Мадэль Акадэміі ААН

Генеральны сход 

Што такое мадэль ААН? 

Мадэль ААН гэта сімуляцыя ААН. Студэнт, звычайна вядомы як a дэлегат, прызначаны прадстаўляць краіну. Незалежна ад асабістых перакананняў і каштоўнасцяў студэнта, чакаецца, што ён будзе прытрымлівацца пазіцыі сваёй краіны ў якасці дэлегата гэтай краіны. 

А Мадэльная канферэнцыя ААН гэта мерапрыемства, у якім студэнты выступаюць у якасці дэлегатаў, прымаючы на сябе ролі прызначаных ім краін. Канферэнцыя з'яўляецца кульмінацыяй усяго мерапрыемства, якое часта праводзіцца ў сярэдніх школах або універсітэтах. Некаторыя прыклады канферэнцый мадэлі ААН: Гарвардская мадэль ААН, Чыкагская міжнародная мадэль ААН і Мадэль ААН святога Ігнацыя. 

У рамках канферэнцыі працуюць камісіі. А камітэта - гэта група дэлегатаў, якія збіраюцца разам для абмеркавання і вырашэння пэўнай тэмы або пытання. Гэта кіраўніцтва ахоплівае камітэты Генеральнай Асамблеі, якія служаць стандартным тыпам камітэтаў для мадэлі ААН. Пачаткоўцам рэкамендуецца пачынаць з агульнай зборкі. Некаторыя распаўсюджаныя прыклады камітэтаў Генеральнай Асамблеі - Сусветная арганізацыя аховы здароўя (абмяркоўвае глабальныя праблемы аховы здароўя) і Дзіцячы фонд ААН (засяроджваецца на правах і дабрабыце дзяцей). 

Будучы дэлегатам у камітэце, студэнт будзе абмяркоўваць пазіцыю сваёй краіны па тэме, абмяркоўваць з іншымі дэлегатамі, ствараць альянсы з дэлегатамі, якія маюць падобную пазіцыю, і выпрацоўваць рашэнні па абмяркоўваемай праблеме. 

Камітэты Генеральнай Асамблеі можна падзяліць на чатыры розныя катэгорыі, кожная з якіх будзе разгледжана падрабязна ніжэй: 

1. Падрыхтоўка 

2. Мадэраваны кокус 

3. Немадэраваны Каўкус 

4. Прэзентацыя і галасаванне

Падрыхтоўка 

Вельмі важна прыйсці падрыхтаваным да ўдзелу ў канферэнцыях мадэлі ААН. Першым крокам да падрыхтоўкі да канферэнцыі мадэлі ААН з'яўляюцца даследаванні. Дэлегаты звычайна даследуюць гісторыю, урад, палітыку і каштоўнасці сваёй краіны. Акрамя таго, дэлегатам прапануецца вывучаць тэмы, прызначаныя іх камітэтам. Як правіла, камітэт будзе мець 2 тэмы, але колькасць тэм можа адрознівацца ў залежнасці ад канферэнцыі. 

Добрай адпраўной кропкай для даследавання з'яўляецца фон кіраўніцтва, які прадстаўлены на сайце канферэнцыі. Некаторыя каштоўныя даследчыя крыніцы прыведзены ніжэй. 

Інструменты агульнага даследавання: 

■ UN.org 

■ Лічбавая бібліятэка ААН 

■ Зборнік дагавораў ААН 

■ Навіны Арганізацыі Аб'яднаных Нацый 

Інфармацыя па краіне: 

■ CIA World Factbook 

■ Пастаянныя прадстаўніцтвы пры ААН 

■ Вэб-сайты амбасадаў 

Навіны і бягучыя падзеі: 

■ BBC Country Profiles 

■ Аль-Джазіра 

■ Reuters 

■ Эканаміст 

■ Атлантыка 

Палітыка і акадэмічныя даследаванні: 

■ Human Rights Watch 

■ Amnesty International 

■ Савет па міжнародных сувязях 

■ Інстытут Брукінгса 

■ Chatham House 

■ Фонд Карнэгі 

Многія канферэнцыі патрабуюць ад дэлегатаў прадставіць свае даследаванні/падрыхтоўку ў форме a пазіцыйны дакумент (таксама вядомы як а белая папера), кароткае эсэ, якое тлумачыць пазіцыю дэлегата (як прадстаўніка сваёй краіны), дэманструе даследаванне і разуменне праблемы, прапануе магчымыя рашэнні, якія адпавядаюць пазіцыі дэлегата, і дапамагае весці дыскусію падчас канферэнцыі. Дакумент з пазіцыяй - выдатны спосаб пераканацца, што дэлегат падрыхтаваны да ўдзелу ў камітэце і мае належныя веды. Для кожнай тэмы павінен быць напісаны адзін пазіцыйны дакумент. 

Дэлегат павінен прынесці ўсе свае матэрыялы ў лічбавым выглядзе на персанальнай прыладзе (напрыклад, планшэце або камп'ютары), раздрукаваны дакумент з пазіцыяй, нататкі аб даследаванні, ручкі, паперы, цыдулкі і ваду. Дэлегатам рэкамендуецца не карыстацца школьнымі прыладамі, таму што гэта можа прывесці да праблем з абменам онлайн-дакументамі з іншымі дэлегатамі падчас камісіі. Стандартны дрэс-код для мадэльнай канферэнцыі ААН - заходняя дзелавая вопратка. 

Мадэраваны кокус 

Канферэнцыя пачынаецца з пераклічка, які ўстанаўлівае яўку дэлегатаў і вызначае, ці кворум сустракаецца. Кворум - гэта звычайная колькасць дэлегатаў, неабходная для правядзення сесіі камітэта. Калі называецца назва краіны, дэлегаты могуць адказаць «прысутнічаюць» або «прысутнічаюць і галасуюць». Калі дэлегат вырашыў адказаць «прысутнічае», ён можа ўстрымацца ад галасавання пазней у камітэце, што дае большую гнуткасць. Калі дэлегат вырашыў адказаць словам "прысутнічае і галасуе", ён не можа ўстрымацца ад галасавання пазней у камітэце, дэманструючы больш цвёрдую прыхільнасць заняць выразную пазіцыю па кожным абмеркаваным пытанні. Новым дэлегатам прапануецца адказваць "прысутнічае" з-за гібкасці адказу. 

А мадэраваны сход гэта структураваная форма дэбатаў, якая выкарыстоўваецца для таго, каб засяродзіць дыскусію на адной канкрэтнай падтэме ў больш шырокім парадку дня. Падчас гэтага сходу дэлегаты выступаюць з прамовамі па падтэме, што дазваляе ўсяму камітэту сфармаваць разуменне унікальнай пазіцыі кожнага дэлегата і знайсці магчымых саюзнікаў. Звычайна першая падтэма камітэта афіцыйныя дэбаты, у якім кожны дэлегат абмяркоўвае асноўныя тэмы, нацыянальную палітыку і сваю пазіцыю. Некаторыя ключавыя асаблівасці мадэраванага сходу: 

1. Арыентаваны на тэму: дазваляе дэлегатам глыбока пагрузіцца ў адно пытанне 

2. Мадэруецца в памост (асоба або група людзей, якія кіруюць камітэтам), каб забяспечыць парадак і фармальнасць. Некаторыя іншыя абавязкі трыбуны ўключаюць у сябе кіраванне кворумам, мадэрацыю дыскусіі, прызнанне дакладчыкаў, апошняе званок па працэдурах, час выступленняў, кіраўніцтва патокам дэбатаў, назіранне за галасаваннем і прызначэнне ўзнагарод. 

3. Прапанавана дэлегатамі: можа любы дэлегат рух (прасіць камітэт выканаць пэўнае дзеянне) для мадэраванага сходу, указаўшы тэму, агульны час і час выступу. Напрыклад, калі дэлегат кажа: «Прапанова аб правядзенні 9-хвіліннага мадэраванага сходу з 45-секундным часам выказвання аб магчымым фінансаванні адаптацыі да клімату», ён толькі што прапанаваў сход з тэмай магчымага фінансавання адаптацыі да клімату. Іх прапанаваны сход будзе доўжыцца 9 хвілін, а кожны дэлегат будзе даваць выступ 45 секунд. Важна адзначыць, што хадайніцтвы запытваюцца толькі пасля таго, як скончыліся папярэднія сходы (за выключэннем выпадкаў, калі хадайніцтва адкладаецца на бягучым сходзе). Усе магчымыя рухі пералічаны пад загалоўкам "Рознае" гэтага кіраўніцтва. 

Пасля таго, як будзе прапанавана некалькі хадайніцтваў, камітэт прагаласуе, якое хадайніцтва ён хоча бачыць прынятым. Першы рух атрымаць а простая большасць галасоў (больш за палову галасоў) будзе прынята, і пачнецца прапанаваны мадэраваны сход. Калі ні адзін з прапаноў не атрымае простай большасці, дэлегаты ўносяць новыя прапановы, і працэс галасавання паўтараецца, пакуль адзін не атрымае простую большасць. 

У пачатку мадэраванага сходу трыбуна абярэ а спіс дакладчыкаў, гэта спіс дэлегатаў, якія выступяць падчас мадэраванага сходу. Дэлегат, які прапанаваў правесці бягучую мадэраваную сустрэчу, можа выбраць, ці хоча ён выступіць першым ці апошнім падчас гэтай сустрэчы. 

Дэлегат можа выхад іх час для выступу падчас мадэраванага сходу альбо для: трыбуны (адмаўляецца ад часу, які застаўся), іншага дэлегата (дазваляе іншаму дэлегату выступіць, не знаходзячыся ў спісе дакладчыкаў), або пытанняў (дае час іншым дэлегатам задаць пытанні). 

Дэлегаты таксама могуць даслаць a нататка (лісток паперы) іншым дэлегатам падчас мадэраванага сходу, перадаўшы яго атрымальніку. Гэтыя нататкі з'яўляюцца спосабам дастукацца да людзей, з якімі дэлегат можа захацець працаваць пазней у камітэце. Дэлегатам не рэкамендуецца адпраўляць нататкі падчас выступу іншага дэлегата, бо гэта лічыцца непавагай. 

Немадэраваны Каўкус 

Ан немадэраваны сход гэта менш структураваная форма абмеркавання, у якой дэлегаты пакідаюць свае месцы і ўтвараюць групы з іншымі дэлегатамі, якія прытрымліваюцца падобнай з імі пазіцыі або пазіцыі. Група вядомая як a блок, фарміруецца праз распазнаванне падобных выступленняў падчас мадэраванага сходу або праз зносіны падчас сходу з дапамогай нататак. Часам у выніку ўтвараюцца блокі лабіраванне, які з'яўляецца нефармальным працэсам пабудовы альянсаў з іншымі дэлегатамі па-за межамі або да пачатку камітэта. Па гэтых прычынах немадэраваныя сходы амаль заўсёды адбываюцца пасля таго, як прайшло некалькі мадэраваных сходаў. Любы дэлегат можа ўнесці прапанову аб правядзенні сходу без мадэрацыі, указаўшы агульны час. 

Пасля фарміравання блокаў дэлегаты пачнуць пісаць a рабочая папера, які служыць у якасці чарнавіка для кульмінацыі рашэнняў, якія яны хочуць бачыць у дзеянні ў спробе вырашыць тэму, якая абмяркоўваецца. Многія дэлегаты ўносяць свае рашэнні і ідэі ў працоўны дакумент, гарантуючы, што ўсе галасы і пункты гледжання будуць пачутыя. Аднак чакаецца, што рашэнні, запісаныя ў рабочым дакуменце, будуць добра працаваць разам, нават калі яны розныя. Калі розныя рашэнні дрэнна працуюць разам, блок варта падзяліць на некалькі меншых блокаў з больш спецыялізаванай і індывідуальнай накіраванасцю. 

Пасля некалькіх немадэраваных сходаў працоўны дакумент стане папера аб рэзалюцыі, які з'яўляецца канчатковым чарнавіком. Фармат дакумента з рэзалюцыяй такі ж, як і дакумент (гл. Як напісаць дакумент). У першай частцы дакумента аб рэзалюцыі дэлегаты пішуць a прэамбулацыйная клаузула. Гэтыя пункты вызначаюць мэту рэзалюцыі. Астатняя частка працы прысвечана напісанню рашэнняў, якія павінны быць максімальна канкрэтнымі. Рэзалюцыйныя дакументы звычайна маюць спонсараў і падпісантаў. А спонсар гэта дэлегат, які ўнёс вялікі ўклад у дакумент аб рэзалюцыі і вылучыў многія асноўныя ідэі (звычайна 2-5 дэлегатаў). А падпісант гэта дэлегат, які дапамагаў напісаць дакумент аб рэзалюцыі, або дэлегат ад іншага блока, які хоча бачыць дакумент, прадстаўлены і прагаласаваны. Як правіла, абмежаванняў на колькасць падпісантаў няма. 

Прэзентацыя і галасаванне 

Пакуль дакумент аб рэзалюцыі мае дастатковую колькасць спонсараў і падпісантаў (мінімум залежыць ад канферэнцыі), спонсары змогуць прадставіць дакумент аб рэзалюцыі астатнім членам камітэта. Некаторыя спонсары будуць чытаць дакумент аб рэзалюцыі (правядуць прэзентацыю), а іншыя будуць удзельнічаць у сесіі пытанняў і адказаў разам з астатнімі ўдзельнікамі пакоя. 

Пасля завяршэння ўсіх прэзентацый усе дэлегаты ў камітэце прагаласуюць па кожнай прадстаўленай рэзалюцыі (альбо "так", "не", "устрымацца" [калі дэлегат не адказаў на паіменнае галасаванне словам "прысутнічае і галасуе"], "за з правам" [тлумачыць галасаванне пасля], "не з правам" [тлумачыць галасаванне пасля] або "прапусціць" [часова адкладае галасаванне]). Калі дакумент набярэ простую большасць галасоў, ён будзе прыняты. 

