NBEren Akademia Eredua
Batzar Nagusia
Zer da NBE eredua?
NBE eredua Nazio Batuen simulazio bat da. Ikasle bat, normalean a bezala ezagutzen dena delegatu, ordezkatzeko herrialde bati esleitzen zaio. Ikaslearen sinesmen edo balio pertsonalak gorabehera, herrialde horretako ordezkari gisa bere herrialdeko jarrerari atxikitzea espero da.
A Nazio Batuen Konferentzia eredua ikasleek ordezkari gisa jarduten duten ekitaldia da, esleitutako herrialdeen rolak hartuz. Jardunaldi bat ekitaldi osoaren amaiera da, askotan institutu edo unibertsitateek antolatuta. NBEren ereduaren konferentziaren adibide batzuk Harvard Model UN, Chicago International Model UN eta Saint Ignatius Model UN dira.
Jardunaldi baten barruan, batzordeak egiten dira. A batzordea gai edo gai mota jakin bat eztabaidatzeko eta konpontzeko elkartzen den ordezkari talde bat da. Gida honek Batzar Orokorreko batzordeak biltzen ditu, NBE eredurako batzorde estandar gisa balio dutenak. Hasiberriei Batzar Nagusiarekin hastea gomendatzen zaie. Batzar Orokorreko batzordeen adibide arrunt batzuk Osasunaren Mundu Erakundea (osasun globalaren gaiak aztertzen ditu) eta Nazio Batuen Haurren Fondoa (haurren eskubide eta ongizatean zentratzen da).
Batzorde bateko ordezkari gisa, ikasle batek gai baten inguruan bere herrialdearen jarrera eztabaidatuko du, beste ordezkari batzuekin eztabaidatuko du, antzeko jarrera duten ordezkariekin aliantzak sortuko ditu eta eztabaidatutako arazoari ebazpenak emango dizkio.
Batzar Nagusietako batzordeak lau kategoria ezberdinetan banatu daitezke, eta horietako bakoitza zehatz-mehatz azalduko da jarraian:
1. Prestaketa
2. Caucus moderatua
3. Moderatu gabeko Caucusa
4. Aurkezpena eta Bozketa
Prestaketa
Ezinbestekoa da NBEren ereduko konferentziara prestatuta etortzea. NBE ereduko konferentzia bat prestatzeko lehen urratsa ikerketan datza. Ordezkariek normalean beren herrialdeko historia, gobernua, politikak eta balioak ikertzen dituzte. Gainera, ordezkariei beren batzordeari esleitzen zaizkien gaiak aztertzera animatzen dira. Normalean, batzorde batek 2 gai izango ditu, baina gai kopurua biltzarraren arabera alda daiteke.
Ikerketarako abiapuntu ona da atzeko gida, hitzaldi baten webguneak eskaintzen duena. Ikerketa iturri baliotsu batzuk behean daude.
Ikerketa-tresna orokorrak:
■ UN.org
■ Nazio Batuen Liburutegi Digitala
Herrialdearen Berariazko Informazioa:
■ Nazio Batuetako Misio Iraunkorrak
■ Enbaxadaren webguneak
Albisteak eta gaurkotasuna:
■ Reuters
Politika eta Ikerketa Akademikoa:
■ Kanpo Harremanetarako Kontseilua
Kongresu askotan ordezkariek beren ikerketa/prestaketa a moduan aurkeztea eskatzen dute jarrera papera (a. izenez ere ezaguna paper zuria), ordezkariaren jarrera (bere herrialdeko ordezkari gisa) argitzen duen idazlan laburra, gaiaren ikerketa eta ulermena erakusten duena, ordezkariaren jarrerarekin bat datozen irtenbide posibleak proposatzen dituena eta hitzaldian zehar eztabaida gidatzen laguntzen duena. Posizio-agiria modu bikaina da ordezkari bat batzorderako prestatuta dagoela eta ezagutza egokia duela ziurtatzeko. Gai bakoitzerako jarrera paper bat idatzi behar da.
Ordezkari batek bere material guztia digitalki eraman beharko du gailu pertsonal batean (adibidez, tableta edo ordenagailuan), inprimatutako posizio-paper bat, ikerketa-oharrak, boligrafoak, paperak, ohar itsaskorrak eta ura. Ordezkariei gomendatzen zaie ikastetxeak emandako gailurik ez erabiltzea, batzordean zehar beste ordezkariekin sareko dokumentuak partekatzean arazoak sor ditzakeelako. Nazio Batuen Konferentzia Eredu baterako janzkera-kode estandarra Mendebaldeko Negozioen Janzkera da.
Caucus moderatua
Jardunaldi bat hasten da deia, ordezkarien asistentzia ezartzen duena eta zehazten duena quoruma betetzen da. Quoruma batzorde-saio bat egiteko behar den ordezkari-kopuru arrunta da. Beren herrialdearen izena deitzen denean, ordezkariek "orain" edo "aurkeztu eta bozkatu" erantzun dezakete. Ordezkari batek "aurkezten" erantzutea aukeratzen badu, geroago batzordean bozketan abstenitu egin daiteke, malgutasun handiagoa ahalbidetuz. Ordezkari batek "aurkeztu eta bozkatuz" erantzutea aukeratzen badu, ezin izango du gero batzordean bozketan abstenitu, eztabaidatutako gai bakoitzean jarrera argia hartzeko konpromiso irmoagoa erakutsiz. Erantzunak ematen duen malgutasuna dela eta, ordezkari berriak «oraintasunez» erantzutera animatu dituzte.
A caucus moderatua Eztabaida forma egituratua da, agenda zabalago baten barruan eztabaida azpigai zehatz batean bideratzeko erabiltzen dena. Caucus honetan, ordezkariek azpigaiari buruzko hitzaldiak ematen dituzte, batzorde osoak ordezkari bakoitzaren posizio berezia ulertzeko eta aliatu posibleak aurkitzeko aukera emanez. Batzorde baten lehen azpigaia izaten da eztabaida formala, bertan, ordezkari bakoitzak gai nagusiak, politika nazionala eta haien jarrera eztabaidatzen ditu. Caucus moderatuaren ezaugarri nagusi batzuk hauek dira:
1. Gaiari begira: ordezkariei gai bakar batean sakontzeko aukera ematen die
2. Moderatua daisa (batzordea zuzentzen duen pertsona edo pertsona taldea) ordena eta formalitatea bermatzeko. Daisaren beste ardura batzuk honako hauek dira: quoruma kudeatzea, eztabaida moderatzea, hizlariak aitortzea, prozedurei buruzko azken deialdia egitea, hitzaldiak denbora ematea, eztabaidaren fluxua gidatzea, bozketa gainbegiratzea eta sariak erabakitzea.
3. Ordezkariek proposatuta: Edozein ordezkarik ahal izango dute higidura (batzorde bati ekintza jakin bat egiteko eskatzeko) moderatutako caucus baterako gaia, denbora osoa eta hitz egiteko denbora zehaztuz. Adibidez, ordezkari batek esaten badu: "Mozioa 9 minutuko moderatutako caucus baterako 45 segundoko hitz egiteko denborarekin klima egokitzeko finantzaketa posibleari buruz", klima egokitzeko finantzaketa posiblearen gaia duen caucus bat proposatu berri dute. Iradokitako caucus-ak 9 minutu iraungo du eta ordezkari bakoitzak 45 segundoz hitz egingo du. Kontuan izan behar da mozioak aurreko koadroa igarotakoan soilik eskatzen direla (mozioa egungo koadroa eteteko ez bada behintzat). Posible diren mozio guztiak gida honetako "Denetariko" goiburupean daude zerrendatuta.
Mozio batzuk proposatu ondoren, batzordeak zein mozio onartu nahi duen bozkatuko du. A jasotzeko lehen mozioa gehiengo soila botoen (botoen erdia baino gehiago) gaindituko da eta proposatutako caucus moderatua hasiko da. Moziorik ez bada gehiengo soila lortzen, ordezkariek mozio berriak egiten dituzte eta bozketa prozesua errepikatzen da gehiengo soila lortu arte.
Caucus moderatuaren hasieran, atariak a aukeratuko du hizlarien zerrenda, hau da, moderatutako caucusean hitz egingo duten ordezkarien zerrenda. Gaur egungo moderatutako caucuserako keinua egin duen ordezkariak aukera dezake caucus horretan lehen edo azken hitz egin nahi duen.
Ordezkari batek ahal izango du etekina moderatutako caucus batean hitz egiteko duten denbora: atarira (gehien dagoen denbora utzita), beste ordezkari bati (beste ordezkari bati hitz egiteko aukera ematen dio hizlarien zerrendan egon gabe) edo galderak (beste ordezkariei galderak egiteko denbora ematen die).
Ordezkariek a ere bidali dezakete oharra (paper bat) beste ordezkariei moderatutako caucus batean hartzaileari pasatuz. Ohar hauek delegatu batek geroago batzordean lan egin nahi duen jendearengana heltzeko metodo bat dira. Ordezkariak ez dira oharrak bidaltzea beste ordezkari baten hitzaldian, errespetu faltatzat hartzen baita.
Moderatu gabeko Caucusa
An moderatu gabeko caucus Eztabaida forma ez hain egituratua da, non ordezkariek beren eserlekuak utzi eta haien antzeko jarrera edo jarrera duten beste ordezkari batzuekin taldeak osatzen dituzte. Talde bati a izenez ezagutzen da blokea, Caucus moderatuan zehar antzeko diskurtsoen aitorpenaren bidez edo oharrak erabiliz caucusetan zehar komunikazioaren bidez eratua. Batzuetan, blokeak sortuko dira ondorioz lobby egitea, hau da, batzordetik kanpo edo hasi aurretik beste ordezkari batzuekin aliantzak sortzeko prozesu informala. Arrazoi horiengatik, moderatu gabeko caucus bat ia beti gertatzen da moderatutako caucus batzuk igaro ondoren. Edozein ordezkarik neurririk gabeko caucus baterako mozioa egin dezake denbora osoa zehaztuz.
Blokeak osatu ondoren, ordezkariak a idazten hasiko dira laneko papera, eztabaidatzen ari den gaia konpontzeko ahaleginean indarrean ikusi nahi dituzten irtenbideen gailurrerako zirriborro gisa balio duena. Ordezkari askok beren irtenbideak eta ideiak lan-dokumentu batean laguntzen dituzte, ahots eta ikuspuntu guztiak entzuten direla ziurtatuz. Hala ere, lan-paper batean idatzitako soluzioak elkarrekin ondo funtzionatzea espero da, desberdinak izan arren. Irtenbide ezberdinek elkarrekin ondo funtzionatzen ez badute, blokea hainbat bloke txikiagotan banatu beharko litzateke, foku espezializatuago eta indibidualago batekin.
Moderatu gabeko caucus ugariren ondoren, lan-papera bihurtuko da ebazpen-papera, azken zirriborroa dena. Ebazpen-paper baten formatua paper zuri baten berdina da (ikus Liburu zuri bat nola idatzi). Ebazpen-paper baten lehen zatian ordezkariek a idazten dute aurreaurreko klausula. Klausula hauetan ebazpen-paperaren xedea adierazten da. Gainontzeko papera konponbideak idaztera dedikatzen dira, ahalik eta zehatzen izan behar dutenak. Ebazpen-paperek babesleak eta sinatzaileak izaten dituzte. A babeslea Ebazpen-paper batean asko lagundu zuen ordezkaria da eta ideia nagusi asko bururatu zituen (normalean 2-5 ordezkari). A sinatzailea ebazpen-paper bat idazten lagundu duen ordezkaria da edo beste bloke bateko ordezkari bat aurkeztu eta bozkatu nahi duena. Normalean, ez dago sinatzaileen mugarik.
Aurkezpena eta Bozketa
Ebazpen-paper batek babesle eta sinatzaile nahikoa baditu (gutxienekoa konferentziaren arabera aldatzen da), babesleek ebazpen-papera gainerako batzordean aurkeztu ahal izango dute. Babesle batzuek ebazpen-papera irakurriko dute (aurkezpena eman) eta beste batzuek galdera-erantzun saioan parte hartuko dute gainerako gelan.
Aurkezpen guztiak amaitutakoan, batzordeko ordezkari guztiek bozkatuko dute aurkeztutako ebazpen-paper bakoitza (bai "bai", "ez", "abstenitu" [ordezkari batek deiari "aurkeztu eta bozkatuz" erantzun ezean], "bai eskubideekin" [botoaren ondoren azaltzen du], "eskubideekin ez" [botoaren ondoren azaltzen du], edo "atzeratu" [bozketan atzeratu]). Paper batek botoen gehiengo soila lortzen badu, onartu egingo da.
