Модел Академия на ООН

Общо събрание 

Какво е модел ООН? 

Образец ООН е симулация на ООН. Студент, обикновено известен като a делегат, е възложен на държава, която да представлява. Независимо от личните убеждения или ценности на ученика, от него се очаква да се придържа към позицията на своята страна като делегат на тази страна. 

А Модел на конференция на ООН е събитие, в което учениците действат като делегати, поемайки ролите на определените им страни. Конференцията е кулминацията на цялото събитие, като домакини често са гимназии или университети. Някои примери за конференции Модел на ООН са Харвардски модел на ООН, Чикагски международен модел на ООН и модел на Свети Игнатий на ООН. 

В рамките на конференция се провеждат комисии. А комитет е група от делегати, които се събират, за да обсъдят и решат определена тема или тип проблем. Това ръководство обхваща комисиите на Общото събрание, които служат като стандартен тип комисии за модела на ООН. На начинаещите се препоръчва да започнат с Общото събрание. Някои често срещани примери за комисии на Общото събрание са Световната здравна организация (обсъжда глобални здравни проблеми) и Детският фонд на ООН (фокусиран върху правата и благосъстоянието на децата). 

Като делегат в комисия студентът ще обсъжда позицията на своята страна по дадена тема, ще дебатира с други делегати, ще формира съюзи с делегати, които имат подобна позиция, и ще формира решения на обсъждания проблем. 

Комисиите на Общото събрание могат да бъдат разделени на четири различни категории, всяка от които ще бъде разгледана подробно по-долу: 

1. Подготовка 

2. Модерирана група 

3. Немодерираният кокус 

4. Представяне и гласуване

Подготовка 

Жизненоважно е да дойдете подготвени за конференциите на Модела на ООН. Първата стъпка към подготовката за конференция на модела на ООН се състои от проучване. Делегатите обикновено проучват историята, правителството, политиките и ценностите на своята страна. Освен това делегатите се насърчават да изучават темите, които са възложени на тяхната комисия. Обикновено една комисия ще има 2 теми, но броят на темите може да варира според конференцията. 

Добра отправна точка за изследване е фоново ръководство, който се предоставя от уебсайта на конференцията. По-долу са някои ценни изследователски източници. 

Общи инструменти за изследване: 

■ UN.org 

■ Дигиталната библиотека на ООН 

■ Колекция от договори на ООН 

■ Новини на ООН 

Специфична за държавата информация: 

■ Световна книга с факти на ЦРУ 

■ Постоянни мисии към ООН 

■ Уебсайтове на посолствата 

Новини и текущи събития: 

■ Държавни профили на BBC 

■ Ал Джазира 

■ Ройтерс 

■ Икономистът 

■ Атлантика 

Политика и академични изследвания: 

■ Human Rights Watch 

■ Amnesty International 

■ Съвет по външни отношения 

■ Институт Брукингс 

■ Чатъм Хаус 

■ Фондация Карнеги 

Много конференции изискват от делегатите да представят своите изследвания/подготовка под формата на a позиционен документ (известен също като a бяла хартия), кратко есе, което изяснява позицията на делегат (като представител на тяхната страна), демонстрира проучване и разбиране на проблема, предлага възможни решения, които са в съответствие с позицията на делегата, и помага за насочването на дискусията по време на конференцията. Документът с позицията е чудесен начин да се гарантира, че делегатът е подготвен за комитет и има адекватни основни познания. За всяка тема трябва да се напише по една позиция. 

Делегатът трябва да донесе всичките си материали в дигитален вид на лично устройство (като таблет или компютър), разпечатана позиция, бележки за проучване, химикалки, хартии, лепящи се бележки и вода. На делегатите се препоръчва да не използват устройства, издадени от училище, защото това може да доведе до проблеми при споделянето на онлайн документи с други делегати по време на комисията. Стандартният дрескод за моделна конференция на ООН е западно бизнес облекло. 

Модерираната фракция 

Конференцията започва с поименно обаждане, който установява присъствието на делегатите и определя дали кворум е изпълнено. Кворумът е типичният брой делегати, необходим за провеждане на заседание на комисията. Когато се извика името на тяхната държава, делегатите могат да отговорят с „присъстват“ или „присъстват и гласуват“. Ако делегат избере да отговори с „присъства“, той може да се въздържи от гласуване по-късно в комисията, което позволява по-голяма гъвкавост. Ако делегат избере да отговори с „присъства и гласува“, той може да не се въздържи от гласуване по-късно в комисията, показвайки по-твърд ангажимент да заеме ясна позиция по всеки обсъждан въпрос. Новите делегати се насърчават да отговарят с „настояще“ поради гъвкавостта, предоставена от отговора. 

А модерирана фракция е структурирана форма на дебат, използвана за фокусиране на дискусията върху една конкретна подтема в рамките на по-широк дневен ред. По време на тази среща делегатите изнасят речи по подтемата, което позволява на цялата комисия да формира разбиране за уникалната позиция на всеки делегат и да намери възможни съюзници. Първата подтема на комисия обикновено е официален дебат, в който всеки делегат обсъжда основните теми, националната политика и своята позиция. Някои ключови характеристики на модерирана фракция са: 

1. Фокусиран върху тема: позволява на делегатите да се потопят дълбоко в един проблем 

2. Модериран от подиум (лицето или групата от хора, които ръководят комисията), за да се осигури ред и формалност. Някои други отговорности на подиума включват управление на кворума, модериране на дискусия, разпознаване на ораторите, извършване на последно обаждане относно процедурите, синхронизиране на речите, насочване на потока на дебата, надзор на гласуването и вземане на решение за награди. 

3. Предложения от делегати: Всеки делегат може движение (да поискате от комисия да извърши определено действие) за модериран кокус, като посочите темата, общото време и времето за изказване. Например, ако делегат каже: „Предложение за 9-минутно модерирано събрание с 45 секунди време за изказване относно възможно финансиране за адаптиране към климата“, той току-що е предложил събрание с тема за възможно финансиране за адаптиране към климата. Предложеното от тях събрание ще продължи 9 минути и всеки делегат ще има право да говори по 45 секунди. Важно е да се отбележи, че предложенията се изискват само след изтичане на предишното събрание (освен ако предложението не е да се отложи текущото събрание). Всички възможни движения са изброени под заглавието „Разни“ на това ръководство. 

След като бъдат предложени няколко предложения, комисията ще гласува кое предложение иска да бъде прието. Първото предложение за получаване на a обикновено мнозинство от гласове (повече от половината от гласовете) ще бъдат приети и модерираната фракция, която беше предложена, ще започне. Ако нито едно предложение не получи обикновено мнозинство, делегатите правят нови предложения и процесът на гласуване се повтаря, докато някой получи обикновено мнозинство. 

В началото на модерирана фракция подиумът ще избере a списък с лектори, това е списъкът на делегатите, които ще говорят по време на модерирания кокус. Делегатът, който е предложил текущата модерирана среща, може да избере дали иска да говори първи или последен по време на тази среща. 

Делегат може добив тяхното време за изказване по време на модерирана среща или пред: подиума (оставащото време се отстъпва), друг делегат (позволява на друг делегат да говори, без да е в списъка на ораторите), или въпроси (дава време на други делегати да задават въпроси). 

Делегатите могат също да изпращат a бележка (парче хартия) на други делегати по време на модериран кокус, като го предадете на получателя. Тези бележки са метод за достигане до хора, с които делегат може да иска да работи по-късно в комисията. На делегатите не се препоръчва да изпращат бележки по време на речта на друг делегат, тъй като това се счита за неуважение. 

Немодерираният кокус 

Ан немодерирано събрание е по-малко структурирана форма на дискусия, при която делегатите напускат местата си и образуват групи с други делегати, които имат подобна на тях позиция или позиция. Една група е известна като a блок, формирани чрез разпознаване на подобни изказвания по време на модерирана среща или чрез комуникация по време на събрания с помощта на бележки. Понякога се образуват блокове в резултат на лобиране, което е неофициален процес на изграждане на съюзи с други делегати извън или преди началото на комитета. Поради тези причини почти винаги се провежда немодерирано събрание, след като са изминали няколко модерирани събрания. Всеки делегат може да предложи немодерирана фракция, като посочи общото време. 

След като се формират блокове, делегатите ще започнат да пишат a работен документ, което служи като чернова за кулминацията на решенията, които те искат да видят в сила в опит да решат обсъжданата тема. Много делегати допринасят със своите решения и идеи за работен документ, като гарантират, че всички гласове и гледни точки ще бъдат чути. Очаква се обаче решенията, написани в работен документ, да работят добре заедно, дори и да са различни. Ако различните решения не работят добре заедно, блокът трябва да бъде разделен на множество по-малки блокове с по-специализиран и индивидуален фокус. 

След множество събрания без модерация работният документ ще стане документ за резолюция, което е окончателната чернова. Форматът на документ за резолюция е същият като бяла книга (вижте Как да напишете бяла книга). Първата част на документ за резолюция е мястото, където делегатите пишат a преамбулаторна клауза. Тези клаузи посочват целта на документа за резолюция. Останалата част от хартията е посветена на писане на решения, които трябва да бъдат възможно най-конкретни. Резолюционните документи обикновено имат спонсори и подписващи лица. А спонсор е делегат, който е допринесъл значително за документ за резолюция и е измислил много от основните идеи (обикновено 2-5 делегата). А подписал е делегат, който е помогнал за написването на документ за резолюция или делегат от друг блок, който иска да види документа представен и гласуван. Обикновено няма ограничение за подписалите. 

Представяне и гласуване 

Докато документът за резолюция има достатъчно спонсори и подписали (минимумът варира според конференцията), спонсорите ще могат да представят документа за резолюция на останалата част от комисията. Някои спонсори ще прочетат документа за резолюция (представят презентацията), а други ще участват в сесия с въпроси и отговори с останалата част от стаята. 

След като всички презентации приключат, всички делегати в комисията ще гласуват за всеки представен документ за резолюция (или с „да“, „не“, „въздържал се“ [освен ако делегат не е отговорил на поименното гласуване с „присъствам и гласувам“], „да с права“ [обяснява гласуването след], „не с права“ [обяснява гласуването след], или „пропускам“ [временно забавя гласуването]). Ако документ получи обикновено мнозинство от гласовете, той ще бъде приет. 

