Model UN Academy

Opća skupština

Što je Model UN?

Model UN je simulacija Ujedinjenih naroda. Student, obično poznat kao a delegat, je dodijeljen zemlji da predstavlja. Bez obzira na osobna uvjerenja ili vrijednosti učenika, od njih se očekuje da se pridržavaju stajališta svoje zemlje kao delegata te zemlje.

A Model konferencije UN-a je događaj u kojem studenti djeluju kao delegati, preuzimajući uloge zemalja koje su im dodijeljene. Konferencija je kulminacija cjelokupnog događaja, čiji su domaćini često srednje škole ili sveučilišta. Neki primjeri konferencija Model UN-a su Harvard Model UN, Chicago International Model UN i Saint Ignacius Model UN.

U okviru konferencije održavaju se povjerenstva. A odbor je skupina delegata koji se okupljaju kako bi raspravljali i riješili određenu temu ili vrstu problema. Ovaj vodič pokriva odbore Opće skupštine, koji služe kao standardna vrsta odbora za model UN-a. Početnicima se preporuča započeti s generalnom skupštinom. Neki uobičajeni primjeri odbora Opće skupštine su Svjetska zdravstvena organizacija (raspravlja o globalnim zdravstvenim problemima) i Dječji fond Ujedinjenih naroda (usredotočen je na dječja prava i dobrobit).

Kao delegat u odboru, student će raspravljati o stajalištu svoje zemlje o temi, raspravljati s drugim delegatima, stvarati saveze s delegatima koji imaju sličan stav i stvarati rješenja za problem o kojem se raspravlja.

Odbori Opće skupštine mogu se podijeliti u četiri različite kategorije, od kojih će svaka biti detaljno obrađena u nastavku:

1. Priprema

2. Moderirani klub zastupnika

3. Nemoderirani klubovi

4. Predstavljanje i glasovanje

Priprema

Od vitalne je važnosti doći pripremljen na konferencije Modela UN-a. Prvi korak u pripremi za konferenciju Model UN sastoji se od istraživanja. Delegati obično istražuju povijest, vladu, politike i vrijednosti svoje zemlje. Osim toga, delegate se potiče da proučavaju teme koje su dodijeljene njihovom odboru. Obično će odbor imati 2 teme, ali broj tema može varirati ovisno o konferenciji.

Dobro polazište za istraživanje je pozadinski vodič, koji se nalazi na web stranici konferencije. Neki vrijedni izvori istraživanja navedeni su u nastavku.

Opći alati za istraživanje:

■ UN.org

■ Digitalna knjižnica Ujedinjenih naroda

■ Zbirka ugovora Ujedinjenih naroda

■ Vijesti Ujedinjenih naroda

Informacije specifične za državu:

■ CIA Svjetska knjiga činjenica

■ Stalne misije pri Ujedinjenim narodima

■ Web stranice veleposlanstava

Vijesti i aktualni događaji:

■ BBC Profili zemalja

■ Al Jazeera

■ Reuters

■ The Economist

■ Atlantik

Politika i akademska istraživanja:

■ Human Rights Watch

■ Amnesty International

■ Vijeće za vanjske odnose

■ Institucija Brookings

■ Kuća Chatham

■ Carnegiejeva zaklada

Mnoge konferencije zahtijevaju od delegata da predaju svoje istraživanje/pripremu u obliku a stav papira (također poznat kao a bijeli papir), kratki esej koji pojašnjava stav delegata (kao predstavnika svoje zemlje), pokazuje istraživanje i razumijevanje problema, predlaže moguća rješenja koja su u skladu sa stavom delegata i pomaže u vođenju rasprave tijekom konferencije. Dokument o stajalištu odličan je način da se osigura da je delegat spreman za odbor i da ima odgovarajuće osnovno znanje. Za svaku temu treba napisati jedan dokument o stajalištu.

Delegat bi trebao donijeti sve svoje materijale u digitalnom obliku na osobnom uređaju (kao što je tablet ili računalo), ispisani dokument sa stavom, istraživačke bilješke, olovke, papire, samoljepljive bilješke i vodu. Delegatima se preporučuje da ne koriste uređaje koje izdaje škola jer to može dovesti do problema s dijeljenjem online dokumenata s drugim delegatima tijekom odbora. Standardni kodeks odijevanja za model UN konferencije je zapadnjačka poslovna odjeća.

Moderirani klub zastupnika

Konferencija počinje s prozivka, kojim se utvrđuje nazočnost delegata i utvrđuje da li kvorum je ispunjeno. Kvorum je tipičan broj delegata potreban za održavanje sjednice odbora. Kada se prozove ime njihove zemlje, delegati mogu odgovoriti s "prisutni" ili "prisutni i glasuju". Ako delegat odluči odgovoriti s "prisutan", može se suzdržati od glasovanja kasnije u odboru, što omogućuje veću fleksibilnost. Ako delegat odluči odgovoriti s "prisutan i glasuje", ne smije se suzdržati od glasovanja kasnije u odboru, pokazujući čvršću predanost zauzimanju jasnog stava o svakom pitanju o kojem se raspravlja. Novi delegati se potiču da odgovore s "prisutan" zbog fleksibilnosti koju daje odgovor.

A moderirani klub zastupnika je strukturirani oblik rasprave koji se koristi za fokusiranje rasprave na jednu specifičnu podtemu unutar šireg dnevnog reda. Tijekom ovog kokusa delegati drže govore o podtemi, omogućujući cijelom odboru da razumije jedinstvenu poziciju svakog delegata i pronađe moguće saveznike. Prva podtema povjerenstva obično je formalna rasprava, u kojem svaki delegat raspravlja o glavnim temama, nacionalnoj politici i svom položaju. Neke od ključnih značajki moderiranih klubova su:

1. Usredotočen na temu: omogućuje delegatima da duboko zarone u jedno pitanje

2. Moderirao podij (osoba ili grupa ljudi koji vode odbor) kako bi se osigurao red i formalnost. Neke druge odgovornosti stola uključuju upravljanje kvorumom, moderiranje rasprave, prepoznavanje govornika, donošenje posljednjeg poziva o procedurama, vremensko određivanje govora, vođenje tijeka rasprave, nadgledanje glasovanja i odlučivanje o nagradama.

3. Predloženi od strane delegata: Svaki delegat može prijedlog (zatražiti od odbora da izvrši određenu radnju) za moderirani caucus navodeći temu, ukupno vrijeme i vrijeme govora. Na primjer, ako delegat kaže: "Prijedlog za 9-minutni moderirani kokus s vremenom za govor od 45 sekundi o mogućem financiranju prilagodbe klimi", upravo je predložio kokus s temom mogućeg financiranja prilagodbe klimi. Predloženi kokus će trajati 9 minuta, a svaki delegat će govoriti 45 sekundi. Važno je napomenuti da se prijedlozi traže samo nakon što je protekao prethodni zastupnički sastanak (osim ako je prijedlog za odgodu trenutnog zastupničkog kluba). Svi mogući pokreti navedeni su pod naslovom "Razno" ovog vodiča.

Nakon što se predloži nekoliko prijedloga, odbor će glasovati o tome koji prijedlog želi usvojiti. Prvi prijedlog za primanje a prosta većina glasova (više od polovice glasova) bit će usvojeno i započet će moderirani klub zastupnika koji je predložen. Ako niti jedan prijedlog ne dobije prostu većinu, delegati donose nove prijedloge i proces glasovanja se ponavlja dok se ne dobije prosta većina.

Na početku moderiranog cacusa, stol će izabrati a popis govornika, koji je popis delegata koji će govoriti tijekom moderiranog cacusa. Delegat koji je predložio trenutni moderirani caucus može odabrati želi li govoriti prvi ili posljednji tijekom tog caucusa.

Delegat može prinos njihovo vrijeme za govor tijekom moderiranog kokusa ili za: govornicu (preostalo vrijeme se odriče), drugog delegata (dopušta drugom delegatu da govori bez da je na popisu govornika), ili pitanja (daje vremena drugim delegatima da postavljaju pitanja).

Delegati također mogu poslati a bilješka (komad papira) drugim delegatima tijekom moderiranog caucusa prosljeđujući ga primatelju. Ove bilješke su metoda za dopiranje do ljudi s kojima bi delegat možda želio raditi kasnije u odboru. Delegatima se ne preporučuje slanje bilješki tijekom govora drugog delegata jer se to smatra nepoštivanjem.

Nemoderirani klubovi

An nemoderirani zastupnički klub je manje strukturiran oblik rasprave u kojem delegati napuštaju svoja mjesta i formiraju grupe s drugim delegatima koji imaju sličan stav ili stav kao oni. Grupa je poznata kao a blok, nastali kroz prepoznavanje sličnih govora tijekom moderiranih parlamentarnih sastanaka ili kroz komunikaciju tijekom sastanaka uz korištenje bilježaka. Ponekad će se kao rezultat formirati blokovi lobiranje, što je neformalni proces izgradnje saveza s drugim delegatima izvan ili prije početka odbora. Iz tih razloga, nemoderirani klubovi se gotovo uvijek održavaju nakon nekoliko moderiranih klubova. Svaki izaslanik može predložiti nemoderirani zastupnički klub navodeći ukupno vrijeme.

Nakon što se formiraju blokovi, delegati će početi pisati a radni papir, koji služi kao nacrt za kulminaciju rješenja koja žele vidjeti na snazi u nastojanju da se riješi tema o kojoj se raspravlja. Mnogi delegati doprinose svojim rješenjima i idejama radnom dokumentu, osiguravajući da se čuju svi glasovi i perspektive. Međutim, očekuje se da će rješenja zapisana u radnom dokumentu dobro funkcionirati zajedno, čak i ako su različita. Ako različita rješenja ne funkcioniraju dobro zajedno, blok treba razdvojiti na više manjih blokova sa specijaliziranijim i individualnijim fokusom.

Nakon više nemoderiranih klubova, radni dokument će postati papir rezolucije, koji je konačni nacrt. Format dokumenta rezolucije isti je kao i bijeli papir (pogledajte Kako napisati bijeli papir). Prvi dio dokumenta o rezoluciji je mjesto gdje delegati pišu a preambulatorna klauzula. Ove klauzule navode svrhu rješenja. Ostatak rada posvećen je pisanju rješenja koja trebaju biti što konkretnija. Rezolucijski papiri obično imaju sponzore i potpisnike. A sponzor je delegat koji je uvelike pridonio rezolucijskom dokumentu i došao do mnogih glavnih ideja (obično 2-5 delegata). A potpisnik je delegat koji je pomogao napisati dokument o rezoluciji ili delegat iz drugog bloka koji želi vidjeti dokument predstavljen i o njemu glasovati. Obično ne postoji ograničenje broja potpisnika.

Prezentacija i glasovanje

Sve dok dokument o rezoluciji ima dovoljno sponzora i potpisnika (minimum ovisi o konferenciji), sponzori će moći predstaviti dokument o rezoluciji ostatku odbora. Neki će sponzori pročitati rezoluciju (održati prezentaciju), a drugi će sudjelovati u sesiji pitanja i odgovora s ostatkom prostorije.

Nakon što su sve prezentacije završene, svi delegati u odboru glasovat će o svakom predstavljenom dokumentu za rezoluciju (bilo s "da", "ne", "suzdržan" [osim ako je delegat odgovorio na prozivku s "nazočan i glasuje"], "da s pravima" [objašnjava glas nakon], "ne s pravima" [obrazlaže glas nakon] ili "propušta" [privremeno odgađa glasovanje]). Ako dokument dobije natpolovičnu većinu glasova, bit će usvojen.

