Model VN Academie

Algemene Vergadering

Wat is Model VN?

Model VN is een simulatie van de Verenigde Naties. Een student, meestal bekend als eendelegeren,wordt toegewezen aan een land om te vertegenwoordigen. Ongeacht de persoonlijke overtuigingen of waarden van een student, wordt van hem/haar verwacht dat hij/zij zich als afgevaardigde van dat land aan het standpunt van zijn/haar land houdt.

A Model VN-conferentie is een evenement waarbij studenten optreden als afgevaardigden en de rollen van hun toegewezen landen op zich nemen. Een conferentie vormt het hoogtepunt van het hele evenement en wordt vaak georganiseerd door middelbare scholen of universiteiten. Enkele voorbeelden van Model UN-conferenties zijn Harvard Model UN, Chicago International Model UN en Saint Ignatius Model UN.

Binnen een conferentie worden commissies gehouden. commissie Een groep afgevaardigden die samenkomt om een bepaald onderwerp of probleem te bespreken en op te lossen. Deze gids behandelt de commissies van de Algemene Vergadering, die als standaardcommissietype voor de Model VN dienen.Beginners wordt aangeraden om te beginnen met de Algemene VergaderingEnkele bekende voorbeelden van commissies van de Algemene Vergadering zijn de Wereldgezondheidsorganisatie (bespreekt mondiale gezondheidsproblemen) en het Kinderfonds van de Verenigde Naties (richt zich op de rechten en het welzijn van kinderen).

Als afgevaardigde in een commissie zal een student het standpunt van zijn of haar land over een onderwerp bespreken, in debat gaan met andere afgevaardigden, allianties vormen met afgevaardigden die een soortgelijk standpunt hebben en oplossingen bedenken voor het besproken probleem.

De commissies van de Algemene Vergadering kunnen worden onderverdeeld in vier verschillende categorieën. Hieronder worden ze elk in detail besproken:

1. Voorbereiding

2. De gemodereerde caucus

3. De ongemodereerde caucus

4. Presentatie en stemming

Voorbereiding

Het is essentieel om voorbereid te zijn op Model UN-conferenties. De eerste stap ter voorbereiding op een Model UN-conferentie bestaat uit onderzoek. Afgevaardigden doen doorgaans onderzoek naar de geschiedenis, de regering, het beleid en de waarden van hun land. Daarnaast worden afgevaardigden aangemoedigd om de onderwerpen te bestuderen die aan hun commissie zijn toegewezen. Een commissie heeft doorgaans twee onderwerpen, maar het aantal onderwerpen kan per conferentie verschillen.

Een goed startpunt voor onderzoek is deachtergrondgids,die wordt aangeboden door de website van een conferentie. Hieronder vindt u enkele waardevolle onderzoeksbronnen.

Algemene onderzoeksmiddelen:

■ VN.org

■ De digitale bibliotheek van de Verenigde Naties

■ De Verdragencollectie van de Verenigde Naties

■ Nieuws van de Verenigde Naties

Landspecifieke informatie:

■ CIA Wereld Feitenboek

■ Permanente missies bij de Verenigde Naties

■ Ambassadewebsites

Nieuws en actuele gebeurtenissen:

■ BBC-landprofielen

■ Al Jazeera

■ Reuters

■ De Econoom

■ De Atlantische Oceaan

Beleid en academisch onderzoek:

■ Mensenrechtenwacht

■ Amnesty International

■ Raad voor Buitenlandse Betrekkingen

■ Brookings Institution

■ Chathamhuis

■ Carnegie Endowment

Bij veel conferenties moeten afgevaardigden hun onderzoek/voorbereiding in de vorm van eenstandpuntnota (ook bekend als eenwitboek), een kort essay dat de positie van een afgevaardigde (als vertegenwoordiger van zijn of haar land) verduidelijkt, onderzoek en begrip van de kwestie demonstreert, mogelijke oplossingen voorstelt die aansluiten bij het standpunt van de afgevaardigde, en de discussie tijdens de conferentie begeleidt. De position paper is een uitstekende manier om ervoor te zorgen dat een afgevaardigde voorbereid is op de commissie en over voldoende achtergrondkennis beschikt. Voor elk onderwerp dient één position paper te worden geschreven.

Een afgevaardigde dient al zijn of haar materiaal digitaal mee te nemen op een persoonlijk apparaat (zoals een tablet of computer), een uitgeprinte standpuntnota, onderzoeksnotities, pennen, papieren, post-its en water. Afgevaardigden wordt afgeraden om door de school verstrekte apparaten te gebruiken, omdat dit problemen kan opleveren bij het delen van online documenten met andere afgevaardigden tijdens de commissievergadering. De standaard dresscode voor een Model UN-conferentie is westerse zakelijke kleding.

De gemodereerde caucus

Een conferentie begint met deappèl, die de aanwezigheid van afgevaardigden vaststelt en bepaalt ofquorum is bereikt. Het quorum is het typische aantal afgevaardigden dat nodig is om een commissievergadering te houden. Wanneer de naam van hun land wordt genoemd, kunnen afgevaardigden antwoorden met "aanwezig" of "aanwezig en stemgerechtigd". Als een afgevaardigde ervoor kiest om te antwoorden met "aanwezig", mag hij/zij zich later in de commissie onthouden van stemming, wat meer flexibiliteit biedt. Als een afgevaardigde ervoor kiest om te antwoorden met "aanwezig en stemgerechtigd", mag hij/zij zich later in de commissie niet meer onthouden van stemming, wat een sterkere betrokkenheid toont bij het innemen van een duidelijk standpunt over elk besproken onderwerp. Nieuwe afgevaardigden worden aangemoedigd om te antwoorden met "aanwezig" vanwege de flexibiliteit die het antwoord biedt.

A gemodereerde caucus is een gestructureerde vorm van debat die gebruikt wordt om de discussie te richten op één specifiek subonderwerp binnen een bredere agenda. Tijdens deze caucus houden afgevaardigden toespraken over het subonderwerp, waardoor de hele commissie inzicht krijgt in de unieke positie van elke afgevaardigde en mogelijke bondgenoten kan vinden. Het eerste subonderwerp van een commissie is doorgaansformeel debat,waarin elke afgevaardigde de belangrijkste onderwerpen, het nationale beleid en hun standpunt bespreekt. Enkele belangrijke kenmerken van een gemodereerde caucus zijn:

1. Thematisch gericht: stelt afgevaardigden in staat zich diepgaand in één enkel onderwerp te verdiepen

2. Gemodereerd door depodium (de persoon of groep mensen die de commissie leidt) om orde en formaliteit te waarborgen. Andere verantwoordelijkheden van het podium zijn onder meer het beheren van het quorum, het modereren van discussies, het erkennen van sprekers, het nemen van de uiteindelijke beslissing over procedures, het timen van toespraken, het begeleiden van het verloop van het debat, het toezicht houden op de stemmingen en het bepalen van de prijzen.

3. Voorgesteld door afgevaardigden: Elke afgevaardigde kanbeweging (een commissie verzoeken een bepaalde actie uit te voeren) voor een gemodereerde caucus door het onderwerp, de totale tijd en de spreektijd te specificeren. Stel bijvoorbeeld dat een afgevaardigde zegt: "Motie voor een gemodereerde caucus van 9 minuten met een spreektijd van 45 seconden over mogelijke financiering voor klimaatadaptatie", dan heeft hij of zij zojuist een motie ingediend voor een caucus met als onderwerp mogelijke financiering voor klimaatadaptatie. De voorgestelde caucus duurt 9 minuten en elke afgevaardigde mag 45 seconden spreken. Het is belangrijk om te weten dat moties pas worden ingediend nadat de vorige caucus is verstreken (tenzij de motie is bedoeld om de huidige caucus te verdagen). Alle mogelijke moties staan vermeld onder de kop "Diversen" in deze handleiding.

Zodra een aantal moties zijn ingediend, stemt de commissie over welke motie zij aangenomen wil zien. De eerste motie die wordt aangenomen,gewone meerderheid van de stemmen (meer dan de helft van de stemmen) wordt aangenomen en de gemodereerde caucus die is ingediend, begint. Als geen enkele motie een gewone meerderheid krijgt, dienen de afgevaardigden nieuwe moties in en herhaalt het stemproces zich totdat er één een gewone meerderheid krijgt.

Aan het begin van een gemodereerde caucus zal het podium eensprekerslijst,Dit is de lijst met afgevaardigden die tijdens de gemodereerde caucus zullen spreken. De afgevaardigde die een motie heeft ingediend voor de huidige gemodereerde caucus, kan kiezen of hij of zij als eerste of als laatste wil spreken tijdens die caucus.

Een afgevaardigde mag opbrengst hun spreektijd tijdens een gemodereerde caucus aan: het podium (resterende tijd wordt afgestaan), een andere afgevaardigde (geeft een andere afgevaardigde de gelegenheid om te spreken zonder dat deze op de sprekerslijst staat), of vragen (geeft andere afgevaardigden de tijd om vragen te stellen).

Afgevaardigden kunnen ook eenopmerking (een stuk papier) aan andere afgevaardigden tijdens een gemodereerde caucus door het aan de ontvanger door te geven. Deze aantekeningen zijn een manier om contact te leggen met mensen met wie een afgevaardigde later in de commissie wil samenwerken. Het wordt afgevaardigden afgeraden aantekeningen te sturen tijdens de toespraak van een andere afgevaardigde, aangezien dit als respectloos wordt beschouwd.

De ongemodereerde caucus

Een ongemodereerde caucus is een minder gestructureerde vorm van discussie waarbij afgevaardigden hun plaatsen verlaten en groepen vormen met andere afgevaardigden die een vergelijkbaar standpunt of standpunt innemen. Een groep staat bekend als eenblok,gevormd door de herkenning van soortgelijke toespraken tijdens een gemodereerde caucus of door communicatie tijdens caucuses met behulp van aantekeningen. Soms ontstaan er blokken als gevolg vanlobbyen,Dit is het informele proces van het smeden van allianties met andere afgevaardigden buiten of vóór de commissie begint. Om deze redenen vindt een ongemodereerde caucus vrijwel altijd plaats nadat er meerdere gemodereerde caucuses zijn verstreken. Elke afgevaardigde kan een motie indienen voor een ongemodereerde caucus door de totale tijdsduur te specificeren.

Zodra de blokken zijn gevormd, zullen de afgevaardigden beginnen met het schrijven van eenwerkdocument,Dit dient als een concept voor de uiteindelijke oplossing die zij willen zien in een poging het besproken onderwerp op te lossen. Veel afgevaardigden dragen hun oplossingen en ideeën bij aan een werkdocument, zodat alle stemmen en perspectieven gehoord worden. Van oplossingen die in een werkdocument worden beschreven, wordt echter verwacht dat ze goed samenwerken, zelfs als ze verschillend zijn. Als de verschillende oplossingen niet goed samenwerken, moet het blok worden opgesplitst in meerdere kleinere blokken met een meer gespecialiseerde en individuele focus.

Na meerdere ongemodereerde caucuses zal het werkdocument deresolutie papier,wat de definitieve versie is. De opmaak van een resolutiedocument is hetzelfde als die van een whitepaper (zie Hoe schrijf je een whitepaper). Het eerste deel van een resolutiedocument is waar de afgevaardigden eeninleidende zinDeze clausules beschrijven het doel van de resolutiepaper. De rest van de paper is gewijd aan het schrijven van oplossingen, die zo specifiek mogelijk moeten zijn. Resolutiepapers hebben doorgaans sponsors en ondertekenaars. sponsor is een afgevaardigde die een grote bijdrage heeft geleverd aan een resolutiedocument en veel van de belangrijkste ideeën heeft bedacht (meestal 2-5 afgevaardigden).ondertekenaar Een afgevaardigde die heeft meegewerkt aan het schrijven van een resolutiedocument, of een afgevaardigde van een ander blok die wil dat het document wordt gepresenteerd en in stemming wordt gebracht. Normaal gesproken is er geen limiet aan het aantal ondertekenaars.

Presentatie en stemming

Zolang een resolutiedocument voldoende sponsors en ondertekenaars heeft (het minimum aantal verschilt per conferentie), kunnen de sponsors het resolutiedocument aan de rest van de commissie presenteren. Sommige sponsors zullen het resolutiedocument voorlezen (de presentatie geven) en anderen zullen deelnemen aan een vraag-en-antwoordsessie met de rest van de zaal.