Batzuetan, an zuzenketa ebazpen-paper baterako proposa daiteke, bi ordezkari-talderen arteko konpromiso gisa balio dezakeena. A lagunarteko zuzenketa (susnosle guztiek adostuta) bozketarik gabe onartu daiteke. An lagunarteko zuzenketa (eskusle guztiek adostu gabe) batzordearen botoa eta gehiengo sinplea behar dira onartzeko. Paper guztiak bozkatu ondoren, Batzar Orokorreko batzordearen prozesu osoa errepikatzen da batzordeko gai bakoitzeko, gai guztiak jorratu arte. Une honetan, batzordea amaitzen da.
Denetarikoa
The mugimendu-ordenaren lehentasuna zehazten du zeintzuk diren mozio garrantzitsuenak eta zeintzuk mozio bozkatzen diren lehen mozio anitzak aldi berean iradokitzen direnean. Mozio ordenaren lehentasuna honako hau da: Agindu puntua (prozedura-akatsak zuzentzen ditu), Puntu pertsonala Pribilegioa (ordezkari baten ondoeza edo behar pertsonalari erantzuten dio momentuan), puntua Legebiltzarreko Kontsulta (arau edo prozedura bati buruzko galdera argigarri bat egiten du), Mugimendua Bilera amaitu (batzordearen saioa amaitzen du eguneko edo behin betiko [batzordearen azken saioa bada]), Bilera eteteko mozioa (Batzordea pausatzen du bazkaltzeko edo atsedenetarako), Eztabaida eteteko mozioa (gai bati buruzko eztabaida amaitzen du, bozkatu gabe), Mugimendua Itxi Eztabaida (hizlarien zerrenda amaitu eta bozketa prozedurara pasatzen da), Ezartzeko mugimendua Agenda (lehenengo zein gai eztabaidatzeko aukeratzen du [normalean batzordearen hasieran proposatutakoa]), Caucus moderatuaren aldeko mozioa, Moderatu gabeko Caucus baterako mozioa, eta Hitzaldi-denbora aldatzeko mozioa (hizlari batek eztabaidan zenbat denbora hitz egin dezakeen doitzen du). Garrantzitsua da a puntua, Ordezkari batek informazio eske edo eskuordeari buruzko ekintzaren bat egiteko egindako eskaera egin ahal izango da, ordezkariari deitu gabe.
A gehiengo handia botoen bi heren baino gehiago behar diren gehiengoa da. Gehiengoak behar dira a ebazpen berezia (Atalak kritikotzat edo sentikortzat jotzen duen guztia), ebazpen-paperen aldaketak, prozeduran aldaketak iradokitzea, gai bati buruzko eztabaida etetea bozketara berehala pasatzeko, lehenago alde batera utzitako gaia berpiztea edo Galderaren zatiketa (ebazpen-paper baten zatiak banan-banan bozkatzea).
A mugimendu dilatatzailea etengarritzat jotzen den mozioa da eta eztabaidaren eta batzordearen jarioa oztopatzeko helburu bakarrarekin egina. Biziki gomendatzen dira eraginkortasuna eta dekorazioa mantentzeko. Mozio atzeragarrien adibide batzuk huts egin duen mozio bat berriro bidaltzea funtsezko aldaketarik gabe edo denbora galtzeko besterik gabe mozioak sartzea dira. Daisak ahalmena du mozio bat dilatorio gisa erabakitzeko bere asmoaren eta denboraren arabera. Dilatoriotzat jotzen bada, mozioa ez ikusiarena egiten da eta baztertzen da.
Gida honetan aipatzen den bozketa tipikoa da bozketa substantiboa, horrek aukera ematen du "bai", "ez" eta "abstentzioa" (ordezkari batek zerrendako deialdiari "aurkeztu eta botoa emanez" erantzun ezean), "bai eskubideekin" (botoa ondoren azaltzen du), "eskubideekin ez" (botoa ondoren azaltzen du) edo "pasatu" (botoa aldi baterako atzeratzen du). Prozedura vtiro egin inor abstenitu ezin den bozketa mota bat da. Adibide batzuk honako hauek dira: agenda ezartzea, moderatutako edo moderatu gabeko caucus batera pasatzea, hitz egiteko denbora ezartzea edo aldatzea eta eztabaida ixtea. Deialdiko bozketa Boto-mota bat da, zeinetan daisak herrialde bakoitzaren izena ordena alfabetikoan deitzen duen eta ordezkariek euren boto substantiboarekin erantzuten dute.
Errespetua eta portaera
Garrantzitsua da errespetua izatea beste ordezkariekin, atariarekin eta konferentziarekin, oro har. Ahalegin handia egiten da Nazio Batuen Ereduaren konferentzia guztien sorreran eta martxan, beraz, ordezkariek ahaleginik onena egin beharko lukete beren lanean eta ahal duten neurrian batzordean lagundu.
Glosarioa
● Zuzenketa: Bi ordezkari talderen arteko konpromiso gisa balio dezakeen ebazpen-dokumentu baten zati baten berrikuspena.
● Atzeko gida: Jardunaldiaren webguneak eskaintzen duen ikerketa-gida; abiapuntu ona batzordea prestatzeko.
● Blokea: Gai baten inguruan antzeko jarrera edo jarrera partekatzen duten ordezkarien taldea. ● Batzordea: Gai edo gai mota jakin bat eztabaidatzeko eta konpontzeko elkartzen den ordezkari taldea.
● Dais: Batzordea zuzentzen duen pertsona edo pertsona taldea.
● Ordezkaria: Herrialde bat ordezkatzeko esleitutako ikaslea.
● Mugimendu dilatatzailea: Eragozgarritzat jotako mozioa, eztabaidaren edo batzordeen ekintzen fluxua oztopatzeko soilik proposatua.
● Galderaren zatiketa: Ebazpen-paper baten zatiak banan-banan bozkatzea.
● Eztabaida formala: Eztabaida egituratua (caucus moderatuaren antzekoa) non ordezkari bakoitzak gai nagusiak, politika nazionala eta bere herrialdearen jarrera eztabaidatzen dituen.
● Lobby-a: Batzorde formalen saioen aurretik edo kanpoan beste ordezkari batzuekin aliantzak sortzeko prozesu informala.
● NBE eredua: Nazio Batuen simulazio bat.
● Nazio Batuen Konferentzia eredua: Ikasleek ordezkari gisa jarduten duten ekitaldia, esleitutako herrialdeen ordezkari gisa.
● Caucus moderatua: Eztabaida forma egituratua, agenda zabalago baten barruan, azpigai zehatz batean zentratua.
● Mugimendua: Batzordeak ekintza zehatz bat egiteko eskaera formala.
● Mozio-aginduaren lehentasuna: Mozioen garrantzia-ordena, mozio anitzak proposatzen direnean lehenengo zein bozkatzen den zehazteko erabiltzen dena.
● Caucus moderatuaren aldeko mozioa: Caucus moderatua eskatzen duen mozioa.
● Moderatu gabeko Caucus baterako mozioa: Moderatu gabeko caucus bat eskatzen duen mozioa. ● Eztabaida eteteko mozioa: Gai bati buruzko eztabaida amaitzen du bozketara pasatu gabe.
● Bilera eteteko mozioa: Batzordearen saioari amaiera ematen dio eguneko edo behin betiko (azken saioa bada).
● Hitzaldi-denbora aldatzeko mozioa: Hizlari bakoitzak eztabaidan zehar zenbat denbora hitz egin dezakeen doitzen du.
● Eztabaida ixteko mozioa: Hizlarien zerrenda amaitzen du eta batzordea bozketa prozedurara eramaten du.
● Agenda ezartzeko mozioa: Lehenengo zein gai eztabaidatu aukeratzen du (normalean batzordearen hasieran proposatuta).
● Bilera eteteko mozioa: Batzordearen saioa pausatzen du atsedenaldietarako edo bazkarirako.
● Oharra: Ordezkarien artean paper txiki bat pasa zen moderatutako caucus batean
● Puntua: Ordezkari batek eskuordeari lotutako informazio edo ekintza eskatzeko egindako eskaera; aitortu gabe egin daiteke.
● Agindu puntua: Prozedura-errore bat zuzentzeko erabiltzen da.
● Legebiltzarreko galdeketa puntua: Arauei edo prozedurari buruzko galdera argigarri bat egiteko erabiltzen da.
● Pribilegio pertsonaleko puntua: Ordezkariaren ondoeza edo behar pertsonalari aurre egiteko erabiltzen da. ● Kargua: Ordezkariaren jarrera argitzen duen saiakera laburra, ikerketak erakusten dituena, lerrokatutako irtenbideak proposatzen dituena eta batzordearen eztabaida gidatzen duena.
● Boto Prozedurala: Boto mota bat, zeinetan ordezkaririk ezin den abstenitu.
● Quoruma: Batzordeak aurrera egiteko behar den gutxieneko ordezkari kopurua.
● Ebazpen-papera: Ordezkariek arazoari aurre egiteko ezarri nahi duten irtenbide-proposamenen azken zirriborroa.
● Deialdia: Asistentzia egiaztatzea saio baten hasieran, quoruma zehazteko.
● Deialdiko bozketa: Boto bat non estrategiak herrialde bakoitzari ordena alfabetikoan deitzen dion eta ordezkariek euren boto substantiboarekin erantzuten dute.
● Sinatzailea: Ebazpen-paper bat idazten lagundu duen ordezkaria edo aurkeztu eta bozkatzea onartzen duen ordezkaria.
● Gehiengo soila: Botoen erdia baino gehiago.
● Hizlarien zerrenda: Moderatu caucus batean hitz egiteko aurreikusitako ordezkarien zerrenda.
● Ebazpen berezia: Daisek kritiko edo sentikortzat jotako ebazpena.
● Babeslea: Ebazpen-paper batean nabarmen lagundu zuen ordezkaria eta bere ideia askoren egileak.
● Funtsezko botoa: Bai, ez, abstenitu ("aurkeztu eta bozkatu"), baietz eskubideekin, ez eskubideekin edo gainditu bezalako erantzunak ahalbidetzen dituen bozketa.
● Gehiengoa: Botoen bi heren baino gehiago behar dituen gehiengoa.
● Moderatu gabeko Caucus: Eztabaida formatu ez hain egituratua non ordezkariak aske mugitzen dira taldeak osatzeko eta konponbideetan elkarlanean aritzeko.
● Liburu Zuria: Posizio-paper baten beste izen bat.
● Lan-papera: Konponbide proposamenen zirriborroa, azkenean ebazpen-paper bihurtuko dena.
● Etekina: Atariari, beste ordezkari bati edo galderetarako norberaren hitz-denboraren gainontzekoa ematearen ekintza.
Nola idatzi liburu zuri bat
Kongresu askotan ordezkariek beren ikerketa/prestaketa a moduan aurkeztea eskatzen dute jarrera papera (a. izenez ere ezaguna paper zuria), ordezkariaren jarrera (bere herrialdeko ordezkari gisa) argitzen duen idazlan laburra, gaiaren ikerketa eta ulermena erakusten duena, ordezkariaren jarrerarekin bat datozen irtenbide posibleak proposatzen dituena eta hitzaldian zehar eztabaida gidatzen laguntzen duena. Posizio-agiria modu bikaina da ordezkari bat batzorderako prestatuta dagoela eta ezagutza egokia duela ziurtatzeko. Gai bakoitzerako jarrera paper bat idatzi behar da.
Paper zuriek 1-2 orrialdeko luzera izan behar dute, Times New Roman letra-tipoa (12 pt) izan behar dute, tarte bakarra eta 1 hazbeteko marjinak. Zure posizioaren goiko ezkerrean, ordezkari batek bere batzordea, gaia, herrialdea, paper mota, izen-abizenak eta ikastetxea (hala badagokio) zehaztu beharko ditu.
Liburu zuri baten lehen paragrafoak atzeko ezaguerari eta testuinguru globalari erreparatu behar dio. Sartu beharreko puntu garrantzitsu batzuk arazo globalaren ikuspegi zehatza, funtsezko estatistikak, testuinguru historikoa eta/edo NBEren ekintzak dira. Ordezkariei ahalik eta zehatzen izatera gomendatzen zaie paragrafo honetan.
Liburu zuri baten bigarren paragrafoak argi eta garbi adierazi behar du ordezkari baten herrialdeak gaiari buruz non dagoen eta herrialdearen arrazoibidea azaldu. Sartu beharreko puntu garrantzitsu batzuk honako hauek dira: herrialdeak gaiaren funtsezko alderdiei buruz duen ikuspuntua (alde, aurka edo tartean), herrialdearen jarreraren arrazoiak (ekonomia, segurtasuna, politikoa, etab.) eta/edo iraganeko adierazpen ofizialak, bozketa-historia edo politika nazional garrantzitsuak.
