Model UN Academy

Majelis Umum

Apa Model UN?

Model UN iku simulasi saka Perserikatan Bangsa-Bangsa. Siswa, biasane dikenal minangka a utusan, ditugasake menyang negara kanggo makili. Ora preduli saka kapercayan utawa nilai pribadine siswa, mesthine kudu netepi sikap negarane minangka utusan negara kasebut.

A Konferensi Model UN minangka acara ing ngendi para siswa dadi utusan, njupuk peran ing negara sing ditugasake. Konferensi minangka puncak saka kabeh acara, asring dianakake dening sekolah menengah utawa universitas. Sawetara conto konferensi Model PBB yaiku Harvard Model UN, Chicago International Model UN, lan Saint Ignatius Model UN.

Ing konferensi, panitia dianakake. A panitia yaiku klompok utusan sing teka bebarengan kanggo ngrembug lan ngrampungake topik utawa jinis masalah tartamtu. Pandhuan iki nyakup panitia Majelis Umum, sing dadi jinis panitia standar kanggo Model UN. Wiwitan dianjurake kanggo miwiti karo Majelis Umum. Sawetara conto umum panitia Majelis Umum yaiku Organisasi Kesehatan Dunia (ngrembug masalah kesehatan global) lan Dana Anak-Anak Perserikatan Bangsa-Bangsa (fokus ing hak-hak lan kesejahteraan bocah-bocah).

Minangka utusan ing panitia, siswa bakal ngrembug babagan sikap negarane babagan topik, debat karo utusan liyane, nggawe aliansi karo utusan sing nduweni sikap sing padha, lan nggawe resolusi kanggo masalah sing dibahas.

Panitia Majelis Umum bisa dipérang dadi papat kategori sing béda-béda, sing saben-saben bakal dibahas kanthi rinci ing ngisor iki:

1. Persiapan

2. Kaukus Moderasi

3. Kaukus Unmoderated

4. Presentasi lan Voting

Persiapan

Penting kanggo nyiapake konferensi Model PBB. Langkah pisanan kanggo nyiapake konferensi Model PBB kalebu riset. Delegasi biasane nyinaoni sejarah, pamrentah, kabijakan, lan nilai negarane. Kajaba iku, delegasi disaranake sinau topik sing ditugasake menyang panitia. Biasane, panitia bakal duwe 2 topik, nanging jumlah topik bisa beda-beda miturut konferensi.

Titik wiwitan sing apik kanggo riset yaiku pandhuan latar mburi, sing diwenehake dening situs web konferensi. Sawetara sumber riset terkenal ing ngisor iki.

Alat Riset Umum:

■ UN.org

■ Perpustakaan Digital PBB

■ Koleksi Perserikatan Bangsa-Bangsa

■ Warta Perserikatan Bangsa-Bangsa

Informasi Khusus Negara:

■ CIA World Factbook

■ Misi Permanen menyang Perserikatan Bangsa-Bangsa

■ Situs web Kedutaan Besar

Kabar lan Acara Saiki:

■ Profil Negara BBC

■ Al Jazeera

■ Reuters

■ The Economist

■ Atlantik

Kabijakan lan Riset Akademik:

■ Human Rights Watch

■ Amnesty International

■ Dewan Hubungan Luar Negeri

■ Institusi Brookings

■ Omah Chatham

■ Carnegie Endowment

Akeh konferensi mbutuhake delegasi ngirim riset / persiapan ing wangun a kertas posisi (uga dikenal minangka a kertas putih), esai cendhak sing njlentrehake posisi utusan (minangka wakil saka negarane), nuduhake riset lan pangerten babagan masalah kasebut, ngusulake solusi sing cocog karo sikap utusan, lan mbantu nuntun diskusi sajrone konferensi. Kertas posisi minangka cara sing apik kanggo mesthekake yen delegasi disiapake kanggo panitia lan duwe kawruh latar mburi sing cukup. Siji kertas posisi kudu ditulis kanggo saben topik.

Delegasi kudu nggawa kabeh materi kanthi digital ing piranti pribadi (kayata tablet utawa komputer), kertas posisi sing dicithak, cathetan riset, pulpen, kertas, cathetan tempel, lan banyu. Delegasi dianjurake supaya ora nggunakake piranti sing diterbitake sekolah amarga bisa nyebabake masalah nalika nuduhake dokumen online karo utusan liyane sajrone panitia. Kode busana standar kanggo Konferensi Model PBB yaiku Busana Bisnis Barat.

Kaukus Moderasi

A konferensi diwiwiti karo gulung telpon, sing netepake rawuh saka delegasi lan nemtokake manawa kuorum wis ketemu. Kuorum minangka jumlah delegasi sing dibutuhake kanggo nganakake sesi panitia. Nalika jeneng negarane diarani, delegasi bisa nanggapi kanthi "saiki" utawa "saiki lan milih". Yen delegasi milih nanggapi kanthi "saiki", dheweke bisa nolak milih ing panitia mengko, supaya luwih fleksibel. Yen utusan milih nanggapi kanthi "saiki lan milih", dheweke bisa uga ora nolak milih ing panitia mengko, nuduhake komitmen sing luwih kuat kanggo njupuk sikap sing jelas ing saben masalah sing dibahas. Delegasi anyar dianjurake kanggo nanggapi kanthi "saiki" amarga keluwesan sing diwenehake dening tanggapan kasebut.

A kaukus moderat minangka wangun debat terstruktur sing digunakake kanggo fokus diskusi ing siji sub-topik tartamtu ing agenda sing luwih jembar. Sajrone kaukus iki, delegasi menehi pidato babagan sub-topik kasebut, ngidini kabeh panitia bisa ngerteni posisi unik saben utusan lan nemokake sekutu. Subtopik pisanan saka panitia biasane debat formal, ing ngendi saben delegasi ngrembug topik utama, kabijakan nasional, lan posisine. Sawetara fitur utama saka kaukus moderat yaiku:

1. Topik-fokus: ngidini delegasi kanggo nyilem jero menyang masalah siji

2. Moderated dening dalem (wong utawa klompok wong sing mbukak panitia) kanggo njamin ketertiban lan formalitas. Sawetara tanggung jawab liyane saka dais kalebu ngatur kuorum, moderasi diskusi, ngenali pamicara, nggawe panggilan pungkasan babagan prosedur, wektu pidato, nuntun aliran debat, ngawasi voting, lan nemtokake penghargaan.

3. Diusulake dening utusan: Sembarang utusan bisa obah (kanggo njaluk panitia kanggo nindakake tindakan tartamtu) kanggo kaukus moderat kanthi nemtokake topik, total wektu, lan wektu ngomong. Contone, yen delegasi ujar, "Gerakan kanggo kaukus moderat 9 menit kanthi wektu ngomong 45 detik babagan kemungkinan pendanaan kanggo adaptasi iklim," dheweke mung menehi gerakan kanggo kaukus kanthi topik pendanaan kanggo adaptasi iklim. Caucus sing disaranake bakal suwene 9 menit lan saben delegasi bakal bisa ngomong sajrone 45 detik. Wigati dimangerteni manawa gerakan mung dijaluk sawise kaukus sadurunge wis rampung (kajaba gerakan kanggo nundha kaukus saiki). Kabeh gerakan sing bisa didhaptar ing judhul "Miscellaneous" ing pandhuan iki.

Sawise sawetara usul wis diusulake, panitia bakal milih babagan mosi sing dikarepake. Gerakan pisanan nampa a mayoritas prasaja saka swara (luwih saka setengah saka swara) bakal dilulusake lan kaukus moderat sing diusulake bakal diwiwiti. Yen ora ana gerakan nampa mayoritas prasaja, delegasi nggawe gerakan anyar lan proses voting mbaleni nganti siji nampa mayoritas prasaja.

Ing wiwitan caucus moderat, dais bakal milih a dhaftar speaker, yaiku dhaptar delegasi sing bakal ngomong sajrone kaukus moderat. Delegasi sing menehi isyarat kanggo kaukus moderat saiki bisa milih arep ngomong dhisik utawa pungkasan sajrone kaukus kasebut.

Delegasi bisa ngasilaken wektu ngomong nalika kaukus moderat salah siji kanggo: dais (sisa wektu dibuwang), delegasi liyane (ngidini utusan liyane ngomong tanpa ana ing dhaftar speaker), utawa pitakonan (menehi wektu kanggo delegasi liyane takon).

Delegasi uga bisa ngirim a cathetan (sepotong kertas) kanggo delegasi liyane sajrone kaukus moderat kanthi menehi menyang panampa. Cathetan iki minangka cara kanggo nyedhaki wong sing bisa digarap dening utusan ing panitia. Para delegasi ora gelem ngirim cathetan sajrone pidato delegasi liyane, amarga dianggep ora sopan.

Kaukus Unmoderated

An kaukus unmoderated minangka wangun diskusi sing kurang terstruktur ing ngendi para delegasi ninggalake kursi lan mbentuk kelompok karo utusan liyane sing nduweni posisi utawa sikap sing padha karo dheweke. Klompok diarani a blok, dibentuk liwat pangenalan pidato sing padha sajrone kaukus moderat utawa liwat komunikasi sajrone kaukus nggunakake cathetan. Kadhangkala, blok bakal dibentuk minangka asil saka lobi, yaiku proses ora resmi kanggo mbangun aliansi karo delegasi liyane ing njaba utawa sadurunge panitia diwiwiti. Amarga alasan kasebut, kaukus sing ora dimoderasi meh mesthi kedadeyan sawise sawetara kaukus moderat wis liwati. Sembarang delegasi bisa obah kanggo kaukus sing ora dimoderasi kanthi nemtokake wektu total.

Sawise blok dibentuk, delegasi bakal miwiti nulis a kertas kerja, kang serves minangka draf kanggo culmination saka solusi sing padha arep kanggo ndeleng efek ing upaya kanggo ngatasi topik sing dibahas. Akeh delegasi nyumbang solusi lan gagasan menyang kertas kerja, kanggo mesthekake yen kabeh swara lan perspektif dirungokake. Nanging, solusi sing ditulis ing kertas kerja samesthine bisa digunakake kanthi apik, sanajan beda. Yen macem-macem solusi ora bisa digunakake bebarengan, blok kasebut kudu dipisahake dadi pirang-pirang blok cilik kanthi fokus sing luwih khusus lan individu.

Sawise sawetara caucuses unmoderated, kertas kerja bakal dadi kertas resolusi, yaiku draf pungkasan. Format kertas resolusi padha karo kertas putih (pirsani Cara Nulis Kertas Putih). Bagean pisanan saka kertas resolusi yaiku ing ngendi para delegasi nulis a klausa preambulatory. Klausa kasebut nyatakake tujuan saka kertas resolusi. Liyane saka kertas darmabakti kanggo nulis solusi, kang kudu minangka tartamtu sabisa. Kertas resolusi biasane duwe sponsor lan penandatangan. A sponsor minangka delegasi sing nyumbang banget kanggo kertas resolusi lan teka karo akeh gagasan utama (biasane 2-5 delegasi). A penandatangan yaiku delegasi sing mbantu nulis kertas resolusi utawa utusan saka blok liyane sing pengin ndeleng kertas kasebut diwenehi lan milih. Biasane, ora ana watesan kanggo penandatangan.

Presentasi lan Voting

Sanalika kertas resolusi duwe sponsor lan penandatangan sing cukup (minimal beda-beda miturut konferensi), para sponsor bakal bisa menehi kertas resolusi kasebut menyang panitia liyane. Sawetara sponsor bakal maca kertas resolusi (menehi presentasi) lan liyane bakal melu sesi Q&A karo ruangan liyane.

Sawise kabeh presentasi rampung, kabeh utusan ing panitia bakal milih ing saben kertas resolusi sing disedhiyakake (salah siji karo "ya", "ora", "abstain" [kajaba delegasi nanggapi kanggo muter telpon karo "saiki lan voting"], "ya karo hak" [nerangake voting sawise], "ora karo hak" [nerangake voting sawise], utawa "pass" [voting kanggo sementara]). Yen kertas nampa mayoritas swara sing prasaja, iku bakal liwati.