Zodra alle presentaties zijn afgerond, stemmen alle afgevaardigden in de commissie over elk ingediend resolutievoorstel (met "ja", "nee", "onthouding" [tenzij een afgevaardigde op de naamoproep heeft gereageerd met "aanwezig en stemmend"], "ja met rechten" [legt stemming uit na], "nee met rechten" [legt stemming uit na], of "aangenomen" [stelt stemming tijdelijk uit]). Als een voorstel een gewone meerderheid van de stemmen krijgt, wordt het aangenomen.

Soms is eenwijziging kan worden voorgesteld voor een resolutiedocument, dat kan dienen als compromis tussen twee groepen afgevaardigden. vriendelijk amendement(overeengekomen door alle sponsors) kan zonder stemming worden aangenomen.onvriendelijk amendement (waar niet alle sponsors mee instemmen) vereist een stemming in de commissie en een gewone meerderheid om te worden aangenomen. Zodra over alle documenten is gestemd, herhaalt het hele commissieproces van de Algemene Vergadering zich voor elk commissieonderwerp totdat alle onderwerpen zijn behandeld. Op dit punt eindigt de commissie.

Gemengd

Devoorrang van de motie-volgorde Bepaalt welke moties het belangrijkst zijn en welke moties als eerste in stemming worden gebracht wanneer er meerdere moties tegelijk worden ingediend. De volgorde van de moties is als volgt:Punt van orde (corrigeert procedurefouten),Persoonlijk punt Voorrecht (gaat in op het persoonlijke ongemak of de behoefte van een afgevaardigde op dat moment),Punt van Parlementair onderzoek (stelt een verduidelijkende vraag over een regel of procedure),Motie tot De vergadering verdagen (beëindigt de commissievergadering voor die dag of definitief [als het de laatste commissievergadering is]),Motie tot schorsing van de vergadering (pauzeert de commissie voor lunch of pauzes),Motie tot schorsing van het debat (beëindigt een debat over een onderwerp zonder dat erover gestemd wordt),Motie tot Sluit debat (beëindigt de sprekerslijst en gaat over tot de stemming), Motie om de Agenda (kiest welk onderwerp als eerste besproken moet worden [meestal aan het begin van de commissie ingediend]),Motie voor een gemodereerde caucus, Motie voor een ongemodereerde caucus, En Motie tot wijziging van de spreektijd (past aan hoe lang een spreker mag spreken tijdens een debat). Het is belangrijk om op te merken dat eenpunt,een verzoek om informatie of een actie, gedaan door een afgevaardigde met betrekking tot de afgevaardigde, kan worden gedaan zonder dat de afgevaardigde daartoe wordt opgeroepen.

A supermeerderheid is een meerderheid waarbij meer dan twee derde van de stemmen nodig is. Supermeerderheden zijn vereist voor eenspeciale resolutie (alles wat door het podium als kritisch of gevoelig wordt beschouwd), amendementen op resolutiedocumenten, voorgestelde wijzigingen in de procedure, opschorting van het debat over een onderwerp om onmiddellijk tot stemming over te gaan, het opnieuw aankaarten van een onderwerp dat eerder terzijde was geschoven, ofVerdeling van de vraag (afzonderlijk stemmen over delen van een resolutiedocument).

A vertragende beweging Een motie die als verstorend wordt beschouwd en die uitsluitend bedoeld is om de voortgang van het debat en de commissie te belemmeren. Ze worden sterk afgeraden om de efficiëntie en het decorum te behouden. Enkele voorbeelden van vertragende moties zijn het opnieuw indienen van een verworpen motie zonder substantiële wijziging, of het indienen van moties puur om tijd te verspillen. De commissie heeft de bevoegdheid om een motie als vertragend te bestempelen op basis van de intentie en timing. Indien de motie als vertragend wordt beschouwd, wordt deze genegeerd en verworpen.

De typische stemming waarnaar in deze gids wordt verwezen, isinhoudelijke stemming,waardoor de volgende antwoorden mogelijk zijn: "ja", "nee" en "onthouden" (tenzij een afgevaardigde op de naamoproep heeft gereageerd met "aanwezig en stemgerechtigd"), "ja met rechten" (uitleg over de stemming nadien), "nee met rechten" (uitleg over de stemming nadien) of "aannemen" (stem tijdelijk uitstellen).Procedureel vschietenis een vorm van stemming waaraan niemand zich kan onthouden. Voorbeelden hiervan zijn het vaststellen van de agenda, het starten van een gemodereerde of ongemodereerde caucus, het vaststellen of wijzigen van de spreektijd en het sluiten van het debat.Hoofdelijke stemming is een soort stemming waarbij het podium de namen van elk land in alfabetische volgorde roept en de afgevaardigden reageren met hun inhoudelijke stem.

Respect en gedrag

Het is belangrijk om respectvol te zijn tegenover andere afgevaardigden, het podium en de conferentie als geheel. Er wordt veel energie gestoken in het opzetten en organiseren van elke Model UN-conferentie, dus afgevaardigden moeten hun uiterste best doen en zoveel mogelijk bijdragen aan de commissie.

Woordenlijst

●Wijziging: Een herziening van een deel van een resolutiedocument dat kan dienen als compromis tussen twee groepen afgevaardigden.

●Achtergrondgids:Een onderzoeksgids die beschikbaar is op de website van de conferentie; een goed startpunt voor de voorbereiding op de commissie.

●Blok:Een groep afgevaardigden die een vergelijkbaar standpunt of standpunt over een kwestie delen.Commissie: Een groep afgevaardigden die samenkomt om een specifiek onderwerp of probleem te bespreken en op te lossen.

●Podium:De persoon of groep mensen die het comité leidt.

●Afgevaardigde:Een student die de opdracht krijgt een land te vertegenwoordigen.

●Vertragende beweging:Een motie die als verstorend wordt beschouwd en die enkel bedoeld is om de voortgang van het debat of de commissievergadering te belemmeren.

●Indeling van de vraag:Afzonderlijk stemmen over onderdelen van een resolutiedocument.

●Formeel debat:Een gestructureerd debat (vergelijkbaar met een gemodereerde caucus) waarin elke afgevaardigde de belangrijkste onderwerpen, het nationale beleid en het standpunt van zijn of haar land bespreekt.

●Lobbyen:Het informele proces van het smeden van allianties met andere afgevaardigden vóór of buiten formele commissievergaderingen.

●Model VN:Een simulatie van de Verenigde Naties.

●Model VN-conferentie:Een evenement waarbij studenten optreden als afgevaardigden die de toegewezen landen vertegenwoordigen.

●Gemodereerde caucus:Een gestructureerde vorm van debat, gericht op een specifiek subonderwerp binnen een bredere agenda.

●Beweging:Een formeel verzoek aan het comité om een specifieke actie uit te voeren.

●Voorrang van de motie-order:De volgorde van belangrijkheid van moties, die wordt gebruikt om te bepalen welke motie als eerste in stemming wordt gebracht als er meerdere moties worden ingediend.

●Motie voor een gemodereerde caucus:Een motie waarin om een gemodereerde caucus wordt verzocht.

●Motie voor een ongemodereerde caucus:Een motie waarin om een ongemodereerde caucus wordt verzocht.Motie tot schorsing van het debat:Beëindigt een discussie over een onderwerp zonder dat er tot een stemming wordt overgegaan.

●Motie tot schorsing van de vergadering:Beëindigt de commissiesessie voor die dag of definitief (als het de laatste sessie is).

●Motie tot wijziging van de spreektijd:Hiermee bepaalt u hoe lang elke spreker mag spreken tijdens het debat.

●Motie om het debat te sluiten:De sprekerslijst is klaar en de commissie gaat over tot de stemming.

●Motie tot vaststelling van de agenda:Kiest welk onderwerp als eerste besproken wordt (meestal aan het begin van de commissievergadering voorgesteld).

●Motie tot schorsing van de vergadering:Onderbreekt de commissievergadering voor pauzes of lunch.

●Opmerking: Een klein stukje papier dat tijdens een gemodereerde caucus tussen afgevaardigden werd doorgegeven om

●Punt:Een verzoek van een afgevaardigde om informatie of actie met betrekking tot de afgevaardigde; kan worden gedaan zonder dat deze wordt herkend.

●Punt van orde:Wordt gebruikt om een procedurefout te corrigeren.

●Punt van parlementair onderzoek:Wordt gebruikt om een verduidelijkende vraag te stellen over regels of procedures.

●Punt van persoonlijk voorrecht:Wordt gebruikt om het persoonlijke ongemak of de behoefte van een afgevaardigde aan te pakken.Standpuntdocument:Een kort essay dat het standpunt van een afgevaardigde verduidelijkt, onderzoek demonstreert, passende oplossingen voorstelt en de discussie in de commissie begeleidt.

●Procedurele stemming:Een stemmingsvorm waarbij geen enkele afgevaardigde zich mag onthouden.

●Quorum:Het minimale aantal afgevaardigden dat de commissie nodig heeft om te kunnen functioneren.

●Resolutiepapier:Het definitieve ontwerp van de voorgestelde oplossingen die de afgevaardigden geïmplementeerd willen zien om het probleem aan te pakken.

●Naamoproep:De aanwezigheidscontrole aan het begin van een sessie om het quorum te bepalen.

●Stemming bij naamoproep:Een stemming waarbij het podium de landen in alfabetische volgorde afroept en de afgevaardigden reageren met hun inhoudelijke stem.

●Ondertekenaar:Een afgevaardigde die heeft geholpen bij het schrijven van een resolutiedocument of die de presentatie en stemming ervan ondersteunt.

●Eenvoudige meerderheid:Meer dan de helft van de stemmen.

●Sprekerslijst:De lijst met afgevaardigden die tijdens een gemodereerde caucus het woord zullen voeren.

●Speciale resolutie:Een resolutie die door het college als kritisch of gevoelig wordt beschouwd.

●Sponsor:Een afgevaardigde die een belangrijke bijdrage leverde aan een resolutiedocument en veel van de ideeën daarin formuleerde.

●Inhoudelijke stemming:Stemming waarbij de volgende antwoorden mogelijk zijn: ja, nee, onthouding (tenzij aangegeven als "aanwezig en stemgerechtigd"), ja met rechten, nee met rechten of passen.

●Supermeerderheid:Een meerderheid die meer dan tweederde van de stemmen vereist.

●Ongemodereerde caucus:Een minder gestructureerd debatformat waarbij afgevaardigden vrij kunnen bewegen om groepen te vormen en samen te werken aan oplossingen.

●Witboek:Een andere naam voor een standpuntnota.

●Werkdocument:Een concept van de voorgestelde oplossingen die uiteindelijk zullen resulteren in een resolutiedocument.

●Opbrengst: Het afstaan van de resterende spreektijd aan het podium, een andere afgevaardigde of voor vragen.

Hoe schrijf je een whitepaper?

Whitepapers moeten 1-2 pagina's lang zijn, een lettertype hebben van Times New Roman (12 pt), een enkele regelafstand hebben en een marge van 1 inch. Linksboven in uw standpuntnota vermeldt een afgevaardigde zijn/haar commissie, onderwerp, land, het type paper, volledige naam en school (indien van toepassing).

De eerste alinea van een whitepaper dient zich te richten op achtergrondkennis en de mondiale context. Belangrijke punten zijn een beknopt overzicht van het mondiale probleem, belangrijke statistieken, historische context en/of VN-acties. Afgevaardigden worden aangemoedigd om in deze alinea zo specifiek mogelijk te zijn.

De tweede alinea van een whitepaper moet duidelijk aangeven wat het standpunt van het land van een afgevaardigde is ten aanzien van het onderwerp en de redenering van het land toelichten. Belangrijke punten die hierbij aan bod moeten komen, zijn het standpunt van het land over belangrijke aspecten van de kwestie (voor, tegen of ertussenin), de redenen voor het standpunt van het land (economisch, veiligheids-, politiek, enz.), en/of eerdere officiële verklaringen, stemgeschiedenis of relevant nationaal beleid.

De derde paragraaf van een whitepaper moet uitvoerbare, redelijke beleidslijnen bevatten die aansluiten bij de belangen, idealen en waarden van het land. Belangrijke punten die hierbij aan bod moeten komen, zijn specifieke voorstellen voor verdragen, programma's, regelgeving of samenwerking, financiële, technische of diplomatieke bijdragen, en/of regionale oplossingen of partnerschappen.

