Model UN Academy
Generalforsamling
Hvad er Model UN?
Model UN er en simulation af FN. En studerende, typisk kendt som en delegeret, er tildelt et land at repræsentere. Uanset en elevs personlige overbevisning eller værdier, forventes de at holde sig til deres lands holdning som delegeret for det pågældende land.
EN Model FN-konference er en begivenhed, hvor eleverne fungerer som delegerede og påtager sig rollerne i deres tildelte lande. En konference er kulminationen på hele arrangementet, ofte afholdt af gymnasier eller universiteter. Nogle eksempler på Model FN-konferencer er Harvard Model UN, Chicago International Model UN og Saint Ignatius Model UN.
Inden for en konference afholdes udvalg. EN udvalg er en gruppe af delegerede, der samles for at diskutere og løse et bestemt emne eller type problem. Denne vejledning dækker generalforsamlingens udvalg, der fungerer som standardkomitétypen for Model UN. Begyndere anbefales at starte med generalforsamlingen. Nogle almindelige eksempler på generalforsamlingskomitéer er Verdenssundhedsorganisationen (diskuterer globale sundhedsspørgsmål) og FN's Børnefond (fokuserer på børns rettigheder og velfærd).
Som delegeret i et udvalg vil en studerende diskutere deres lands holdning til et emne, debattere med andre delegerede, danne alliancer med delegerede, der har en lignende holdning, og danne løsninger på det diskuterede problem.
Generalforsamlingens udvalg kan opdeles i fire forskellige kategorier, som hver især vil blive dækket i detaljer nedenfor:
1. Forberedelse
2. Det Modererede Caucus
3. Det Umodererede Caucus
4. Præsentation og afstemning
Forberedelse
Det er afgørende at komme forberedt til Model FN-konferencer. Det første skridt til forberedelse til en Model FN-konference består af forskning. Delegerede undersøger typisk deres lands historie, regering, politikker og værdier. Derudover opfordres delegerede til at studere de emner, der er tildelt deres udvalg. Typisk vil et udvalg have 2 emner, men antallet af emner kan variere fra konference til.
Et godt udgangspunkt for forskning er baggrundsvejledning, som leveres af en konferences hjemmeside. Nogle værdifulde forskningskilder er nedenfor.
Generelle forskningsværktøjer:
■ UN.org
■ De Forenede Nationers traktatsamling
Landespecifikke oplysninger:
■ Ambassadens hjemmesider
Nyheder og aktuelle begivenheder:
■ Reuters
Politik og akademisk forskning:
■ Rådet for Udenrigsforbindelser
Mange konferencer kræver, at delegerede indsender deres forskning/forberedelse i form af en positionspapir (også kendt som en hvidt papir), et kort essay, der præciserer en delegerets holdning (som repræsentant for deres land), demonstrerer forskning og forståelse af spørgsmålet, foreslår mulige løsninger, der stemmer overens med den delegeredes holdning, og hjælper med at guide diskussionen under konferencen. Positionspapiret er en fantastisk måde at sikre, at en delegeret er forberedt til udvalg og har tilstrækkelig baggrundsviden. Der skal skrives et positionspapir for hvert emne.
En delegeret bør medbringe alt deres materiale digitalt på en personlig enhed (såsom en tablet eller computer), et udskrevet positionspapir, forskningsnotater, kuglepenne, papirer, sticky notes og vand. Delegerede anbefales ikke at bruge skoleudstedte enheder, fordi det kan føre til problemer med at dele online dokumenter med andre delegerede under udvalg. Standard dresscode for en model FN-konference er Western Business Attire.
Det Modererede Caucus
En konference begynder med navneopråb, som fastslår delegeredes fremmøde og afgør om kvorum er opfyldt. Kvorummet er det typiske antal delegerede, der kræves for at holde et udvalgsmøde. Når deres lands navn bliver kaldt, kan delegerede svare med "tilstede" eller "tilstede og stemme". Hvis en delegeret vælger at svare med "til stede", kan de undlade at stemme senere i udvalget, hvilket giver større fleksibilitet. Hvis en delegeret vælger at svare med "tilstede og stemme", kan de ikke undlade at stemme senere i udvalget, hvilket viser et fastere engagement i at tage en klar holdning til hvert emne, der diskuteres. Nye delegerede opfordres til at svare med "tilstedeværende" på grund af den fleksibilitet, svaret giver.
EN modereret caucus er en struktureret debatform, der bruges til at fokusere diskussionen på ét specifikt underemne inden for en bredere dagsorden. Under dette caucus holder delegerede taler om underemnet, hvilket giver hele udvalget mulighed for at danne sig en forståelse af hver enkelt delegerets unikke position og finde mulige allierede. Det første underemne i et udvalg er typisk formel debat, hvor hver delegeret diskuterer hovedemnerne, national politik og deres holdning. Nogle nøgletræk ved et modereret caucus er:
1. Emnefokuseret: giver delegerede mulighed for at dykke dybt ned i et enkelt emne
2. Modereret af dais (den person eller gruppe af personer, der leder udvalget) for at sikre orden og formalitet. Nogle andre ansvarsområder for talerstolen omfatter styring af beslutningsdygtighed, moderering af diskussioner, anerkendelse af talere, afgivelse af den sidste opfordring til procedurer, timing af taler, styring af debatstrømmen, tilsyn med afstemninger og afgørelse af priser.
3. Foreslået af delegerede: Enhver delegeret kan bevægelse (at anmode en komité om at udføre en bestemt handling) til et modereret caucus ved at specificere emnet, den samlede tid og taletiden. For eksempel, hvis en delegeret siger: "Forslag om et 9-minutters modereret caucus med 45 sekunders taletid om mulig finansiering af klimatilpasning", har de netop foreslået et caucus med et emne om mulig finansiering af klimatilpasning. Deres foreslåede caucus varer i 9 minutter, og hver delegeret får tale i 45 sekunder. Det er vigtigt at bemærke, at der kun anmodes om forslag, når det forrige caucus er udløbet (medmindre forslaget er at udsætte det nuværende caucus). Alle mulige bevægelser er opført under "Diverse" overskriften i denne vejledning.
Når et par forslag er fremsat, vil udvalget stemme om, hvilket forslag det ønsker vedtaget. Det første forslag til at modtage en simpelt flertal af stemmerne (mere end halvdelen af stemmerne) vil blive vedtaget, og det modererede caucus, der blev foreslået, begynder. Hvis intet forslag opnår simpelt flertal, fremsætter delegerede nye forslag, og afstemningsprocessen gentages, indtil man opnår simpelt flertal.
I begyndelsen af et modereret caucus vil talerstolen vælge en højttalerliste, som er listen over delegerede, der vil tale under det modererede caucus. Den delegerede, der gjorde tegn til det aktuelle modererede caucus, kan vælge, om de vil tale først eller sidst under det caucus.
En delegeret kan evt udbytte deres taletid under et modereret caucus enten til: talerstolen (resterende tid afgivet), en anden delegeret (lader en anden delegeret tale uden at være på talerens liste) eller spørgsmål (giver tid til, at andre delegerede kan stille spørgsmål).
Delegerede kan også sende en note (et stykke papir) til andre delegerede under et modereret caucus ved at videregive det til modtageren. Disse notater er en metode til at nå ud til personer, som en delegeret måske ønsker at arbejde med senere i udvalget. Delegerede frarådes at sende noter under en anden delegerets tale, da det anses for respektløst.
Det umodererede Caucus
An umodereret caucus er en mindre struktureret form for diskussion, hvor delegerede forlader deres pladser og danner grupper med andre delegerede, der har en lignende holdning eller holdning som dem. En gruppe er kendt som en blok, dannet gennem genkendelse af lignende taler under et modereret caucus eller gennem kommunikation under caucus ved hjælp af noter. Nogle gange vil der dannes blokke som følge af lobbyvirksomhed, som er den uformelle proces med at bygge alliancer med andre delegerede uden for eller før udvalget begynder. Af disse grunde opstår et umodereret caucus næsten altid, efter at flere modererede caucus er forløbet. Enhver delegeret kan foreslå et umodereret caucus ved at angive den samlede tid.
Når blokke er dannet, begynder delegerede at skrive en arbejdspapir, som fungerer som et udkast til kulminationen af de løsninger, som de ønsker at se i kraft i et forsøg på at løse det emne, der diskuteres. Mange delegerede bidrager med deres løsninger og ideer til et arbejdspapir, der sikrer, at alle stemmer og perspektiver bliver hørt. Løsninger skrevet i et arbejdspapir forventes dog at fungere godt sammen, selvom de er forskellige. Hvis de forskellige løsninger ikke fungerer godt sammen, bør blokken opdeles i flere mindre blokke med et mere specialiseret og individuelt fokus.
Efter flere umodererede caucuses bliver arbejdspapiret til resolution papir, som er det endelige udkast. Formatet på et opløsningspapir er det samme som et hvidt papir (se Sådan skriver du et hvidbog). Den første del af et resolutionspapir er, hvor delegerede skriver en præambulerende klausul. Disse klausuler angiver formålet med resolutionspapiret. Resten af papiret er dedikeret til skriveløsninger, som skal være så specifikke som muligt. Resolutionspapirer har typisk sponsorer og underskrivere. EN sponsor er en delegeret, der har bidraget meget til et resolutionspapir og kom med mange af hovedideerne (typisk 2-5 delegerede). EN underskriver er en delegeret, der har været med til at skrive et beslutningspapir eller en delegeret fra en anden blok, der ønsker at se papiret præsenteret og stemt om. Typisk er der ingen begrænsning på underskrivere.
Præsentation og afstemning
Så længe et resolutionspapir har nok sponsorer og underskrivere (minimummet varierer fra konference til), vil sponsorerne være i stand til at præsentere resolutionspapiret for resten af udvalget. Nogle sponsorer vil læse resolutionspapiret (holde præsentationen), og andre vil deltage i en Q&A-session med resten af lokalet.
Når alle præsentationer er færdige, vil alle delegerede i udvalget stemme om hvert resolutionspapir, der præsenteres (enten med et "ja", "nej", "undlad at stemme" [medmindre en delegeret reagerede på navneopråb med "tilstede og stemme"), "ja med rettigheder" [forklarer stemme efter], "nej med rettigheder" [forklarer afstemning efter], eller "forsinker" [midlertidigt]). Hvis et papir får simpelt stemmeflertal, bliver det vedtaget.
Nogle gange, en ændring kan foreslås til et resolutionspapir, som kan tjene som et kompromis mellem to grupper af delegerede. EN venligt ændringsforslag (aftalt af alle sponsorer) kan vedtages uden afstemning. An uvenlig ændring (ikke godkendt af alle sponsorer) kræver en komitéafstemning og et simpelt flertal for at vedtage. Når alle papirer er stemt om, gentages hele generalforsamlingens udvalgsproces for hvert udvalgsemne, indtil alle emner er blevet behandlet. På dette tidspunkt slutter udvalget.