Kadhangkala, an amandemen bisa diusulake kanggo kertas resolusi, sing bisa dadi kompromi antarane rong klompok delegasi. A amandemen loropaken (disetujui dening kabeh sponsor) bisa liwati tanpa voting. An amandemen ora grapyak (ora disepakati dening kabeh sponsor) mbutuhake voting panitia lan mayoritas prasaja kanggo pass. Sawise kabeh makalah dipilih, kabeh proses panitia Majelis Umum mbaleni kanggo saben topik panitia nganti kabeh topik wis ditangani. Ing wektu iki, panitia rampung.

macem-macem

Ing precedence urutan gerakan nemtokake gerakan sing paling penting lan gerakan sing dipilih pisanan nalika sawetara gerakan disaranake bebarengan. Urutan urutan gerakan minangka nderek: Titik Pesenan (mbenerake kesalahan prosedural), Titik Pribadi Privilege (nyatakake rasa ora nyaman utawa kabutuhan pribadi utusan ing wektu kasebut), Titik saka Parlementer Enquiry (njaluk pitakonan sing njlentrehake babagan aturan utawa prosedur), Gerakan menyang Nundha Rapat (mungkasi sesi panitia kanggo dina utawa permanen [yen sesi panitia pungkasan]), Gerakan kanggo Nundha Rapat (ngaso panitia kanggo nedha awan utawa istirahat), Gerakan kanggo Nundha Debat (mungkasi debat babagan topik tanpa milih), Gerakan menyang Tutup Debat (mungkasi dhaptar pamicara lan pindhah menyang prosedur voting), Gerakan kanggo Nyetel Agenda (milih topik sing arep dirembug dhisik [biasane diajukake ing wiwitan panitia]), Gerakan kanggo Kaukus Moderated, Gerakan kanggo Kaukus Unmoderated, lan Gerakan kanggo Ngganti Wektu Ngomong (nyetel suwene penutur bisa ngomong nalika debat). Wigati dimangerteni yen a titik, panyuwunan sing diangkat dening utusan kanggo informasi utawa kanggo tumindak sing ana hubungane karo utusan kasebut, bisa ditindakake tanpa utusan kasebut.

A supermayoritas minangka mayoritas sing mbutuhake luwih saka rong pertiga swara. Supermayoritas dibutuhake kanggo a resolusi khusus (apa wae sing dianggep kritis utawa sensitif dening dais), amandemen kanggo makalah resolusi, ngusulake owah-owahan ing prosedur, penundaan debat babagan topik supaya langsung pindhah menyang voting, kebangkitan topik sing disisihake sadurunge, utawa Divisi Pitakonan (milih bagean saka kertas resolusi kanthi kapisah).

A gerakan dilatory mujudake mosi sing dianggep ngganggu lan digawe kanthi tujuan kanggo ngalangi aliran debat lan panitia. Padha banget pundung kanggo njaga efisiensi lan sopan santun. Sawetara conto gerakan dilatory yaiku ngirim maneh gerakan sing gagal tanpa owah-owahan substansial utawa ngenalake gerakan mung kanggo mbuwang wektu. Dais nduweni kekuwatan kanggo ngatur gerakan minangka dilatory adhedhasar maksud lan wektu. Yen aturan dilatory, gerakan ora digatekake lan dibuwang.

Voting khas sing dirujuk ing pandhuan iki yaiku voting substantif, sing ngidini "ya", "ora", lan "abstain" (kajaba delegasi nanggapi kanggo muter telpon karo "saiki lan voting"), "ya karo hak" (nerangake voting sawise), "ora karo hak" (nerangake voting sawise), utawa "pass" (sauntara wektu tundha voting). Prosedural vtembak minangka jinis voting sing ora ana sing bisa nolak. Sawetara conto yaiku nyetel agenda, pindhah menyang kaukus moderat utawa ora moderat, nyetel utawa ngowahi wektu pidato, lan penutupan debat. Voting gulung minangka jinis voting ing ngendi dais nyebutake jeneng saben negara kanthi urutan abjad lan delegasi nanggapi kanthi swara substantif.

Respect lan prilaku

Penting kanggo ngajeni delegasi liyane, pelaminan, lan konperensi kanthi sakabehe. Usaha sing signifikan ditindakake kanggo nggawe lan mlaku saben konferensi Model PBB, mula para delegasi kudu ngupayakake pakaryan sing paling apik lan menehi kontribusi marang panitia sabisa-bisa.

Glosarium

● Amandemen: Revisi kanggo bagean saka kertas resolusi sing bisa dadi kompromi antarane rong klompok delegasi.

● Pandhuan latar mburi: Pandhuan riset sing diwenehake dening situs web konferensi; titik wiwitan sing apik kanggo nyiapake panitia.

● Blok: Klompok delegasi sing nuduhake posisi utawa sikap sing padha babagan masalah. ● Panitia: Klompok delegasi sing teka bebarengan kanggo ngrembug lan ngrampungake topik utawa jinis masalah tartamtu.

● Dais: Wong utawa klompok wong sing dadi panitia.

● utusan: Siswa sing ditugasake kanggo makili negara.

● Gerakan Dilatory: Gerakan sing dianggep ngganggu, diusulake mung kanggo ngalangi aliran debat utawa proses panitia.

● Divisi Pitakonan: Voting ing bagean saka kertas resolusi kanthi kapisah.

● Debat Formal: Debat terstruktur (padha karo kaukus moderat) ing ngendi saben utusan mbahas topik utama, kabijakan nasional, lan posisi negarane.

● Lobi: Proses informal mbangun aliansi karo delegasi liyane sadurunge utawa ing njaba sesi panitia resmi.

● Model UN: A simulasi saka Perserikatan Bangsa-Bangsa.

● Model Konferensi PBB: Acara ing ngendi para siswa dadi utusan, makili negara sing ditugasake.

● Kaukus Moderated: Wangun debat terstruktur fokus ing siji sub-topik tartamtu ing agenda sing luwih jembar.

● obah: Panyuwunan resmi kanggo panitia kanggo nindakake tumindak tartamtu.

● Urutan gerakan sing diutamakake: Urutan wigati kanggo gerakan, digunakake kanggo nemtokake endi sing dipilih pisanan nalika sawetara gerakan diusulake.

● Gerakan kanggo Kaukus Moderated: A gerakan njaluk kaukus moderat.

● Gerakan kanggo Kaukus Tanpa Moderasi: A gerakan njaluk kaukus unmoderated. ● Mosi kanggo Nundha Debat: Mungkasi diskusi babagan topik tanpa pindhah menyang voting.

● Usul kanggo Nundha Rapat: Mungkasi sesi panitia kanggo dina utawa permanen (yen sesi pungkasan).

● Gerakan kanggo Ngganti Wektu Ngomong: Nyetel suwene saben penutur bisa ngomong sajrone debat.

● Gerakan kanggo Nutup Debat: Mungkasi dhaptar pamicara lan mindhah panitia menyang prosedur voting.

● Gerakan kanggo Nyetel Agenda: Milih topik sing arep dirembug dhisik (biasane dipindhah ing wiwitan panitia).

● Gerakan kanggo Nundha Rapat: Ngaso sesi panitia kanggo istirahat utawa nedha awan.

● Cathetan: A Piece cilik saka kertas liwati antarane delegasi sak kaukus moderat kanggo

● titik: Panyuwunan sing ditindakake dening utusan kanggo informasi utawa tumindak sing ana gandhengane karo utusan kasebut; bisa digawe tanpa dikenali.

● Titik pesenan: Digunakake kanggo mbenerake kesalahan prosedural.

● Titik Panliten Parlementer: Digunakake kanggo takon pitakonan klarifikasi babagan aturan utawa prosedur.

● Titik hak istimewa pribadi: Digunakake kanggo ngatasi rasa ora nyaman utawa kabutuhan pribadi utusan. ● Kertas Posisi: Esai cendhak sing njlentrehake sikap utusan, nduduhake riset, ngusulake solusi sing selaras, lan nuntun diskusi panitia.

● Voting Prosedural: Jinis voting sing ora ana utusan sing bisa nolak.

● Kuorum: Jumlah minimal delegasi sing dibutuhake panitia kanggo nerusake.

● Kertas Resolusi: Draf pungkasan saka solusi sing diusulake sing dikarepake para delegasi kanggo ngatasi masalah kasebut.

● Telpon Roll: Priksa kehadiran ing wiwitan sesi kanggo nemtokake kuorum.

● Voting Roll Call: A voting ngendi dais nelpon saben negara ing urutan abjad lan delegasi nanggapi kanthi swara substantif sing.

● Penandatangan: Delegasi sing mbantu nulis kertas resolusi utawa ndhukung supaya diwenehi lan milih.

● Mayoritas prasaja: Luwih saka setengah saka swara.

● Daftar Speaker: Dhaptar delegasi sing dijadwalake kanggo ngomong sajrone kaukus moderat.

● Resolusi khusus: Resolusi sing dianggep kritis utawa sensitif dening dais.

● Sponsor: Delegasi sing nyumbang sacara signifikan ing kertas resolusi lan ngarang akeh gagasan.

● Voting Substantif: Voting sing ngidini respon kayata ya, ora, abstain (kajaba ditandhani "saiki lan voting"), ya karo hak, ora karo hak, utawa pass.

● Supermayoritas: Mayoritas mbutuhake luwih saka rong pertiga saka swara.

● Kaukus Tanpa Moderasi: Format debat sing kurang terstruktur ing ngendi para delegasi pindhah kanthi bebas kanggo mbentuk grup lan kolaborasi ing solusi.

● Kertas putih: Jeneng liya kanggo kertas posisi.

● Kertas kerja: Draf solusi sing diusulake sing pungkasane bakal dadi kertas resolusi.

● ngasilaken: Tumindak nyerahake sisa-sisa wektu pidhato menyang pelaminan, utusan liyane, utawa kanggo pitakonan.

Cara Nulis Kertas Putih

Kertas putih kudu dawane 1-2 kaca, nganggo font Times New Roman (12 pt), spasi siji, lan margine 1 inci. Ing sisih kiwa ndhuwur kertas posisi sampeyan, delegasi kudu nemtokake panitia, topik, negara, jinis kertas, jeneng lengkap, lan sekolah (yen ana).

Paragraf pisanan saka kertas putih kudu fokus ing kawruh latar mburi lan konteks global. Sawetara poin penting sing kudu dilebokake yaiku ringkesan ringkes babagan masalah global, statistik kunci, konteks sejarah, lan/utawa tumindak PBB. Delegasi disaranake supaya spesifik ing paragraf iki.

Paragraf kapindho saka kertas putih kudu nyatakake kanthi jelas ing ngendi negara utusan ngadeg ing topik kasebut lan nerangake alasan negara kasebut. Sawetara poin penting sing kudu dilebokake yaiku sudut pandang negara babagan aspek kunci masalah kasebut (kanggo, nglawan, utawa ing antarane), alasan kanggo sikap negara (ekonomi, keamanan, politik, lsp.), lan/utawa pernyataan resmi sing kepungkur, riwayat pemungutan suara, utawa kabijakan nasional sing relevan.

Paragraf katelu saka kertas putih kudu menehi kabijakan sing bisa ditindakake lan cukup sing cocog karo kapentingan, cita-cita, lan nilai negara. Sawetara poin penting sing kudu kalebu yaiku proposal khusus kanggo perjanjian, program, peraturan, utawa kerjasama, sumbangan finansial, teknis utawa diplomatik, lan/utawa solusi utawa kemitraan regional.