De vierde paragraaf van een whitepaper is de conclusie, die optioneel is. Het doel van deze paragraaf is om aan te tonen dat het land van een afgevaardigde coöperatief en oplossingsgericht is. Deze paragraaf moet de toewijding van een land aan de doelen van de commissie bevestigen, de bereidheid om met specifieke landen of groepen samen te werken, en de nadruk leggen op diplomatie en collectieve actie.

Enkele algemene tips bij het schrijven van een whitepaper zijn dat afgevaardigden uitgebreid onderzoek moeten doen (zoals behandeld in de Algemene Vergadering), moeten schrijven vanuit het perspectief van hun land (niet vanuit zichzelf), formele taal moeten gebruiken, de eerste persoon moeten vermijden (door zichzelf te benoemen met de naam van hun land), officiële bronnen van de Verenigde Naties moeten citeren om hun geloofwaardigheid te vergroten en de conferentiespecifieke richtlijnen moeten volgen.

Voorbeeld White Paper #1

SPECPOL

Irak

Onderwerp A: De veiligheid van de kernproductie garanderen

James Smith

Amerikaanse middelbare school

Irak heeft van oudsher kernenergie nagestreefd als middel om de verlammende stroomuitval te verhelpen die het grootste deel van het land teistert. Hoewel Irak momenteel geen kernenergie nastreeft, bevinden wij ons in een unieke positie om te getuigen over het effect van VN-interventie in nucleaire programma's. Onder het presidentschap van Saddam Hoessein voerde Irak een nucleair programma uit, dat op felle tegenstand stuitte van westerse mogendheden, met name de Verenigde Staten. Vanwege deze tegenstand werd Irak geconfronteerd met constante, strenge inspecties van zijn faciliteiten door de VN. Ondanks het bestaan van een Iraakse Atoomenergiecommissie vonden deze inspecties toch plaats. Ze belemmerden Iraks vermogen om kernenergie als haalbare optie na te streven volledig. Een belangrijke bevoegdheid van deze commissie is het bepalen van de regelgeving en de daaropvolgende handhaving daarvan voor kernenergie. Nu kernenergie een veel lagere toetredingsdrempel heeft dan historisch het geval was, beschouwen veel landen kernenergie nu als een goedkope energiebron. Met deze toename van het gebruik van kernenergie is het noodzakelijk om passende regelgeving te creëren om zowel de economische welvaart van landen als de veiligheid van deze faciliteiten te waarborgen.

Irak is van mening dat de regulering en handhaving van de nucleaire veiligheid van landen aan hun respectieve regeringen moet worden overgelaten, met steun en begeleiding van het Internationaal Atoomenergie Agentschap. Overijverige regulering kan de weg van een land naar kernenergie volledig blokkeren, en Irak is er stellig van overtuigd dat zelfregulering, met begeleiding en toezicht, de meest effectieve methode is om landen te helpen op hun weg naar kernenergie. Van het nucleaire programma in de jaren tachtig, dat volledig werd stilgelegd door buitenlandse interventie en bombardementen, tot de plannen voor de bouw van nieuwe reactoren in het komende decennium om de stroomuitval in Irak aan te pakken, bevindt Irak zich in een uitstekende positie om de juiste handelwijze voor de regulering van kernenergie te bespreken. Irak heeft zijn eigen Atoomenergiecommissie, die toezicht houdt op en leiding geeft aan plannen voor kernenergie, en heeft al strenge mandaten over hoe kernenergie wordt onderhouden en gebruikt. Dit plaatst Irak in een uitstekende positie om een robuust en uitvoerbaar plan op te stellen voor hoe de VN nucleaire regulering zou moeten benaderen.

Om de overgang van niet alleen westerse mogendheden, maar ook ontwikkelingslanden naar kernenergie te ondersteunen, moet deze commissie zich richten op de balans tussen voldoende nucleaire regelgeving en toezicht op internationaal niveau om de productie en het gebruik van kernenergie niet te belemmeren, maar juist te begeleiden en te ondersteunen. Irak is van mening dat resoluties daarom drie belangrijke gebieden moeten benadrukken: ten eerste, het ontwikkelen en ondersteunen van commissies voor kernenergie, die worden beheerd door het land dat kernenergie ontwikkelt. Ten tweede, voortdurende begeleiding en toezicht op de nationale instanties die toezicht houden op kernenergie bij de ontwikkeling van nieuwe kernreactoren en bij het onderhoud van bestaande reactoren. Ten derde, het financieel ondersteunen van de nucleaire programma's van landen, het ondersteunen van de overgang naar kernenergie en het waarborgen dat alle landen, ongeacht hun economische status, veilig kernenergie kunnen blijven produceren.

Voorbeeld White Paper #2

SPECPOL

Irak

Onderwerp B: Modern neokolonialisme

James Smith

Amerikaanse middelbare school

Irak heeft met eigen ogen de verwoestende gevolgen van het neokolonialisme voor ontwikkelingslanden gezien. Veel van onze buurlanden in het Midden-Oosten hebben hun economie doelbewust belemmerd en moderniseringspogingen zijn geblokkeerd, allemaal om de goedkope arbeidskrachten en grondstoffen te behouden die westerse mogendheden exploiteren. Irak zelf heeft dit ondervonden, aangezien ons land vanaf het begin van de 20e eeuw tot na 2010 te maken heeft gehad met een reeks invasies en bezettingen. Als gevolg van dit voortdurende geweld hebben militante groeperingen grote delen van Irak in hun greep, leven veel van onze burgers nog steeds in armoede en ondermijnt een verlammende schuldenlast elke poging om de economische omstandigheden in Irak te verbeteren. Deze obstakels hebben onze afhankelijkheid van buitenlandse mogendheden voor handel, hulp, leningen en investeringen enorm vergroot. Problemen die sterk lijken op de onze, bestaan niet alleen in Irak en het Midden-Oosten, maar in veel ontwikkelingslanden wereldwijd. Aangezien deze ontwikkelingslanden en hun burgers nog steeds worden uitgebuit, moeten er onmiddellijk maatregelen worden genomen om de controle van rijkere mogendheden en de daarmee gepaard gaande economische druk te verminderen.

In het verleden hebben de Verenigde Naties geprobeerd de economische afhankelijkheid van ontwikkelingslanden van ontwikkelde landen te verminderen, met name door het belang van infrastructuur en fatsoenlijke werkgelegenheid voor economische onafhankelijkheid te benadrukken. Irak is van mening dat, hoewel deze doelen haalbaar zijn, ze aanzienlijk moeten worden uitgebreid om ervoor te zorgen dat economische onafhankelijkheid daadwerkelijk wordt bereikt. Ineffectieve of onvoldoende hulp verlengt de afhankelijkheid van buitenlandse mogendheden, wat leidt tot minder ontwikkeling, een lagere levenskwaliteit en over het algemeen slechtere economische resultaten. Van een invasie van Irak in 1991 tot een acht jaar durende bezetting van Irak, die duurde tot 2011, samen met de daaropvolgende jaren van politieke onrust en economische instabiliteit die leidden tot buitenlandse afhankelijkheid, bevindt Irak zich in een uitstekende positie om te bepalen hoe hulp er precies uit zou moeten zien voor ontwikkelingslanden die te afhankelijk zijn van ontwikkelde landen.

Om de economische welvaart van ontwikkelingslanden te ondersteunen en hun afhankelijkheid van buitenlandse mogendheden voor hulp, handel, leningen en investeringen te verminderen, moet deze commissie zich richten op het verminderen van economisch imperialisme, het beperken van de politieke bemoeienis van landen met andere landen en economische zelfredzaamheid. Irak is van mening dat resoluties hiertoe de nadruk moeten leggen op:

Viervoudig kader: ten eerste, stimuleer schuldverlichting of schuldsaneringsplannen voor landen waarvan de buitenlandse schuld de economische groei belemmert. Ten tweede, ontmoedig de invloed van politiek binnen andere landen door middel van militaire of andere acties die de democratie en de wil van burgers belemmeren. Ten derde, stimuleer particuliere investeringen in een gebied, die banen en ontwikkeling creëren, om economische groei en onafhankelijkheid te stimuleren. Ten vierde, ontmoedig actief de financiering of steun van militante groeperingen in andere landen die proberen de macht te ontnemen aan een democratisch gekozen regering.

Voorbeeld White Paper #3

Wereldgezondheidsorganisatie

Verenigd Koninkrijk

Onderwerp B: Universele gezondheidszorg

James Smith

Amerikaanse middelbare school

Historisch gezien heeft het Verenigd Koninkrijk aangedrongen op ingrijpende hervormingen in de gezondheidszorg om ervoor te zorgen dat alle burgers, ongeacht klasse, ras of geslacht, toegang hebben tot gezondheidszorg. Het Verenigd Koninkrijk is al sinds 1948, toen de National Health Service werd opgericht, een pionier op het gebied van universele gezondheidszorg. Het Britse model voor universele gezondheidszorg is door veel landen gevolgd die streven naar de ontwikkeling van gesocialiseerde gezondheidszorg en heeft landen persoonlijk bijgestaan bij de ontwikkeling van hun zorgstelsels. Het Verenigd Koninkrijk heeft wereldwijd bijgedragen aan de ontwikkeling van universele gezondheidszorgsystemen en heeft een buitengewoon succesvol universeel gezondheidszorgsysteem ontwikkeld voor zijn eigen burgers, waardoor een schat aan kennis is vergaard over de juiste manier van handelen om robuuste en effectieve zorgprogramma's te ontwikkelen. Een belangrijk aspect van deze commissie is het bepalen van de juiste handelwijze om gesocialiseerde zorgprogramma's te stimuleren in landen die er nog geen hebben, en het verlenen van hulp aan deze landen voor hun zorgstelsels. Nu universele gezondheidszorg steeds noodzakelijker wordt voor alle landen, zijn de juiste handelwijze om universele zorgprogramma's te bevorderen en de soort hulp die moet worden geboden aan landen die deze programma's ontwikkelen, dringende kwesties.

Het Verenigd Koninkrijk is van mening dat de implementatie van universele gezondheidszorg in landen met een laag en middeninkomen een topprioriteit moet zijn om ervoor te zorgen dat er kaders zijn voor degenen die mogelijk geen toegang hebben tot andere zorgprogramma's. Een ineffectieve implementatie van gezondheidszorg in landen met een laag en middeninkomen kan leiden tot toe-eigening van gezondheidszorg op basis van mogelijkheden in plaats van behoeften, wat de reeds bestaande problemen met het verlenen van gezondheidszorg aan kansarme bevolkingsgroepen drastisch kan verergeren. Het Verenigd Koninkrijk is er sterk van overtuigd dat de combinatie van directe hulp en een op specifieke landen toegesneden kader om hen te begeleiden naar universele gezondheidszorg, landen kan helpen effectieve en duurzame programma's voor universele gezondheidszorg te ontwikkelen. Dankzij zijn ervaring met het ontwikkelen van hervormingen in de gezondheidszorg wereldwijd, evenals de succesvolle ontwikkeling en instandhouding van universele gezondheidszorg voor zijn eigen burgers, is het Verenigd Koninkrijk bij uitstek geschikt om te bepalen wat de juiste handelwijze is en welke hulp nodig is om universele gezondheidszorg in landen wereldwijd te bevorderen.

Om de transitie van niet alleen westerse mogendheden, maar ook ontwikkelingslanden en midden- en lage-inkomenslanden te ondersteunen, moet deze commissie zich richten op de balans tussen directe hulp aan de gezondheidszorgprogramma's van landen en hulp bij het creëren van een structuur voor robuuste en effectieve universele gezondheidszorgprogramma's. Het Verenigd Koninkrijk is van mening dat resoluties daarom de nadruk moeten leggen op drieledige kaders: ten eerste, het helpen bij de verbetering van de algemene gezondheidszorg in een land ter voorbereiding op toekomstige ontwikkeling. Ten tweede, het bieden van begeleiding en een op maat gemaakt kader dat een land kan volgen om de overgang van gezondheidszorgprogramma's naar universele gezondheidszorg soepel te laten verlopen. Ten derde, het rechtstreeks financieel ondersteunen van landen die universele gezondheidszorg ontwikkelen, en ervoor zorgen dat alle landen, ongeacht hun economische status, hun burgers efficiënt en duurzaam universele gezondheidszorg kunnen bieden.