Liburu zuri baten hirugarren paragrafoak herrialdearen interes, ideal eta balioekin bat egiten duten politika bideragarriak eta arrazoizkoak eman beharko lituzke. Sartu beharreko puntu garrantzitsu batzuk honako hauek dira: itun, programa, araudi edo lankidetzarako proposamen zehatzak, ekarpen finantzarioak, teknikoak edo diplomatikoak eta/edo eskualdeko irtenbideak edo lankidetzak.
Liburu zuri baten laugarren paragrafoa ondorioa da, aukerakoa dena. Paragrafo honen helburua ordezkari baten herrialdea kooperatiboa eta konponbideetara bideratzen dela erakustea da. Paragrafo honek herrialde batek batzordearen helburuekin duen konpromisoa berretsi behar du, nazio edo bloke zehatzekin lan egiteko borondatea, eta diplomazia eta ekintza kolektiboa azpimarratu behar ditu.
Aholku orokor batzuk liburu zuri bat idazteko garaian honako hauek dira: ordezkariek ikerketa zabala egin behar dutela (Asanblada Orokorrean azaltzen den moduan), beren herrialdearen ikuspuntutik idatzi beharko luketela —ez beraiek— hizkuntza formala erabili, lehen pertsona saihestu (beraiek beren herrialdearen izena aipatzen dutela), Nazio Batuen iturri ofizialak aipatu sinesgarritasuna lortzeko eta konferentziaren jarraibide espezifikoak jarraitu.
Liburu zuriaren adibidea #1
SPECPOL
Irak
A gaia: Ekoizpen atomikoaren segurtasuna bermatzea
James Smith
Batxilergo amerikarra
Historikoki, Irakek energia nuklearra bilatu du herrialdearen gehiengoa pairatzen duen elektrizitate etenaldi elbarriak konpontzeko bide gisa. Gaur egun Irak energia nuklearra bilatzen ez duen arren, posizio paregabean gaude NBEren esku-hartzeak programa nuklearretan duen eraginari buruz deklaratzeko. Saddam Husseinen presidentetzapean, Irakek programa nuklearra egin zuen, eta Mendebaldeko potentzien oposizio irmoa izan zuen, hots, AEBen. Oposizio hori dela eta, Irakek bere instalazioen ikuskapen koherente eta gogorrak egin zizkion aurre NBEk. Irakeko Energia Atomikoaren Batzordea egon arren, ikuskapen hauek oraindik ere gertatu ziren. Erabat oztopatu zuten Irakek energia nuklearra lortzeko aukera bideragarri gisa. Batzorde honen funtsezko gaitasun bat energia nuklearrari buruzko araudia eta ondorengo betearazpena zehaztea da. Energia nuklearrak historikoki izan zuena baino sarrera-hesi askoz txikiagoa duelako, nazio askok gaur egun energia nuklearra energia-iturri merketzat jotzen dute. Energia nuklearraren erabileraren gorakada honekin, araudi egokiak ezarri behar dira herrialdeen oparotasun ekonomikoa zein instalazio horien segurtasun egokia bermatzeko.
Irakek uste du nazioen segurtasun nuklearraren erregulazioa eta betearaztea dagokien gobernuen esku utzi behar dela, Energia Atomikoaren Nazioarteko Agentziaren laguntza eta orientazioarekin. Gehiegizko erregulazioak herrialde baten energia nuklearrerako bidea erabat oztopatu dezake, eta Irakek irmo uste du autoerregulazioa, orientazio eta gainbegiratzearekin, herrialdeei energia nuklearraren bidean laguntzeko metodorik eraginkorrena dela. 1980ko hamarkadan bere programa nuklearra, atzerriko esku-hartzeak eta bonbardaketak erabat geldituta, hurrengo hamarkadan Irakeko elektrizitate etenaldiei aurre egiteko erreaktore berriak eraikitzeko planetara, Irak posizio ezin hobean dago energia nuklearra erregulatzeko jardunbide egokiaz eztabaidatzeko. Irakek bere Energia Atomikoaren Batzordea du, energia nuklearraren planak gainbegiratzen eta zuzentzen dituena, eta dagoeneko mandatu sendoak ditu energia nuklearra nola mantentzen eta erabiltzen den. Honek Irak lehen postuan kokatzen du NBEk erregulazio nuklearrari nola heldu behar dion jakiteko plan sendo eta ekintzagarri bat eraikitzeko.
Mendebaldeko potentzien trantsizioa ez ezik, garapen-bidean dauden herrialdeen energia nuklearrerako trantsizioa laguntzeko xedez, batzorde honek nazioarte mailan erregulazio nuklear nahikoaren eta gainbegiratzearen orekan arreta jarri behar du, energia nuklearraren ekoizpena eta erabilera oztopatzeko, baizik eta hura gidatu eta laguntzeko. Horretarako, Irakek uste du ebazpenek hiru ardatz nagusi azpimarratu behar dituztela: bata, energia nuklearra garatzen ari den herrialdeak zuzentzen dituen energia nuklearraren batzordeak garatzea eta ezartzeari laguntzea. Bigarrenik, erreaktore nuklear berrien garapenean eta egungo erreaktoreen mantentzen energia nuklearra gainbegiratzen duten agentzia nazionalen orientazio eta gainbegiratze jarraitua. Hirugarrenik, herrialdeen programa nuklearrak diruz laguntzea, energia nuklearrerako trantsizioan laguntzea eta herrialde guztiek, egoera ekonomikoa edozein dela ere, energia nuklearra ekoizten segurtasunez jarrai dezaketela ziurtatzea.
Adibidea Liburu Zuria #2
SPECPOL
Irak
B gaia: Egungo Neokolonialismoa
James Smith
Batxilergo amerikarra
Irakek bertatik bertara ikusi du neokolonialismoak garapen bidean dauden nazioetan duen eragin suntsitzailea. Ekialde Hurbileko gure inguruko herrialde askoren ekonomiak nahita geldiarazi dituzte, eta modernizatzeko ahaleginak blokeatu egin dira, hori guztia Mendebaldeko potentziek ustiatzen duten eskulan eta baliabide merkeari eusteko. Irakek berak bizi izan du hori, gure nazioa 20. mendearen hasieratik 2010etik aurrerako inbasio eta okupazio batzuen menpe egon baita. Etengabeko indarkeria horren ondorioz, talde militanteek Irakeko zati handietan dute indarra, gure herritar askok pobrezian jarraitzen dute, eta zorrak elbarriak Irakeko baldintza ekonomikoak hobetzeko saiakera oro ahultzen du. Oztopo hauek atzerriko potentziekiko menpekotasuna izugarri handitu dute merkataritza, laguntza, mailegu eta inbertsioetarako. Gurearen antzeko gaiak Iraken eta Ekialde Hurbilean ez ezik mundu osoko garapen bidean dauden herrialde askotan daude. Garatzen ari diren nazio hauek eta haien herritarrak ustiatzen jarraitzen duten heinean, berehalako neurriak hartu beharko lirateke botere aberatsagoek duten kontrola eta horrek dakarren tentsio ekonomikoa konpontzeko.
Iraganean, Nazio Batuek garapen bidean dauden nazioek nazio garatuekiko duten menpekotasun ekonomikoa murrizten saiatu zen, hots, azpiegituren eta enplegu duinaren garrantzia azpimarratuz independentzia ekonomikoan. Irakek uste du helburu horiek lor daitezkeen arren, asko zabaldu behar direla independentzia ekonomikoa benetan lortzen dela ziurtatzeko. Laguntza ez-eraginkorra edo nahikoa ez izateak atzerriko potentziekiko menpekotasuna luzatzen du, garapen gutxiago, bizi-kalitate txikiagoa eta, oro har, emaitza ekonomiko okerragoak eragiten ditu. 1991n Irakeko inbasio batetik Irakeko 8 urteko okupaziora arte, 2011ra arte iraun zuena, atzerriko menpekotasunera eramandako ezinegon politikoaren eta ezegonkortasun ekonomikoaren ondorengo urteekin batera, Irak egoera ezin hobean dago garapen bidean dauden nazioen menpekotasun handia duten nazioentzako laguntza nolakoa izan behar duen jakiteko.
Garapen bidean dauden nazioen oparotasun ekonomikoa laguntzea eta laguntza, merkataritza, mailegu eta inbertsioetarako atzerriko potentziekiko menpekotasuna murriztea helburu hartuta, batzorde honek inperialismo ekonomikoaren murrizketan zentratu behar du, nazioen interferentzia politikoa beste nazioetan mugatzen eta autosufizientzia ekonomikoan. Horretarako, Irakek uste du ebazpenek a azpimarratu behar dutela
esparru laukoitza: bata, zorra arintzea edo zorra eteteko planak sustatzea, kanpo-zorrak hazkunde ekonomikoa eragozten duten herrialdeentzat. Bigarrenik, demokrazia eta herritarren borondatea galarazten duten ekintza militarren edo bestelako ekintzaren bidez beste nazioen baitan politikaren eragina desanimatu. Hirugarrenik, inbertsio pribatua bultzatu eremu batean, enplegua eta garapena eskainiz, hazkunde ekonomikoa eta independentzia bultzatzeko. Laugarrenik, demokratikoki aukeratutako gobernu bati boterea kentzen saiatzen diren beste nazioetako militante taldeen finantzaketa edo laguntza aktiboki desanimatu.
Adibidea Liburu Zuria #3
Munduko Osasun Erakundea
Erresuma Batua
B gaia: Osasun Estaldura Unibertsala
James Smith
Batxilergo amerikarra
Historikoki, Erresuma Batuak osasun-erreforma sakonak bultzatu ditu, herritar guztiek, edozein klase, arraza edo generoa edozein dela ere, osasun-laguntzarako sarbidea izan dezaten. Erresuma Batua osasun-estaldura unibertsalaren aitzindaria izan da 1948tik, Osasun Zerbitzu Nazionala sortu zenetik. Osasun unibertsalaren eredu britainiarrari jarraitu diote osasun-zerbitzu sozializatuak garatu nahi dituzten herrialde askok eta pertsonalki lagundu die osasun-sistemak garatu nahi dituzten nazioei. Erresuma Batuak mundu osoko nazioetako osasun-estaldura unibertsalaren sistemak garatzen lagundu du eta oso arrakastatsua den osasun-estaldura unibertsala sistema garatu du bere herritarrentzat, zeinak ezagutza ugari bildu dituen ekintza egokian osasun-programa sendo eta eraginkorrak garatzeko. Batzorde honen funtsezko alderdi bat jadanik ez duten nazioetan osasun-programa sozializatuak bultzatzeko ekintza-lerro zuzena zehaztea da, eta nazio horiei laguntza ematea beren osasun-sistemetarako. Herrialde guztiek hartu beharreko osasun-laguntza unibertsala gero eta beharrezkoagoa denez, osasun-laguntza unibertsalaren programak sustatzeko ekintza-bide egokiak eta programa horiek garatzen dituzten nazioei laguntza mota eman behar zaien gaiak larri dira.
Erresuma Batuak uste du diru-sarrera baxuko eta ertaineko herrialdeetan osasun-estaldura unibertsala ezartzea lehentasun nagusia izan behar dela beste osasun-programa batzuetarako sarbidea izan ez dutenei laguntzeko esparruak indarrean daudela ziurtatzeko. Klase baxuko eta ertaineko nazioetan osasun-laguntza ezartzeak osasun-laguntzaren jabekuntza ekar lezake beharrizanean baino gaitasunean oinarrituta, eta horrek izugarri okertu ditzake populazio behartsuei osasun-laguntza emateko dauden zailtasunak. Erresuma Batuak uste du irmoki laguntza zuzena eta nazio espezifikoetara egokitutako esparru bat konbinatuz osasun-estaldura unibertsalera bideratzeko herrialdeak osasun-estaldura unibertsalaren programa eraginkor eta iraunkorrak garatzera eraman ditzakeela. Mundu osoan osasun-erreformak garatzen dituen esperientzian, baita bere herritarrentzako osasun-estaldura unibertsala arrakastaz garatzen eta mantentzean ere, Erresuma Batua egoera ezin hobean dago jarduketa egokia zein den eta zein laguntza behar den mundu osoan nazioetan osasun-estaldura unibertsala sustatzeko.