Paragraf kaping papat saka kertas putih minangka kesimpulan, sing opsional. Tujuwan paragraf iki kanggo nuduhake yen negara delegasi iku kooperatif lan berorientasi solusi. Paragraf iki kudu negesake maneh komitmen negara kanggo tujuan panitia, kekarepan kanggo kerja sama karo negara utawa blok tartamtu, lan nandheske diplomasi lan aksi kolektif.

Sawetara tips umum nalika nulis kertas putih yaiku delegasi kudu nindakake riset ekstensif (kaya sing dibahas ing Majelis Umum), nulis saka sudut pandang negarane-dudu awake dhewe-nggunakake basa resmi, ngindhari wong pisanan (ngarujuk marang awake dhewe minangka jeneng negarane), nyebutake sumber resmi PBB kanggo kredibilitas, lan tindakake pedoman khusus konferensi.

Tuladha Kertas Putih #1

SPECPOL

Irak

Topik A: Njamin Keamanan Produksi Atom

James Smith

Sekolah Menengah Amérika

Secara historis, Irak ngupayakake tenaga nuklir minangka sarana kanggo ngatasi pemadaman listrik sing melumpuhake mayoritas negara kasebut. Sanajan Irak saiki ora ngupayakake tenaga nuklir, kita ana ing posisi sing unik kanggo menehi kesaksian babagan efek intervensi PBB ing program nuklir. Ing kapresidenan Saddam Hussein, Irak ngupayakake program nuklir, sing ngadhepi oposisi kuat saka kekuwatan Barat, yaiku Amerika Serikat. Amarga oposisi iki, Irak ngadhepi inspeksi sing konsisten lan kasar marang fasilitase dening PBB. Sanajan ana Komisi Tenaga Atom Irak, pamriksan kasebut isih ditindakake. Dheweke pancen ngalangi kemampuan Irak kanggo ngupayakake tenaga nuklir minangka pilihan sing bisa ditindakake. Kemampuan utama panitia iki yaiku nemtokake peraturan lan implementasine peraturan babagan tenaga nuklir. Kanthi daya nuklir sing duwe alangan mlebu sing luwih murah tinimbang sing ana ing sejarah, akeh negara saiki nganggep tenaga nuklir minangka sumber energi sing murah. Kanthi paningkatan panggunaan tenaga nuklir iki, peraturan sing tepat kudu ditindakake kanggo njamin kamakmuran ekonomi negara lan keamanan fasilitas kasebut.

Irak percaya yen angger-angger lan penegakan keamanan nuklir negara kudu ditinggalake marang pamrentah masing-masing, kanthi dhukungan lan bimbingan saka Badan Tenaga Atom Internasional. Regulasi sing overzealous bisa ngalangi dalan negara menyang energi nuklir, lan Irak percaya banget yen regulasi diri, kanthi bimbingan lan pengawasan, minangka cara sing paling efektif kanggo mbantu negara-negara ing dalan menyang energi nuklir. Saka program nuklir ing 1980s, rampung dihentikan dening campur tangan lan pamboman manca, kanggo rencana mbangun reaktor anyar ing dekade sabanjure kanggo ngatasi pemadaman listrik Irak, Irak ana ing posisi utama kanggo ngrembug babagan tumindak sing tepat kanggo ngatur tenaga nuklir. Irak duwe Komisi Tenaga Atom dhewe sing ngawasi lan mimpin rencana kanggo energi nuklir, lan wis duwe mandat sing kuat babagan carane tenaga nuklir dijaga lan digunakake. Iki ndadekake Irak ing posisi utama kanggo mbangun rencana sing kuat lan bisa ditindakake babagan carane PBB kudu nyedhaki regulasi nuklir.

Ing ngarahake kanggo ndhukung transisi saka ora mung kakuwasan Kulon, nanging negara berkembang kanggo daya nuklir, panitia iki kudu fokus ing imbangan saka regulasi nuklir cekap lan pengawasan ing tingkat internasional kanggo ora ngalangi produksi lan nggunakake daya nuklir, nanging rodo kanggo nuntun lan ndhukung iku. Kanggo tujuan iki, Irak percaya yen resolusi kudu nandheske telung wilayah utama: siji, ngembangake lan nulungi panyiapan komisi energi nuklir sing dikelola dening negara individu sing ngembangake tenaga nuklir. Kapindho, terus bimbingan lan pengawasan lembaga nasional sing ngawasi tenaga nuklir ing pangembangan reaktor nuklir anyar, lan njaga reaktor saiki. Katelu, ndhukung program nuklir negara kanthi moneter, mbantu transisi menyang energi nuklir, lan mesthekake yen kabeh negara, tanpa preduli saka status ekonomi, bisa nerusake produksi energi nuklir kanthi aman.

Tuladha Kertas Putih #2

SPECPOL

Irak

Topik B: Neokolonialisme Modern

James Smith

Sekolah Menengah Amérika

Irak wis ndeleng langsung efek neokolonialisme ing negara berkembang. Akeh negara-negara tanggane ing Timur Tengah sing ekonomine sengaja mandheg, lan upaya kanggo modernisasi wis diblokir, kabeh kanggo nahan tenaga kerja lan sumber daya sing murah sing dieksploitasi dening kekuwatan Barat. Irak dhewe wis ngalami iki, amarga bangsa kita wis tundhuk seri invasi lan pendhudhukan langgeng saka awal abad kaping 20 kanggo ngluwihi 2010. Minangka asil saka panganiaya pancet iki, kelompok militan duwe nyekeli bagean gedhe saka Irak, akeh warga kita tetep ing mlarat, lan utang crippling undermines sembarang nyoba kanggo nambah kahanan ekonomi ing Irak. Rintangan kasebut saya tambah akeh gumantung marang kekuwatan asing kanggo perdagangan, bantuan, utangan, lan investasi. Masalah sing meh padha karo kita ora mung ana ing Irak lan Timur Tengah nanging ing pirang-pirang negara berkembang ing saindenging jagad. Amarga negara-negara berkembang lan warga negara kasebut terus dieksploitasi, mula kudu ditindakake kanthi cepet kanggo ngatasi kontrol kekuwatan sing luwih sugih lan ketegangan ekonomi sing ana.

Ing jaman biyen, Perserikatan Bangsa-Bangsa ngupaya ngekang katergantungan ekonomi negara berkembang marang negara maju, yaiku kanthi nandheske pentinge infrastruktur lan lapangan kerja sing layak kanggo kamardikan ekonomi. Irak percaya yen tujuan kasebut bisa ditindakake, nanging kudu digedhekake kanggo mesthekake yen kamardikan ekonomi bisa tekan. Bantuan sing ora efektif utawa ora nyukupi nyebabake katergantungan marang kekuwatan asing, nyebabake pangembangan kurang, kualitas urip sing luwih murah, lan asil ekonomi sing luwih elek. Saka invasi Irak ing 1991 nganti pendhudhukan 8 taun ing Irak, sing nganti 2011, bebarengan karo taun-taun sabanjure kerusuhan politik lan kahanan ekonomi sing ora stabil sing nyebabake ketergantungan manca, Irak ana ing posisi utama kanggo ngomong babagan bantuan apa sing kudu katon kanggo negara berkembang sing gumantung banget marang negara maju.

Kanggo nyengkuyung kamakmuran ekonomi negara berkembang, lan nyuda katergantungan marang kekuwatan asing kanggo bantuan, perdagangan, silihan, lan investasi, panitia iki kudu fokus ing nyuda imperialisme ekonomi, mbatesi campur tangan politik negara ing negara liya, lan swasembada ekonomi. Kanggo iki pungkasan, Irak pracaya Résolusi kudu nandheske a

framework kaping papat: siji, kasurung relief utang utawa utang ngaso plans kanggo negara kang utang manca ngalangi wutah ekonomi. Kapindho, nyuda pengaruh politik ing negara liya liwat militer utawa aksi liyane sing nyandhet demokrasi lan kekarepan warga. Katelu, nyengkuyung investasi swasta menyang wilayah, nyedhiyakake lapangan kerja lan pembangunan, kanggo nyurung pertumbuhan ekonomi lan kamardikan. Kaping papat, kanthi aktif nyurung pendanaan utawa dhukungan saka kelompok militan ing negara liya sing nyoba ngrebut kekuwatan saka pamrentah sing dipilih kanthi demokratis.

Tuladha Kertas Putih #3

Organisasi Kesehatan Donya

Inggris

Topik B: Cakupan Kesehatan Universal

James Smith

Sekolah Menengah Amérika

Secara historis, Inggris wis nyurung reformasi perawatan kesehatan sing adoh kanggo mesthekake yen kabeh warga, preduli saka kelas, ras, utawa jender, duwe akses menyang perawatan kesehatan. Inggris wis dadi pionir jangkoan kesehatan universal wiwit 1948, nalika Dinas Kesehatan Nasional diadegake. Model Inggris kanggo perawatan kesehatan universal wis diikuti dening akeh negara sing ngupaya ngembangake layanan kesehatan sosialisasi lan wis nulungi negara-negara sing pengin ngembangake sistem kesehatan. Inggris wis mbantu ngembangake sistem jangkoan kesehatan universal ing negara-negara global lan wis ngembangake sistem jangkoan kesehatan universal sing sukses banget kanggo wargane dhewe, sing wis nglumpukake akeh kawruh babagan tumindak sing tepat kanggo ngembangake program kesehatan sing kuat lan efektif. Aspek utama panitia iki yaiku nemtokake tumindak sing bener kanggo nyengkuyung program kesehatan sosialisasi ing negara-negara sing durung duwe, lan menehi bantuan kanggo negara kasebut kanggo sistem perawatan kesehatan. Kanthi perawatan kesehatan universal dadi perlu kanggo kabeh negara kanggo diadopsi, tumindak sing tepat kanggo ningkatake program kesehatan universal, lan jinis bantuan sing kudu diwenehake kanggo negara-negara sing ngembangake program kasebut minangka masalah sing penting.

Inggris percaya yen implementasine jangkoan kesehatan universal ing negara-negara berpendapatan rendah lan menengah kudu dadi prioritas utama kanggo mesthekake kerangka kerja kanggo mbantu wong-wong sing ora duwe akses menyang program kesehatan liyane. Implementasine perawatan kesehatan sing ora efektif ing negara-negara kelas rendah lan menengah bisa nyebabake panyedhiya perawatan kesehatan adhedhasar kemampuan, tinimbang kabutuhan, sing bisa nambah drastis kesulitan sing wis ana kanthi nyedhiyakake perawatan kesehatan kanggo populasi sing kurang mampu. Inggris yakin banget yen nggabungake bantuan langsung lan kerangka sing dicocogake kanggo negara tartamtu kanggo nuntun menyang jangkoan kesehatan universal bisa mimpin negara ngembangake program jangkoan kesehatan universal sing efektif lan lestari. Ing pengalaman ngembangake reformasi kesehatan ing saindenging jagad, uga sukses pangembangan lan pangopènan jangkoan kesehatan universal kanggo warga negarane dhewe, Inggris duwe posisi utama kanggo ngomong babagan tumindak sing bener lan bantuan apa sing dibutuhake kanggo ningkatake jangkoan kesehatan universal ing negara-negara global.

Kanggo nyengkuyung transisi ora mung kekuwatan Barat, nanging negara berkembang lan negara berpendapatan menengah / rendah, panitia iki kudu fokus ing keseimbangan bantuan langsung kanggo program kesehatan negara lan mbantu nggawe struktur kanggo program jangkoan kesehatan universal sing kuat lan efektif. Kanggo tujuan iki, Inggris percaya yen resolusi kudu nandheske kerangka kerja telu: siji, mbantu kemajuan layanan kesehatan umum ing sawijining negara kanggo nyiapake pembangunan ing mangsa ngarep. Kapindho, menehi tuntunan lan kerangka kerja sing cocog sing bisa ditindakake negara supaya lancar transisi program kesehatan kanggo nyedhiyakake jangkoan kesehatan universal. Katelu, negara-negara sing nulungi langsung ngembangake jangkoan kesehatan universal kanthi moneter, lan mesthekake yen kabeh negara, tanpa preduli saka status ekonomi, bisa kanthi efisien lan lestari nyedhiyakake jangkoan kesehatan universal kanggo wargane.