Voorbeeld White Paper #4

UNESCO

Democratische Republiek Oost-Timor

Onderwerp A: Vercommercialisering van muziek

James Smith

Amerikaanse middelbare school

De Democratische Republiek Oost-Timor heeft een rijke inheemse geschiedenis die duizenden jaren teruggaat. Muziek is altijd een belangrijk onderdeel geweest van de nationale identiteit van de Timorezen en speelde zelfs een rol in de Timorese onafhankelijkheidsbeweging van Indonesië. Door de Portugese kolonisatie en talloze gewelddadige bezettingen is een groot deel van de inheemse Timorese cultuur en muziek verdord. Recente onafhankelijkheids- en heroveringsbewegingen hebben vele inheemse groepen in het hele land geïnspireerd om hun culturele tradities nieuw leven in te blazen. Deze inspanningen gingen gepaard met aanzienlijke moeilijkheden, aangezien Timorese instrumenten en traditionele liederen de afgelopen eeuwen grotendeels verloren zijn gegaan. Bovendien wordt het vermogen van Timorese kunstenaars om muziek te produceren aanzienlijk belemmerd door de armoede die het grootste deel van het land teistert. Meer dan 45% van de eilandbevolking leeft in armoede, waardoor ze geen toegang hebben tot de middelen die nodig zijn voor het behoud van muziek in Oost-Timor. Deze uitdagingen zijn niet uniek voor Timorese kunstenaars, maar worden gedeeld door kunstenaars over de hele wereld. De Aboriginal Australiërs, die met vergelijkbare uitdagingen te maken hebben gehad als de Timorezen, zijn hierdoor 98% van hun culturele muziek kwijtgeraakt. Een belangrijke verantwoordelijkheid van deze commissie is het helpen behouden van het culturele erfgoed van volkeren over de hele wereld, en het bieden van mogelijkheden aan gemeenschappen om hun unieke cultuur te delen. Nu de westerse invloed wereldwijd steeds meer grip krijgt op muziek, is het behoud van uitstervende muziek belangrijker dan ooit.

De Democratische Republiek Oost-Timor is van mening dat de implementatie van hulpprogramma's in onderontwikkelde en gekoloniseerde landen ter ondersteuning van inheemse kunstenaars van cruciaal belang is voor het behoud van de culturele identiteit en het erfgoed van muziek wereldwijd. Door het nemen van verschillende initiatieven ter ondersteuning van de muziek van de inheemse Timorezen, heeft Oost-Timor geprobeerd de uitstervende muziekvormen die tot deze gemeenschappen behoren te versterken. Vanwege de sombere economische situatie van Oost-Timor en de strijd om de onafhankelijkheid van militante buurlanden te behouden, hebben deze programma's aanzienlijke uitdagingen ondervonden, die nog werden verergerd door een gebrek aan financiering en middelen. Door directe actie en financiering door de VN, met name tijdens de onafhankelijkheidsbeweging van Oost-Timor, hebben initiatieven om de Timorese muziek nieuw leven in te blazen aanzienlijke vooruitgang geboekt. Daarom gelooft de Democratische Republiek Oost-Timor sterk in de aantoonbare positieve impact die directe actie en financiering kunnen hebben op onderontwikkelde landen. Dit effect is niet alleen zichtbaar in de muziek, maar ook in de nationale cohesie en culturele identiteit van een land als geheel. Tijdens de onafhankelijkheidsbewegingen van Oost-Timor droeg de hulp van de VN bij aan een culturele revitalisering van het land, met aandacht voor kunst, traditionele taal en culturele geschiedenis. Vanwege de voortdurende strijd van Oost-Timor met de historische erfenis van het kolonialisme, de start van onafhankelijkheidsbewegingen en de inspanningen om de inheemse cultuur nieuw leven in te blazen, bevindt de Democratische Republiek Oost-Timor zich in een uitstekende positie om te spreken over hoe muziek het beste bewaard kan blijven in landen die wereldwijd met vergelijkbare uitdagingen kampen.

Door zo pragmatisch mogelijk te werk te gaan en te werken aan effectieve resoluties, moet deze commissie zich richten op de combinatie van directe financiële hulp, het bieden van onderwijs en middelen om artiesten te versterken, en het bieden van prikkels binnen de muziekindustrie om het werk en talent van ondervertegenwoordigde culturele artiesten te promoten. De Democratische Republiek Oost-Timor is daarom van mening dat resoluties de nadruk moeten leggen op drieledige kaders: ten eerste het creëren van directe hulpprogramma's waarmee door de VN gecontroleerde fondsen op een gepaste manier kunnen worden toegewezen om uitstervende culturele muziek te ondersteunen. Ten tweede het creëren van toegang tot onderwijs en middelen voor artiesten om te helpen bij het behoud en de verspreiding van de muziek van hun cultuur. Ten slotte het bieden van contacten aan artiesten binnen de muziekindustrie en het faciliteren van overeenkomsten tussen artiesten en giganten in de industrie om een eerlijke behandeling, compensatie en het behoud en behoud van uitstervende muziekvormen te garanderen. Door zich te richten op deze essentiële acties, vertrouwt de Democratische Republiek Oost-Timor erop dat deze commissie een resolutie kan aannemen die niet alleen de afnemende muziek van diverse culturen beschermt, maar ook de bescherming van de artiesten zelf waarborgt en de continuïteit van hun onschatbare muzikale tradities waarborgt.

Voorbeeld White Paper #5

UNESCO

Democratische Republiek Oost-Timor

Onderwerp B: Handel in culturele artefacten

James Smith

Amerikaanse middelbare school

Net zoals een kind een deel van zichzelf verliest wanneer een ouder overlijdt, worden landen en hun bevolking geconfronteerd met een diepgaand verlies wanneer ze hun culturele artefacten verliezen. Deze afwezigheid weerklinkt niet alleen in de tastbare leegte die achterblijft, maar ook in de stille erosie van identiteit en erfgoed. De Democratische Republiek Oost-Timor heeft een vergelijkbare sombere geschiedenis achter de rug. Op haar lange en moeizame weg naar een eigen staat heeft Oost-Timor kolonisatie, gewelddadige bezetting en genocide meegemaakt. Gedurende haar lange geschiedenis als historisch meest rijke eiland van de Kleine Soenda-eilanden, ontwikkelden de inheemse Timorezen gedetailleerde houtsnijwerken, textiel en uitgebreide bronzen wapens. Na de Portugese, Nederlandse en uiteindelijk Indonesische bezetting zijn deze artefacten vrijwel geheel van het eiland verdwenen en verschijnen ze alleen nog in Europese en Indonesische musea. Artefacten die van Timorese archeologische vindplaatsen zijn geroofd, ondersteunen een bloeiende zwarte markt, voornamelijk gedreven door de lokale bevolking, die vaak in armoede leeft. Een belangrijk aspect van deze commissie is het ondersteunen van pogingen van landen om kunstroof te bestrijden en landen te helpen artefacten terug te vorderen die tijdens het koloniale tijdperk zijn meegenomen. Omdat kunstroof nog steeds voortduurt en gekoloniseerde landen nog steeds geen controle hebben over hun culturele artefacten, is het dringend noodzakelijk om uitgebreide programma's te ontwikkelen om landen te helpen hun cultureel erfgoed te beschermen en nieuwe wetgeving aan te nemen met betrekking tot koloniale bezittingen.

De Democratische Republiek Oost-Timor pleit krachtig voor de ontwikkeling van nieuwe wetgeving die de rechten van landen verankert om cultureel erfgoed terug te vorderen dat vóór 1970 is afgenomen, een periode die gekenmerkt werd door uitgebreide koloniale exploitatie en plundering van culturele schatten. De geschiedenis van Oost-Timor is bezaaid met uitdagingen op het gebied van cultureel erfgoed, voortkomend uit de ervaring met onderhandelingen met koloniale mogendheden over de teruggave van waardevolle artefacten die tijdens bezetting zijn geroofd. De strijd om repatriëring onderstreept de dringende behoefte aan robuuste juridische kaders die de teruggave van gestolen culturele artefacten aan hun land van herkomst vergemakkelijken. Daarnaast worstelt Oost-Timor met de plaag van illegale handel in culturele artefacten binnen zijn grenzen, wat de dringende behoefte aan verdere hulp- en ondersteuningsmechanismen onderstreept om cultureel erfgoed te beschermen tegen uitbuiting en diefstal. In dit opzicht is Oost-Timor een voorbeeld van de complexiteit en realiteit van kwesties rond cultureel erfgoed in de moderne wereld. Het land is dan ook bij uitstek geschikt om waardevolle inzichten te leveren voor de ontwikkeling van uitvoerbare strategieën om deze uitdagingen op wereldschaal aan te pakken.

Om de praktische en doeltreffende aanpak te waarborgen, moet deze commissie prioriteit geven aan de uitvoering van initiatieven op lokaal niveau die gericht zijn op het beschermen van cultureel erfgoed, de ontwikkeling van wereldwijd toegankelijke hulpmiddelen om de uitwisseling van culturele artefacten gemakkelijker te kunnen volgen en de instelling van mechanismen die de repatriëring van culturele artefacten die vóór 1970 zijn verworven, mogelijk maken. Om de strijd tegen de illegale handel in culturele artefacten te versterken, stelt de Democratische Republiek Oost-Timor de oprichting voor van een vrijwilligerskorps dat zich online kan inschrijven en gespecialiseerde training kan volgen om te helpen bij de identificatie en het terugvinden van gestolen culturele schatten. Leden van dit korps zouden de mogelijkheid krijgen om samen te werken met INTERPOL, waardevolle informatie en ondersteuning te bieden bij de zoektocht naar gestolen artefacten, en zouden zowel erkenning als compensatie ontvangen voor hun bijdragen. Om deze initiatieven te ondersteunen, pleit Oost-Timor bovendien voor de ontwikkeling van een op kunstmatige intelligentie gebaseerde tool die online platforms systematisch scant op de verkoop van gestolen culturele artefacten. Uitgerust met authenticatiemogelijkheden zou deze tool de bevoegde autoriteiten kunnen waarschuwen en illegale transacties kunnen voorkomen, en een aanvulling vormen op bestaande databases met culturele artefacten in de voortdurende inspanningen om het werelderfgoed te beschermen. Door zich te concentreren op deze belangrijke initiatieven, dringt de Democratische Republiek Oost-Timor er bij deze commissie op aan daadkrachtig op te treden om tegemoet te komen aan de dringende noodzaak om ons gedeelde culturele erfgoed te beschermen. Door prioriteit te geven aan initiatieven vanuit de basis, toegankelijke trackingtools te ontwikkelen en mechanismen in te stellen voor de repatriëring van artefacten, kan deze commissie de gezamenlijke inspanningen tegen culturele handel versterken. De voorgestelde oprichting van een vrijwilligerskorps, in combinatie met de integratie van AI-gestuurde technologie, vormt een concrete stap in de richting van het behoud van culturele artefacten voor toekomstige generaties.