Понякога, ан изменение може да бъде предложен за документ за резолюция, който може да послужи като компромис между две групи делегати. А приятелска поправка (съгласувано от всички спонсори) може да бъде прието без гласуване. Ан неприятелска поправка (не е съгласуван от всички спонсори) изисква гласуване в комисия и обикновено мнозинство, за да бъде приет. След като всички документи бъдат гласувани, целият процес на комисията на Общото събрание се повтаря за всяка тема на комисията, докато всички теми бъдат разгледани. На този етап комисията приключва. 

Разни 

The приоритет на реда на движение определя кои предложения са най-важни и кои предложения се гласуват първи, когато се предлагат няколко предложения едновременно. Приоритетът на реда на движение е както следва: Процедура (коригира процедурни грешки), Точка на личен Привилегия (адресира личния дискомфорт или нужда на делегата по това време), Точка на Парламентарно запитване (задава уточняващ въпрос относно правило или процедура), Движение към Прекъснете събранието (прекратява сесията на комисията за деня или окончателно [ако е последната сесия на комисията]), Предложение за прекратяване на заседанието (спира комисията за обяд или почивки), Предложение за отлагане на разискванията (прекратява дебата по дадена тема, без да гласува по нея), Движение към Затворете дебата (завършва списъка на ораторите и преминава към процедурата за гласуване), Движение за задаване на Дневен ред (избира коя тема да обсъди първа [обикновено се предлага в началото на комисията]), Предложение за модерирана фракция, Предложение за немодерирано събрание, и Предложение за промяна на времето за говорене (регулира колко дълго един оратор може да говори по време на дебат). Важно е да се отбележи, че a точка, искане, повдигнато от делегат за информация или за действие, свързано с делегата, може да бъде направено без делегатът да бъде призован. 

А свръхмнозинство е мнозинство, за което са необходими повече от две трети от гласовете. Изискват се свръхмнозинства за a специална резолюция (всичко, което се счита за критично или чувствително от подиума), изменения в документите за резолюция, предложени промени в процедурата, преустановяване на дебат по дадена тема, за да се премине незабавно към гласуване, съживяване на тема, която е била оставена настрана по-рано, или Разделяне на въпроса (гласуване за части от документ за резолюция отделно). 

А дилататорно движение е предложение, което се счита за разрушително и е направено с единствената цел да възпрепятства потока на дебата и комисията. Силно не се препоръчват, за да се запази ефективността и благоприличието. Някои примери за отлагащи движения са повторно подаване на неуспешно движение без съществена промяна или въвеждане на движения просто за губене на време. Подиумът има властта да определи движение като забавящо въз основа на неговото намерение и време. Ако се управлява дилататорно, движението се игнорира и отхвърля. 

Типичното гласуване, споменато в това ръководство, е гласуване по същество, което позволява „да“, „не“ и „въздържал се“ (освен ако делегат не е отговорил на поименното гласуване с „присъствам и гласувам“), „да с права“ (обяснява гласуването след), „не с права“ (обяснява гласуването след) или „пропускам“ (временно забавя гласуването). Процедурно vстреля е вид гласуване, от което никой не може да се въздържи. Някои примери са определяне на дневния ред, преминаване към модерирана или немодерирана фракция, определяне или промяна на времето за изказване и закриване на дебата. Поименно гласуване е вид гласуване, при което подиумът извиква името на всяка страна по азбучен ред и делегатите отговарят със своя вот по същество. 

Уважение и поведение 

Важно е да се отнасяте с уважение към другите делегати, подиума и конференцията като цяло. Полагат се значителни усилия за създаването и провеждането на всяка конференция на модела на ООН, така че делегатите трябва да положат най-доброто от себе си в работата си и да допринесат за комисията, доколкото могат. 

Речник 

● Изменение: Ревизия на част от документ за резолюция, който може да послужи като компромис между две групи делегати. 

● Основно ръководство: Ръководство за изследване, предоставено от уебсайта на конференцията; добра отправна точка за подготовка за комисия. 

● блок: Група делегати, които споделят подобна позиция или позиция по даден въпрос. ● комисия: Група делегати, които се събират, за да обсъдят и решат конкретна тема или тип проблем. 

● Dais: Лицето или групата от хора, които ръководят комисията. 

● Делегат: Студент, назначен да представлява държава. 

● Разширително движение: Предложение, считано за разрушително, предложено единствено, за да възпрепятства потока на дебата или работата на комисията. 

● Разделяне на въпроса: Гласуване на отделни части от документ за резолюция.

● Официален дебат: Структуриран дебат (подобен на модериран кокус), при който всеки делегат обсъжда основните теми, националната политика и позицията на своята страна.

● Лобиране: Неформалният процес на изграждане на съюзи с други делегати преди или извън официалните сесии на комисията. 

● Модел на ООН: Симулация на ООН. 

● Модел на конференция на ООН: Събитие, на което студентите действат като делегати, представляващи определени държави. 

● Модериран кокус: Структурирана форма на дебат, фокусиран върху една конкретна подтема в рамките на по-широк дневен ред. 

● движение: Официално искане към комисията да извърши конкретно действие.

● Предимство на реда на движение: Редът по важност на предложенията, използван за определяне кое се гласува първо, когато са предложени няколко предложения. 

● Предложение за модерирана фракция: Предложение, изискващо модерирано събрание.

● Предложение за немодерирано събрание: Предложение за немодерирано събрание. ● Предложение за отлагане на разискванията: Приключва дискусията по дадена тема, без да преминава към гласуване.

● Предложение за отлагане на заседанието: Приключва сесията на комисията за деня или окончателно (ако е последната сесия). 

● Предложение за промяна на времето за говорене: Регулира колко дълго всеки оратор може да говори по време на дебат. 

● Предложение за закриване на дебата: Завършва списъка на ораторите и премества комисията в процедура на гласуване. 

● Предложение за определяне на дневния ред: Избира коя тема да обсъди първа (обикновено се предлага в началото на комисията). 

● Предложение за прекратяване на заседанието: Прекъсва заседанието на комисията за почивки или обяд.

● Забележка: Малко парче хартия, предавано между делегатите по време на модерирана среща за 

● точка: Искане, повдигнато от делегат за информация или действие, свързани с делегата; могат да бъдат направени без да бъдат разпознати. 

● Редакция: Използва се за коригиране на процедурна грешка. 

● Пункт за парламентарно разследване: Използва се за задаване на уточняващ въпрос относно правила или процедура. 

● Лична привилегия: Използва се за справяне с личния дискомфорт или нужда на делегат. ● Позиционен документ: Кратко есе, което изяснява позицията на делегат, демонстрира проучване, предлага съгласувани решения и насочва дискусията в комисията. 

● Процедурно гласуване: Вид гласуване, при което нито един делегат не може да се въздържи.

● Кворум: Минималният брой делегати, необходим за работата на комисията.

● Документ за резолюция: Окончателният проект на предложените решения, които делегатите искат да бъдат приложени за справяне с проблема. 

● Поименно: Проверка на присъствието в началото на сесията за определяне на кворума.

● Поименно гласуване: Гласуване, при което подиумът призовава всяка страна по азбучен ред и делегатите отговарят със своя вот по същество. 

● Подписал: Делегат, който помогна за написването на документ за резолюция или подкрепя представянето и гласуването му. 

● Обикновено мнозинство: Повече от половината гласове. 

● Списък на лекторите: Списъкът на делегатите, планирани да се изкажат по време на модерирана среща.

● Специална резолюция: Резолюция, считана за критична или чувствителна от подиума.

● Спонсор: Делегат, който допринесе значително за документ за резолюция и е автор на много от идеите в него. 

● Гласуване по същество: Гласуване, което позволява отговори като да, не, въздържал се (освен ако не е отбелязано „присъствам и гласувам“), да с права, не с права или пропуск. 

● Супермнозинство: Мнозинство, изискващо повече от две трети от гласовете.

● Немодерирано събрание: По-малко структуриран формат за дебат, при който делегатите се движат свободно, за да образуват групи и да си сътрудничат за решения. 

● Бяла книга: Друго име за документ за позиция. 

● Работен документ: Проект на предложени решения, които в крайна сметка ще се превърнат в документ за резолюция. 

● Добив: Актът на отказ от остатъка от времето за изказване пред подиума, друг делегат или за въпроси. 

Как да напишем бяла книга 

Много конференции изискват от делегатите да представят своите изследвания/подготовка под формата на a позиционен документ (известен също като a бяла хартия), кратко есе, което изяснява позицията на делегат (като представител на тяхната страна), демонстрира проучване и разбиране на проблема, предлага възможни решения, които са в съответствие с позицията на делегата, и помага за насочването на дискусията по време на конференцията. Документът с позицията е чудесен начин да се гарантира, че делегатът е подготвен за комитет и има адекватни основни познания. За всяка тема трябва да се напише по една позиция. 

Белите книги трябва да са с дължина 1-2 страници, да имат шрифт Times New Roman (12 pt), да имат единично разстояние и полета от 1 инч. В горния ляв ъгъл на вашия документ за позиция делегатът трябва да посочи своята комисия, тема, държава, вида на документа, пълно име и училище (ако е приложимо). 

Първият параграф на бялата книга трябва да се съсредоточи върху основните знания и глобалния контекст. Някои важни точки, които трябва да включите, са кратък преглед на глобалния проблем, ключови статистики, исторически контекст и/или действия на ООН. Делегатите се насърчават да бъдат възможно най-конкретни в този параграф. 

Вторият параграф на бялата книга трябва ясно да посочва позицията на страната на делегата по темата и да обяснява мотивите на страната. Някои важни моменти, които трябва да се включат, са гледната точка на страната по ключови аспекти на проблема (за, против или помежду), причините за позицията на страната (икономическа, сигурност, политическа и т.н.) и/или минали официални изявления, история на гласуването или съответните национални политики. 

Третият параграф на бялата книга трябва да предоставя приложими, разумни политики, които са в съответствие с интересите, идеалите и ценностите на страната. Някои важни точки, които трябва да бъдат включени, са конкретни предложения за договори, програми, регламенти или сътрудничество, финансови, технически или дипломатически приноси и/или регионални решения или партньорства. 