Ponekad, an amandman može biti predložen za rezoluciju, koja može poslužiti kao kompromis između dviju skupina delegata. A prijateljski amandman (složili su se svi sponzori) može se donijeti bez glasovanja. An neprijateljski amandman (ne slažu se svi sponzori) zahtijeva glasovanje odbora i prostu većinu za usvajanje. Nakon što se izglasa o svim dokumentima, cijeli proces odbora Opće skupštine ponavlja se za svaku temu odbora dok se sve teme ne obrade. Na ovom mjestu komisija završava.

Razno

The motion order precedence određuje koji su prijedlozi najvažniji i o kojim prijedlozima se prvi glasuje kada je više prijedloga predloženo u isto vrijeme. Prednost redoslijeda kretanja je sljedeća: Točka reda (ispravlja proceduralne greške), Točka osobnog Privilegija (odnosi se na osobnu nelagodu ili potrebu delegata u to vrijeme), Točka od Parlamentarna istraga (postavlja pitanje koje pojašnjava pravilo ili postupak), Kretanje prema Prekinuti sastanak (završava sjednicu povjerenstva za taj dan ili trajno [ako je zadnja sjednica povjerenstva]), Prijedlog za prekid sjednice (zaustavlja komisiju radi ručka ili pauze), Prijedlog za prekid rasprave (završava raspravu o temi bez glasanja o njoj), Kretanje prema Zatvori raspravu (završava popis govornika i prelazi na postupak glasovanja), Pokret za postavljanje Dnevni red (odabire o kojoj će temi prvo raspravljati [obično se predlaže na početku odbora]), Prijedlog za moderirani klub zastupnika, Prijedlog za nemoderirani sabor, i Prijedlog za promjenu vremena govora (podešava koliko dugo govornik može govoriti tijekom rasprave). Važno je napomenuti da a točka, zahtjev koji je podigao delegat za informaciju ili radnju koja se odnosi na delegata, može se uputiti bez poziva delegata.

A supervećina je većina za koju je potrebno više od dvije trećine glasova. Supervećine su potrebne za a posebna rezolucija (sve što podij smatra kritičnim ili osjetljivim), amandmane na rezolucijske dokumente, predložene izmjene procedure, obustavu rasprave o temi kako bi se odmah prešlo na glasovanje, oživljavanje teme koja je ranije bila odložena ili Podjela pitanja (glasovanje za dijelove rezolucije posebno).

A dilatacijsko kretanje je prijedlog koji se smatra ometajućim i napravljen s jedinom svrhom ometanja tijeka rasprave i odbora. Oni se strogo obeshrabruju kako bi se održala učinkovitost i pristojnost. Neki primjeri dilatacijskih prijedloga su ponovno podnošenje neuspješnog prijedloga bez značajnih promjena ili uvođenje prijedloga jednostavno radi gubljenja vremena. Podij ima moć odlučiti da je pokret usporavajući na temelju njegove namjere i vremena. Ako se odredi dilatacijski, pokret se zanemaruje i odbacuje.

Tipično glasovanje koje se spominje u ovom vodiču je suštinsko glasovanje, koji dopušta "da", "ne" i "suzdržan" (osim ako je delegat odgovorio na prozivku s "prisutan i glasuje"), "da s pravom" (objašnjava glas nakon), "ne s pravom" (objašnjava glas nakon) ili "prolazi" (privremeno odgađa glasovanje). Proceduralni vpucati je vrsta glasovanja od koje se nitko ne može suzdržati. Neki primjeri su određivanje dnevnog reda, prelazak na moderirani ili nemoderirani klub, određivanje ili modificiranje vremena govora i zatvaranje rasprave. Poimenično glasovanje je vrsta glasovanja u kojoj govorni stol izgovara ime svake zemlje abecednim redom, a delegati odgovaraju svojim suštinskim glasom.

Poštovanje i ponašanje

Važno je poštovati druge delegate, govornicu i konferenciju u cjelini. U stvaranje i vođenje svake konferencije Modela UN-a ulažu se značajni napori, pa bi delegati trebali dati sve od sebe u svoj rad i doprinijeti odboru koliko god mogu.

Glosar

● Amandman: Revizija dijela rezolucije koji može poslužiti kao kompromis između dviju skupina delegata.

● Pozadinski vodič: Istraživački vodič koji nudi web stranica konferencije; dobra polazna točka za pripremu odbora.

● Blok: Skupina delegata koji dijele sličan stav ili stav o nekom pitanju. ● Odbor: Skupina delegata koji se okupljaju kako bi raspravljali i riješili određenu temu ili vrstu problema.

● Dais: Osoba ili grupa ljudi koji vode odbor.

● Delegat: Učenik koji će predstavljati državu.

● Dilatacijski pokret: Prijedlog koji se smatra ometajućim, predložen isključivo kako bi se ometao tijek rasprave ili rada odbora.

● Podjela pitanja: O dijelovima rezolucije glasovanje odvojeno.

● Službena rasprava: Strukturirana rasprava (slično moderiranom klubu) u kojoj svaki delegat raspravlja o glavnim temama, nacionalnoj politici i poziciji svoje zemlje.

● Lobiranje: Neslužbeni proces izgradnje saveza s drugim delegatima prije ili izvan službenih sjednica odbora.

● Model UN: Simulacija Ujedinjenih naroda.

● Model konferencije UN-a: Događaj na kojem studenti djeluju kao delegati, predstavljajući dodijeljene zemlje.

● Moderirani kokus: Strukturirani oblik rasprave usmjeren na jednu specifičnu podtemu unutar šireg dnevnog reda.

● Prijedlog: Formalni zahtjev odboru da izvrši određenu radnju.

● Prednost redoslijeda prijedloga: Redoslijed važnosti za prijedloge, koji se koristi za određivanje o kojem se prvo glasa kada je predloženo više prijedloga.

● Prijedlog za moderirani sabor: Zahtjev kojim se traži moderirani klub zastupnika.

● Prijedlog za nemoderirani sabor: Prijedlog kojim se traži nemoderirani zastupnički sastanak. ● Prijedlog za prekid rasprave: Završava raspravu o temi bez prelaska na glasovanje.

● Prijedlog za prekid sjednice: Završava sjednicu povjerenstva za taj dan ili trajno (ako je završna sjednica).

● Prijedlog za promjenu vremena govora: Podešava koliko dugo svaki govornik može govoriti tijekom rasprave.

● Prijedlog za zatvaranje rasprave: Završava popis govornika i premješta odbor u postupak glasovanja.

● Prijedlog za utvrđivanje dnevnog reda: Odabire o kojoj će se temi prvo raspravljati (obično se predlaže na početku odbora).

● Prijedlog za prekid sjednice: Pauzira sjednicu odbora radi pauze ili ručka.

● Bilješka: Mali komad papira koji su delegati dijelili tijekom moderirane konferencije za

● Točka: Zahtjev koji je podigao delegat za informaciju ili radnju u vezi s delegatom; može se napraviti bez prepoznavanja.

● Pitanje reda: Koristi se za ispravljanje proceduralne pogreške.

● Točka parlamentarne istrage: Koristi se za postavljanje razjašnjavajućeg pitanja o pravilima ili postupku.

● Točka osobne povlastice: Koristi se za rješavanje osobne nelagode ili potrebe delegata. ● Dokument o stavu: Kratki esej koji pojašnjava delegatovo stajalište, pokazuje istraživanje, predlaže usklađena rješenja i usmjerava raspravu odbora.

● Proceduralno glasovanje: Vrsta glasovanja od koje nijedan delegat ne može biti suzdržan.

● Kvorum: Minimalan broj delegata potreban za rad odbora.

● Rezolucija: Konačni nacrt predloženih rješenja za koje delegati žele da se provedu kako bi se riješio problem.

● Prozivka: Provjera prisutnosti na početku sjednice radi utvrđivanja kvoruma.

● Poimenično glasovanje: Glasovanje u kojem zastupnici pozivaju svaku zemlju abecednim redom, a delegati odgovaraju svojim suštinskim glasom.

● Potpisnik: Delegat koji je pomogao napisati rezoluciju ili podržava njezino predstavljanje i glasovanje.

● Jednostavna većina: Više od polovice glasova.

● Popis govornika: Popis delegata koji će govoriti tijekom moderirane konferencije.

● Posebna rezolucija: Rezolucija koju podij smatra kritičnom ili osjetljivom.

● Sponzor: Delegat koji je značajno pridonio rezolucijskom dokumentu i autor mnogih njegovih ideja.

● Osnovno glasovanje: Glasanje koje dopušta odgovore kao što su da, ne, suzdržan (osim ako nije označeno "prisutan i glasa"), da s pravima, ne s pravima ili prolaz.

● supervećina: Većina za koju je potrebno više od dvije trećine glasova.

● Nemoderirani kokus: Manje strukturiran format rasprave u kojem se delegati slobodno kreću kako bi formirali grupe i surađivali na rješenjima.

● Bijela knjiga: Drugi naziv za dokument o stavu.

● Radni dokument: Nacrt predloženih rješenja koji će na kraju postati rezolucijski dokument.

● Prinos: Čin odricanja ostatka vremena za govor pred govornicom, drugim delegatom ili za pitanja.

Kako napisati bijelu knjigu

Bijeli radovi trebaju imati 1-2 stranice, imati font Times New Roman (12 pt), imati jednostruki prored i margine od 1 inča. U gornjem lijevom kutu vašeg dokumenta o stavu, delegat treba navesti svoj odbor, temu, državu, vrstu rada, puno ime i školu (ako je primjenjivo).

Prvi odlomak bijele knjige trebao bi se usredotočiti na osnovno znanje i globalni kontekst. Neke važne točke koje treba uključiti su sažeti pregled globalnog problema, ključne statistike, povijesni kontekst i/ili akcije UN-a. Delegati se potiču da budu što precizniji u ovom stavku.

Drugi odlomak bijele knjige trebao bi jasno navesti kakav je stav zemlje delegata o temi i objasniti obrazloženje zemlje. Neke važne točke koje treba uključiti su stajalište zemlje o ključnim aspektima problema (za, protiv ili između), razlozi za stav zemlje (ekonomski, sigurnosni, politički itd.) i/ili prošle službene izjave, povijest glasovanja ili relevantne nacionalne politike.

Treći odlomak bijele knjige trebao bi pružiti djelotvorne, razumne politike koje su u skladu s interesima, idealima i vrijednostima zemlje. Neke važne točke koje treba uključiti su specifični prijedlozi ugovora, programa, propisa ili suradnje, financijski, tehnički ili diplomatski doprinosi i/ili regionalna rješenja ili partnerstva.

Četvrti stavak bijelog papira je zaključak, koji nije obavezan. Svrha ovog odlomka je pokazati da je zemlja delegata kooperativna i orijentirana na rješenja. Ovaj stavak trebao bi ponovno potvrditi predanost zemlje ciljevima odbora, spremnost na rad s određenim nacijama ili blokovima, te naglasiti diplomaciju i kolektivnu akciju.

Neki opći savjeti pri pisanju bijelog papira su da bi delegati trebali obaviti opsežno istraživanje (kao što je navedeno u Generalnoj skupštini), pisati sa stajališta svoje zemlje - a ne sebe - koristiti formalni jezik, izbjegavati izlaganje u prvom licu (nazivati sebe imenom svoje zemlje), citirati službene izvore Ujedinjenih naroda radi vjerodostojnosti i slijediti smjernice specifične za konferenciju.