Tuladha Kertas Putih #4

UNESCO

Republik Demokratik Timor-Leste

Topik A: Korporatisasi Musik

James Smith

Sekolah Menengah Amérika

Républik Démokratik Timor-Leste nduweni sajarah pribumi sing sugih wiwit ewonan taun kepungkur. Musik tansah dadi bagian gedhe saka identitas nasional wong Timor, malah dadi bagian saka gerakan kamardikan Timor saka Indonesia. Amarga kolonisasi Portugis lan akeh pendhudhukan kasar, akeh budaya lan musik pribumi Timor wis layu. Gerakan kamardikan lan reklamasi anyar wis menehi inspirasi kanggo akeh klompok pribumi ing saindhenging negara kanggo nguripake tradhisi budaya. Upaya iki angel banget, amarga instrumen lan lagu-lagu tradisional Timor-Leste wis ilang ing pirang-pirang abad kepungkur. Salajengipun, kemampuan seniman Timor kanggo mrodhuksi musik wis diganggu sacara signifikan amarga kemiskinan sing nyebabake mayoritas negara kasebut. Luwih saka 45% saka populasi pulo urip ing mlarat, nyegah akses menyang sumber daya sing perlu kanggo ngreksa musik ing Timor-Leste. Tantangan kasebut ora mung kanggo seniman Timor, nanging uga ditindakake dening seniman ing saindenging jagad. Wong Australia Aborigin, sing wis ngadhepi tantangan sing padha karo sing diadhepi wong Timor, wis ilang 98% musik budaya minangka asil. Tanggung jawab utama panitia iki yaiku nyedhiyakake pitulungan kanggo njaga warisan budaya masyarakat ing saindenging jagad, uga menehi kesempatan kanggo komunitas nuduhake budaya unik. Kanthi pengaruh Kulon nambah stranglehold liwat musik global, ngreksa musik dying luwih penting saka tau.

Republik Demokratik Timor-Leste percaya yen implementasi program bantuan ing negara-negara sing durung berkembang lan dijajah kanggo ndhukung seniman pribumi iku penting banget kanggo njaga identitas budaya lan warisan musik ing saindenging jagad. Liwat liwat sawetara inisiatif kanggo ndhukung musik pribumi Timor-Leste, Timor-Leste wis nyoba kanggo ngiyataken wangun sekarat musik sing kagungane komunitas kasebut. Amarga kahanan ekonomi Timor-Leste sing surem lan perjuangan kanggo njaga kamardikan saka negara-negara tetangga sing militan, program-program kasebut ngalami tantangan sing signifikan, dadi luwih elek amarga kekurangan dana lan sumber daya. Liwat aksi langsung lan pendanaan PBB, yaiku nalika gerakan kamardikan Timor-Leste, inisiatif kanggo nyegerake musik Timor wis entuk kemajuan sing signifikan. Mulane, Republik Demokrasi Timor-Leste yakin banget marang dampak positif sing bisa dibuktekake sing bisa ditindakake kanthi langsung lan pendanaan marang negara-negara sing kurang maju. Ora mung efek iki katon ing musik, nanging uga ing kohesi nasional lan identitas budaya negara minangka sakabehe. Sajrone gerakan kamardikan Timor-Leste, bantuan sing diwenehake dening PBB mbantu nyengkuyung revitalisasi budaya ing negara kasebut, nyakup seni, basa tradisional, lan sejarah budaya. Amarga Timor-Leste terus padu karo warisan historis kolonialisme, ngluncurake gerakan kamardikan, lan ngupayakake revitalisasi budaya pribumi, Republik Demokratik Timor-Leste ana ing posisi utama kanggo ngomong babagan cara paling apik kanggo njaga musik ing negara-negara sing ngadhepi tantangan sing padha ing saindenging jagad.

Kanthi dadi pragmatis sabisa, lan makarya kanggo ngasilake resolusi sing efektif, panitia iki kudu fokus ing kombinasi bantuan finansial langsung, nyedhiyakake pendhidhikan lan sumber daya kanggo nguatake seniman, lan menehi insentif ing industri musik kanggo ningkatake karya lan bakat seniman budaya sing kurang diwakili. Kanggo tujuan iki, Republik Demokratik Timor-Leste yakin resolusi kudu nandheske telung kerangka: pisanan, nggawe program bantuan langsung ing ngendi dana sing dikontrol PBB bisa dialokasikan kanthi tepat kanggo ningkatake musik budaya sing wis mati. Kapindho, nggawe akses menyang pendhidhikan lan sumber daya kanggo seniman kanggo mbantu njaga lan nyebarake musik budaya. Pungkasan, nyedhiyakake kontak karo seniman ing industri musik, lan nggampangake perjanjian antarane seniman lan raksasa industri kanggo njamin perawatan sing adil, ganti rugi, lan ngreksa lan konservasi bentuk musik sing mati. Kanthi fokus ing tumindak penting kasebut, Republik Demokratik Timor-Leste yakin manawa panitia iki bisa menehi resolusi sing ora mung njaga musik sing saya suda saka macem-macem budaya, nanging uga njamin pangayoman para seniman dhewe, ngamanake kesinambungan tradhisi musik sing ora berharga.

Tuladha Kertas Putih #5

UNESCO

Republik Demokratik Timor-Leste

Topik B: Perdagangan Artefak Budaya

James Smith

Sekolah Menengah Amérika

Kaya dene bocah kelangan bagean saka awake dhewe nalika wong tuwa tilar donya, negara lan rakyate bakal ngalami kerugian sing gedhe nalika dicopot artefak budayane. Ketiadaan kasebut ora mung ing kekosongan nyata sing ditinggalake nanging uga ing erosi identitas lan warisan sing bisu. Républik Démokratik Timor-Leste wis ngadhepi sajarah sing padha suram. Ing dalan sing dawa lan angel kanggo negara, Timor-Leste ngalami kolonisasi, pendhudhukan kasar, lan pembantaian. Sadawaning sajarah dawa minangka pulo paling sugih sajarah ing Kapuloan Sunda Kecil, wong Timor asli ngembangake ukiran, tekstil, lan gaman tembaga sing rumit. Sawisé dijajah Portugis, Walanda, lan pungkasané Indonésia, artefak-artefak iki wis ilang saka pulo kasebut, mung ana ing museum Éropah lan Indonésia. Artefak sing dijarah saka situs-situs arkeologi Timor-Leste ndhukung pasar gelap sing berkembang akeh sing biasane ditindakake dening warga lokal, sing asring urip mlarat. Aspek kunci panitia iki yaiku ndhukung upaya negara-negara kanggo nglawan nyolong seni lan mbantu negara-negara mbalekake artefak sing dijupuk nalika jaman kolonial. Kanthi pencurian seni terus lan negara-negara jajahan isih ora bisa ngontrol artefak budaya, ngembangake program sing komprehensif kanggo mbantu negara-negara nglindhungi warisan budaya lan ngetrapake undang-undang anyar babagan kepemilikan jaman kolonial minangka masalah sing penting.

Républik Démokratik Timor-Leste kanthi tegas nyengkuyung pangembangan undang-undang anyar sing nyathet hak-hak negara kanggo mbalekake properti budaya sing dijupuk sadurunge taun 1970, wektu sing ditandhani dening eksploitasi kolonial sing ekstensif lan rampasan bandha budaya. Sejarah Timor-Leste kebak tantangan sing ana hubungane karo properti budaya, amarga pengalamane negosiasi karo kekuwatan kolonial kanggo mbalekake artefak sing dijarah nalika jaman penjajahan. Perjuangan kanggo repatriasi negesake kabutuhan mendesak kanggo kerangka hukum sing kuat sing nggampangake bali artefak budaya sing dicolong menyang negara asale. Kajaba iku, Timor-Leste wis grappled karo scourge saka ilegal trafficking artefak budaya ing wates sawijining, nyoroti perlu kanggo bantuan luwih lan support mekanisme kanggo nglindhungi warisan budaya saka eksploitasi lan nyolong. Ing babagan iki, Timor-Leste minangka bukti saka kerumitan lan kasunyatan masalah properti budaya ing donya modern lan nduweni posisi sing apik kanggo nyumbang wawasan sing migunani tumrap pangembangan strategi sing bisa ditindakake kanggo ngatasi tantangan kasebut ing skala global.

Kanggo mesthekake kepraktisan lan efektifitas pendekatan kasebut, panitia iki kudu menehi prioritas kanggo implementasi inisiatif akar umbi kanggo njaga warisan budaya, pangembangan alat sing bisa diakses sacara global kanggo nggampangake pelacakan ijol-ijolan artefak budaya, lan nggawe mekanisme sing ngidini repatriasi artefak budaya sing dipikolehi sadurunge 1970. Kanggo nambah upaya kanggo nglawan perdagangan ilegal artefak budaya, Republik Demokratik Timor-Leste ngusulake panyiapan korps sukarelawan sing bisa ndhaptar online lan nampa pelatihan khusus kanggo mbantu identifikasi lan pemulihan bandha budaya sing dicolong. Anggota korps iki bakal diwenehi wewenang kanggo kolaborasi karo INTERPOL, nyedhiyakake informasi lan dhukungan sing penting kanggo ngupayakake artefak sing dicolong, lan bakal entuk pangenalan lan ganti rugi kanggo kontribusi kasebut. Salajengipun, kanggo nyengkuyung inisiatif kasebut, Timor-Leste nyengkuyung pangembangan alat sing didorong dening intelijen buatan sing dirancang kanggo mindai platform online kanthi sistematis kanggo adol artefak budaya sing dicolong. Dilengkapi kemampuan otentikasi, alat iki bakal menehi tandha marang panguwasa sing cocog lan nyegah transaksi ilegal, nglengkapi database artefak budaya sing ana ing upaya sing terus-terusan kanggo njaga warisan global. Liwat konsentrasi ing inisiatif-inisiatif utama iki, Republik Demokratik Timor-Leste ndesek panitia iki kanggo njupuk tindakan tegas kanggo ngatasi kebutuhan sing mendesak kanggo nglindhungi warisan budaya kita. Kanthi ngutamakake inisiatif akar rumput, ngembangake alat pelacak sing bisa diakses, lan nggawe mekanisme kanggo repatriasi artefak, panitia iki bisa nguatake upaya kolektif nglawan perdagangan budaya. Panyiapan korps sukarelawan sing diusulake, ditambah karo integrasi teknologi sing didorong AI, nggambarake langkah nyata kanggo ngreksa artefak budaya kanggo generasi sabanjure.