Четвъртият параграф на бялата книга е заключението, което не е задължително. Целта на този параграф е да покаже, че страната на делегата е кооперативна и ориентирана към решения. Този параграф трябва да потвърди отново ангажимента на страната към целите на комитета, желанието да работи с конкретни нации или блокове и да подчертае дипломацията и колективните действия. 

Някои общи съвети, докато пишат бяла книга, са, че делегатите трябва да направят задълбочено проучване (както е описано в Общото събрание), да пишат от гледна точка на своята страна, а не от себе си, да използват официален език, да избягват първо лице (позовавайки се на името на своята държава), да цитират официални източници на ООН за достоверност и да следват специфичните за конференцията указания. 

Примерна бяла книга #1 

СПЕЦПОЛ 

Ирак 

Тема А: Осигуряване на безопасността на атомното производство 

Джеймс Смит 

Американска гимназия 

Исторически погледнато, Ирак е преследвал ядрената енергия като средство за отстраняване на осакатяващите прекъсвания на захранването, които измъчват по-голямата част от страната. Въпреки че Ирак в момента не се стреми към ядрена енергия, ние сме в уникалната позиция да свидетелстваме за ефекта от намесата на ООН в ядрените програми. По време на президентството на Саддам Хюсеин Ирак преследва ядрена програма, която се сблъска с твърдата опозиция от страна на западните сили, а именно Съединените щати. Поради тази опозиция Ирак беше изправен пред последователни, сурови инспекции на своите съоръжения от ООН. Въпреки съществуването на иракска комисия за атомна енергия, тези инспекции все още се извършват. Те напълно попречиха на способността на Ирак да преследва ядрената енергия като жизнеспособна опция. Основна способност на този комитет е да определя разпоредбите и последващото прилагане на разпоредбите относно ядрената енергия. Тъй като ядрената енергия има много по-ниска бариера за навлизане, отколкото в миналото, много нации сега гледат на ядрената енергия като на евтин източник на енергия. С това увеличаване на използването на ядрена енергия трябва да се въведат подходящи разпоредби, за да се гарантира както икономическият просперитет на страните, така и правилната безопасност на тези съоръжения. 

Ирак вярва, че регулирането и налагането на ядрената безопасност на нациите трябва да бъде оставено на съответните им правителства, с подкрепата и насоките от Международната агенция за атомна енергия. Прекалено ревностното регулиране може напълно да попречи на пътя на дадена страна към ядрената енергия и Ирак твърдо вярва, че саморегулирането, с насоки и надзор, е най-ефективният метод за подпомагане на страните по пътя им към ядрената енергия. От ядрената си програма през 80-те години на миналия век, напълно спряна от чуждестранна намеса и бомбардировки, до плановете за изграждане на нови реактори през следващото десетилетие, за да се справи с прекъсванията на електрозахранването в Ирак, Ирак е в първостепенна позиция да обсъжда правилния курс на действие за регулиране на ядрената енергия. Ирак има своя собствена Комисия за атомна енергия, която контролира и председателства плановете за ядрена енергия и вече има силни мандати за това как ядрената енергия се поддържа и използва. Това поставя Ирак в първостепенна позиция да изгради стабилен и приложим план за това как ООН трябва да подходи към ядреното регулиране. 

В стремежа си да подкрепи прехода не само на западните сили, но и на развиващите се страни към ядрена енергия, този комитет трябва да се съсредоточи върху баланса на достатъчно ядрено регулиране и надзор на международно ниво, за да не възпрепятства производството и използването на ядрена енергия, а по-скоро да го ръководи и подкрепя. За тази цел Ирак вярва, че резолюциите трябва да наблегнат на три ключови области: една, разработване и подпомагане на създаването на комисии за ядрена енергия, управлявани от отделната страна, която развива ядрена енергия. Второ, непрекъснато ръководство и надзор на националните агенции, които контролират ядрената енергетика при разработването на нови ядрени реактори и при поддържането на настоящите реактори. Трето, парично подпомагане на ядрените програми на страните, подпомагане на прехода към ядрена енергия и гарантиране, че всички страни, независимо от икономическото си състояние, могат безопасно да продължат производството на ядрена енергия. 

Примерна бяла книга #2 

СПЕЦПОЛ 

Ирак 

Тема B: Съвременен неоколониализъм 

Джеймс Смит 

Американска гимназия 

Ирак е видял от първа ръка опустошителния ефект, който неоколониализмът има върху развиващите се нации. Икономиките на много от съседните ни страни в Близкия изток бяха целенасочено закърнели и усилията за модернизиране бяха блокирани, всичко това, за да запазят евтината работна ръка и ресурси, които западните сили експлоатират. Самият Ирак е преживял това, тъй като нашата нация е била обект на поредица от нашествия и окупации, продължили от началото на 20-ти век до след 2010 г. В резултат на това постоянно насилие, войнствени групи имат власт над големи части от Ирак, много от нашите граждани остават в бедност, а осакатяващите дългове подкопават всеки опит за подобряване на икономическите условия в Ирак. Тези пречки увеличиха неимоверно нашата зависимост от чужди сили за търговия, помощ, заеми и инвестиции. Проблеми, много подобни на нашите, съществуват не само в Ирак и Близкия изток, но и в много развиващи се страни по света. Тъй като тези развиващи се нации и техните граждани продължават да бъдат експлоатирани, трябва да се предприемат незабавни действия за отстраняване на контрола, който по-богатите сили имат, и съпътстващото го икономическо напрежение. 

В миналото Организацията на обединените нации се опитваше да ограничи икономическата зависимост, която развиващите се нации имат от развитите нации, а именно като наблягаше на значението на инфраструктурата и достойната заетост за икономическата независимост. Ирак вярва, че докато тези цели са постижими, те трябва да бъдат значително разширени, за да се гарантира, че икономическата независимост наистина е постигната. Неефективната или недостатъчна помощ удължава зависимостта от чужди сили, което води до по-слабо развитие, по-ниско качество на живот и като цяло по-лоши икономически резултати. От нахлуването в Ирак през 1991 г. до 8-годишната окупация на Ирак, която продължи до 2011 г., заедно със следващите години на политически вълнения и икономическа нестабилност, водещи до външна зависимост, Ирак е в първостепенна позиция да говори как точно трябва да изглежда помощта за развиващите се нации, които са прекалено зависими от развитите нации. 

В стремежа си да подкрепи икономическия просперитет на развиващите се нации и да намали зависимостта им от чужди сили за помощ, търговия, заеми и инвестиции, този комитет трябва да се съсредоточи върху намаляването на икономическия империализъм, ограничаването на политическата намеса на нациите в други нации и икономическата самодостатъчност. За тази цел Ирак смята, че резолюциите трябва да подчертават a 

четиристранна рамка: първо, насърчаване на облекчаване на дълга или планове за спиране на дълга за страни, чийто външен дълг възпрепятства икономическия растеж. Второ, обезкуражете влиянието на политиката в други нации чрез военни или други действия, които възпрепятстват демокрацията и волята на гражданите. Трето, насърчете частните инвестиции в дадена област, осигуряваща работни места и развитие, за да стимулирате икономическия растеж и независимостта. Четвърто, активно обезсърчавайте финансирането или подкрепата на войнствени групи в други нации, които се опитват да изтръгнат властта от демократично избрано правителство. 

Примерна бяла книга #3 

Световна здравна организация 

Великобритания 

Тема B: Всеобщо здравно покритие 

Джеймс Смит 

Американска гимназия 

В исторически план Обединеното кралство е настоявало за широкообхватни реформи в здравеопазването, за да гарантира, че всички граждани, независимо от класа, раса или пол, имат достъп до здравеопазване. Обединеното кралство е пионер в универсалното здравно покритие от 1948 г., когато е създадена Националната здравна служба. Британският модел за универсално здравеопазване е последван от много страни, които се стремят да разработят социализирани здравни услуги и лично подпомага нациите, които се стремят да развият своите системи за здравеопазване. Обединеното кралство помогна за разработването на системи за универсално здравно покритие в нациите по целия свят и разработи изключително успешна система за универсално здравно покритие за собствените си граждани, която натрупа богатство от знания в правилния курс на действие за разработване на стабилни и ефективни програми за здравеопазване. Ключов аспект на този комитет е определянето на правилния курс на действие за насърчаване на социализирани програми за здравеопазване в нации, които все още нямат такива, и предоставяне на помощ на тези нации за техните здравни системи. Тъй като универсалното здравеопазване става все по-необходимо за приемане от всички страни, правилният курс на действие за насърчаване на универсални програми за здравеопазване и видът на помощта, която трябва да се предоставя на нациите, разработващи тези програми, са неотложни въпроси. 

Обединеното кралство вярва, че прилагането на универсално здравно покритие в страните с ниски и средни доходи трябва да бъде основен приоритет, за да се гарантира наличието на рамки за подпомагане на тези, които може да нямат достъп до други програми за здравеопазване. Неефективното прилагане на здравни грижи в нациите с ниска и средна класа може да доведе до присвояване на здравни грижи въз основа на способности, а не на нужди, което може драстично да влоши вече съществуващите трудности при предоставянето на здравни грижи на групите в неравностойно положение. Обединеното кралство е силно убедено, че комбинирането на пряка помощ и рамка, съобразена с конкретни нации, за да ги насочи към универсално здравно покритие, може да доведе страните до разработване на ефективни и устойчиви програми за универсално здравно покритие. Въз основа на опита си с разработването на реформи в здравеопазването в световен мащаб, както и с успешното развитие и поддържане на универсално здравно покритие за собствените си граждани, Обединеното кралство е в първостепенна позиция да говори какъв е правилният курс на действие и каква помощ е необходима за насърчаване на универсално здравно покритие в нациите в световен мащаб. 

В стремежа си да подкрепи прехода не само на западните сили, но и на развиващите се страни и нациите със средни/ниски доходи, този комитет трябва да се съсредоточи върху баланса на пряката помощ за здравните програми на нациите и помощта за създаване на структура за стабилни и ефективни програми за универсално здравно покритие. За тази цел Обединеното кралство вярва, че резолюциите трябва да подчертават три рамки: една, подпомагане на напредъка на общите здравни услуги в рамките на дадена страна в подготовка за бъдещо развитие. Второ, осигурете насоки и персонализирана рамка, която една страна може да следва, за да прехвърли плавно здравните програми към осигуряване на универсално здравно покритие. Трето, пряко парично подпомагане на страните, които развиват универсално здравно покритие, и гарантиране, че всички страни, независимо от икономическия им статус, могат ефективно и устойчиво да осигурят универсално здравно покритие за своите граждани. 