Primjer Bijele knjige #1

SPECPOL

Irak

Tema A: Osiguravanje sigurnosti atomske proizvodnje

James Smith

Američka srednja škola

Povijesno gledano, Irak je težio nuklearnoj energiji kao sredstvu za rješavanje paralizirajućih nestanaka struje koji muče većinu zemlje. Iako Irak trenutno ne teži razvoju nuklearne energije, mi smo u jedinstvenoj poziciji da svjedočimo o učinku intervencije UN-a u nuklearnim programima. Pod predsjedavanjem Saddama Husseina, Irak je nastavio s nuklearnim programom, koji se suočio s oštrim protivljenjem zapadnih sila, odnosno Sjedinjenih Država. Zbog tog protivljenja, Irak je bio suočen s dosljednim, oštrim inspekcijama svojih objekata od strane UN-a. Unatoč postojanju iračke komisije za atomsku energiju, te su se inspekcije ipak dogodile. Oni su potpuno ometali sposobnost Iraka da nastavi s nuklearnom energijom kao održivom opcijom. Ključna sposobnost ovog odbora je utvrđivanje propisa i naknadno provođenje propisa o nuklearnoj energiji. Budući da nuklearna energija ima mnogo nižu ulaznu barijeru nego što je imala u povijesti, mnoge nacije sada gledaju na nuklearnu energiju kao na jeftin izvor energije. S ovim porastom korištenja nuklearne energije, moraju se uspostaviti odgovarajući propisi kako bi se osigurao ekonomski prosperitet zemalja i odgovarajuća sigurnost ovih postrojenja.

Irak vjeruje da bi reguliranje i provođenje nuklearne sigurnosti nacija trebalo prepustiti njihovim vladama, uz potporu i smjernice Međunarodne agencije za atomsku energiju. Pretjerana regulacija može potpuno spriječiti put zemlje prema nuklearnoj energiji, a Irak čvrsto vjeruje da je samoregulacija, uz vodstvo i nadzor, najučinkovitija metoda pomoći zemljama na njihovom putu prema nuklearnoj energiji. Od svog nuklearnog programa u 1980-ima, potpuno zaustavljenog stranom intervencijom i bombardiranjem, do planova izgradnje novih reaktora u sljedećem desetljeću kako bi se uhvatio u koštac s nestankom struje u Iraku, Irak je u glavnoj poziciji za raspravu o pravilnom tijeku djelovanja za reguliranje nuklearne energije. Irak ima vlastitu Komisiju za atomsku energiju koja nadzire i predsjedava planovima za nuklearnu energiju i već ima snažna ovlaštenja o tome kako se nuklearna energija održava i koristi. Ovo stavlja Irak u primarnu poziciju za izradu snažnog i djelotvornog plana o tome kako bi UN trebao pristupiti nuklearnoj regulaciji.

U cilju potpore prijelazu ne samo zapadnih sila, već i zemalja u razvoju na nuklearnu energiju, ovaj se odbor mora usredotočiti na ravnotežu dostatne nuklearne regulacije i nadzora na međunarodnoj razini kako ne bi ometao proizvodnju i korištenje nuklearne energije, već je vodio i podržavao. U tu svrhu, Irak vjeruje da bi rezolucije trebale naglasiti tri ključna područja: prvo, razvoj i pomoć u uspostavi povjerenstava za nuklearnu energiju kojima upravlja pojedinačna zemlja koja razvija nuklearnu energiju. Drugo, kontinuirano usmjeravanje i nadzor nacionalnih agencija koje nadziru nuklearnu energiju u razvoju novih nuklearnih reaktora iu održavanju postojećih reaktora. Treće, novčana potpora nuklearnim programima zemalja, potpora prijelazu na nuklearnu energiju i osiguravanje da sve zemlje, bez obzira na ekonomski status, mogu sigurno nastaviti s proizvodnjom nuklearne energije.

Primjer Bijele knjige #2

SPECPOL

Irak

Tema B: Moderni neokolonijalizam

James Smith

Američka srednja škola

Irak je iz prve ruke vidio razoran učinak neokolonijalizma na zemlje u razvoju. Gospodarstva mnogih naših susjednih zemalja na Bliskom istoku namjerno su zakržljala, a napori za modernizacijom su blokirani, a sve kako bi se zadržala jeftina radna snaga i resursi koje zapadne sile iskorištavaju. Sam Irak je to iskusio, budući da je naša nacija bila podvrgnuta nizu invazija i okupacija koje su trajale od početka 20. stoljeća do nakon 2010. Kao rezultat ovog stalnog nasilja, militantne skupine imaju kontrolu nad velikim dijelovima Iraka, mnogi naši građani i dalje žive u siromaštvu, a veliki dug potkopava svaki pokušaj poboljšanja ekonomskih uvjeta u Iraku. Ove prepreke neizmjerno su povećale našu ovisnost o stranim silama za trgovinu, pomoć, zajmove i ulaganja. Problemi vrlo slični našima postoje ne samo u Iraku i na Bliskom istoku, već iu mnogim zemljama u razvoju diljem svijeta. Budući da su te nacije u razvoju i njihovi građani i dalje izrabljivani, potrebno je odmah djelovati kako bi se popravila kontrola koju imaju bogatije sile i popratni ekonomski pritisak.

U prošlosti su Ujedinjeni narodi pokušavali obuzdati ekonomsku ovisnost zemalja u razvoju o razvijenim zemljama, naime naglašavajući važnost infrastrukture i pristojnog zaposlenja za ekonomsku neovisnost. Irak vjeruje da, iako su ovi ciljevi ostvarivi, oni moraju biti znatno prošireni kako bi se osiguralo da se ekonomska neovisnost uistinu postigne. Neučinkovita ili nedostatna pomoć produljuje ovisnost o stranim silama, što dovodi do manjeg razvoja, niže kvalitete života i sveukupno lošijih ekonomskih rezultata. Od invazije na Irak 1991. do 8-godišnje okupacije Iraka, koja je trajala do 2011., zajedno sa sljedećim godinama političkih nemira i ekonomske nestabilnosti koja je dovela do ovisnosti o inozemstvu, Irak je u glavnoj poziciji govoriti o tome kako bi pomoć trebala izgledati za zemlje u razvoju koje su pretjerano ovisne o razvijenim nacijama.

U cilju podržavanja ekonomskog prosperiteta zemalja u razvoju i smanjenja njihove ovisnosti o stranim silama za pomoć, trgovinu, zajmove i ulaganja, ovaj odbor se mora usredotočiti na smanjenje ekonomskog imperijalizma, ograničavanje političkog uplitanja nacija u druge nacije i ekonomsku samodostatnost. U tu svrhu, Irak vjeruje da rezolucije trebaju naglasiti a

četverostruki okvir: prvo, poticanje planova za smanjenje duga ili pauzu duga za zemlje čiji vanjski dug sprječava gospodarski rast. Drugo, obeshrabriti utjecaj politike unutar drugih nacija kroz vojsku ili drugu akciju koja koči demokraciju i volju građana. Treće, poticati privatna ulaganja u područje, osiguravajući radna mjesta i razvoj, kako bi se potaknuo gospodarski rast i neovisnost. Četvrto, aktivno obeshrabrujte financiranje ili potporu militantnih skupina u drugim nacijama koje pokušavaju preoteti vlast demokratski izabranoj vladi.

Primjer Bijele knjige #3

Svjetska zdravstvena organizacija

Velika Britanija

Tema B: Univerzalna zdravstvena pokrivenost

James Smith

Američka srednja škola

Povijesno gledano, Ujedinjeno Kraljevstvo se zalagalo za dalekosežne reforme zdravstvene skrbi kako bi osiguralo da svi građani, bez obzira na klasu, rasu ili spol, imaju pristup zdravstvenoj skrbi. Ujedinjeno Kraljevstvo je pionir univerzalnog zdravstvenog osiguranja od 1948., kada je osnovana Nacionalna zdravstvena služba. Britanski model za univerzalnu zdravstvenu skrb slijedile su mnoge zemlje koje su nastojale razviti socijalne zdravstvene usluge i osobno su pomogle nacijama koje su nastojale razviti svoje zdravstvene sustave. Ujedinjeno Kraljevstvo pomoglo je razviti sustave univerzalnog zdravstvenog osiguranja u državama diljem svijeta i razvilo je izuzetno uspješan sustav univerzalnog zdravstvenog osiguranja za vlastite građane, koji je prikupio bogato znanje u pravilnom tijeku djelovanja za razvoj robusnih i učinkovitih programa zdravstvene skrbi. Ključni aspekt ovog odbora je određivanje ispravnog smjera djelovanja za poticanje socijaliziranih zdravstvenih programa u državama koje ih još nemaju i pružanje pomoći tim zemljama za njihove zdravstvene sustave. Budući da univerzalna zdravstvena skrb postaje sve nužnija za usvajanje u svim zemljama, pravi tijek djelovanja za poticanje univerzalnih programa zdravstvene zaštite i vrsta pomoći koja bi se trebala pružiti državama koje razvijaju te programe hitna su pitanja.

Ujedinjeno Kraljevstvo vjeruje da bi provedba univerzalnog zdravstvenog osiguranja u zemljama s niskim i srednjim prihodima trebala biti glavni prioritet kako bi se osiguralo postojanje okvira za pomoć onima koji možda nemaju pristup drugim programima zdravstvene skrbi. Neučinkovita provedba zdravstvene skrbi u nacijama niske i srednje klase mogla bi dovesti do prisvajanja zdravstvene skrbi na temelju sposobnosti, a ne potrebe, što bi moglo drastično pogoršati već postojeće poteškoće s pružanjem zdravstvene skrbi siromašnoj populaciji. Ujedinjeno Kraljevstvo čvrsto vjeruje da kombinacija izravne pomoći i okvira prilagođenog određenim nacijama koji ih vodi prema univerzalnoj zdravstvenoj pokrivenosti može dovesti zemlje do razvoja učinkovitih i održivih programa univerzalne zdravstvene pokrivenosti. U svom iskustvu s razvojem reformi zdravstvene zaštite u cijelom svijetu, kao i uspješnim razvojem i održavanjem univerzalne zdravstvene pokrivenosti za vlastite građane, Ujedinjeno Kraljevstvo je u glavnoj poziciji da govori o tome koji je ispravan tijek djelovanja i koja je pomoć potrebna za poticanje univerzalne zdravstvene pokrivenosti u nacijama diljem svijeta.

U cilju potpore tranziciji ne samo zapadnih sila, već i zemalja u razvoju i nacija sa srednjim/niskim prihodima, ovaj se odbor mora usredotočiti na ravnotežu izravne pomoći nacionalnim zdravstvenim programima i pomoći u stvaranju strukture za robusne i učinkovite programe univerzalne zdravstvene zaštite. U tu svrhu, Ujedinjeno Kraljevstvo vjeruje da bi rezolucije trebale naglasiti tri okvira: jedan, pomoć u napretku općih zdravstvenih usluga unutar zemlje u pripremi za budući razvoj. Drugo, pružiti smjernice i prilagođeni okvir koji zemlja može slijediti kako bi glatko prešla zdravstvene programe na pružanje univerzalne zdravstvene pokrivenosti. Treće, izravno novčano pomaganje zemljama koje razvijaju univerzalnu zdravstvenu pokrivenost i osiguravanje da sve zemlje, bez obzira na ekonomski status, mogu učinkovito i održivo osigurati univerzalnu zdravstvenu pokrivenost za svoje građane.