Diverse
De bevægelsesrækkefølge bestemmer, hvilke forslag der er vigtigst, og hvilke forslag der stemmes om først, når der stilles flere forslag på samme tid. Bevægelsesrækkefølgen er som følger: Ordenspunkt (retter procedurefejl), Point of Personal Privilegium (omhandler en delegerets personlige ubehag eller behov på det tidspunkt), Punkt af Folketingets undersøgelse (stiller et opklarende spørgsmål om en regel eller procedure), Bevægelse til Udsætte mødet (afslutter udvalgsmødet for dagen eller permanent [hvis det er det sidste udvalgsmøde]), Forslag om udsættelse af mødet (sætter udvalget på pause til frokost eller pauser), Forslag om at udsætte forhandlingen (slutter debat om et emne uden at stemme om det), Bevægelse til Luk debat (afslutter talerlisten og går over til afstemningsproceduren), Bevægelse for at indstille Dagsorden (vælger hvilket emne der skal diskuteres først [typisk foreslået i begyndelsen af udvalget]), Forslag til et modereret Caucus, Forslag til et umodereret Caucus, og Bevægelse for at ændre taletid (justerer, hvor længe en taler kan tale under debat). Det er vigtigt at bemærke, at a punkt, en anmodning fremsat af en delegeret om oplysninger eller om en handling vedrørende den delegerede, kan fremsættes, uden at den delegerede tilkaldes.
EN superflertal er et flertal, hvor der kræves mere end to tredjedele af stemmerne. Der kræves supermajoritet for en særlig opløsning (alt, der anses for kritisk eller følsomt af dagsordenen), ændringer til beslutningspapirer, foreslåede ændringer af proceduren, suspension af debat om et emne for straks at gå til afstemning, genoplivning af et emne, der blev sat til side tidligere, eller Spørgsmålets opdeling (afstemning om dele af et beslutningspapir separat).
EN dilatatorisk bevægelse er et forslag, der anses for forstyrrende og fremsat med det ene formål at hindre strømmen af debat og udvalg. De frarådes kraftigt for at opretholde effektivitet og dekorum. Nogle eksempler på dilatatoriske bevægelser er genindsendelse af en mislykket bevægelse uden nogen væsentlig ændring eller indførelse af bevægelser blot for at spilde tid. Podiet har magten til at styre en bevægelse som dilatatorisk baseret på dens hensigt og timing. Hvis det vurderes at være dilatatorisk, ignoreres bevægelsen og kasseres.
Den typiske afstemning, der refereres til i denne vejledning er realitetsafstemning, som giver mulighed for "ja", "nej" og "undlad at stemme" (medmindre en delegeret reagerede på navneopråb med "tilstede og stemme"), "ja med rettigheder" (forklarer stemme efter), "nej med rettigheder" (forklarer stemme efter) eller "bestå" (midlertidigt forsinker afstemning). Procedure vskud er en form for afstemning, hvor ingen kan undlade at stemme. Nogle eksempler er at sætte dagsordenen, gå ind i et modereret eller ikke-modereret caucus, fastsætte eller ændre taletiden og afslutningen af debatten. Afstemning ved navneopråb er en form for afstemning, hvor talerstolen kalder hvert lands navn i alfabetisk rækkefølge, og delegerede svarer med deres indholdsmæssige afstemning.
Respekt og opførsel
Det er vigtigt at være respektfuld over for andre delegerede, talerstolen og konferencen som helhed. Der lægges en betydelig indsats i oprettelsen og afviklingen af hver model FN-konference, så delegerede bør lægge deres bedste indsats i deres arbejde og bidrage til udvalget, så meget de kan.
Ordliste
● Ændring: En revision af en del af et resolutionspapir, der kan tjene som et kompromis mellem to grupper af delegerede.
● Baggrundsvejledning: En forskningsvejledning leveret af konferencens hjemmeside; et godt udgangspunkt for at forberede sig til udvalg.
● Blok: En gruppe af delegerede, der deler en lignende holdning eller holdning til et spørgsmål. ● Udvalg: En gruppe af delegerede, der samles for at diskutere og løse et bestemt emne eller type problem.
● Dais: Den person eller gruppe af personer, der leder udvalget.
● Delegeret: En studerende udpeget til at repræsentere et land.
● Dilatatorisk bevægelse: Et forslag, der anses for forstyrrende, foreslået udelukkende for at hindre strømmen af debat eller udvalgsbehandling.
● Opdeling af spørgsmålet: Afstemning om dele af et beslutningspapir separat.
● Formel debat: En struktureret debat (svarende til et modereret caucus), hvor hver delegeret diskuterer hovedemner, national politik og deres lands holdning.
● Lobbyisme: Den uformelle proces med at bygge alliancer med andre delegerede før eller uden for formelle udvalgsmøder.
● Model FN: En simulation af FN.
● Model FN-konference: En begivenhed, hvor eleverne fungerer som delegerede og repræsenterer tildelte lande.
● Modereret Caucus: En struktureret debatform med fokus på ét specifikt underemne inden for en bredere dagsorden.
● Bevægelse: En formel anmodning til udvalget om at udføre en specifik handling.
● Bevægelsesrækkefølge: Rækkefølgen af betydning for forslag, bruges til at bestemme, hvilke der stemmes om først, når flere forslag er foreslået.
● Forslag til et modereret Caucus: Et forslag, der anmoder om et modereret caucus.
● Forslag til et umodereret Caucus: Et forslag, der anmoder om et umoderet partimøde. ● Forslag om at udsætte forhandlingen: Afslutter diskussion om et emne uden at gå til afstemning.
● Forslag om udsættelse af mødet: Afslutter udvalgssessionen for dagen eller permanent (hvis det er den sidste session).
● Bevægelse til ændring af taletid: Justerer, hvor længe hver taler må tale under debat.
● Forslag til afslutning af debat: Afslutter talerlisten og flytter udvalget til afstemningsprocedure.
● Forslag til at sætte dagsordenen: Vælger hvilket emne, der skal diskuteres først (normalt foreslået i begyndelsen af udvalget).
● Forslag om udsættelse af mødet: Sætter udvalgsmødet på pause til pauser eller frokost.
● Note: Et lille stykke papir gik mellem delegerede under et modereret caucus til
● Punkt: En anmodning fremsat af en delegeret om information eller handling relateret til delegeret; kan laves uden at blive genkendt.
● Bestillingspunkt: Bruges til at rette en procedurefejl.
● Punkt for parlamentarisk undersøgelse: Bruges til at stille et opklarende spørgsmål om regler eller procedure.
● Punkt med personligt privilegium: Bruges til at imødegå en delegerets personlige ubehag eller behov. ● Holdningspapir: Et kort essay, der tydeliggør en delegerets holdning, demonstrerer forskning, foreslår tilpassede løsninger og guider udvalgsdiskussion.
● Procedurel afstemning: En type afstemning, som ingen delegeret må undlade at stemme fra.
● Kvorum: Det mindste antal delegerede, der kræves for, at udvalget kan fortsætte.
● Opløsningspapir: Det endelige udkast til foreslåede løsninger, som delegerede ønsker implementeret for at løse problemet.
● Navnopkald: Tilstedeværelseskontrollen i begyndelsen af en session for at bestemme kvorum.
● Afstemning ved navneopråb: En afstemning, hvor talerstolen kalder hvert land i alfabetisk rækkefølge, og delegerede svarer med deres indholdsmæssige afstemning.
● Underskriver: En delegeret, der har været med til at skrive et beslutningspapir eller støtter, at det bliver præsenteret og stemt om.
● Simpelt flertal: Mere end halvdelen af stemmerne.
● Talerliste: Listen over delegerede, der er planlagt til at tale under et modereret caucus.
● Særlig opløsning: En beslutning, der anses for kritisk eller følsom af talerstolen.
● Sponsor: En delegeret, der bidrog væsentligt til et resolutionspapir og forfattede mange af dets ideer.
● Materiel afstemning: Afstemning, der tillader svar såsom ja, nej, undlad at stemme (medmindre markeret "tilstede og stemme"), ja med rettigheder, nej med rettigheder eller bestå.
● Superflertal: Et flertal kræver mere end to tredjedele af stemmerne.
● Umodereret Caucus: Et mindre struktureret debatformat, hvor delegerede bevæger sig frit for at danne grupper og samarbejde om løsninger.
● Hvidbog: Et andet navn for et positionspapir.
● Arbejdspapir: Et udkast til løsningsforslag, der i sidste ende vil blive et resolutionspapir.
● Udbytte: Handlingen med at afgive resten af sin taletid til talerstolen, en anden delegeret eller til spørgsmål.
Hvordan man skriver en hvidbog
Mange konferencer kræver, at delegerede indsender deres forskning/forberedelse i form af en positionspapir (også kendt som en hvidt papir), et kort essay, der præciserer en delegerets holdning (som repræsentant for deres land), demonstrerer forskning og forståelse af spørgsmålet, foreslår mulige løsninger, der stemmer overens med den delegeredes holdning, og hjælper med at guide diskussionen under konferencen. Positionspapiret er en fantastisk måde at sikre, at en delegeret er forberedt til udvalg og har tilstrækkelig baggrundsviden. Der skal skrives et positionspapir for hvert emne.
Hvidbøger skal være 1-2 sider lange, have skrifttypen Times New Roman (12 pt), have enkelt mellemrum og marginer på 1 tomme. Øverst til venstre i dit holdningspapir skal en delegeret angive deres udvalg, emne, land, papirtype, fulde navn og skole (hvis relevant).
Det første afsnit af en hvidbog bør fokusere på baggrundsviden og global kontekst. Nogle vigtige punkter at inkludere er et kortfattet overblik over det globale spørgsmål, nøglestatistikker, historisk kontekst og/eller FN-handlinger. Delegerede opfordres til at være så specifikke som muligt i dette afsnit.
Andet afsnit af en hvidbog bør klart angive, hvor en delegerets land står på emnet og forklare landets begrundelse. Nogle vigtige punkter at medtage er landets synspunkt på centrale aspekter af spørgsmålet (for, imod eller midt imellem), årsager til landets holdning (økonomisk, sikkerhedsmæssig, politisk osv.) og/eller tidligere officielle udtalelser, afstemningshistorie eller relevante nationale politikker.
Tredje afsnit af en hvidbog bør give handlingsrettede, rimelige politikker, der stemmer overens med landets interesser, idealer og værdier. Nogle vigtige punkter at medtage er specifikke forslag til traktater, programmer, forordninger eller samarbejde, finansielle, tekniske eller diplomatiske bidrag og/eller regionale løsninger eller partnerskaber.
Det fjerde afsnit i en hvidbog er konklusionen, som er valgfri. Formålet med dette afsnit er at vise, at en delegerets land er samarbejdende og løsningsorienteret. Denne paragraf bør bekræfte et lands forpligtelse til udvalgets mål, en vilje til at arbejde med specifikke nationer eller blokke og understrege diplomati og kollektiv handling.