Mendebaldeko potentzien trantsizioa ez ezik, garapen bidean dauden herrialdeen eta diru-sarrera ertaineko/baxuko nazioen trantsizioari laguntzeko xedez, batzorde honek nazioen osasun-programetarako zuzeneko laguntzaren orekan arreta jarri behar du eta osasun-estaldura unibertsalaren programa sendo eta eraginkorretarako egitura bat sortzen lagundu behar du. Horretarako, Erresuma Batuak uste du ebazpenek hiru esparru azpimarratu beharko lituzketela: bata, herrialde baten barruan osasun zerbitzu orokorren aurrerapenean laguntzea, etorkizuneko garapenerako prestatzeko. Bigarrenik, herrialde batek osasun-programak arin trantsitzeko osasun-estaldura unibertsala eskaintzeko jarraibideak eta neurrira egindako marko bat eskaintzea. Hirugarrenik, osasun-estaldura unibertsala garatzen duten herrialdeei zuzenean laguntzea diruz, eta herrialde guztiek, egoera ekonomikoa edozein dela ere, herritarrei osasun-estaldura unibertsala modu eraginkor eta iraunkorrean eman diezaieketela bermatzea.
Liburu zuriaren adibidea #4
UNESCO
Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoa
A Gaia: Musikaren Korporatizazioa
James Smith
Batxilergo amerikarra
Ekialdeko Timor Errepublika Demokratikoak milaka urteko historia indigena aberatsa du. Musika beti izan da Timor herriaren identitate nazionalaren zati handi bat, baita Indonesiatik Timoreko independentzia mugimenduan parte hartu ere. Portugalgo kolonizazioaren eta okupazio bortitz ugariren ondorioz, Timor indigenen kultura eta musika asko ihartu dira. Azkenaldiko independentzia eta berreskuratze mugimenduek herrialde osoko talde natibo asko bultzatu dituzte euren kultura-tradizioak berpiztera. Ahalegin horiek zailtasun nabarmenekin etorri dira, azken mendeetan zehar timorrerako instrumentuak eta abesti tradizionalak galdu egin baitira. Gainera, Timor artistek musika ekoizteko duten gaitasuna nabarmen oztopatu du herrialdearen gehiengoa pairatzen duen pobreziak. Uharteko biztanleriaren % 45 baino gehiago pobrezian bizi da, eta Timor-Leste barruan musika zaintzeko beharrezkoak diren baliabideak eskuratzea eragozten du. Erronka hauek ez dira Timor artistentzat bakarrik, mundu osoko artistek partekatzen dituzte baizik. Australiar aborigenek, timorarrek dituztenen antzeko erronkei aurre egin diete, haien kultur musikaren %98 galdu dute ondorioz. Batzorde honen funtsezko erantzukizuna mundu osoko herrien kultura-ondarea zaintzeko laguntza ematea da, komunitateei beren kultura berezia partekatzeko aukerak eskaintzearekin batera. Mendebaldeko eragina mundu mailan musikaren gaineko indarra areagotuz gero, hilzorian dagoen musika zaintzea inoiz baino garrantzitsuagoa da.
Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoak uste du herrialde azpigaratuetan eta kolonizatuetan artista indigenei laguntzeko programak ezartzea funtsezkoa dela mundu osoan musikaren identitate kulturala eta ondarea zaintzeko. Timor indigenen musikari laguntzeko hainbat ekimenen bidez, Ekialdeko Timor-ek komunitate horiei dagozkien musika formak indartzen saiatu da. Timor-Lesteren egoera ekonomiko latzagatik eta inguruko nazio militanteekiko independentzia mantentzeko borrokagatik, programa hauek erronka handiak egin dituzte, finantzaketa eta baliabide faltagatik okerrera egin dutenak. NBEren ekintza zuzenaren eta finantzaketaren bidez, hots, Timor-Lesteko independentzia mugimenduan, Timor-eko musika biziberritzeko ekimenek aurrerapen handia lortu dute. Hori dela eta, Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoak irmo sinesten du ekintza zuzenak eta finantzaketak herrialde azpigaratuetan izan dezaketen eragin positiboan. Eragin hori musikan ez ezik, herrialde baten nazio kohesioan eta identitate kulturalean ere ikusi da. Timor-Lesteko independentzia-mugimenduetan, NBEk emandako laguntzak herrialdearen barneko kultur biziberritze bat bultzatu zuen, arteak, hizkuntza tradizionala eta historia kulturala barne. Ekialdeko Timor-ek kolonialismoaren ondare historikoekin, independentzia-mugimenduak abian jarri eta kultura indigena suspertzeko ahaleginak jarraitzen duelako, Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoa posizio ezin hobean dago mundu osoan antzeko erronkei aurre egiten dieten herrialdeetan musika nola zaindu behar den hitz egiteko.
Ahalik eta pragmatikoena izanik, eta ebazpen eraginkorrak lortzeko lanean, batzorde honek zuzeneko diru-laguntzaren konbinazioan zentratu behar du, artistak ahalduntzeko hezkuntza eta baliabideak eskaintzea eta musika-industriaren barnean pizgarriak eskaintzea gutxietsita dauden kultur artisten lana eta talentua sustatzeko. Horretarako, Ekialdeko Timor Errepublika Demokratikoak uste du ebazpenek hiru esparru azpimarratu beharko lituzketela: lehenik, zuzeneko laguntza programak sortzea, NBEk kontrolatutako funtsak behar bezala bideratu ahal izateko hilzorian dagoen kultur musika sustatzeko. Bigarrenik, artistek hezkuntza eta baliabideak ezartzea euren kulturaren musika zaintzen eta zabaltzen laguntzeko. Azkenik, artistei musika-industriaren barruan harremanak eskaintzea, eta artisten eta industria erraldoien arteko akordioak erraztea, tratu zuzena, kalte-ordaina eta hilzorian dauden musika-formak zaintzea eta kontserbatzea bermatzeko. Ezinbesteko ekintza hauetan arreta jarriz, Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoak ziur dago batzorde honek kultura anitzen musikaren murrizketa babestea ez ezik, artisten babesa bermatuko duen ebazpen bat onartu ahal izango duela, haien musika tradizio eskergaen jarraipena bermatuz.
Liburu zuriaren adibidea #5
UNESCO
Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoa
B gaia: Kultur Artezkien trafikoa
James Smith
Batxilergo amerikarra
Guraso bat hiltzen denean ume batek bere buruaren zati bat galtzen duen bezala, nazioek eta beren herriek galera sakona dute beren kultur objektuak kentzen dituztenean. Absentziak atzean utzitako hutsune ukigarrian ez ezik, identitatearen eta ondarearen higadura isilean ere egiten du oihartzuna. Ekialdeko Timor Errepublika Demokratikoak historia latz baten aurrean egin du. Estatu izateko bide luze eta neketsuan, Ekialdeko Timor-ek kolonizazioa, okupazio bortitza eta genozidioa bizi izan ditu. Sonda Uharte Txikietako uharte historikorik aberatsena den bere historia luzean, bertako Timor-ek taila zehatzak, ehunak eta brontzezko arma landuak garatu zituen. Portugaleteko, holandar eta, azkenik, Indonesiako okupazioaren ondoren, artefaktu hauek irlatik desagertu dira, Europako eta Indonesiako museoetan bakarrik agertuz. Timoreko aztarnategietatik lapurtutako artefaktuek gehienbat bertakoek egiten duten merkatu beltz oparoa onartzen dute, askotan pobrezian bizi direnak. Batzorde honen funtsezko alderdi bat nazioen arte-lapurretaren aurka borrokatzeko eta koloniaren garaian hartutako artefaktuak berreskuratzen laguntzea da. Arte lapurretak jarraitzen du eta nazio kolonizatuek beren kultur artefaktuak kontrolatu gabe oraindik, nazioei kultur ondarea babesten laguntzeko programa integralak garatzea eta kolonial-aroko ustiategiei buruzko legedi berriak onartzea larri dira.
Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoak irmoki defendatzen du 1970. urtea baino lehen hartutako herrialdeen kultura-ondasunak berreskuratzeko eskubideak bermatzen dituen legedi berriaren garapena, hau da, ustiapen kolonial zabalak eta altxor kulturalak arpilatzeak markatutako garaia. Ekialdeko Timorren historia kultur ondasunekin lotutako erronkez beteta dago, botere kolonialekin negoziatzen duen esperientziatik eratorritako okupazio garaian arpilatutako artefaktu eskerga itzultzeko. Aberriratzeko borrokak azpimarratzen du lapurtutako kultur artefaktuak jatorrizko herrialdeetara itzultzea errazten duten lege-esparru sendoen premiazko beharra azpimarratzen du. Gainera, Ekialdeko Timor-ek bere mugen barneko kultur artefaktuen legez kanpoko trafikoaren gaitzari aurre egin du, kultura-ondarea ustiapenetik eta lapurretatik babesteko laguntza eta laguntza-mekanismoen premia larria dela nabarmenduz. Ildo horretan, Ekialdeko Timor-ek mundu modernoko kultura-ondasunen arazoen konplexutasun eta errealitateen erakusgarri da eta ondo kokatuta dago ikuspegi baliotsuak eskaintzeko estrategia bideragarriak garatzeko eskala globalean erronka horiei aurre egiteko.
Bere planteamenduaren praktikotasuna eta eraginkortasuna bermatzeko, batzorde honek lehenetsi behar ditu kultura-ondarea zaintzera zuzendutako oinarrizko ekimenak ezartzea, kultura-artefaktuen trukeen jarraipena errazteko mundu mailan eskuragarri dauden tresnak garatzea eta 1970 baino lehen eskuratutako kultur artefaktuak etxeratzea ahalbidetzen duten mekanismoak ezartzea. Kultur artefaktuen legez kanpoko salerosketari aurre egiteko ahaleginak areagotzeko, Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoak proposatzen du boluntario-talde bat sortzea online izena emateko gai den eta prestakuntza espezializatua jasotzeko, lapurtutako kultur altxorak identifikatzen eta berreskuratzen laguntzeko. Kidego horretako kideek INTERPOLekin lankidetzan aritzeko ahalmena izango lukete, lapurtutako artefaktuak bilatzeko informazio eta laguntza baliotsua emanez, eta haien ekarpenengatik aitortza eta kalte-ordaina jasoko lukete. Gainera, ekimen hauek sustatzeko, Ekialdeko Timor-ek adimen artifizialak bultzatutako tresna baten garapena defendatzen du lapurtutako kultur artefaktuak saltzeko lineako plataformak sistematikoki eskaneatzeko diseinatuta. Autentifikazio gaitasunez hornituta, tresna honek agintari egokiak ohartarazteko eta legez kanpoko transakzioak saihesteko balioko luke, lehendik dauden kultur artefaktuen datu-baseak osatuz, ondare globala zaintzeko etengabeko ahaleginean. Ekimen giltzarri hauetan kontzentrazioa eginez, Timor-Lesteko Errepublika Demokratikoak batzorde honi eskatzen dio neurri erabakigarriak har ditzala gure kultura-ondarea babesteko premiazko beharrari aurre egiteko. Oinarrizko ekimenak lehenetsiz, jarraipen-tresna eskuragarriak garatuz eta artefaktuak etxeratzeko mekanismoak ezarriz, batzorde honek kultur trafikoaren aurkako ahalegin kolektiboak indartu ditzake. Boluntarioen gorputz bat ezartzeak, AI-k bultzatutako teknologiaren integrazioarekin batera, etorkizuneko belaunaldientzako kultur artefaktuak zaintzeko urrats ukigarriak adierazten ditu.