Primjer Bijele knjige #4

UNESCO

Demokratska Republika Timor-Leste

Tema A: Korporatizacija glazbe

James Smith

Američka srednja škola

Demokratska Republika Timor-Leste ima bogatu autohtonu povijest koja se proteže tisućama godina unatrag. Glazba je oduvijek bila veliki dio timorskog nacionalnog identiteta, čak je igrala i ulogu u timorskom pokretu za neovisnost od Indonezije. Zbog portugalske kolonizacije i brojnih nasilnih okupacija, veliki dio autohtone timorske kulture i glazbe je nestao. Nedavni pokreti za neovisnost i melioraciju nadahnuli su mnoge domorodačke skupine diljem zemlje da ožive svoje kulturne tradicije. Ti su napori naišli na značajne poteškoće jer su timorska glazbala i tradicionalne pjesme uvelike izgubljeni tijekom prošlih stoljeća. Nadalje, sposobnost timorskih umjetnika da proizvode glazbu znatno je ometena siromaštvom koje muči većinu zemlje. Više od 45% stanovništva otoka živi u siromaštvu, sprječavajući pristup resursima potrebnim za očuvanje glazbe u Istočnom Timoru. Ovi izazovi nisu jedinstveni za timorske umjetnike, već ih dijele umjetnici diljem svijeta. Australski Aboridžini, koji su se suočili sa sličnim izazovima s kojima su se suočili Timorci, izgubili su 98% svoje kulturne glazbe kao rezultat toga. Ključna odgovornost ovog odbora je pružanje pomoći u očuvanju kulturne baštine naroda diljem svijeta, zajedno s pružanjem mogućnosti zajednicama da podijele svoju jedinstvenu kulturu. S obzirom na to da zapadni utjecaj jača svoju kontrolu nad glazbom na globalnoj razini, očuvanje umiruće glazbe važnije je nego ikada.

Demokratska Republika Timor-Leste vjeruje da je provedba programa pomoći unutar nerazvijenih i koloniziranih zemalja za potporu autohtonim umjetnicima od najveće važnosti za očuvanje kulturnog identiteta i glazbene baštine u cijelom svijetu. Usvajanjem nekoliko inicijativa za potporu glazbi autohtonih Timoraca, Timor-Leste je pokušao osnažiti umiruće oblike glazbe koji pripadaju tim zajednicama. Zbog sumorne gospodarske situacije Istočnog Timora i borbe da održi svoju neovisnost od militantnih susjednih naroda, ovi su programi naišli na značajne izazove, pogoršane nedostatkom financiranja i resursa. Izravnim djelovanjem i financiranjem od strane UN-a, naime tijekom pokreta za neovisnost Istočnog Timora, inicijative za oživljavanje timorske glazbe postigle su značajan napredak. Iz tog razloga, Demokratska Republika Timor-Leste snažno vjeruje u vidljiv pozitivan učinak koji izravno djelovanje i financiranje mogu imati na nerazvijene zemlje. Ne samo da je ovaj učinak vidljiv u glazbi, već iu nacionalnoj koheziji zemlje i kulturnom identitetu u cjelini. Tijekom pokreta za neovisnost Istočnog Timora, pomoć koju je pružio UN pomogla je potaknuti kulturnu revitalizaciju u zemlji, uključujući umjetnost, tradicionalni jezik i kulturnu povijest. Zbog stalnog sukoba Istočnog Timora s povijesnim nasljeđem kolonijalizma, pokretanja pokreta za neovisnost i nastojanja da revitalizira autohtonu kulturu, Demokratska Republika Timor-Leste je u glavnoj poziciji govoriti o tome kako najbolje sačuvati glazbu u zemljama koje se suočavaju sa sličnim izazovima diljem svijeta.

Budući što pragmatičniji i radeći na stvaranju učinkovitih rezolucija, ovaj se odbor mora usredotočiti na kombinaciju izravne financijske pomoći, pružanja obrazovanja i resursa za osnaživanje umjetnika i pružanja poticaja unutar glazbene industrije za promicanje rada i talenta nedovoljno zastupljenih kulturnih umjetnika. U tu svrhu, Demokratska Republika Timor-Leste vjeruje da rezolucije trebaju naglasiti trostruki okvir: prvo, stvaranje programa izravne pomoći pri čemu se sredstva pod kontrolom UN-a mogu na odgovarajući način dodijeliti za potporu umirućoj kulturnoj glazbi. Drugo, uspostavljanje pristupa obrazovanju i resursima za umjetnike kako bi pomogli u očuvanju i širenju glazbe svoje kulture. Na kraju, pružanje kontakata umjetnicima unutar glazbene industrije i olakšavanje sporazuma između umjetnika i divova industrije kako bi se osigurao pravičan tretman, naknada te očuvanje i očuvanje umirućih oblika glazbe. Usredotočujući se na te bitne radnje, Demokratska Republika Timor-Leste uvjerena je da ovaj odbor može donijeti rezoluciju koja ne samo da štiti sve manju glazbu različitih kultura, već također osigurava zaštitu samih umjetnika, osiguravajući kontinuitet njihove neprocjenjive glazbene tradicije.

Primjer Bijele knjige #5

UNESCO

Demokratska Republika Timor-Leste

Tema B: Trgovina kulturnim artefaktima

James Smith

Američka srednja škola

Baš kao što dijete gubi dio sebe kada roditelj umre, nacije i njihovi ljudi suočavaju se s dubokim gubitkom kada im se oduzmu kulturni artefakti. Odsutnost ne odjekuje samo u opipljivoj praznini koja je ostala iza nas, već iu tihoj eroziji identiteta i nasljeđa. Demokratska Republika Timor-Leste suočila se sa sličnom turobnom poviješću. Na svom dugom i mukotrpnom putu do državnosti, Timor-Leste je iskusio kolonizaciju, nasilnu okupaciju i genocid. Tijekom svoje duge povijesti kao povijesno najbogatijeg otoka Malih Sundskih otoka, starosjedioci Timora razvili su detaljne rezbarije, tekstil i razrađeno brončano oružje. Nakon portugalske, nizozemske i konačno indonezijske okupacije, ti su artefakti gotovo nestali s otoka, pojavljujući se samo u europskim i indonezijskim muzejima. Artefakti opljačkani s timorskih arheoloških nalazišta podupiru uspješno crno tržište koje uglavnom pokreću lokalni stanovnici, koji često žive u siromaštvu. Ključni aspekt ovog odbora je podupiranje pokušaja nacija u borbi protiv krađe umjetnina i pomoć nacijama u povratu artefakata uzetih tijekom kolonijalne ere. Budući da se krađa umjetnina nastavlja, a kolonizirane nacije još uvijek nemaju kontrolu nad svojim kulturnim artefaktima, razvoj sveobuhvatnih programa za pomoć nacijama u zaštiti kulturne baštine i donošenje novih zakona u vezi s posjedima iz kolonijalnog doba hitna su pitanja.

Demokratska Republika Timor-Leste čvrsto se zalaže za razvoj novog zakonodavstva koje jamči prava zemalja na povrat kulturnih dobara oduzetih prije 1970. godine, razdoblja obilježenog opsežnim kolonijalnim iskorištavanjem i pljačkom kulturnog blaga. Povijest Istočnog Timora prepuna je izazova povezanih s kulturnim dobrima, koji proizlaze iz njegovog iskustva u pregovorima s kolonijalnim silama o povratu neprocjenjivih artefakata opljačkanih tijekom razdoblja okupacije. Borba za repatrijaciju naglašava hitnu potrebu za čvrstim pravnim okvirima koji olakšavaju povratak ukradenih kulturnih artefakata u njihove zemlje porijekla. Osim toga, Istočni Timor borio se s pošašću ilegalne trgovine kulturnim artefaktima unutar svojih granica, naglašavajući hitnu potrebu za daljnjom pomoći i mehanizmima podrške za zaštitu kulturne baštine od iskorištavanja i krađe. U tom smislu, Timor-Leste predstavlja svjedočanstvo složenosti i stvarnosti pitanja kulturnih dobara u suvremenom svijetu iu dobroj je poziciji da doprinese vrijednim uvidima u razvoj djelotvornih strategija za rješavanje ovih izazova na globalnoj razini.

Kako bi osigurao praktičnost i učinkovitost u svom pristupu, ovaj odbor mora dati prioritet provedbi inicijativa na lokalnom nivou usmjerenih na očuvanje kulturne baštine, razvoj globalno dostupnih alata za olakšavanje praćenja razmjene kulturnih artefakata i uspostavljanje mehanizama koji omogućavaju repatrijaciju kulturnih artefakata stečenih prije 1970. Kako bi se pojačali napori u borbi protiv nezakonite trgovine kulturnim artefaktima, Demokratska Republika Timor-Leste predlaže uspostavu volonterskog zbora koji bi se mogao prijaviti putem interneta i proći specijaliziranu obuku za pomoć u identifikaciji i povratu ukradenog kulturnog blaga. Članovi ovog korpusa bili bi ovlašteni surađivati s INTERPOL-om, pružajući vrijedne informacije i podršku u potrazi za ukradenim artefaktima, te bi za svoj doprinos dobili i priznanje i naknadu. Nadalje, kako bi se poduprle te inicijative, Timor-Leste zagovara razvoj alata koji se temelji na umjetnoj inteligenciji i koji je osmišljen za sustavno skeniranje internetskih platformi za prodaju ukradenih kulturnih artefakata. Opremljen mogućnostima provjere autentičnosti, ovaj bi alat služio za upozoravanje nadležnih tijela i sprječavanje nezakonitih transakcija, nadopunjavajući postojeće baze podataka o kulturnim artefaktima u stalnim nastojanjima da se zaštiti globalna baština. Usredotočujući se na ove ključne inicijative, Demokratska Republika Timor-Leste potiče ovaj odbor da poduzme odlučne korake u rješavanju hitne potrebe zaštite naše zajedničke kulturne baštine. Davanjem prioriteta inicijativama na lokalnom nivou, razvojem pristupačnih alata za praćenje i uspostavljanjem mehanizama za repatrijaciju artefakata, ovaj odbor može ojačati zajedničke napore protiv trgovine kulturnim sadržajima. Predložena uspostava volonterskog korpusa, zajedno s integracijom tehnologije vođene umjetnom inteligencijom, predstavlja opipljive korake prema očuvanju kulturnih artefakata za buduće generacije.