Nogle generelle tips, mens de skriver en hvidbog, er, at delegerede bør lave omfattende research (som dækket af generalforsamlingen), skrive fra deres lands synspunkt – ikke dem selv – bruge formelt sprog, undgå førsteperson (der henviser til sig selv som deres landenavn), citere officielle FN-kilder for troværdighed og følge de konferencespecifikke retningslinjer.
Eksempel hvidbog #1
SPECPOL
Irak
Emne A: At sikre atomproduktionens sikkerhed
James Smith
American High School
Historisk har Irak forfulgt atomkraft som et middel til at afhjælpe de lammende strømafbrydelser, der plager størstedelen af landet. Selvom Irak i øjeblikket ikke forfølger atomkraft, er vi i en unik position til at vidne om effekten af FN's intervention i atomprogrammer. Under Saddam Husseins præsidentskab forfulgte Irak et atomprogram, som mødte hård modstand fra vestlige magter, nemlig USA. På grund af denne modstand blev Irak konfronteret med konsekvente, hårde inspektioner af sine faciliteter af FN. På trods af eksistensen af en irakisk atomenergikommission fandt disse inspektioner stadig sted. De hæmmede fuldstændig Iraks evne til at forfølge atomkraft som en levedygtig mulighed. En nøgleevne for dette udvalg er at fastlægge reglerne og den efterfølgende håndhævelse af reglerne om atomkraft. Da atomkraft har en meget lavere adgangsbarriere, end den historisk havde, ser mange nationer nu på atomkraft som en billig energikilde. Med denne stigning i brugen af atomkraft skal der indføres passende regler for at sikre både landes økonomiske velstand og den rette sikkerhed for disse faciliteter.
Irak mener, at regulering og håndhævelse af nationers nukleare sikkerhed bør overlades til deres respektive regeringer med støtte og vejledning fra Det Internationale Atomenergiagentur. Overivrig regulering kan fuldstændig blokere et lands vej mod atomenergi, og Irak er overbevist om, at selvregulering med vejledning og tilsyn er den mest effektive metode til at hjælpe lande på deres vej mod atomenergi. Fra dets atomprogram i 1980'erne, fuldstændig standset af udenlandsk intervention og bombning, til planer om at bygge nye reaktorer i det næste årti for at tackle Iraks strømafbrydelser, er Irak i en førsteklasses position til at diskutere den rigtige fremgangsmåde for at regulere atomkraft. Irak har sin egen Atomenergikommission, som fører tilsyn med og forestår planer for atomenergi, og som allerede har stærke mandater om, hvordan atomkraft vedligeholdes og bruges. Dette placerer Irak i en førsteklasses position til at konstruere en robust og handlingskraftig plan for, hvordan FN skal gribe nuklear regulering an.
I sigte på at støtte overgangen af ikke kun vestlige magter, men udviklingslande til atomkraft, skal denne komité fokusere på balancen mellem tilstrækkelig atomregulering og overvågning på internationalt plan for ikke at hindre produktion og brug af atomkraft, men snarere at vejlede og støtte den. Til dette formål mener Irak, at resolutioner bør understrege tre nøgleområder: ét, udvikling og hjælp til etableringen af atomenergikommissioner drevet af det enkelte land, der udvikler atomkraft. For det andet fortsat vejledning og tilsyn med de nationale agenturer, der fører tilsyn med atomkraft i udviklingen af nye atomreaktorer, og i vedligeholdelsen af nuværende reaktorer. For det tredje at støtte landenes nukleare programmer monetært, støtte overgangen til kerneenergi og sikre, at alle lande, uanset økonomisk status, sikkert kan fortsætte produktionen af atomenergi.
Eksempel hvidbog #2
SPECPOL
Irak
Emne B: Moderne nykolonialisme
James Smith
American High School
Irak har selv set den ødelæggende effekt, som neokolonialismen har på udviklingslandene. Mange af vores nabolande i Mellemøsten har fået deres økonomi målrettet hæmmet, og bestræbelserne på at modernisere er blevet blokeret, alt sammen for at beholde den billige arbejdskraft og de ressourcer, som vestlige magter udnytter. Irak selv har oplevet dette, da vores nation har været udsat for en række invasioner og besættelser, der varer fra det tidlige 20. århundrede til efter 2010. Som et resultat af denne konstante vold har militante grupper fat i store dele af Irak, mange af vores borgere forbliver i fattigdom, og lammende gæld underminerer ethvert forsøg på at forbedre de økonomiske forhold i Irak. Disse forhindringer har enormt øget vores afhængighed af fremmede magter for handel, bistand, lån og investeringer. Spørgsmål, der ligner vores egne, findes ikke kun i Irak og Mellemøsten, men i mange udviklingslande over hele verden. Da disse udviklingslande og deres borgere fortsat bliver udnyttet, bør der straks gribes ind for at afhjælpe den kontrol, som rigere magter har, og den medfølgende økonomiske belastning.
Tidligere forsøgte FN at dæmme op for den økonomiske afhængighed, som udviklingslande har af udviklede nationer, nemlig ved at understrege vigtigheden af infrastruktur og anstændig beskæftigelse for økonomisk uafhængighed. Irak mener, at selvom disse mål er opnåelige, skal de udvides kraftigt for at sikre, at økonomisk uafhængighed virkelig nås. Ineffektiv eller utilstrækkelig bistand forlænger afhængigheden af fremmede magter, hvilket fører til mindre udvikling, lavere livskvalitet og generelt dårligere økonomiske resultater. Fra en invasion af Irak i 1991 til en 8 år lang besættelse af Irak, som varede indtil 2011, sammen med de følgende år med politisk uro og økonomisk ustabilitet, der førte til udenlandsk afhængighed, er Irak i en fremragende position til at tale om præcis, hvordan bistand skal se ud for udviklingslande, der er alt for afhængige af udviklede nationer.
I sigte på at støtte udviklingslandenes økonomiske velstand og reducere deres afhængighed af fremmede magter for bistand, handel, lån og investeringer, skal denne komité fokusere på reduktionen af økonomisk imperialisme, begrænse nationers politiske indblanding i andre nationer og økonomisk selvforsyning. Til dette formål mener Irak, at resolutioner bør understrege en
firedelt ramme: en, tilskyndelse til gældslettelse eller gældspauseplaner for lande, hvis udlandsgæld forhindrer økonomisk vækst. For det andet, modvirke politikkens indflydelse i andre nationer gennem militær eller anden handling, der hæmmer demokratiet og borgernes vilje. For det tredje tilskynd til private investeringer i et område, der giver job og udvikling, for at fremme økonomisk vækst og uafhængighed. For det fjerde, aktivt fraråde finansieringen eller støtten af militante grupper i andre nationer, der forsøger at fravride magten fra en demokratisk valgt regering.
Eksempel hvidbog #3
Verdenssundhedsorganisationen
Storbritannien
Emne B: Universel sundhedsdækning
James Smith
American High School
Historisk set har Storbritannien presset på for vidtrækkende sundhedsreformer for at sikre, at alle borgere, uanset klasse, race eller køn, har adgang til sundhedspleje. U.K. har været pioner inden for universel sundhedsdækning siden 1948, hvor National Health Service blev etableret. Den britiske model for universel sundhedspleje er blevet fulgt af mange lande, der søger at udvikle socialiserede sundhedstjenester og har personligt hjulpet nationer, der søger at udvikle deres sundhedssystemer. Det Forenede Kongerige har hjulpet med at udvikle universelle sundhedsdækningssystemer i nationer globalt og har udviklet et overordentlig succesfuldt universelt sundhedsdækningssystem for sine egne borgere, som har oparbejdet et væld af viden i den rette fremgangsmåde for at udvikle robuste og effektive sundhedsprogrammer. Et centralt aspekt af denne komité er at bestemme den korrekte fremgangsmåde for at fremme socialiserede sundhedsprogrammer i nationer, der ikke allerede har et, og at yde hjælp til disse nationer til deres sundhedssystemer. Da universel sundhedspleje bliver mere og mere nødvendig for alle lande at vedtage, er det presserende spørgsmål om den rette fremgangsmåde til at fremme universelle sundhedsprogrammer og den type bistand, der bør ydes til nationer, der udvikler disse programmer.
Det Forenede Kongerige mener, at implementering af universel sundhedsdækning i lav- og mellemindkomstlande bør være en topprioritet for at sikre, at rammer er på plads for at hjælpe dem, der måske ikke har adgang til andre sundhedsprogrammer. Ineffektiv implementering af sundhedspleje i lav- og middelklassenationer kan føre til tilegnelse af sundhedsydelser baseret på evner snarere end behov, hvilket drastisk kan forværre de allerede eksisterende vanskeligheder med at levere sundhedsydelser til underprivilegerede befolkninger. Det Forenede Kongerige er overbevist om, at en kombination af direkte bistand og en ramme, der er skræddersyet til specifikke nationer for at vejlede dem mod universel sundhedsdækning, kan få lande til at udvikle effektive og bæredygtige universelle sundhedsdækningsprogrammer. I sin erfaring med at udvikle sundhedsreformer på verdensplan, såvel som den succesrige udvikling og opretholdelse af universel sundhedsdækning for sine egne borgere, er Storbritannien i en førsteklasses position til at tale om, hvad den rigtige fremgangsmåde er, og hvilken bistand der er nødvendig for at fremme universel sundhedsdækning i nationer globalt.
I sigte på at støtte overgangen af ikke kun vestlige magter, men udviklingslande og mellem-/lavindkomstnationer, skal denne komité fokusere på balancen mellem direkte bistand til nationers sundhedsprogrammer og hjælp til at skabe en struktur for robuste og effektive universelle sundhedsdækningsprogrammer. Til dette formål mener U.K., at resolutioner bør understrege tredelte rammer: en, at hjælpe med at fremme generelle sundhedstjenester i et land som forberedelse til fremtidig udvikling. For det andet skal du sørge for vejledning og en skræddersyet ramme, som et land kan følge for en gnidningsløs overgang til sundhedsprogrammer for at give universel sundhedsdækning. For det tredje direkte støtte til lande, der udvikler universel sundhedsdækning monetært og sikrer, at alle lande, uanset økonomisk status, effektivt og bæredygtigt kan levere universel sundhedsdækning til deres borgere.