Примерна бяла книга #4 

ЮНЕСКО 

Демократична република Източен Тимор 

Тема A: Корпоратизация на музиката 

Джеймс Смит 

Американска гимназия 

Демократична република Източен Тимор има богата местна история, датираща от хиляди години. Музиката винаги е била голяма част от националната идентичност на тиморския народ, дори играейки роля в движението за независимост на Тимор от Индонезия. Заради португалската колонизация и многобройните насилствени окупации голяма част от местната тиморска култура и музика са изсъхнали. Неотдавнашните движения за независимост и рекултивация вдъхновиха много местни групи в цялата страна да възродят своите културни традиции. Тези усилия идват със значителни трудности, тъй като тиморските инструменти и традиционните песни са до голяма степен изгубени през последните векове. Освен това способността на тиморските артисти да създават музика е значително възпрепятствана от бедността, която измъчва по-голямата част от страната. Повече от 45% от населението на острова живее в бедност, предотвратявайки достъпа до ресурси, необходими за запазване на музиката в Източен Тимор. Тези предизвикателства не са уникални за тиморските художници, но се споделят от художници по целия свят. Австралийските аборигени, които са изправени пред предизвикателства, подобни на тези, пред които са изправени тиморците, са загубили 98% от своята културна музика в резултат на това. Основна отговорност на този комитет е да предоставя помощ за опазване на културното наследство на народите по света, заедно с предоставянето на възможности за общностите да споделят своята уникална култура. Тъй като западното влияние засилва хватката си над музиката в световен мащаб, запазването на умиращата музика е по-важно от всякога. 

Демократична република Източен Тимор вярва, че прилагането на програми за помощ в слаборазвитите и колонизирани страни в подкрепа на местните артисти е от първостепенно значение за запазването на културната идентичност и музикалното наследство по целия свят. Чрез провеждането на няколко инициативи в подкрепа на музиката на коренното тиморско население, Източен Тимор се опита да укрепи умиращите форми на музика, които принадлежат на тези общности. Поради мрачното икономическо положение на Източен Тимор и борбите да запази своята независимост от войнствени съседни нации, тези програми се сблъскаха със значителни предизвикателства, влошени от липсата на финансиране и ресурси. Чрез преки действия и финансиране от ООН, а именно по време на движението за независимост на Източен Тимор, инициативите за съживяване на тиморската музика постигнаха значителен напредък. Поради тази причина Демократична република Източен Тимор силно вярва в очевидното положително въздействие, което преките действия и финансиране могат да имат върху слабо развитите страни. Този ефект се наблюдава не само в музиката, но и в националното сближаване и културната идентичност на страната като цяло. По време на движенията за независимост на Източен Тимор помощта, предоставена от ООН, спомогна за стимулиране на културното съживяване в страната, обхващащо изкуствата, традиционния език и културната история. Поради продължаващото противоречие на Източен Тимор с историческото наследство на колониализма, стартирането на движения за независимост и усилията за съживяване на местната култура, Демократична република Източен Тимор е в първостепенна позиция да говори за това как най-добре да се запази музиката в страни, изправени пред подобни предизвикателства по света. 

Като е възможно най-прагматичен и работи за изготвяне на ефективни резолюции, този комитет трябва да се съсредоточи върху комбинацията от пряка финансова помощ, осигуряване на образование и ресурси за овластяване на артисти и предоставяне на стимули в рамките на музикалната индустрия за насърчаване на работата и таланта на недостатъчно представени културни артисти. За тази цел Демократична република Източен Тимор вярва, че резолюциите трябва да подчертаят три рамки: първо, създаване на програми за пряка помощ, чрез които контролирани от ООН средства могат да бъдат подходящо разпределени за подкрепа на умиращата културна музика. Второ, осигуряване на достъп до образование и ресурси за артисти, които да помогнат за запазването и разпространението на музиката на тяхната култура. И накрая, предоставяне на артисти на контакти в рамките на музикалната индустрия и улесняване на споразумения между артисти и индустриални гиганти, за да се гарантира справедливо отношение, обезщетение и запазване и опазване на умиращи форми на музика. Като се съсредоточава върху тези основни действия, Демократична република Тимор-Лешти е уверена, че този комитет може да приеме резолюция, която не само защитава намаляващата музика на различни култури, но също така гарантира защитата на самите артисти, осигурявайки приемствеността на техните безценни музикални традиции. 

Примерна бяла книга #5 

ЮНЕСКО

Демократична република Източен Тимор 

Тема Б: Трафик на културни артефакти 

Джеймс Смит 

Американска гимназия 

Точно както едно дете губи част от себе си, когато родителят почине, нациите и техните хора са изправени пред дълбока загуба, когато бъдат лишени от своите културни артефакти. Отсъствието отеква не само в осезаемата празнота, оставена след себе си, но и в тихата ерозия на идентичността и наследството. Демократична република Източен Тимор е изправена пред подобна мрачна история. В своя дълъг и труден път към държавност Източен Тимор е преживял колонизация, насилствена окупация и геноцид. През дългата си история като най-богатия на история остров от Малките Зондски острови, местните тиморци са разработили детайлни дърворезби, текстил и сложни бронзови оръжия. След португалската, холандската и накрая индонезийската окупация, тези артефакти почти изчезнаха от острова, появявайки се само в европейски и индонезийски музеи. Артефакти, ограбени от тиморски археологически обекти, поддържат процъфтяващ черен пазар, извършван предимно от местните жители, които често живеят в бедност. Ключов аспект на този комитет е подкрепата на опитите на нациите да се борят с кражбите на изкуство и да помогнат на нациите да си върнат артефакти, взети по време на колониалната ера. Тъй като кражбите на произведения на изкуството продължават и колонизираните нации все още нямат контрол върху своите културни артефакти, разработването на всеобхватни програми за подпомагане на нациите в защитата на културното наследство и приемането на ново законодателство относно притежанията от колониалната епоха са неотложни въпроси. 

Демократична република Източен Тимор твърдо се застъпва за разработването на ново законодателство, което закрепва правата на страните да си върнат културни ценности, отнети преди 1970 г., период, белязан от обширна колониална експлоатация и ограбване на културни ценности. Историята на Източен Тимор е изпълнена с предизвикателства, свързани с културните ценности, произтичащи от неговия опит в преговорите с колониалните сили за връщането на безценни артефакти, плячкосани по време на периоди на окупация. Борбата за репатриране подчертава спешната необходимост от стабилни правни рамки, които улесняват връщането на откраднати културни артефакти в страните им на произход. Освен това Източен Тимор се бори с бича на незаконния трафик на културни артефакти в рамките на своите граници, което подчертава належащата нужда от допълнителна помощ и механизми за подкрепа за защита на културното наследство от експлоатация и кражба. В това отношение Източен Тимор е доказателство за сложността и реалността на проблемите на културната собственост в съвременния свят и е в добра позиция да допринесе с ценни прозрения към разработването на приложими стратегии за справяне с тези предизвикателства в глобален мащаб. 

За да осигури практичност и ефикасност в своя подход, този комитет трябва да даде приоритет на прилагането на инициативи на местно ниво, насочени към опазване на културното наследство, разработването на глобално достъпни инструменти за улесняване на проследяването на обмена на културни артефакти и установяването на механизми, позволяващи репатрирането на културни артефакти, придобити преди 1970 г. За да засили усилията за борба с незаконния трафик на културни артефакти, Демократична република Тимор-Леште предлага създаването на доброволчески корпус, който да може да се запише онлайн и да получи специализирано обучение за подпомагане при идентифицирането и възстановяването на откраднати културни ценности. Членовете на този корпус ще бъдат упълномощени да си сътрудничат с Интерпол, предоставяйки ценна информация и подкрепа в преследването на откраднати артефакти, и ще получат както признание, така и компенсация за техния принос. Освен това, за да подкрепи тези инициативи, Източен Тимор се застъпва за разработването на инструмент, управляван от изкуствен интелект, предназначен да сканира систематично онлайн платформи за продажба на откраднати културни артефакти. Оборудван с възможности за удостоверяване, този инструмент ще служи за предупреждаване на съответните власти и предотвратяване на незаконни транзакции, допълвайки съществуващите бази данни за културни артефакти в продължаващите усилия за опазване на глобалното наследство. Чрез съсредоточаване върху тези ключови инициативи Демократична република Източен Тимор настоятелно призовава този комитет да предприеме решителни действия за справяне с неотложната необходимост от защита на нашето споделено културно наследство. Чрез приоритизиране на инициативи на местно ниво, разработване на достъпни инструменти за проследяване и установяване на механизми за репатриране на артефакти, този комитет може да засили колективните усилия срещу трафика на културни ценности. Предложеното създаване на доброволчески корпус, съчетано с интегрирането на технология, управлявана от AI, представлява осезаеми стъпки към запазване на културни артефакти за бъдещите поколения. 