Primjer rješenja

UNESCO

Tematsko područje B: Trgovina kulturnim predmetima

Formulacija na objektima od kulturnog značaja (FOCUS)

Sponzori: Afganistan, Azerbajdžan, Brazil, Brunej, Srednjoafrička Republika, Čad, Čile, Kina, Hrvatska, Obala Slonovače, Egipat, Eswatini, Gruzija, Njemačka, Haiti, Indija, Irak, Italija, Japan, Kazahstan, Meksiko, Crna Gora, Republika Koreja, Ruska Federacija, Saudijska Arabija, Turkmenistan, Zambija,

Potpisnici: Bolivija, Kuba, Salvador, Ekvatorijalna Gvineja, Grčka, Indonezija, Latvija, Liberija, Litva, Madagaskar, Maroko, Norveška, Peru, Togo, Turska, Sjedinjene Američke Države

Preambularne klauzule:

Prepoznavanje nužnost repatrijacije kulturnih artefakata,

Uzbunjen prema količini kulturnih predmeta kojima se trguje,

Svjestan odgovornosti susjednih zemalja nacija žrtava u zaštiti relikvija,

Odobravanje sustav za utvrđivanje vlasništva nad objektima,

Priznajući važnosti zaštite kulturne baštine i arheoloških nalazišta,

Primjećujući važnosti zaštite kulturne baštine i značaja artefakata,

povoljno edukaciji javnosti o kulturnim dobrima,

Adamant o preuzimanju nezakonito prometovane robe,

1. Osnivanje novih međunarodnih organizacija pod vodstvom UNESCO-a;

a. Osniva Organizaciju FOKUS;

ja Davanje prioriteta suradnji između zemalja i olakšavanje miroljubive suradnje;

ii. Organiziranje napora pododbora;

iii. Djelujući kao neutralni posrednici između zemalja članica;

iv. Izravna komunikacija s muzejima;

v. Pozivanje neovisnih organizacija tamo gdje je njihova nadležnost, kao što su Međunarodno vijeće muzeja (ICOM) i INTERPOL;

vi. Promicanje dosega trenutačnih programa kao što su Crveni popisi i Baza podataka o izgubljenim umjetninama;

vii. Stvaranje ogranaka unutar sveobuhvatne organizacije za rješavanje specifičnijih pitanja;

b. Osniva korpus za spašavanje artefakata za baštinu (ARCH) za zaštitu i spašavanje kulturnih objekata od ilegalne trgovine, uz njihovo kontinuirano održavanje;

ja Nadziru članovi UNESCO-a, INTERPOL-a i Ureda Ujedinjenih naroda za droge i kriminal (UNODC);

ii. Pod regionalnom kontrolom putem posebnih odbora pod kontrolom UN-a radi boljeg predstavljanja kulturnih interesa;

iii. Članovi dobivaju naknadu i priznanje za značajan doprinos oporavku i vraćanju artefakata;

iv. Volonteri se mogu prijaviti za dobivanje potrebne edukacije putem interneta, omogućujući šire dosegnute volonterske skupine;

1. Obrazovan u lokalnom sveučilišnom programu uspostavljenom prema klauzuli 5

2. Države koje nemaju pristup internetu ili koje se bore da natjeraju građane da se prijave online, mogu se osobno oglašavati u uredima lokalne uprave, kulturnim centrima itd.;

c. Formira pravosudni odbor za izradu smjernica o tome kako bi nacije trebale procesuirati kriminalce koji kradu ili štete kulturnim dobrima;

ja Sastaje se svake 2 godine;

ii. Sastavljen od nacija koje se smatraju sigurnima i koje bi bile najprikladnije da daju savjete o takvim pitanjima sigurnosti;

iii. Sigurnost će se odrediti prema najnovijem Globalnom indeksu mira i uzeti u obzir povijest pravnih postupaka;

1. Izravna komunikacija s muzejima;

2. Pozivanje neovisnih organizacija gdje je njihova nadležnost, kao što su Međunarodno vijeće muzeja (ICOM) i INTERPOL;

3. Promicanje dosega trenutačnih programa kao što su Crveni popisi i Baza podataka o izgubljenim umjetninama;

2. Stvara izvore financiranja i resurse za pomoć zemljama u tim naporima;

a. Implementacija resursa koji rade na pružanju obuke i jačanju službenika za provođenje zakona za presretanje predmeta trgovine;

ja Korištenje inicijativa UNESCO-a za osnaživanje agencija za provođenje zakona i stručnjaka za kulturnu baštinu za zaštitu nacionalnih granica od nezakonitog prijenosa predmeta;

1. Angažiranje 3 profesionalca iz Vijeća sigurnosti UN-a za svaku zemlju članicu na njezinim granicama i stvaranje radnih skupina koje koordiniraju među zemljama kako bi se uklonile prekogranične operacije;

2. Korištenje stručnjaka za kulturnu baštinu od službenika na kulturnim lokacijama s povećanim znanjem o povijesti i očuvanju objekata;

3. Zahtijevanje od službenika za provođenje zakona da prođu obuku o jednakosti i različitosti kako bi se osiguralo da se prema svim ljudima (osobito migrantima i manjinama) ponašaju s poštovanjem i pravednim postupanjem;

ii. Stvaranje obrazaca za osiguravanje pravne provedbe za kulturna mjesta koja su u najvećem riziku kako bi se spriječila krađa kulturnih artefakata;

1. Korištenje informacija o vrijednosti kulturnih predmeta, lokaciji, kao i povijesti krađe predmeta za generiranje uzoraka temeljenih na umjetnoj inteligenciji;

2. Korištenje obrazaca temeljenih na umjetnoj inteligenciji za raspoređivanje snaga za provođenje zakona na visokorizičnim lokacijama;

3. Preporuka zemljama članicama da razmjenjuju informacije o povijesti krađa i lokacijama s povećanim rizikom unutar država;

iii. Praćenje kretanja ili prijenosa označenih kulturnih objekata s kulturnih mjesta predaka;

1. Korištenje transparentne metode za označavanje vrijednih kulturnih objekata za praćenje kretanja i eliminiranje domaćeg ili nacionalnog izvoza artefakata;

iv. Suradnja s UNODC-om radi dobivanja podrške i resursa za praćenje kriminalaca;

1. Korištenje taktika UNESCO-a i UNODC-a primjenjivat će se za najveću produktivnost;

2. Partnerstvo s UNODC-om za pomoć u rješavanju problema povezanosti prodaje droge s trgovinom artefaktima;

3. Preporuka UNESCO-u da preraspodijeli sredstva za obrazovnu kampanju koja će ugostiti treninge za lokalne pojedince koji su strastveni za regiju;

b. Preraspodjela sredstava iz već postojećih projekata UNESCO-a koji su postali ništavni i neovisni donatori;

c. Stvaranje Globalnog fonda za očuvanje kulturne povijesti (GFPCH);

ja Dio UNESCO-vog godišnjeg proračuna od 1,5 milijardi dolara bit će doprinijet zajedno sa svim dobrovoljnim prilozima pojedinačnih zemalja;

d. Imati međunarodno priznate muzeje i umjetničke institute koje financiraju njihovi matični gradovi ili zemlje kako bi dodijelili proporcionalni postotak prihoda ostvarenog turizmom UNESCO-vom fondu za povratak kulturnih predmeta;

e. Zahtijevanje UNESCO-ve etičke certifikacije za muzejske kustose;

ja Smanjuje korupciju unutar muzeja koja povećava mogućnost trgovanja takvim predmetima za povećanje profita;

f. Pružanje sredstava za provjere prošlosti;

ja Dokumente o podrijetlu (dokumente koji govore o povijesti, vremenskom razdoblju i značaju nekog umjetničkog djela ili artefakta) lako mogu krivotvoriti prodavači na crnom tržištu koji žele povećati svoj profit, ali smanjiti sumnju;

ii. Bolje provjere pozadine su imperativ kako bi se ograničio priljev krivotvorenih dokumenata;

1. Dodjela sredstava za poboljšanje/stvaranje muzeja u zemljama podrijetla ukradenih kulturnih predmeta kako bi se osiguralo da zaštitne i sigurnosne mjere imaju veću šansu za sprječavanje oštećenja ili krađe artefakata;

g. Stvaranje odbora cijenjenih stručnjaka za umjetnost/muzeje ili kustosa koji će odabrati koji predmeti će imati prioritet pri kupnji/vraćanju istih;

3. Provodi mjere multinacionalnog zakonodavstva;

a. Ovlašćuje Operaciju za međunarodnu kriminalnu odgovornost (CIAO) za borbu protiv transnacionalne trgovine kulturnim relikvijama strožim kaznama protiv kaznenih djela;

ja Organizacija bi se sastojala od nepristranih i sigurnih članova međunarodne zajednice;

1. Sigurnost i nepristranost bi se definirale Indeksom globalnog mira, kao i povijesnim i nedavnim pravnim postupcima;

ii. Organizacija bi se sastajala jednom u dvije godine;

b. Uvodi ohrabrene smjernice za anti-kriminalno zakonodavstvo koje zemlje trebaju slijediti prema vlastitom nahođenju;

ja Uključivala bi strože zatvorske kazne;

1. Preporučeno najmanje 8 godina, s primjenjivim novčanim kaznama koje se prosuđuju po državama pojedinačno;

ii. Države bi slijedile smjernice prema vlastitom nahođenju;

c. Naglašava multilateralne prekogranične napore policije u praćenju krijumčara i međusobnom komuniciranju;

d. Uspostavlja globalnu i dostupnu bazu podataka žarišta krijumčarenja kojima policija može ući u trag;

e. Zapošljava analitičare podataka iz voljnih zemalja da identificiraju obrasce u rutama;

f. Štiti prava nacija na arheološke nalaze;

ja Davanje prava na arheološka nalazišta zemlji u kojoj su pronađena, a ne tvrtki koja osigurava radnu snagu;

ii. Specijalizirani treninzi kao što su protokoli za one koji rade na mjestima iskopavanja;

g. Promiče arheološke institucije u zajednicama;

ja Poboljšano financiranje arheoloških institucija putem financiranja UNESCO-a i potaknutog financiranja zajednice ili nacionalnog financiranja;

h. Potiče prekograničnu suradnju i razmjenjuje sve relevantne informacije u vezi s otkrivanjem ili mjestom gdje se nalaze ukradeni kulturni predmeti, kao i suradnju u njihovom povratu;

ja Pruža dodatnu sigurnost za mjesta UNESCO-ve baštine i sprječava daljnje iskorištavanje i izvlačenje artefakata iz njih;

ii. Uspostavlja odbor koji nadzire ta mjesta i njihove kulturne artefakte, čime im omogućuje poboljšanje sigurnosnih mjera;

iii. Postavlja istraživačke komplekse oko lokacija kako bi pomogla u daljnjem učenju i dala dodatnu zaštitu lokaciji;

j. Poboljšava sigurnu komunikaciju za istraživače i sigurnost;

ja Stvara nove formate komunikacije za prijenos vitalnih informacija;

ii. Čini postojeće baze podataka dostupnijima svim regijama i nacijama;

k. Jača nacionalno zakonodavstvo i provedbu strogih kazni protiv trgovaca ljudima radi učinkovite borbe protiv nedopuštene trgovine;

l. Poziva odbor Compromise Across Nations (CAN) koji pomaže u određivanju vlasništva nad kulturnim objektima;

ja Odbor je sastavljen od predstavnika svih naroda koji se ponose svojom kulturnom baštinom i koji bi se izmjenjivali, kao i dobivali doprinose od članica UNESCO-a i regionalnih kulturnih vijeća;

ii. Bilo koja nacija može podnijeti zahtjev za vlasništvo nad artefaktima putem odbora;

1. Pregled povijesnog i kulturnog značaja izvršit će se preko odbora stručnjaka i UNESCO-a kako bi se odredilo gdje bi se moglo najbolje postaviti;

2. Opseg zaštite koji pružaju nacije uzet će se u obzir pri određivanju vlasništva;

a. Čimbenici uključuju, ali nisu ograničeni na: financiranje zaštite objekata, status aktivnog sukoba u državama primateljicama i državama darivateljima, te specifične mjere/lokacije za zaštitu samih objekata;

iii. Stvorio je međunarodnu kulturnu inicijativu „Potoni ili plivaj” od strane Iraka, dopuštajući nacijama koje posjeduju artefakte sklapanje sporazuma o međusobnoj razmjeni s drugim nacijama u cilju promicanja kulturnog učenja i raznolikosti u javnim povijesnim muzejskim izložbama;

1. Razmjena može biti putem fizičkih artefakata, informacija, novca, itd.;

a. Poticati turizam u onim zemljama u kojima mogu iznajmiti artefakte od drugih zemalja da dodijele 10% svojih godišnjih muzejskih prihoda za vraćene artefakte;

b. Podijelite određeni iznos novca nacijama ovisno o postotku njihovih artefakata koji su tamo;