Eksempel hvidbog #4
UNESCO
Demokratiske Republik Timor-Leste
Emne A: Korporativisering af musik
James Smith
American High School
Den Demokratiske Republik Timor-Leste har en rig indfødt historie, der strækker sig tusinder af år tilbage. Musik har altid været en stor del af det timoresiske folks nationale identitet og har endda spillet en rolle i den timoresiske uafhængighedsbevægelse fra Indonesien. På grund af portugisisk kolonisering og talrige voldelige besættelser er meget af den oprindelige timoresiske kultur og musik visnet. Nylige uafhængigheds- og genvindingsbevægelser har inspireret mange indfødte grupper i hele landet til at genoplive deres kulturelle traditioner. Disse bestræbelser er kommet med betydelige vanskeligheder, da timoresiske instrumenter og traditionelle sange stort set er gået tabt i løbet af de sidste århundreder. Desuden er timoresiske kunstneres evne til at producere musik blevet betydeligt hæmmet af den fattigdom, der plager størstedelen af landet. Mere end 45% af øens befolkning lever i fattigdom, hvilket forhindrer adgang til ressourcer, der er nødvendige for at bevare musikken i Timor-Leste. Disse udfordringer er ikke unikke for timoresiske kunstnere, men deles af kunstnere over hele verden. De aboriginalske australiere, som har stået over for lignende udfordringer som dem, timoreserne står over for, har mistet 98 % af deres kulturelle musik som et resultat. Et centralt ansvar for denne komité er at yde hjælp til at bevare kulturarven for folk i hele verden, sammen med at give muligheder for samfund til at dele deres unikke kultur. Da vestlig indflydelse øger sit kvælertag over musik globalt, er det vigtigere end nogensinde at bevare døende musik.
Den Demokratiske Republik Timor-Leste mener, at implementeringen af hjælpeprogrammer i underudviklede og koloniserede lande for at støtte oprindelige kunstnere er altafgørende for at bevare musikkens kulturelle identitet og arv i hele verden. Gennem vedtagelsen af adskillige initiativer til støtte for de oprindelige timoreseres musik har Timor-Leste forsøgt at styrke de døende musikformer, der tilhører disse samfund. På grund af Timor-Lestes dystre økonomiske situation og kampe for at bevare sin uafhængighed fra militante nabonationer, er disse programmer stødt på betydelige udfordringer, forværret af mangel på finansiering og ressourcer. Gennem direkte handling og finansiering fra FN, nemlig under Timor-Lestes uafhængighedsbevægelse, har initiativer til at genoplive timoresisk musik opnået betydelige fremskridt. Af denne grund tror Den Demokratiske Republik Timor-Leste stærkt på den påviselige positive indvirkning, som direkte handling og finansiering kan have på underudviklede lande. Ikke kun er denne effekt blevet set i musikken, men også i et lands nationale sammenhængskraft og kulturelle identitet som helhed. Under Timor-Lestes uafhængighedsbevægelser var hjælpen fra FN med til at sætte skub i en kulturel revitalisering i landet, der omfattede kunst, traditionelt sprog og kulturhistorie. På grund af Timor-Lestes fortsatte strid med kolonialismens historiske arv, dens lancering af uafhængighedsbevægelser og bestræbelser på at revitalisere den oprindelige kultur, er Den Demokratiske Republik Timor-Leste i en fremragende position til at tale om, hvordan man bedst kan bevare musik i lande, der står over for lignende udfordringer verden over.
Ved at være så pragmatisk som muligt og arbejde på at udarbejde effektive beslutninger, skal dette udvalg fokusere på kombinationen af direkte økonomisk støtte, tilvejebringelse af uddannelse og ressourcer til at styrke kunstnere og give incitamenter inden for musikindustrien til at fremme arbejdet og talentet hos underrepræsenterede kulturkunstnere. Til dette formål mener Den Demokratiske Republik Timor-Leste, at resolutioner bør understrege tredelte rammer: For det første skabelse af direkte bistandsprogrammer, hvorved FN-kontrollerede midler passende kan allokeres til at støtte døende kulturmusik. For det andet at etablere adgang til uddannelse og ressourcer for kunstnere til at hjælpe med at bevare og udbrede deres kulturs musik. Endelig at give kunstnere kontakter inden for musikindustrien og facilitere aftaler mellem kunstnere og industrigiganter for at sikre retfærdig behandling, kompensation og bevarelse og bevarelse af døende former for musik. Ved at fokusere på disse væsentlige handlinger er Den Demokratiske Republik Timor-Leste overbevist om, at dette udvalg kan vedtage en beslutning, der ikke kun beskytter den svindende musik fra forskellige kulturer, men også sikrer beskyttelsen af kunstnerne selv og sikrer kontinuiteten i deres uvurderlige musiktraditioner.
Eksempel hvidbog #5
UNESCO
Demokratiske Republik Timor-Leste
Emne B: Handel med kulturelle artefakter
James Smith
American High School
Ligesom et barn mister en del af sig selv, når en forælder dør, står nationer og deres folk over for et dybt tab, når de bliver frataget deres kulturelle artefakter. Fraværet genlyder ikke kun i det håndgribelige tomrum, der efterlades, men også i den tavse udhuling af identitet og arv. Den Demokratiske Republik Timor-Leste har stået over for en tilsvarende dyster historie. På sin lange og besværlige vej til statsdannelse har Timor-Leste oplevet kolonisering, voldelig besættelse og folkedrab. Igennem sin lange historie som den mest historisk rige ø af de mindre Sunda-øer, udviklede de indfødte timoresere detaljerede udskæringer, tekstiler og kunstfærdige bronzevåben. Efter portugisisk, hollandsk og endelig indonesisk besættelse er disse artefakter næsten forsvundet fra øen og vises kun på europæiske og indonesiske museer. Artefakter plyndret fra timoresiske arkæologiske steder understøtter et blomstrende sort marked, der for det meste begås af lokalbefolkningen, som ofte lever i fattigdom. Et centralt aspekt af denne komité er at støtte nationers forsøg på at bekæmpe kunsttyveri og at hjælpe nationer med at genvinde artefakter taget under kolonitiden. Med fortsat kunsttyveri, og koloniserede nationer stadig uden kontrol over deres kulturelle artefakter, er det presserende spørgsmål at udvikle omfattende programmer til at hjælpe nationer med at beskytte kulturarven og vedtage ny lovgivning vedrørende kolonitidens besiddelser.
Den Demokratiske Republik Timor-Leste går stærkt ind for udviklingen af ny lovgivning, der fastlægger landes ret til at tilbagesøge kulturejendom taget før 1970, en periode præget af omfattende kolonial udnyttelse og plyndring af kulturskatte. Timor-Lestes historie er fyldt med udfordringer relateret til kulturel ejendom, som stammer fra dens erfaring med at forhandle med kolonimagter om tilbagelevering af uvurderlige artefakter, der er plyndret i perioder med besættelse. Kampen for hjemsendelse understreger det presserende behov for robuste juridiske rammer, der letter tilbageleveringen af stjålne kulturelle artefakter til deres oprindelseslande. Derudover har Timor-Leste kæmpet med plagen med ulovlig handel med kulturelle artefakter inden for landets grænser, hvilket understreger det presserende behov for yderligere bistand og støttemekanismer til at beskytte kulturarven mod udnyttelse og tyveri. I denne henseende står Timor-Leste som et vidnesbyrd om kompleksiteten og realiteterne af kulturelle ejendomsspørgsmål i den moderne verden og er godt positioneret til at bidrage med værdifuld indsigt mod udviklingen af handlingsrettede strategier til at løse disse udfordringer på globalt plan.
For at sikre praktisk og effektivitet i sin tilgang, skal dette udvalg prioritere implementeringen af græsrodsinitiativer, der sigter mod at beskytte kulturarven, udviklingen af globalt tilgængelige værktøjer til at lette sporingen af kulturelle artefakterudvekslinger og etableringen af mekanismer, der muliggør repatriering af kulturelle artefakter erhvervet før 1970. For at øge indsatsen for at bekæmpe ulovlig handel med kulturelle artefakter, foreslår Den Demokratiske Republik Timor-Leste oprettelse af et frivilligt korps, der er i stand til at tilmelde sig online og modtage specialiseret uddannelse for at hjælpe med at identificere og genvinde stjålne kulturskatte. Medlemmer af dette korps vil blive bemyndiget til at samarbejde med INTERPOL, give værdifuld information og støtte i jagten på stjålne artefakter, og vil modtage både anerkendelse og kompensation for deres bidrag. For at styrke disse initiativer går Timor-Leste desuden ind for udviklingen af et kunstig intelligens-drevet værktøj designet til systematisk at scanne online platforme for salg af stjålne kulturelle artefakter. Udstyret med autentificeringsfunktioner vil dette værktøj tjene til at advare relevante myndigheder og forhindre ulovlige transaktioner og supplere eksisterende kulturelle artefaktdatabaser i den igangværende indsats for at beskytte den globale arv. Ved at koncentrere sig om disse nøgleinitiativer opfordrer Den Demokratiske Republik Timor-Leste indtrængende denne komité til at tage beslutsom handling for at løse det presserende behov for at beskytte vores fælles kulturarv. Ved at prioritere græsrodsinitiativer, udvikle tilgængelige sporingsværktøjer og etablere mekanismer til repatriering af artefakter, kan dette udvalg styrke den kollektive indsats mod kulturel handel. Den foreslåede etablering af et frivilligt korps, kombineret med integrationen af AI-drevet teknologi, repræsenterer håndgribelige skridt i retning af at bevare kulturelle artefakter for fremtidige generationer.