Ebazpen-paperaren adibidea
UNESCO
B gai-arloa: Kultur objektuen trafikoa
Esangura kulturaleko objektuen gaineko formulazioa (FOCUS)
Babesleak: Afganistan, Azerbaijan, Brasil, Brunei, Afrika Erdiko Errepublika, Txad, Txile, Txina, Kroazia, Boli Kosta, Egipto, Eswatini, Georgia, Alemania, Haiti, India, Irak, Italia, Japonia, Kazakhstan, Mexiko, Montenegro, Koreako Errepublika, Errusiar Federazioa, Saudi Arabia, Turkmenistan, Zambia,
Sinatzaileak: Bolivia, Kuba, El Salvador, Ekuatore Ginea, Grezia, Indonesia, Letonia, Liberia, Lituania, Madagaskar, Maroko, Norvegia, Peru, Togo, Türkiye, Amerikako Estatu Batuak
Aurreaurreko klausulak:
Aitortzen kultur artefaktuak etxeratzearen beharra,
Alarmatuta saltzen diren kultur objektuen kopuruaren arabera,
Jakitun Biktimen nazioen inguruko herrialdeek erlikiak babestean duten erantzukizunaz,
Onartzea objektuen jabetza zehazteko sistema,
Aitortzen kultura-ondarea eta gune arkeologikoak babestearen garrantzia,
Ohartuz kultura-ondarea eta artefaktuen garrantzia babestearen garrantzia,
Aldekoa publiko orokorra kultur objektuetan hezteko,
Adamant legez kanpoko trafikoko ondasunak berreskuratzeari buruz,
1. UNESCOren buru diren nazioarteko erakunde berriak sortzea;
a. FOCUS Erakundea ezartzen du;
i. Herrialdeen arteko elkarlana lehenestea eta lankidetza baketsua erraztea;
ii. Azpibatzordearen esfortzua antolatzea;
iii. Kide diren nazioen arteko bitartekari neutral gisa jardutea;
iv. Museoekin zuzenean komunikatzea;
v. Bere eskumena duten erakunde independenteak gonbidatzea, hala nola Museoen Nazioarteko Kontseilua (ICOM) eta INTERPOL;
vi. Zerrenda Gorriak eta Lost Art Database bezalako egungo programen irismena areagotzea;
vii. Erakunde orokorraren barruan adarrak sortzea, gai zehatzagoei aurre egiteko;
b. Ondarearen Artefaktuak Salbatzeko Kidegoa (ARCH) ezartzen du, legez kanpoko trafikotik kultur objektuak babesteko eta erreskatatzeko, haien etengabeko mantentzearekin batera;
i. UNESCO, INTERPOL eta Droga eta Krimenaren aurkako Nazio Batuen Bulegoa (UNODC) kideek gainbegiratzen dute;
ii. Eskualde mailan kontrolatuta, NBEk kontrolatutako kontseilu ezberdinen bidez, kultura-interesak hobeto ordezkatzeko;
iii. Kideek kalte-ordaina eta aitortza jasotzen dute artefaktuak berreskuratu eta itzultzeko ekarpen esanguratsuengatik;
iv. Boluntarioek izena eman dezakete beharrezko hezkuntza online jasotzeko, boluntario-talde zabalagoa ahalbidetuz;
1. 5. klausulan ezarritako tokiko unibertsitate-programan heziak
2. Interneteko sarbiderik ez duten nazioek, edo herritarrek sarean izena eman dezaten borrokatzen duten nazioek, zuzenean iragar dezakete tokiko gobernuko bulegoetan, kultur etxeetan, etab.;
c. Batzorde judizial bat eratzen du nazioek kultur ondasunak lapurtzen edo kaltetzen dituzten gaizkileak nola epaitu behar dituzten jarraibideak idazteko;
i. 2 urtean behin elkartu;
ii. Segurtasun gaiei buruz aholkuak emateko egokienak diren nazioez osatua;
iii. Segurtasuna Global Peace Index berrienaren arabera zehaztuko da, eta lege-ekintzen historia hartuko da kontuan;
1. Museoekin zuzenean komunikatzea;
2. Erakunde independenteak gonbidatzea beren eskumena dutenean, hala nola International Council Of Museums (ICOM) eta INTERPOL;
3. Zerrenda Gorriak eta Lost Art Database bezalako egungo programen irismena areagotzea;
2. Finantzazio iturriak eta baliabideak sortzen ditu herrialdeei ahalegin horietan laguntzeko;
a. Trafikatzen diren objektuak atzemateko legea betearazteko funtzionarioak trebatzeko eta indartzeko lan egiten duten baliabideak ezartzea;
i. UNESCOren ekimenak erabiltzea legea betearazteko agentziak eta kultur ondarearen profesionalak ahalduntzeko, nazio mugak objektuen legez kanpoko transferentziatik babesteko;
1. NBEko Segurtasun Kontseiluko 3 profesional biltzea bere mugetan herrialde kide bakoitzerako eta herrialdeen artean koordinatzen duten lantaldeak sortzea mugaz gaindiko operazioak ezabatzeko;
2. Kultura-ondarearen profesionalak erabiltzea kultur guneetako funtzionarioen historiari eta objektuen kontserbazioari buruzko ezagutza handiagoa dutenek;
3. Legea betearazteko agenteei berdintasunerako eta aniztasunerako prestakuntza jasotzeko eskatzea, pertsona guztiak (migranteak eta gutxiengoak bereziki) errespetuz eta tratu zuzenarekin tratatzen dituztela ziurtatzeko;
ii. Arrisku handiena duten kultur guneei lege betearazpena emateko ereduak sortzea kultur artefaktuak lapurtzea saihesteko;
1. Kultura-objektuen balioari, kokapenari eta objektuen lapurretaren historiari buruzko informazioa erabiltzea AIan oinarritutako ereduak sortzeko;
2. AIan oinarritutako ereduak erabiltzea arrisku handiko tokietan legea betearazteko;
3. Herrialde kideei gomendatzea lapurreten historiari eta nazioen barruan arrisku handiagoko kokapenei buruzko informazioa partekatzea;
iii. Markaturiko kultur objektuen mugimendua edo transferentzia arbasoetako kultur guneetatik aurrera egitea;
1. Kultura-objektu baliotsuak markatzeko metodo gardena erabiltzea mugimenduaren jarraipena egiteko eta artefaktuen barne edo nazio-esportazioa ezabatzeko;
iv. UNODCrekin lankidetzan aritzea laguntza eta trazatze kriminalaren baliabideak lortzeko;
1. UNESCOren zein UNODCren taktikak erabiliz produktibitate handiena lortzeko aplikatuko da;
2. UNODCrekin lankidetzan aritzea droga-salmentaren elkarteak artefaktuen trafikoarekin duen kezkari aurre egiten laguntzeko;
3. UNESCOri gomendatzea eskualdeko zaletasuna duten tokiko pertsonentzako prestakuntza-saioak antolatuko dituen hezkuntza-kanpaina baterako funtsak berriro esleitzea;
b. Lehendik zeuden UNESCOko proiektuetatik diru-laguntzen deuseztasun eta emaile independente izatera heldu diren funtsak biresleiatzea;
c. Kultura Historia Zaintzeko Funts Globala (GFPCH) sortzea;
i. UNESCOren urteko 1.500 milioi dolarreko aurrekontuaren zati bat herrialde indibidualen borondatezko ekarpenekin batera egingo da;
d. Nazioartean ospe handia duten museo eta arte institutuak beren jatorrizko hiriek edo herrialdeek finantzatutakoak izatea turismoak lortutako diru-sarreren ehuneko proportzionala UNESCOren funtsari kultura-objektuak etxeratzeko;
e. Museoko komisarioentzat UNESCOren ziurtagiri etikoa eskatzea;
i. Museoen ustelkeria murrizten du, objektu horien trafikorako gaitasuna handitzen duena irabaziak handitzeko;
f. Aurrekariak egiaztatzeko funtsak ematea;
i. Jatorrizko dokumentuak (artelan edo artefaktu baten historia, denbora-aldia eta garrantzia kontatzen duten dokumentuak) erraz faltsatu ditzakete merkatu beltzeko saltzaileek, beren irabaziak handitu baina susmoa gutxitu nahi dutenek;
ii. Aurrekarien egiaztapenak hobetzea ezinbestekoa da dokumentu faltsuen sarrera mugatzeko;
1. Lapurtutako kultur objektuen jatorrizko herrialdeetan museoak hobetzeko/sortzeko funtsak esleitzea, babes- eta segurtasun-neurriek artefaktuak kalteak edo lapurreta saihesteko aukera handiagoa izan dezaten;
g. Arte/museoen aditu edo komisario errespetatuen batzorde bat sortzea, haiek erosi/itzultzeko orduan zein objektu lehenetsi aukeratuko dituena;
3. Multinazionalen legediaren neurriak ezartzen ditu;
a. Zigorren Nazioarteko Kontu Operazioari (CIAO) baimena ematen dio nazioz gaindiko kultur erlikien trafikoari aurre egiteko, zigorren aurkako zigor gogorragoen bidez;
i. Erakundea nazioarteko komunitateko kide inpartzial eta seguruek osatuko lukete;
1. Segurtasuna eta inpartzialtasuna Global Peace Index-ek definituko lituzke, baita ekintza juridiko historikoak eta berritsuak ere;
ii. Erakundea bi urtean behin bilduko litzateke;
b. Herrialdeek beren nahierara bete ditzaten zigor-arloko legeria sustatutako arauak aurkezten ditu;
i. Espetxe zigor gogorragoak sartuko lituzke;
1. Gutxienez 8 urteko iraupena gomendatzen da, herrialde indibidualek epaitu beharreko isun aplikagarriekin;
ii. Nazioek jarraibideak jarraituko lituzkete norberaren erabakiz;
c. Mugaz gaindiko poliziaren ahaleginak azpimarratzen ditu kontrabandisten jarraipena egiteko eta elkarren artean komunikatzeko;
d. Poliziak atzeman ditzakeen kontrabandoko guneen datu-base global eta eskuragarria ezartzen du;
e. Ibilbideetan ereduak identifikatzeko prest dauden herrialdeetako datu-analistak enplegatzen ditu;
f. Nazioen aurkikuntza arkeologikoetarako eskubideak babesten ditu;
i. Aurkikuntza arkeologikoen eskubideak eskulana ematen duen enpresari beharrean aurkitzen diren herrialdeari ematea;
ii. Prestakuntza espezializatuak, hala nola indusketa guneetan lan egiten dutenentzako protokoloak;
g. Erakunde arkeologikoak sustatzen ditu komunitateetan zehar;
i. Erakunde arkeologikoentzako finantzaketa hobetu UNESCOren finantzaketaren bidez eta finantzaketa komunitarioa edo nazionala bultzatu;
h. Mugaz gaindiko lankidetza sustatzen du eta lapurtutako kultur objektuak detektatu edo nondik norakoei buruzko informazio garrantzitsua partekatzen du, baita haiek berreskuratzeko lankidetzan aritzea ere;
i. UNESCOren Ondarearen Ondareei segurtasun handiagoa ematen die eta haietatik artefaktuen ustiapen eta erauzketa gehiago eragozten ditu;
ii. Gune hauek eta haien kultur artefaktuak gainbegiratzen dituen batzorde bat eratzen du, horrela segurtasun neurriak hobetzeko aukera emanez;
iii. Guneen inguruan ikerketa-konposatuak ezartzen ditu ikaskuntzan laguntzeko eta guneari babes gehiago emateko;
j. Ikertzaileentzako komunikazio seguruak eta segurtasuna hobetzen ditu;
i. Ezinbesteko informazioa transferitzeko komunikazio-formatu berriak sortzen ditu;
ii. Dauden datu-baseak eskualde eta nazio guztientzat eskuragarriago bihurtzen ditu;
k. Legeria nazionalak eta trafikatzaileen aurkako zigor gogorren betearazpena indartzen ditu legez kanpoko merkataritza eraginkortasunez aurre egiteko;
l. Kultura-objektuen jabetza zehazten laguntzen duen Compromise Across Nations (CAN) batzordeari dei egiten dio;
i. Kontseilua beren kultur ondareaz harro dauden nazio guztietako ordezkariek osatzen dute eta txandakatu egingo litzateke, baita UNESCOko kideen eta eskualdeko kultur kontseiluen ekarpenak ere;
ii. Edozein naziok artefaktuen jabetza eska dezake taularen bidez;
1. Garrantzi historiko eta kulturalaren berrikuspena espezialisten batzordeen eta UNESCOren bidez egingo da, non kokatu daitekeen egokiena zehazteko;
2. Nazioek emandako babesaren neurria hartuko da kontuan jabetza zehazteko;
a. Faktoreak honako hauek izan dira, besteak beste: objektuak babesteko finantzaketa, estatu onartzaileen eta dohaintzan emandako gatazka aktiboaren egoera eta objektuak beraiek babesteko neurri/kokapen zehatzak;
iii. Irakek "Hondoratu edo Igeri" kultura-ekimen bat sortu zuen, artefaktuen jabetza duten nazioek beste nazio batzuekin elkartruke-akordioak izan ditzaten ahalbidetuz, museo historikoen erakusketa publikoetan kultur ikaskuntza eta aniztasuna sustatzeko;
1. Trukea artefaktu fisikoen, informazioaren, diruaren eta abarren bidez izan daiteke;
a. Turismoa sustatu beste nazio batzuei artefaktuak alokatu ditzaketen nazio horietan museoen urteko diru-sarreren % 10 itzultzen diren artefaktuetara bideratzeko;
