គំរូ UN Academy

មហាសន្និបាត 

តើ Model UN ជាអ្វី? 

គំរូ UN គឺជាការក្លែងធ្វើរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ សិស្សម្នាក់ ដែលជាទូទៅគេស្គាល់ថាជា ប្រតិភូ, ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យប្រទេសមួយដើម្បីតំណាង។ ដោយមិនគិតពីជំនឿ ឬតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សិស្ស ពួកគេត្រូវបានរំពឹងថានឹងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលជំហររបស់ប្រទេសពួកគេក្នុងនាមជាប្រតិភូនៃប្រទេសនោះ។ 

ក សន្និសីទគំរូរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ គឺជាព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលនិស្សិតដើរតួជាគណៈប្រតិភូ ដោយទទួលយកតួនាទីនៃប្រទេសដែលបានកំណត់របស់ពួកគេ។ សន្និសីទគឺជាចំណុចកំពូលនៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងមូល ដែលជារឿយៗរៀបចំដោយវិទ្យាល័យ ឬសាកលវិទ្យាល័យ។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃសន្និសិទគំរូ UN គឺ Harvard Model UN, Chicago International Model UN, និង Saint Ignatius Model UN ។ 

នៅក្នុងសន្និសិទមួយ គណៈកម្មាធិការនានាត្រូវបានប្រារព្ធឡើង។ ក គណៈកម្មាធិការ គឺ​ជា​ក្រុម​ប្រតិភូ​ដែល​មក​ជួប​ជុំ​គ្នា​ដើម្បី​ពិភាក្សា និង​ដោះស្រាយ​ប្រធានបទ ឬ​ប្រភេទ​បញ្ហា​ជាក់លាក់​មួយ។ មគ្គុទ្ទេសក៍នេះគ្របដណ្ដប់លើគណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាត ដែលបម្រើជាប្រភេទគណៈកម្មាធិការស្តង់ដារសម្រាប់គំរូ UN ។ អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងត្រូវបានណែនាំឱ្យចាប់ផ្តើមជាមួយមហាសន្និបាត. ឧទាហរណ៍ទូទៅមួយចំនួននៃគណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាតគឺអង្គការសុខភាពពិភពលោក (ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាសុខភាពសកល) និងមូលនិធិកុមាររបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ (ផ្តោតលើសិទ្ធិ និងសុខុមាលភាពរបស់កុមារ)។ 

ក្នុងនាមជាគណៈប្រតិភូនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការមួយ និស្សិតនឹងពិភាក្សាអំពីគោលជំហររបស់ប្រទេសរបស់ពួកគេលើប្រធានបទមួយ ពិភាក្សាជាមួយប្រតិភូផ្សេងទៀត បង្កើតសម្ព័ន្ធភាពជាមួយគណៈប្រតិភូដែលមានគោលជំហរស្រដៀងគ្នា និងបង្កើតដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលបានពិភាក្សា។ 

គណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាតអាចបែងចែកជាបួនប្រភេទផ្សេងគ្នា ដែលនីមួយៗនឹងត្រូវបានរៀបរាប់លម្អិតដូចខាងក្រោម៖ 

1. ការរៀបចំ 

2. ការប្រជុំថ្នាក់មធ្យម 

3. គណៈកម្មាធិការដែលមិនមានការសម្របសម្រួល 

4. ការធ្វើបទបង្ហាញ និងការបោះឆ្នោត

ការរៀបចំ 

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សន្និសីទគំរូរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ ជំហានដំបូងដើម្បីរៀបចំសម្រាប់សន្និសីទគំរូ UN មានការស្រាវជ្រាវ។ ប្រតិភូជាធម្មតាស្រាវជ្រាវពីប្រវត្តិសាស្ត្រ រដ្ឋាភិបាល គោលនយោបាយ និងតម្លៃរបស់ប្រទេសពួកគេ។ លើសពីនេះ ប្រតិភូត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យសិក្សាលើប្រធានបទដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យគណៈកម្មាធិការរបស់ពួកគេ។ ជាធម្មតា គណៈកម្មាធិការមួយនឹងមានប្រធានបទ 2 ប៉ុន្តែចំនួនប្រធានបទអាចប្រែប្រួលទៅតាមសន្និសីទ។ 

ចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវគឺ ការណែនាំអំពីផ្ទៃខាងក្រោយ, ដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយគេហទំព័រនៃសន្និសីទ។ ប្រភពស្រាវជ្រាវដ៏មានតម្លៃមួយចំនួនមាននៅខាងក្រោម។ 