Eksempel Opløsningspapir
UNESCO
Emneområde B: Handel med kulturgenstande
Formulering på objekter af kulturel betydning (FOCUS)
Sponsorer: Afghanistan, Aserbajdsjan, Brasilien, Brunei, Den Centralafrikanske Republik, Tchad, Chile, Kina, Kroatien, Côte D'Ivoire, Egypten, Eswatini, Georgien, Tyskland, Haiti, Indien, Irak, Italien, Japan, Kasakhstan, Mexico, Montenegro, Republikken Korea, Den Russiske Føderation, Saudi-Arabien, Turkmenistan, Zambia, Zambia
Underskrivere: Bolivia, Cuba, El Salvador, Ækvatorialguinea, Grækenland, Indonesien, Letland, Liberia, Litauen, Madagaskar, Marokko, Norge, Peru, Togo, Türkiye, USA
Præambulerende klausuler:
Genkendende nødvendigheden af repatriering af kulturelle artefakter,
Alarmeret af mængden af kulturgenstande, der handles,
Erkendende af det ansvar, nabolande af ofre nationer har for relikviebeskyttelse,
Godkender et system til at bestemme ejerskab af objekter,
Anerkendende vigtigheden af at beskytte kulturarven og arkæologiske steder,
Bemærkning vigtigheden af at beskytte kulturarven og betydningen af artefakter,
Gunstig at uddanne den brede offentlighed om kulturelle genstande,
Ubøjelig om genvinding af ulovligt handlede varer,
1. Etablering af nye internationale organisationer under UNESCO;
en. Etablerer FOCUS-organisationen;
jeg. Prioritering af samarbejde mellem lande og facilitering af fredeligt samarbejde;
ii. Organisering af underudvalgsindsats;
iii. Optræde som neutrale mellemmænd mellem medlemsnationerne;
iv. Kommunikere direkte med museer;
v. Invitation af uafhængige organisationer, hvor deres jurisdiktion vedrører, såsom International Council Of Museums (ICOM) og INTERPOL;
vi. Fremme rækkevidden af aktuelle programmer såsom rødlisterne og Lost Art-databasen;
vii. Oprettelse af afdelinger inden for den overordnede organisation for at løse mere specifikke problemstillinger;
b. etablerer Artifact Rescue Corps for Heritage (ARCH) til beskyttelse og redning af kulturgenstande fra ulovlig handel sammen med deres fortsatte vedligeholdelse;
jeg. Overvåget af medlemmer af UNESCO, INTERPOL og FN's kontor for narkotika og kriminalitet (UNODC);
ii. Kontrolleres regionalt gennem særskilte FN-kontrollerede bestyrelser for bedre at repræsentere kulturelle interesser;
iii. Medlemmer modtager kompensation og anerkendelse for væsentlige bidrag fra genskabende og returnerende artefakter;
iv. Frivillige kan tilmelde sig for at modtage nødvendig uddannelse online, hvilket muliggør et bredere rækkende frivilligkorps;
1. Uddannet i det lokale universitetsprogram etableret i henhold til paragraf 5
2. Nationer, der ikke har internetadgang, eller som kæmper for at få borgere til at tilmelde sig online, kan annoncere personligt på lokale regeringskontorer, kulturcentre osv.;
c. Danner en retskomité, der skal udarbejde retningslinjer for, hvordan nationer bør retsforfølge kriminelle, der stjæler eller skader kulturgoder;
jeg. Mødes hvert 2. år;
ii. Dannet af nationer, der vurderes at være sikre, og som ville være bedst egnede til at rådgive om sådanne sikkerhedsspørgsmål;
iii. Sikkerhed vil blive bestemt under det seneste Global Peace Index og tage højde for historien om retslige handlinger;
1. Kommunikere direkte med museer;
2. Invitation af uafhængige organisationer, hvor deres jurisdiktion hører til, såsom International Council Of Museums (ICOM) og INTERPOL;
3. Fremme rækkevidden af aktuelle programmer såsom rødlisterne og Lost Art-databasen;
2. Skaber kilder til finansiering og ressourcer til at hjælpe lande i disse bestræbelser;
en. Implementering af ressourcer, der arbejder på at give uddannelse og styrke retshåndhævende embedsmænd til at opsnappe handlede genstande;
jeg. Brug af UNESCO-initiativer til at bemyndige retshåndhævende myndigheder og fagfolk inden for kulturarv til at beskytte nationale grænser mod ulovlig overførsel af genstande;
1. At rekruttere 3 fagfolk fra FN's Sikkerhedsråd for hvert medlemsland ved dets grænser og oprette taskforcer, der koordinerer mellem landene for at eliminere grænseoverskridende operationer;
2. Anvendelse af kulturarvsfagfolk fra embedsmænd på kulturstederne med øget viden om genstandenes historie og bevarelse;
3. At kræve, at retshåndhævende embedsmænd gennemgår ligestillings- og mangfoldighedstræning for at sikre, at de behandler alle mennesker (især migranter og minoriteter) med respekt og retfærdig behandling;
ii. At skabe mønstre for at sikre retshåndhævelse af kulturelle steder, der er mest udsatte for at forhindre tyveri af kulturelle artefakter;
1. Udnyttelse af information om værdien af kulturelle genstande, placering samt historien om tyveri af genstande til at generere AI-baserede mønstre;
2. Brug af AI-baserede mønstre til at implementere retshåndhævelse på højrisikosteder;
3. at anbefale medlemslandene at dele information om historien om tyverier og steder med øget risiko i nationerne;
iii. Sporing af flytning eller overførsel af de markerede kulturgenstande fra de forfædres kulturelle steder;
1. Anvendelse af en gennemsigtig metode til mærkning af værdifulde kulturgenstande for at spore bevægelser og eliminere indenlandsk eller national eksport af artefakter;
iv. Samarbejde med UNODC for at få støtte og kriminel sporingsressourcer;
1. Brug af taktik fra både UNESCO og UNODC vil blive anvendt for at opnå størst mulig produktivitet;
2. Partnerskab med UNODC for at hjælpe med at tackle bekymringen omkring narkotikasalgsforbindelse med handel med artefakter;
3. at anbefale UNESCO at omfordele midler til en uddannelseskampagne, der vil være vært for træningssessioner for lokale personer, der brænder for regionen;
b. Omfordeling af midler fra allerede eksisterende UNESCO-projekter, der er vokset til at være uafhængige og uafhængige donorer;
c. Oprettelse af en global fond til bevarelse af kulturhistorie (GFPCH);
jeg. En del af UNESCOs årlige budget på 1,5 milliarder dollar vil blive bidraget sammen med eventuelle frivillige bidrag fra individuelle lande;
d. At have internationalt anerkendte museer og kunstinstitutter finansieret af deres hjembyer eller lande til at henføre en forholdsmæssig procentdel af indtægter erhvervet af turisme til UNESCO-fonden til repatriering af kulturelle genstande;
e. Kræver en UNESCO etisk certificering for museumskuratorer;
jeg. Reducerer korruptionen inden for museer, der øger muligheden for handel med sådanne genstande for øget profit;
f. Tilvejebringelse af midler til baggrundstjek;
jeg. Herkomstdokumenter (dokumenter, der fortæller historien, tidsperioden og betydningen af et kunstværk eller artefakt) kan nemt forfalskes af sortbørssælgere, der ønsker at øge deres fortjeneste, men mindske deres mistanke;
ii. Bedre baggrundstjek er bydende nødvendigt for at begrænse tilstrømningen af forfalskede dokumenter;
1. Tildeling af midler til at forbedre/oprette museer i oprindelseslandene for de stjålne kulturgenstande for at sikre, at beskyttelses- og sikkerhedsforanstaltninger har øget chance for at forhindre beskadigelse eller tyveri af genstandene;
g. Oprettelse af en bestyrelse af respekterede kunst-/museumseksperter eller kuratorer, der vil vælge, hvilke genstande der skal prioriteres i at købe/få dem tilbage;
3. Implementerer foranstaltninger i multinational lovgivning;
en. godkender den kriminelle internationale ansvarlighedsoperation (CIAO) til at bekæmpe transnational handel med kulturelle relikvier gennem hårdere anti-kriminelle straffe;
jeg. Organisationen ville bestå af upartiske og sikre medlemmer af det internationale samfund;
1. Sikkerhed og upartiskhed vil blive defineret af Global Peace Index såvel som historiske og nylige retssager;
ii. Organisationen ville mødes på halvårlig basis;
b. indfører opmuntrede anti-kriminelle lovgivningsretningslinjer, som lande kan følge efter deres individuelle skøn;
jeg. Vil omfatte strengere fængselsstraffe;
1. Anbefalet minimum 8 år, med gældende bøder, der skal bedømmes af de enkelte lande;
ii. Nationer ville følge retningslinjer efter deres individuelle skøn;
c. understreger multilateral politiindsats på tværs af grænserne for at spore smuglere og kommunikere med hinanden;
d. Etablerer en global og tilgængelig database over smuglerhotspots, som politiet kan spore;
e. Ansætter dataanalytikere fra villige lande til at identificere mønstre i ruter;
f. Beskytter nationers rettigheder til arkæologiske fund;
jeg. Tildeling af rettigheder til arkæologiske fund til det land, hvor de er fundet, snarere end det firma, der leverer arbejdskraften;
ii. Specialuddannelser såsom protokoller for dem, der arbejder på udgravningssteder;
g. Fremmer arkæologiske institutioner i hele samfund;
jeg. Forbedret finansiering til arkæologiske institutioner ved hjælp af UNESCO-finansiering og fremmet fællesskabsfinansiering eller national finansiering;
h. tilskynder til grænseoverskridende samarbejde og deler alle relevante oplysninger om afsløring eller opholdssted for stjålne kulturgenstande samt samarbejder om inddrivelse af dem;
jeg. Giver yderligere sikkerhed for UNESCO-arvssteder og forhindrer al yderligere udnyttelse og udvinding af artefakter fra dem;
ii. nedsætter et udvalg, der fører tilsyn med disse steder og deres kulturelle artefakter, og dermed giver dem mulighed for at forbedre sikkerhedsforanstaltningerne;
iii. Opretter forskningssammensætninger omkring webstederne for at hjælpe med yderligere læring og for at give webstedet yderligere opbevaring;
j. Forbedrer sikker kommunikation for forskere og sikkerhed;
jeg. Skaber nye kommunikationsformater til overførsel af vital information;
ii. Gør eksisterende databaser mere tilgængelige for alle regioner og nationer;
k. Styrker national lovgivning og håndhævelse af strenge sanktioner mod menneskehandlere for effektivt at bekæmpe ulovlig handel;
l. opfordrer bestyrelsen for Compromise Across Nations (CAN), der hjælper med at bestemme ejerskab af kulturelle genstande;
jeg. Bestyrelsen er sammensat af repræsentanter fra alle nationer, der sætter en ære i deres kulturarv og vil blive roteret samt få input fra UNESCO-medlemmer og regionale kulturråd;
ii. Enhver nation kan ansøge om ejerskab af artefakter gennem bestyrelsen;
1. Gennemgang af historisk og kulturel betydning vil ske gennem bestyrelser af specialister og UNESCO for at afgøre, hvor det kan være bedst placeret;
2. Omfanget af beskyttelse ydet af nationer vil blive taget i betragtning ved bestemmelse af ejerskab;
en. Faktorer inkluderede, men ikke begrænset til: finansiering til beskyttelse af genstande, status for aktiv konflikt i accepterende og donerende stater og specifikke foranstaltninger/steder til beskyttelse af selve genstande;
iii. Oprettet et internationalt kulturelt "Sink or Swim"-initiativ af Irak, der giver nationer, der har ejerskab til artefakter, mulighed for at have gensidige udvekslingsaftaler med andre nationer for at fremme kulturel læring og variation i offentlige historiske museumsudstillinger;
1. Udveksling kan være gennem fysiske artefakter, information, monetært osv.;
en. Tilskynd til turisme i de lande, hvor de kan leje artefakter fra andre nationer for at allokere 10 % af deres årlige museumsindtægter til returnerede artefakter;