b. Banatu diru kopuru bat nazioei bertan dauden artefaktuen ehunekoaren arabera;
2. Hauek hezkuntza-helburuetarako soilik erabili behar dira eta ez dira aldatu behar;
m. UNESCOko kultur funtsei ordaindutako zerga-sistema (TPOSA) ezartzen du, MMErekin eta INTERPOLekin arautua historikoki esanguratsuak diren ondasunen nazioarteko salmentari buruz;
i. Sistema hau ez betetzeak MMEko analistek pertsona fisikoen edo korporazioen auditoretzak aurkitutakoaren arabera, pertsona edo korporazioak nazioarteko karguak izango ditu ICJren aurrean, kultura ondasunen trafikoagatik eta kontrabandoagatik iruzurrekin lotutako edozein kargurekin batera kargak gehituko direlarik;
ii. Zerga-tasa alda daiteke nazio garrantzitsuenen arteko truke-tasen eta PPAren arabera, baina % 16ko oinarrizko lerroa gomendatuko litzateke, Munduko Merkataritza Erakundeak arrazoizko maila batean egoki ikusten duen moduan doitzeko;
iii. TPOSAren urraketen ondorioz erruduntzat jotako pertsonak euren nazioan egindako epaiengatik erantzule izango lirateke, baina nazioarteko mailan zehaztuta ICJk zehaztutakoaren arabera;
4. Lapurtutako elementu arkeologikoak etxeratzeko ahaleginak onartzen ditu;
a. Museoko komisarioak eta arkeologia adituak enplegatzen ditu lehendik dauden erakusketetatik igarotzeko, artifaktuak legez kanpoko harrapaketaren zantzuak ikuskatzeko;
i. Alemaniako NEXUD AI aplikazioak lagundu dezake, mundu mailan sar daitekeena eta dagoeneko finantzatuta/exekutatzen ari den Repurposing Mexico-k droga-trafikorako dauden AI programak;
b. Aberriratzeari buruzko negoziazioetarako nazioarteko plataformak sustatzen ditu;
i. UNESCOren iraganeko metodoak erabiltzea kultur objektuen itzulera kontrolatzen laguntzeko;
1. Iraganeko lehengo ekintzak Indian zehar;
2. 2019an, Afganistanek 170 artelan itzuli zituen eta artelanak zaharberritu zituen ICOMen laguntzaz;
ii. Artefaktu kulturalen herrialdeen jabeekin zuzeneko negoziazioak zabaltzen ditu eta nazioarteko plataforma batean bihurtzen ditu erreparazio-gaiak jorratzeko;
iii. 1970eko konbentzioko protokoloak erabiltzen ditu legez kanpoko inportazio-esportazioa eta kultura-ondasunen jabetza transferitzeko bideei buruzkoa eta aurretik kendutako artefaktuetan aplikatzen ditu;
iv. 1970eko konbentzioaren bahitze eta itzultze klausula erabiltzen du 1970 baino lehen eta 1970. urtearen ondoren trafikatutako objektuak seguru itzultzeko;
c. Aberriratzeko estandar ezarri bat garatzen du;
i. Gatazka armatuetan lapurreta debekatzen duten 1970eko Hagako konbentzioko erabakiak indartzea, zigorren ezarpen sendoagoa betetzen ez bada;
ii. Kolonialismoaren injustizia globala onartu eta sistema bat ezartzen du, non nahi gabe hartuz gero, jatorrizko herrialdera itzultzeko;
iii. Lapurreta soilaren kontzeptua legez kanpo hartutako artefaktuei berdin aplikatuz, trafikatzaileak arte eta artefaktu indigenak eta tradizionalak lapurtzeagatik erantzule egitea, lapurtutako arteari aplikatutako sormen-eskubideak, mendebaldeko munduan denda etnikoetan eta artisau-dendetan sartu zirenak;
d. UNESCOren Museoen Nazioarteko Kontseilua erabiltzea zaharberritzea gainbegiratzeko;
i. ICOMen iraganeko ekintzei atxikitzea, zeinetan legez kanpoko trafiko sistemetatik 17.000 objektu baino gehiago berreskuratu eta leheneratu diren;
e. Bere jatorrizko herrialdetik kanpo dauden artefaktuei buruzko UNESCOren azterketa-erakusketa bat ezartzen du, eta elementu horiek itzultzea sustatzen du, museo horiek UNESCOren onespen-ziurtagiria lor dezaten;
5. Hobe izango litzatekeen hezkuntza sistema global baterako esparru baten eraketa zehaztea
elementu horien kontserbazioaren garrantziaz pertsonak heztea;
a. Ebazpen hau ikasleen zein funtzionarioen heziketa lantzen ari da;
i. Ikasleekin, UNESCO unibertsitateekin edo erakundeekin lankidetzan arituko da, buruen ihesa saihesteko eta LDC-etara kalitatezko hezkuntza ekartzeko;
1. Hezkuntza-gaiek kultura-objektuen garrantzia, jabetza intelektualaren legea, kultura-jabetza-legea eta merkataritza-hitzarmenak izango dira;
ii. Unibertsitateko irakasleek/titulatutako hezkuntza-pertsonei egindako esfortzuagatik aitorpena eta/edo kalte-ordaina jasoko dute;
iii. Funtzionarioek eta lege-funtzionarioek hezkuntza-eskakizun osagarriak jasoko dituzte zerbitzuan sartu aurretik, kultura-trafikoaz arduratzen direnak, batez ere "zonalde gorrietan" edo ekintza hori nabarmena den eremuetan;
1. Hau maila altuetan eroskeria eta ustelkeria saihesteko da;
2. Diru-sari bat ere eskainiko da pizgarria emateko arrakasta duten kultur eragiketetarako;
3. LEGAL eta INTERPOLekin lan eginez ondorio edo ondorio legal handiagoak ezarriko dira;
iv. Ebazpen honen arabera dibisio txikiagoak eratuko dira kokapen geografikoaren arabera (herrialde bakoitzak arreta eta baliabide berdinak jasoko dituela ziurtatuz euren arazoei aurre egiteko);
1. Dibisio hauek UNESCOk zehaztutako zenbait barruti kudeatuko dituzte, objektu horiek berreskuratzen lagunduko dutenak;
2. Herrialde azpigaratuek UNESCOk eta herrialde kolonizatzaile ohiek finantzatutako laguntzak eta baliabideak jasotzeko aukera izango dute;
b. Boluntario taldeek eta aplikagarriak diren GKEek adierazitako hezkuntza-materiala sortuko dute;
i. Hezkuntza-materialak erabiliko dira publikoa museoetan aurkezten diren artefaktuetan hezteko;
1. Hau errotulu, bideo edo bisita gidatuetan egin daiteke museo eta jurisdikzio indibidualen eskutik;
ii. Hezkuntza-materiala UNESCOk eta aplikagarriak diren herrialdeek egiaztatuko dute;
6. Aitortzen du kultura-identitatearen eta ondarearen beharra, eta kultura-identitate sendo batek kultur objektuak zaintzeko dituen ondorioak;
a. UNESCOk antolatutako konferentzia bat sortzea eskatzen du, lapurtutako kultur artefaktuak argitara aterako dituena;
i. Gogoraraziz lapurtutako kultur objektuen gehiengoa erakunde publiko eta pribatuetan dagoela, eta jendaurrean erakutsita;
ii. Instituzio batek bere artefaktuak erakusteko legezko betebeharrik ez duela eta horren ordez betebehar moral sendoa dagoela azpimarratuz;
iii. Gaur egun kultur artefaktuak dituzten erakundeak finantzatzen dituzten emaileek eta industriako profesionalek konferentziaren finantzaketa gomendatzen dute;
iv. Artefaktu hauek altxatzen dituzten nazio boteretsuak herrialde txikiago eta gutxiago boteretsuekin harremanak eraikitzea bilatzen dutela aitortuz, batez ere kolonialismoari aurre egin zioten herrialdeekin (herrialde hauek UNESCOn oinarritutako konferentzian parte har dezakete horretarako);
v. Jardunaldia amaitutakoan, artefaktu kulturala bere sorterri etnikora eraman daitekeela azpimarratzea;
vi. Konferentzia hau borondatezko hutsa dela gogoraraziz, eta kultura-objektu kopuru esanguratsu bat beren eskualde etnikora itzultzeko modu segurua dela;
b. UNESCOren #Unite4Heritage proiektua erabiltzea kausa honen aldeko sustapena eta dohaintza bultzatzen duten ekimenak murgiltzen laguntzeko;
i. Metodo eraginkorrak jorratzea sare sozialetako kanpainen bidez, tokiko eta nazioarte mailako ekitaldien bidez;
ii. 1970eko hamarkadan antolatutako konferentzia zabaltzea trafikoaren sentimendu globala biltzeko eta gaur egungo gertaerak kontuan hartuz kultur galera konpontzeko ebazpen eguneratua sortzeko;
c. Kultura-objektuek beren herrialdearentzat eta historiarentzat duten balioa aintzat hartzea eta horiek berreskuratzeko saiakeretan legez kanpoko ekintzak saihestea;
i. Gizarteko zenbait kidek desjabetutako kultur artefaktuekiko duten kezka aitortzea;
ii. Bilduma publiko edo pribatuetan atzerriko kultur ondasunak babesten dituen foru legedia errespetatzea.
Krisia
Zer da Krisia?
Krisia batzordeak NBE ereduko batzorde mota aurreratuagoak, txikiagoak eta azkarragoak dira, organo zehatz baten erantzun azkarreko erabakiak hartzeko prozesua simulatzen duena. Historikoak, garaikideak, fikziozkoak edo futuristak izan daitezke. Krisi-batzordeen adibide batzuk Kubako misilen krisiari buruzko Estatu Batuetako presidentetzarako kabinetea, Nazio Batuen Segurtasun Kontseiluak mehatxu nuklear bati erantzutea, zonbi apokalipsia edo espazio koloniak dira. Krisi-batzorde askok ere liburuetan eta filmetan oinarritzen dira. Batzar Nagusietako batzorde batek bideratzen dituen epe luzerako irtenbideak ez bezala, krisi-batzordeek berehalako erantzuna eta epe laburreko irtenbideak nabarmentzen dituzte. Krisi-batzordeak gomendatzen dira Batzar Nagusietako batzorde bat egin duten ordezkarientzat. Krisi-batzordeak lau kategoria ezberdinetan banatu daitezke, eta horietako bakoitza zehatz-mehatz azalduko da jarraian:
1. Prestaketa
2. Kargua
3. Aretoa
4. Atzeko gela
Krisi batzorde estandarra a bezala ezagutzen da Krisi Bakarra, gida honetan jasotzen dena. A Krisi Batzorde Mistoa bi Krisi-batzorde bereizi dira gai beraren alde kontrajarriak dituztenak. Horren adibide izan litezke Amerikako Estatu Batuak eta Sobietar Batasuna Gerra Hotzean. An Ad-Hoc Batzordea Krisi-batzorde mota bat da, non ordezkariek beren gaia ezagutzen ez duten jardunaldiaren egunera arte. Ad-hoc batzordeak oso aurreratuak dira eta esperientziadun ordezkarientzat soilik gomendatzen dira.
Prestaketa
Batzar Orokorreko batzorde bat prestatzeko beharrezkoa dena Krisi batzorde bat prestatzeko ere beharrezkoa da. Gida honetan jasotako edozein prestaketa Batzar Orokorreko batzorde bat prestatzeko osagarri izan nahi du eta Krisi batzordeetan soilik erabiltzen da.
Krisi-batzordeetarako, biltzar askotan ordezkariek liburu zuri bat (Asanblada Orokorraren jarrera-dokumentu estandarra) eta bat aurkeztea eskatzen dute. paper beltza gai bakoitzerako. Paper beltzak posizio laburrak dira, ordezkari batek Krisi batzordean duen jarrera eta eginkizuna, egoeraren balorazioa, helburuak eta aurreikusitako hasierako ekintzak azaltzen dituztenak. Paper beltzek bermatzen dute ordezkariak Krisi-batzordeen erritmo azkarrerako prest daudela eta beren posizioaren aurrekarien ezagutza handia dutela. Paper beltzek ordezkariaren krisi-arkua zehaztu behar dute (behean zabalduta), baina ez dute zehatzegi izan behar; normalean, debekatuta dago krisi-oharrak idaztea (behean zabalduta) batzordearen aurretik. Paper zuriak eta beltzak bereizteko modu ona da gogoratzea liburu zuriak direla ordezkari batek denek jakin dezaketena, eta paper beltzak, berriz, ordezkari batek publiko orokorrari ezkutatu nahi diona.
Kargua
Krisi-batzorde batean, ordezkariek normalean pertsona indibidualak ordezkatzen dituzte herrialdeen ordez. Adibidez, ordezkari bat Lehendakaritzako Kabinete bateko Energia idazkaria edo Administrazio Kontseiluko enpresa bateko presidentea izan daiteke. Ondorioz, ordezkariek prest egon behar dute norberaren iritziak, balioak eta ekintza posibleak ordezkatzeko, talde edo herrialde handiago baten politikak ordezkatzeko. Gainera, ordezkariek normalean a eskumen-zorroa, ordezkatzen ari diren pertsonaren posizioaren ondorioz erabil ditzaketen ahalmen eta gaitasunen bilduma. Adibidez, espioi buruzagi batek zaintzarako sarbidea izan dezake eta jeneral batek tropak agindu ditzake. Ordezkariei ahalmen horiek batzorde osoan erabil ditzatela gomendatzen zaie.