Часам, ан папраўка можа быць прапанаваны ў якасці дакумента аб рэзалюцыі, які можа служыць кампрамісам паміж дзвюма групамі дэлегатаў. А сяброўская папраўка (узгоднена ўсімі спонсарамі) можа быць прынята без галасавання. Ан недружалюбная папраўка (не ўзгоднена ўсімі спонсарамі) для прыняцця патрабуецца галасаванне камітэта і простая большасць. Пасля галасавання па ўсіх дакументах увесь працэс камітэта Генеральнай Асамблеі паўтараецца для кожнай тэмы камітэта, пакуль не будуць разгледжаны ўсе тэмы. На гэтым камітэт заканчваецца. 

Рознае 

The прыярытэт парадку руху вызначае, якія хадайніцтвы з'яўляюцца найбольш важнымі і якія хадайніцтвы ставяцца на галасаванне ў першую чаргу, калі адначасова прапануецца некалькі хадайніцтваў. Парадак чарговасці руху наступны: Пункт парадку (выпраўляе працэдурныя памылкі), Пункт асабістага Прывілей (вырашае асабісты дыскамфорт або патрэбу дэлегата ў той час), Кропка Парламенцкае расследаванне (задае ўдакладняючае пытанне аб правіле або працэдуры), Рух да Перапыніць паседжанне (завяршае паседжанне камітэта на дзень або назаўсёды [калі гэта апошняе пасяджэнне камітэта]), Прапанова аб прыпыненні паседжання (прыпыняе камісію на абед ці перапынак), Прапанова аб перапынку дэбатаў (завяршае дыскусію па тэме без галасавання па ёй), Рух да Закрыць дэбаты (завяршае спіс дакладчыкаў і пераходзіць да працэдуры галасавання), Рух, каб усталяваць Парадак дня (выбірае, якую тэму абмяркоўваць першай [звычайна прапануецца ў пачатку камітэта]), Ініцыятыва мадэраванага сходу, Ініцыятыва правядзення немадэраванага сходу, і Ініцыятыва па змене часу размовы (рэгулюе, як доўга дакладчык можа гаварыць падчас дэбатаў). Важна адзначыць, што а кропка, запыт, зроблены дэлегатам для атрымання інфармацыі або дзеянняў у дачыненні да дэлегата, можа быць зроблены без выкліку дэлегата. 

А звышбольшасць - гэта большасць, для якой неабходна больш за дзве траціны галасоў. Супербольшасць патрабуецца для а спецыяльная рэзалюцыя (усё, што трыбуна палічыць крытычным або адчувальным), папраўкі да дакументаў аб рэзалюцыях, прапанаваныя змены ў працэдуры, прыпыненне дэбатаў па тэме, каб неадкладна перайсці да галасавання, аднаўленне тэмы, якая была адкладзена раней, або Падзел пытання (галасаванне па частках рэзалюцыі асобна). 

А пашыральныя руху гэта хадайніцтва, якое лічыцца падрыўным і зроблена з адзінай мэтай перашкодзіць ходу дэбатаў і камітэтаў. Яны настойліва не рэкамендуюцца, каб захаваць эфектыўнасць і прыстойнасць. Некаторыя прыклады запавольваючых рухаў: паўторнае выкананне няўдалага руху без якіх-небудзь істотных змяненняў або ўвядзенне рухаў проста для таго, каб марнаваць час. Памост мае права прызнаць рух запаволеным у залежнасці ад яго намеру і часу. Калі кіруецца запаволеннем, рух ігнаруецца і адкідаецца. 

Тыповае галасаванне, якое згадваецца ў гэтым кіраўніцтве, такое галасаванне па сутнасці, што дазваляе «так», «не» і «устрымацца» (калі дэлегат не адказаў на пайменнае галасаванне «прысутнічае і галасуе»), «так з правам» (тлумачыць галасаванне пасля), «не з правам» (тлумачыць галасаванне пасля) або «прапусціць» (часова адкладае галасаванне). Працэсуальны vстраляць - гэта від галасавання, ад якога ніхто не можа ўстрымацца. Некалькі прыкладаў: усталяванне парадку дня, пераход да мадэраванага або немадэраванага сходу, усталяванне або змяненне часу выступу і закрыццё дэбатаў. Пайменнае галасаванне гэта тып галасавання, пры якім трыбуна называе назву кожнай краіны ў алфавітным парадку, а дэлегаты адказваюць сваім галасаваннем па сутнасці. 

Павага і паводзіны 

Важна паважліва ставіцца да іншых дэлегатаў, трыбуны і канферэнцыі ў цэлым. У стварэнне і правядзенне кожнай канферэнцыі Мадэлі ААН прыкладаюцца значныя намаганні, таму дэлегаты павінны прыкласці максімум намаганняў да сваёй працы і ўнесці максімальны ўклад у дзейнасць камітэта. 

Гласарый 

● Папраўка: Перагляд часткі дакумента аб рэзалюцыі, які можа служыць кампрамісам паміж дзвюма групамі дэлегатаў. 

● Даведка: Даследчы дапаможнік, прадстаўлены на сайце канферэнцыі; добрая адпраўная кропка для падрыхтоўкі да камісіі. 

● Блок: Група дэлегатаў, якія падзяляюць падобную пазіцыю або пазіцыю па праблеме. ● Камітэт: Група дэлегатаў, якія збіраюцца разам для абмеркавання і вырашэння пэўнай тэмы або пытання. 

● Дэйс: Асоба або група людзей, якія кіруюць камітэтам. 

● Дэлегат: Студэнт, прызначаны прадстаўляць краіну. 

● Запавольвальны рух: Хадайніцтва, якое лічыцца падрыўным, прапануецца выключна для таго, каб перашкодзіць ходу дэбатаў або пасяджэння камітэта. 

● Падзел пытання: Галасаванне па частках пастановы асобна.

● Афіцыйныя дэбаты: Структураваныя дэбаты (падобныя да мадэраваных кокусаў), дзе кожны дэлегат абмяркоўвае асноўныя тэмы, нацыянальную палітыку і пазіцыю сваёй краіны.

● Лабіраванне: Неафіцыйны працэс пабудовы саюзаў з іншымі дэлегатамі да або па-за афіцыйнымі сесіямі камітэта. 

● Мадэль ААН: Сімулятар ААН. 

● Мадэль канферэнцыі ААН: Мерапрыемства, дзе студэнты выступаюць у якасці дэлегатаў, прадстаўляючы прызначаныя краіны. 

● Мадэраваны сход: Структураваная форма дыскусіі, засяроджаная на адной канкрэтнай падтэме ў больш шырокім парадку дня. 

● рух: Афіцыйны запыт для камітэта на выкананне канкрэтнага дзеяння.

● Прыярытэт парадку руху: Парадак важнасці хадайніцтваў, які выкарыстоўваецца для вызначэння таго, што галасуецца першым, калі прапануецца некалькі прапаноў. 

● Прапанова для мадэраванага сходу: Хадайніцтва аб правядзенні мадэраванага сходу.

● Ініцыятыва правядзення немадэраванага сходу: Хадайніцтва аб правядзенні сходу без мадэрацыі. ● Прапанова аб перапынку дэбатаў: Завяршае абмеркаванне тэмы без пераходу да галасавання.

● Хадайніцтва аб перапынку паседжання: Завяршае сесію камітэта на дзень або канчаткова (калі гэта апошняя сесія). 

● Прапанова змяніць час размовы: Рэгулюе працягласць выступлення кожнага дакладчыка падчас дэбатаў. 

● Прапанова закрыць дэбаты: Завяршае спіс дакладчыкаў і пераводзіць камітэт да працэдуры галасавання. 

● Прапанова аб усталяванні парадку дня: Выбірае, якую тэму абмяркоўваць першай (звычайна прапануецца ў пачатку камітэта). 

● Хадайніцтва аб прыпыненні паседжання: Прыпыняе пасяджэнне камісіі на перапынак або абед.

● Заўвага: Невялікі лісток паперы перадаецца паміж дэлегатамі падчас мадэраванага сходу 

● Кропка: Запыт дэлегата аб інфармацыі або дзеянні, звязаных з дэлегатам; можа быць зроблена без прызнання. 

● Пункт парадку: Выкарыстоўваецца для выпраўлення працэдурнай памылкі. 

● Пункт парламенцкага расследавання: Выкарыстоўваецца для ўдакладняючага пытання аб правілах або працэдуры. 

● Пункт асабістых прывілеяў: Выкарыстоўваецца для вырашэння асабістага дыскамфорту або патрэбы дэлегата. ● Пазіцыйны дакумент: Кароткае эсэ, якое ўдакладняе пазіцыю дэлегата, дэманструе даследаванне, прапануе ўзгодненыя рашэнні і накіроўвае абмеркаванне ў камісію. 

● Працэдурнае галасаванне: Від галасавання, ад якога ні адзін дэлегат не можа ўстрымацца.

● Кворум: Мінімальная колькасць дэлегатаў, неабходная для працы камітэта.

● Дакумент аб рэзалюцыі: Канчатковы праект прапанаваных рашэнняў, якія дэлегаты хочуць рэалізаваць для вырашэння праблемы. 

● Пераклічка: Праверка наведвальнасці ў пачатку пасяджэння для вызначэння кворуму.

● Пайменнае галасаванне: Галасаванне, пры якім трыбуна называе кожную краіну ў алфавітным парадку, а дэлегаты адказваюць сваім галасаваннем па сутнасці. 

● Падпісант: Дэлегат, які дапамог напісаць дакумент аб рэзалюцыі або падтрымаў яго прадстаўленне і галасаванне. 

● Простая большасць: Больш за палову галасоў. 

● Спіс дакладчыкаў: Спіс дэлегатаў, якія выступяць падчас мадэраванага сходу.

● Спецыяльная рэзалюцыя: Рэзалюцыя, якую трыбуна лічыць крытычнай або адчувальнай.

● Спонсар: Дэлегат, які ўнёс значны ўклад у дакумент аб рэзалюцыі і аўтар многіх ідэй. 

● Галасаванне па сутнасці: Галасаванне, якое дазваляе такія адказы, як "так", "не", "устрымацца" (калі не пазначана "прысутнічае і галасуе"), "так" з правамі, "не" з правамі або "прайсці". 

● звышбольшасць: Большасць, якая патрабуе больш за дзве траціны галасоў.

● Немадэраваны сход: Менш структураваны фармат дэбатаў, дзе дэлегаты свабодна перамяшчаюцца, ствараючы групы і супрацоўнічаючы ў пошуках рашэнняў. 

● Белая кніга: Іншая назва пазіцыйнага дакумента. 

● Працоўны дакумент: Праект прапанаваных рашэнняў, які ў канчатковым выніку стане дакументам рэзалюцыі. 

● Выхад: Акт адмовы ад астатняга часу для выступлення на трыбуне, іншаму дэлегату або для пытанняў. 

Як напісаць белую кнігу 

Многія канферэнцыі патрабуюць ад дэлегатаў прадставіць свае даследаванні/падрыхтоўку ў форме a пазіцыйны дакумент (таксама вядомы як а белая папера), кароткае эсэ, якое тлумачыць пазіцыю дэлегата (як прадстаўніка сваёй краіны), дэманструе даследаванне і разуменне праблемы, прапануе магчымыя рашэнні, якія адпавядаюць пазіцыі дэлегата, і дапамагае весці дыскусію падчас канферэнцыі. Дакумент з пазіцыяй - выдатны спосаб пераканацца, што дэлегат падрыхтаваны да ўдзелу ў камітэце і мае належныя веды. Для кожнай тэмы павінен быць напісаны адзін пазіцыйны дакумент. 

Тэхнічныя дакументы павінны мець аб’ём 1-2 старонкі, шрыфт Times New Roman (12 пт), адзінарны інтэрвал і палі 1 цаля. У верхнім левым куце вашага дакумента з пазіцыяй дэлегат павінен пазначыць свой камітэт, тэму, краіну, тып дакумента, поўнае імя і навучальную ўстанову (калі ёсць). 

Першы абзац дакумента павінен быць сканцэнтраваны на базавых ведах і глабальным кантэксце. Некаторыя важныя моманты, якія варта ўключыць, - гэта кароткі агляд глабальнай праблемы, асноўныя статыстычныя дадзеныя, гістарычны кантэкст і/або дзеянні ААН. Дэлегатам прапануецца быць як мага больш канкрэтным у гэтым абзацы. 

У другім абзацы белай кнігі павінна быць ясна пазначана пазіцыя краіны дэлегата па тэме і тлумачэнне аргументаў краіны. Некалькі важных пунктаў, якія варта ўключыць, - гэта пункт гледжання краіны на ключавыя аспекты праблемы (за, супраць або паміж), прычыны пазіцыі краіны (эканамічныя, у сферы бяспекі, палітычныя і г.д.) і/або мінулыя афіцыйныя заявы, гісторыя галасавання або адпаведная нацыянальная палітыка. 

Трэці абзац тэхнічнай кнігі павінен прадстаўляць дзейсную, разумную палітыку, якая адпавядае інтарэсам, ідэалам і каштоўнасцям краіны. Некаторыя важныя моманты, якія варта ўключыць, - гэта канкрэтныя прапановы па дагаворах, праграмах, правілах або супрацоўніцтве, фінансавыя, тэхнічныя або дыпламатычныя ўклады і/або рэгіянальныя рашэнні або партнёрства. 