Tuladha Kertas Resolusi

UNESCO

Topik Bidang B: Perdagangan Benda Budaya

Formulasi Objek Budaya Penting (FOKUS)

Sponsor: Afghanistan, Azerbaijan, Brazil, Brunei, Republik Afrika Tengah, Chad, Chili, China, Kroasia, Pantai Gading, Mesir, Eswatini, Georgia, Jerman, Haiti, India, Irak, Italia, Jepang, Kazakhstan, Meksiko, Montenegro, Republik Korea, Federasi Rusia, Arab Saudi, Turkmenistan, Zambia,

Penandatangan: Bolivia, Kuba, El Salvador, Guinea Khatulistiwa, Yunani, Indonesia, Latvia, Liberia, Lithuania, Madagaskar, Maroko, Norwegia, Peru, Togo, Türkiye, Amerika Serikat

Klausa Preambulatory:

pangling kabutuhan repatriasi artefak budaya,

Weker kanthi jumlah obyek budaya sing diperdagangkan,

Ngerti tanggung jawab negara tetanggan negara korban ing perlindungan relik,

nyetujoni sistem kanggo nemtokake kepemilikan obyek,

Ngakoni pentinge nglindhungi warisan budaya lan situs arkeologi,

Wigati pentinge nglindhungi warisan budaya lan pinunjul saka artefak,

Apik kanggo ngajari masyarakat umum babagan obyek budaya,

Adamant babagan njupuk barang sing diperdagangkan kanthi ora sah,

1. Nggawe organisasi internasional anyar sing dipimpin ing UNESCO;

a. Nggawe Organisasi FOKUS;

i. Prioritas kolaborasi antarane negara lan nggampangake kerjasama sing tentrem;

ii. Pengorganisasian subkomite;

iii. Tumindak minangka perantara netral antarane negara anggota;

iv. Komunikasi langsung karo museum;

v. Ngundang organisasi independen ing ngendi wewenange kalebu International Council Of Museums (ICOM) lan INTERPOL;

vi. Ngluwihi jangkauan program saiki kayata Red Lists lan Lost Art Database;

vii. Nggawe cabang ing organisasi umum kanggo ngatasi masalah sing luwih spesifik;

b. Nggawe Artifact Rescue Corps for Heritage (ARCH) kanggo nglindhungi lan ngluwari obyek budaya saka perdagangan ilegal, bebarengan karo pangopènan terus;

i. Diawasi dening anggota UNESCO, INTERPOL, lan Kantor PBB babagan Narkoba lan Kejahatan (UNODC);

ii. Dikontrol sacara regional liwat papan sing dikuwasani PBB kanggo makili kepentingan budaya sing luwih apik;

iii. Anggota nampa ganti rugi lan pangenalan kanggo kontribusi pinunjul saka mbalekake lan bali artefak;

iv. Sukarelawan bisa ndhaptar kanggo nampa pendhidhikan sing dibutuhake kanthi online, mbisakake korps sukarelawan sing luwih akeh;

1. Dididik ing program universitas lokal sing ditetepake miturut Klausul 5

2. Bangsa-bangsa sing ora duwe akses internet, utawa sing berjuang kanggo njaluk warga kanggo ndhaptar online, bisa ngiklanake dhewe ing kantor pemerintah lokal, pusat budaya, lsp.

c. Mbentuk panitia yudisial kanggo ngrancang pedoman babagan carane negara kudu nuntut para penjahat sing nyolong utawa ngrusak properti budaya;

i. Ketemu saben 2 taun;

ii. Kawangun saka bangsa-bangsa sing dianggep aman sing paling cocog kanggo menehi saran babagan masalah keamanan kasebut;

iii. Keamanan bakal ditemtokake miturut Indeks Perdamaian Global paling anyar, lan njupuk sejarah tumindak hukum;

1. Komunikasi langsung karo museum;

2. Ngundang organisasi independen ing ngendi wewenange, kayata International Council Of Museums (ICOM) lan INTERPOL;

3. Ngluwihi jangkauan program saiki kayata Red List lan Lost Art Database;

2. Nggawe sumber pendanaan lan sumber daya kanggo mbantu negara ing upaya kasebut;

a. Ngleksanakake sumber daya sing bisa nyedhiyakake latihan lan nguatake pejabat penegak hukum kanggo nyegat obyek sing diperdagangkan;

i. Nggunakake inisiatif UNESCO kanggo nguatake lembaga penegak hukum lan profesional warisan budaya kanggo nglindhungi wates nasional saka transfer obyek ilegal;

1. Ndaftar 3 profesional saka Dewan Keamanan PBB kanggo saben negara anggota ing watese lan nggawe gugus tugas sing koordinasi antarane negara kanggo ngilangi operasi lintas wates;

2. Nggunakake profesional warisan budaya saka pejabat ing situs budaya kanthi nambah kawruh babagan sejarah lan pengawetan obyek;

3. Mbutuhake aparat penegak hukum kanggo nglakoni latihan kesetaraan lan keragaman kanggo mesthekake yen dheweke nganggep kabeh wong (migran lan minoritas utamane) kanthi hormat lan perawatan sing adil;

ii. Nggawe pola kanggo nyedhiyakake penegakan hukum kanggo situs budaya sing paling beresiko kanggo nyegah nyolong artefak budaya;

1. Nggunakake informasi babagan nilai obyek budaya, lokasi, uga riwayat nyolong obyek kanggo ngasilake pola berbasis AI;

2. Nggunakake pola basis AI kanggo nyebarake penegak hukum ing lokasi sing beresiko dhuwur;

3. Nyaranake negara-negara anggota supaya nuduhake informasi babagan sejarah nyolong lan lokasi kanthi risiko tambah ing negara kasebut;

iii. Nelusuri gerakan utawa transfer obyek budaya sing ditandhani saka situs budaya leluhur;

1. Nggunakake cara transparan kanggo menehi tandha obyek budaya sing terkenal kanggo nglacak gerakan lan ngilangi ekspor artefak domestik utawa nasional;

iv. Kolaborasi karo UNODC kanggo entuk dhukungan lan sumber daya nelusuri pidana;

1. Nggunakake taktik saka UNESCO lan UNODC bakal ditrapake kanggo produktivitas paling;

2. Kemitraan karo UNODC kanggo mbantu ngatasi masalah asosiasi penjualan obat-obatan karo perdagangan artefak;

3. Nyaranake UNESCO kanggo realokasi dana kanggo kampanye pendidikan sing bakal dadi tuan rumah sesi latihan kanggo individu lokal sing seneng banget babagan wilayah kasebut;

b. Realokasi dana saka proyèk UNESCO sing wis ana sing wis dadi donor null lan independen;

c. Nggawe Dana Global kanggo Pelestarian Sejarah Budaya (GFPCH);

i. Bagéyan saka anggaran 1,5 milyar dolar tahunan UNESCO bakal disumbang bebarengan karo sumbangan sukarela saka negara-negara individu;

d. Nduwe museum lan institusi seni sing diakoni sacara internasional sing didanai dening kutha utawa negara asale kanggo nyedhiyakake persentase proporsional saka revenue sing dipikolehi dening pariwisata menyang dana UNESCO kanggo repatriasi obyek budaya;

e. Mbutuhake sertifikasi etika UNESCO kanggo kurator museum;

i. Nyuda korupsi ing museum sing nambah kemampuan kanggo perdagangan barang kasebut kanggo nambah bathi;

f. Nyedhiyakake dana kanggo mriksa latar mburi;

i. Dokumen Provenance (dokumen sing nyritakake sejarah, periode wektu, lan pinunjul saka karya seni utawa artefak) bisa gampang dipalsukan dening bakul pasar gelap sing pengin nambah bathi nanging nyuda rasa curiga;

ii. Priksa latar mburi sing luwih apik iku penting kanggo mbatesi panyebaran dokumen palsu;

1. Nyedhiyakake dana kanggo nambah / nggawe museum ing negara asal saka obyek budaya sing dicolong kanggo mesthekake yen langkah-langkah protèktif lan keamanan nambah kasempatan kanggo nyegah karusakan utawa nyolong artefak;

g. Nggawe dewan ahli seni / museum utawa kurator sing dihormati sing bakal milih obyek sing kudu diprioritasake kanggo tuku / njupuk maneh;

3. Nindakake langkah-langkah perundang-undangan multinasional;

a. Wewenang Operasi Akuntabilitas Internasional Pidana (CIAO) kanggo nglawan perdagangan peninggalan budaya transnasional liwat paukuman anti-kriminal sing luwih abot;

i. Organisasi kasebut bakal kalebu anggota komunitas internasional sing ora adil lan aman;

1. Keamanan lan imparsialitas bakal ditetepake dening Global Peace Index uga tumindak legal sajarah lan anyar;

ii. Organisasi kasebut bakal ketemu saben rong taun;

b. Ngenalake pedoman undang-undang anti-kriminal sing didhukung kanggo negara-negara sing kudu dituruti miturut kawicaksanan individu;

i. Bakal kalebu ukara pakunjaran sing luwih abot;

1. Dianjurake paling sethithik 8 taun, kanthi denda sing ditrapake kanggo diadili dening negara individu;

ii. Bangsa-bangsa bakal ngetutake pedoman miturut kawicaksanane dhewe-dhewe;

c. Nandheske upaya polisi multilateral ngliwati wates kanggo nglacak penyelundup lan komunikasi karo siji liyane;

d. Nggawe database global lan bisa diakses saka hotspot penyelundupan sing bisa dilacak polisi;

e. Makaryakke analis data saka negara gelem ngenali pola ing rute;

f. Nglindhungi hak bangsa kanggo panemuan arkeologi;

i. Menehi hak kanggo panemuan arkeologi menyang negara sing ditemokake tinimbang perusahaan sing nyedhiyakake tenaga kerja;

ii. Pelatihan khusus kayata protokol kanggo sing kerja ing situs penggalian;

g. Ningkatake institusi arkeologi ing saindhenging komunitas;

i. Pendanaan sing luwih apik kanggo institusi arkeologi kanthi pendanaan UNESCO lan nyengkuyung pendanaan komunitas utawa nasional;

h. Nyengkuyung kerjasama lintas-wates lan nuduhake informasi sing relevan babagan deteksi utawa panggonan obyek budaya sing dicolong uga kerja sama ing pemulihan;

i. Nyedhiyakake keamanan luwih kanggo Situs Warisan UNESCO lan nyegah kabeh eksploitasi luwih lanjut lan ekstraksi artefak saka wong-wong mau;

ii. Nggawe panitia sing ngawasi situs kasebut lan artefak budaya, saéngga bisa nambah langkah-langkah keamanan;

iii. Nyiyapake senyawa riset ing sekitar situs kanggo mbantu sinau luwih lanjut lan menehi panyimpenan tambahan kanggo situs kasebut;

j. Ngapikake komunikasi sing aman kanggo peneliti lan keamanan;

i. Nggawe format komunikasi anyar kanggo transfer informasi penting;

ii. Ndadekake database sing ana luwih gampang diakses kanggo kabeh wilayah lan negara;

k. Nguatake undang-undang nasional lan ngetrapake paukuman sing abot marang para pedagang supaya efektif nglawan perdagangan ilegal;

l. Nelpon papan Kompromi Across Nations (CAN) sing mbantu nemtokake kepemilikan obyek budaya;

i. Papan kasebut dumadi saka wakil saka kabeh negara sing bangga karo warisan budaya lan bakal diowahi uga entuk masukan saka anggota UNESCO lan dewan budaya regional;

ii. Negara apa wae bisa njaluk kepemilikan artefak liwat papan;

1. Tinjauan babagan makna sejarah lan budaya bakal ditindakake liwat papan spesialis lan UNESCO kanggo nemtokake papan sing paling apik;

2. Tingkat perlindungan sing diwenehake dening negara-negara bakal dianggep nalika nemtokake kepemilikan;

a. Faktor-faktor sing kalebu nanging ora winates ing: pendanaan kanggo pangayoman obyek, status konflik aktif ing negara sing nampa lan nyumbang, lan langkah-langkah khusus / lokasi kanggo nglindhungi obyek kasebut;

iii. Nggawe inisiatif budaya internasional 'Sink or Swim' dening Irak, ngidini kanggo negara-negara sing duwe kepemilikan artefak duwe persetujuan ijol-ijolan bebarengan karo negara liya kanggo ningkatake sinau budaya lan macem-macem ing pameran museum sejarah umum;

1. Ijol-ijolan bisa liwat artefak fisik, informasi, moneter, lsp;

a. Nyengkuyung pariwisata ing negara-negara sing bisa nyewa artefak saka negara liya kanggo nyedhiyakake 10% saka revenue museum taunan kanggo artefak sing bali;

b. Mbagekke jumlah tartamtu saka dhuwit kanggo bangsa gumantung ing persentasi saka artefak sing ana;