b. Fordel en vis mængde penge til nationerne afhængigt af procentdelen af deres artefakter, der er der;
2. Disse skal kun bruges til uddannelsesformål og må ikke ændres;
m. Etablerer et beskatningssystem (TPOSA), der betales til UNESCOs kulturfonde, reguleret med WTO og INTERPOL om internationalt salg af historisk betydningsfulde varer;
jeg. Manglende overholdelse af dette system, som opdaget af WTO-analytikeres revision af enkeltpersoner eller virksomhedsorganer, vil resultere i, at individet eller selskabet vil blive anklaget for internationale anklager ved ICJ, med anklager for handel med kulturgoder og smugling sideløbende med eventuelle svigrelaterede sigtelser;
ii. Beskatningssatsen kan variere afhængigt af valutakurser og PPP mellem relevante nationer, men en basislinje på 16 % vil blive anbefalet, for at blive justeret som passende inden for en rimelig grad af Verdenshandelsorganisationen;
iii. Personer, der er fundet skyldige under TPOSA-overtrædelser, vil blive holdt ansvarlige for strafudmåling udført i deres eget land, men bestemt på internationalt plan som bestemt af ICJ;
4. støtter bestræbelserne på at hjemsende stjålne arkæologiske genstande;
en. Ansætter museumsinspektører og arkæologiske eksperter til at gennemgå eksisterende udstillinger for at inspicere artefakter for tegn på ulovlig krybskytteri;
jeg. Kan blive hjulpet af Tysklands NEXUD AI-app, som kan tilgås globalt og allerede er finansieret/kører Repurposing Mexicos eksisterende AI-programmer til narkotikahandel;
b. fremmer internationale platforme for forhandlinger om hjemsendelse;
jeg. Brug af tidligere UNESCO-metoder til at hjælpe med at overvåge tilbageleveringen af kulturgenstande;
1. Tidligere genoprettende handlinger gennem Indien;
2. I 2019 returnerede Afghanistan 170 kunstværker og restaurerede kunstværker ved hjælp af ICOM;
ii. Udvider direkte forhandlinger med landets indehavere af kulturelle artefakter og omdanner dem til en international platform til at behandle spørgsmål om erstatning;
iii. anvender tidligere eksisterende protokoller fra 1970-konventionen om midlerne til at forbyde og forhindre ulovlig importeksport og overførsel af ejendomsret til kulturejendomme og anvende dem på tidligere fjernede artefakter;
iv. Anvender beslaglæggelses- og tilbagesendelsesklausulen fra 1970-konventionen for at sikre sikker tilbagelevering af genstande, der er handlet før og efter 1970;
c. Udvikler en fast standard for hjemsendelse;
jeg. Styrkelse af beslutninger fra Haag-konventionen fra 1970, der forbyder tyveri under væbnede konflikter, stærkere gennemførelse af straf, hvis den ikke følges;
ii. anerkender kolonialismens globale uretfærdighed og etablerer et system, hvor de, når de tages ufrivilligt, skal returneres til oprindelseslandet;
iii. Anvendelse af begrebet simpel tyveri på lige fod med ulovligt taget artefakter, holde menneskehandlere ansvarlige for at stjæle oprindelige og traditionelle kunst og artefakter, kreativ ophavsret anvendt på stjålet kunst, der nåede frem til etniske butikker og kunsthåndværksbutikker i den vestlige verden;
d. Brug af UNESCO's International Council of Museums til at føre tilsyn med restaureringen;
jeg. Overholdelse af tidligere handlinger fra ICOM, hvor over 17.000 objekter er blevet gendannet fra ulovlige handelssystemer og gendannet;
e. Etablerer en UNESCO-eksamenudstilling af artefakter fra deres oprindelige land, hvilket tilskynder til returnering af disse genstande, så disse museer kan få et UNESCO-godkendelsescertifikat;
5. At skitsere dannelsen af en ramme for et globalt uddannelsessystem, der ville være bedre
uddanne enkeltpersoner om vigtigheden af at bevare disse genstande;
en. Denne resolution arbejder hen imod uddannelse af både studerende og embedsmænd;
jeg. Med studerende vil UNESCO samarbejde med universiteter eller institutioner for at undgå hjerneflugt og bringe uddannelse af høj kvalitet til de mindst udviklede lande;
1. Uddannelsesemner vil omfatte betydningen af kulturelle genstande, intellektuel ejendomsret, kulturel ejendomsret og handelsaftaler;
ii. Universitetsprofessorerne/kvalificerede uddannelsespersoner vil modtage anerkendelse og/eller kompensation for deres indsats;
iii. Embedsmænd og lovens embedsmænd vil modtage yderligere uddannelseskrav, før de træder i tjeneste, der beskæftiger sig med kulturel handel, især i "røde zoner" eller områder, hvor denne handling er fremtrædende;
1. Dette er for at forhindre bestikkelse og korruption på højt niveau;
2. En monetær belønning vil også blive tilbudt for kulturelle operationer, der er succesfulde for at give incitamenter;
3. Stærkere konsekvenser eller juridiske konsekvenser vil blive indført ved at arbejde med LEGAL og INTERPOL;
iv. Mindre divisioner vil blive dannet under denne resolution baseret på geografisk placering (som sikrer, at alle lande får lige stor opmærksomhed og ressourcer for at bekæmpe deres problemer);
1. Disse afdelinger vil håndtere visse UNESCO-bestemte distrikter, som vil hjælpe med at genvinde disse genstande;
2. Underudviklede lande vil have mulighed for at modtage bistand og ressourcer, der er finansieret af UNESCO og tidligere koloniserende lande;
b. Frivillige grupper og relevante NGO'er vil skabe erklæret undervisningsmateriale;
jeg. Undervisningsmaterialer vil blive brugt til at uddanne offentligheden om artefakter, der præsenteres på museer;
1. Dette kan gøres i form af skilte, videoer eller guidede ture af individuelle museer og jurisdiktion;
ii. Uddannelsesmateriale vil blive verificeret af UNESCO og relevante lande;
6. anerkender behovet for kulturel identitet og kulturarv og de implikationer, som en stærk kulturel identitet har for beskyttelsen af kulturelle genstande;
en. opfordrer til oprettelse af en UNESCO-vært konference, der bringer stjålne kulturelle artefakter frem i lyset;
jeg. der minder om, at et flertal af stjålne kulturgenstande befinder sig i offentlige og private institutioner og fremvises for offentligheden;
ii. understreger, at der ikke er nogen juridisk forpligtelse for en institution til at fremvise deres artefakter, og at der i stedet er en stærk moralsk forpligtelse til at gøre det;
iii. at anbefale, at finansieringen til konferencen stilles til rådighed af donorer og branchefolk, som i øjeblikket finansierer de institutioner, der har kulturelle artefakter;
iv. Anerkender, at de magtfulde nationer, der hejser disse artefakter, konstant søger at opbygge relationer med mindre og mindre magtfulde lande, især lande, der stod over for kolonialisme (disse lande kan deltage i den UNESCO-baserede konference for at gøre det);
v. Understreger, at når konferencen er slut, kan den kulturelle artefakt tages tilbage til sit etniske hjemland;
vi. Minder om, at denne konference er udelukkende frivillig, og at det er en sikker måde at returnere en betydelig mængde af kulturelle genstande tilbage til deres etniske region;
b. Brug UNESCOs #Unite4Heritage-projekt til at hjælpe med at fordybe initiativer, der tilskynder til promovering og donation til denne sag;
jeg. Adressering af effektive metoder gennem sociale mediekampagner gennem lokalt og internationalt drevne arrangementer;
ii. Udvidelse af den hostede konference i 1970'erne for at samle globale følelser af menneskehandel og tage højde for nuværende begivenheder for at skabe en opdateret beslutning om at reparere det kulturelle tab;
c. Anerkend den værdi, som kulturelle genstande har for deres land og deres historie og forhindrer ulovlig handling i forsøg på at generobre dem;
jeg. Anerkender den bekymring, som visse medlemmer af samfundet har med eksproprierede kulturelle artefakter;
ii. Respekt for den regionale lovgivning, der beskytter fremmed kulturejendom inden for offentlige eller private samlinger.
Krise
Hvad er krise?
Krise udvalg er en mere avanceret, mindre, hurtig type model FN-komité, der simulerer den hurtige reaktionsbeslutningsproces i et specifikt organ. De kan være historiske, nutidige, fiktive eller futuristiske. Nogle eksempler på krisekomitéer er USA's præsidentskab om Cubakrisen, FN's Sikkerhedsråd, der reagerer på en nuklear trussel, en zombieapokalypse eller rumkolonier. Mange kriseudvalg er også baseret på bøger og film. I modsætning til de langsigtede løsninger, som en generalforsamlingskomité fokuserer på, fremhæver kriseudvalgene øjeblikkelig reaktion og kortsigtede løsninger. Kriseudvalg anbefales til delegerede, der allerede har lavet et generalforsamlingsudvalg. Kriseudvalg kan opdeles i fire forskellige kategorier, som hver især vil blive dækket i detaljer nedenfor:
1. Forberedelse
2. Stillingen
3. Forrummet
4. Bagrummet
Standard kriseudvalget er kendt som en Enkelt krise, som er dækket i denne vejledning. EN Fælles Kriseudvalg er to separate kriseudvalg med modsatrettede sider af samme sag. Et eksempel på dette kunne være USA og Sovjetunionen under den kolde krig. An Ad hoc udvalg er en type kriseudvalg, hvor de delegerede først kender deres emne på konferencedagen. Ad hoc-udvalg er ekstremt avancerede og anbefales kun til erfarne delegerede.
Forberedelse
Alt, hvad der kræves til forberedelse af et generalforsamlingsudvalg, er også nødvendigt for at forberede et kriseudvalg. Enhver forberedelse, der er dækket af denne vejledning, er beregnet til at være et supplement til forberedelsen til et generalforsamlingsudvalg og kun brugt under kriseudvalg.
For kriseudvalg kræver mange konferencer, at delegerede skal indsende en hvidbog (generalforsamlingens standardstandpunkt) og et sort papir for hvert emne. Sorte papirer er korte positionspapirer, der forklarer en delegerets position og rolle i kriseudvalget, vurdering af situationen, mål og påtænkte indledende handlinger. Sorte papirer sikrer, at delegerede er klar til det hurtige tempo i kriseudvalgene og har en stærk baggrundsviden om deres position. Sorte papirer bør skitsere en delegerets tilsigtede krisebue (udvidet nedenfor), men bør ikke være for specifik – det er typisk forbudt at skrive krisenotater (udvidet nedenfor) foran udvalget. En god måde at skelne mellem hvide og sorte papirer er at huske, at hvidbøger er, hvad en delegeret vil tillade alle at vide, mens sorte papirer er, hvad en delegeret ønsker at holde skjult for offentligheden.
Stillingen
I et kriseudvalg repræsenterer delegerede typisk individuelle personer i stedet for lande. For eksempel kan en delegeret være energisekretæren i et præsidentielt kabinet eller formanden for et selskab i bestyrelsen. Som et resultat heraf skal delegerede være klar til at repræsentere deres individers meninger, værdier og mulige handlinger frem for en større gruppes eller lands politik. Endvidere har delegerede typisk en portefølje af beføjelser, en samling af beføjelser og kapaciteter, som de kan bruge som et resultat af positionen hos det individ, de repræsenterer. For eksempel kan en spionchef have adgang til overvågning, og en general kan kommandere tropper. Delegerede opfordres til at bruge disse beføjelser i hele udvalget.