Чацвёрты абзац дакумента - гэта заключэнне, якое не з'яўляецца абавязковым. Мэта гэтага абзаца - паказаць, што краіна дэлегата схільная да супрацоўніцтва і арыентавана на пошук рашэнняў. Гэты параграф павінен пацвердзіць прыхільнасць краіны мэтам камітэта, гатоўнасць працаваць з пэўнымі краінамі або блокамі, а таксама падкрэсліць дыпламатыю і калектыўныя дзеянні. 

Некаторыя агульныя парады пры напісанні тэхнічнага дакумента заключаюцца ў тым, што дэлегаты павінны правесці шырокае даследаванне (як гэта разглядаецца ў Генеральнай асамблеі), пісаць з пункту гледжання сваёй краіны, а не саміх сябе, выкарыстоўваць фармальную мову, пазбягаць першай асобы (называць сябе назвай сваёй краіны), цытаваць афіцыйныя крыніцы Арганізацыі Аб'яднаных Нацый для аўтарытэту і прытрымлівацца рэкамендацый канкрэтнай канферэнцыі. 

Прыклад Белай кнігі №1 

СПЕЦПОЛ 

Ірак 

Тэма А: Забеспячэнне бяспекі атамнай вытворчасці 

Джэймс Сміт 

Амерыканская сярэдняя школа 

Гістарычна склалася так, што Ірак імкнуўся да ядзернай энергетыкі як сродку ліквідацыі катастрафічных адключэнняў электраэнергіі, ад якіх пакутуе большасць насельніцтва краіны. Нягледзячы на тое, што Ірак у цяперашні час не імкнецца да ядзернай энергетыкі, мы знаходзімся ў унікальным становішчы, каб сведчыць аб уплыве ўмяшання ААН у ядзерныя праграмы. Пры прэзідэнцтве Садама Хусэйна Ірак займаўся ядзернай праграмай, што сутыкнулася з цвёрдым супраціўленнем заходніх дзяржаў, а менавіта ЗША. З-за гэтай апазіцыі Ірак сутыкнуўся з паслядоўнымі, жорсткімі інспекцыямі сваіх аб'ектаў з боку ААН. Нягледзячы на існаванне Іракскай камісіі па атамнай энергетыцы, гэтыя інспекцыі ўсё ж адбыліся. Яны цалкам перашкодзілі здольнасці Ірака развіваць ядзерную энергетыку як жыццяздольны варыянт. Ключавой здольнасцю гэтага камітэта з'яўляецца вызначэнне правілаў і наступнае забеспячэнне іх выканання. З ядзернай энергетыкай, якая мае значна больш нізкі бар'ер для ўваходу, чым гэта было гістарычна, многія краіны цяпер разглядаюць ядзерную энергетыку як танную крыніцу энергіі. З такім ростам выкарыстання ядзернай энергіі неабходна ўвесці адпаведныя правілы, каб забяспечыць як эканамічны росквіт краін, так і належную бяспеку гэтых аб'ектаў. 

Ірак лічыць, што рэгуляванне і забеспячэнне ядзернай бяспекі краін павінна быць пакінута іх урадам пры падтрымцы і кіраўніцтве Міжнароднага агенцтва па атамнай энергіі. Занадта стараннае рэгуляванне можа цалкам перашкодзіць краіне на шляху да ядзернай энергетыкі, і Ірак цвёрда верыць, што самарэгуляванне з кіраўніцтвам і наглядам з'яўляецца найбольш эфектыўным метадам дапамогі краінам на іх шляху да ядзернай энергетыкі. Ад сваёй ядзернай праграмы ў 1980-х гадах, цалкам спыненай з-за замежнай інтэрвенцыі і бамбёжак, да планаў пабудовы новых рэактараў у наступным дзесяцігоддзі, каб справіцца з адключэннямі электраэнергіі ў Іраку, Ірак знаходзіцца ў выдатным становішчы для абмеркавання правільнага курса дзеянняў па рэгуляванні ядзернай энергетыкі. Ірак мае ўласную камісію па атамнай энергіі, якая кантралюе і ўзначальвае планы па ядзернай энергетыцы, і ўжо мае моцныя паўнамоцтвы адносна таго, як падтрымліваецца і выкарыстоўваецца ядзерная энергетыка. Гэта ставіць Ірак у лідзіруючае становішча для распрацоўкі надзейнага і дзейснага плана таго, як ААН павінна падысці да ядзернага рэгулявання. 

Імкнучыся падтрымаць пераход не толькі заходніх дзяржаў, але і краін, якія развіваюцца, да ядзернай энергетыкі, гэты камітэт павінен засяродзіць увагу на балансе дастатковага ядзернага рэгулявання і нагляду на міжнародным узроўні, каб не перашкаджаць вытворчасці і выкарыстанню ядзернай энергіі, а хутчэй накіроўваць і падтрымліваць яе. З гэтай мэтай Ірак лічыць, што ў рэзалюцыях варта падкрэсліць тры ключавыя сферы: першая - развіццё і дапамога ў стварэнні камісій па ядзернай энергетыцы, якімі кіруе асобная краіна, якая развівае ядзерную энергетыку. Па-другое, пастаяннае кіраўніцтва і нагляд за нацыянальнымі агенцтвамі, якія кантралююць ядзерную энергетыку, пры распрацоўцы новых ядзерных рэактараў і абслугоўванні дзеючых рэактараў. Па-трэцяе, грашовая падтрымка ядзерных праграм краін, садзейнічанне пераходу да атамнай энергіі і забеспячэнне таго, каб усе краіны, незалежна ад эканамічнага статусу, маглі бяспечна працягваць вытворчасць ядзернай энергіі. 

Прыклад Белай кнігі №2 

СПЕЦПОЛ 

Ірак 

Тэма B: Сучасны неакаланіялізм 

Джэймс Сміт 

Амерыканская сярэдняя школа 

Ірак на ўласныя вочы ўбачыў разбуральны ўплыў неакаланіялізму на краіны, якія развіваюцца. Эканоміка многіх суседніх з намі краін на Блізкім Усходзе мэтанакіравана затрымлівалася, а намаганні па мадэрнізацыі былі заблакіраваны, каб захаваць танную працоўную сілу і рэсурсы, якія эксплуатуюць заходнія дзяржавы. Сам Ірак адчуў гэта, бо наша краіна была аб'ектам серыі ўварванняў і акупацый, якія доўжыліся з пачатку 20-га стагоддзя да 2010 года. У выніку гэтага пастаяннага гвалту групоўкі баевікоў валодаюць значнай часткай Ірака, многія нашы грамадзяне застаюцца ў галечы, а велізарная запазычанасць падрывае любыя спробы палепшыць эканамічныя ўмовы ў Іраку. Гэтыя перашкоды надзвычай павялічылі нашу залежнасць ад замежных дзяржаў у сферы гандлю, дапамогі, крэдытаў і інвестыцый. Праблемы, вельмі падобныя да нашых, існуюць не толькі ў Іраку і на Блізкім Усходзе, але і ў многіх краінах свету, якія развіваюцца. Паколькі гэтыя краіны, якія развіваюцца, і іх грамадзяне працягваюць эксплуатавацца, неабходна прыняць неадкладныя меры, каб ліквідаваць кантроль, які маюць больш багатыя дзяржавы, і спадарожную эканамічную нагрузку. 

У мінулым Арганізацыя Аб'яднаных Нацый спрабавала абмежаваць эканамічную залежнасць краін, якія развіваюцца, ад развітых краін, у прыватнасці, падкрэсліваючы важнасць інфраструктуры і годнай занятасці для эканамічнай незалежнасці. Ірак лічыць, што, хоць гэтыя мэты дасягальныя, яны павінны быць значна пашыраны, каб гарантаваць сапраўднае дасягненне эканамічнай незалежнасці. Неэфектыўная або недастатковая дапамога падаўжае залежнасць ад замежных дзяржаў, што прыводзіць да меншага развіцця, зніжэння якасці жыцця і агульных пагаршэння эканамічных вынікаў. Ад уварвання ў Ірак у 1991 годзе да 8-гадовай акупацыі Ірака, якая доўжылася да 2011 года, разам з наступнымі гадамі палітычных хваляванняў і эканамічнай нестабільнасці, якія прывялі да замежнай залежнасці, Ірак знаходзіцца ў галоўным становішчы, каб казаць пра тое, як павінна выглядаць дапамога краінам, якія развіваюцца, якія празмерна залежаць ад развітых краін. 

Імкнучыся падтрымаць эканамічны росквіт краін, якія развіваюцца, і паменшыць іх залежнасць ад замежных дзяржаў у сферы дапамогі, гандлю, крэдытаў і інвестыцый, гэты камітэт павінен засяродзіцца на зніжэнні эканамічнага імперыялізму, абмежаванні палітычнага ўмяшання нацый у іншыя краіны і эканамічнай самадастатковасці. З гэтай мэтай Ірак лічыць, што ў рэзалюцыях трэба падкрэсліваць a 

Чатырохбаковая структура: па-першае, заахвочваць планы аблягчэння доўгу або прыпынення запазычанасці для краін, знешні доўг якіх перашкаджае эканамічнаму росту. Па-другое, перашкаджаць палітычнаму ўплыву ў іншых краінах праз ваенныя ці іншыя дзеянні, якія стрымліваюць дэмакратыю і волю грамадзян. Па-трэцяе, заахвочваць прыватныя інвестыцыі ў рэгіён, забяспечваючы працоўныя месцы і развіццё, каб стымуляваць эканамічны рост і незалежнасць. Па-чацвёртае, актыўна перашкаджаць фінансаванню або падтрымцы баевікоў у іншых краінах, якія спрабуюць вырваць уладу ў дэмакратычна абранага ўрада. 

Прыклад Белай кнігі №3 

Сусветная арганізацыя па ахове здароўя 

Вялікабрытанія 

Тэма B: Усеагульны ахоп медыцынскімі паслугамі 

Джэймс Сміт 

Амерыканская сярэдняя школа 

Гістарычна склалася, што Злучанае Каралеўства настойвала на шырока ідучых рэформах аховы здароўя, каб гарантаваць, што ўсе грамадзяне, незалежна ад класа, расы і полу, маюць доступ да медыцынскага абслугоўвання. Вялікабрытанія была піянерам усеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі з 1948 года, калі была створана Нацыянальная служба аховы здароўя. Брытанскай мадэлі ўсеагульнага аховы здароўя прытрымліваліся многія краіны, якія імкнуліся развіваць сацыялізаваныя паслугі аховы здароўя, і асабіста дапамагалі краінам, якія імкнуліся развіваць свае сістэмы аховы здароўя. Вялікабрытанія дапамагла развіць сістэмы ўсеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі ў краінах па ўсім свеце і распрацавала надзвычай паспяховую сістэму ўсеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі для сваіх грамадзян, якая назапасіла багатыя веды ў правільным курсе дзеянняў для распрацоўкі надзейных і эфектыўных праграм аховы здароўя. Ключавым аспектам гэтага камітэта з'яўляецца вызначэнне правільнага курса дзеянняў для заахвочвання сацыялізаваных праграм аховы здароўя ў краінах, якія яшчэ не маюць такіх, і аказанне дапамогі гэтым краінам для іх сістэм аховы здароўя. У сувязі з тым, што ўніверсальная медыцынская дапамога становіцца ўсё больш неабходнай для ўсіх краін, актуальнымі з'яўляюцца належны курс дзеянняў па ўмацаванні ўніверсальных праграм аховы здароўя і тып дапамогі, якая павінна аказвацца краінам, якія распрацоўваюць гэтыя праграмы. 

Вялікабрытанія лічыць, што ўкараненне ўсеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі ў краінах з нізкім і сярэднім узроўнем даходу павінна быць галоўным прыярытэтам для забеспячэння таго, каб усталяваны механізмы дапамогі тым, хто можа не мець доступу да іншых праграм аховы здароўя. Неэфектыўная рэалізацыя медыцынскай дапамогі ў краінах з нізкім і сярэднім класам можа прывесці да прысваення медыцынскай дапамогі на аснове здольнасцей, а не патрэбаў, што можа рэзка пагоршыць і без таго існуючыя цяжкасці з аказаннем медыцынскай дапамогі малазабяспечаным групам насельніцтва. Вялікабрытанія цвёрда перакананая, што спалучэнне прамой дапамогі і структуры, прыстасаванай да канкрэтных краін, каб накіроўваць іх да ўсеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі, можа прывесці краіны да распрацоўкі эфектыўных і ўстойлівых праграм усеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі. Зыходзячы з вопыту развіцця рэформ аховы здароўя ва ўсім свеце, а таксама паспяховага развіцця і падтрымання ўсеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі для сваіх грамадзян, Вялікабрытанія знаходзіцца ў галоўным становішчы, каб гаварыць аб тым, што такое правільны курс дзеянняў і якая дапамога неабходная для развіцця ўсеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі ва ўсім свеце. 

Імкнучыся падтрымаць пераход не толькі заходніх дзяржаў, але і краін, якія развіваюцца, і краін з сярэднім/нізкім даходам, гэты камітэт павінен засяродзіцца на балансе прамой дапамогі нацыянальным праграмам аховы здароўя і дапамогі ў стварэнні структуры для надзейных і эфектыўных праграм усеагульнага ахопу медыцынскімі паслугамі. З гэтай мэтай Вялікабрытанія лічыць, што ў рэзалюцыях павінны быць зроблены акцэнт на трох асновах: першая - дапамога ў развіцці агульных службаў аховы здароўя ў краіне ў рамках падрыхтоўкі да будучага развіцця. Па-другое, даць рэкамендацыі і спецыялізаваныя рамкі, якіх краіна можа прытрымлівацца, каб плаўна перавесці праграмы аховы здароўя на ўсеагульны ахоп. Па-трэцяе, прамая грашовая дапамога краінам, якія развіваюць усеагульны ахоп медыцынскімі паслугамі, і забеспячэнне таго, каб усе краіны, незалежна ад эканамічнага статусу, маглі эфектыўна і ўстойліва забяспечваць усеагульны ахоп медыцынскімі паслугамі для сваіх грамадзян. 