ឧបករណ៍ស្រាវជ្រាវទូទៅ៖ 

■ UN.org 

■ បណ្ណាល័យឌីជីថលរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ 

■ ការប្រមូលសន្ធិសញ្ញាអង្គការសហប្រជាជាតិ 

■ ព័ត៌មានអង្គការសហប្រជាជាតិ 

ព័ត៌មានជាក់លាក់របស់ប្រទេស៖ 

■ សៀវភៅការពិតពិភពលោក CIA 

■ បេសកកម្មអចិន្ត្រៃយ៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ 

■ គេហទំព័ររបស់ស្ថានទូត 

ព័ត៌មាន និងព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន៖ 

■ ប្រវត្តិរូបប្រទេសរបស់ BBC 

■ អាល់ហ្សាហ្ស៊ីរ៉ា 

■ រ៉យទ័រ 

■ សេដ្ឋវិទូ 

■ អាត្លង់ទិក 

គោលនយោបាយ និងការស្រាវជ្រាវសិក្សា៖ 

■ អង្គការឃ្លាំមើលសិទ្ធិមនុស្ស 

■ អង្គការលើកលែងទោសអន្តរជាតិ 

■ ក្រុមប្រឹក្សាទំនាក់ទំនងបរទេស 

■ ស្ថាប័ន Brookings 

■ ផ្ទះ Chatham 

■ អំណោយទាន Carnegie 

សន្និសីទជាច្រើនតម្រូវឱ្យប្រតិភូបញ្ជូនការស្រាវជ្រាវ/ការរៀបចំរបស់ពួកគេក្នុងទម្រង់ជា ក ក្រដាសមុខតំណែង (ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា ក្រដាសស)អត្ថបទខ្លីដែលបញ្ជាក់ពីជំហររបស់គណៈប្រតិភូ (ក្នុងនាមជាអ្នកតំណាងនៃប្រទេសរបស់ពួកគេ) បង្ហាញពីការស្រាវជ្រាវ និងការយល់ដឹងអំពីបញ្ហានេះ ស្នើដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបានដែលស្របតាមគោលជំហររបស់គណៈប្រតិភូ និងជួយណែនាំការពិភាក្សាក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ។ ក្រដាសមុខតំណែង គឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីធានាថា ប្រតិភូមួយរូបត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់គណៈកម្មាធិការ និងមានចំណេះដឹងមូលដ្ឋានគ្រប់គ្រាន់។ ក្រដាសមុខតំណែងមួយគួរតែត្រូវបានសរសេរសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ 

ប្រតិភូគួរតែនាំយកសម្ភារៈទាំងអស់របស់ពួកគេទៅជាឌីជីថលនៅលើឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន (ដូចជាថេប្លេត ឬកុំព្យូទ័រ) ក្រដាសទីតាំងដែលបានបោះពុម្ព កំណត់ត្រាស្រាវជ្រាវ ប៊ិច ក្រដាស ក្រដាសស្អិត និងទឹក។ គណៈប្រតិភូត្រូវបានណែនាំមិនឱ្យប្រើឧបករណ៍ដែលចេញដោយសាលាព្រោះវាអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាជាមួយនឹងការចែករំលែកឯកសារអនឡាញជាមួយប្រតិភូផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងពេលគណៈកម្មាធិការ។ កូដសំលៀកបំពាក់ស្តង់ដារសម្រាប់សន្និសិទគំរូ UN គឺសំលៀកបំពាក់អាជីវកម្មលោកខាងលិច។ 

The Moderated Caucus 

សន្និសិទមួយចាប់ផ្តើមជាមួយ រមៀលការហៅដែលបង្កើតការចូលរួមរបស់ប្រតិភូ និងកំណត់ថាតើ កូរ៉ុម ត្រូវបានជួប។ កូរ៉ុមគឺជាចំនួនប្រតិភូធម្មតាដែលតម្រូវឱ្យធ្វើសម័យប្រជុំគណៈកម្មាធិការ។ នៅពេលដែលឈ្មោះប្រទេសរបស់ពួកគេត្រូវបានហៅ ប្រតិភូអាចឆ្លើយតបដោយ "បច្ចុប្បន្ន" ឬ "បច្ចុប្បន្ន និងការបោះឆ្នោត"។ ប្រសិនបើប្រតិភូជ្រើសរើសឆ្លើយតបជាមួយ "បច្ចុប្បន្ន" នោះ ពួកគេអាចនឹងបដិសេធការបោះឆ្នោតនៅពេលក្រោយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន។ ប្រសិនបើប្រតិភូជ្រើសរើសឆ្លើយតបជាមួយ "បច្ចុប្បន្ន និងការបោះឆ្នោត" ពួកគេប្រហែលជាមិនបដិសេធការបោះឆ្នោតនៅពេលក្រោយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការទេ ដោយបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការប្រកាន់ជំហរច្បាស់លាស់លើបញ្ហានីមួយៗដែលបានពិភាក្សា។ ប្រតិភូថ្មីត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យឆ្លើយតបជាមួយនឹង "បច្ចុប្បន្ន" ដោយសារតែភាពបត់បែនដែលបានផ្តល់ឱ្យដោយការឆ្លើយតប។ 

ក Caucus កម្រិតមធ្យម គឺជាទម្រង់នៃការជជែកពិភាក្សាគ្នាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធដែលប្រើដើម្បីផ្តោតការពិភាក្សាលើប្រធានបទរងជាក់លាក់មួយនៅក្នុងរបៀបវារៈដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំនេះ គណៈប្រតិភូបានថ្លែងសុន្ទរកថាអំពីប្រធានបទរង ដោយអនុញ្ញាតឱ្យគណៈកម្មាធិការទាំងមូលបង្កើតការយល់ដឹងអំពីជំហរតែមួយគត់របស់ប្រតិភូនីមួយៗ និងស្វែងរកសម្ព័ន្ធមិត្តដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រធានបទរងដំបូងនៃគណៈកម្មាធិការគឺជាធម្មតា ការពិភាក្សាផ្លូវការ, ដែលក្នុងនោះប្រតិភូនីមួយៗពិភាក្សាអំពីប្រធានបទសំខាន់ៗ គោលនយោបាយជាតិ និងគោលជំហររបស់ពួកគេ។ លក្ខណៈសំខាន់ៗមួយចំនួននៃការប្រជុំថ្នាក់កណ្តាលគឺ៖ 