2. Iki mung digunakake kanggo tujuan pendidikan lan ora diganti;

m. Nggawe sistem perpajakan (TPOSA) sing dibayar kanggo dana budaya UNESCO, diatur karo WTO lan INTERPOL babagan adol barang-barang historis sacara internasional;

i. Gagal netepi sistem iki kaya sing ditemokake dening audit individu utawa badan perusahaan dening analis WTO bakal nyebabake individu utawa perusahaan ngadhepi biaya internasional sadurunge ICJ, kanthi tambahan biaya kanggo perdagangan barang budaya lan penyelundupan bebarengan karo biaya sing gegandhengan karo penipuan;

ii. Tarif pajak bisa beda-beda gumantung saka kurs lan PPP ing antarane negara sing relevan, nanging garis dasar 16% bakal disaranake, supaya bisa diatur miturut ukuran sing cukup dening Organisasi Perdagangan Dunia;

iii. Individu sing ditemokake guilty ing Pelanggaran TPOSA bakal dicekel tanggung jawab kanggo ukuman sing ditindakake ing negarane dhewe, nanging ditemtokake ing tingkat internasional kaya sing ditemtokake dening ICJ;

4. Ndhukung upaya kanggo mbalekake barang-barang arkeologi sing dicolong;

a. Makaryakke kurator museum lan ahli arkeologi kanggo mbukak liwat pameran ana kanggo mriksa artefak kanggo pratandha saka perburuan ilegal;

i. Bisa dibantu dening aplikasi NEXUD AI Jerman sing bisa diakses sacara global lan wis didanai / mlaku Repurposing program AI sing ana ing Meksiko kanggo perdagangan narkoba;

b. Ningkatake platform internasional kanggo negosiasi babagan repatriasi;

i. Nggunakake cara UNESCO kepungkur kanggo mbantu ngawasi bali obyek budaya;

1. Tindakan restoratif kepungkur liwat India;

2. Ing 2019, Afghanistan ngasilake 170 karya seni lan mulihake karya seni liwat bantuan ICOM;

ii. Ngembangake rembugan langsung karo negara sing nduweni artefak budaya lan ngowahi dadi platform internasional kanggo ngatasi masalah reparasi;

iii. Nganggo protokol sing wis ana sadurunge konvensi 1970 babagan cara nglarang lan nyegah ekspor impor sing ora sah lan transfer kepemilikan properti budaya lan ditrapake kanggo artefak sing wis dibusak sadurunge;

iv. Nggunakake klausa penyitaan lan bali saka konvensi 1970 kanggo mesthekake aman bali saka obyek trafficked sadurunge lan sawise 1970;

c. Ngembangake standar sing disetel kanggo repatriasi;

i. Nguatake keputusan saka konvensi Den Haag 1970 sing nglarang nyolong sajrone konflik bersenjata, implementasine paukuman sing luwih kuat yen ora ditindakake;

ii. Ngakoni ketidakadilan global kolonialisme lan netepake sistem sing, nalika dijupuk kanthi ora sengaja, kudu bali menyang negara asal;

iii. Nglamar konsep nyolong prasaja padha kanggo artefak dijupuk ilegal, nyekeli traffickers tanggung jawab kanggo nyolong pribumi lan seni tradisional lan artefak, cipta kreatif Applied ing seni dicolong sing digawe menyang butik ètnis lan toko kerajinan ing donya Kulon;

d. Nggunakake Dewan Museum Internasional UNESCO kanggo ngawasi pemugaran;

i. Adhering kanggo tumindak kepungkur saka ICOM, kang liwat 17000 obyek wis mbalekake saka sistem perdagangan ilegal lan dibalèkaké;

e. Ngadegake pameran artefak ujian UNESCO saka negara asline, menehi insentif bali barang kasebut supaya museum kasebut bisa entuk sertifikat persetujuan UNESCO;

5. Nerangake pembentukan kerangka sistem pendidikan global sing luwih apik

ngajari individu babagan pentinge pengawetan barang kasebut;

a. Resolusi iki digunakake kanggo pendhidhikan siswa lan pejabat sipil;

i. Kanthi mahasiswa, UNESCO bakal partner karo universitas utawa institusi supaya ora saluran otak lan nggawa pendidikan kualitas dhuwur kanggo LDCs;

1. Topik pendhidhikan bakal kalebu pentinge obyek budaya, hukum kekayaan intelektual, hukum properti budaya, lan perjanjian perdagangan;

ii. Profesor universitas / individu pendidikan sing mumpuni bakal nampa pangenalan lan / utawa ganti rugi kanggo upaya;

iii. PNS lan pejabat hukum bakal nampa syarat pendhidhikan tambahan sadurunge mlebu layanan sing ngurusi perdagangan budaya, utamane ing "zona abang" utawa wilayah sing tumindak iki penting;

1. Iki kanggo nyegah nyogok lan korupsi ing tingkat dhuwur;

2. Ganjaran dhuwit uga bakal ditawakake kanggo operasi budaya sing sukses kanggo menehi insentif;

3. Konsekuensi sing luwih kuat utawa akibat hukum bakal ditindakake kanthi nggarap LEGAL lan INTERPOL;

iv. Divisi sing luwih cilik bakal dibentuk miturut resolusi iki adhedhasar lokasi geografis (mesthi saben negara bakal entuk perhatian lan sumber daya sing padha kanggo ngatasi masalah kasebut);

1. Divisi-divisi iki bakal nangani distrik-distrik tartamtu sing ditemtokake UNESCO sing bakal mbantu pemulihan obyek kasebut;

2. Negara-negara sing ora maju bakal duwe kesempatan kanggo nampa bantuan lan sumber daya sing didanai dening UNESCO lan negara-negara bekas jajahan;

b. Klompok sukarelawan lan LSM sing ditrapake bakal nggawe materi pendidikan sing nyatakake;

i. Materi pendidikan bakal digunakake kanggo ngajari masyarakat babagan artefak sing disajikake ing museum;

1. Iki bisa ditindakake kanthi pratandha, video, utawa tur dipandu dening museum lan yurisdiksi individu;

ii. Materi pendidikan bakal diverifikasi dening UNESCO lan negara sing ditrapake;

6. Ngakoni kabutuhan identitas budaya lan warisan, lan implikasi yen identitas budaya sing kuwat kanggo njaga obyek budaya;

a. Telpon kanggo nggawe konferensi UNESCO-host sing ndadekke artefak budaya dicolong kanggo cahya;

i. Ngelingake manawa mayoritas obyek budaya sing dicolong ana ing institusi umum lan swasta, lan dipamerake menyang umum;

ii. Negesake manawa ora ana kewajiban hukum kanggo institusi kanggo nampilake artefak lan malah ana kewajiban moral sing kuat kanggo nindakake;

iii. Nyaranake pendanaan kanggo konferensi sing bakal diwenehake dening para donor lan profesional industri sing saiki mbiayai institusi sing nyekel artefak budaya;

iv. Ngakoni yen negara-negara kuat sing ngegungake artefak kasebut terus-terusan ngupaya mbangun hubungan karo negara-negara cilik lan kurang kuat, utamane negara-negara sing ngadhepi kolonialisme (negara-negara kasebut bisa melu ing konferensi berbasis UNESCO kanggo nglakoni);

v. Negesake yen sawise konferensi rampung, artefak budaya bisa digawa bali menyang tanah air etnis;

vi. Ngelingake yen konferensi iki murni sukarela, lan iku cara surefire kanggo bali jumlah pinunjul saka obyek budaya bali menyang wilayah ètnis;

b. Gunakake proyek #Unite4Heritage UNESCO kanggo mbantu nyemplungake inisiatif sing nyengkuyung promosi lan sumbangan kanggo tujuan iki;

i. Ngatasi cara efektif liwat kampanye media sosial liwat acara lokal lan internasional;

ii. Ngembangake konferensi sing dadi tuan rumah ing taun 1970-an kanggo nglumpukake sentimen global babagan perdagangan lan njupuk acara saiki kanggo nggawe resolusi sing dianyari kanggo ndandani kerugian budaya;

c. Ngenali nilai obyek budaya kanggo negara lan sajarah lan nyegah tumindak ilegal ing upaya kanggo mbalekake;

i. Ngakoni keprihatinan anggota tartamtu saka masyarakat karo artefak budaya expropriated;

ii. Ngajeni undang-undang regional sing nglindhungi properti budaya manca ing koleksi umum utawa pribadi.

Krisis

Apa Krisis?

Krisis komite sing luwih maju, cilik, jinis cepet-dileksanakke saka panitia Model PBB sing simulates proses-nggawe kaputusan cepet-respon saka badan tartamtu. Bisa dadi sejarah, kontemporer, fiksi, utawa futuristik. Sawetara conto komite Krisis yaiku Kabinet Presiden Amerika Serikat babagan Krisis Rudal Kuba, Dewan Keamanan PBB nanggapi ancaman nuklir, kiamat zombie, utawa koloni ruang angkasa. Akeh panitia Krisis uga adhedhasar buku lan film. Ora kaya solusi jangka panjang sing dadi fokus panitia Majelis Umum, komite krisis nyorot tanggapan langsung lan solusi jangka pendek. Komite krisis dianjurake kanggo delegasi sing wis nindakake panitia Majelis Umum. Komite krisis bisa dipérang dadi patang kategori sing béda-béda, sing saben-saben bakal dibahas kanthi rinci ing ngisor iki:

1. Persiapan

2. Posisi

3. Ruang Depan

4. Ruang Belakang

Komite Krisis standar dikenal minangka a Krisis Tunggal, kang katutup ing pandhuan iki. A Komite Krisis Bersama iku loro panitia Krisis kapisah karo sisih ngawan kanggo masalah padha. Conto iki bisa dadi Amerika Serikat lan Uni Soviet nalika Perang Dingin. An Komite Ad-Hoc minangka jinis panitia Krisis sing para delegasi ora ngerti topike nganti dina konferensi. Panitia ad-hoc maju banget lan mung dianjurake kanggo delegasi sing berpengalaman.

Persiapan

Kabeh sing dibutuhake kanggo persiapan panitia Majelis Umum uga dibutuhake kanggo nyiapake panitia Krisis. Sembarang persiapan sing dicakup ing pandhuan iki kudu dadi tambahan kanggo persiapan panitia Majelis Umum lan mung digunakake sajrone komite Krisis.

Kanggo komite Krisis, akeh konferensi mbutuhake delegasi ngirim kertas putih (kertas posisi Majelis Umum standar) lan kertas ireng kanggo saben topik. Kertas ireng minangka makalah posisi cendhak sing nerangake posisi lan peran utusan ing panitia Krisis, penilaian kahanan, tujuan, lan tumindak awal sing dituju. Black makalah mesthekake yen delegasi siyap kanggo jangka cepet saka komite Krisis lan duwe kawruh latar mburi kuwat saka posisi. Kertas ireng kudu njelasake busur krisis sing dituju dening utusan (ditambahake ing ngisor), nanging ora kudu spesifik-biasane dilarang nulis cathetan krisis (ditambahake ing ngisor) sadurunge panitia. Cara sing apik kanggo mbedakake antarane kertas putih lan ireng yaiku ngelingi manawa kertas putih minangka delegasi sing ngidini saben wong ngerti, dene kertas ireng minangka delegasi sing pengin didhelikake saka masyarakat umum.

Posisi

Ing panitia Krisis, delegasi biasane makili individu tinimbang negara. Contone, delegasi bisa dadi Sekretaris Energi ing Kabinet Presiden utawa Presiden perusahaan ing Dewan Direksi. Akibaté, delegasi kudu siyap makili panemu, nilai, lan tumindak individu tinimbang kabijakan klompok utawa negara sing luwih gedhe. Salajengipun, delegasi biasane duwe a portofolio kakuwasan, kumpulan kakuwasan lan kemampuan sing bisa digunakake minangka asil saka posisi individu sing diwakili. Contone, kepala mata-mata bisa uga duwe akses kanggo pengawasan lan jenderal bisa mrentah pasukan. Delegasi disaranake nggunakake kekuwatan kasebut ing saindenging panitia.