Voorbeeld resolutie papier

UNESCO

Themagebied B: Handel in culturele objecten

Formulering op basis van objecten van culturele betekenis (FOCUS)

Sponsoren: Afghanistan, Azerbeidzjan, Brazilië, Brunei, Centraal-Afrikaanse Republiek, Tsjaad, Chili, China, Kroatië, Ivoorkust, Egypte, Eswatini, Georgië, Duitsland, Haïti, India, Irak, Italië, Japan, Kazachstan, Mexico, Montenegro, Republiek Korea, Russische Federatie, Saoedi-Arabië, Turkmenistan, Zambia,

Ondertekenaars: Bolivia, Cuba, El Salvador, Equatoriaal-Guinea, Griekenland, Indonesië, Letland, Liberia, Litouwen, Madagaskar, Marokko, Noorwegen, Peru, Togo, Turkije, Verenigde Staten van Amerika

Inleidende clausules:

Herkennende noodzaak van de repatriëring van culturele artefacten,

Gealarmeerddoor de hoeveelheid culturele objecten die worden verhandeld,

Bewustvan de verantwoordelijkheid die buurlanden van slachtofferlanden hebben bij de bescherming van relikwieën,

Goedkeureneen systeem om het eigendom van objecten te bepalen,

Erkennenhet belang van het beschermen van cultureel erfgoed en archeologische vindplaatsen,

Noterenhet belang van het beschermen van cultureel erfgoed en de betekenis van artefacten,

Gunstigom het grote publiek te informeren over culturele objecten,

Onbuigzaamover het terughalen van illegaal verhandelde goederen,

1. Het oprichten van nieuwe internationale organisaties onder leiding van UNESCO;

a. Richt de FOCUS-organisatie op;

i. Prioriteit geven aan samenwerking tussen landen en vreedzame samenwerking faciliteren;

ii. Het organiseren van de inspanningen van de subcommissie;

iii. Optreden als neutrale tussenpersonen tussen de lidstaten;

iv. Direct communiceren met musea;

v. Het uitnodigen van onafhankelijke organisaties waar hun jurisdictie toebehoort, zoals de International Council Of Museums (ICOM) en INTERPOL;

vi. Het vergroten van het bereik van huidige programma's zoals de Rode Lijsten en de Lost Art Database;

vii. Het creëren van afdelingen binnen de overkoepelende organisatie om specifiekere problemen aan te pakken;

b. Richt het Artifact Rescue Corps for Heritage (ARCH) op voor de bescherming en redding van culturele objecten van illegale handel, samen met het voortdurende onderhoud ervan;

i. Toezicht door leden van UNESCO, INTERPOL en het Bureau van de Verenigde Naties voor Drugs- en Misdaadbestrijding (UNODC);

ii. Regionaal gecontroleerd door afzonderlijke, door de VN gecontroleerde raden om culturele belangen beter te vertegenwoordigen;

iii. Leden ontvangen een vergoeding en erkenning voor hun belangrijke bijdragen aan het terugvinden en terugbrengen van artefacten;

iv. Vrijwilligers kunnen zich online aanmelden om de nodige educatie te ontvangen, waardoor een breder vrijwilligerskorps ontstaat;

1. Opleiding in het lokale universitaire programma dat is opgericht onder Clausule 5

2. Landen die geen toegang hebben tot internet, of die moeite hebben om burgers online te laten registreren, kunnen persoonlijk adverteren bij lokale overheidskantoren, culturele centra, enz.;

c. Vormt een juridisch comité dat richtlijnen moet opstellen over de manier waarop landen criminelen moeten vervolgen die cultureel erfgoed stelen of beschadigen;

i. Elke 2 jaar vergaderen;

ii. Gevormd door landen die als veilig worden beschouwd en die het meest geschikt zouden zijn om advies te geven over dergelijke veiligheidskwesties;

iii. De veiligheid wordt bepaald op basis van de meest recente Global Peace Index, waarbij rekening wordt gehouden met de geschiedenis van juridische procedures;

1. Direct communiceren met musea;

2. Het uitnodigen van onafhankelijke organisaties waar hun jurisdictie geldt, zoals de International Council Of Museums (ICOM) en INTERPOL;

3. Het vergroten van het bereik van huidige programma's zoals de Rode Lijsten en de Lost Art Database;

2. Creëert bronnen voor financiering en middelen om landen bij deze inspanningen te helpen;

a. Het implementeren van middelen die gericht zijn op het geven van training en het versterken van wetshandhavingsfunctionarissen om verhandelde objecten te onderscheppen;

i. Door UNESCO-initiatieven te gebruiken om wetshandhavingsinstanties en professionals op het gebied van cultureel erfgoed in staat te stellen nationale grenzen te beschermen tegen de illegale overdracht van objecten;

1. Het inzetten van 3 professionals van de VN-Veiligheidsraad voor elke lidstaat aan de grenzen en het creëren van taskforces die de coördinatie tussen landen verzorgen om grensoverschrijdende operaties te elimineren;

2. Het inzetten van professionals op het gebied van cultureel erfgoed, zoals ambtenaren van de culturele locaties met een grotere kennis van de geschiedenis en het behoud van de objecten;

3. Vereisen dat wetshandhavers een opleiding over gelijkheid en diversiteit volgen om ervoor te zorgen dat ze alle mensen (in het bijzonder migranten en minderheden) met respect en eerlijk behandelen;

ii. Het creëren van patronen om wettelijke handhaving te bieden voor culturele locaties die het grootste risico lopen om diefstal van culturele artefacten te voorkomen;

1. Het gebruiken van informatie over de waarde van culturele objecten, de locatie en de diefstalgeschiedenis van objecten om op AI gebaseerde patronen te genereren;

2. Het gebruik van op AI gebaseerde patronen om wetshandhaving in te zetten op locaties met een hoog risico;

3. Aanbeveling aan de lidstaten om informatie te delen over de geschiedenis van diefstallen en de locaties met een verhoogd risico binnen de landen;

iii. Het traceren van de verplaatsing of overdracht van de gemarkeerde culturele objecten vanaf de voorouderlijke culturele vindplaatsen;

1. Het gebruik van een transparante methode voor het markeren van waardevolle culturele objecten om de verplaatsing ervan te volgen en de binnenlandse of nationale export van artefacten te elimineren;

iv. Samenwerken met UNODC om ondersteuning en middelen voor het opsporen van criminelen te verkrijgen;

1. Voor de meeste productiviteit zullen tactieken van zowel UNESCO als UNODC worden toegepast;

2. Samenwerking met UNODC om de bezorgdheid over de associatie van drugsverkoop met artefacthandel aan te pakken;

3. UNESCO aanbevelen om fondsen opnieuw toe te wijzen aan een educatieve campagne die trainingssessies organiseert voor lokale mensen die gepassioneerd zijn over de regio;

b. Het herverdelen van fondsen van reeds bestaande UNESCO-projecten die geen enkele onafhankelijke donor meer zijn;

c. Het creëren van een wereldwijd fonds voor het behoud van culturele geschiedenis (GFPCH);

i. Een deel van het jaarlijkse budget van UNESCO van 1,5 miljard dollar zal worden bijgedragen, samen met eventuele vrijwillige bijdragen van individuele landen;

d. Het feit dat internationaal gerenommeerde musea en kunstinstellingen, die door hun thuissteden of -landen worden gefinancierd, een evenredig percentage van de inkomsten uit toerisme toekennen aan het UNESCO-fonds voor de repatriëring van culturele objecten;

e. Het verplicht stellen van een UNESCO-ethisch certificaat voor museumconservatoren;

i. Vermindert de corruptie binnen musea waardoor de mogelijkheid tot handel in dergelijke objecten voor meer winst toeneemt;

f. Het verstrekken van fondsen voor achtergrondcontroles;

i. Herkomstdocumenten (documenten die de geschiedenis, tijdsperiode en betekenis van een kunstwerk of artefact beschrijven) kunnen gemakkelijk worden vervalst door verkopers op de zwarte markt die hun winst willen vergroten, maar hun achterdocht willen verminderen;

ii. Het verbeteren van de achtergrondcontroles is noodzakelijk om de instroom van valse documenten te beperken;

1. Toewijzing van fondsen voor het verbeteren/oprichten van musea in de landen van herkomst van de gestolen culturele objecten, om ervoor te zorgen dat beschermende en beveiligingsmaatregelen een grotere kans hebben om schade aan of diefstal van de artefacten te voorkomen;

g. Het oprichten van een raad van bestuur van gerespecteerde kunst-/museumexperts of curatoren die zal kiezen welke objecten voorrang krijgen bij de aankoop/terugkoop;

3. Voert maatregelen van multinationale wetgeving uit;

a. De Criminal International Accountability Operation (CIAO) wordt gemachtigd om de transnationale handel in culturele relikwieën te bestrijden door middel van strengere straffen tegen strafrechtelijke sancties;

i. De organisatie zou bestaan uit onpartijdige en veilige leden van de internationale gemeenschap;

1. Veiligheid en onpartijdigheid zouden worden gedefinieerd door de Global Peace Index en historische en recente juridische acties;

ii. De organisatie zou twee keer per jaar bijeenkomen;

b. Introduceert richtlijnen voor anti-criminele wetgeving die landen naar eigen goeddunken kunnen volgen;

i. Zou strengere gevangenisstraffen inhouden;

1. Een minimumstraf van 8 jaar wordt aanbevolen, waarbij de toepasselijke boetes door de individuele landen worden beoordeeld;

ii. Naties zouden de richtlijnen naar eigen goeddunken volgen;

c. benadrukt de multilaterale politie-inspanningen over de grenzen heen om smokkelaars op te sporen en met elkaar te communiceren;

d. Er wordt een wereldwijde en toegankelijke database opgezet met smokkelhotspots die de politie kan opsporen;

e. Zet data-analisten uit bereidwillige landen in om patronen in routes te identificeren;

f. Beschermt de rechten van landen op archeologische vondsten;

i. Het verlenen van rechten op archeologische vondsten aan het land waar ze worden gevonden, in plaats van aan het bedrijf dat de arbeid levert;

ii. Gespecialiseerde trainingen, zoals protocollen voor degenen die op graaflocaties werken;

g. Promoot archeologische instellingen in alle gemeenschappen;

i. Verbeterde financiering voor archeologische instellingen door middel van UNESCO-financiering en aangemoedigde gemeenschaps- of nationale financiering;

h. Stimuleert grensoverschrijdende samenwerking en deelt alle relevante informatie over de detectie of verblijfplaats van gestolen culturele objecten, evenals de samenwerking bij het terugvinden ervan;

i. Zorgt voor verdere beveiliging van UNESCO-werelderfgoedlocaties en voorkomt verdere exploitatie en ontginning van artefacten daaruit;

ii. Stelt een commissie in die toezicht houdt op deze locaties en hun culturele artefacten, waardoor zij de veiligheidsmaatregelen kunnen verbeteren;

iii. Het opzetten van onderzoekscentra rond de locaties om verdere kennisvergaring te bevorderen en om de locatie extra veilig te houden;

j. Verbetert veilige communicatie voor onderzoekers en beveiliging;

i. Creëert nieuwe communicatieformaten voor de overdracht van vitale informatie;

ii. Bestaande databases toegankelijker maken voor alle regio's en landen;

k. Versterkt de nationale wetgeving en de handhaving van strenge straffen tegen mensenhandelaars om de illegale handel effectief te bestrijden;

l. Doet een beroep op de raad van bestuur van Compromise Across Nations (CAN), die helpt bij het bepalen van het eigendomsrecht van culturele objecten;

i. Het bestuur bestaat uit vertegenwoordigers van alle landen die trots zijn op hun cultureel erfgoed en zal rouleren en input ontvangen van UNESCO-leden en regionale culturele raden;

ii. Elk land kan via het bestuur een aanvraag indienen voor het eigendom van artefacten;

1. De beoordeling van de historische en culturele betekenis zal plaatsvinden door raden van deskundigen en UNESCO om te bepalen waar deze het beste geplaatst kan worden;

2. Bij het bepalen van het eigendomsrecht wordt rekening gehouden met de mate van bescherming die door landen wordt geboden;

a. Factoren omvatten, maar zijn niet beperkt tot: financiering voor de bescherming van objecten, de status van actief conflict binnen accepterende en donerende staten, en specifieke maatregelen/locaties voor de bescherming van objecten zelf;

iii. Een internationaal cultureel ‘Sink or Swim’-initiatief in het leven geroepen door Irak, waardoor landen die eigenaar zijn van artefacten wederzijdse uitwisselingsovereenkomsten kunnen sluiten met andere landen om culturele kennis en variatie in openbare historische museumtentoonstellingen te bevorderen;

1. Uitwisseling kan plaatsvinden via fysieke artefacten, informatie, geld, etc.;

a. Stimuleer het toerisme in die landen waar men artefacten van andere landen kan leasen, om 10% van hun jaarlijkse museuminkomsten te besteden aan teruggegeven artefacten;

b. Verdeel een bepaald bedrag aan geld onder de landen, afhankelijk van het percentage van hun artefacten dat zich daar bevindt;

2. Deze mogen uitsluitend voor educatieve doeleinden worden gebruikt en mogen niet worden gewijzigd;

m. Stelt een belastingstelsel in (TPOSA) dat wordt betaald aan UNESCO-cultuurfondsen en dat wordt gereguleerd door de WTO en INTERPOL bij de internationale verkoop van historisch belangrijke goederen;

i. Het niet naleven van dit systeem, zoals ontdekt door WTO-analisten bij een audit van individuen of bedrijven, zou ertoe leiden dat het individu of de onderneming te maken krijgt met internationale aanklachten voor het IGH, waarbij aanklachten worden toegevoegd voor de handel in culturele goederen en smokkel, in combinatie met eventuele aanklachten in verband met fraude;

ii. Het belastingtarief kan variëren afhankelijk van de wisselkoersen en koopkrachtpariteit tussen de betrokken landen, maar een basistarief van 16% wordt aanbevolen, dat indien nodig binnen redelijke grenzen door de Wereldhandelsorganisatie kan worden aangepast;

iii. Personen die schuldig worden bevonden aan TPOSA-overtredingen, zullen verantwoordelijk worden gehouden voor de straffen die in hun eigen land worden opgelegd, maar die op internationaal niveau worden bepaald door het IGH;