Frontgela
Batzar Orokorreko batzorde batean, ordezkariek batzordea elkarrekin lan egiten, eztabaidatzen eta elkarlanean aritzen dira ebazpen-paper bat idazteko, arazo bat konpontzeko. Horrek askotan denbora luzea hartzen du. Hala ere, Krisi batzordeek zuzentarauak dituzte ordez. A zuzentaraua Arazo bati erantzuteko ordezkari taldeek epe laburreko konponbideak dituen ebazpen laburra da. Formatua paper zuri baten berdina da (ikus Nola idatzi liburu zuri bat) eta bere egiturak soluzioak baino ez ditu. Zuzentarauek ez dute aurreaurreko klausularik, euren helburua laburra eta zehatza izatea delako. Batzorde moderatuak, moderaziorik gabekoak eta zuzentarauak biltzen dituen batzordearen zatia izenez ezagutzen da. aurreko aretoa.
Atzeko gela
Krisi batzordeek ere badute atzeko gela, Krisiaren simulazio baten atzean dagoen elementua dena. Atzeko gela jasotzeko existitzen da krisi oharrak ordezkarien eskutik (atzealdeko aulkietara bidaltzen diren ohar pribatuak, delegatu baten agenda pertsonalerako ekintza sekretuak egiteko). Ordezkari batek krisi-ohar bat bidaltzeko arrazoi ohikoenetako batzuk bere boterea areagotzea, kontrako ordezkari bati kalte egitea edo ezkutuko xehetasun batzuk dituen gertaera bati buruz gehiago jakitea dira. Krisi-oharrak ahalik eta zehatzenak izan behar dira eta ordezkariaren asmoak eta planak zehaztu behar dituzte. TLDR bat ere sartu beharko dute. Normalean debekatuta dago krisi-oharrak idaztea batzordearen aurretik.
Ordezkari batena Krisi-arkua epe luzeko narrazioa da, eboluzionatzen ari den istorio eta plan estrategikoa, ordezkari batek krisi oharren bidez garatzen duena. Atzealdeko ekintzak, frontoiko portaera eta beste ordezkariekin egindako ekintzak biltzen ditu. Batzorde osoa har dezake —lehen krisiaren oharretik azken zuzentarauraino—.
Atzealdeko langileek etengabe ematen dute Krisiaren eguneraketak norberaren agendan, ordezkari baten krisi-oharretan edo gerta daitezkeen ausazko gertaeretan oinarrituta. Esate baterako, Krisiaren eguneraketa ordezkari batek atzeko gelan egindako ekintza bati buruz kaleratutako artikulua izan daiteke. Krisi eguneratzearen beste adibide bat izan daiteke hilketa, normalean, ordezkari batek bere oposizioa kentzen saiakeraren ondoriozkoa da atzeko gelan. Ordezkari bat erailtzen dutenean, kargu berri bat jasotzen dute eta batzordean jarraitzen dute.
Denetarikoa
Batzorde espezializatuak Batzar Orokorraren edo Krisi-batzorde tradizionalaren aldean hainbat modutan desberdinak diren organo simulatuak dira. Batzorde historikoak (denbora-tarte zehatz batean sortuak), eskualdeko erakundeak (adibidez, Afrikako Batasuna edo Europar Batasuna) edo batzorde futuristak (fikziozko liburuetan, filmetan edo ideietan oinarritutakoak) izan daitezke. Batzorde espezializatu hauek prozedura-arau desberdinak, ordezkari-talde txikiagoak eta gai espezializatuak izan ohi dituzte. Batzorde baten desberdintasun espezifikoak kongresuaren webgunean batzordearen aurrekarien gidan aurki daitezke.
Zuzentarau pribatuak ordezkari talde txiki batek pribatuan lantzen dituen zuzentarauak dira. Zuzentarau hauek eskuarki ordezkariek beren agendarako egin nahi dituzten ekintzak izaten dituzte. Zuzentarau pribatuen erabilera arrunt batzuk espioitza, mugimendu militarrak, propaganda eta gobernu barneko ekintzak dira. Zuzentarau pribatuak askotan ordezkari anitzek lan egin dezaketen krisi ohar gisa erabiltzen dira, ordezkari bakoitzak bere narratiba propioa moldatzen laguntzen duen komunikazioa eta lankidetza ahalbidetuz.
Errespetua eta portaera
Garrantzitsua da errespetua izatea beste ordezkariekin, atariarekin eta konferentziarekin, oro har. Ahalegin handia egiten da Nazio Batuen Ereduaren konferentzia guztien sorreran eta martxan, beraz, ordezkariek ahaleginik onena egin beharko lukete beren lanean eta ahal duten neurrian batzordean lagundu.
Glosarioa
● Ad-Hoc Batzordea: Jardunaldiaren egunera arte ordezkariek beren gaia ezagutzen ez duten Krisi batzorde mota bat.
● Hilketa: Beste ordezkari bat batzordetik kentzea, kargutik kendutako ordezkariarentzat kargu berri bat eraginez.
● Atzeko gela: Krisiaren simulazio baten atzean dagoen elementua.
● Krisia: Nazio Batuen Ereduaren Batzorde mota aurreratuagoa eta bizkorragoa, organo zehatz baten erantzun azkarreko erabakiak hartzeko prozesua simulatzen duena.
● Krisi-arkua: Ordezkari baten epe luzerako narrazioa, bilakaeraren historia eta ordezkari batek krisi oharren bidez garatzen duen plan estrategikoa.
● Krisiaren oharrak: Atzeko aulkietara bidaltzen diren ohar pribatuak, ordezkari baten agenda pertsonala lortzeko ekintza sekretuak eskatzen dituztenak.
● Krisiaren eguneratzea: Edozein momentutan gerta daitezkeen eta ordezkari gehienei eragiten dieten ausazko gertaerak.
● Zuzentaraua: Ebazpen-paper laburra, epe laburreko konponbideak dituena, ordezkari taldeek Krisiaren eguneratze bati erantzunez idatzia.
● Sarrera: Batzarrak moderatuak, moderaziorik gabekoak eta zuzentarauak biltzen dituen batzordearen zatia.
● Krisi Batzorde Mistoa: Bi Krisi-batzorde bereizi, gai beraren alde kontrajarriak dituztenak.
● Eskumenen zorroa: Ordezkari batek ordezkatzen duen pertsonaren posizioaren arabera erabil ditzakeen ahalmen eta gaitasunen bilduma.
● Zuzentarau pribatua: Ordezkari talde txiki batek pribatuan lantzen dituen zuzentarauak, ordezkari bakoitzari bere narratiba moldatzen laguntzeko.
● Krisi bakarra: Krisi batzorde estandarra.
● Batzorde espezializatuak: Batzar Orokorren edo Krisi-batzorde tradizionaletatik ezberdintzen diren organo simulatuak hainbat modutan.
Paper beltzaren adibidea
JCC: Nigeriar-Biafra Gerra: Biafra
Louis Mbanefo
Paper Beltza
James Smith
Batxilergo amerikarra
Biafraren estatu bilatzearen alde dudan funtsezko eginkizunaz gain, gure nazioaren presidentetzara igo nahi dut, Amerikako Estatu Batuekin dudan negoziazio trebeek indartutako ikuspegia. Biafran subiranotasunaren alde irmoki defendatzen ari naizen arren, nago atzerriko laguntzaren ezinbestekoa dela estatu izateko gure bidea sendotzeko, eskualdeko amerikar interesekin estrategikoki bat egitera behartzen nautela. Helburu estrategiko honetarako, Biafrako petrolio-baliabideak gainbegiratzeko entitate korporatibo sendo bat ezartzea aurreikusten dut, nire praktika juridiko onuragarritik bildutako aberastasuna baliatuz. Biafrako auzitegien gainean dudan kontrola baliatuz, zundaketa-eskubideen gaineko kontrola aldarrikatu nahi dut, bide judizialen bidez beste entitateei emandako emakidak konstituzioaren aurkakotzat jotzen direla bermatuz. Biafran legegintzaldiaren barruan dudan eragina baliatuz, nire enpresa korporatiboaren babes handia lortu nahi dut, horrela zulaketa-enpresa amerikarrak horren pean jardutera behartuz, eta, horrela, niretzat eta Biafrarentzat oparotasuna bermatuz. Ondoren, nire esku dauden baliabideak erabiltzea aurreikusten dut Amerikako politikaren esparruan estrategikoki lobby egiteko, Biafrarako ez ezik nire ahalegin korporatiboetarako ere laguntza lantzen. Gainera, nire aktibo korporatiboak erabiltzea espero dut Amerikako hedabide-enpresa ospetsuak eskuratzeko, horrela publikoaren pertzepzioa moldatuz eta sobietar interferentziaren nozioa Nigerian sotilki zabalduz, eta, horrela, Estatu Batuek gure kausaren aldeko laguntza handiagoa lortuz. Amerikako babesa sendotzean, nire aberastasuna eta eragina aprobetxatzea aurreikusten dut Biafran egungo presidentea, Odumegwu Ojukwu, kentzea orkestratzeko, eta gero.
presidentetzarako hautagai bideragarri gisa kokatzea, sentimendu publikoaren eta dinamika politikoaren manipulazio zentzuzkoaren bidez.
Zuzentarau adibidea
Batzordea: Ad-Hoc: Ukrainako Kabinetea
Posizioa: Energia ministroa
● Engaiatzen du Txinako Atzerri Arazoetako ministroa Ukrainako energia eta azpiegituren sektoreetan inbertitzeko negoziazioetan,
○ Negoziatzen Txinako diru-laguntza bat azpiegitura zibilak eta energia-sareak berreraikitzeko,
○ Deiak Txinako laguntza humanitarioa nazioen arteko harremanak areagotzeko helburuarekin, eta Txinako korporazioak Ukrainako ekonomian behin betiko integratzeko borondate oneko mozio gisa,
● Galdeketak Txinako energia eta azpiegituren enpresek Ukrainan sortzen ari den energia eta azpiegituren sektorean aktiboki parte hartzeko eta azpiegitura proiektuetarako inbertsioetan.
○ Negoziatzen energia berriztagarrien kontratuak Txinako hainbat energia konpainiarekin, Ukrainako kaltetutako energia sektorea suspertzeko lanean,
■ Txinako Yangtze Power Corporation,
■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,
■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,
○ Engaiatzen du Txinako petrolioaren sektorea gas eta petrolio esportazio nazionalak eskaintzeko, Ukrainako gas natural eta petrolio erreserbetan inbertitzen duen bitartean,
● Bidaltzen du Txinako Herri Errepublikako gobernuko ordezkari diplomatiko bat, Txina eta Ukrainako komunikazioak irekitzeko asmoz, inbertsioak eta laguntzak bultzatzeko,
● Formak Txinako eta Ukrainako harremanei aurre egiteko ministroen batzorde bat, Txinak Ukrainari ematen dizkion Txinako inbertsio eta laguntza kontrolatzen dituen bitartean,
○ Monitoreak Ukrainari emandako laguntza, estatuaren edo sektore pribatuen inbertsioak edo parte hartzeak ez diela garratz egiten edo Ukrainako nazio-interesei kalterik egin ez diela ziurtatuz,
○ Helburuak Txinako kezka edo nahiei aurre egiteko eskualdean, eta Ukrainaren nazio-interesei eustea Txina eta Ukrainaren arteko harremanaren barruan,
● Defendatzaileak dagozkien buruzagien arteko komunikazio-lerro zuzena sortzeko:
○ Ezarri lotura iraunkor bat,
○ Mantendu nazio bakoitzak egungo bilakaeraren berri eman zuen,
● Erabiltzen du Ukrainako inteligentzia zehatza Errusiari eta Estatu Batuei buruz:
○ Merkea Txinarekin negoziatzeko jarrera,
○ Indartu Txinarekin dugun jarrera.
Adibidea #1 krisi-oharra
Batzordea: Krisi Batzorde Mistoa: Nigeria-Biafra Gerra: Biafra
Posizioa: Louis Mbanefo
Nire emazte ederrari,
Une honetan, nire lehentasuna Botere Judizialaren boterearen kontrola hartzea da. Horretarako, eskuratu berri den dirua erabiliko dut boterean dauden epaile askori eroskeria emateko. Badakit ez dudala kezkatu beharko diru nahikorik ez edukitzeaz, $ 200.000 USD asko balio duelako, batez ere 1960an. Epaileren batek uko egitea erabakitzen badu, Justiziaren buruan dudan eragina erabiliko dut aurkeztera behartzeko, Ekialdeko Eskualdeko Parlamentuan zerbitzatzen nuen garaitik lortutako kontaktuak erabiliz. Horrek ahalbidetuko dit legegintzaldiaren barruan laguntza irabazteko. Adar judizialean nire eragina are gehiago areagotzeko, nire bizkartzainak erabiliko ditut epaileak fisikoki beldurtzeko. Honekin, botere judizialaren kontrol osoa izango dut. Zeregin hauek beteko bazenitu, beti eskertuko nizuke, maitea. Epaile gutxi batzuk bakarrik erosketak egin beharko lituzke, Auzitegi Goreneko epaile gorenek baino ez dutelako axola, beheko auzitegietatik edozein auzi hartzeko gai baitira eta epaietan eragiteko ahalmena baitute.