1. ផ្តោតលើប្រធានបទ៖ អនុញ្ញាតឱ្យប្រតិភូចូលជ្រៅទៅក្នុងបញ្ហាតែមួយ 

2. សម្របសម្រួលដោយ ដេស (បុគ្គល ឬក្រុមមនុស្សដែលដំណើរការគណៈកម្មាធិការ) ដើម្បីធានាឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់ និងបែបបទ។ ទំនួលខុសត្រូវមួយចំនួនផ្សេងទៀតរបស់ dais រួមមានការគ្រប់គ្រងកូរ៉ុម ការសម្របសម្រួលការពិភាក្សា ការទទួលស្គាល់វាគ្មិន ធ្វើការហៅចុងក្រោយលើនីតិវិធី សុន្ទរកថាតាមពេលវេលា ការណែនាំលំហូរនៃការជជែកដេញដោល ការត្រួតពិនិត្យការបោះឆ្នោត និងការសម្រេចចិត្តពានរង្វាន់។ 

3. ស្នើឡើងដោយប្រតិភូ៖ ប្រតិភូណាមួយអាច ចលនា (ដើម្បីស្នើសុំគណៈកម្មាធិការដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ) សម្រាប់ការប្រជុំសម្របសម្រួលដោយបញ្ជាក់ប្រធានបទ ពេលវេលាសរុប និងពេលវេលានិយាយ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើប្រតិភូនិយាយថា "ចលនាសម្រាប់ការប្រជុំដែលសម្របសម្រួលរយៈពេល 9 នាទីជាមួយនឹងពេលវេលានិយាយ 45 វិនាទីលើការផ្តល់មូលនិធិដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ការសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកាសធាតុ" ពួកគេទើបតែបានធ្វើចលនាសម្រាប់ការប្រជុំមួយជាមួយនឹងប្រធានបទនៃការផ្តល់មូលនិធិដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ការបន្សាំអាកាសធាតុ។ ការប្រជុំដែលបានស្នើរបស់ពួកគេនឹងមានរយៈពេល 9 នាទី ហើយប្រតិភូនីមួយៗនឹងនិយាយរយៈពេល 45 វិនាទី។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាចលនាត្រូវបានស្នើសុំតែនៅពេលដែលការប្រជុំពីមុនបានកន្លងផុតទៅ (លុះត្រាតែចលនាគឺដើម្បីពន្យារពេលការប្រជុំបច្ចុប្បន្ន) ។ ចលនាដែលអាចកើតមានទាំងអស់ត្រូវបានរាយបញ្ជីនៅក្រោមចំណងជើង "ផ្សេងៗ" នៃការណែនាំនេះ។ 

នៅពេលដែលសំណើមួយចំនួនត្រូវបានស្នើ គណៈកម្មាធិការនឹងបោះឆ្នោតថា ចលនាណាមួយដែលខ្លួនចង់ឃើញត្រូវបានអនុម័ត។ ចលនាដំបូងដើម្បីទទួលបាន ក ភាគច្រើនសាមញ្ញ នៃសន្លឹកឆ្នោត (ច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃសម្លេង) នឹងត្រូវបានអនុម័ត ហើយការប្រជុំថ្នាក់កណ្តាលដែលត្រូវបានអនុម័តនឹងចាប់ផ្តើម។ ប្រសិនបើគ្មានចលនាណាមួយទទួលបានសំឡេងភាគច្រើនសាមញ្ញទេ ប្រតិភូធ្វើចលនាថ្មី ហើយដំណើរការបោះឆ្នោតម្តងទៀតរហូតដល់អ្នកទទួលបានសំឡេងភាគច្រើនសាមញ្ញ។ 

នៅ​ដើម​ដំបូង​នៃ​ការ​ប្រជុំ​កម្រិត​មធ្យម​មួយ Dais នឹង​ជ្រើស​រើស a បញ្ជីអ្នកនិយាយ, ដែលជាបញ្ជីនៃគណៈប្រតិភូដែលនឹងនិយាយក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំថ្នាក់កណ្តាល។ គណៈប្រតិភូដែលបានធ្វើចលនាសម្រាប់ការប្រជុំដែលសម្របសម្រួលបច្ចុប្បន្នអាចជ្រើសរើសថាតើពួកគេចង់និយាយមុន ឬចុងក្រោយក្នុងអំឡុងពេលការប្រជុំនោះ។ 

ប្រតិភូម្នាក់អាច ទិន្នផល ពេលវេលានិយាយរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលការប្រជុំដែលសម្របសម្រួលដោយ៖ ឌីស (ពេលវេលាដែលនៅសេសសល់ត្រូវបានលុបចោល) ប្រតិភូម្នាក់ទៀត (អនុញ្ញាតឱ្យប្រតិភូម្នាក់ទៀតនិយាយដោយមិនស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជីអ្នកនិយាយ) ឬសំណួរ (ផ្តល់ពេលវេលាសម្រាប់ប្រតិភូផ្សេងទៀតដើម្បីសួរសំណួរ)។ 

ប្រតិភូក៏អាចផ្ញើ A ចំណាំ (ក្រដាសមួយសន្លឹក) ទៅកាន់ប្រតិភូផ្សេងទៀត ក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំថ្នាក់មធ្យម ដោយបញ្ជូនវាទៅអ្នកទទួល។ កំណត់ចំណាំទាំងនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តមួយក្នុងការទាក់ទងទៅមនុស្សដែលគណៈប្រតិភូអាចចង់ធ្វើការជាមួយនៅពេលក្រោយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ។ ប្រតិភូត្រូវបានលើកទឹកចិត្តក្នុងការផ្ញើកំណត់ចំណាំក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថារបស់ប្រតិភូម្នាក់ទៀត ដោយសារវាត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនគោរព។ 