2. Oni se trebaju koristiti samo u obrazovne svrhe i ne smiju se mijenjati;

m. Uspostavlja sustav oporezivanja (TPOSA) koji se plaća UNESCO-vim kulturnim fondovima, reguliran WTO-om i INTERPOL-om na međunarodnu prodaju povijesno značajne robe;

ja Nepoštivanje ovog sustava, kako je otkriveno revizijom pojedinaca ili korporativnih tijela od strane analitičara Svjetske trgovinske organizacije, rezultiralo bi suočavanjem pojedinca ili korporacije s međunarodnim optužbama pred ICJ-om, uz optužbe za trgovinu kulturnim dobrima i krijumčarenje u tandemu s optužbama za prijevaru;

ii. Stopa oporezivanja može varirati ovisno o deviznim tečajevima i PPP-u između relevantnih nacija, ali bi se preporučila osnovna vrijednost od 16%, koju bi Svjetska trgovinska organizacija prilagodila u razumnoj mjeri;

iii. Pojedinci koji budu proglašeni krivima prema kršenjima TPOSA-e odgovarat će za kaznu izvršenu u njihovoj vlastitoj zemlji, ali utvrđenu na međunarodnoj razini kako je odredio ICJ;

4. Podržava napore za vraćanje ukradenih arheoloških predmeta;

a. Zapošljava muzejske kustose i stručnjake za arheologiju da pregledaju postojeće izložbe kako bi pregledali artefakte u potrazi za znakovima nezakonitog krivolova;

ja Može mu pomoći njemačka NEXUD AI aplikacija kojoj se može pristupiti globalno i koja se već financira/pokreće Prenamjena postojećih meksičkih programa umjetne inteligencije za trgovinu drogom;

b. Promiče međunarodne platforme za pregovore o repatrijaciji;

ja Korištenje prošlih UNESCO-vih metoda za pomoć u praćenju povrata kulturnih predmeta;

1. Prošle restaurativne akcije kroz Indiju;

2. U 2019. Afganistan je vratio 170 umjetnina i restaurirao ih uz pomoć ICOM-a;

ii. Proširuje izravne pregovore s državama vlasnicima kulturnih artefakata i pretvara ih u međunarodnu platformu za rješavanje pitanja odštete;

iii. Koristi prethodno postojeće protokole konvencije iz 1970. o načinima zabrane i sprječavanja nezakonitog uvoza, izvoza i prijenosa vlasništva kulturnih dobara i primjenjuje ih na prethodno uklonjene artefakte;

iv. Koristi klauzulu o zapljeni i povratu konvencije iz 1970. kako bi se osigurao siguran povrat predmeta koji su prodani prije i nakon 1970.;

c. Razvija postavljeni standard za repatrijaciju;

ja Jačanje odluka iz Haaške konvencije iz 1970. koja zabranjuje krađu tijekom oružanih sukoba, stroža provedba kazni u slučaju nepoštivanja;

ii. Priznajući globalnu nepravdu kolonijalizma i uspostavljajući sustav u kojem, kada su nedobrovoljno uzeti, treba ih vratiti u zemlju porijekla;

iii. Primjena koncepta jednostavne krađe jednako na nezakonito oduzete artefakte, držanje trgovaca odgovornim za krađu autohtonih i tradicionalnih umjetnosti i artefakata, kreativna autorska prava primijenjena na ukradene umjetnine koje su dospjele u etničke butike i trgovine rukotvorinama u zapadnom svijetu;

d. Korištenje UNESCO-vog Međunarodnog vijeća muzeja za nadzor obnove;

ja Pridržavajući se prošlih akcija ICOM-a, u kojima je više od 17 000 objekata izvučeno iz sustava ilegalne trgovine i restaurirano;

e. Uspostavlja UNESCO-ovu ispitnu izložbu artefakata izvan njihove izvorne zemlje, potičući povratak tih predmeta kako bi ti muzeji mogli dobiti UNESCO-vu potvrdu o odobrenju;

5. Ocrtavanje formiranja okvira za globalni obrazovni sustav koji bi bolje

educirati pojedince o važnosti očuvanja ovih predmeta;

a. Ova rezolucija usmjerena je na obrazovanje i studenata i državnih službenika;

ja Što se tiče studenata, UNESCO će se udružiti sa sveučilištima ili institucijama kako bi se izbjegao odljev mozgova i omogućilo visokokvalitetno obrazovanje u najmanje razvijenim zemljama;

1. Obrazovne teme uključivat će značaj kulturnih predmeta, pravo intelektualnog vlasništva, pravo kulturnog vlasništva i trgovinske sporazume;

ii. Sveučilišni profesori/kvalificirani obrazovni pojedinci dobit će priznanje i/ili naknadu za svoj trud;

iii. Državni službenici i službenici zakona dobit će dodatne obrazovne zahtjeve prije stupanja u službu koja se bavi trgovinom kulturama, posebno u “crvenim zonama” ili područjima gdje je ova radnja istaknuta;

1. Time se sprječava mito i korupcija na visokim razinama;

2. Također će se ponuditi novčana nagrada za uspješne kulturne aktivnosti kako bi se pružio poticaj;

3. Jače posljedice ili pravne reperkusije bit će uspostavljene suradnjom s LEGAL-om i INTERPOL-om;

iv. Prema ovoj rezoluciji formirat će se manji odjeli na temelju zemljopisnog položaja (osiguravajući da će svaka zemlja dobiti jednaku pozornost i resurse za borbu protiv svojih problema);

1. Ovi će odjeli upravljati određenim područjima koje je odredio UNESCO i koji će pomoći u oporavku ovih objekata;

2. Nerazvijene zemlje će imati priliku dobiti pomoć i sredstva koja financiraju UNESCO i bivše zemlje kolonizatori;

b. Volonterske grupe i relevantne nevladine organizacije izradit će navedeni edukativni materijal;

ja Edukativni materijali koristit će se za edukaciju javnosti o artefaktima prezentiranim u muzejima;

1. To se može učiniti u obliku znakova, videa ili vođenih obilazaka po pojedinim muzejima i jurisdikcijama;

ii. Obrazovni materijal bit će verificiran od strane UNESCO-a i odgovarajućih zemalja;

6. prepoznaje potrebu za kulturnim identitetom i baštinom te implikacije koje snažan kulturni identitet ima za zaštitu kulturnih objekata;

a. Poziva na osnivanje konferencije pod vodstvom UNESCO-a koja će na svjetlo dana iznijeti ukradene kulturne artefakte;

ja Podsjećajući da se većina ukradenih kulturnih dobara nalazi u javnim i privatnim ustanovama, te izložena javnosti;

ii. Naglašavajući da ne postoji zakonska obveza za instituciju da izloži svoje artefakte, već da umjesto toga postoji snažna moralna obveza da to učini;

iii. Preporuka da sredstva za konferenciju osiguraju donatori i stručnjaci iz industrije koji trenutno financiraju ustanove koje drže kulturne artefakte;

iv. Priznajući da moćne nacije koje podižu ove artefakte neprestano žele izgraditi odnose s manjim i manje moćnim zemljama, posebno zemljama koje su se suočile s kolonijalizmom (te zemlje mogu sudjelovati na konferenciji sa sjedištem u UNESCO-u da to učine);

v. Naglašavajući da se, kada konferencija završi, kulturni artefakt može vratiti u svoju etničku domovinu;

vi. Podsjećajući da je ova konferencija isključivo dobrovoljna, te da je siguran način da se značajna količina kulturnih dobara vrati u njihovu etničku regiju;

b. Iskoristite UNESCO-ov projekt #Unite4Heritage kako biste pomogli u promicanju inicijativa koje potiču promociju i donacije za ovu svrhu;

ja Obraćanje učinkovitim metodama kroz kampanje na društvenim mrežama kroz lokalne i međunarodne događaje;

ii. Proširenje konferencije održane 1970-ih kako bi se prikupio globalni osjećaj trgovine ljudima i uzimajući u obzir sadašnje događaje kako bi se stvorila ažurirana rezolucija popravka kulturnog gubitka;

c. Prepoznati vrijednost koju kulturni objekti imaju za svoju zemlju i svoju povijest i spriječiti nezakonite radnje u pokušajima povrata istih;

ja Priznajući zabrinutost koju određeni članovi društva imaju zbog izvlaštenih kulturnih artefakata;

ii. Poštivanje regionalnog zakonodavstva koje štiti strana kulturna dobra unutar javnih ili privatnih zbirki.

Kriza

Što je kriza?

Kriza odbori su napredniji, manji, brzi tip odbora modela UN-a koji simulira proces donošenja odluka određenog tijela s brzim odgovorom. Mogu biti povijesni, suvremeni, izmišljeni ili futuristički. Neki primjeri kriznih odbora su predsjednički kabinet Sjedinjenih Država o kubanskoj raketnoj krizi, Vijeće sigurnosti Ujedinjenih naroda koje reagira na nuklearnu prijetnju, zombi apokalipsu ili svemirske kolonije. Mnogi krizni odbori temelje se i na knjigama i filmovima. Za razliku od dugoročnih rješenja na koja se usredotočuje odbor Opće skupštine, krizni odbori ističu trenutni odgovor i kratkoročna rješenja. Krizni odbori preporučuju se delegatima koji su već radili na Glavnom odboru. Krizni odbori mogu se podijeliti u četiri različite kategorije, od kojih će svaka biti detaljno obrađena u nastavku:

1. Priprema

2. Pozicija

3. Prednja soba

4. Zakulisje

Standardni krizni odbor poznat je kao a Kriza samca, koji je pokriven ovim vodičem. A Zajednički krizni odbor su dva odvojena Krizna odbora sa suprotstavljenim stranama u istom pitanju. Primjer za to mogu biti Sjedinjene Američke Države i Sovjetski Savez tijekom Hladnog rata. An Ad-hoc povjerenstvo je vrsta kriznog odbora u kojem delegati ne znaju temu do dana održavanja konferencije. Ad-hoc odbori iznimno su napredni i preporučuju se samo iskusnim delegatima.

Priprema

Sve što je potrebno za pripremu odbora Glavne skupštine potrebno je i za pripremu Kriznog odbora. Svaka priprema obuhvaćena ovim vodičem trebala bi biti dopuna pripremi za odbor Opće skupštine i koristiti se samo tijekom kriznih odbora.

Što se tiče kriznih odbora, mnoge konferencije zahtijevaju od delegata da predaju bijeli papir (standardni dokument o stajalištu Generalne skupštine) i crni papir za svaku temu. Crne knjige su kratki dokumenti o stajalištima koji objašnjavaju položaj i ulogu delegata u Kriznom odboru, procjenu situacije, ciljeve i planirane početne radnje. Crni papiri osiguravaju da su delegati spremni za brz tempo kriznih odbora i da imaju dobro znanje o svom položaju. Crne knjige trebale bi ocrtavati krizni krug delegata (prošireno u nastavku), ali ne bi trebale biti previše konkretne - obično je zabranjeno pisati krizne bilješke (prošireno u nastavku) prije odbora. Dobar način da se napravi razlika između bijelih i crnih papira je zapamtiti da su bijeli papiri ono što bi delegat svima omogućio da znaju, dok su crni papiri ono što bi delegat želio zadržati skrivenim od šire javnosti.