Прыклад Белай кнігі №4 

ЮНЕСКА 

Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці 

Тэма A: Акцыянаванне музыкі 

Джэймс Сміт 

Амерыканская сярэдняя школа 

Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці мае багатую карэнную гісторыю, якая налічвае тысячы гадоў. Музыка заўсёды была значнай часткай нацыянальнай ідэнтычнасці тыморцаў, нават гуляючы ў тыморскім руху за незалежнасць ад Інданезіі. З-за партугальскай каланізацыі і шматлікіх гвалтоўных акупацый значная частка карэннай тыморскай культуры і музыкі завяла. Нядаўнія рухі за незалежнасць і меліярацыю натхнілі многія мясцовыя групы па ўсёй краіне адрадзіць свае культурныя традыцыі. Гэтыя намаганні сутыкнуліся са значнымі цяжкасцямі, паколькі тыморскія інструменты і традыцыйныя песні былі ў значнай ступені страчаны за апошнія стагоддзі. Акрамя таго, здольнасць тыморскіх артыстаў ствараць музыку значна пагаршаецца беднасцю, якой пакутуе большасць жыхароў краіны. Больш за 45% насельніцтва вострава жыве ў галечы, што перашкаджае доступу да рэсурсаў, неабходных для захавання музыкі ў Тыморы-Лешці. Гэтыя праблемы ўласцівыя не толькі тыморскім мастакам, але і мастакам усяго свету. Абарыгены Аўстраліі, якія сутыкнуліся з такімі ж праблемамі, што і тыморцы, у выніку страцілі 98% сваёй культурнай музыкі. Ключавым абавязкам гэтага камітэта з'яўляецца аказанне дапамогі ў захаванні культурнай спадчыны народаў ва ўсім свеце, а таксама прадастаўленне магчымасцей суполкам дзяліцца сваёй унікальнай культурай. Паколькі заходні ўплыў узмацняе сваю ўладу над музыкай ва ўсім свеце, захаванне паміраючай музыкі становіцца больш важным, чым калі-небудзь. 

Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці лічыць, што рэалізацыя праграм дапамогі ў слабаразвітых і каланізаваных краінах для падтрымкі карэнных артыстаў мае першараднае значэнне для захавання культурнай самабытнасці і музычнай спадчыны ва ўсім свеце. Прыняўшы некалькі ініцыятыў па падтрымцы музыкі карэнных тыморцаў, Тымор-Лешці паспрабаваў умацаваць выміраючыя формы музыкі, якія належаць гэтым супольнасцям. З-за змрочнай эканамічнай сітуацыі ў Тыморы-Лешці і барацьбы за захаванне сваёй незалежнасці ад ваяўнічых суседніх краін гэтыя праграмы сутыкнуліся са значнымі праблемамі, якія пагаршаюцца недахопам фінансавання і рэсурсаў. Дзякуючы прамым дзеянням і фінансаванню ААН, а менавіта падчас руху за незалежнасць Тымора-Лешці, ініцыятывы па адраджэнні тыморскай музыкі дасягнулі значнага прагрэсу. Па гэтай прычыне Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці цвёрда верыць у відавочны станоўчы ўплыў прамых дзеянняў і фінансавання на слабаразвітыя краіны. Гэты эфект быў заўважаны не толькі ў музыцы, але і ў нацыянальнай згуртаванасці і культурнай ідэнтычнасці краіны ў цэлым. Падчас руху за незалежнасць Тымора-Лешці дапамога з боку ААН спрыяла культурнаму адраджэнню краіны, якое ахоплівала мастацтва, традыцыйную мову і культурную гісторыю. З-за таго, што Тымор-Лешці працягвае змагацца з гістарычнай спадчынай каланіялізму, распачаў рух за незалежнасць і імкнуўся адрадзіць культуру карэннага насельніцтва, Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці знаходзіцца ў галоўным становішчы, каб гаварыць аб тым, як найлепшым чынам захаваць музыку ў краінах, якія сутыкаюцца з падобнымі праблемамі ва ўсім свеце. 

Будучы максімальна прагматычным і працуючы над выпрацоўкай эфектыўных рэзалюцый, гэты камітэт павінен засяродзіць увагу на спалучэнні прамой фінансавай дапамогі, забеспячэння адукацыі і рэсурсаў для пашырэння магчымасцей артыстаў і стымулявання ў музычнай індустрыі для прасоўвання творчасці і таленту недастаткова прадстаўленых артыстаў культуры. З гэтай мэтай Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці лічыць, што ў рэзалюцыях варта падкрэсліваць тры асноўныя прынцыпы: па-першае, стварэнне праграм прамой дапамогі, дзякуючы якім сродкі пад кантролем ААН могуць быць належным чынам размеркаваны на падтрымку паміраючай культурнай музыкі. Па-другое, стварэнне доступу да адукацыі і рэсурсаў для артыстаў, каб дапамагчы ў захаванні і распаўсюджванні музыкі сваёй культуры. Нарэшце, прадастаўленне артыстам кантактаў у музычнай індустрыі і спрыянне заключэнню пагадненняў паміж артыстамі і гігантамі індустрыі для забеспячэння справядлівага стаўлення, кампенсацыі і захавання і кансервацыі паміраючых форм музыкі. Засяродзіўшы ўвагу на гэтых важных дзеяннях, Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці ўпэўненая, што гэты камітэт зможа прыняць рэзалюцыю, якая не толькі ахоўвае змяншэнне музыкі розных культур, але і забяспечвае абарону саміх артыстаў, забяспечваючы пераемнасць іх бясцэнных музычных традыцый. 

Прыклад Белай кнігі №5 

ЮНЕСКА

Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці 

Тэма B: Гандаль культурнымі артэфактамі 

Джэймс Сміт 

Амерыканская сярэдняя школа 

Падобна таму, як дзіця губляе частку сябе, калі памірае бацька, нацыі і іх народы сутыкаюцца з глыбокай стратай, калі іх пазбаўляюць культурных артэфактаў. Адсутнасць адбіваецца не толькі ў адчувальнай пустэчы, якая засталася ззаду, але і ў ціхім размыванні ідэнтычнасці і спадчыны. Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці сутыкнулася з такой жа змрочнай гісторыяй. На сваім доўгім і цяжкім шляху да дзяржаўнасці Тымор-Лешці перажыў каланізацыю, гвалтоўную акупацыю і генацыд. За сваю доўгую гісторыю ў якасці самага багатага на гісторыю вострава Малых Зондскіх астравоў карэнныя тыморцы распрацавалі дэталёвую разьбу, тэкстыль і складаную бронзавую зброю. Пасля партугальскай, галандскай і, нарэшце, інданезійскай акупацыі гэтыя артэфакты практычна зніклі з вострава, з'яўляючыся толькі ў еўрапейскіх і інданэзійскіх музеях. Артэфакты, выкрадзеныя з тыморскіх археалагічных помнікаў, падтрымліваюць квітнеючы чорны рынак, які ў асноўным ажыццяўляецца мясцовымі жыхарамі, якія часта жывуць у галечы. Ключавым аспектам гэтага камітэта з'яўляецца падтрымка спробаў краін змагацца з крадзяжамі твораў мастацтва і дапамагаць краінам вярнуць артэфакты, здабытыя ў каланіяльную эпоху. У сувязі з працягам крадзяжоў прадметаў мастацтва і каланізаванымі краінамі, якія ўсё яшчэ не кантралююць свае культурныя артэфакты, распрацоўка комплексных праграм дапамогі краінам у ахове культурнай спадчыны і прыняцце новага заканадаўства ў дачыненні да ўладанняў каланіяльнай эпохі з'яўляюцца актуальнымі пытаннямі. 

Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці цвёрда выступае за распрацоўку новага заканадаўства, якое замацоўвае правы краін на вяртанне культурных каштоўнасцей, канфіскаваных да 1970 года, перыяду, які быў адзначаны шырокай каланіяльнай эксплуатацыяй і рабаваннем культурных каштоўнасцей. Гісторыя Тымора-Лешці напоўнена праблемамі, звязанымі з культурнымі каштоўнасцямі, якія вынікаюць з вопыту перамоваў з каланіяльнымі дзяржавамі аб вяртанні неацэнных артэфактаў, нарабаваных у перыяды акупацыі. Барацьба за рэпатрыяцыю падкрэслівае вострую патрэбу ў надзейных прававых базах, якія палягчаюць вяртанне скрадзеных культурных артэфактаў у краіны іх паходжання. Акрамя таго, Тымор-Лешці змагаецца з пошасцю незаконнага абароту культурных артэфактаў у межах сваіх межаў, што падкрэслівае вострую неабходнасць далейшай дапамогі і механізмаў падтрымкі для абароны культурнай спадчыны ад эксплуатацыі і крадзяжу. У сувязі з гэтым, Тымор-Лешці з'яўляецца сведчаннем складанасці і рэальнасці праблем культурных каштоўнасцей у сучасным свеце і мае добрую пазіцыю, каб унесці каштоўны ўклад у распрацоўку дзейсных стратэгій для вырашэння гэтых праблем у глабальным маштабе. 

Каб забяспечыць практычнасць і эфектыўнасць свайго падыходу, гэты камітэт павінен аддаць перавагу рэалізацыі масавых ініцыятыў, накіраваных на ахову культурнай спадчыны, распрацоўку глабальна даступных інструментаў для палягчэння адсочвання абмену культурнымі артэфактамі і стварэнне механізмаў, якія дазваляюць рэпатрыяцыю культурных артэфактаў, набытых да 1970 года. Каб актывізаваць намаганні па барацьбе з незаконным абаротам культурных артэфактаў, Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці прапануе стварыць корпус добраахвотнікаў, здольных запісацца ў Інтэрнэце і прайсці спецыялізаванае навучанне для аказання дапамогі ў ідэнтыфікацыі і вяртанні скрадзеных культурных каштоўнасцей. Члены гэтага корпуса атрымалі б паўнамоцтвы супрацоўнічаць з Інтэрполам, падаючы каштоўную інфармацыю і падтрымку ў пошуках скрадзеных артэфактаў, і атрымлівалі б як прызнанне, так і кампенсацыю за свой уклад. Акрамя таго, каб падтрымаць гэтыя ініцыятывы, Тымор-Лешці выступае за распрацоўку інструмента на аснове штучнага інтэлекту, прызначанага для сістэматычнага сканавання інтэрнэт-платформаў для продажу скрадзеных культурных артэфактаў. Абсталяваны магчымасцямі аўтэнтыфікацыі, гэты інструмент будзе служыць для папярэджання адпаведных органаў і прадухілення незаконных транзакцый, дапаўняючы існуючыя базы дадзеных культурных артэфактаў у пастаянных намаганнях па ахове сусветнай спадчыны. Канцэнтруючыся на гэтых ключавых ініцыятывах, Дэмакратычная Рэспубліка Тымор-Лешці заклікае гэты камітэт прыняць рашучыя меры для вырашэння тэрміновай неабходнасці абароны нашай агульнай культурнай спадчыны. Гэты камітэт можа ўмацаваць сумесныя намаганні супраць гандлю культурнымі каштоўнасцямі, расстаўляючы прыярытэты для нізавых ініцыятыў, распрацоўваючы даступныя інструменты адсочвання і ствараючы механізмы для рэпатрыяцыі артэфактаў. Прапанаванае стварэнне добраахвотніцкага корпуса ў спалучэнні з інтэграцыяй тэхналогій, якія кіруюцца штучным інтэлектам, уяўляе сабой адчувальныя крокі да захавання культурных артэфактаў для будучых пакаленняў. 

Прыклад рэзалюцыі 

ЮНЕСКА 

Тэматычная вобласць B: Гандаль культурнымі аб'ектамі 

Фармулёўка на аб'ектах культурнага значэння (ФОКУС)

Спонсары: Афганістан, Азербайджан, Бразілія, Бруней, Цэнтральна-Афрыканская Рэспубліка, Чад, Чылі, Кітай, Харватыя, Кот-д'Івуар, Егіпет, Эсваціні, Грузія, Германія, Гаіці, Індыя, Ірак, Італія, Японія, Казахстан, Мексіка, Чарнагорыя, Рэспубліка Карэя, Расійская Федэрацыя, Саудаўская Аравія, Туркменістан, Замбія,

Падпісанты: Балівія, Куба, Сальвадор, Экватарыяльная Гвінея, Грэцыя, Інданезія, Латвія, Ліберыя, Літва, Мадагаскар, Марока, Нарвегія, Перу, Тога, Турцыя, Злучаныя Штаты Амерыкі

Уступныя пункты:

Распазнаючы неабходнасць рэпатрыяцыі культурных артэфактаў,

Устрывожаны па колькасці прадметаў культуры, якія трапляюць у абарот,

Пазнавальны адказнасці за абарону рэліквій, якія нясуць краіны-суседзі ахвяр нацый,

Ухваляючы сістэма вызначэння права ўласнасці на аб'екты,

Прызнаючы важнасць аховы культурнай спадчыны і археалагічных помнікаў,

Адзначаючы важнасць аховы культурнай спадчыны і значнасць артэфактаў,

Спрыяльны інфармаванне насельніцтва аб аб'ектах культуры,

Адамант аб канфіскацыі тавараў, якія трапляюць у незаконны абарот,

1. Стварэнне новых міжнародных арганізацый пад кіраўніцтвам ЮНЕСКА;

а. Стварае арганізацыю FOCUS;

я. Прыярытэт супрацоўніцтва паміж краінамі і садзейнічанне мірнаму супрацоўніцтву;

ii. Арганізацыя намаганняў падкамітэта;

iii. Дзейнічаючы ў якасці нейтральных пасярэднікаў паміж краінамі-членамі;