Forværelse
I et generalforsamlingsudvalg bruger delegerede udvalget på at arbejde sammen, diskutere og samarbejde om at skrive et beslutningspapir for at løse et problem. Dette tager ofte lang tid. Kriseudvalg har dog direktiver i stedet. EN direktiv er et kort resolutionspapir med kortsigtede løsninger skrevet af grupper af delegerede som svar på et problem. Formatet er det samme som på en hvidbog (se Sådan skriver du en hvidbog), og dens struktur indeholder kun løsninger. Direktiverne indeholder ikke præambulerende klausuler, fordi deres pointe er at være korte og konkrete. Den del af et udvalg, der indeholder modererede caucuses, unmoderated caucuses og direktiver, er kendt som forrum.
Bagrum
Kriseudvalg har også baglokale, som er elementet bag kulisserne i en krisesimulering. Bagrummet er til for at modtage krise notater fra delegerede (private notater sendt til baglokalestole for at udføre hemmelige handlinger for en delegerets personlige dagsorden). Nogle af de mest almindelige årsager til, at en delegeret sender en krisemeddelelse, er for at fremme deres egen magt, for at skade en modstridende delegeret eller for at lære mere om en begivenhed med nogle skjulte detaljer. Krisenotater skal være så specifikke som muligt og bør skitsere en delegerets hensigter og planer. De bør også indeholde en TLDR. Det er typisk forbudt at skrive krisesedler forud for udvalget.
En delegerets Krisebue er deres langsigtede fortælling, udviklende historie og strategiske plan, som en delegeret udvikler gennem krisenotater. Det inkluderer handlinger i bagrummet, adfærd i forrummet og handlinger med andre delegerede. Det kan strække sig over hele udvalget – fra det første krisebrev til det endelige direktiv.
Baglokalets personale giver konsekvent Kriseopdateringer baseret på deres egen dagsorden, en delegerets krisenotater eller tilfældige begivenheder, der kan ske. For eksempel kan en kriseopdatering være en artikel udgivet om en handling, som en delegeret foretog i baglokalet. Et andet eksempel på en kriseopdatering kan være en snigmord, hvilket typisk skyldes, at en delegeret forsøger at fjerne deres modstand i baglokalet. Når en delegeret myrdes, får de en ny stilling og fortsætter i udvalget.
Diverse
Specialiserede udvalg er simulerede organer, der adskiller sig fra den traditionelle generalforsamling eller krisekomité på en række forskellige måder. Dette kan omfatte historiske komiteer (sat i en bestemt tidsperiode), regionale organer (såsom Den Afrikanske Union eller Den Europæiske Union) eller futuristiske komiteer (baseret på fiktive bøger, film eller ideer). Disse specialiserede udvalg har ofte forskellige forretningsorden, mindre delegeretpuljer og specialiserede emner. Specifikke forskelle for et udvalg kan findes i udvalgets baggrundsvejledning på konferencens hjemmeside.
Private direktiver er direktiver, som en lille gruppe delegerede arbejder med i privat regi. Disse direktiver indeholder typisk handlinger, de delegerede ønsker at foretage for deres egne dagsordener. Nogle almindelige anvendelser for private direktiver er spionage, militære bevægelser, propaganda og interne regeringshandlinger. Private direktiver bruges ofte som krisesedler, som flere delegerede kan arbejde på, hvilket tillader kommunikation og samarbejde, der hjælper hver enkelt delegeret med at forme deres egen fortælling.
Respekt og opførsel
Det er vigtigt at være respektfuld over for andre delegerede, talerstolen og konferencen som helhed. Der lægges en betydelig indsats i oprettelsen og afviklingen af hver model FN-konference, så delegerede bør lægge deres bedste indsats i deres arbejde og bidrage til udvalget, så meget de kan.
Ordliste
● Ad hoc udvalg: En type kriseudvalg, hvor delegerede ikke kender deres emne før konferencedagen.
● Snigmord: Fjernelse af en anden delegeret fra udvalget, hvilket resulterer i en ny stilling til den fjernede delegerede.
● Bagrum: Bag kulisserne-elementet i en krisesimulering.
● Krise: En mere avanceret, hurtig type model FN-komité, der simulerer et specifikt organs hurtige beslutningsproces.
● Crisis Arc: En delegerets langsigtede fortælling, udviklende historie og strategiske plan, som en delegeret udvikler gennem krisenotater.
● Krisenotater: Private notater sendt til baglokalestole med anmodning om hemmelige handlinger for at forfølge en delegerets personlige dagsorden.
● Kriseopdatering: Tilfældige, indflydelsesrige begivenheder, der kan forekomme når som helst og påvirker de fleste af de delegerede.
● Direktiv: Et kort resolutionspapir med kortsigtede løsninger skrevet af grupper af delegerede som svar på en kriseopdatering.
● Forrum: Den del af udvalget, der indeholder modererede caucuses, unmoderated caucuses og direktiver.
● Fælles kriseudvalg: To separate kriseudvalg med modsatrettede sider af samme sag.
● Portefølje af beføjelser: En samling af beføjelser og kapaciteter, som en delegeret kan bruge baseret på den enkeltes position, de repræsenterer.
● Privatdirektiv: Direktiver, som en lille gruppe delegerede arbejder på privat for at hjælpe hver enkelt delegeret med at forme deres egen fortælling.
● Single krise: Standard Kriseudvalget.
● Specialiserede udvalg: Simulerede organer, der adskiller sig fra den traditionelle generalforsamling eller kriseudvalg på en række forskellige måder.
Eksempel på sort papir
JCC: Nigeriansk-Biafrankrig: Biafra
Louis Mbanefo
Sort Papir
James Smith
American High School
Ud over min afgørende rolle i at fremme Biafras søgen efter stat, stræber jeg efter at gå op til præsidentposten for vores nation, en vision, der er styrket af mine dygtige forhandlinger med USA. Mens jeg standhaftigt advokerer for Biafrans suverænitet, er jeg klar over nødvendigheden af udenlandsk støtte for at befæste vores vej til stat, hvilket tvinger mig til strategisk at tilpasse mig amerikanske interesser i regionen. Til dette strategiske formål forestiller jeg mig at etablere en robust virksomhedsenhed til at føre tilsyn med Biafras olieressourcer, der trækker på den rigdom, jeg har samlet fra min lukrative juridiske praksis. Ved at udnytte min kontrol over Biafras domstole, sigter jeg mod at hævde kontrol over borerettigheder og sikre, at eventuelle indrømmelser givet til andre enheder anses for at være forfatningsstridige gennem retslige kanaler. Ved at udnytte min indflydelse inden for den lovgivende gren i Biafran har jeg til hensigt at opnå betydelig opbakning til mit virksomhedsprojekt og derved tvinge amerikanske borevirksomheder til at operere under det, og derved sikre velstand for både mig selv og Biafra. Efterfølgende planlægger jeg at bruge de ressourcer, jeg har til rådighed, til strategisk at drive lobbyvirksomhed inden for amerikansk politik og dyrke støtte ikke kun til Biafra, men også til mine virksomhedsbestræbelser. Desuden håber jeg at bruge mine virksomhedsaktiver til at erhverve fremtrædende amerikanske medievirksomheder, og derved forme offentlighedens opfattelse og subtilt sprede forestillingen om sovjetisk indblanding i Nigeria, og derved opnå øget amerikansk støtte til vores sag. Efter at have styrket amerikansk opbakning forestiller jeg mig at udnytte min opsamlede rigdom og indflydelse til at orkestrere afsættelsen af den siddende biafranske præsident, Odumegwu Ojukwu, og derefter
positionere mig selv som en levedygtig præsidentkandidat gennem velovervejet manipulation af offentlighedens følelser og politiske dynamik.
Eksempel på direktiv
Udvalg: Ad-hoc: Ukraines kabinet
Position: energiminister
● Engagerer den kinesiske udenrigsminister i forhandlinger om at investere i Ukraines energi- og infrastruktursektorer,
○ Forhandler et kinesisk tilskud til genopbygning af den civile infrastruktur og energinet,
○ Opfordrer til Kinesisk humanitær bistand med det formål at fremme forbindelserne mellem nationerne og som et forslag om god vilje mod den endelige integration af kinesiske virksomheder i Ukraines økonomi,
● Spørger Kinesiske energi- og infrastrukturselskaber mod aktivt at deltage i Ukraines genopblussende energi- og infrastruktursektor og i investeringer i infrastrukturprojekter,
○ Forhandler kontrakter om vedvarende energi med flere kinesiske energiselskaber, der arbejder på at revitalisere Ukraines beskadigede energisektor,
■ China Yangtze Power Corporation,
■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,
■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,
○ Engagerer kinesisk oliesektor til at levere national gas- og olieeksport, mens de investerer i Ukraines egne naturgas- og oliereserver,
● Sender en diplomatisk repræsentant for Folkerepublikken Kinas regering med det formål at åbne kinesisk-ukrainsk kommunikation med henblik på at tilskynde til investeringer og bistand
● Formularer en kommission af ministre, der skal behandle de kinesisk-ukrainske forbindelser, mens de overvåger de kinesiske investeringer og bistand, som Kina yder Ukraine,
○ Monitorer den bistand, der ydes til Ukraine, for at sikre, at investeringer eller deltagelse fra statslige eller private sektorer ikke bliver sur eller skader Ukraines nationale interesser,
○ Mål at imødekomme kinesiske bekymringer eller ønsker i regionen og at opretholde Ukraines nationale interesser i forholdet mellem Kina og Ukraine,
● Fortalere for at skabe en direkte kommunikationslinje mellem de respektive ledere til:
○ Oprette en varig forbindelse,
○ Holde hver nation informeret om den aktuelle udvikling,
● Bruger nøjagtige ukrainske efterretninger om Rusland og USA for at:
○ Godt køb en forhandlingsposition med Kina,
○ Styrke vores position med Kina.
Eksempel krisenotat #1
Udvalg: Joint Crisis Committee: Nigerian-Biafran War: Biafra
Position: Louis Mbanefo
Til min smukke kone,
På dette tidspunkt er min prioritet at tage kontrol over den retslige afdelings magt. Til dette formål vil jeg bruge min nyerhvervede formue til at bestikke mange af dommerne ved magten. Jeg ved, at jeg ikke behøver at bekymre mig om ikke at have penge nok, fordi 200.000 USD er meget værd, især i 1960. Hvis en dommer beslutter sig for at afslå, vil jeg bruge min indflydelse over hoveddommeren til at tvinge dem til at underkaste sig, samtidig med at jeg udnytter kontakter, jeg har fået fra min tid i parlamentet i Østregionen. Dette vil give mig mulighed for at opnå støtte inden for den lovgivende gren. For yderligere at øge min indflydelse i retsvæsenet vil jeg bruge mine livvagter til fysisk at intimidere dommere. Med dette vil jeg have fuldstændig kontrol over retsvæsenet. Hvis du kunne udføre disse opgaver, ville jeg være dig evigt taknemmelig, min elskede. Kun få dommere skal bestikkes, fordi det kun er de øverste dommere i Højesteret, der har betydning, da de er i stand til at påtage sig enhver sag fra underretterne og har magten til at påvirke dommen.