Pozicija

U kriznom odboru delegati obično predstavljaju pojedinačne ljude umjesto države. Na primjer, delegat može biti tajnik za energetiku u predsjedničkom kabinetu ili predsjednik tvrtke u upravnom odboru. Kao rezultat toga, delegati moraju biti spremni zastupati mišljenja, vrijednosti i moguće akcije svojih pojedinaca, a ne politike veće grupe ili zemlje. Nadalje, delegati obično imaju a portfelj ovlasti, skup ovlasti i sposobnosti koje mogu koristiti kao rezultat položaja pojedinca kojeg predstavljaju. Na primjer, šef špijuna može imati pristup nadzoru, a general može zapovijedati trupama. Delegati se potiču da koriste ove ovlasti u cijelom odboru.

Prednja soba

U odboru Opće skupštine, delegati provode odbor radeći zajedno, raspravljajući i surađujući kako bi napisali rezoluciju kako bi riješili problem. To često traje dugo. Međutim, krizni štabovi umjesto toga imaju direktive. A direktiva je kratki rezolucijski dokument s kratkoročnim rješenjima koje su napisale skupine delegata kao odgovor na problem. Format je isti kao i bijeli papir (pogledajte Kako napisati bijeli papir), a njegova struktura sadrži samo rješenja. Direktive ne sadrže preambularne klauzule jer je njihova svrha biti kratka i jasna. Dio odbora koji sadrži moderirane klubove, nemoderirane klubove i direktive poznat je kao prednja soba.

Backroom

Imaju i krizni štabovi zakulisna soba, što je element iza kulisa simulacije krize. Zakulisje postoji da prima krizne bilješke od delegata (privatne bilješke poslane stolicama u zakulisju radi poduzimanja tajnih radnji za osobni dnevni red delegata). Neki od najčešćih razloga zbog kojih delegat šalje kriznu poruku jesu jačanje vlastite moći, nanošenje štete protivničkom delegatu ili saznavanje više o događaju s nekim skrivenim detaljima. Bilješke o kriznim situacijama trebaju biti što je moguće konkretnije i trebale bi ocrtavati namjere i planove delegata. Također bi trebali uključivati TLDR. Obično je zabranjeno pisati krizne bilješke prije odbora.

Delegatovo Krizni luk je njihov dugoročni narativ, priča koja se razvija i strateški plan koji delegat razvija kroz krizne bilješke. To uključuje zakulisne radnje, ponašanje ispred sobe i radnje s drugim delegatima. Može obuhvatiti cijeli odbor - od prve krizne obavijesti do konačne direktive.

Pozadinsko osoblje dosljedno daje Krizna ažuriranja na temelju vlastitog dnevnog reda, kriznih bilješki delegata ili slučajnih događaja koji se mogu dogoditi. Na primjer, krizno ažuriranje može biti objavljen članak o radnji koju je delegat poduzeo u pozadini. Drugi primjer kriznog ažuriranja može biti atentat, što obično proizlazi iz pokušaja delegata da ukloni svoje protivljenje u pozadini. Kada je delegat ubijen, dobiva novu poziciju i nastavlja u odboru.

Razno

Specijalizirana povjerenstva su simulirana tijela koja se na razne načine razlikuju od tradicionalne Opće skupštine ili Kriznog odbora. To može uključivati povijesne odbore (postavljene u određenom vremenskom razdoblju), regionalna tijela (kao što su Afrička unija ili Europska unija) ili futurističke odbore (temeljene na izmišljenim knjigama, filmovima ili idejama). Ovi specijalizirani odbori često imaju drugačija pravila postupka, manji broj delegata i specijalizirane teme. Specifične razlike za odbore mogu se pronaći u vodiču za odbore na web stranici konferencije.

Privatne direktive su direktive na kojima radi nasamo mala skupina delegata. Ove direktive obično sadrže radnje koje delegati žele poduzeti za svoj dnevni red. Neka uobičajena korištenja privatnih direktiva su špijunaža, vojni pokreti, propaganda i unutarnje vladine radnje. Privatne upute često se koriste kao krizne bilješke na kojima može raditi više delegata, omogućujući komunikaciju i suradnju koja pomaže svakom delegatu da oblikuje vlastitu priču.

Poštovanje i ponašanje

Glosar

● Ad-hoc povjerenstvo: Vrsta kriznog odbora u kojem delegati ne znaju temu do dana konferencije.

● atentat: Uklanjanje drugog delegata iz odbora, što rezultira novom pozicijom za uklonjenog delegata.

● U pozadini: Element iza kulisa simulacije krize.

● Kriza: Napredniji, brži tip odbora modela UN-a koji simulira proces donošenja odluka određenog tijela s brzim odgovorom.

● Krizni luk: Dugoročna priča delegata, priča koja se razvija i strateški plan koji delegat razvija kroz bilješke o kriznim situacijama.

● Bilješke o krizi: Privatne bilješke poslane stolicama u zakulisju u kojima se traže tajne radnje u potrazi za osobnim dnevnim redom delegata.

● Krizno ažuriranje: Slučajni, utjecajni događaji koji se mogu dogoditi bilo kada i utjecati na većinu delegata.

● Direktiva: Kratak rezolucijski dokument s kratkoročnim rješenjima koji su napisale skupine delegata kao odgovor na ažuriranje krize.

● Prednja soba: Dio odbora koji sadrži moderirane klubove, nemoderirane klubove i direktive.

● Zajednički krizni odbor: Dva odvojena krizna odbora sa suprotstavljenim stranama u istom pitanju.

● Portfelj ovlasti: Skup ovlasti i mogućnosti koje delegat može koristiti na temelju položaja pojedinca kojeg predstavlja.

● Privatna direktiva: Smjernice na kojima mala grupa delegata radi nasamo kako bi pomogli svakom delegatu da oblikuje vlastitu priču.

● Pojedinačna kriza: Standardni Krizni odbor.

● Specijalizirana povjerenstva: Simulirana tijela koja se na razne načine razlikuju od tradicionalne Opće skupštine ili kriznih odbora.

Primjer crnog papira

JCC: Nigerijsko-Bijafranski rat: Biafra

Louis Mbanefo

Crni papir

James Smith

Američka srednja škola

Uz moju ključnu ulogu u promicanju potrage Biafre za državnošću, težim usponu na mjesto predsjednika naše nacije, što je vizija potkrijepljena mojim vještim pregovorima sa Sjedinjenim Američkim Državama. Dok se ustrajno zalažem za suverenitet Biafre, svjestan sam imperativa strane potpore za učvršćivanje našeg puta prema državnosti, što me tjera da se strateški uskladim s američkim interesima u regiji. U tu stratešku svrhu predviđam osnivanje snažnog korporativnog entiteta koji će nadzirati naftne resurse Biafre, oslanjajući se na bogatstvo stečeno mojom unosnom pravnom praksom. Iskorištavanjem svoje kontrole nad sudovima u Biafri, nastojim uspostaviti kontrolu nad pravima bušenja, osiguravajući da se sve koncesije dodijeljene drugim entitetima smatraju neustavnim putem sudskih kanala. Koristeći svoj utjecaj unutar zakonodavne grane Biafre, namjeravam prikupiti znatnu potporu za svoj korporativni pothvat, prisiljavajući tako američka poduzeća za bušenje da rade pod njim, osiguravajući tako prosperitet i sebi i Biafri. Nakon toga planiram iskoristiti resurse koji su mi na raspolaganju za strateško lobiranje unutar područja američke politike, njegujući podršku ne samo za Biafru već i za svoja korporativna nastojanja. Nadalje, nadam se da ću iskoristiti svoju korporativnu imovinu za stjecanje istaknutih američkih medijskih tvrtki, oblikujući time javnu percepciju i suptilno šireći ideju o sovjetskom uplitanju u Nigeriju, čime ću pridobiti pojačanu američku potporu našoj stvari. Nakon učvršćivanja američke potpore, predviđam iskoristiti svoje nagomilano bogatstvo i utjecaj kako bih orkestrirao smjenu sadašnjeg predsjednika Biafra, Odumegwua Ojukwua, a zatim

pozicionirajući se kao održivog predsjedničkog kandidata kroz razborito manipuliranje javnim raspoloženjem i političkom dinamikom.

Primjer Direktive

Odbor: Ad-Hoc: Kabinet Ukrajine

Položaj: ministar energetike

● Angažuje kineski ministar vanjskih poslova u pregovorima o ulaganju u energetski i infrastrukturni sektor Ukrajine,

○ Pregovara kineska bespovratna sredstva za obnovu civilne infrastrukture i energetskih mreža,

○ Pozivi za Kineska humanitarna pomoć u cilju unaprjeđenja odnosa među narodima i kao znak dobre volje prema konačnoj integraciji kineskih korporacija u ukrajinsko gospodarstvo,

● Upiti Kineske energetske i infrastrukturne tvrtke prema aktivnom sudjelovanju u ponovnom rastu energetskog i infrastrukturnog sektora u Ukrajini, te u ulaganjima u infrastrukturne projekte,

○ Pregovara ugovore o obnovljivoj energiji s nekoliko kineskih energetskih tvrtki, koje rade na revitalizaciji oštećenog energetskog sektora Ukrajine,

■ China Yangtze Power Corporation,

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,

○ Angažuje Kineski naftni sektor prema osiguravanju nacionalnog izvoza plina i nafte, dok ulaže u ukrajinske vlastite rezerve prirodnog plina i nafte,

● šalje diplomatski predstavnik pri vladi Narodne Republike Kine s ciljem otvaranja kinesko-ukrajinskih komunikacija prema poticanju ulaganja i pomoći,

● Obrasci povjerenstvo ministara za rješavanje kinesko-ukrajinskih odnosa, dok prati kineska ulaganja i pomoć koju Kina pruža Ukrajini,

○ Monitori pomoć pruženu Ukrajini, osiguravajući da ulaganja ili sudjelovanje državnog ili privatnog sektora ne propadnu ili naškode nacionalnim interesima Ukrajine,

○ Ciljevi rješavanje kineskih zabrinutosti ili želja unutar regije i održavanje ukrajinskih nacionalnih interesa unutar odnosa između Kine i Ukrajine,

● Zagovornici za stvaranje izravne linije komunikacije između dotičnih vođa za:

○ Uspostaviti trajna veza,

○ Zadržati svaka nacija informirana o aktualnom razvoju događaja,

● Koristi precizne ukrajinske obavještajne podatke o Rusiji i Sjedinjenim Državama za:

○ Cjenkanje pozicija pregovora s Kinom,

○ Ojačati naš položaj s Kinom.

Primjer krizne bilješke #1

Odbor: Zajednički krizni odbor: Nigerijsko-Bijafranski rat: Biafra

Položaj: Louis Mbanefo

Mojoj lijepoj ženi,

U ovom trenutku moj prioritet je preuzeti kontrolu nad moći pravosudne grane. U tu svrhu iskoristit ću svoje novostečeno bogatstvo da podmitim mnoge suce na vlasti. Znam da se neću morati brinuti da nemam dovoljno novca jer 200.000 dolara vrijedi puno, posebno u 1960. Ako bilo koji sudac odluči odbiti, upotrijebit ću svoj utjecaj na glavnog suca da ga natjeram da se pokori, dok ću također koristiti kontakte koje sam stekao dok sam služio u parlamentu istočne regije. To će mi omogućiti da zaradim podršku unutar zakonodavne vlasti. Kako bih dodatno povećao svoj utjecaj u pravosudnoj grani, koristit ću svoje tjelohranitelje za fizičko zastrašivanje sudaca. Time ću imati potpunu kontrolu nad pravosudnom vlasti. Kad biste mogli izvršiti ove zadatke, bio bih vam zauvijek zahvalan, ljubavi moja. Trebalo bi podmititi samo nekoliko sudaca jer su bitni samo vrhunski suci Vrhovnog suda, jer oni mogu preuzeti bilo koji slučaj s nižih sudova i imaju moć utjecati na presudu.