IV. Непасрэдныя зносіны з музеямі;

v. Запрашэнне незалежных арганізацый у межах іх юрысдыкцыі, такіх як Міжнародная рада музеяў (ICOM) і Інтэрпол;

VI. Пашырэнне ахопу сучасных праграм, такіх як Чырвоныя спісы і База даных страчанага мастацтва;

vii. Стварэнне аддзяленняў у рамках усёабдымнай арганізацыі для вырашэння больш канкрэтных пытанняў;

б. Стварае Корпус выратавання артэфактаў спадчыны (ARCH) для аховы і выратавання культурных аб'ектаў ад незаконнага абароту, а таксама іх пастаяннага абслугоўвання;

я. Пад наглядам членаў ЮНЕСКА, Інтэрпола і Упраўлення ААН па наркотыках і злачыннасці (ЮНОДК);

ii. Кантралюецца на рэгіянальным узроўні праз розныя саветы, якія кантралююцца ААН, каб лепш прадстаўляць культурныя інтарэсы;

iii. Удзельнікі атрымліваюць кампенсацыю і прызнанне за значны ўклад у аднаўленне і вяртанне артэфактаў;

IV. Валанцёры могуць зарэгістравацца, каб атрымаць неабходную адукацыю ў Інтэрнэце, што дазваляе стварыць больш шырокі ахоп добраахвотнікаў;

1. Атрымаў адукацыю па праграме мясцовага універсітэта, устаноўленай у адпаведнасці з пунктам 5

2. Краіны, якія не маюць доступу да Інтэрнэту або якія змагаюцца за тое, каб прымусіць грамадзян зарэгістравацца ў Інтэрнэце, могуць размяшчаць рэкламу асабіста ў мясцовых дзяржаўных установах, культурных цэнтрах і г.д.;

в. Фарміруе судовы камітэт для распрацоўкі інструкцый аб тым, як краіны павінны пераследваць злачынцаў, якія крадуць або наносяць шкоду культурным каштоўнасцям;

я. Сустракаюцца кожныя 2 гады;

ii. Сфарміраваны з нацый, прызнаных бяспечнымі, якія лепш за ўсё падыходзяць для таго, каб даваць парады па такіх пытаннях бяспекі;

iii. Бяспека будзе вызначацца ў адпаведнасці з апошнім Глабальным індэксам міралюбнасці і ўлічваць гісторыю судовых дзеянняў;

1. Непасрэдныя зносіны з музеямі;

2. Запрашэнне незалежных арганізацый у межах іх юрысдыкцыі, такіх як Міжнародная рада музеяў (ICOM) і Інтэрпол;

3. Пашырэнне ахопу сучасных праграм, такіх як Чырвоныя спісы і База даных страчанага мастацтва;

2. Стварае крыніцы фінансавання і рэсурсы для дапамогі краінам у гэтых намаганнях;

а. Рэалізацыя рэсурсаў, якія працуюць на навучанне і ўмацаванне супрацоўнікаў праваахоўных органаў для перахопу аб'ектаў гандлю;

я. Выкарыстанне ініцыятыў ЮНЕСКА для пашырэння паўнамоцтваў праваахоўных органаў і спецыялістаў у галіне культурнай спадчыны для аховы нацыянальных межаў ад незаконнай перадачы аб'ектаў;

1. Прыцягненне 3 спецыялістаў з Савета Бяспекі ААН для кожнай краіны-члена на яе межах і стварэнне аператыўных груп, якія каардынуюць паміж краінамі ліквідацыю трансгранічных аперацый;

2. Прыцягненне на культурных аб’ектах спецыялістаў па культурнай спадчыне з ліку чыноўнікаў з павышанымі ведамі ў галіне гісторыі і захавання аб’ектаў;

3. Патрабаванне да супрацоўнікаў праваахоўных органаў прайсці навучанне па пытаннях роўнасці і разнастайнасці, каб пераканацца, што яны ставяцца да ўсіх людзей (асабліва да мігрантаў і меншасцяў) з павагай і справядлівым стаўленнем;

ii. Стварэнне шаблонаў для забеспячэння прававой абароны культурных аб'ектаў, якія падвяргаюцца найбольшай рызыцы, каб прадухіліць крадзеж культурных артэфактаў;

1. Выкарыстанне інфармацыі аб каштоўнасці культурных аб'ектаў, месцазнаходжанні, а таксама гісторыі крадзяжоў аб'ектаў для стварэння шаблонаў на аснове штучнага інтэлекту;

2. Выкарыстанне шаблонаў на аснове штучнага інтэлекту для разгортвання праваахоўных органаў у месцах высокай рызыкі;

3. Рэкамендаваць краінам-членам абменьвацца інфармацыяй аб гісторыях крадзяжоў і аб месцах павышанай рызыкі ў краінах;

iii. Адсочванне перамяшчэння або пераносу адзначаных культурных аб'ектаў з радавых культурных аб'ектаў;

1. Выкарыстанне празрыстага метаду маркіроўкі каштоўных культурных аб'ектаў для адсочвання перамяшчэння і выключэння ўнутранага або нацыянальнага экспарту артэфактаў;

IV. Супрацоўніцтва з UNODC для атрымання падтрымкі і рэсурсаў для адшуку злачынцаў;

1. Для дасягнення найбольшай прадукцыйнасці будзе выкарыстоўвацца тактыка ЮНЕСКА і ЮНОДК;

2. Партнёрства з UNODC для аказання дапамогі ў вырашэнні праблемы сувязі продажу наркотыкаў з незаконным абаротам артэфактаў;

3. Рэкамендуючы ЮНЕСКА пераразмеркаваць сродкі на адукацыйную кампанію, у рамках якой будуць праводзіцца навучальныя заняткі для мясцовых людзей, якія захапляюцца рэгіёнам;

б. Пераразмеркаванне сродкаў з раней існуючых праектаў ЮНЕСКА, якія ператварыліся ў нулявых і незалежных донараў;

в. Стварэнне Глабальнага фонду захавання гісторыі культуры (GFPCH);

я. Частка штогадовага бюджэту ЮНЕСКА ў 1,5 мільярда долараў будзе ўнесена разам з любымі добраахвотнымі ўзносамі асобных краін;

d. Наяўнасць сусветна вядомых музеяў і мастацкіх інстытутаў, якія фінансуюцца іх роднымі гарадамі ці краінамі, каб выдзяляць прапарцыянальны працэнт даходаў ад турызму ў фонд ЮНЕСКА для рэпатрыяцыі культурных аб'ектаў;

д. Патрабаванне этычнай сертыфікацыі ЮНЕСКА для куратараў музеяў;

я. Зніжае карупцыю ў музеях, што павялічвае магчымасць гандлю такімі прадметамі для павелічэння прыбытку;

е. Прадастаўленне сродкаў для праверкі;

я. Дакументы аб паходжанні (дакументы, якія апавядаюць пра гісторыю, перыяд часу і значэнне твора мастацтва або артэфакта) могуць быць лёгка падроблены прадаўцамі на чорным рынку, якія жадаюць павялічыць свой прыбытак, але паменшыць падазронасць;

ii. Для абмежавання прытоку падробленых дакументаў неабходна палепшыць праверкі даных;

1. Выдзяленне сродкаў на паляпшэнне/стварэнне музеяў у краінах паходжання выкрадзеных культурных аб'ектаў, каб гарантаваць, што ахоўныя меры і меры бяспекі маюць павышаны шанец прадухіліць пашкоджанне або крадзеж артэфактаў;

г. Стварэнне савета з паважаных мастацтвазнаўцаў/музейшчыкаў або куратараў, якія будуць выбіраць, якім аб'ектам аддаць перавагу пры іх куплі/вяртанні;

3. Рэалізуе меры шматнацыянальнага заканадаўства;

а. Упаўнаважае Аперацыю па крымінальнай міжнароднай адказнасці (CIAO) для барацьбы з транснацыянальным гандлем культурнымі рэліквіямі шляхам больш жорсткіх антыкрымінальных пакаранняў;

я. Арганізацыя будзе складацца з бесстаронніх і бяспечных членаў міжнароднай супольнасці;

1. Бяспека і бесстароннасць будуць вызначацца Глабальным індэксам міру, а таксама гістарычнымі і нядаўнімі судовымі дзеяннямі;

ii. Арганізацыя будзе збірацца раз на два гады;

б. Уводзіць рэкамендацыі па антыкрымінальным заканадаўстве, якім краіны павінны прытрымлівацца па ўласным меркаванні;

я. Будзе ўключана больш жорсткае турэмнае зняволенне;

1. Рэкамендуецца мінімум 8 гадоў з адпаведнымі штрафамі, якія будуць ацэньвацца ў кожнай краіне;

ii. Нацыі будуць прытрымлівацца кіруючых прынцыпаў па ўласным меркаванні;

в. Падкрэслівае шматбаковыя намаганні паліцыі праз межы па адсочванні кантрабандыстаў і зносінах адзін з адным;

d. Стварае глабальную і даступную базу дадзеных кропак кантрабанды, якія паліцыя можа высачыць;

д. Наймае аналітыкаў дадзеных з жадаючых краін для выяўлення заканамернасцей у маршрутах;

е. Абараняе правы нацый на археалагічныя знаходкі;

я. Прадастаўленне правоў на археалагічныя знаходкі краіне, у якой яны знойдзены, а не кампаніі, якая забяспечвае працу;

ii. Спецыялізаваныя трэнінгі, такія як пратаколы для тых, хто працуе на раскопках;

г. Прапагандуе археалагічныя інстытуты ў суполках;

я. Палепшанае фінансаванне археалагічных устаноў з дапамогай фінансавання ЮНЕСКА і заахвочвання грамадскага або нацыянальнага фінансавання;

ч. Заахвочвае трансгранічнае супрацоўніцтва і дзеліцца любой адпаведнай інфармацыяй адносна выяўлення або месцазнаходжання скрадзеных культурных аб'ектаў, а таксама супрацоўніцтва ў іх вяртанні;

я. Забяспечвае дадатковую бяспеку аб'ектаў спадчыны ЮНЕСКА і прадухіляе далейшую эксплуатацыю і здабычу з іх артэфактаў;

ii. Стварае камітэт, які кантралюе гэтыя сайты і іх культурныя артэфакты, што дазваляе ім палепшыць меры бяспекі;

iii. Усталёўвае даследчыя комплексы вакол сайтаў, каб дапамагчы ў далейшым навучанні і забяспечыць дадатковую захаванасць сайта;

дж. Паляпшае бяспечную сувязь для даследчыкаў і бяспеку;

я. Стварае новыя фарматы камунікацыі для перадачы важнай інфармацыі;

ii. Робіць існуючыя базы даных больш даступнымі для ўсіх рэгіёнаў і краін;

к. Узмацняе нацыянальнае заканадаўства і прымяненне строгіх пакаранняў супраць гандляроў людзьмі для эфектыўнай барацьбы з незаконным гандлем;

л. Звяртаецца да савета Compromise Across Nations (CAN), які дапамагае ў вызначэнні права ўласнасці на культурныя аб'екты;

я. Савет складаецца з прадстаўнікоў усіх нацый, якія ганарацца сваёй культурнай спадчынай, і будзе ратавацца, а таксама атрымліваць уклад ад членаў ЮНЕСКА і рэгіянальных культурных саветаў;

ii. Любая нацыя можа падаць заяўку на права ўласнасці на артэфакты праз дошку;

1. Агляд гісторыка-культурнай значнасці будзе адбывацца праз саветы спецыялістаў і ЮНЕСКА, каб вызначыць, дзе гэта лепш за ўсё размясціць;

2. Ступень аховы, якую забяспечваюць нацыі, будзе ўлічвацца пры вызначэнні права ўласнасці;

а. Фактары ўключаюць, але не абмяжоўваюцца імі: фінансаванне для аховы аб'ектаў, статус актыўнага канфлікту ў прымаючых і донарскіх дзяржавах, а таксама канкрэтныя меры/размяшчэнне для аховы саміх аб'ектаў;

iii. Ірак стварыў міжнародную культурную ініцыятыву «Атані або плыві», якая дазваляе краінам, якія валодаюць артэфактамі, заключаць пагадненні аб узаемным абмене з іншымі краінамі ў мэтах садзейнічання культурнаму вывучэнню і разнастайнасці выставак публічных гістарычных музеяў;

1. Абмен можа ажыццяўляцца праз фізічныя артэфакты, інфармацыю, грошы і г.д.;

а. Заахвочваць турызм у тых краінах, дзе яны могуць браць у арэнду артэфакты ў іншых краін, выдзяляць 10% гадавога даходу музеяў на вяртанне артэфактаў;

б. Размяркуеце пэўную суму грошай нацыям у залежнасці ад працэнта іх артэфактаў, якія знаходзяцца там;

2. Яны павінны выкарыстоўвацца толькі ў адукацыйных мэтах і не павінны быць зменены;

м. Устанаўлівае сістэму падаткаабкладання (TPOSA), якая выплачваецца ў культурныя фонды ЮНЕСКА, якая рэгулюецца СГА і Інтэрполам на міжнародны продаж гістарычна значных тавараў;

я. Невыкананне гэтай сістэмы, выяўленае аналітыкамі СГА падчас аўдыту асобных або карпаратыўных арганізацый, прывядзе да таго, што асобе або карпарацыі будуць прад'яўлены міжнародныя абвінавачванні ў Міжнародным суды суда, у тым ліку абвінавачанні ў гандлі культурнымі каштоўнасцямі і кантрабандзе ў тандэме з любымі абвінавачваннямі, звязанымі з махлярствам;

ii. Стаўка падаткаабкладання можа вар'іравацца ў залежнасці ад абменных курсаў і ППС паміж адпаведнымі краінамі, але будзе рэкамендавана базавая стаўка ў 16%, якую Сусветная гандлёвая арганізацыя палічыць патрэбным у разумнай ступені;

iii. Асобы, прызнаныя вінаватымі ў парушэнні TPOSA, будуць прыцягвацца да адказнасці ў адпаведнасці з прыгаворамі, вынесенымі ў іх уласнай краіне, але вызначанымі на міжнародным узроўні, як гэта вызначана Міжнародным судом;