Примерен документ за резолюция 

ЮНЕСКО 

Тематична област B: Трафик на паметници на културата 

Формулировка върху обекти с културно значение (ФОКУС)

Спонсори: Афганистан, Азербайджан, Бразилия, Бруней, Централноафриканска република, Чад, Чили, Китай, Хърватия, Кот д'Ивоар, Египет, Есватини, Грузия, Германия, Хаити, Индия, Ирак, Италия, Япония, Казахстан, Мексико, Черна гора, Република Корея, Руска федерация, Саудитска Арабия, Туркменистан, Замбия,

Подписали страни: Боливия, Куба, Ел Салвадор, Екваториална Гвинея, Гърция, Индонезия, Латвия, Либерия, Литва, Мадагаскар, Мароко, Норвегия, Перу, Того, Турция, Съединени американски щати

Преамбулаторни клаузи:

Разпознаване необходимостта от репатриране на културни артефакти,

Разтревожен от количеството предмети на културата, обект на трафик,

Съзнателен на отговорността, която съседните страни на нациите-жертви носят в защитата на реликвите,

Одобряване система за определяне на собствеността върху обекти,

Признавайки значението на опазването на културното наследство и археологическите обекти,

Отбелязвайки значението на опазването на културното наследство и значението на артефактите,

Благоприятно за запознаване на широката общественост с културни обекти,

Адамант относно извличането на стоки, предмет на незаконен трафик,

1. Създаване на нови международни организации начело с ЮНЕСКО;

а. Създава Организация ФОКУС;

аз Даване на приоритет на сътрудничеството между държавите и улесняване на мирното сътрудничество;

ii. Организиране на усилията на подкомитета;

iii. Действайки като неутрални посредници между нациите членки;

iv. Директна комуникация с музеите;

v. Поканване на независими организации, когато тяхната юрисдикция се отнася, като Международния съвет на музеите (ICOM) и ИНТЕРПОЛ;

vi. Разширяване на обхвата на настоящите програми като Червените списъци и Базата данни за изгубено изкуство;

vii. Създаване на клонове в рамките на всеобхватната организация за справяне с по-специфични проблеми;

b. Създава Корпус за спасяване на артефакти за наследство (ARCH) за защита и спасяване на културни обекти от нелегален трафик, заедно с тяхната продължителна поддръжка;

аз Наблюдава се от членове на ЮНЕСКО, ИНТЕРПОЛ и Службата на ООН по наркотиците и престъпността (UNODC);

ii. Контролирани на регионално ниво чрез отделни бордове, контролирани от ООН, за по-добро представяне на културните интереси;

iii. Членовете получават компенсация и признание за значителен принос за възстановяване и връщане на артефакти;

iv. Доброволците могат да се запишат, за да получат необходимото образование онлайн, което позволява по-широкообхватен доброволчески корпус;

1. Образование в местната университетска програма, установена съгласно клауза 5

2. Нациите, които нямат достъп до интернет или които се борят да накарат гражданите да се регистрират онлайн, могат да рекламират лично в местни правителствени служби, културни центрове и т.н.;

c. Създава съдебен комитет за изготвяне на насоки за това как нациите трябва да преследват престъпниците, които крадат или нараняват културни ценности;

аз Среща на всеки 2 години;

ii. Създаден от нации, преценени като сигурни, които биха били най-подходящи да дават съвети по такива въпроси на безопасността;

iii. Сигурността ще бъде определена според най-новия Глобален индекс на мира и ще вземе предвид историята на съдебните действия;

1. Директно общуване с музеите;

2. Поканване на независими организации, където се отнася тяхната юрисдикция, като Международния съвет на музеите (ICOM) и ИНТЕРПОЛ;

3. Разширяване на обхвата на текущите програми като Червените списъци и Базата данни за изгубени произведения на изкуството;

2. Създава източници за финансиране и ресурси за подпомагане на страните в тези усилия;

а. Прилагане на ресурси, които работят за осигуряване на обучение и укрепване на служителите на правоприлагащите органи за прихващане на трафикирани обекти;

аз Използване на инициативи на ЮНЕСКО за овластяване на правоприлагащите агенции и професионалистите в областта на културното наследство да защитават националните граници от незаконно прехвърляне на обекти;

1. Привличане на 3 професионалисти от Съвета за сигурност на ООН за всяка страна-членка на нейните граници и създаване на работни групи, които координират между страните за премахване на трансгранични операции;

2. Използване на професионалисти по културното наследство от служители в културните обекти с повишени познания за историята и опазването на обектите;

3. Изискване служителите на правоприлагащите органи да преминат обучение за равенство и многообразие, за да се гарантира, че се отнасят към всички хора (особено мигранти и малцинства) с уважение и справедливо отношение;

ii. Създаване на модели за осигуряване на правно прилагане за културни обекти, които са най-застрашени, за предотвратяване на кражба на културни артефакти;

1. Използване на информация за стойността на културните обекти, местоположението, както и историята на кражбите на обекти за генериране на модели, базирани на AI;

2. Използване на модели, базирани на AI, за разполагане на правоприлагащи органи на високорискови места;

3. Препоръчване на страните членки да споделят информация за историята на кражбите и местата с повишен риск в нациите;

iii. Проследяване на движението или пренасянето на маркираните културни ценности от родовите културни обекти;

1. Използване на прозрачен метод за маркиране на ценни културни обекти за проследяване на движението и елиминиране на вътрешния или националния износ на артефакти;

iv. Сътрудничество с UNODC за получаване на подкрепа и ресурси за проследяване на престъпници;

1. Използването на тактики както от ЮНЕСКО, така и от UNODC ще се прилага за най-голяма продуктивност;

2. Партньорство с UNODC за подпомагане на справянето с безпокойството от връзката на продажбата на наркотици с трафика на артефакти;

3. Препоръчване на ЮНЕСКО да преразпредели средства за начинание на образователна кампания, която ще бъде домакин на обучителни сесии за местни хора, които са запалени по региона;

b. Преразпределяне на средства от вече съществуващи проекти на ЮНЕСКО, които са се превърнали в нулеви и независими донори;

c. Създаване на Глобален фонд за опазване на културната история (GFPCH);

аз Част от годишния бюджет на ЮНЕСКО от 1,5 милиарда долара ще бъде внесен заедно с всички доброволни вноски от отделните страни;

d. Наличие на международно признати музеи и институти по изкуствата, финансирани от техните родни градове или държави, за да отделят пропорционален процент от приходите, придобити от туризма, към фонда на ЮНЕСКО за репатриране на културни обекти;

д. Изискване на етичен сертификат на ЮНЕСКО за музейните куратори;

аз Намалява корупцията в музеите, което увеличава способността за трафик на такива предмети за по-голяма печалба;

f. Осигуряване на средства за проверки на миналото;

аз Документи за произход (документи, разказващи историята, периода от време и значението на произведение на изкуството или артефакт) могат лесно да бъдат фалшифицирани от продавачи на черния пазар, които искат да увеличат печалбата си, но да намалят подозрението си;

ii. По-добрите проверки на миналото са наложителни за ограничаване на притока на фалшиви документи;

1. Отпускане на средства за подобряване/създаване на музеи в страните на произход на откраднатите културни обекти, за да се гарантира, че мерките за защита и сигурност имат повишен шанс за предотвратяване на повреда или кражба на артефактите;

ж. Създаване на съвет от уважавани експерти по изкуство/музеи или куратори, които ще избират кои обекти да бъдат приоритетни при закупуването/връщането им;

3. Прилага мерките на многонационалното законодателство;

а. Упълномощава Операцията за международна отчетност (CIAO) за борба с транснационалния трафик на културни реликви чрез по-строги антикриминални наказания;

аз Организацията ще се състои от безпристрастни и сигурни членове на международната общност;

1. Сигурността и безпристрастността ще бъдат определени от Global Peace Index, както и от исторически и скорошни правни действия;

ii. Организацията ще се събира веднъж на две години;

b. Въвежда насърчени насоки за антикриминално законодателство, които страните да следват по своя лична преценка;

аз Ще включва по-сурови присъди затвор;

1. Препоръчва се минимум 8 години, с приложими глоби, които се определят от отделните държави;

ii. Нациите ще следват насоките по собствено усмотрение;

c. Подчертава многостранните усилия на полицията през границите за проследяване на контрабандистите и комуникация помежду си;

d. Създава глобална и достъпна база данни за горещи точки на контрабанда, които полицията може да проследи;

д. Наема анализатори на данни от страни, желаещи да идентифицират модели в маршрутите;

f. Защитава правата на нациите върху археологически находки;

аз Предоставяне на права върху археологически находки на страната, в която са открити, а не на компанията, която осигурява труда;

ii. Специализирани обучения като протоколи за работещите в обекти за разкопки;

ж. Популяризира археологическите институции в общностите;

аз Подобряване на финансирането на археологическите институции чрез финансиране от ЮНЕСКО и насърчаване на общностно или национално финансиране;

ч. Насърчава трансграничното сътрудничество и споделя всяка уместна информация относно откриването или местонахождението на откраднати културни ценности, както и сътрудничество при възстановяването им;

аз Осигурява допълнителна сигурност за обектите на наследството на ЮНЕСКО и предотвратява всяка по-нататъшна експлоатация и извличане на артефакти от тях;

ii. Създава комитет, който наблюдава тези обекти и техните културни артефакти, като по този начин им позволява да подобрят мерките за сигурност;

iii. Създава изследователски комплекси около обектите, за да подпомогне по-нататъшното обучение и да осигури допълнително съхранение на обекта;

й. Подобрява защитените комуникации за изследователите и сигурността;

аз Създава нови формати на комуникация за пренос на важна информация;

ii. Прави съществуващите бази данни по-достъпни за всички региони и нации;

к. Укрепва националното законодателство и прилагането на строги наказания срещу трафикантите за ефективна борба с незаконната търговия;

л. Призовава борда на Compromise Across Nations (CAN), който помага при определяне на собствеността върху културни обекти;

аз Бордът се състои от представители на всички нации, които се гордеят със своето културно наследство и ще се сменя на ротационен принцип, както и ще получава принос от членове на ЮНЕСКО и регионални културни съвети;

ii. Всяка нация може да кандидатства за собственост върху артефакти чрез борда;

1. Прегледът на историческото и културното значение ще се извърши чрез бордове от специалисти и ЮНЕСКО, за да се определи къде може да бъде най-добре поставен;

2. Степента на защита, предоставена от нациите, ще бъде взета предвид при определяне на собствеността;

а. Факторите включват, но не се ограничават до: финансиране за защита на обекти, състояние на активен конфликт в приемащите и даряващите държави и специфични мерки/локации за защита на самите обекти;

iii. Създаде международна културна инициатива „Потъни или плувай“ от Ирак, която позволява на нациите, които притежават артефакти, да имат споразумения за взаимен обмен с други нации, за да насърчат културното обучение и разнообразието в публичните исторически музейни изложби;

1. Обменът може да бъде чрез физически артефакти, информация, пари и т.н.;

а. Насърчаване на туризма в тези нации, където те могат да наемат артефакти от други нации, за да разпределят 10% от годишните си приходи на музеите за върнати артефакти;

b. Разпределете определена сума пари на нациите в зависимост от процента на техните артефакти, които са там;

2. Те трябва да се използват само за образователни цели и да не се променят;

м. Създава данъчна система (TPOSA), плащана към културните фондове на ЮНЕСКО, регулирана от СТО и ИНТЕРПОЛ за международната продажба на исторически значими стоки;