The Unmoderated Caucus 

ក ការប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួល គឺជាទម្រង់នៃការពិភាក្សាដែលមិនសូវមានរចនាសម្ព័ន្ធ ដែលប្រតិភូចាកចេញពីអាសនៈរបស់ពួកគេ ហើយបង្កើតជាក្រុមជាមួយប្រតិភូផ្សេងទៀត ដែលកាន់តំណែង ឬជំហរស្រដៀងគ្នាចំពោះពួកគេ។ ក្រុមមួយត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា ប្លុក, បង្កើតឡើងតាមរយៈការទទួលស្គាល់សុន្ទរកថាស្រដៀងគ្នាក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំថ្នាក់កណ្តាល ឬតាមរយៈការទំនាក់ទំនងអំឡុងពេលប្រជុំដោយប្រើប្រាស់កំណត់ចំណាំ។ ពេលខ្លះប្លុកនឹងបង្កើតជាលទ្ធផលនៃ ការបញ្ចុះបញ្ចូល, ដែលជាដំណើរការក្រៅផ្លូវការនៃការកសាងសម្ព័ន្ធភាពជាមួយប្រតិភូផ្សេងទៀតនៅខាងក្រៅ ឬមុនពេលគណៈកម្មាធិការចាប់ផ្តើម។ សម្រាប់ហេតុផលទាំងនេះ ការប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួលស្ទើរតែតែងតែកើតឡើងបន្ទាប់ពីការប្រជុំកម្រិតមធ្យមជាច្រើនបានកន្លងផុតទៅ។ ប្រតិភូណាមួយអាចធ្វើចលនាសម្រាប់ការប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួលដោយបញ្ជាក់ពេលវេលាសរុប។ 

នៅពេលដែលប្លុកត្រូវបានបង្កើតឡើង ប្រតិភូនឹងចាប់ផ្តើមសរសេរ ក ក្រដាសការងារ, ដែលបម្រើជាសេចក្តីព្រាងសម្រាប់ការបញ្ចប់នៃដំណោះស្រាយដែលពួកគេចង់ឃើញជាធរមានក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីដោះស្រាយប្រធានបទដែលកំពុងពិភាក្សា។ គណៈប្រតិភូជាច្រើនបានរួមចំណែកដំណោះស្រាយ និងគំនិតរបស់ពួកគេទៅក្នុងឯកសារការងារ ដោយធានាថារាល់សំឡេង និងទស្សនៈទាំងអស់ត្រូវបានឮ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណោះស្រាយដែលសរសេរក្នុងក្រដាសការងារត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដំណើរការល្អជាមួយគ្នា ទោះបីជាវាខុសគ្នាក៏ដោយ។ ប្រសិនបើដំណោះស្រាយផ្សេងៗមិនដំណើរការល្អជាមួយគ្នាទេ ប្លុកគួរតែត្រូវបានបំបែកទៅជាប្លុកតូចៗជាច្រើនដោយផ្តោតលើឯកទេស និងបុគ្គល។ 

បន្ទាប់​ពី​ការ​ប្រជុំ​ដែល​មិន​មាន​ការ​សម្របសម្រួល​ច្រើន​ដង ក្រដាស​ការងារ​នឹង​ក្លាយ​ជា​ឯកសារ ក្រដាសដំណោះស្រាយ, ដែលជាសេចក្តីព្រាងចុងក្រោយ។ ទម្រង់នៃក្រដាសដំណោះស្រាយគឺដូចគ្នាទៅនឹងក្រដាសស (សូមមើល របៀបសរសេរក្រដាសស)។ ផ្នែកដំបូងនៃក្រដាសដំណោះស្រាយគឺជាកន្លែងដែលប្រតិភូសរសេរ a ឃ្លា preambulatory. ប្រយោគទាំងនេះបញ្ជាក់ពីគោលបំណងនៃក្រដាសដំណោះស្រាយ។ ក្រដាសដែលនៅសល់ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការសរសេរដំណោះស្រាយ ដែលគួរតែជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ឯកសារដំណោះស្រាយជាធម្មតាមានអ្នកឧបត្ថម្ភ និងហត្ថលេខី។ ក អ្នកឧបត្ថម្ភ គឺ​ជា​ប្រតិភូ​ម្នាក់​ដែល​បាន​ចូល​រួម​ចំណែក​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដល់​ក្រដាស​ដំណោះស្រាយ ហើយ​បាន​បង្កើត​ឡើង​នូវ​គំនិត​សំខាន់ៗ​ជា​ច្រើន (ជា​ធម្មតា​ប្រតិភូ​ពី 2-5 នាក់)។ ក ហត្ថលេខី គឺជាប្រតិភូដែលបានជួយសរសេរក្រដាសដំណោះស្រាយ ឬប្រតិភូមកពីប្លុកផ្សេងទៀតដែលចង់ឃើញក្រដាសបង្ហាញ និងបោះឆ្នោត។ ជាធម្មតា ភាគីហត្ថលេខីមិនមានដែនកំណត់ទេ។ 