4. Падтрымлівае намаганні па рэпатрыяцыі скрадзеных археалагічных прадметаў;

а. Наймае музейных куратараў і экспертаў па археалогіі для прагляду існуючых экспазіцый для праверкі артэфактаў на наяўнасць прыкмет незаконнага браканьерства;

я. Можа дапамагчы з дапамогай нямецкага прыкладання NEXUD AI, да якога можна атрымаць доступ ва ўсім свеце і якое ўжо фінансуецца/запушчана Перапрафіляванне існуючых праграм штучнага інтэлекту Мексікі для гандлю наркотыкамі;

б. Прасоўвае міжнародныя пляцоўкі для перамоваў адносна рэпатрыяцыі;

я. Выкарыстанне ранейшых метадаў ЮНЕСКА для кантролю за вяртаннем культурных аб'ектаў;

1. Мінулыя аднаўленчыя дзеянні праз Індыю;

2. У 2019 годзе Афганістан вярнуў 170 твораў мастацтва і адрэстаўраваў творы мастацтва з дапамогай ICOM;

ii. Пашырае прамыя перамовы з краінамі-ўладальнікамі культурных артэфактаў і ператварае іх у міжнародную платформу для вырашэння пытанняў рэпарацый;

iii. Выкарыстоўвае раней існуючыя пратаколы Канвенцыі 1970 г. аб сродках забароны і прадухілення незаконнага імпарту, вывазу і перадачы права ўласнасці на культурныя каштоўнасці і прымяняе іх да раней вывезеных артэфактаў;

IV. Выкарыстоўвае канфіскацыю і вяртанне канвенцыі 1970 г. для забеспячэння бяспечнага вяртання аб'ектаў, вывезеных да і пасля 1970 г.;

в. Распрацоўвае ўстаноўлены стандарт для рэпатрыяцыі;

я. Узмацненне рашэнняў Гаагскай канвенцыі 1970 г., якія забараняюць крадзеж падчас узброеных канфліктаў, больш жорсткае выкананне пакарання ў выпадку невыканання;

ii. Прызнаючы глабальную несправядлівасць каланіялізму і ўстанаўліваючы сістэму, у якой, калі іх выбіраюць міжвольна, яны павінны быць вернуты ў краіну паходжання;

iii. Прымяненне канцэпцыі простага крадзяжу аднолькава да незаконна здабытых артэфактаў, прыцягненне гандляроў да адказнасці за крадзеж карэннага і традыцыйнага мастацтва і артэфактаў, творчае аўтарскае права, прымененае на скрадзенае мастацтва, якое трапіла ў этнічныя буцікі і крамы рамёстваў у заходнім свеце;

d. Выкарыстанне Міжнароднага савета музеяў ЮНЕСКА для кантролю за рэстаўрацыяй;

я. Прытрымліваючыся мінулых дзеянняў ICOM, падчас якіх больш за 17000 аб'ектаў былі вынятыя з сістэм незаконнага абароту і адноўлены;

д. Стварае экзаменацыйную выставу ЮНЕСКА артэфактаў з краіны іх паходжання, стымулюючы вяртанне гэтых прадметаў, каб гэтыя музеі маглі атрымаць сертыфікат аб зацвярджэнні ЮНЕСКА;

5. Акрэсленне фарміравання асновы для глабальнай сістэмы адукацыі, якая б лепш

інфармаваць людзей аб важнасці захавання гэтых прадметаў;

а. Гэтая рэзалюцыя накіравана на адукацыю як студэнтаў, так і дзяржаўных службоўцаў;

я. Што тычыцца студэнтаў, ЮНЕСКА будзе супрацоўнічаць з універсітэтамі або інстытутамі, каб пазбегнуць уцечкі мазгоў і забяспечыць высакаякасную адукацыю ў НРС;

1. Тэмы адукацыі будуць уключаць значэнне культурных аб'ектаў, права інтэлектуальнай уласнасці, права культурнай уласнасці і гандлёвыя пагадненні;

ii. Выкладчыкі універсітэтаў / кваліфікаваныя выкладчыкі атрымаюць прызнанне і / або кампенсацыю за свае намаганні;

iii. Дзяржаўныя служачыя і службовыя асобы будуць атрымліваць дадатковыя адукацыйныя патрабаванні перад паступленнем на службу, якая займаецца барацьбой з культурным гандлем, асабліва ў «чырвоных зонах» або раёнах, дзе гэтая дзейнасць з'яўляецца прыкметнай;

1. Гэта для прадухілення хабарніцтва і карупцыі на высокім узроўні;

2. Таксама будзе прапанавана грашовая ўзнагарода за паспяховыя культурныя мерапрыемствы ў мэтах стымулявання;

3. Супрацоўніцтва з LEGAL і INTERPOL прывядзе да больш моцных наступстваў або прававых наступстваў;

IV. У адпаведнасці з гэтай рэзалюцыяй будуць сфарміраваны меншыя падраздзяленні ў залежнасці ад геаграфічнага размяшчэння (забяспечваючы, каб кожная краіна атрымала аднолькавую ўвагу і рэсурсы для барацьбы са сваімі праблемамі);

1. Гэтыя аддзелы будуць займацца пэўнымі раёнамі, вызначанымі ЮНЕСКА, якія будуць дапамагаць у аднаўленні гэтых аб'ектаў;

2. Слабаразвітыя краіны будуць мець магчымасць атрымліваць дапамогу і рэсурсы, якія фінансуюцца ЮНЕСКА і былымі краінамі-каланізатарамі;

б. Валанцёрскія групы і прыдатныя НДА будуць ствараць заяўленыя навучальныя матэрыялы;

я. Навучальныя матэрыялы будуць выкарыстоўвацца для азнаямлення насельніцтва з прадметамі, прадстаўленымі ў музеях;

1. Гэта можа быць зроблена ў выглядзе знакаў, відэа ці экскурсій па асобных музеях і юрысдыкцыях;

ii. Навучальны матэрыял будзе правераны ЮНЕСКА і адпаведнымі краінамі;

6. Прызнае неабходнасць культурнай самабытнасці і спадчыны, а таксама наступствы, якія моцная культурная самабытнасць мае для аховы культурных аб'ектаў;

а. Заклікае да стварэння канферэнцыі пад эгідай ЮНЕСКА, якая выведзе скрадзеныя культурныя артэфакты;

я. Нагадваючы, што большасць выкрадзеных культурных аб'ектаў знаходзіцца ў дзяржаўных і прыватных установах і дэманструецца грамадскасці;

ii. Падкрэсліваючы, што для ўстановы няма юрыдычнага абавязацельства дэманстраваць свае артэфакты, а замест гэтага існуе моцнае маральнае абавязацельства рабіць гэта;

iii. Рэкамендаваць, каб фінансаванне канферэнцыі было забяспечана донарамі і спецыялістамі галіны, якія ў цяперашні час фінансуюць установы, якія захоўваюць культурныя артэфакты;

IV. Прызнаючы, што магутныя краіны, якія падымаюць гэтыя артэфакты, пастаянна імкнуцца будаваць адносіны з меншымі і менш магутнымі краінамі, асабліва з краінамі, якія сутыкнуліся з каланіялізмам (гэтыя краіны могуць удзельнічаць у канферэнцыі ЮНЕСКА для гэтага);

v. Падкрэсліваючы, што пасля заканчэння канферэнцыі культурны артэфакт можа быць вернуты на сваю этнічную радзіму;

VI. Нагадваючы, што гэтая канферэнцыя носіць выключна добраахвотны характар і з'яўляецца верным спосабам вярнуць значную колькасць культурных аб'ектаў у свой этнічны рэгіён;

б. Выкарыстоўваць праект ЮНЕСКА #Unite4Heritage, каб дапамагчы акунуць ініцыятывы, якія заахвочваюць прасоўванне і ахвяраванні на гэтую справу;

я. Вырашэнне эфектыўных метадаў праз кампаніі ў сацыяльных сетках праз мясцовыя і міжнародныя мерапрыемствы;

ii. Пашырэнне канферэнцыі, якая адбылася ў 1970-х гадах, каб сабраць глабальныя настроі адносна гандлю людзьмі і з улікам сучасных падзей, каб стварыць абноўленую рэзалюцыю па ліквідацыі культурнай страты;

в. Прызнаваць каштоўнасць культурных аб'ектаў для сваёй краіны і сваёй гісторыі і прадухіляць незаконныя дзеянні ў спробах вярнуць іх;

я. Прызнаючы занепакоенасць некаторых членаў грамадства экспрапрыяванымі культурнымі артэфактамі;

ii. Захаванне рэгіянальнага заканадаўства аб ахове замежных культурных каштоўнасцей у дзяржаўных або прыватных калекцыях.

Крызіс 

Што такое крызіс? 

Крызіс камітэты - гэта больш дасканалы, меншы, хутка развіваецца тып мадэльнага камітэта ААН, які імітуе працэс прыняцця рашэнняў хуткага рэагавання пэўным органам. Яны могуць быць гістарычнымі, сучаснымі, выдуманымі або футурыстычнымі. Некалькі прыкладаў крызісных камітэтаў: Кабінет прэзідэнта ЗША па кубінскім ракетным крызісе, Савет Бяспекі ААН, які рэагуе на ядзерную пагрозу, зомбі-апакаліпсіс або касмічныя калоніі. Многія антыкрызісныя камітэты таксама заснаваныя на кнігах і фільмах. У адрозненне ад доўгатэрміновых рашэнняў, на якіх засяроджаны камітэт Генеральнай асамблеі, крызісныя камітэты вылучаюць неадкладнае рэагаванне і кароткатэрміновыя рашэнні. Крызісныя камітэты рэкамендуюцца дэлегатам, якія ўжо працавалі ў камісіях Генеральнай асамблеі. Крызісныя камітэты можна падзяліць на чатыры розныя катэгорыі, кожная з якіх будзе разгледжана падрабязна ніжэй: 

1. Падрыхтоўка 

2. Пасада 

3. Пярэдні пакой 

4. Закулісная 

Стандартны крызісны камітэт вядомы як a Адзіны крызіс, які разглядаецца ў гэтым кіраўніцтве. А Аб'яднаны крызісны камітэт гэта два асобныя крызісныя камітэты з супрацьлеглымі бакамі ў адным пытанні. Прыкладам гэтага могуць быць Злучаныя Штаты Амерыкі і Савецкі Саюз падчас халоднай вайны. Ан Часовы камітэт гэта тып крызіснага камітэта, у якім дэлегаты не ведаюць сваёй тэмы да дня канферэнцыі. Спецыяльныя камітэты вельмі прасунутыя і рэкамендуюцца толькі для вопытных дэлегатаў. 

Падрыхтоўка 

Усё неабходнае для падрыхтоўкі камітэта Генеральнай асамблеі таксама патрабуецца для падрыхтоўкі крызіснага камітэта. Любая падрыхтоўка, апісаная ў гэтым кіраўніцтве, павінна быць дадаткам да падрыхтоўкі камітэта Генеральнай асамблеі і выкарыстоўвацца толькі падчас пасяджэнняў крызісных камітэтаў. 

Для антыкрызісных камітэтаў многія канферэнцыі патрабуюць ад дэлегатаў дакумента (стандартнага дакумента аб пазіцыі Генеральнай Асамблеі) і чорная папера для кожнай тэмы. Чорныя дакументы - гэта кароткія дакументы з пазіцыяй, якія тлумачаць пазіцыю і ролю дэлегата ў крызісным камітэце, ацэнку сітуацыі, мэты і меркаваныя першапачатковыя дзеянні. Чорныя дакументы гарантуюць, што дэлегаты гатовыя да хуткага тэмпу працы крызісных камітэтаў і добра ведаюць сваю пазіцыю. Чорныя паперы павінны акрэсліваць планы дэлегата па крызісных сітуацыях (пашыраны ніжэй), але не павінны быць занадта канкрэтнымі — звычайна забаронена пісаць нататкі аб крызісных сітуацыях (пашыраныя ніжэй) перад камітэтам. Добры спосаб адрозніць белыя і чорныя паперы - памятаць, што белыя паперы - гэта тое, што дэлегат дазволіць усім ведаць, а чорныя паперы - гэта тое, што дэлегат хацеў бы трымаць схаваным ад шырокай грамадскасці. 

Пазіцыя 

У крызісным камітэце дэлегаты звычайна прадстаўляюць асобных людзей, а не краіны. Напрыклад, дэлегат можа быць міністрам энергетыкі ў кабінеце прэзідэнта або прэзідэнтам кампаніі ў савеце дырэктараў. У выніку дэлегаты павінны быць гатовыя прадстаўляць меркаванні, каштоўнасці і магчымыя дзеянні сваіх асоб, а не палітыку большай групы ці краіны. Акрамя таго, дэлегаты звычайна маюць a партфель паўнамоцтваў, сукупнасць паўнамоцтваў і магчымасцей, якія яны могуць выкарыстоўваць у выніку пазіцыі асобы, якую яны прадстаўляюць. Напрыклад, начальнік шпіёна можа мець доступ да назірання, а генерал можа камандаваць войскамі. Дэлегатам прапануецца выкарыстоўваць гэтыя паўнамоцтвы ва ўсім камітэце. 