4. Ondersteunt inspanningen om gestolen archeologische voorwerpen te repatriëren;

a. Museumconservatoren en archeologische experts in dienst neemt om bestaande tentoonstellingen te onderzoeken op artefacten op tekenen van illegale stroperij;

i. Kan worden ondersteund door de Duitse NEXUD AI-app, die wereldwijd toegankelijk is en al wordt gefinancierd/gedraaid. Hergebruik van bestaande Mexicaanse AI-programma's voor drugshandel;

b. Bevordert internationale platforms voor onderhandelingen over repatriëring;

i. Het gebruik van oude UNESCO-methoden om de teruggave van culturele objecten te helpen monitoren;

1. Eerdere herstelmaatregelen in India;

2. In 2019 gaf Afghanistan 170 kunstwerken terug en restaureerde kunstwerken dankzij de hulp van ICOM;

ii. De directe onderhandelingen met de landen die culturele artefacten bezitten, worden uitgebreid en deze worden omgevormd tot een internationaal platform om kwesties van herstelbetalingen aan te pakken;

iii. Gebruikt de reeds bestaande protocollen van het Verdrag van 1970 betreffende de middelen om illegale import/export en overdracht van eigendom van culturele goederen te verbieden en te voorkomen en past deze toe op eerder verwijderde artefacten;

iv. Maakt gebruik van de inbeslagname- en teruggaveclausule van het Verdrag van 1970 om de veilige teruggave van voor en na 1970 verhandelde objecten te garanderen;

c. Ontwikkelt een vaste norm voor repatriëring;

i. Het versterken van de beslissingen uit het Haags Verdrag van 1970 dat diefstal tijdens gewapende conflicten verbiedt, en het strenger opleggen van straffen als deze niet worden nageleefd;

ii. Erkent de wereldwijde onrechtvaardigheid van het kolonialisme en stelt een systeem in waarin zij, wanneer zij onvrijwillig worden meegenomen, moeten worden teruggebracht naar het land van herkomst;

iii. Het toepassen van het concept van eenvoudige diefstal op dezelfde wijze als op onrechtmatig verkregen artefacten, waarbij handelaren verantwoordelijk worden gehouden voor de diefstal van inheemse en traditionele kunst en artefacten, en het toepassen van creatief auteursrecht op gestolen kunst die in etnische boetieks en handwerkwinkels in de westerse wereld terechtkomt;

d. Het gebruik van de Internationale Raad van Musea van UNESCO om toezicht te houden op de restauratie;

i. Vasthoudend aan de eerdere acties van ICOM, waarbij meer dan 17.000 objecten uit illegale handelssystemen zijn teruggevonden en hersteld;

e. Een UNESCO-examententoonstelling oprichten van artefacten die niet uit hun oorspronkelijke land afkomstig zijn, en de teruggave van die stukken stimuleren, zodat die musea een UNESCO-goedkeuringscertificaat kunnen verkrijgen;

5. Het schetsen van de vorming van een raamwerk voor een mondiaal onderwijssysteem dat beter zou zijn

mensen voorlichten over het belang van het behoud van deze voorwerpen;

a. Deze resolutie draagt bij aan de opleiding van zowel studenten als ambtenaren;

i. UNESCO zal samenwerken met universiteiten en instellingen om braindrain te voorkomen en kwalitatief hoogstaand onderwijs naar de minst ontwikkelde landen te brengen;

1. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer de betekenis van culturele objecten, het intellectuele eigendomsrecht, het cultureel eigendomsrecht en handelsverdragen;

ii. De universitaire hoogleraren/gekwalificeerde onderwijsgevenden zullen erkenning en/of compensatie ontvangen voor hun inspanningen;

iii. Ambtenaren en wetsdienaren zullen aanvullende opleidingseisen krijgen voordat ze in dienst treden bij een instelling die zich bezighoudt met culturele handel, vooral in ‘rode zones’ of gebieden waar deze actie prominent aanwezig is;

1. Dit is om omkoping en corruptie op hoog niveau te voorkomen;

2. Voor succesvolle culturele activiteiten wordt tevens een geldelijke beloning aangeboden, om een stimulans te bieden;

3. Sterkere consequenties of juridische repercussies zullen worden ingevoerd door samenwerking met LEGAL en INTERPOL;

iv. Op grond van deze resolutie zullen kleinere afdelingen worden gevormd op basis van geografische ligging (waardoor wordt gewaarborgd dat elk land gelijke aandacht en middelen krijgt om zijn problemen aan te pakken);

1. Deze afdelingen zullen bepaalde door UNESCO aangewezen districten beheren die zullen helpen bij het bergen van deze objecten;

2. Onderontwikkelde landen krijgen de kans om hulp en middelen te ontvangen die worden gefinancierd door UNESCO en voormalige kolonisatielanden;

b. Vrijwilligersgroepen en relevante NGO's zullen het vastgestelde educatieve materiaal creëren;

i. Er zal gebruik worden gemaakt van educatief materiaal om het publiek te informeren over de artefacten die in musea worden tentoongesteld;

1. Dit kan worden gedaan in de vorm van borden, video's of rondleidingen door individuele musea en jurisdicties;

ii. Het educatieve materiaal wordt geverifieerd door UNESCO en de betrokken landen;

6. Erkent de noodzaak van culturele identiteit en erfgoed, en de implicaties die een sterke culturele identiteit heeft voor de bescherming van culturele objecten;

a. roept op tot de oprichting van een door UNESCO georganiseerde conferentie waar gestolen culturele artefacten aan het licht komen;

i. Eraan herinnerend dat de meeste gestolen culturele objecten zich in openbare en particuliere instellingen bevinden en aan het publiek worden tentoongesteld;

ii. Benadrukkend dat er voor een instelling geen wettelijke verplichting bestaat om haar artefacten te presenteren, maar dat er in plaats daarvan een sterke morele verplichting bestaat om dit te doen;

iii. Aanbevelen dat de financiering van de conferentie wordt verstrekt door donoren en professionals uit de industrie die momenteel de instellingen financieren die culturele artefacten beheren;

iv. Erkennend dat de machtige naties die deze artefacten tentoonstellen, voortdurend op zoek zijn naar relaties met kleinere en minder machtige landen, vooral landen die te maken hebben gehad met kolonialisme (deze landen kunnen deelnemen aan de UNESCO-conferentie om dit te doen);

v. Benadrukken dat zodra de conferentie voorbij is, het culturele artefact teruggebracht kan worden naar het etnische thuisland;

vi. Herinnerend aan het feit dat deze conferentie geheel vrijwillig is en dat het een zekere manier is om een aanzienlijk deel van de culturele objecten terug te brengen naar hun etnische regio;

b. Gebruik het #Unite4Heritage-project van UNESCO om initiatieven te stimuleren die de promotie en donaties voor deze zaak aanmoedigen;

i. Het aanpakken van effectieve methoden via sociale mediacampagnes, via lokaal en internationaal georganiseerde evenementen;

ii. Uitbreidend van de conferentie die in de jaren zeventig werd georganiseerd om het wereldwijde sentiment rond mensenhandel te verzamelen en rekening houdend met de huidige gebeurtenissen om een geactualiseerde oplossing te creëren voor het herstellen van het culturele verlies;

c. De waarde erkennen die culturele objecten hebben voor hun land en hun geschiedenis, en illegale acties in pogingen om deze terug te vorderen voorkomen;

i. Erkennend de bezorgdheid die bepaalde leden van de samenleving hebben over onteigende culturele artefacten;

ii. Het naleven van de regionale wetgeving ter bescherming van buitenlands cultureel erfgoed in openbare of particuliere collecties.

Crisis

Wat is Crisis?

Crisis Crisiscommissies zijn een geavanceerder, kleiner en sneller type Model VN-commissie dat het snelle besluitvormingsproces van een specifiek orgaan simuleert. Ze kunnen historisch, hedendaags, fictief of futuristisch zijn. Enkele voorbeelden van crisiscommissies zijn het Amerikaanse presidentiële kabinet in de Cubacrisis, de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties in reactie op een nucleaire dreiging, een zombie-apocalyps of ruimtekolonies. Veel crisiscommissies zijn ook gebaseerd op boeken en films. In tegenstelling tot de langetermijnoplossingen waar een commissie van de Algemene Vergadering zich op richt, richten crisiscommissies zich op onmiddellijke respons en kortetermijnoplossingen.Crisiscomités worden aanbevolen voor afgevaardigden die al eerder in een commissie van de Algemene Vergadering hebben gezeten.Crisiscomités kunnen worden onderverdeeld in vier verschillende categorieën. Hieronder bespreken we elk van deze categorieën in detail:

1. Voorbereiding

2. De positie

3. De voorkamer

4. De Achterkamer

Het standaard crisiscomité staat bekend als eenEnkele crisis,die in deze gids wordt behandeld. EenGezamenlijk Crisiscomité zijn twee afzonderlijke crisiscomités met tegengestelde standpunten over hetzelfde onderwerp. Een voorbeeld hiervan zijn de Verenigde Staten en de Sovjet-Unie tijdens de Koude Oorlog. Ad-hoccommissie is een soort crisiscommissie waarin de afgevaardigden hun onderwerp pas op de dag van de conferentie kennen. Ad-hoccommissies zijn zeer geavanceerd en worden alleen aanbevolen voor ervaren afgevaardigden.

Voorbereiding

Alles wat nodig is voor de voorbereiding op een commissie van de Algemene Vergadering, is ook nodig voor de voorbereiding op een crisiscommissie. Alle voorbereidingen die in deze gids worden behandeld, zijn bedoeld als aanvulling op de voorbereiding op een commissie van de Algemene Vergadering en worden alleen gebruikt tijdens crisiscommissies.

Voor crisiscomités vereisen veel conferenties dat afgevaardigden een witboek (het standaard standpuntdocument van de Algemene Vergadering) en eenzwart papier voor elk onderwerp. Black papers zijn korte position papers die de positie en rol van een afgevaardigde in de crisiscommissie, de beoordeling van de situatie, de doelstellingen en de beoogde eerste acties toelichten. Black papers zorgen ervoor dat afgevaardigden klaar zijn voor het snelle tempo van crisiscommissies en een gedegen achtergrondkennis hebben van hun positie. Black papers moeten het beoogde crisistraject van een afgevaardigde schetsen (zie hieronder), maar mogen niet te specifiek zijn – het is doorgaans verboden om crisisnotities (zie hieronder) te schrijven vóór de commissie. Een goede manier om onderscheid te maken tussen white papers en black papers is te onthouden dat white papers zijn wat een afgevaardigde aan iedereen wil laten weten, terwijl black papers zijn wat een afgevaardigde verborgen wil houden voor het grote publiek.

De positie

In een crisiscomité vertegenwoordigen afgevaardigden doorgaans individuele personen in plaats van landen. Een afgevaardigde kan bijvoorbeeld de minister van Energie zijn in een presidentieel kabinet of de president van een bedrijf in de raad van bestuur. Afgevaardigden moeten daarom bereid zijn om de meningen, waarden en mogelijke acties van hun individu te vertegenwoordigen in plaats van het beleid van een grotere groep of land. Bovendien hebben afgevaardigden doorgaans een portefeuille van bevoegdheden,Een verzameling bevoegdheden en capaciteiten die zij kunnen gebruiken op basis van de positie van de persoon die zij vertegenwoordigen. Zo kan een spionagechef toegang hebben tot surveillance en kan een generaal troepen aanvoeren. Afgevaardigden worden aangemoedigd om deze bevoegdheden binnen de gehele commissie te gebruiken.