ការធ្វើបទបង្ហាញ និងការបោះឆ្នោត 

ដរាបណាក្រដាសដំណោះស្រាយមានអ្នកឧបត្ថម្ភ និងហត្ថលេខីគ្រប់គ្រាន់ (អប្បបរមាប្រែប្រួលតាមសន្និសីទ) អ្នកឧបត្ថម្ភនឹងអាចបង្ហាញឯកសារដំណោះស្រាយនេះទៅគណៈកម្មាធិការដែលនៅសល់។ អ្នកឧបត្ថម្ភខ្លះនឹងអានក្រដាសដំណោះស្រាយ (ផ្តល់បទបង្ហាញ) ហើយអ្នកផ្សេងទៀតនឹងចូលរួមក្នុងវគ្គ Q&A ជាមួយបន្ទប់ដែលនៅសល់។ 

នៅពេលដែលបទបង្ហាញទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់ ប្រតិភូទាំងអស់នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនឹងបោះឆ្នោតលើក្រដាសដំណោះស្រាយនីមួយៗដែលបានបង្ហាញ (ទាំង "បាទ/ចាស", "ទេ", "បដិសេធ" [លុះត្រាតែប្រតិភូបានឆ្លើយតបទៅនឹងការហៅទូរសព្ទដោយ "បច្ចុប្បន្ន និងការបោះឆ្នោត"] "បាទ ដោយមានសិទ្ធិ" [ពន្យល់ពីការបោះឆ្នោតក្រោយ] "គ្មានសិទ្ធិ" [ពន្យល់ពីការបោះឆ្នោតក្រោយ]) ឬ "ពន្យាពេល" ។ ប្រសិនបើក្រដាសមួយទទួលបានសំឡេងភាគច្រើនសាមញ្ញ នោះនឹងត្រូវឆ្លងកាត់។ 

ពេលខ្លះ ក វិសោធនកម្ម អាចត្រូវបានស្នើឡើងសម្រាប់ឯកសារដំណោះស្រាយ ដែលអាចបម្រើជាការសម្របសម្រួលរវាងប្រតិភូពីរក្រុម។ ក វិសោធនកម្មមិត្តភាព (យល់ព្រមដោយអ្នកឧបត្ថម្ភទាំងអស់) អាចត្រូវបានអនុម័តដោយមិនមានការបោះឆ្នោត។ ក វិសោធនកម្មដែលមិនរាក់ទាក់ (មិនត្រូវបានយល់ព្រមដោយអ្នកឧបត្ថម្ភទាំងអស់) ទាមទារការបោះឆ្នោតពីគណៈកម្មាធិការ និងសំឡេងភាគច្រើនសាមញ្ញដើម្បីអនុម័ត។ នៅពេលដែលឯកសារទាំងអស់ត្រូវបានបោះឆ្នោតរួចហើយ ដំណើរការគណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាតទាំងមូលធ្វើម្តងទៀតសម្រាប់ប្រធានបទរបស់គណៈកម្មាធិការនីមួយៗ រហូតដល់ប្រធានបទទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយ។ នៅចំណុចនេះគណៈកម្មាធិការបញ្ចប់។ 

ផ្សេងៗ 

នេះ។ អាទិភាពលំដាប់ចលនា កំណត់ថាចលនាមួយណាសំខាន់ជាងគេ ហើយចលនាណាមួយត្រូវបានបោះឆ្នោតមុនគេ នៅពេលដែលចលនាជាច្រើនត្រូវបានស្នើឡើងក្នុងពេលតែមួយ។ អាទិភាពលំដាប់ចលនាមានដូចខាងក្រោម៖ ចំណុចនៃការបញ្ជាទិញ (កែកំហុសនីតិវិធី), ចំណុចផ្ទាល់ខ្លួន ឯកសិទ្ធិ (ដោះស្រាយភាពមិនស្រួលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ប្រតិភូ ឬតម្រូវការនៅពេលនោះ) ចំណុចនៃ ការស៊ើបអង្កេតសភា (សួរសំណួរច្បាស់លាស់អំពីច្បាប់ ឬនីតិវិធី) ចលនាទៅ ពន្យារពេលកិច្ចប្រជុំ (បញ្ចប់សម័យប្រជុំគណៈកម្មាធិការសម្រាប់ថ្ងៃ ឬជាអចិន្ត្រៃយ៍ [ប្រសិនបើវាជាវគ្គចុងក្រោយរបស់គណៈកម្មាធិការ]), សំណើផ្អាកកិច្ចប្រជុំ (ផ្អាកគណៈកម្មាធិការសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ ឬសម្រាក), សំណើសុំពន្យាពេលការពិភាក្សា (បញ្ចប់ការជជែកវែកញែកលើប្រធានបទដោយមិនបោះឆ្នោតលើវា) ចលនាទៅ បិទការពិភាក្សា (បញ្ចប់បញ្ជីអ្នកនិយាយ ហើយផ្លាស់ទីទៅនីតិវិធីបោះឆ្នោត) ចលនាដើម្បីកំណត់ របៀបវារៈ (ជ្រើសរើសប្រធានបទមួយណាដែលត្រូវពិភាក្សាមុនគេ [ជាធម្មតាត្រូវបានជំរុញឱ្យនៅដើមគណៈកម្មាធិការ]), ចលនាសម្រាប់ Caucus កម្រិតមធ្យម, ចលនាសម្រាប់ Caucus ដែលមិនមានការសម្របសម្រួល, និង ចលនាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពេលវេលានិយាយ (កែតម្រូវរយៈពេលដែលវាគ្មិនម្នាក់អាចនិយាយក្នុងអំឡុងពេលជជែកពិភាក្សា)។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថា ក ចំណុច, សំណើដែលស្នើឡើងដោយប្រតិភូសម្រាប់ព័ត៌មាន ឬសម្រាប់សកម្មភាពដែលទាក់ទងនឹងប្រតិភូ អាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមិនចាំបាច់មានការអំពាវនាវពីប្រតិភូ។ 