Kamar ngarep

Ing panitia Majelis Umum, delegasi nglampahi panitia kerja sama, ngrembug, lan kolaborasi kanggo nulis kertas resolusi kanggo ngrampungake masalah. Iki asring njupuk wektu suwe. Nanging, panitia Krisis duwe arahan. A arahan minangka kertas resolusi cekak kanthi solusi jangka pendek sing ditulis dening klompok delegasi kanggo nanggepi masalah. Format kasebut padha karo kertas putih (pirsani Cara Nulis Kertas Putih) lan strukture mung ngemot solusi. Petunjuk ora ngemot klausa preambulatory amarga titikane cendhak lan langsung. Bagian panitia sing ngemot kaukus moderat, kaukus ora moderat, lan arahan diarani minangka ruang ngarep.

Ruang mburi

Komite krisis uga duwe kamar mburi, kang unsur konco-ing-pemandangan saka simulasi Krisis. Ruang mburi ana kanggo nampa cathetan krisis saka delegasi (cathetan pribadi dikirim menyang kursi backroom kanggo njupuk tindakan rahasia kanggo agenda pribadi utusan). Sawetara alasan sing paling umum yen utusan ngirim cathetan krisis yaiku kanggo nambah kekuwatane dhewe, ngrusak utusan sing nentang, utawa sinau luwih lengkap babagan acara kanthi rincian sing didhelikake. Cathetan krisis kudu spesifik sabisa lan kudu njelasake maksud lan rencana utusan. Dheweke uga kudu kalebu TLDR. Biasane dilarang nulis cathetan krisis sadurunge panitia.

Delegasi Krisis arc yaiku narasi jangka panjang, alur crita sing berkembang, lan rencana strategis sing dikembangake dening delegasi liwat cathetan krisis. Iku kalebu tumindak backroom, prilaku frontroom, lan tumindak karo utusan liyane. Bisa njalari kabeh panitia - saka cathetan krisis pisanan nganti arahan pungkasan.

Staff backroom terus-terusan menehi Nganyari krisis adhedhasar agenda dhewe, cathetan krisis utusan, utawa acara acak sing bisa kedadeyan. Contone, nganyari Krisis bisa uga minangka artikel sing dirilis babagan tumindak sing ditindakake dening utusan ing ruang mburi. Conto liyane saka nganyari Krisis bisa uga rajapati, sing biasane asil saka delegasi nyoba kanggo mbusak oposisi ing backroom. Nalika utusan dipateni, dheweke nampa posisi anyar lan terus dadi panitia.

macem-macem

Panitia khusus minangka badan simulasi sing beda karo Majelis Umum utawa panitia Krisis tradisional kanthi macem-macem cara. Iki bisa uga kalebu panitia sajarah (diset ing periode wektu tartamtu), badan regional (kayata Uni Afrika utawa Uni Eropa), utawa komite futuristik (adhedhasar buku fiksi, film, utawa gagasan). Panitia khusus iki asring duwe aturan prosedur sing beda, kolam delegasi sing luwih cilik, lan topik khusus. Beda khusus kanggo panitia bisa ditemokake ing pandhuan latar mburi panitia ing situs web konferensi.

Pituduh pribadi minangka arahan sing ditindakake dening sekelompok delegasi cilik kanthi pribadi. Petunjuk kasebut biasane ngemot tumindak sing pengin ditindakake para utusan kanggo agenda dhewe. Sawetara panggunaan umum kanggo arahan pribadi yaiku spionase, gerakan militer, propaganda, lan tumindak pemerintah internal. Arahan pribadi asring digunakake minangka cathetan krisis sing bisa ditindakake dening sawetara delegasi, ngidini komunikasi lan kolaborasi sing mbantu saben delegasi mbentuk narasi dhewe.

Respect lan prilaku

Glosarium

● Panitia Ad-Hoc: Jinis panitia Krisis sing delegasi ora ngerti topik nganti dina konferensi.

● Pembunuhan: Ngilangi utusan liyane saka panitia, sing nyebabake posisi anyar kanggo utusan sing dicopot.

● Ruang mburi: Ing mburi-ing-pemandangan unsur simulasi Krisis.

● Krisis: Tipe panitia Model PBB sing luwih maju lan cepet sing nyimulasi proses nggawe keputusan kanthi respon cepet saka badan tartamtu.

● Krisis Arc: Narasi jangka panjang delegasi, alur crita sing berkembang, lan rencana strategis sing dikembangake dening delegasi liwat cathetan krisis.

● Cathetan Krisis: Cathetan pribadi dikirim menyang kursi mburi sing njaluk tumindak rahasia kanggo ngupayakake agenda pribadi utusan.

● Nganyari Krisis: Acara acak lan pengaruh sing bisa kedadeyan kapan wae lan mengaruhi sebagian besar delegasi.

● Direktif: Kertas resolusi cekak kanthi solusi jangka pendek sing ditulis dening klompok delegasi kanggo nanggepi nganyari Krisis.

● Kamar ngarep: Bagian panitia sing ngemot kaukus moderat, kaukus ora moderat, lan arahan.

● Komite Krisis Bersama: Loro panitia Krisis sing kapisah karo pihak sing nentang masalah sing padha.

● Portofolio Kekuasaan: Koleksi kekuwatan lan kabisan sing bisa digunakake dening utusan adhedhasar posisi individu sing diwakili.

● Arahan Pribadi: Petunjuk sing digarap klompok cilik delegasi kanthi pribadi kanggo mbantu saben utusan mbentuk narasi dhewe-dhewe.

● Krisis Tunggal: Komite Krisis standar.

● Komite khusus: Badan simulasi sing beda karo Majelis Umum utawa komite Krisis tradisional kanthi macem-macem cara.

Tuladha Black Paper

JCC: Perang Nigeria-Biafra: Biafra

Louis Mbanefo

Kertas Ireng

James Smith

Sekolah Menengah Amérika

Saliyane peran pentingku kanggo nerusake upaya Biafra kanggo negara, aku kepengin munggah menyang presiden negara kita, visi sing didhukung dening negosiasi sing apik karo Amerika Serikat. Nalika terus-terusan nyengkuyung kedaulatan Biafran, aku ngerti pentinge dhukungan manca kanggo nguatake dalan kita menyang negara, meksa aku kanthi strategis selaras karo kepentingan Amerika ing wilayah kasebut. Kanggo tujuan strategis iki, aku mbayangake nggawe entitas perusahaan sing kuat kanggo ngawasi sumber daya minyak Biafra, nggambar kasugihan sing dikumpulake saka praktik hukum sing nguntungake. Liwat nggunakake kontrol ing pengadilan Biafra, aku duwe tujuan kanggo negesake kontrol hak pengeboran, kanggo mesthekake yen konsesi sing diwenehake marang entitas liya dianggep ora konstitusional liwat saluran peradilan. Nggunakake pengaruhku ing cabang legislatif Biafra, aku pengin entuk dhukungan sing akeh kanggo usaha perusahaanku, saengga perusahaan-perusahaan pengeboran Amerika bisa makarya ing ngisor iki, saéngga njamin kamakmuran kanggo aku lan Biafra. Salajengipun, aku rencana nggunakake sumber daya ing pembuangan kanggo lobi strategis ing dunyo politik Amerika, cultivating support ora mung kanggo Biafra nanging uga kanggo usaha perusahaan. Salajengipun, muga-muga bisa nggunakke aset perusahaan kanggo entuk perusahaan media Amerika sing misuwur, saengga mbentuk persepsi umum lan nyebarake gagasan campur tangan Uni Soviet ing Nigeria, saengga entuk dhukungan Amerika sing luwih dhuwur kanggo tujuan kita. Sawise nguatake panyengkuyung Amerika, aku mbayangake nggunakake kasugihan lan pengaruh sing saya kumpul kanggo ngatur panyingkiran presiden Biafran, Odumegwu Ojukwu, lan banjur

posisi aku minangka calon presiden sregep liwat manipulasi wicaksana sentimen publik lan dinamika politik.

Tuladha Directive

Panitia: Ad-Hoc: Kabinet Ukraina

posisi: Menteri Energi

● melu Menteri Luar Negeri China ing negosiasi kanggo nandur modal ing sektor energi lan infrastruktur Ukraina,

○ rembugan hibah Cina kanggo mbangun maneh infrastruktur sipil lan jaringan energi,

○ Telpon kanggo Bantuan kamanungsan Cina kanthi tujuan kanggo ningkatake hubungan antarane negara-negara, lan minangka gerakan muhibah menyang integrasi perusahaan-perusahaan Cina menyang ekonomi Ukraina,

● Panjurung Perusahaan energi lan infrastruktur China kanggo melu aktif ing sektor energi lan infrastruktur Ukraina, lan investasi menyang proyek infrastruktur,

○ rembugan kontrak energi dianyari karo sawetara perusahaan energi Cina, digunakake kanggo revitalizing sektor energi rusak Ukraina,

■ China Yangtze Power Corporation,

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,

○ melu Sektor minyak Cina kanggo nyedhiyakake ekspor gas lan minyak nasional, nalika nandur modal ing cadangan gas lan minyak Ukraina dhewe,

● Ngirim wakil diplomatik kanggo pamaréntah Republik Rakyat China kanthi tujuan kanggo mbukak komunikasi Cina-Ukraina kanggo ngarahake investasi lan bantuan,

● Formulir komisi menteri kanggo ngatasi hubungan Cina-Ukraina, nalika ngawasi investasi lan bantuan Cina sing diwenehake marang Ukraina dening China,

○ Monitor bantuan sing diwenehake marang Ukraina, nggawe manawa investasi utawa partisipasi sektor negara utawa swasta ora dadi kecut, utawa cilaka kapentingan nasional Ukraina,

○ Tujuane kanggo ngatasi masalah utawa kepinginan Cina ing wilayah kasebut, lan njaga kepentingan nasional Ukraina ing hubungan antarane China lan Ukraina,

● Advokat kanggo nggawe jalur komunikasi langsung antarane pimpinan kanggo:

○ Madegake sambungan sing langgeng,

○ Terus saben negara ngerti babagan perkembangan saiki,

● Migunani intelijen Ukrainia sing akurat babagan Rusia lan Amerika Serikat kanggo:

○ tawar-menawar posisi negosiasi karo China,

○ ngiyataken posisi kita karo China.

Tuladha Crisis Note #1

Panitia: Komite Krisis Bersama: Perang Nigeria-Biafra: Biafra

posisi: Louis Mbanefo

Kanggo bojoku sing ayu,

Ing wekdal punika, prioritas kula inggih punika nguwasani panguwasa Cabang Kehakiman. Kanggo tujuan iki, aku bakal nggunakke rejeki sing mentas angsal kanggo nyogok akeh hakim sing kuwasa. Aku ngerti aku ora kudu kuwatir yen ora duwe dhuwit cukup amarga $ 200.000 USD regane akeh, utamane ing taun 1960. Yen hakim mutusake nolak, aku bakal nggunakake pengaruhku marang Kepala Kehakiman kanggo meksa dheweke nyerah, lan uga nggunakake kontak sing dipikolehi saka wektu aku njabat ing Parlemen Wilayah Timur. Iki bakal ngidini aku entuk dhukungan ing cabang legislatif. Kanggo nambah pengaruhku ing cabang pengadilan, aku bakal nggunakake pengawalku kanggo medeni para hakim. Kanthi iki, aku bakal duwe kontrol lengkap babagan cabang pengadilan. Yen sampeyan bisa nindakake tugas iki, aku bakal ngucapke matur nuwun kanggo sampeyan, tresnaku. Mung sawetara hakim sing kudu disuap amarga mung hakim sing paling dhuwur ing Mahkamah Agung, amarga dheweke bisa njupuk perkara apa wae saka pengadilan sing luwih murah lan duwe kekuwatan kanggo pengaruhe putusan.

TLDR: Gunakake rejeki sing mentas dituku kanggo tuku hakim lan gunakake kontak kanggo entuk dhukungan ing cabang legislatif. Gunakake pengawal kanggo medeni para hakim kanthi fisik, nambah pengaruhku ing cabang pengadilan.