Пярэдні пакой 

У камітэце Генеральнай Асамблеі дэлегаты працуюць разам, абмяркоўваюць і супрацоўнічаюць, каб напісаць дакумент аб рэзалюцыі, каб вырашыць праблему. Гэта часта займае шмат часу. Аднак антыкрызісныя камітэты маюць дырэктывы. А дырэктыва гэта кароткая рэзалюцыя з кароткатэрміновымі рашэннямі, напісанымі групамі дэлегатаў у адказ на праблему. Фармат такі ж, як і ў тэхнічнага дакумента (гл. Як напісаць тэхнічны дакумент), а яго структура змяшчае толькі рашэнні. Дырэктывы не ўтрымліваюць прэамбулатыўных палажэнняў, таму што іх мэта - быць кароткімі і дакладнымі. Частка камітэта, якая змяшчае мадэраваныя сходы, немадэраваныя сходы і дырэктывы, вядомая як пярэдні пакой. 

Закулісная 

Крызісныя камітэты таксама маюць закулісная, які з'яўляецца закулісным элементам сімуляцыі крызісу. Кулуар існуе, каб атрымліваць крызісныя запіскі ад дэлегатаў (прыватныя нататкі, адпраўленыя ў кулуарныя крэслы для правядзення сакрэтных дзеянняў для асабістага парадку дня дэлегата). Некаторыя з найбольш распаўсюджаных прычын, па якіх дэлегат адпраўляе крызісную запіску, - гэта ўзмацненне ўласнай улады, нанясенне шкоды дэлегату-суперніку або каб даведацца больш пра падзею з некаторымі схаванымі дэталямі. Запіскі аб крызісных сітуацыях павінны быць як мага больш канкрэтнымі і акрэсліваць намеры і планы дэлегата. Яны таксама павінны ўключаць TLDR. Звычайна забаронена пісаць запіскі аб крызісных сітуацыях перад камітэтам. 

Дэлегата Крызісная арк гэта іх доўгатэрміновы аповед, развіццё сюжэтнай лініі і стратэгічны план, які дэлегат распрацоўвае праз нататкі аб крызісных сітуацыях. Гэта ўключае ў сябе закулісныя дзеянні, паводзіны ў перадпакоі і дзеянні з іншымі дэлегатамі. Ён можа ахопліваць увесь камітэт — ад першай крызіснай запіскі да канчатковай дырэктывы. 

Закулісныя супрацоўнікі пастаянна даюць Абнаўленні аб крызісе на аснове іх уласнага парадку дня, нататак аб крызісе дэлегата або выпадковых падзей, якія могуць адбыцца. Напрыклад, абнаўленне аб крызісе можа быць апублікаваным артыкулам пра дзеянне, якое дэлегат зрабіў у кулуарах. Іншым прыкладам крызіснага абнаўлення можа быць забойства, што звычайна ўзнікае ў выніку таго, што дэлегат спрабуе ліквідаваць сваю апазіцыю ў кулуарах. Калі дэлегата забіваюць, ён атрымлівае новую пасаду і працягвае працаваць у камітэце. 

Рознае 

Спецыялізаваныя камісіі гэта імітаваныя органы, якія рознымі спосабамі адрозніваюцца ад традыцыйнай Генеральнай асамблеі або антыкрызіснага камітэта. Гэта можа ўключаць гістарычныя камітэты (заснаваныя ў пэўны перыяд часу), рэгіянальныя органы (напрыклад, Афрыканскі саюз ці Еўрапейскі саюз) або футурыстычныя камітэты (заснаваныя на выдуманых кнігах, фільмах або ідэях). Гэтыя спецыялізаваныя камітэты часта маюць розныя правілы працэдуры, меншы набор дэлегатаў і спецыялізаваныя тэмы. Канкрэтныя адрозненні для камітэта можна знайсці ў даведачным кіраўніцтве камітэта на сайце канферэнцыі. 

Прыватныя дырэктывы гэта дырэктывы, над якімі невялікая група дэлегатаў працуе ў прыватным парадку. Гэтыя дырэктывы, як правіла, утрымліваюць дзеянні, якія дэлегаты хочуць зрабіць для сваіх уласных парадкаў дня. Прыватныя дырэктывы звычайна выкарыстоўваюцца ў шпіянажы, ваенных перамяшчэннях, прапагандзе і ўнутраных дзеяннях урада. Прыватныя дырэктывы часта выкарыстоўваюцца ў якасці нататак аб крызісных сітуацыях, над якімі могуць працаваць некалькі дэлегатаў, дазваляючы камунікацыю і супрацоўніцтва, што дапамагае кожнаму дэлегату фармаваць свой уласны аповед. 

Павага і паводзіны 

Важна паважліва ставіцца да іншых дэлегатаў, трыбуны і канферэнцыі ў цэлым. У стварэнне і правядзенне кожнай канферэнцыі Мадэлі ААН прыкладаюцца значныя намаганні, таму дэлегаты павінны прыкласці максімум намаганняў да сваёй працы і ўнесці максімальны ўклад у дзейнасць камітэта. 

Гласарый 

● Часовы камітэт: Тып крызіснага камітэта, у якім дэлегаты не ведаюць сваёй тэмы да дня канферэнцыі.

● забойства: Выдаленне іншага дэлегата з камітэта, што прыводзіць да новай пасады для выдаленага дэлегата.

● Закулісная: Закулісны элемент сімуляцыі крызісу.

● крызіс: Больш дасканалы тып камітэта Мадэлі ААН з хуткім тэмпам, які імітуе працэс прыняцця рашэнняў хуткага рэагавання пэўным органам.

● Крызісная дуга: Доўгатэрміновы аповед дэлегата, развіццё сюжэтнай лініі і стратэгічны план, які дэлегат распрацоўвае праз нататкі аб крызісных сітуацыях.

● Заўвагі аб крызісе: Прыватныя нататкі, адпраўленыя ў кулуарныя крэслы, з просьбай аб сакрэтных дзеяннях у выкананні асабістага парадку дня дэлегата.

● Абнаўленне крызісу: Выпадковыя ўплывовыя падзеі, якія могуць адбыцца ў любы час і паўплываць на большасць дэлегатаў.

● Дырэктыва: Кароткі дакумент аб рэзалюцыі з кароткатэрміновымі рашэннямі, напісаны групамі дэлегатаў у адказ на абнаўленне крызісу.

● Пярэдні пакой: Частка камітэта, якая змяшчае мадэраваныя сходы, немадэраваныя сходы і дырэктывы.

● Аб'яднаны крызісны камітэт: Два асобныя крызісныя камітэты з супрацьлеглымі бакамі ў адным пытанні.

● Партфель паўнамоцтваў: Сукупнасць паўнамоцтваў і магчымасцей, якія дэлегат можа выкарыстоўваць у залежнасці ад пазіцыі асобы, якую яны прадстаўляюць.

● Прыватная дырэктыва: Дырэктывы, над якімі працуе невялікая група дэлегатаў у прыватным парадку, каб дапамагчы кожнаму дэлегату сфармаваць свой уласны наратыў. 

● Адзіны крызіс: Стандартны антыкрызісны камітэт.

● Спецыялізаваныя камісіі: Імітаваныя органы, якія рознымі спосабамі адрозніваюцца ад традыцыйнай Генеральнай асамблеі або крызісных камітэтаў.

Прыклад чорнай паперы 

JCC: нігерыйска-біяфранская вайна: Біяфра 

Луіс Мбанефа 

Чорная папера 

Джэймс Сміт 

Амерыканская сярэдняя школа 

У дадатак да маёй ключавой ролі ў прасоўванні імкнення Б'яфры да дзяржаўнасці, я імкнуся заняць пасаду прэзідэнта нашай краіны, і гэта бачанне падмацавана маімі ўмелымі перамовамі са Злучанымі Штатамі Амерыкі. Няўхільна выступаючы за суверэнітэт Біафры, я ўсведамляю імператыў замежнай падтрымкі для ўмацавання нашага шляху да дзяржаўнасці, што прымушае мяне стратэгічна збліжацца з амерыканскімі інтарэсамі ў рэгіёне. З гэтай стратэгічнай мэтай я мяркую стварыць моцную карпаратыўную арганізацыю для кантролю за нафтавымі рэсурсамі Б'яфры, абапіраючыся на багацце, назапашанае дзякуючы маёй прыбытковай юрыдычнай практыцы. Выкарыстоўваючы свой кантроль над судамі Б'яфры, я імкнуся ўсталяваць кантроль над правамі на свідраванне, гарантуючы, што любыя саступкі, прадастаўленыя іншым арганізацыям, будуць прызнаны неканстытуцыйнымі праз судовыя каналы. Выкарыстоўваючы свой уплыў на заканадаўчую галіну Б'яфры, я маю намер заручыцца значнай падтрымкай для свайго карпаратыўнага прадпрыемства, тым самым прымусіўшы амерыканскія буравыя прадпрыемствы працаваць пад яго кіраўніцтвам, тым самым забяспечваючы росквіт як сабе, так і Б'яфры. У далейшым я планую выкарыстаць рэсурсы, якія ёсць у маім распараджэнні, для стратэгічнага лабіявання ў сферы амерыканскай палітыкі, культывавання падтрымкі не толькі Біяфры, але і маіх карпаратыўных пачынанняў. Акрамя таго, я спадзяюся выкарыстаць свае карпаратыўныя актывы для набыцця вядомых амерыканскіх медыя-кампаній, тым самым сфарміраваўшы грамадскае ўспрыманне і тонка распаўсюдзіўшы ідэю савецкага ўмяшання ў Нігерыю, тым самым заручыўшыся большай падтрымкай ЗША для нашай справы. Пасля ўмацавання амерыканскай падтрымкі я мяркую выкарыстоўваць сваё назапашанае багацце і ўплыў, каб арганізаваць адхіленне ад пасады дзеючага прэзідэнта Б'яфры Одумегву Оджукву, а затым 

пазіцыянуючы сябе як жыццяздольнага кандыдата ў прэзідэнты шляхам разумнага маніпулявання грамадскімі настроямі і палітычнай дынамікай. 

Прыклад дырэктывы 

Камітэт: Спецыяльна: Кабмін Украіны 

Пасада: Міністр энергетыкі 

● Заручаецца Міністр замежных спраў Кітая ў перамовах аб інвеставанні ў энергетычны і інфраструктурны сектар Украіны, 

○ Вядзе перамовы кітайскі грант на аднаўленне грамадзянскай інфраструктуры і энергетычных сетак, 

○ Заклікі да Кітайская гуманітарная дапамога ў мэтах пашырэння стасункаў паміж народамі і як рух добрай волі да канчатковай інтэграцыі кітайскіх карпарацый у эканоміку Украіны, 

● Падказвае Кітайскія энергетычныя і інфраструктурныя кампаніі актыўна ўдзельнічаюць у аднаўленні энергетычнага і інфраструктурнага сектара Украіны, а таксама ў інвестыцыях у інфраструктурныя праекты, 

○ Вядзе перамовы кантракты на аднаўляльную энергетыку з некалькімі кітайскімі энергетычнымі кампаніямі, якія працуюць над аднаўленнем пашкоджанага энергетычнага сектара Украіны, 

■ China Yangtze Power Corporation, 

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd., 

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd., 

○ Заручаецца Кітайскі нафтавы сектар забяспечвае нацыянальны экспарт газу і нафты, адначасова інвестуючы ва ўласныя запасы прыроднага газу і нафты Украіны, 

● Адсылае дыпламатычны прадстаўнік пры ўрадзе Кітайскай Народнай Рэспублікі з мэтай адкрыцця кітайска-ўкраінскіх камунікацый для прыцягнення інвестыцый і дапамогі, 

● Формы камісія міністраў для разгляду кітайска-ўкраінскіх стасункаў, адначасова назіраючы за кітайскімі інвестыцыямі і дапамогай, якую аказвае Кітай Украіне,

○ Маніторы дапамогу, якая аказваецца Украіне, пераканаўшыся, што інвестыцыі або ўдзел дзяржаўнага або прыватнага сектараў не сапсуюцца і не нашкодзяць нацыянальным інтарэсам Украіны, 

○ Мэты для вырашэння праблем або жадання Кітая ў рэгіёне, а таксама для падтрымання нацыянальных інтарэсаў Украіны ў адносінах паміж Кітаем і Украінай,

● Адвакаты для стварэння прамой лініі сувязі паміж адпаведнымі лідэрамі: 

○ Устанавіць трывалая сувязь, 

○ Трымайце кожная нацыя інфармаваная аб бягучых падзеях, 

● Выкарыстоўвае дакладныя дадзеныя ўкраінскай разведкі аб Расеі і ЗША, каб:

○ Гандлюйцеся перамоўная пазіцыя з Кітаем, 

○ Умацаваць нашу пазіцыю з Кітаем. 

Прыклад нататкі аб крызісе №1 

Камітэт: Аб'яднаны крызісны камітэт: нігерыйска-біяфранская вайна: Біяфра 

Пасада: Луіс Мбанефа 

Маёй прыгожай жонцы, 

На дадзены момант мой прыярытэт - узяць пад кантроль уладу судовай галіны. З гэтай мэтай я выкарыстаю свой нядаўна набыты стан, каб падкупіць многіх суддзяў ва ўладзе. Я ведаю, што мне не трэба будзе турбавацца аб тым, што ў мяне не хапае грошай, таму што 200 000 долараў каштуюць шмат, асабліва ў 1960 годзе. Калі які-небудзь суддзя вырашыць адмовіцца, я буду выкарыстоўваць свой уплыў на галоўнага суддзю, каб прымусіць іх падпарадкавацца, а таксама выкарыстоўваць кантакты, набытыя падчас маёй працы ў парламенце Усходняга рэгіёну. Гэта дазволіць мне зарабіць падтрымку ў заканадаўчай уладзе. Каб яшчэ больш павялічыць свой уплыў у судовай галіны, я буду выкарыстоўваць сваю ахову для фізічнага запалохвання суддзяў. Пры гэтым я буду мець поўны кантроль над судовай галіной. Калі б ты мог выканаць гэтыя заданні, я быў бы вечна ўдзячны табе, мая любоў. Толькі некалькі суддзяў павінны быць падкуплены, таму што толькі суддзі вышэйшага звяна ў Вярхоўным судзе маюць значэнне, паколькі яны могуць браць на сябе любую справу з ніжэйшых судоў і маюць права ўплываць на прысуд. 