ក ភាគច្រើន គឺ​ជា​សំឡេង​ភាគច្រើន​ដែល​ត្រូវការ​សំឡេង​ច្រើន​ជាង​ពីរ​ភាគ​បី។ ភាគច្រើនត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ ក ដំណោះស្រាយពិសេស (អ្វីដែលចាត់ទុកថាជាការរិះគន់ ឬរសើបដោយ dais) ការធ្វើវិសោធនកម្មឯកសារដំណោះស្រាយ ស្នើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនីតិវិធី ការផ្អាកការពិភាក្សាអំពីប្រធានបទមួយ ដើម្បីផ្លាស់ទីភ្លាមៗទៅកាន់ការបោះឆ្នោត ការរស់ឡើងវិញនៃប្រធានបទដែលបានដាក់ទុកមុន ឬ ការបែងចែកសំណួរ (បោះឆ្នោតសម្រាប់ផ្នែកនៃក្រដាសដំណោះស្រាយដោយឡែកពីគ្នា)។ 

ក ចលនា dilatory គឺ​ជា​ចលនា​មួយ​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​រំខាន​ និង​ធ្វើ​ឡើង​ក្នុង​គោល​បំណង​តែ​មួយ​គត់​គឺ​រារាំង​លំហូរ​នៃ​កិច្ច​ពិភាក្សា​និង​គណៈកម្មាធិការ។ ពួកគេមានការធ្លាក់ទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីរក្សាប្រសិទ្ធភាព និងការតុបតែង។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃចលនាបំប្លែងគឺកំពុងដាក់ស្នើឡើងវិញនូវចលនាដែលបរាជ័យដោយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើន ឬណែនាំចលនាដោយគ្រាន់តែខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ Dais មានអំណាចដើម្បីគ្រប់គ្រងចលនាមួយជាការ dilatory ដោយផ្អែកលើចេតនានិងពេលវេលារបស់វា។ ប្រសិន​បើ​មាន​ការ​បង្ខិត​បង្ខំ ចលនា​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​មិន​អើពើ និង​បោះ​ចោល។ 

ការបោះឆ្នោតធម្មតាដែលយោងនៅក្នុងការណែនាំនេះគឺ ការបោះឆ្នោតសំខាន់, ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ "បាទ/ចាស" "ទេ" និង "បដិសេធ" (លុះត្រាតែប្រតិភូបានឆ្លើយតបទៅនឹងការហៅទូរស័ព្ទជាមួយ "បច្ចុប្បន្ន និងការបោះឆ្នោត") "បាទមានសិទ្ធិ" (ពន្យល់ពីការបោះឆ្នោតបន្ទាប់ពី) "គ្មានសិទ្ធិ" (ពន្យល់ពីការបោះឆ្នោតបន្ទាប់ពី) ឬ "ឆ្លងកាត់" (ពន្យារពេលបោះឆ្នោតជាបណ្តោះអាសន្ន)។ នីតិវិធី vបាញ់ គឺ​ជា​ប្រភេទ​នៃ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ដែល​គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​អាច​បដិសេធ។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួនកំពុងរៀបចំរបៀបវារៈ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការប្រជុំដែលសម្របសម្រួល ឬមិនមានការសម្របសម្រួល ការកំណត់ ឬកែប្រែពេលវេលានិយាយ និងការបិទការពិភាក្សា។ ការហៅទូរស័ព្ទទៅបោះឆ្នោត គឺជាប្រភេទនៃការបោះឆ្នោតដែល dais ហៅឈ្មោះប្រទេសនីមួយៗតាមលំដាប់អក្ខរក្រម ហើយប្រតិភូឆ្លើយតបជាមួយនឹងការបោះឆ្នោតសំខាន់ៗរបស់ពួកគេ។ 

ការគោរពនិងអាកប្បកិរិយា 

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានការគោរពចំពោះប្រតិភូដទៃទៀត ឌីស និងសន្និសីទទាំងមូល។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏សំខាន់ត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងការបង្កើត និងដំណើរការរាល់សន្និសីទគំរូ UN ដូច្នេះប្រតិភូគួរតែខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងរួមចំណែកដល់គណៈកម្មាធិការឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។ 

សទ្ទានុក្រម 

● វិសោធនកម្ម៖ ការពិនិត្យឡើងវិញលើផ្នែកនៃឯកសារដំណោះស្រាយដែលអាចបម្រើជាការសម្របសម្រួលរវាងប្រតិភូពីរក្រុម។ 

● ការណែនាំអំពីផ្ទៃខាងក្រោយ៖ មគ្គុទ្ទេសក៍ស្រាវជ្រាវដែលផ្តល់ដោយគេហទំព័រសន្និសីទ; ចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អសម្រាប់ការរៀបចំសម្រាប់គណៈកម្មាធិការ។ 

● ប្លុក៖ ក្រុមប្រតិភូដែលមានជំហរស្រដៀងគ្នា ឬជំហរលើបញ្ហាមួយ។ ● គណៈកម្មាធិការ៖ គណៈប្រតិភូមួយក្រុមដែលមករួមគ្នាដើម្បីពិភាក្សា និងដោះស្រាយប្រធានបទ ឬប្រភេទនៃបញ្ហាជាក់លាក់។ 

● ដាយសៈ បុគ្គល ឬក្រុមមនុស្សដែលដំណើរការគណៈកម្មាធិការ។ 

● ប្រតិភូ៖ សិស្ស​ម្នាក់​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​តាំង​ឱ្យ​តំណាង​ប្រទេស​មួយ។ 