TLDR: Erabili eskuratu berri den dirua epaileak erosteko eta kontaktuak erabiltzeko legegintza-adar barruan laguntza lortzeko. Erabili bizkartzainak epaileak fisikoki beldurtzeko, adar judizialean nire eragina areagotuz.
Mila esker, maitea. Egun zoriontsua izatea espero dut.
Maitasunez,
Louis Mbanefo
Adibidea Krisi-oharra #2
Batzordea: Ondorengoak
Posizioa: Victor Tremaine
Ama maitea, Amaorde gaiztoa
Auradon prestaketara egokitzeko ahalegin handia egiten dut, baina irmoki nago gaizto guztiek bizitza berri bat lortzeko gai izan daitezen ziurtatzeko, zu eta beste gaiztoen krimenak izan arren. Horretarako, asko eskertzen dut Errauskine III, Twist in Time-n Maitagarrien Amabitxiaren makila edukitzetik pasatu zidaten magia txikia, magiaz barneratu zintuena. VKs publikoaren pertzepzioa positiboki zuzentzen laguntzeko, finantzaketa eta eragina behar ditut. Hori lortzeko, jarri harremanetan hiru albiste-erakunde eta eztabaida-saio handienetara, eskainiz
Galdutako Uhartean benetan gertatutakoari buruzko elkarrizketa esklusiboak, hango gaiztoen egungo egoerarekin batera. Alde bakoitza bestetik zein bereizita dagoen kontuan hartuta, informazio hau oso baliotsua izango da albistegientzat eta interesgarria izango da garai batean izutu zituzten gaiztoen inguruan beren patuagatik beldur diren heroientzat. Mesedez, negoziatu haiekin, elkarrizketa esklusiboak eskainiz irabazien %45aren truke, albistegietan argitaratzen denaren kontrol editorialarekin batera. Mesedez, esaiezu ados baldin badaude, gaiztoekin komunikazio zuzena ere eskain dezakedala, haien istorioei buruzko beste ikuspegi batzuk eskainiz, inoiz ikusi gabekoak. Honekin, Auradongo biztanleen artean nire postua hobetzea espero dut.
Maitasunez,
Victor
Adibidea Krisi-oharra # 3
Batzordea: Ondorengoak
Posizioa: Victor Tremaine
Ama maitea,
Ulertzen dut plan honetan gaiztoa nola sartu behar den zure kezka, baina zure denbora zain dezazula eskatzen dizut HK-k gure planarekin gutxieneko interferentzia bermatzeko. Nire elkarrizketetatik lortutako diruarekin, mesedez kontratatu nirekin eta VK-ekin leialak diren bizkartzain talde bat, Auradon kanpotik (Auradonekin beste loturarik ez izateko), nire segurtasuna eta Auradonen barruan etengabeko eragina bermatzeko. Gainera, mesedez, kudeatu nire elkarrizketak eman ziren albistegiak, baldintzen zati gisa eskatzen den kontrol editoriala erabiliz, VK-en balio errehabilitatzaileak, Auradon-en egindako ekarpenak eta HK-ek VK-en bizitzan dituen eragin negatiboak, VK-ren egoera birgaitu arren. Honekin, Auradon-en VK-en eragina areagotzea eta Auradon prestaketan parte hartzea bermatzea espero dut. Ama, gaitza laster egingo dugu. Azkenean HK eta heroiak sufriaraziko ditugu kondenatu gaituzten patuagatik. Zure laguntza baino ez dut behar, eta orduan mundua irekiko zaizu.
Maitasunez,
Victor Tremaine
4. krisiaren adibidea
Batzordea: Ondorengoak
Posizioa: Victor Tremaine
ama,
Iritsi da azkenean ordua. Azkenean gure helburu gaiztoak beteko ditugu. Galdutako Uhartearen barruan magia desgaituta dagoen bitartean, alkimia eta edabeak egitea ez dute magiarekin zerikusi zuzena, baizik
munduko oinarrizko indarrak eta osagaien boterea, beraz, galdutako uhartean dauden gaiztoen eskura egon beharko lukete. Mesedez, erabili Galdutako Uharteko Erregina Gaiztoarekin dituzun konexioak hiru maitasun-edabe ekoizteko eskatzeko, eta horiek bereziki indartsuak izango dira bere istorioaren barruan alkimiarekin eta edabeak egiteko esperientziagatik. Mesedez, erabili RISE-n azaltzen den Auradon eta Galduen Uhartearen mugan sortu berri den eskola bateratua kontrabando hori lortzeko. Maitagarrien Amabitxia, Auradon beste lidergo batzuekin batera maitasun edabeez pozoitua izateko asmoa dut, nire edertasunaz hunkitu daitezen, eta guztiz nire eraginpean. Hau laster gertatuko da ama, beraz, azkenean emaitzarekin pozik egotea espero dut. Zure erantzuna jaso bezain laster emango dut nire planari buruzko informazio gehiago.
Maitasunez eta gaiztakeriaz,
Victor
5. krisiaren adibidea
Batzordea: Ondorengoak
Posizioa: Victor Tremaine
ama,
Iritsi da ordua. Gure RISE ekimena igarota, gure VK-HK irla bateratua osatu da. Gure hezkuntza-institutuaren inaugurazio handiaren baitan, zu eta Erregina Gaiztoa langilez mozorrotuta sartuko naiz, gure presentziaren kontrabando arrakastatsua bermatuz. Inaugurazio handi honek oturuntza eta bola landu bat izango ditu, non lidergo heroikoa gonbidatuko da eta elkarlana sustatzeko hitzaldiak emango ditu. Maitagarrien Amabitxiak eta heroien beste buruzagi batzuk bertaratuko dira. Irlako sukaldariei (2 Crisis Noteko nire bizkartzainak mozorrotuta) heroien hiru buruzagiei zerbitzatzen zaien janariaren barruan maitasun-edabea jartzeko aginduko diet, nire edertasun neurgaitzarekin lotu daitezen. Hau da gure eragina etengabea ziurtatzeko hurrengo urratsa.
Espero dut honekin, gure ideal gaiztoak lortzetik pauso bat gertuago egotea.
Maitasunez eta gaiztakeriaz,
Victor
Adibidea # 6 krisi-oharra
Batzordea: Ondorengoak
Posizioa: Victor Tremaine
ama,
Gure plana ia osatuta dago. Gure azken mugimendua heroien lidergoaren bidez gure eragina erabiltzea izango da bi uharteak bereizten dituen oztopoa kentzeko, bi gizarteen integrazio osoa bermatzeko. Hori lortzeko, mesedez bidali gutun bat Maitagarrien Amabitxiari eta heroien lidergoari, nire maitasuna eskainiz, eta lidergo guztiekin (erromantikoa) harreman osoa eskainiz oztopoa kentzearen truke. Mesedez, mozorrotu nire benetako asmoak nire maiteak (nire ama, gaiztoak eta lidergoa, Maitagarrien Amabitxia barne) batzea besterik ez izateaz. Horrek nahikoa izan beharko luke oztopoa kentzeko nire helburua lortzeko. Mesedez, jarraitu nire bizkartzainei agintzen nire segurtasuna lehentasun nagusia mantentzeko eta nire ekintza gehiago laguntzeko. Espero dut laster ikustea.
Maitasun handiz eta gaiztakeriaz,
Victor
Sariak
Sarrera
Ordezkari bat NBEren ereduko konferentzia batzuetara joan ondoren, sariak irabaztea da ordezkari bikaina izateko hurrengo urratsa. Hala ere, aitorpen desiragarri hauek ez dira errazak lortzea, batez ere batzorde bakoitzean ehunka ordezkari dituzten nazioarteko biltzarretan! Zorionez, ahalegin nahikoarekin, jarraian azaltzen diren metodo probatuek edozein ordezkariren saria jasotzeko aukerak areagotzen dituzte.
Garai guztiak
● Ikertu eta prestatu ahal den neurrian biltzarrera begira; atzeko informazioak ez du inoiz minik egiten.
● Egin ahalegina lan guztietan; harmailak esan dezake ordezkari batek zenbat ahalegin egiten duen hitzaldian eta gogor lan egiten dutenak errespetatzen ditu.
● Errespetua izan; daisak errespetuzko ordezkariak estimatzen ditu.
● Izan koherentea; erraza izan daiteke nekatzea batzorde batean zehar, beraz, ziurtatu koherentea izaten eta borrokatu edozein nekeren aurka.
● Izan zehatza eta argia.
● Begien kontaktua, jarrera ona eta ahots segurua uneoro.
● Ordezkari batek beharko luke profesionalki hitz egiten dute, baina hala ere beraiek bezala entzuten dute.
● Ordezkari batek beharko luke inoiz ez "ni" edo "gu" gisara zuzendu, baizik eta "____-ren ordezkaritza" gisa.
● Postu baten politikak zehaztasunez irudikatzea; NBE eredua ez da iritzi pertsonalak adierazteko lekua.
Caucus moderatua
● Ikas ezazu hasierako hitzaldia inpresio sendo batengatik; ziurtatu irekiera sendoa, posizioaren izena, posizioaren politikaren adierazpen argia eta erretorika eraginkorra sartzen dituzula.
● Ordezkari batek beharko luke azpigaiak jorratu beren hitzaldietan.
● Hitzaldietan oharrak hartu; Konferentziaren hasieran beste ikuspegi zehatz batzuei buruzko ezagutza izatea ezinbestekoa da ordezkariaren arrakasta lortzeko.
● Ordezkari batek beharko luke altxatu euren kartela uneoro (lehenago moderatutako caucusean hitz egin ez badute).
● Ordezkari batek beharko luke bidali oharrak beste ordezkariei esanez haiek bila etor daitezen moderaziorik gabeko caucusetan; horrek laguntzen dio ordezkariari iristen zaion lider gisa ikusten.
Moderatu gabeko Caucus
● Erakutsi lankidetza; daisak aktiboki bilatzen ditu liderrak eta kolaboratzaileak.
● Zuzendu beste ordezkariei euren izen-abizenarekin moderaziorik gabeko caucus-ean; honek hizlaria atseginagoa eta hurbilagoa dirudi.
● Zereginak banatu; horrek ordezkari bat lider gisa ikusten du.
● Ebazpen-paperean lagundu (normalean hobe da gorputz nagusiari ekarpena egitea aurreaurreko perpausak baino, gorputz nagusiak substantzia gehien duelako).
● Sormenezko irtenbideak idatzi kutxatik kanpo pentsatzen (baina errealista izan).
● Sormenezko irtenbideak idatzi Nazio Batuen arrakasta eta porrotetatik ikastea bizitza errealean batzordearen gaiari buruz.
● Ordezkari batek ziurtatu beharko luke edozein dela proposatzen dituzten irtenbideak arazoa konpontzen dute eta ez dira oso muturrekoak edo irrealistak.
● Ebazpen-paperari dagokionez, konpromisoa hartzeko prest egon kolaboratzaile edo bestelako blokeekin; honek malgutasuna erakusten du.
● Sakatu galdera-erantzunetarako saio bat edo aurkezpen-leku bat lortzeko ebazpen-paperen aurkezpenerako (ahal izanez gero, galderak eta erantzunak) eta prest egon rol hori hartzeko.
Krisi-Berariazkoak
● Orekatu aurreko gela eta atzeko gela (ez zentratu gehiegi batean edo bestean).
● Prest egon bi aldiz hitz egiteko caucus moderatu berean (baina ordezkariek ez dute lehen esandakoa errepikatu behar).
● Sortu zuzentarau bat eta atera ideia nagusiak, gero pasa besteei xehetasunak idazten uzteko. Horrek elkarlana eta lidergoa erakusten ditu.
● Idatzi zuzentarau anitz krisiaren eguneratzeei aurre egiteko.
● Saiatu hiztun nagusia izan zuzentarauetarako.
● Argitasuna eta berezitasuna funtsezkoak dira krisi-oharretan.
● Ordezkari batek beharko luke izan sortzailea eta dimentsio anitzekoa beren krisi-arkuarekin.
● Ordezkari baten krisi-oharrak onartzen ez badira, egin beharko lukete saiatu angelu desberdinak.
● Ordezkari batek beharko luke beti beren ahalmen pertsonalak erabili (atzeko gidaliburuan azaltzen da).
● Ordezkari bat ez kezkatu behar hiltzen badira; horrek esan nahi du norbaitek bere eragina aitortu duela eta arreta beregan dagoela (estrategiak posizio berri bat emango dio biktimari).