Voorkamer

In een commissie van de Algemene Vergadering besteden afgevaardigden tijd aan samenwerken, discussiëren en samenwerken om een resolutiedocument te schrijven om een probleem op te lossen. Dit duurt vaak lang. Crisiscommissies hebben echter richtlijnen. richtlijn is een document met korte resoluties en kortetermijnoplossingen, geschreven door groepen afgevaardigden als reactie op een probleem. De opzet is hetzelfde als die van een whitepaper (zie Hoe schrijf je een whitepaper) en de structuur bevat alleen oplossingen. Richtlijnen bevatten geen inleidende bepalingen, omdat ze kort en bondig moeten zijn. Het deel van een commissie dat bestaat uit gemodereerde caucuses, ongemodereerde caucuses en richtlijnen staat bekend als devoorkamer.

Achterkamer

Crisiscomités hebben ook deachterkamer,wat het achter-de-schermen-element is van een crisissimulatie. De achterkamer is er om informatie te ontvangen.crisisnotities van afgevaardigden (privénotities die naar de voorzitters van de achterkamer worden gestuurd om geheime acties te ondernemen ten behoeve van de persoonlijke agenda van een afgevaardigde). Enkele van de meest voorkomende redenen waarom een afgevaardigde een crisisnotitie stuurt, zijn om zijn of haar eigen macht te vergroten, om een afgevaardigde van de tegenpartij te schaden, of om meer te weten te komen over een gebeurtenis met verborgen details. Crisisnotities moeten zo specifiek mogelijk zijn en de intenties en plannen van een afgevaardigde beschrijven. Ze moeten ook een TLDR bevatten. Het is doorgaans verboden om crisisnotities te schrijven vóórdat de commissie ze heeft ingediend.

Een afgevaardigdeCrisisboog is hun langetermijnverhaal, de zich ontwikkelende verhaallijn en het strategische plan dat een afgevaardigde ontwikkelt door middel van crisisnotities. Het omvat acties achter de schermen, gedrag in de frontoffice en acties met andere afgevaardigden. Het kan de hele commissie beslaan – van de eerste crisisnota tot de definitieve richtlijn.

Het achterkamerpersoneel geeft consequentCrisisupdates gebaseerd op hun eigen agenda, de crisisnotities van een afgevaardigde of willekeurige gebeurtenissen die zich kunnen voordoen. Een crisisupdate kan bijvoorbeeld een artikel zijn over een actie die een afgevaardigde in de achterkamer heeft ondernomen. Een ander voorbeeld van een crisisupdate kan een moord,Dit is meestal het gevolg van een poging van een afgevaardigde om zijn tegenstanders in de achterkamer te elimineren. Wanneer een afgevaardigde wordt vermoord, krijgt hij een nieuwe positie en blijft hij in de commissie.

Gemengd

Gespecialiseerde commissies Zijn gesimuleerde organen die op verschillende manieren verschillen van de traditionele Algemene Vergadering of het crisiscomité. Dit kunnen historische commissies zijn (die zich afspelen in een specifieke periode), regionale organen (zoals de Afrikaanse Unie of de Europese Unie) of futuristische commissies (gebaseerd op fictieve boeken, films of ideeën). Deze gespecialiseerde commissies hebben vaak een ander reglement, kleinere groepen afgevaardigden en specialistische onderwerpen. Specifieke verschillen voor een commissie zijn te vinden in de achtergrondgids van de commissie op de website van de conferentie.

Privérichtlijnen Zijn richtlijnen waaraan een kleine groep afgevaardigden in besloten kring werkt. Deze richtlijnen bevatten doorgaans acties die de afgevaardigden willen ondernemen voor hun eigen agenda. Enkele veelvoorkomende toepassingen van besloten richtlijnen zijn spionage, militaire operaties, propaganda en interne overheidsacties. Besloten richtlijnen worden vaak gebruikt als crisisnota's waaraan meerdere afgevaardigden kunnen werken, waardoor communicatie en samenwerking mogelijk worden en elke afgevaardigde zijn eigen verhaal kan vormgeven.

Respect en gedrag

Woordenlijst

●Ad-hoccommissie:Een soort crisiscommissie waarin de afgevaardigden pas op de dag van de conferentie weten welk onderwerp ze gaan bespreken.

●Moord:Het verwijderen van een andere afgevaardigde uit de commissie, wat resulteert in een nieuwe positie voor de verwijderde afgevaardigde.

●Achterkamer:Het aspect achter de schermen van een crisissimulatie.

●Crisis:Een geavanceerder, sneller type Model VN-comité dat het snelle besluitvormingsproces van een specifiek orgaan simuleert.

●Crisisboog:Het langetermijnverhaal van een afgevaardigde, een zich ontwikkelende verhaallijn en een strategisch plan dat een afgevaardigde ontwikkelt aan de hand van crisisnotities.

●Crisisnotities:Privé-aantekeningen die naar geheime stoelen in geheime vergaderzalen worden gestuurd, met het verzoek om geheime acties om de persoonlijke agenda van een afgevaardigde te achterhalen.

●Crisisupdate:Willekeurige, invloedrijke gebeurtenissen die op ieder moment kunnen plaatsvinden en die de meeste afgevaardigden beïnvloeden.

●Richtlijn:Een kort resolutiedocument met kortetermijnoplossingen, geschreven door groepen afgevaardigden als reactie op een crisisupdate.

●Voorkamer:Het deel van de commissie dat gemodereerde caucuses, ongemodereerde caucuses en richtlijnen bevat.

●Gezamenlijk Crisiscomité:Twee afzonderlijke crisiscomités met tegengestelde standpunten over hetzelfde onderwerp.

●Portefeuille van bevoegdheden:Een verzameling bevoegdheden en capaciteiten die een afgevaardigde kan gebruiken op basis van de positie van de persoon die hij vertegenwoordigt.

● Privérichtlijn:Richtlijnen waar een kleine groep afgevaardigden in besloten kring aan werkt, zodat iedere afgevaardigde zijn/haar eigen verhaal vorm kan geven.

●Enkele crisis:Het standaard crisiscomité.

●Gespecialiseerde commissies:Gesimuleerde organen die op verschillende manieren verschillen van de traditionele Algemene Vergadering of Crisiscomités.

Voorbeeld Zwart Papier

JCC: Nigeriaans-Biafra-oorlog: Biafra

Louis Mbanefo

Zwart papier

James Smith

Amerikaanse middelbare school

Naast mijn cruciale rol in het bevorderen van Biafra's streven naar staatssoevereiniteit, streef ik ernaar om president van ons land te worden, een visie die wordt versterkt door mijn bekwame onderhandelingen met de Verenigde Staten van Amerika. Hoewel ik standvastig pleit voor Biafraanse soevereiniteit, ben ik me bewust van de noodzaak van buitenlandse steun om onze weg naar staatssoevereiniteit te versterken, wat mij dwingt om mij strategisch aan te sluiten bij de Amerikaanse belangen in de regio. Om dit strategische doel te bereiken, voorzie ik de oprichting van een robuuste rechtspersoon die toezicht houdt op de olievoorraden van Biafra, voortbouwend op de rijkdom die ik heb vergaard met mijn lucratieve advocatenpraktijk. Door mijn controle over de rechtbanken van Biafra te benutten, streef ik ernaar de controle over boorrechten te behouden en ervoor te zorgen dat alle concessies die aan andere entiteiten worden verleend via juridische kanalen ongrondwettelijk worden verklaard. Door gebruik te maken van mijn invloed binnen de Biafraanse wetgevende macht, ben ik van plan substantiële steun te verwerven voor mijn onderneming, en zo Amerikaanse boorbedrijven te dwingen om eronder te opereren, wat zowel mijzelf als Biafra's welvaart zal verzekeren. Vervolgens ben ik van plan de middelen die ik tot mijn beschikking heb te gebruiken om strategisch te lobbyen binnen de Amerikaanse politiek, en zo niet alleen steun te verwerven voor Biafra, maar ook voor mijn zakelijke activiteiten. Bovendien hoop ik mijn zakelijke middelen te gebruiken om prominente Amerikaanse mediabedrijven over te nemen, en zo de publieke opinie te beïnvloeden en op subtiele wijze het idee van Sovjet-inmenging in Nigeria te verspreiden, wat zal leiden tot meer Amerikaanse steun voor onze zaak. Zodra de Amerikaanse steun is geconsolideerd, voorzie ik dat ik mijn vergaarde rijkdom en invloed zal inzetten om de afzetting van de zittende Biafra-president, Odumegwu Ojukwu, te bewerkstelligen, en vervolgens...

Ik positioneer mezelf als een geschikte presidentskandidaat door het publieke sentiment en de politieke dynamiek op een oordeelkundige manier te manipuleren.

Voorbeeldrichtlijn

Commissie: Ad-hoc: Kabinet van Oekraïne

Positie:Minister van Energie

●Betrektde Chinese minister van Buitenlandse Zaken in onderhandelingen over investeringen in de Oekraïense energie- en infrastructuursector,

○Onderhandelteen Chinese subsidie voor de wederopbouw van de civiele infrastructuur en energienetwerken,

○Oproepen voorChinese humanitaire hulp met als doel de betrekkingen tussen de landen te verbeteren en als een gebaar van goede wil richting de uiteindelijke integratie van Chinese bedrijven in de Oekraïense economie.

●AanwijzingenChinese energie- en infrastructuurbedrijven worden aangemoedigd om actief deel te nemen aan de opkomende Oekraïense energie- en infrastructuursector en te investeren in infrastructuurprojecten.

○Onderhandeltcontracten voor hernieuwbare energie met verschillende Chinese energiebedrijven, om de beschadigde energiesector van Oekraïne nieuw leven in te blazen,

■ China Yangtze Power Corporation,

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,

○BetrektDe Chinese petroleumsector zal zich richten op de nationale export van gas en olie, terwijl er tegelijkertijd wordt geïnvesteerd in de eigen aardgas- en oliereserves van Oekraïne.

●Verzendteen diplomatieke vertegenwoordiger bij de regering van de Volksrepubliek China met als doel de Chinees-Oekraïense communicatie te openen om investeringen en hulp te stimuleren,

●Formuliereneen commissie van ministers die zich bezighoudt met de Chinees-Oekraïense betrekkingen, en die toezicht houdt op de Chinese investeringen en hulp die China aan Oekraïne verstrekt,

○Monitorende hulp die aan Oekraïne wordt verstrekt, waarbij ervoor wordt gezorgd dat investeringen of deelname van de staats- of particuliere sector niet mislukken of de nationale belangen van Oekraïne schaden,

○Doelenom tegemoet te komen aan de Chinese zorgen of wensen binnen de regio, en om de nationale belangen van Oekraïne te handhaven binnen de relatie tussen China en Oekraïne,

●Advocatenvoor het creëren van een directe communicatielijn tussen de respectievelijke leiders om:

○Vestigen een blijvende verbinding,

○Houden elke natie wordt geïnformeerd over de actuele ontwikkelingen,

●Maakt gebruik vannauwkeurige Oekraïense inlichtingen over Rusland en de Verenigde Staten om:

○Koopje een onderhandelingspositie met China,

○Versterkenonze positie ten opzichte van China.

Voorbeeld crisisnotitie #1

Commissie: Gezamenlijk Crisiscomité: Nigeriaans-Biafra-oorlog: Biafra

Positie:Louis Mbanefo

Aan mijn mooie vrouw,

Op dit moment is mijn prioriteit het overnemen van de macht van de rechterlijke macht. Hiervoor zal ik mijn nieuw verworven fortuin gebruiken om veel van de rechters die aan de macht zijn om te kopen. Ik weet dat ik me geen zorgen hoef te maken dat ik niet genoeg geld heb, want $ 200.000 is veel waard, vooral in 1960. Als een rechter besluit te weigeren, zal ik mijn invloed op de opperrechter gebruiken om hem of haar tot onderwerping te dwingen, terwijl ik ook gebruik maak van de contacten die ik heb opgedaan tijdens mijn tijd in het parlement van de oostelijke regio. Dit zal me in staat stellen steun te verwerven binnen de wetgevende macht. Om mijn invloed binnen de rechterlijke macht verder te vergroten, zal ik mijn lijfwachten gebruiken om rechters fysiek te intimideren. Hiermee zal ik de volledige controle over de rechterlijke macht hebben. Als u deze taken zou kunnen uitvoeren, zou ik u eeuwig dankbaar zijn, mijn liefste. Slechts een paar rechters zouden omgekocht moeten worden, want alleen de hoogste rechters van het Hooggerechtshof zijn van belang, aangezien zij elke zaak van de lagere rechtbanken kunnen behandelen en de macht hebben om het oordeel te beïnvloeden.