TLDR: Iskoristite novostečeno bogatstvo da otkupite suce i iskoristite kontakte da zaradite podršku unutar zakonodavne vlasti. Koristiti tjelohranitelje za fizičko zastrašivanje sudaca, povećavajući moj utjecaj u pravosudnoj grani.

Puno ti hvala, draga. Nadam se da imate blagoslovljen dan.

s ljubavlju,

Louis Mbanefo

Primjer krizne bilješke #2

Odbor: Potomci

Položaj: Victor Tremaine

Mila majko, zla maćeho

Jako se borim s prilagodbom na pripremu za Auradon, ali sam čvrsto predan tome da osiguram da svi zlikovci mogu postići novi život za sebe, unatoč vama i zločinima drugih zlikovaca. Zbog toga sam duboko zahvalan za manju magiju koja mi je prenesena iz vašeg posjeda štapića Vile Kume u Pepeljugi III, obratu u vremenu, koja vas je prožela magijom. Kako bih pomogao u pozitivnom usmjeravanju javne percepcije VK-a, trebam financiranje i utjecaj. Da biste to dobili, obratite se ponudi tri najveće novinske organizacije i talk showa

ekskluzivne intervjue o tome što se stvarno dogodilo na Otoku izgubljenih, zajedno s trenutnim statusom tamošnjih zlikovaca. S obzirom na to koliko je svaka strana odvojena od druge, ova će informacija vjerojatno biti vrlo vrijedna za novinske kuće i zanimljiva onim herojima koji se boje za svoju sudbinu u vezi zlikovaca koji su ih nekoć terorizirali. Molimo pregovarajte s njima, nudeći ekskluzivne intervjue u zamjenu za 45% profita, zajedno s uredničkom kontrolom onoga što se objavljuje u vijestima. Recite im da, ako pristanu, mogu ponuditi i izravnu komunikaciju s negativcima, nudeći druge perspektive na njihove priče, nikad prije viđene. Nadam se da ću ovime poboljšati svoj položaj među stanovništvom Auradona.

s ljubavlju,

Pobjednik

Primjer krizne bilješke #3

Odbor: Potomci

Položaj: Victor Tremaine

Najdraža majko,

Razumijem vašu zaokupljenost time kako zlo treba ubaciti u ovaj plan, ali molim vas da pričekate kako biste osigurali minimalno uplitanje HK u naš plan. S novcem zarađenim od mojih intervjua, unajmite tim tjelohranitelja odanih meni i VK-ovima, izvan Auradona (kako biste spriječili bilo kakve druge veze s Auradonom) kako biste osigurali moju sigurnost i kontinuirani utjecaj unutar Auradona. Osim toga, molimo vas da upravljate novinskim kućama u kojima su se emitirali moji intervjui, koristeći urednički nadzor koji se zahtijeva kao dio uvjeta, osiguravajući naglasak na rehabilitacijskim vrijednostima VK-a, njihovim doprinosima Auradonu i negativnim učincima HK-a na život VK-a, unatoč rehabilitiranom statusu VK-a. Nadam se da ću ovime podići utjecaj VK-ova unutar Auradona i osigurati njihovo kontinuirano sudjelovanje u Auradon prep. Majko, uskoro ćemo izvršiti zlo. Natjerat ćemo na kraju HK-ove i heroje da ispaštaju za sudbinu na koju su nas osudili. Trebam samo tvoju podršku, a onda će ti se svijet otvoriti.

s ljubavlju,

Victor Tremaine

Primjer krizne bilješke #4

Odbor: Potomci

Položaj: Victor Tremaine

Majka,

Napokon je došlo vrijeme. Napokon ćemo ostvariti naše zle ciljeve. Iako je magija onemogućena unutar Otoka izgubljenih, alkemija i izrada napitaka nisu izravno povezani s magijom, već

temeljne sile svijeta i moć sastojaka, stoga bi trebao biti dostupan zlikovcima na Otoku izgubljenih. Iskoristite svoje veze sa Zlom Kraljicom na Otoku Izgubljenih kako biste od nje zatražili da proizvede tri ljubavna napitka, koji će biti posebno moćni zbog njezinog iskustva s alkemijom i izradom napitaka unutar njezine vlastite priče. Molimo vas da koristite novoosnovanu zajedničku školu na granici Auradona i Otoka Izgubljenih kako biste postigli ovo krijumčarenje. Planiram otrovati Vilinsku kumu, zajedno s ostalim Auradonovim vodstvom, ljubavnim napitkom kako bi bili opčinjeni mojom ljepotom i potpuno pod mojim utjecajem. To će se dogoditi uskoro majko, pa se nadam da si zadovoljna konačnim ishodom. Dat ću više informacija o svom planu čim primim vaš odgovor.

S ljubavlju i zlom,

Pobjednik

Primjer krizne bilješke #5

Odbor: Potomci

Položaj: Victor Tremaine

Majka,

Došlo je vrijeme. Prolaskom naše inicijative RISE, naš zajednički VK-HK otok je završen. Kao dio svečanog otvaranja našeg obrazovnog instituta, prišunjat ću se i vama i Zloj kraljici prerušeni u osoblje, osiguravajući uspješno krijumčarenje naše prisutnosti. Ovo veliko otvorenje imat će složeni banket i bal, na koji će biti pozvano herojsko vodstvo koje će održati govore za promicanje suradnje. Vila Kuma i drugi vođe heroja će prisustvovati. Dat ću upute otočkim kuharima (mojim prerušenim tjelesnim čuvarima iz Crisis Note #2) da stave ljubavni napitak u hranu koja se poslužuje trojici vođa heroja, navodeći ih da budu opčinjeni mojom neizmjernom ljepotom. Ovo je sljedeći korak ka osiguranju našeg daljnjeg utjecaja.

Nadam se da smo s ovim jedan korak bliže ostvarenju naših zlih ideala.

S ljubavlju i evvvilll,

Pobjednik

Primjer krizne bilješke #6

Odbor: Potomci

Položaj: Victor Tremaine

Majka,

Naš plan je skoro završen. Naš posljednji potez bit će korištenje našeg utjecaja kroz vodstvo heroja kako bismo uklonili barijeru koja razdvaja dva otoka kako bismo osigurali punu integraciju dvaju društava. Kako biste to postigli, pošaljite pismo Vilinskoj kumi i vodstvu heroja, nudeći moju naklonost i potpuni odnos sa svim vodstvom (romantični) u zamjenu za uklanjanje barijere. Molim vas, prikrijte moje prave namjere kao puku želju da ujedinim svoje voljene (moju majku, zlikovce i vodstvo, uključujući Vilinu kumu). Ovo bi trebalo biti dovoljno da postignem svoj cilj uklanjanja barijere. Molim vas, nastavite davati upute mojim tjelohraniteljima da moja sigurnost bude glavni prioritet i da mi pomognete u daljnjim akcijama. Nadam se da se vidimo uskoro.

S ogromnom ljubavlju i evvvilll,

Pobjednik

Nagrade

Uvod

Nakon što je delegat prisustvovao nekoliko konferencija Model UN-a, osvajanje nagrada je sljedeći korak na putu da postane izvrstan delegat. No, ta poželjna priznanja nije lako dobiti, pogotovo na međunarodnim konferencijama sa stotinama delegata u svakom odboru! Srećom, uz dovoljno truda, isprobane i istinite metode objašnjene u nastavku povećavaju šanse bilo kojeg delegata da dobije nagradu.

Sva vremena

● Istražujte i pripremajte se što je više moguće vođenje konferencije; pozadinske informacije nikad ne škode.

● Uložite trud u sav posao; podij može reći koliko truda delegat ulaže u konferenciju i poštuje one koji marljivo rade.

● Budite puni poštovanja; podij cijeni poštovane delegate.

● Budite dosljedni; može se lako umoriti tijekom povjerenstva, stoga budite dosljedni i izborite se s umorom.

● Budite detaljni i jasni.

● Kontakt očima, dobro držanje i samouvjeren glas u svakom trenutku.

● Delegat bi trebao govore profesionalno, ali i dalje zvuče kao oni sami.

● Delegat bi trebao nikad se ne obraćaju sa "ja" ili "mi", već kao "delegacija ____".

● Točno predstavljajte politiku pozicije; Model UN-a nije mjesto za izražavanje osobnih mišljenja.

Moderirani Klub zastupnika

● Zapamtite uvodni govor za snažan dojam; obavezno uključite snažno otvaranje, naziv pozicije, jasnu izjavu o politici pozicije i učinkovitu retoriku.

● Delegat bi trebao obraditi podpitanja tijekom svojih govora.

● Vodite bilješke tijekom govora; posjedovanje temeljnog znanja o drugim specifičnim perspektivama na početku konferencije ključno je za uspjeh delegata.

● Delegat bi trebao podići svoj plakat u svakom trenutku (osim ako su već govorili u moderiranom klubu).

● Delegat bi trebao slati bilješke drugim delegatima govoreći im da ih dođu pronaći tijekom nemoderiranih klubova; ovo pomaže da se delegat koji pruža ruku smatra vođom.

Nemoderirani klubovi

● Pokažite suradnju; podij aktivno traži voditelje i suradnike.

● Obraćajte se drugim delegatima njihovim imenom tijekom nemoderiranog okupljanja; ovo čini govornika ličnijim i pristupačnijim.

● Podijelite zadatke; ovo čini da se delegata smatra vođom.

● Doprinesite dokumentu rezolucije (obično je bolje pridonijeti glavnom dijelu nego uvodnim rečenicama jer glavni dio ima najviše sadržaja).

● Pišite kreativna rješenja prema razmišljanje izvan okvira (ali ostani realan).

● Pišite kreativna rješenja prema učeći iz uspjeha i neuspjeha Ujedinjenih naroda u stvarnom životu u vezi s temom povjerenstva.

● Delegat treba osigurati da bilo koji rješenja koja predlažu rješavaju problem i nisu previše ekstremna ili nerealna.

● Što se tiče dokumenta o rezoluciji, biti spreman na kompromis sa suradnicima ili drugim blokovima; ovo pokazuje fleksibilnost.

● Pritisnite da dobijete sesiju pitanja i odgovora ili mjesto za prezentaciju za prezentaciju dokumenta o rezoluciji (po mogućnosti pitanja i odgovori) i budite spremni preuzeti tu ulogu.

Krizno specifično

● Uravnotežite prednju i stražnju sobu (ne fokusirajte se previše ni na jedno ni na drugo).

● Budite spremni govoriti dvaput u istom moderiranom klubu (ali delegati ne bi trebali ponavljati ono što je već rečeno).

● Napravite direktivu i osmislite glavne ideje za nju, a zatim je proslijedite da drugi napišu detalje. Ovo pokazuje suradnju i vodstvo.

● Napišite više direktiva za rješavanje kriznih novosti.

● Pokušajte biti primarni govornik za direktive.

● Jasnoća i specifičnost ključni su u vezi s kriznim bilješkama.

● Delegat bi trebao biti kreativan i višedimenzionalan s njihovim kriznim lukom.

● Ako delegatove krizne bilješke nisu odobrene, trebale bi isprobajte različite kutove.

● Delegat bi trebao uvijek koristiti svoje osobne moći (navedeno u pozadinskom vodiču).

● Delegat ne treba brinuti ako budu ubijeni; to znači da je netko prepoznao njihov utjecaj i da je pozornost usmjerena na njih (podište će žrtvi dati novi položaj).