● ចលនាពង្រីក៖ សំណើ​ដែល​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ការ​រំខាន ដែល​បាន​ស្នើ​ឡើង​ដើម្បី​រារាំង​លំហូរ​នៃ​កិច្ច​ពិភាក្សា ឬ​ដំណើរការ​របស់​គណៈកម្មាធិការ។ 

● ការបែងចែកសំណួរ៖ បោះឆ្នោតលើផ្នែកនៃក្រដាសដំណោះស្រាយដាច់ដោយឡែក។

● ការពិភាក្សាផ្លូវការ៖ ការជជែកដេញដោលដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ (ស្រដៀងទៅនឹងការប្រជុំដែលសម្របសម្រួល) ដែលប្រតិភូនីមួយៗពិភាក្សាអំពីប្រធានបទសំខាន់ៗ គោលនយោបាយជាតិ និងជំហររបស់ប្រទេសរបស់ពួកគេ។

● ការបញ្ចុះបញ្ចូល៖ ដំណើរការក្រៅផ្លូវការនៃការកសាងសម្ព័ន្ធភាពជាមួយប្រតិភូផ្សេងទៀតមុន ឬក្រៅសម័យប្រជុំគណៈកម្មាធិការផ្លូវការ។ 

● ម៉ូដែល UN: ការក្លែងធ្វើរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ 

● គំរូសន្និសីទអង្គការសហប្រជាជាតិ៖ ព្រឹត្តិការណ៍​ដែល​សិស្ស​ធ្វើ​ជា​ប្រតិភូ​តំណាង​ប្រទេស​ដែល​បាន​ចាត់តាំង។ 

● Caucus កម្រិតមធ្យម៖ ទម្រង់នៃការពិភាក្សាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធបានផ្តោតលើប្រធានបទរងជាក់លាក់មួយនៅក្នុងរបៀបវារៈទូលំទូលាយ។ 

● ចលនា៖ សំណើផ្លូវការសម្រាប់គណៈកម្មាធិការដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ។

● អាទិភាពលំដាប់នៃចលនា៖ លំដាប់នៃសារៈសំខាន់សម្រាប់ចលនា ប្រើដើម្បីកំណត់ថា មួយណាត្រូវបានបោះឆ្នោតមុនគេ នៅពេលដែលចលនាច្រើនត្រូវបានស្នើឡើង។ 

● ចលនាសម្រាប់ Caucus កម្រិតមធ្យម៖ ចលនា​ស្នើ​ឲ្យ​មាន​ការ​សម្រុះសម្រួល​។

● ចលនាសម្រាប់ Caucus ដែលមិនមានការសម្របសម្រួល៖ ចលនា​មួយ​ដែល​ស្នើ​ឱ្យ​មាន​ការ​ប្រជុំ​ប្រជុំ​ដោយ​គ្មាន​ការ​សម្របសម្រួល។ ● សំណើសុំពន្យារពេលការជជែកពិភាក្សា៖ បញ្ចប់ការពិភាក្សាលើប្រធានបទមួយដោយមិនផ្លាស់ទីទៅការបោះឆ្នោត។

● ញត្តិ​ផ្អាក​ការ​ប្រជុំ៖ បញ្ចប់សម័យប្រជុំរបស់គណៈកម្មាធិការសម្រាប់ថ្ងៃ ឬជាអចិន្ត្រៃយ៍ (ប្រសិនបើវាជាវគ្គចុងក្រោយ)។ 

● ចលនាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពេលវេលានិយាយ៖ កែតម្រូវរយៈពេលដែលវាគ្មិននីមួយៗអាចនិយាយក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សា។ 

● ចលនា​ដើម្បី​បិទ​កិច្ច​ពិភាក្សា៖ បញ្ចប់បញ្ជីឈ្មោះវាគ្មិន ហើយផ្លាស់ទីគណៈកម្មាធិការទៅក្នុងនីតិវិធីបោះឆ្នោត។ 

● ចលនាដើម្បីកំណត់របៀបវារៈ ជ្រើសរើសប្រធានបទណាដែលត្រូវពិភាក្សាមុនគេ (ជាធម្មតាមានចលនានៅដើមគណៈកម្មាធិការ)។ 

● សំណើផ្អាកកិច្ចប្រជុំ៖ ផ្អាកសម័យប្រជុំរបស់គណៈកម្មាធិការសម្រាប់ការសម្រាក ឬអាហារថ្ងៃត្រង់។

● ចំណាំ៖ ក្រដាសតូចមួយបានឆ្លងកាត់រវាងគណៈប្រតិភូក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំថ្នាក់កណ្តាល 

● ចំណុច៖ សំណើដែលលើកឡើងដោយប្រតិភូសម្រាប់ព័ត៌មាន ឬសកម្មភាពដែលទាក់ទងនឹងប្រតិភូ។ អាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមិនមានការទទួលស្គាល់។ 

● ចំណុចនៃការបញ្ជាទិញ៖ ប្រើដើម្បីកែកំហុសតាមនីតិវិធី។ 

● ចំណុចនៃការស៊ើបអង្កេតរបស់សភា៖ ប្រើដើម្បីសួរសំណួរច្បាស់លាស់អំពីវិធាន ឬនីតិវិធី។ 

● ចំណុចនៃឯកសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួន៖ ប្រើដើម្បីដោះស្រាយភាពមិនស្រួលផ្ទាល់ខ្លួន ឬតម្រូវការរបស់ប្រតិភូ។ ● ក្រដាសមុខតំណែង៖ អត្ថបទខ្លីដែលបញ្ជាក់អំពីជំហររបស់ប្រតិភូ បង្ហាញពីការស្រាវជ្រាវ ស្នើដំណោះស្រាយដែលបានតម្រឹម និងណែនាំការពិភាក្សារបស់គណៈកម្មាធិការ។ 