аз Неспазването на тази система, установено при одит на лица или корпоративни органи от анализатори на СТО, би довело до изправяне на физическо лице или корпорация пред международни обвинения пред МС, като се добавят обвинения за трафик на културни ценности и контрабанда в тандем с всички обвинения, свързани с измама;

ii. Данъчната ставка може да варира в зависимост от обменните курсове и ППС между съответните нации, но би се препоръчала базова линия от 16%, която да бъде коригирана според преценката на Световната търговска организация в разумна степен;

iii. Лица, признати за виновни съгласно нарушения на TPOSA, ще бъдат държани отговорни за присъди, изпълнени в собствената им нация, но определени на международно ниво, както е определено от Международния съд;

4. Подкрепя усилията за репатриране на откраднати археологически предмети;

а. Наема музейни уредници и експерти по археология, за да прегледат съществуващите експонати, за да инспектират артефакти за признаци на незаконно бракониерство;

аз Може да бъде подпомогнато от германското приложение NEXUD AI, което е достъпно в световен мащаб и вече е финансирано/работе Преназначение на съществуващите програми за изкуствен интелект в Мексико за трафик на наркотици;

b. Популяризира международни платформи за преговори относно репатриране;

аз Използване на минали методи на ЮНЕСКО за подпомагане на мониторинга на връщането на културни ценности;

1. Минали възстановителни действия през Индия;

2. През 2019 г. Афганистан върна 170 произведения на изкуството и възстанови произведения на изкуството с помощта на ICOM;

ii. Разширява преките преговори със страните притежатели на културни артефакти и ги превръща в международна платформа за справяне с проблемите на репарациите;

iii. Използва съществуващите преди това протоколи от Конвенцията от 1970 г. относно средствата за забрана и предотвратяване на незаконен внос, износ и прехвърляне на собствеността върху културни ценности и ги прилага към предварително премахнати артефакти;

iv. Използва клаузата за изземване и връщане на конвенцията от 1970 г., за да гарантира безопасно връщане на предмети, трафикирани преди и след 1970 г.;

c. Разработва установен стандарт за репатриране;

аз Укрепване на решенията от Хагската конвенция от 1970 г., която забранява кражбите по време на въоръжени конфликти, по-строго прилагане на наказанието, ако не се спазва;

ii. Признавайки глобалната несправедливост на колониализма и установявайки система, при която, когато са взети неволно, те трябва да бъдат върнати в страната на произход;

iii. Прилагане на концепцията за обикновена кражба еднакво към незаконно взети артефакти, държане на трафикантите отговорни за кражба на местни и традиционни изкуства и артефакти, творческо авторско право, прилагано върху откраднато изкуство, което е достигнало до етнически бутици и магазини за занаяти в западния свят;

d. Използване на Международния съвет на музеите на ЮНЕСКО за надзор на реставрацията;

аз Придържайки се към предишни действия на ICOM, при които над 17 000 обекта бяха възстановени от системи за нелегален трафик и възстановени;

д. Създава изпитна изложба на ЮНЕСКО за артефакти извън тяхната оригинална страна, като стимулира връщането на тези предмети, така че тези музеи да могат да получат сертификат за одобрение на ЮНЕСКО;

5. Очертаване на формирането на рамка за глобална образователна система, която би по-добре

да образова хората относно важността на опазването на тези предмети;

а. Тази резолюция работи за обучение както на студенти, така и на държавни служители;

аз По отношение на студентите ЮНЕСКО ще си партнира с университети или институции, за да избегне изтичането на мозъци и да осигури висококачествено образование в най-слабо развитите страни;

1. Образователните теми ще включват значението на културните обекти, правото на интелектуалната собственост, правото на културната собственост и търговските споразумения;

ii. Университетските преподаватели/квалифицирани преподаватели ще получат признание и/или компенсация за усилията си;

iii. Държавните служители и служителите на закона ще получат допълнителни образователни изисквания, преди да постъпят на служба, която се занимава с културен трафик, особено в „червени зони“ или области, където това действие е видно;

1. Това е за предотвратяване на подкупи и корупция на високи нива;

2. Ще бъде предложена и парична награда за успешни културни операции, за да се осигури стимул;

3. По-сериозни последици или правни последици ще бъдат въведени чрез работа с LEGAL и INTERPOL;

iv. Съгласно тази резолюция ще бъдат формирани по-малки подразделения въз основа на географското местоположение (като се гарантира, че всяка страна ще получи еднакво внимание и ресурси, за да се бори с техните проблеми);

1. Тези отдели ще се занимават с определени райони, определени от ЮНЕСКО, които ще помогнат за възстановяването на тези обекти;

2. Слабо развитите страни ще имат възможността да получат помощ и ресурси, които се финансират от ЮНЕСКО и бившите страни колонизатори;

b. Доброволчески групи и приложими неправителствени организации ще създадат посочени образователни материали;

аз Образователните материали ще бъдат използвани за запознаване на обществеността с артефактите, представени в музеите;

1. Това може да се направи под формата на знаци, видеоклипове или обиколки с екскурзовод от отделни музеи и юрисдикции;

ii. Образователните материали ще бъдат проверени от ЮНЕСКО и съответните страни;

6. Признава необходимостта от културна идентичност и наследство, както и последиците, които силната културна идентичност има за опазването на културните ценности;

а. Призовава за създаването на конференция, организирана от ЮНЕСКО, която да извади наяве откраднатите културни артефакти;

аз Напомняйки, че по-голямата част от откраднатите културни ценности се намират в публични и частни институции и се показват на обществеността;

ii. Подчертавайки, че няма законово задължение за дадена институция да показва своите артефакти и че вместо това има силно морално задължение да го направи;

iii. Препоръчва се финансирането на конференцията да бъде осигурено от донорите и професионалистите от индустрията, които в момента финансират институциите, съхраняващи културни артефакти;

iv. Признавайки, че могъщите нации, които издигат тези артефакти, постоянно се стремят да изградят отношения с по-малки и по-малко мощни държави, особено страни, които са се сблъскали с колониализма (тези страни могат да участват в базираната на ЮНЕСКО конференция, за да го направят);

v. Подчертавайки, че след като конференцията приключи, културният артефакт може да бъде върнат обратно в своята етническа родина;

vi. Напомняйки, че тази конференция е чисто доброволна и че е сигурен начин за връщане на значително количество културни ценности обратно в техния етнически регион;

b. Използвайте проекта #Unite4Heritage на ЮНЕСКО, за да помогнете за потапянето на инициативи, които насърчават популяризирането и даряването за тази кауза;

аз Насочване към ефективни методи чрез кампании в социалните медии чрез местни и международни събития;

ii. Разширяване на организираната конференция през 1970 г., за да се съберат глобалните настроения за трафика и като се вземат предвид настоящите събития, за да се създаде актуализирана резолюция за възстановяване на културната загуба;

c. Признават стойността, която притежават културните обекти за тяхната страна и тяхната история, и предотвратяват незаконни действия в опитите за тяхното възстановяване;

аз Признавайки загрижеността, която някои членове на обществото изпитват към експроприираните културни артефакти;

ii. Спазване на регионалното законодателство, защитаващо чужди културни ценности в обществени или частни колекции.

криза 

Какво е криза? 

криза комисиите са по-усъвършенстван, по-малък, бърз тип комитет на модела на ООН, който симулира процеса на вземане на решения за бърза реакция на конкретен орган. Те могат да бъдат исторически, съвременни, измислени или футуристични. Някои примери за кризисни комитети са президентският кабинет на Съединените щати по кубинската ракетна криза, Съветът за сигурност на ООН, който реагира на ядрена заплаха, зомби апокалипсис или космически колонии. Много кризисни комитети също са базирани на книги и филми. За разлика от дългосрочните решения, върху които се фокусира комисията на Общото събрание, кризисните комитети подчертават незабавната реакция и краткосрочните решения. Кризисните комитети се препоръчват за делегати, които вече са направили комисия на Общото събрание. Кризисните комитети могат да бъдат разделени на четири различни категории, всяка от които ще бъде разгледана подробно по-долу: 

1. Подготовка 

2. Позицията 

3. Предната стая 

4. Задната стая 

Стандартният кризисен комитет е известен като a Единична криза, който е обхванат в това ръководство. А Съвместен кризисен комитет е два отделни кризисни комитета с противоположни страни по един и същ въпрос. Пример за това могат да бъдат Съединените американски щати и Съветският съюз по време на Студената война. Ан Временна комисия е вид Кризисен комитет, в който делегатите не знаят темата си до деня на конференцията. Временните комисии са изключително напреднали и се препоръчват само за опитни делегати. 

Подготовка 

Всичко необходимо за подготовката на комисия на Общото събрание е необходимо и за подготовката на Кризисен комитет. Всяка подготовка, обхваната в това ръководство, е предназначена да бъде допълнение към подготовката за комитет на Общото събрание и да се използва само по време на кризисни комитети. 

За кризисните комитети много конференции изискват делегатите да представят бяла книга (стандартната позиция на Общото събрание) и черна хартия за всяка тема. Черните документи са кратки документи с позиция, които обясняват позицията и ролята на делегата в Кризисния комитет, оценката на ситуацията, целите и предвидените първоначални действия. Черните документи гарантират, че делегатите са готови за бързото темпо на кризисните комитети и имат добри основни познания за позицията си. Черните документи трябва да очертават планираната кризисна дъга на делегата (разширено по-долу), но не трябва да бъдат твърде конкретни – обикновено е забранено да се пишат кризисни бележки (разширено по-долу) преди комисията. Един добър начин да направите разлика между бели и черни документи е да запомните, че белите документи са това, което делегатът би позволил на всеки да знае, докато черните документи са това, което делегатът би искал да запази скрито от широката общественост. 

Позицията 

В кризисен комитет делегатите обикновено представляват отделни хора вместо държави. Например, делегат може да бъде секретар по енергетиката в президентски кабинет или президент на компания в борда на директорите. В резултат на това делегатите трябва да са готови да представят мненията, ценностите и възможните действия на своите индивиди, а не политиките на по-голяма група или страна. Освен това делегатите обикновено имат a портфолио от правомощия, съвкупност от правомощия и способности, които те могат да използват в резултат на позицията на лицето, което представляват. Например, началник на шпионин може да има достъп до наблюдение, а генерал може да командва войски. Делегатите се насърчават да използват тези правомощия в цялата комисия. 