Matur nuwun sanget, dear. Muga-muga sampeyan duwe dina sing diberkahi.

Kanthi katresnan,

Louis Mbanefo

Tuladha Crisis Note #2

Panitia: Para Katurunan

posisi: Victor Tremaine

Dear Ibu, Evil Tiri

Aku berjuang kanthi ekstensif kanggo adaptasi karo persiapan Auradon, nanging aku yakin manawa kabeh penjahat bisa entuk urip anyar kanggo awake dhewe, sanajan sampeyan lan penjahat liyane. Kanggo tujuan iki, aku ngucapke matur nuwun banget kanggo sihir cilik sing diwarisake marang aku saka kepemilikan tongkat Ibu Peri Peri ing Cinderella III, Twist in Time, sing menehi sampeyan sihir. Kanggo mbantu ngarahake persepsi umum babagan VK kanthi positif, aku butuh pendanaan lan pengaruh. Kanggo njaluk iki, mangga tekan telung organisasi warta paling gedhe lan talk show, nawakake

wawancara eksklusif bab apa tenan kedaden ing Isle of the Lost, bebarengan karo status saiki villains ana. Ngelingi carane misahake saben sisih saka liyane, informasi iki bisa uga penting banget kanggo toko warta lan menarik kanggo para pahlawan sing wedi karo nasibe babagan para penjahat sing nate nggegirisi. Mangga rembugan karo wong-wong mau, nawakake wawancara eksklusif ing ijol-ijolan kanggo 45% saka bathi, bebarengan karo kontrol editor apa dirilis ing warta. Kandhanana yen dheweke setuju, aku uga bisa menehi komunikasi langsung karo para penjahat, menehi perspektif liyane babagan critane, sing durung nate katon. Kanthi iki, aku ngarep-arep bisa nambah status ing antarane populasi Auradon.

Kanthi katresnan,

Victor

Tuladha Crisis Note #3

Panitia: Para Katurunan

posisi: Victor Tremaine

Ibu ingkang kinurmatan,

Aku ngerti keprigelan sampeyan babagan carane tumindak ala kudu dilebokake ing rencana iki, nanging aku njaluk sampeyan ngenteni wektu kanggo mesthekake gangguan HK minimal karo rencana kita. Kanthi dhuwit sing ditampa saka wawancara, mangga nyewa tim pengawal sing setya karo aku lan VK, saka njaba Auradon (kanggo nyegah hubungan liyane karo Auradon) kanggo njamin keamanan lan pengaruh sing terus-terusan ing Auradon. Kajaba iku, atur warta ing ngendi wawancaraku ditayangake, kanthi nggunakake kontrol editorial sing dituntut minangka bagean saka syarat kasebut, kanthi mesthekake penekanan ing nilai rehabilitasi VK, kontribusi kanggo Auradon, lan efek negatif saka HK ing urip VK, sanajan status VK wis direhabilitasi. Kanthi iki, aku ngarep-arep bisa nambah pengaruh VK ing Auradon lan mesthekake partisipasi terus ing persiapan Auradon. Ibu, kita bakal nindakake piala. Kita pungkasane bakal nggawe HK lan pahlawan nandhang sangsara amarga nasibe sing wis dikutuk. Aku mung butuh dhukungan sampeyan, banjur jagad bakal mbukak kanggo sampeyan.

Kanthi katresnan,

Victor Tremaine

Tuladha Crisis Note #4

Panitia: Para Katurunan

posisi: Victor Tremaine

ibu,

Wektu wis pungkasane teka. Pungkasane kita bakal nindakake tujuan sing ala. Nalika sihir dipateni ing Isle of the Lost, alkimia lan nggawe ramuan ora langsung ana hubungane karo sihir, nanging

pasukan dhasar saka donya lan daya saka úa, supaya kudu kasedhiya kanggo villains ing Isle of the Lost. Mangga gunakake sesambungan sampeyan karo Ratu Evil ing Pulo Lost kanggo njaluk supaya dheweke ngasilake telung ramuan katresnan, sing bakal luwih kuat amarga pengalamane nggawe alkimia lan ramuan ing critane dhewe. Mangga gunakake sekolah gabungan sing mentas dibentuk ing tapel wates Auradon lan Pulo Lost sing digarisake ing RISE kanggo nggayuh penyelundupan iki. Aku rencana duwe Fairy Godmother, bebarengan karo pimpinan Auradon liyane poisoned karo potion katresnan supaya padha bakal smitten karo kaendahan sandi, lan rampung ing pengaruh. Iki bakal kelakon enggal ibu, supaya sampeyan marem karo asil pungkasan. Aku bakal menehi informasi luwih lengkap babagan rencanaku sanalika aku nampa tanggapan sampeyan.

Kanthi katresnan lan ala,

Victor

Tuladha Crisis Note #5

Panitia: Para Katurunan

posisi: Victor Tremaine

ibu,

Wektu wis teka. Kanthi liwati inisiatif RISE, pulau VK-HK gabungan kita wis rampung. Minangka bagéan saka bukaan grand saka institusi pendidikan kita, aku bakal nyolong sampeyan lan Ratu Evil disguised minangka Staff, mesthekake sukses smuggling ngarsane kita. Pembukaan gedhe iki bakal ana pesta lan bal sing rumit, ing ngendi pimpinan heroik bakal diundang lan bakal menehi pidato kanggo ningkatake kolaborasi. Ibu Peri lan para pamimpin pahlawan liyane bakal teka. Aku bakal menehi pitunjuk marang juru masak ing pulo kasebut (penjaga awak saka Crisis Note #2 kanthi nyamar) kanggo nyelehake ramuan cinta ing panganan sing disedhiyakake kanggo telung pimpinan pahlawan, nyebabake dheweke kaget karo kaendahanku sing ora bisa diukur. Iki minangka langkah sabanjure kanggo ngamanake pengaruh sing terus-terusan.

Muga-muga kanthi iki, kita selangkah luwih cedhak kanggo nggayuh cita-cita sing ala.

Kanthi katresnan lan evvvilll,

Victor

Tuladha Crisis Note #6

Panitia: Para Katurunan

posisi: Victor Tremaine

ibu,

Rencana kita meh rampung. Langkah pungkasan kita yaiku nggunakake pengaruh kita liwat kepemimpinan pahlawan kanggo ngilangi alangan sing misahake loro pulo kasebut kanggo njamin integrasi lengkap saka rong masyarakat kasebut. Kanggo nggayuh iki, kirimake layang menyang Ibu Peri lan pimpinan pahlawan, ngaturake tresnoku, lan hubungan lengkap karo kabeh pimpinan (romantis) kanthi ijol-ijolan kanggo ngilangi alangan. Keparenga kula nyamarake niat kula ingkang saleresipun namung kepéngin manunggalaken tiyang ingkang kula tresnani (ibu, para durjana, saha pimpinan, kalebet Ibu Peri). Iki kudu cukup kanggo nggayuh tujuanku kanggo ngilangi alangan kasebut. Mangga terus ndhawuhi pengawalku supaya njaga keamananku dadi prioritas utama lan nulungi tumindakku. Aku ngarep-arep bisa ketemu sampeyan.

Kanthi katresnan gedhe lan evvvilll,

Victor

Anugrah

Pambuka

Sawise delegasi wis nekani sawetara konferensi Model PBB, entuk penghargaan minangka langkah sabanjure kanggo dadi utusan sing apik. Nanging, pangenalan sing dikarepake iki ora gampang, utamane ing konferensi internasional kanthi atusan utusan ing saben panitia! Untunge, kanthi gaweyan sing cukup, cara sing dicoba lan bener sing diterangake ing ngisor iki ningkatake kemungkinan delegasi kanggo nampa penghargaan.

Kabeh Wektu

● Riset lan nyiapake sabisa anjog nganti konferensi; informasi latar mburi tau babras.

● Nggawe gaweyan ing kabeh karya; dais bisa ngomong carane akeh gaweyan delegasi sijine menyang konferensi lan ngormati wong-wong sing bisa hard.

● Ngajeni; dalem ngaturaken gunging panuwun.

● Konsisten; iku bisa gampang kesel sak panitia, supaya manawa kanggo tetep konsisten lan perang liwat sembarang kesel.

● Dadi rinci lan cetha.

● Kontak mripat, dedeg piadeg apik, lan swara yakin ing sawayah-wayah.

● A delegasi kudu ngandika profesional, nanging isih muni kaya piyambak.

● A delegasi kudu ora tau nyebut awake dhewe minangka "aku" utawa "kita", nanging minangka "delegasi ____".

● Makili kabijakan posisi kanthi akurat; Model UN dudu papan kanggo mratelakake panemu pribadi.

Kaukus Moderated

● Ngapalke pidato pambuka kanggo kesan sing kuat; priksa manawa kalebu bukaan sing kuat, jeneng jabatan, pernyataan sing jelas babagan kabijakan jabatan, lan retorika sing efektif.

● A delegasi kudu nyritakake bab-bab sajrone pidato.

● Njupuk cathetan nalika pidato; duwe kawruh latar mburi ing perspektif tartamtu liyane ing awal konferensi iku penting kanggo sukses utusan.

● A delegasi kudu ngunggahake plakat saben wektu (kajaba padha wis ngandika ing caucus moderat).

● A delegasi kudu ngirim cathetan kanggo delegasi liyane marang wong teka kanggo nemokake wong-wong mau nalika caucuses unmoderated; iki mbantu delegasi tekan metu katon minangka pimpinan.

Kaukus Unmoderated

● Tampilake kerjasama; dais kanthi aktif nggoleki pimpinan lan kolaborator.

● Alamat delegasi liyane kanthi jeneng ngarep sajrone kaukus sing ora dimoderasi; iki ndadekake penutur katon luwih pribadi lan gampang dicedhaki.

● Mbagekke tugas; iki ndadekake delegasi katon minangka pimpinan.

● Kontribusi kanggo kertas resolusi (biasane luwih apik kanggo nyumbang kanggo awak utama tinimbang klausa preambulatory amarga awak utama nduweni inti paling akeh).

● Tulis solusi kreatif dening mikir ing njaba kothak (nanging tetep realistis).

● Tulis solusi kreatif dening sinau saka sukses lan kegagalan PBB ing urip nyata babagan topik panitia.

● A delegasi kudu mesthekake yen ana solusi sing diusulake kanggo ngrampungake masalah kasebut lan ora ekstrem utawa ora realistis.

● Babagan kertas resolusi, gelem kompromi karo kolaborator utawa blok liyane; iki nuduhake keluwesan.

● Push kanggo entuk sesi Q&A utawa papan presentasi kanggo presentasi kertas resolusi (luwih disenengi Q&A) lan disiapake kanggo njupuk peran kasebut.

Khusus Krisis

● Balance kamar ngarep lan kamar mburi (aja fokus banget ing siji utawa liyane).

● Siap ngomong kaping pindho ing kaukus moderat sing padha (nanging delegasi ngirim ora mbaleni apa sing wis ngandika).

● Gawea direktif lan gawe ide pokok, banjur diterusake supaya wong liya nulis rincian. Iki nuduhake kolaborasi lan kepemimpinan.

● Tulis sawetara arahan kanggo ngatasi nganyari krisis.

● Coba dadi penutur utama kanggo arahan.

● Kejelasan lan spesifik minangka kunci babagan cathetan krisis.

● A delegasi kudu dadi kreatif lan multidimensi karo busur krisis sing.

● Yen cathetan krisis delegasi ora disetujoni, kudu coba macem-macem sudut.

● A delegasi kudu tansah nggunakake kekuwatan pribadine (dibatesi ing pandhuan latar mburi).

● Delegasi ora kudu kuwatir yen dipateni; tegese ana wong sing ngakoni pengaruhe lan perhatian ana ing dheweke (dais bakal menehi korban posisi anyar).