TLDR: Brug nyerhvervet formue til at købe dommere ud og bruge kontakter til at tjene støtte inden for den lovgivende gren. Brug livvagter til fysisk at intimidere dommere, hvilket øger min indflydelse i retsvæsenet.
Mange tak, kære. Jeg håber du får en velsignet dag.
Med kærlighed,
Louis Mbanefo
Eksempel krisenotat #2
Udvalg: Efterkommerne
Position: Victor Tremaine
Kære mor, onde stedmor
Jeg kæmper meget med at tilpasse mig til Auradon-forberedelserne, men alligevel er jeg fast forpligtet til at sikre, at alle skurke er i stand til at opnå et nyt liv for sig selv, på trods af dig og andre skurkes forbrydelser. Til dette formål er jeg dybt taknemmelig for den mindre magi, der blev givet videre til mig fra din besiddelse af Fairy Godmothers tryllestav i Askepot III, et Twist in Time, som gennemsyrede dig med magi. For at være med til at styre offentlighedens opfattelse af VK’ere positivt, har jeg brug for finansiering og indflydelse. For at få dette, bedes du kontakte de tre største nyhedsorganisationer og talkshows, der tilbyder
eksklusive interviews om, hvad der virkelig skete på Isle of the Lost, sammen med den aktuelle status for skurkene der. I betragtning af hvor adskilt hver side er fra den anden, vil denne information sandsynligvis være meget værdifuld for nyhedsmedier og interessant for de helte, der er bange for deres skæbner med hensyn til de skurke, der engang terroriserede dem. Venligst forhandle med dem ved at tilbyde eksklusive interviews til gengæld for 45 % af overskuddet sammen med redaktionel kontrol af, hvad der udgives i nyhederne. Fortæl dem venligst, at hvis de er enige, kan jeg også tilbyde direkte kommunikation med skurke og tilbyde andre perspektiver på deres historier, som aldrig før er set. Med dette håber jeg, at jeg kan forbedre min status blandt befolkningen i Auradon.
Med kærlighed,
Victor
Eksempel krisenotat #3
Udvalg: Efterkommerne
Position: Victor Tremaine
Kæreste mor,
Jeg forstår din optagethed af, hvordan ondskab skal indgydes i denne plan, men jeg beder dig afsætte din tid for at sikre minimal HK indblanding i vores plan. Med pengene tjent fra mine interviews, bedes du hyre et hold af livvagter, der er loyale over for mig og VK'erne, uden for Auradon (for at forhindre andre bånd til Auradon) for at sikre min sikkerhed og fortsatte indflydelse i Auradon. Derudover bedes du administrere nyhedsmedierne, hvor mine interviews blev sendt, ved at bruge den redaktionelle kontrol, der kræves som en del af vilkårene, og sikre, at der lægges vægt på VK'ernes rehabiliterende værdier, deres bidrag til Auradon og HK'ernes negative virkninger på VK'ernes liv, på trods af VK's rehabiliterede status. Med dette håber jeg at hæve indflydelsen fra VK'er i Auradon og sikre deres fortsatte deltagelse i Auradon prep. Mor, vi vil snart udføre det onde. Vi vil i sidste ende få HK'erne og heltene til at lide for den skæbne, de har dømt os til. Jeg har kun brug for din støtte, og så åbner verden sig for dig.
Med kærlighed,
Victor Tremaine
Eksempel krisenotat #4
Udvalg: Efterkommerne
Position: Victor Tremaine
Mor,
Tiden er endelig kommet. Vi vil endelig udføre vores onde mål. Mens magi er deaktiveret på Isle of the Lost, er alkymi og potionfremstilling ikke direkte relateret til magi, men snarere
verdens fundamentale kræfter og ingrediensernes magt, bør derfor være tilgængelige for skurkene på Isle of the Lost. Brug venligst dine forbindelser med den onde dronning på Isle of the Lost til at anmode om, at hun producerer tre kærlighedsdrikke, som vil være særligt potente på grund af hendes erfaring med alkymi og fremstilling af potion i hendes egen historie. Brug venligst den nydannede fælles skole på grænsen til Auradon og Isle of the Lost, som er skitseret i RISE for at opnå denne smugling. Jeg planlægger at få Fairy Godmother, sammen med andre Auradon-ledere, forgiftet med kærlighedsdrik, så de vil blive betaget af min skønhed og fuldstændig under min indflydelse. Dette vil snart ske mor, så jeg håber du er tilfreds med det endelige resultat. Jeg vil give flere oplysninger om min plan, så snart jeg modtager dit svar.
Med kærlighed og ondskab,
Victor
Eksempel krisenotat #5
Udvalg: Efterkommerne
Position: Victor Tremaine
Mor,
Tiden er kommet. Med vedtagelsen af vores RISE-initiativ er vores fælles VK-HK-ø komplet. Som en del af den store åbning af vores uddannelsesinstitut, vil jeg snige både dig og den onde dronning forklædt som personale og sikre en vellykket smugling af vores tilstedeværelse. Denne store åbning vil have en omfattende banket og bal, hvor heroisk ledelse vil blive inviteret og vil holde taler for at fremme samarbejdet. Fairy Godmother og andre ledere af heltene vil deltage. Jeg vil instruere kokkene på øen (mine kropsvagter fra Crisis Note #2 i forklædning) om at putte kærlighedsdrik i maden, der serveres til de tre ledere af heltene, hvilket får dem til at blive betaget af min umådelige skønhed. Dette er næste skridt i retning af at sikre vores fortsatte indflydelse.
Jeg håber med dette, at vi er et skridt tættere på at opnå vores onde idealer.
Med kærlighed og evvvilll,
Victor
Eksempel krisenotat #6
Udvalg: Efterkommerne
Position: Victor Tremaine
Mor,
Vores plan er næsten færdig. Vores sidste skridt vil være at bruge vores indflydelse gennem helteledelse til at fjerne barrieren, der adskiller de to øer for at sikre fuld integration af de to samfund. For at opnå dette, bedes du sende et brev til Fairy Godmother og heltens ledelse, der tilbyder min hengivenhed og et komplet forhold til al ledelse (romantisk) til gengæld for at fjerne barrieren. Forklæd venligst mine sande hensigter som blot at ønske at forene mine kære (min mor, skurkene og ledelsen, inklusive fe-gudmoren). Dette burde være nok til at nå mit mål om at fjerne barrieren. Fortsæt venligst med at instruere mine livvagter om at holde min sikkerhed deres højeste prioritet og hjælpe mine videre handlinger. Jeg håber at se dig snart.
Med enorm kærlighed og evvvilll,
Victor
Priser
Indledning
Når en delegeret har deltaget i et par Model FN-konferencer, er det næste skridt på vejen mod at blive en stor delegeret at tjene priser. Disse ønskværdige anerkendelser er dog ikke nemme at få, især ved internationale konferencer med hundredvis af delegerede i hver komité! Heldigvis, med tilstrækkelig indsats, øger de gennemprøvede metoder, der er forklaret nedenfor, enhver delegerets chancer for at modtage en pris.
Alle Tider
● Undersøg og forbered så meget som muligt op til konferencen; baggrundsinformation skader aldrig.
● Sæt kræfter i alt arbejde; talerstolen kan fortælle, hvor meget indsats en delegeret lægger i konferencen og respekterer dem, der arbejder hårdt.
● Vær respektfuld; salen sætter pris på respektfulde delegerede.
● Vær konsekvent; det kan være nemt at blive træt under en komité, så sørg for at forblive konsekvent og bekæmpe enhver træthed.
● Vær detaljeret og tydelig.
● Øjenkontakt, god kropsholdning og selvsikker stemme til enhver tid.
● En delegeret bør taler professionelt, men lyder stadig som dem selv.
● En delegeret bør aldrig tiltale sig selv som "jeg" eller "vi", men som "delegationen af ____".
● Repræsenter en positions politikker nøjagtigt; Model UN er ikke stedet at udtrykke personlige meninger.
Modereret Caucus
● Husk åbningstalen for et stærkt indtryk; sørg for at inkludere en stærk åbning, stillingsnavnet, en klar erklæring om stillingens politik og effektiv retorik.
● En delegeret bør behandle underspørgsmål under deres taler.
● Tag noter under taler; at have baggrundsviden om andre specifikke perspektiver tidligt i konferencen er afgørende for en delegerets succes.
● En delegeret bør hæve deres plakat hele tiden (medmindre de allerede har talt i det modererede caucus).
● En delegeret bør sende notater til andre delegerede, hvor du beder dem komme for at finde dem under umodererede caucuses; dette hjælper den delegerede, der rækker ud, til at blive set som en leder.
Umodereret Caucus
● Vis samarbejde; pladsen opsøger aktivt ledere og samarbejdspartnere.
● Tiltal andre delegerede ved deres fornavn under det umodererede caucus; dette får højttaleren til at virke mere personlig og imødekommende.
● Fordel opgaver; dette gør, at en delegeret opfattes som en leder.
● Bidrag til beslutningspapiret (det er typisk bedre at bidrage til hoveddelen end de præambulerende klausuler, fordi hoveddelen har mest substans).
● Skriv kreative løsninger ved tænker ud af boksen (men forbliv realistisk).
● Skriv kreative løsninger ved lære af FN's succeser og fiaskoer i det virkelige liv om udvalgets emne.
● En delegeret bør sikre, at evt løsninger, de foreslår, løser problemet og er ikke for ekstreme eller urealistiske.
● Med hensyn til beslutningspapiret, være villig til at gå på kompromis med samarbejdspartnere eller andre blokke; dette viser fleksibilitet.
● Tryk for at få en Q&A-session eller et præsentationssted til resolutionspapirpræsentationen (helst Q&A) og vær parat til at tage den rolle.
Krisespecifik
● Balancer for- og bagværelset (ikke fokusere for meget på det ene eller det andet).
● Vær klar til at tale to gange i det samme modererede caucus (men delegerede bør ikke gentage det, der allerede er sagt).
● Opret et direktiv og kom med hovedideerne til det, og send det så rundt at lade andre skrive detaljerne. Dette viser samarbejde og lederskab.
● Skriv flere direktiver for at håndtere kriseopdateringer.
● Prøv at være den primære taler for direktiver.
● Klarhed og specificitet er nøglen til krisenotater.
● En delegeret bør være kreativ og multidimensionel med deres krisebue.
● Hvis en delegerets krisenotater ikke bliver godkendt, skal de prøv forskellige vinkler.
● En delegeret bør altid bruge deres personlige kræfter (skisseret i baggrundsvejledningen).
● En delegeret skal ikke bekymre sig, hvis de bliver myrdet; det betyder, at nogen anerkendte deres indflydelse, og opmærksomheden er på dem (paladset vil give offeret en ny position).