TLDR: Nieuw verworven fortuin gebruiken om rechters uit te kopen en contacten gebruiken om steun te verwerven binnen de wetgevende macht. Bodyguards inzetten om rechters fysiek te intimideren, waardoor mijn invloed binnen de rechterlijke macht toeneemt.

Heel erg bedankt, lieverd. Ik hoop dat je een gezegende dag hebt.

Met liefde,

Louis Mbanefo

Voorbeeld crisisnotitie #2

Commissie: De nakomelingen

Positie:Victor Tremaine

Lieve moeder, boze stiefmoeder

Ik worstel enorm met de aanpassing aan de Auradon-voorbereiding, maar ik ben er vastbesloten voor te zorgen dat alle schurken een nieuw leven kunnen opbouwen, ondanks jouw misdaden en die van andere schurken. Daarom ben ik enorm dankbaar voor de kleine hoeveelheid magie die ik heb gekregen door jouw bezit van de toverstaf van de Goede Fee in Assepoester III, een Twist in de Tijd, die jou met magie heeft doordrenkt. Om de publieke perceptie van VK's positief te beïnvloeden, heb ik financiering en invloed nodig. Om dit te bereiken, kun je contact opnemen met de drie grootste nieuwsorganisaties en talkshows.

Exclusieve interviews over wat er werkelijk is gebeurd op het Verloren Eiland, samen met de huidige status van de schurken daar. Gezien hoe ver de twee partijen van elkaar verwijderd zijn, zal deze informatie waarschijnlijk zeer waardevol zijn voor nieuwsmedia en interessant voor de helden die vrezen voor hun lot met betrekking tot de schurken die hen ooit terroriseerden. Onderhandel alstublieft met hen en bied exclusieve interviews aan in ruil voor 45% van de winst, samen met redactionele controle over wat er in het nieuws wordt gepubliceerd. Vertel hen alstublieft dat als ze akkoord gaan, ik ook directe communicatie met schurken kan aanbieden en andere perspectieven op hun verhalen kan bieden, die nog nooit eerder zijn vertoond. Ik hoop dat ik hiermee mijn aanzien onder de bevolking van Auradon kan verbeteren.

Met liefde,

Victor

Voorbeeld crisisnotitie #3

Commissie: De nakomelingen

Positie:Victor Tremaine

Liefste moeder,

Ik begrijp uw bezorgdheid over hoe het kwaad in dit plan moet worden verwerkt, maar ik verzoek u dringend uw tijd te nemen om ervoor te zorgen dat HK zich zo min mogelijk met ons plan bemoeit. Met het geld dat ik met mijn interviews verdien, kunt u een team van lijfwachten inhuren die loyaal zijn aan mij en de VK's, van buiten Auradon (om verdere banden met Auradon te voorkomen), om mijn veiligheid en blijvende invloed binnen Auradon te garanderen. Beheer daarnaast de nieuwskanalen waar mijn interviews zijn uitgezonden, gebruikmakend van de redactionele controle die vereist is als onderdeel van de voorwaarden, en zorg ervoor dat de nadruk ligt op de rehabiliterende waarden van VK's, hun bijdragen aan Auradon en de negatieve effecten van HK's op het leven van VK's, ondanks VK's gerehabiliteerde status. Hiermee hoop ik de invloed van VK's binnen Auradon te vergroten en hun voortdurende deelname aan de Auradon-voorbereiding te garanderen. Moeder, we zullen binnenkort het kwaad uitvoeren. We zullen uiteindelijk de HK's en helden laten lijden voor het lot waartoe ze ons hebben veroordeeld. Ik heb alleen jouw steun nodig, en dan zal de wereld voor je opengaan.

Met liefde,

Victor Tremaine

Voorbeeld crisisnotitie #4

Commissie: De nakomelingen

Positie:Victor Tremaine

Moeder,

Het is eindelijk zover. We zullen eindelijk onze kwade doelen verwezenlijken. Hoewel magie is uitgeschakeld op het Eiland der Verlorenen, hebben alchemie en het maken van toverdranken niet direct met magie te maken, maar eerder met...

fundamentele krachten van de wereld en de kracht van ingrediënten, dus zouden beschikbaar moeten zijn voor de schurken op het Verloren Eiland. Gebruik alstublieft uw connecties met de Boze Koningin op het Verloren Eiland om haar te vragen drie liefdesdrankjes te produceren, die bijzonder krachtig zullen zijn vanwege haar ervaring met alchemie en het maken van drankjes in haar eigen verhaal. Gebruik alstublieft de nieuw gevormde gezamenlijke school op de grens van Auradon en het Verloren Eiland, zoals beschreven in RISE, om deze smokkel te realiseren. Ik ben van plan om de Goede Fee, samen met andere leiders van Auradon, te laten vergiftigen met liefdesdrank, zodat ze verliefd zullen zijn op mijn schoonheid en volledig onder mijn invloed zullen staan. Dit zal binnenkort gebeuren, moeder, dus ik hoop dat u tevreden bent met de uiteindelijke uitkomst. Ik zal meer informatie over mijn plan verstrekken zodra ik uw reactie heb ontvangen.

Met liefde en kwaad,

Victor

Voorbeeld crisisnotitie #5

Commissie: De nakomelingen

Positie:Victor Tremaine

Moeder,

Het is zover. Met het afronden van ons RISE-initiatief is ons gezamenlijke VK-HK-eiland compleet. Als onderdeel van de feestelijke opening van ons onderwijsinstituut zal ik zowel jou als de Boze Koningin, vermomd als personeel, naar binnen smokkelen om ervoor te zorgen dat onze aanwezigheid succesvol wordt gesmokkeld. Deze feestelijke opening zal gepaard gaan met een uitgebreid banket en bal, waarbij heldhaftige leiders worden uitgenodigd en toespraken zullen houden om de samenwerking te bevorderen. De Goede Fee en andere leiders van de helden zullen aanwezig zijn. Ik zal de koks van het eiland (mijn lijfwachten uit Crisis Note #2 in vermomming) opdracht geven om liefdesdrank in het eten te doen dat aan de drie leiders van de helden wordt geserveerd, waardoor ze verliefd zullen worden op mijn onmetelijke schoonheid. Dit is de volgende stap om onze blijvende invloed veilig te stellen.

Ik hoop dat we hiermee een stap dichter bij het verwezenlijken van onze kwade idealen komen.

Met liefde en welzijn,

Victor

Voorbeeld Crisisnotitie #6

Commissie: De nakomelingen

Positie:Victor Tremaine

Moeder,

Ons plan is bijna voltooid. Onze laatste stap zal zijn om onze invloed via heldhaftig leiderschap te gebruiken om de barrière die de twee eilanden scheidt te verwijderen en zo de volledige integratie van de twee samenlevingen te garanderen. Om dit te bereiken, stuur alstublieft een brief naar de Goede Fee en de heldhaftige leiders, waarin u mijn genegenheid en een volledige relatie met alle leiders (romantisch) aanbiedt in ruil voor het verwijderen van de barrière. Verberg alstublieft mijn ware bedoelingen als slechts de wens om mijn geliefden (mijn moeder, de schurken en de leiders, inclusief de Goede Fee) te verenigen. Dit zou voldoende moeten zijn om mijn doel te bereiken: het verwijderen van de barrière. Blijf alstublieft mijn lijfwachten instrueren om mijn veiligheid hun topprioriteit te geven en mijn verdere acties te ondersteunen. Ik hoop u snel te zien.

Met immense liefde en welzijn,

Victor

Prijzen

Inleiding

Zodra een afgevaardigde een paar Model UN-conferenties heeft bijgewoond, is het verdienen van prijzen de volgende stap op weg naar een topafgevaardigde. Deze felbegeerde erkenningen zijn echter niet makkelijk te verkrijgen, vooral niet op internationale conferenties met honderden afgevaardigden in elke commissie! Gelukkig vergroten de hieronder beschreven beproefde methoden, met de nodige inspanning, de kans van elke afgevaardigde op een prijs.

Alle tijden

●Doe zoveel mogelijk onderzoek en bereid je voorin de aanloop naar de conferentie: achtergrondinformatie kan nooit kwaad.

●Zet je in voor al het werk; op het podium is te zien hoeveel inspanning een afgevaardigde levert voor de conferentie en er is respect voor degenen die hard werken.

●Wees respectvol; het podium waardeert respectvolle afgevaardigden.

●Wees consequent; het kan makkelijk gebeuren dat je moe wordt tijdens een commissie, dus zorg ervoor dat je consequent blijft en de vermoeidheid te boven komt.

●Wees gedetailleerd en duidelijk.

●Oogcontact, een goede houding en een zelfverzekerde stemte allen tijde.

● Een afgevaardigde moetprofessioneel spreken, maar toch klinken als zichzelf.

● Een afgevaardigde moetspreken nooit met "ik" of "wij" aan, maar met "de delegatie van ____".

●Geef het beleid van een positie nauwkeurig weer; Model UN is niet de plek om persoonlijke meningen te uiten.

Gemodereerde caucus

●Leer de openingstoespraak uit je hoofdVoor een sterke indruk: zorg voor een sterke opening, vermeld de functienaam, geef duidelijk aan wat het beleid van de functie is en spreek doeltreffende retoriek.

● Een afgevaardigde moetsubonderwerpen aankaarten tijdens hun toespraken.

●Maak aantekeningen tijdens toespraken; het is voor het succes van een afgevaardigde van cruciaal belang dat hij al vroeg in de conferentie achtergrondkennis heeft over andere specifieke perspectieven.

● Een afgevaardigde moethun bordje te allen tijde omhoog houden(tenzij ze al gesproken hebben in de gemodereerde caucus).

● Een afgevaardigde moetStuur aantekeningen naar andere afgevaardigden en vraag hen om deze tijdens ongemodereerde caucuses op te zoeken; hierdoor wordt de afgevaardigde die contact zoekt, gezien als leider.

Ongemodereerde caucus

●Toon samenwerking; het podium zoekt actief naar leiders en medewerkers.

●Spreek andere afgevaardigden aan met hun voornaam tijdens de ongemodereerde caucus; hierdoor lijkt de spreker persoonlijker en toegankelijker.

●Taken verdelen; hierdoor wordt een afgevaardigde gezien als een leider.

●Draag bij aan het resolutiedocument(het is doorgaans beter om een bijdrage te leveren aan de hoofdtekst dan aan de inleidende zinnen, omdat de hoofdtekst de meeste inhoud heeft).

● Schrijf creatieve oplossingen doorbuiten de gebaande paden denken(maar blijf realistisch).

● Schrijf creatieve oplossingen doorleren van de successen en mislukkingen van de Verenigde Naties in het echte levenbetreffende het onderwerp van de commissie.

● Een afgevaardigde moet ervoor zorgen dat elkede oplossingen die ze voorstellen lossen het probleem op en zijn niet te extreem of onrealistisch.

● Met betrekking tot het resolutiedocument,bereid zijn tot compromissenmet medewerkers of andere blokken; dit getuigt van flexibiliteit.

●Druk op de knop om een vraag-en-antwoordsessie of een presentatieplek te krijgenvoor de presentatie van de resolutiepaper (bij voorkeur vragen en antwoorden) en wees bereid om die rol op u te nemen.

Crisis-specifiek

●Breng de voor- en achterkamer in evenwicht(concentreer je niet te veel op het een of het ander).

●Wees bereid om twee keer in dezelfde gemodereerde caucus te spreken(maar de afgevaardigden zouden niet moeten herhalen wat al gezegd is).

●Maak een richtlijn en bedenk de belangrijkste ideeën daarvoor, en deel deze vervolgens met anderen.Laat anderen de details schrijven. Dit toont samenwerking en leiderschap.

●Schrijf meerdere richtlijnenom crisisupdates te verwerken.

● Probeer tede primaire spreker zijnvoor richtlijnen.

●Duidelijkheid en specificiteitzijn essentieel voor crisisnotities.

● Een afgevaardigde moetwees creatief en multidimensionaalmet hun crisisboog.

● Als de crisisnotities van een afgevaardigde niet worden goedgekeurd, moeten zeprobeer verschillende hoeken.

● Een afgevaardigde moetaltijd hun persoonlijke krachten gebruiken(zoals beschreven in de achtergrondgids).

● Een afgevaardigdeje hoeft je geen zorgen te maken als ze vermoord worden; het betekent dat iemand zijn invloed heeft herkend en dat de aandacht op hem is gericht (het podium geeft het slachtoffer een nieuwe positie).