Предна стая 

В комисията на Общото събрание делегатите прекарват комисията в съвместна работа, обсъждане и сътрудничество, за да напишат документ за резолюция, за да разрешат проблем. Това често отнема много време. Вместо това кризисните комитети имат директиви. А директива е кратък документ за резолюция с краткосрочни решения, написани от групи делегати в отговор на проблем. Форматът е същият като този на бяла книга (вижте Как да напишете бяла книга) и нейната структура съдържа само решения. Директивите не съдържат преамбулаторни клаузи, защото целта им е да бъдат кратки и по същество. Частта от комисия, която съдържа модерирани събрания, немодерирани събрания и директиви, е известна като предна стая. 

Задкулисието 

Кризисните комитети също имат задната стая, което е задкулисният елемент на симулация на криза. Задната стая съществува, за да получава кризисни бележки от делегати (лични бележки, изпратени до задкулисните столове за предприемане на тайни действия за личния дневен ред на делегата). Някои от най-често срещаните причини, поради които делегат изпраща кризисна бележка, са да засили собствената си власт, да навреди на противников делегат или да научи повече за събитие с някои скрити подробности. Кризисните бележки трябва да бъдат възможно най-конкретни и да очертават намеренията и плановете на делегата. Те също трябва да включват TLDR. Обикновено е забранено да се пишат кризисни бележки преди комисията. 

На делегат Кризисна дъга е техният дългосрочен разказ, развиващ се сюжет и стратегически план, който делегатът разработва чрез кризисни бележки. Включва задкулисни действия, поведение в предната стая и действия с други делегати. Може да обхване цялата комисия - от първата кризисна бележка до окончателната директива. 

Задният персонал постоянно дава Кризисни актуализации въз основа на техния собствен дневен ред, кризисни бележки на делегат или случайни събития, които могат да се случат. Например актуализация за криза може да бъде публикувана статия за действие, предприето от делегат в задната стая. Друг пример за кризисна актуализация може да бъде атентат, което обикновено е резултат от опит на делегат да премахне опозицията си в задната стая. Когато делегат бъде убит, той получава нова позиция и продължава в комисията. 

Разни 

Специализирани комисии са симулирани органи, които се различават от традиционното Общо събрание или Кризисен комитет по различни начини. Това може да включва исторически комитети (определени в определен период от време), регионални органи (като Африканския съюз или Европейския съюз) или футуристични комитети (базирани на измислени книги, филми или идеи). Тези специализирани комисии често имат различни процедурни правила, по-малки групи делегати и специализирани теми. Специфичните разлики за комитет могат да бъдат намерени в основното ръководство на комитета на уебсайта на конференцията. 

Частни директиви са директиви, върху които малка група делегати работят насаме. Тези директиви обикновено съдържат действия, които делегатите искат да предприемат за собствения си дневен ред. Някои общи употреби на частни директиви са шпионаж, военни движения, пропаганда и вътрешни действия на правителството. Частните директиви често се използват като кризисни бележки, върху които могат да работят множество делегати, което позволява комуникация и сътрудничество, което помага на всеки делегат да оформи собствения си разказ. 

Уважение и поведение 

Важно е да се отнасяте с уважение към другите делегати, подиума и конференцията като цяло. Полагат се значителни усилия за създаването и провеждането на всяка конференция на модела на ООН, така че делегатите трябва да положат най-доброто от себе си в работата си и да допринесат за комисията, доколкото могат. 

Речник 

● Временна комисия: Вид кризисен комитет, в който делегатите не знаят темата си до деня на конференцията.

● Убийство: Отстраняването на друг делегат от комисията, което води до нова позиция за отстранения делегат.

● задната стая: Задкулисният елемент на симулация на криза.

● Криза: По-усъвършенстван, бърз тип комитет на модела на ООН, който симулира процеса на вземане на решения за бърза реакция на конкретен орган.

● Кризисна дъга: Дългосрочен разказ на делегат, развиваща се сюжетна линия и стратегически план, които делегатът разработва чрез кризисни бележки.

● Кризисни бележки: Лични бележки, изпратени до задкулисните столове, изискващи тайни действия в преследване на личния дневен ред на делегат.

● Кризисна актуализация: Случайни, влиятелни събития, които могат да възникнат по всяко време и да засегнат повечето от делегатите.

● Директива: Кратък документ за резолюция с краткосрочни решения, написан от групи делегати в отговор на актуализация на кризата.

● Предна стая: Частта от комисията, която съдържа модерирани събрания, немодерирани събрания и директиви.

● Съвместен кризисен комитет: Два отделни кризисни комитета с противоположни страни по един и същи въпрос.

● Портфолио от правомощия: Колекция от правомощия и възможности, които делегатът може да използва въз основа на позицията на лицето, което представлява.

● Частна директива: Директиви, върху които малка група делегати работят насаме, за да помогнат на всеки делегат да оформи собствения си разказ. 

● Единична криза: Стандартният кризисен комитет.

● Специализирани комисии: Симулирани органи, които се различават от традиционното Общо събрание или Кризисни комитети по различни начини.

Пример Черна книга 

JCC: Нигерийско-биафранска война: Биафра 

Луис Мбанефо 

Черна книга 

Джеймс Смит 

Американска гимназия 

В допълнение към основната ми роля в напредването на стремежа на Биафра към държавност, аз се стремя да се изкача до президентството на нашата нация, визия, подкрепена от моите умели преговори със Съединените американски щати. Докато твърдо се застъпвам за суверенитета на Биафра, осъзнавам необходимостта от чуждестранна подкрепа за укрепване на пътя ни към държавност, което ме принуждава стратегически да се приравня към американските интереси в региона. За тази стратегическа цел предвиждам да създам стабилна корпорация, която да контролира петролните ресурси на Биафра, черпейки от богатството, натрупано от моята доходоносна юридическа практика. Чрез упражняване на моя контрол над съдилищата на Биафра, аз се стремя да установя контрол върху правата за сондиране, като гарантирам, че всички концесии, предоставени на други субекти, се считат за противоконституционни чрез съдебни канали. Използвайки влиянието си в законодателния клон на Биафра, възнамерявам да събера значителна подкрепа за моето корпоративно начинание, като по този начин принудя американските сондажни предприятия да работят под него, като по този начин осигуря просперитет както за себе си, така и за Биафра. Впоследствие планирам да използвам ресурсите, с които разполагам, за стратегическо лобиране в сферата на американската политика, култивирайки подкрепа не само за Биафра, но и за моите корпоративни начинания. Освен това се надявам да използвам корпоративните си активи, за да придобия видни американски медийни компании, като по този начин оформя общественото възприятие и неусетно разпространявам идеята за съветска намеса в Нигерия, като по този начин спечеля засилена американска подкрепа за нашата кауза. След затвърждаване на американската подкрепа, предвиждам да използвам натрупаното си богатство и влияние, за да организирам отстраняването на действащия президент на Биафра Одумегву Оджукву, а след това 

да се позиционирам като жизнеспособен кандидат за президент чрез разумно манипулиране на обществените настроения и политическата динамика. 

Примерна директива 

комисия: Ad-Hoc: Кабинет на Украйна 

Позиция: министър на енергетиката 

● Ангажира китайският министър на външните работи в преговори за инвестиране в енергийния и инфраструктурния сектор на Украйна, 

○ Преговаря безвъзмездна помощ от Китай за възстановяване на гражданската инфраструктура и енергийните мрежи, 

○ Призовава за Китайска хуманитарна помощ с цел засилване на отношенията между нациите и като движение на добра воля към евентуалното интегриране на китайските корпорации в икономиката на Украйна, 

● Подкани Китайските енергийни и инфраструктурни компании към активно участие в нововъзникващия енергиен и инфраструктурен сектор на Украйна и в инвестиции в инфраструктурни проекти, 

○ Преговаря договори за възобновяема енергия с няколко китайски енергийни компании, работещи за съживяване на повредения енергиен сектор на Украйна, 

■ China Yangtze Power Corporation, 

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd., 

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd., 

○ Ангажира Китайският петролен сектор за осигуряване на национален износ на газ и петрол, като същевременно инвестира в собствените запаси на природен газ и петрол на Украйна, 

● Изпраща дипломатически представител към правителството на Китайската народна република с цел отваряне на китайско-украинските комуникации за насърчаване на инвестиции и помощ, 

● формуляри комисия от министри за разглеждане на китайско-украинските отношения, като същевременно наблюдава китайските инвестиции и помощта, предоставена на Украйна от Китай,

○ Монитори помощта, предоставена на Украйна, като се гарантира, че инвестициите или участието на държавния или частния сектор няма да се провалят или да навредят на националните интереси на Украйна, 

○ Цели за справяне с опасенията или желанията на Китай в региона и за поддържане на националните интереси на Украйна в рамките на отношенията между Китай и Украйна,

● Застъпници за създаване на директна линия за комуникация между съответните лидери за: 

○ Установете трайна връзка, 

○ Запазете всяка нация информирана за текущите развития, 

● Използва точни украински разузнавателни данни за Русия и Съединените щати за:

○ Изгодно позиция за преговори с Китай, 

○ Укрепване нашата позиция с Китай. 

Примерна бележка за криза #1 

комисия: Съвместен кризисен комитет: Нигерийско-биафранска война: Биафра 

Позиция: Луис Мбанефо 

На моята красива съпруга, 

В този момент моят приоритет е да поема контрола върху властта на съдебната власт. За тази цел ще използвам новопридобито си състояние, за да подкупя много от съдиите на власт. Знам, че няма да се притеснявам, че нямам достатъчно пари, защото $200 000 USD струват много, особено през 1960 г. Ако някой съдия реши да откаже, ще използвам влиянието си върху главния съдия, за да го принудя да се подчини, като същевременно ще използвам контакти, придобити по време на работата ми в парламента на Източния регион. Това ще ми позволи да спечеля подкрепа в рамките на законодателната власт. За да увелича допълнително влиянието си в съдебната власт, ще използвам бодигардовете си, за да сплаша физически съдиите. С това ще имам пълен контрол върху съдебната власт. Ако можеш да изпълниш тези задачи, ще съм ти вечно благодарен, любов моя. Само няколко съдии трябва да бъдат подкупени, защото само висшите съдии във Върховния съд имат значение, тъй като те могат да поемат всеки случай от по-ниските съдилища и имат властта да влияят на решението. 