TLDR: выкарыстоўвайце нядаўна набыты стан, каб выкупіць суддзяў і выкарыстоўваць кантакты, каб атрымаць падтрымку ў заканадаўчай уладзе. Выкарыстоўваць целаахоўнікаў для фізічнага запалохвання суддзяў, павялічваючы мой уплыў у судовай галіны. 

Вялікі дзякуй, дарагая. Спадзяюся, у вас добры дзень. 

З любоўю, 

Луіс Мбанефа 

Прыклад нататкі аб крызісе №2 

Камітэт: Нашчадкі 

Пасада: Віктар Трэмэйн 

Маці мілая, злая мачаха 

Мне цяжка адаптавацца да падрыхтоўкі да Auradon, але я цвёрда адданы таму, каб усе злыдні змаглі дасягнуць новага жыцця, нягледзячы на вашыя і іншыя злачынствы. У сувязі з гэтым я вельмі ўдзячны за невялікую магію, пераданную мне з вашага валодання палачкай Хроснай Феі ў Папялушцы III, Паварот у часе, якая напоўніла вас магіяй. Каб спрыяць станоўчаму ўспрыняццю ВК, мне патрэбна фінансаванне і ўплыў. Каб атрымаць гэта, калі ласка, звярніцеся да трох найбуйнейшых інфармацыйных арганізацый і ток-шоу, прапаноўваючы 

эксклюзіўныя інтэрв'ю аб тым, што на самой справе адбылося на востраве Страчаных, а таксама аб бягучым статусе там зладзеяў. Улічваючы тое, наколькі аддзеленыя бакі ад другога, гэтая інфармацыя, верагодна, будзе вельмі каштоўнай для інфармацыйных выданняў і цікавай для тых герояў, якія баяцца за свой лёс з нагоды зладзеяў, якія калісьці іх тэрарызавалі. Калі ласка, дамаўляйцеся з імі, прапаноўваючы эксклюзіўныя інтэрв'ю ў абмен на 45% прыбытку, а таксама рэдактарскі кантроль над тым, што публікуецца ў навінах. Калі ласка, скажыце ім, што калі яны пагодзяцца, я таксама магу прапанаваць прамое зносіны са злыднямі, прапаноўваючы іншыя ракурсы іх гісторый, якіх ніколі раней не бачылі. Дзякуючы гэтаму, я спадзяюся, я змагу палепшыць сваё становішча сярод насельніцтва Аўрадона. 

З любоўю, 

Віктар 

Прыклад нататкі аб крызісе №3 

Камітэт: Нашчадкі 

Пасада: Віктар Трэмэйн 

Дарагая маці, 

Я разумею вашу занепакоенасць тым, наколькі зло павінна быць унесена ў гэты план, але я прашу вас пачакаць, каб забяспечыць мінімальнае ўмяшанне Ганконга ў наш план. На грошы, заробленыя на маіх інтэрв'ю, калі ласка, найміце каманду целаахоўнікаў, лаяльных мне і ВК, з-за межаў Аўрадона (каб прадухіліць любыя іншыя сувязі з Аўрадонам), каб забяспечыць маю бяспеку і захаванне ўплыву на Аўрадон. Акрамя таго, калі ласка, кіруйце інфармацыйнымі агенцтвамі, дзе выходзілі мае інтэрв'ю, выкарыстоўваючы рэдактарскі кантроль, які патрабуецца ў рамках умоў, падкрэсліваючы рэабілітацыйныя каштоўнасці ВК, іх уклад у Auradon і негатыўны ўплыў ВК на жыццё ВК, нягледзячы на рэабілітаваны статус ВК. Дзякуючы гэтаму я спадзяюся павысіць уплыў ВК у Auradon і забяспечыць іх далейшы ўдзел у Auradon prep. Мама, мы хутка вынясем зло. У рэшце рэшт мы прымусім HK і герояў пакутаваць за лёс, на які яны нас асудзілі. Мне патрэбна толькі твая падтрымка, і тады свет адкрыецца для цябе. 

З любоўю, 

Віктар Трэмэйн 

Прыклад нататкі аб крызісе №4 

Камітэт: Нашчадкі 

Пасада: Віктар Трэмэйн 

маці, 

Нарэшце прыйшоў час. Мы, нарэшце, выканаем нашы злыя мэты. У той час як магія адключана на востраве Страчаных, алхімія і выраб зелляў не звязаны непасрэдна з магіяй, а хутчэй 

асноўныя сілы свету і сіла інгрэдыентаў, таму павінны быць даступныя зладзеям на востраве Страчаных. Калі ласка, выкарыстоўвайце свае сувязі са Злой Каралевай на востраве Страчаных, каб запытаць у яе выраб трох любоўных зелляў, якія будуць асабліва магутнымі з-за яе досведу алхіміі і зеллеварэння ў яе ўласнай гісторыі. Калі ласка, выкарыстоўвайце нядаўна створаную сумесную школу на мяжы Аўрадона і вострава Страчаных, акрэсленую ў RISE, каб дасягнуць гэтай кантрабанды. Я планую атруціць Фею-Хросную Маці разам з іншым кіраўніцтвам Аўрадона любоўным зеллем, каб яны былі захопленыя маёй прыгажосцю і цалкам трапілі пад мой уплыў. Гэта хутка адбудзецца, маці, таму я спадзяюся, што вы задаволены канчатковым вынікам. Я дам больш інфармацыі аб маім плане, як толькі атрымаю ваш адказ. 

З любоўю і злом, 

Віктар 

Прыклад нататкі аб крызісе №5 

Камітэт: Нашчадкі 

Пасада: Віктар Трэмэйн 

маці, 

Час прыйшоў. З прыняццем нашай ініцыятывы RISE наш сумесны востраў VK-HK завершаны. У рамках урачыстага адкрыцця нашага навучальнага інстытута я пракраду і вас, і Злую Каралеву пад выглядам супрацоўнікаў, забяспечваючы паспяховую кантрабанду нашай прысутнасці. На гэтым урачыстым адкрыцці будзе прадуманы банкет і баль, на якія будзе запрошана гераічнае кіраўніцтва, якое выступіць з прамовамі, каб спрыяць супрацоўніцтву. Хросная Фея і іншыя правадыры герояў будуць прысутнічаць. Я загадаю кухарам выспы (маім пераапранутым ахоўнікам з Crisis Note № 2) дадаць любоўнае зелле ў ежу, якую падаюць тром правадырам герояў, каб яны былі захопленыя маёй невымернай прыгажосцю. Гэта наступны крок да забеспячэння нашага далейшага ўплыву. 

Я спадзяюся, што з гэтым мы на крок бліжэй да дасягнення нашых злых ідэалаў. 

З любоўю і evvvilll, 

Віктар 

Прыклад нататкі аб крызісе №6 

Камітэт: Нашчадкі 

Пасада: Віктар Трэмэйн 

маці, 

Наш план амаль выкананы. Наш апошні крок будзе заключацца ў тым, каб выкарыстаць наш уплыў праз лідэрства герояў, каб зняць бар'ер, які падзяляе два астравы, каб забяспечыць поўную інтэграцыю абодвух грамадстваў. Каб дасягнуць гэтага, калі ласка, адпраўце ліст Хроснай Феі і кіраўніцтву герояў, прапаноўваючы маю прыхільнасць і поўныя адносіны з усім кіраўніцтвам (рамантычныя) у абмен на зняцце бар'ера. Калі ласка, замаскіруйце мае сапраўдныя намеры проста як жаданне аб'яднаць маіх блізкіх (маю маці, зладзеяў і кіраўніцтва, у тым ліку Хросную Фею). Гэтага павінна быць дастаткова для дасягнення маёй мэты - ліквідацыі бар'ера. Калі ласка, працягвайце інструктаваць маіх целаахоўнікаў, каб мая бяспека была галоўным прыярытэтам, і дапамагайце маім далейшым дзеянням. Спадзяюся хутка ўбачымся. 

З велізарнай любоўю і evvvill, 

Віктар 

Узнагароды 

Уводзіны 

Калі дэлегат наведаў некалькі канферэнцый мадэлі ААН, наступным крокам на шляху да таго, каб стаць выдатным дэлегатам, з'яўляецца атрыманне ўзнагарод. Аднак гэтыя жаданыя прызнанні няпроста атрымаць, асабліва на міжнародных канферэнцыях з сотнямі дэлегатаў у кожным камітэце! На шчасце, пры дастатковых намаганнях правераныя метады, апісаныя ніжэй, павялічваюць шанцы любога дэлегата атрымаць узнагароду. 

Усе часы 

● Даследуйце і падрыхтуйцеся як мага больш падрыхтоўка да канферэнцыі; даведачная інфармацыя ніколі не перашкодзіць. 

● Укладвайце намаганні ва ўсе справы; трыбуна можа сказаць, колькі намаганняў дэлегат прыкладае да канферэнцыі і паважае тых, хто шмат працуе. 

● Будзьце паважлівыя; памост шануе паважных дэлегатаў. 

● Будзьце паслядоўныя; можа быць лёгка стаміцца падчас камісіі, таму будзьце паслядоўныя і змагайцеся з любой стомленасцю. 

● Будзьце падрабязнымі і яснымі. 

● Глядзельны кантакт, добрая пастава і ўпэўнены голас ва ўсе часы. 

● Дэлегат павінен гавораць прафесійна, але гучаць як самі.

● Дэлегат павінен ніколі не звяртайцеся да сябе як "я" ці "мы", а як "дэлегацыя ____". 

● Прадстаўляйце палітыку пазіцыі дакладна; Мадэль ААН - гэта не месца для выказвання асабістых меркаванняў. 

Мадэраваны Каўкус 

● Запомніце ўступную прамову для моцнага ўражання; не забудзьцеся ўключыць моцнае адкрыццё, назву пазіцыі, дакладнае выкладанне палітыкі пазіцыі і эфектыўную рыторыку. 

● Дэлегат павінен закранаюць падпраблемы падчас выступленняў. 

● Рабіце нататкі падчас выступаў; валоданне базавымі ведамі аб іншых канкрэтных пунктах гледжання на пачатку канферэнцыі з'яўляецца жыццёва важным для поспеху дэлегата. 

● Дэлегат павінен увесь час падымаюць свой плакат (калі яны ўжо не выступалі на мадэраваным сходзе). 

● Дэлегат павінен адпраўляць нататкі іншым дэлегатам, каб яны прыходзілі шукаць іх падчас немадэраваных сходаў; гэта дапамагае дэлегату, які звяртаецца, разглядацца як лідэр. 

Немадэраваны Каўкус 

● Праявіце супрацоўніцтва; пляцоўка актыўна шукае кіраўнікоў і супрацоўнікаў.

● Звяртайцеся да іншых дэлегатаў па імені падчас сходу без мадэрацыі; гэта робіць прамоўцу больш прывабным і даступным. 

● Размяркуеце заданні; гэта прымушае дэлегата разглядаць як лідэра. 

● Унясіце свой уклад у дакумент аб рэзалюцыі (як правіла, лепш унесці свой уклад у асноўную частку, чым у прэамбулатыўныя пункты, таму што асноўная частка змяшчае больш за ўсё зместу).

● Пішыце творчыя рашэнні мысленне нестандартна (але заставайцеся рэалістамі).

● Пішыце творчыя рашэнні вучыцца на поспехах і няўдачах ААН у рэальным жыцці па тэме камітэта. 

● Дэлегат павінен пераканацца, што любая рашэнні, якія яны прапануюць, вырашаюць праблему і не з'яўляюцца занадта экстрэмальнымі або нерэальнымі. 

● Што тычыцца дакумента аб рэзалюцыі, быць гатовым да кампрамісу з калабарацыяністамі ці іншымі блокамі; гэта паказвае гнуткасць. 

● Націсніце, каб атрымаць сеанс пытанняў і адказаў або месца для прэзентацыі для прэзентацыі дакумента аб рэзалюцыі (пажадана пытанняў і адказаў) і будзьце гатовыя прыняць гэтую ролю. 

Крызісна-спецыфічны 

● Збалансуйце пярэдні пакой і заднюю пакой (не засяроджвайцеся занадта шмат на тым ці іншым).

● Будзьце гатовыя выступіць двойчы на адной і той жа мадэраванай сустрэчы (але дэлегаты не павінны паўтараць ужо сказанае). 

● Стварыце дырэктыву і прыдумайце для яе асноўныя ідэі, а затым перадайце яе дазволіць іншым пісаць дэталі. Гэта сведчыць аб супрацоўніцтве і лідэрстве. 

● Напісаць некалькі дырэктыў для разгляду крызісных звестак. 

● Паспрабуйце быць асноўным дакладчыкам для дырэктываў. 

● Выразнасць і канкрэтнасць з'яўляюцца ключавымі адносна крызісных запісак. 

● Дэлегат павінен быць творчым і шматмерным з іх крызіснай арк.

● Калі запіскі аб крызісных сітуацыях дэлегата не зацвярджаюцца, яны павінны паспрабуйце розныя ракурсы.

● Дэлегат павінен заўсёды выкарыстоўваць свае асабістыя паўнамоцтвы (выкладзена ў фонавым кіраўніцтве).

● Дэлегат не варта хвалявацца, калі яны будуць забітыя; гэта азначае, што нехта прызнаў іх уплыў і ўвага на іх (памост надасць ахвяры новае становішча).