TLDR: Използвайте новопридобито състояние, за да изкупите съдии и да използвате контакти, за да спечелите подкрепа в рамките на законодателната власт. Използвам телохранители за физическо сплашване на съдиите, увеличавайки влиянието ми в съдебната власт. 

Благодаря ти много, скъпа. Надявам се да имате благословен ден. 

с любов, 

Луис Мбанефо 

Примерна бележка за криза #2 

комисия: Потомците 

Позиция: Виктор Тремейн 

Скъпа майко, зла мащехо 

Боря се много, за да се адаптирам към подготовката за Auradon, но съм твърдо ангажиран да гарантирам, че всички злодеи могат да постигнат нов живот за себе си, въпреки вашите и престъпленията на други злодеи. За тази цел съм дълбоко благодарен за незначителната магия, предадена ми от вашето притежание на пръчката на Феята Кръстница в Пепеляшка III, обрат във времето, която ви пропи с магия. За да помогна да насоча положително общественото възприемане на ВК, имам нужда от финансиране и влияние. За да получите това, моля, свържете се с трите най-големи новинарски организации и токшоута, които предлагат 

ексклузивни интервюта за това какво наистина се е случило на Острова на изгубените, заедно с текущото състояние на злодеите там. Като се има предвид колко отделна е всяка страна от другата, тази информация вероятно ще бъде много ценна за новинарските издания и интересна за онези герои, които се страхуват за съдбата си по отношение на злодеите, които някога са ги тероризирали. Моля, преговаряйте с тях, предлагайки ексклузивни интервюта в замяна на 45% от печалбата, заедно с редакционен контрол върху това, което се пуска в новините. Моля, кажете им, че ако се съгласят, мога също да предложа директна комуникация със злодеи, предлагайки други гледни точки на техните истории, невиждани досега. С това се надявам да мога да подобря позицията си сред населението на Аурадон. 

с любов, 

Виктор 

Примерна бележка за криза #3 

комисия: Потомците 

Позиция: Виктор Тремейн 

Скъпа майко, 

Разбирам вашата загриженост относно това колко зло трябва да се влива в този план, но ви моля да изчакате времето си, за да осигурите минимална намеса на HK в нашия план. С парите, спечелени от моите интервюта, моля, наемете екип от бодигардове, лоялни към мен и VK, извън Auradon (за да предотвратите всякакви други връзки с Auradon), за да гарантирате моята безопасност и продължаващо влияние в Auradon. Освен това, моля, управлявайте новинарските издания, където се излъчват моите интервюта, като използвате редакционния контрол, изискван като част от условията, като гарантирате акцент върху рехабилитационните стойности на VK, техния принос към Auradon и отрицателните ефекти на HK върху живота на VK, въпреки рехабилитирания статус на VK. С това се надявам да повиша влиянието на VKs в Auradon и да осигуря продължаващото им участие в Auradon prep. Майко, скоро ще извършим злото. В крайна сметка ще накараме HK и героите да страдат за съдбата, на която са ни обрекли. Имам нужда само от вашата подкрепа и тогава светът ще се отвори за вас. 

с любов, 

Виктор Тремейн 

Примерна бележка за криза #4 

комисия: Потомците 

Позиция: Виктор Тремейн 

майка, 

Времето най-накрая дойде. Най-накрая ще изпълним злите си цели. Докато магията е деактивирана в рамките на Острова на изгубените, алхимията и правенето на отвари не са пряко свързани с магията, а по-скоро 

фундаменталните сили на света и силата на съставките, така че трябва да бъде на разположение на злодеите на Острова на изгубените. Моля, използвайте връзките си със Злата кралица в рамките на Острова на изгубените, за да поискате тя да произведе три любовни отвари, които ще бъдат особено мощни поради нейния опит с алхимията и правенето на отвари в нейната собствена история. Моля, използвайте новосъздаденото съвместно училище на границата на Аурадон и Острова на изгубените, очертано в RISE, за да постигнете тази контрабанда. Планирам да накарам Феята Кръстница, заедно с друго ръководство на Аурадон, да бъде отровено с любовен еликсир, така че да бъдат поразени от моята красота и напълно под мое влияние. Това ще се случи скоро, майко, така че се надявам да си доволна от крайния резултат. Ще предоставя повече информация за моя план веднага щом получа отговора ви. 

С любов и зло, 

Виктор 

Примерна бележка за криза #5 

комисия: Потомците 

Позиция: Виктор Тремейн 

майка, 

Времето дойде. С преминаването на нашата инициатива RISE нашият съвместен остров VK-HK е завършен. Като част от тържественото откриване на нашия образователен институт, ще промъкна и вас, и Злата кралица, маскирани като персонал, гарантирайки успешното контрабандно пренасяне на нашето присъствие. Това грандиозно откриване ще има сложен банкет и бал, на които ще бъдат поканени героични лидери и ще изнесат речи за насърчаване на сътрудничеството. Феята Кръстница и други водачи на героите ще присъстват. Ще инструктирам готвачите на острова (моите маскирани бодигардове от Crisis Note #2) да сложат любовен еликсир в храната, сервирана на тримата лидери на героите, карайки ги да бъдат поразени от моята неизмерима красота. Това е следващата стъпка към осигуряване на нашето постоянно влияние. 

Надявам се с това да сме една стъпка по-близо до постигането на нашите зли идеали. 

С любов и evvvill, 

Виктор 

Примерна бележка за криза #6 

комисия: Потомците 

Позиция: Виктор Тремейн 

майка, 

Планът ни е почти завършен. Последният ни ход ще бъде да използваме влиянието си чрез лидерство на герои, за да премахнем бариерата, която разделя двата острова, за да осигурим пълна интеграция на двете общества. За да постигнете това, моля, изпратете писмо до Феята Кръстница и ръководството на героя, предлагайки моята привързаност и пълна връзка с цялото ръководство (романтично) в замяна на премахване на бариерата. Моля, прикрийте истинските ми намерения като просто желание да обединя моите близки (майка ми, злодеите и ръководството, включително Феята Кръстница). Това трябва да е достатъчно, за да постигна целта си да премахна бариерата. Моля, продължете да инструктирате бодигардовете ми да поддържат моята безопасност основен приоритет и да помагате на по-нататъшните ми действия. Надявам се да се видим скоро. 

С огромна любов и evvvill, 

Виктор 

Награди 

Въведение 

След като делегат е посетил няколко конференции на модела на ООН, спечелването на награди е следващата стъпка по пътя към това да станете страхотен делегат. Тези желани признания обаче не се получават лесно, особено на международни конференции със стотици делегати във всяка комисия! За щастие, с достатъчно усилия, изпитаните методи, обяснени по-долу, увеличават шансовете на всеки делегат да получи награда. 

Всички времена 

● Проучете и се подгответе колкото е възможно повече водещи до конференцията; основната информация никога не вреди. 

● Влагайте усилия във всяка работа; подиумът може да каже колко усилия един делегат полага в конференцията и уважава тези, които работят усилено. 

● Бъдете уважителни; подиумът оценява уважаемите делегати. 

● Бъдете последователни; може лесно да се изморите по време на комисия, така че не забравяйте да останете последователни и да се борите с всякаква умора. 

● Бъдете подробни и ясни. 

● Контакт с очите, добра стойка и уверен глас по всяко време. 

● Делегатът трябва говорят професионално, но все пак звучат като себе си.

● Делегатът трябва никога не се обръщат към себе си с „аз“ или „ние“, а като „делегацията на ____“. 

● Представяйте точно политиките на дадена позиция; Моделът на ООН не е мястото за изразяване на лично мнение. 

Модериран кокус 

● Запомнете встъпителната реч за силно впечатление; не забравяйте да включите силно отваряне, името на позицията, ясно изявление на политиката на позицията и ефективна реторика. 

● Делегатът трябва разглеждат подвъпроси по време на изказванията си. 

● Водете си бележки по време на изказвания; наличието на основни познания по други специфични гледни точки в началото на конференцията е жизненоважно за успеха на делегата. 

● Делегатът трябва вдигат плаката си през цялото време (освен ако вече не са говорили в модерираната фракция). 

● Делегатът трябва изпращайте бележки до други делегати, като им казвате да дойдат да ги намерят по време на немодерирани събрания; това помага на делегата, който протяга ръка, да бъде възприеман като лидер. 

Немодерирано събрание 

● Покажете сътрудничество; подиумът активно търси лидери и сътрудници.

● Обръщайте се към другите делегати с малкото им име по време на немодерираната среща; това прави говорещия да изглежда по-личен и достъпен. 

● Разпределете задачите; това кара делегата да се разглежда като лидер. 

● Допринесете за документа за резолюция (обикновено е по-добре да се допринесе за основната част, отколкото за преамбулаторните клаузи, защото основната част има най-много съдържание).

● Пишете творчески решения от мислене извън кутията (но останете реалисти).

● Пишете творчески решения от учене от успехите и неуспехите на ООН в реалния живот относно темата на комисията. 

● Делегатът трябва да гарантира, че всички решенията, които предлагат, решават проблема и не са твърде крайни или нереалистични. 

● По отношение на документа за резолюция, бъдете готови на компромис със сътрудници или други блокове; това показва гъвкавост. 

● Натиснете, за да получите сесия с въпроси и отговори или място за презентация за представянето на документа за резолюция (за предпочитане Q&A) и бъдете готови да поемете тази роля. 

Специфични за кризата 

● Балансирайте предната и задната стая (не се фокусирайте твърде много върху едното или другото).

● Бъдете готови да говорите два пъти в една и съща модерирана фракция (но делегатите не трябва да повтарят вече казаното). 

● Създайте директива и измислете основните идеи за нея, след което я предайте да оставиш другите да пишат подробностите. Това показва сътрудничество и лидерство. 

● Напишете множество директиви за справяне с актуализациите на кризата. 

● Опитайте се бъдете основният говорител за директиви. 

● Яснота и конкретност са ключови по отношение на кризисните бележки. 

● Делегатът трябва бъдете креативни и многоизмерни с тяхната кризисна дъга.

● Ако кризисните бележки на делегат не се одобряват, те трябва опитайте различни ъгли.

● Делегатът трябва винаги използват личните си правомощия (описани в основното ръководство).

● Делегат не трябва да се притесняват, ако бъдат убити; това означава, че някой е разпознал тяхното влияние и вниманието е върху него (подиумът ще даде на жертвата нова позиция).