● ដំណើរការបោះឆ្នោត៖ ប្រភេទ​នៃ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ដែល​គ្មាន​ប្រតិភូ​ណា​ម្នាក់​អាច​បដិសេធ។

● កូរ៉ុម៖ ចំនួនប្រតិភូអប្បរមាដែលតម្រូវឱ្យគណៈកម្មាធិការដំណើរការ។

● ដំណោះស្រាយក្រដាស៖ សេចក្តីព្រាងចុងក្រោយនៃដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងដែលប្រតិភូចង់អនុវត្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ 

● ការហៅទូរសព្ទ៖ ការត្រួតពិនិត្យវត្តមាននៅដើមសម័យប្រជុំដើម្បីកំណត់កូរ៉ុម។

● ការបោះឆ្នោតជុំគ្នា៖ ការបោះឆ្នោតដែល dais ហៅប្រទេសនីមួយៗតាមលំដាប់អក្ខរក្រម ហើយប្រតិភូឆ្លើយតបជាមួយនឹងការបោះឆ្នោតសំខាន់ៗរបស់ពួកគេ។ 

● ហត្ថលេខី៖ ប្រតិភូដែលបានជួយសរសេរក្រដាសដំណោះស្រាយ ឬគាំទ្រវាត្រូវបានបង្ហាញ និងបោះឆ្នោត។ 

● ភាគច្រើនសាមញ្ញ៖ ជាងពាក់កណ្តាលនៃសន្លឹកឆ្នោត។ 

● បញ្ជីឈ្មោះអ្នកនិយាយ៖ បញ្ជីរាយនាមគណៈប្រតិភូដែលគ្រោងនឹងនិយាយក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។

● ដំណោះស្រាយពិសេស៖ ដំណោះស្រាយចាត់ទុកថាសំខាន់ ឬរសើបដោយ dais ។

● អ្នកឧបត្ថម្ភ៖ គណៈប្រតិភូដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងឯកសារដំណោះស្រាយ និងបាននិពន្ធគំនិតជាច្រើនរបស់ខ្លួន។ 

● ការបោះឆ្នោតដោយខ្លឹមសារ៖ ការបោះឆ្នោតដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការឆ្លើយតបដូចជា បាទ/ចាស ទេ ហាមប្រាម (លុះត្រាតែត្រូវបានសម្គាល់ថា "បច្ចុប្បន្ន និងការបោះឆ្នោត") បាទដោយមានសិទ្ធិ គ្មានសិទ្ធិ ឬឆ្លងកាត់។ 

● ភាគច្រើន៖ សំឡេងភាគច្រើនទាមទារលើសពីពីរភាគបីនៃសន្លឹកឆ្នោត។

● ការប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួល៖ ទម្រង់ការពិភាក្សាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធតិចជាង ដែលប្រតិភូផ្លាស់ទីដោយសេរីដើម្បីបង្កើតក្រុម និងសហការគ្នាលើដំណោះស្រាយ។ 

● ក្រដាសស៖ ឈ្មោះផ្សេងទៀតសម្រាប់ក្រដាសមុខតំណែង។ 

● ក្រដាសការងារ៖ សេចក្តីព្រាងនៃដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងដែលនៅទីបំផុតនឹងក្លាយជាក្រដាសដំណោះស្រាយ។ 

● ទិន្នផល៖ ទង្វើនៃការលះបង់ពេលវេលាដែលនៅសេសសល់នៃអ្នកនិយាយទៅកាន់ dais ប្រតិភូម្នាក់ទៀត ឬសម្រាប់សំណួរ។ 

របៀបសរសេរក្រដាសស 

សន្និសីទជាច្រើនតម្រូវឱ្យប្រតិភូបញ្ជូនការស្រាវជ្រាវ/ការរៀបចំរបស់ពួកគេក្នុងទម្រង់ជា ក ក្រដាសមុខតំណែង (ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា ក្រដាសស)អត្ថបទខ្លីដែលបញ្ជាក់ពីជំហររបស់គណៈប្រតិភូ (ក្នុងនាមជាអ្នកតំណាងនៃប្រទេសរបស់ពួកគេ) បង្ហាញពីការស្រាវជ្រាវ និងការយល់ដឹងអំពីបញ្ហានេះ ស្នើដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបានដែលស្របតាមគោលជំហររបស់គណៈប្រតិភូ និងជួយណែនាំការពិភាក្សាក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ។ ក្រដាសមុខតំណែង គឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីធានាថា ប្រតិភូមួយរូបត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់គណៈកម្មាធិការ និងមានចំណេះដឹងមូលដ្ឋានគ្រប់គ្រាន់។ ក្រដាសមុខតំណែងមួយគួរតែត្រូវបានសរសេរសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ 

ក្រដាសសគួរតែមានប្រវែង 1-2 ទំព័រ មានពុម្ពអក្សរ Times New Roman (12 pt) មានគម្លាតតែមួយ និងរឹម 1 អ៊ីញ។ នៅផ្នែកខាងលើខាងឆ្វេងនៃក្រដាសមុខតំណែងរបស់អ្នក ប្រតិភូគួរតែបញ្ជាក់អំពីគណៈកម្មាធិការ ប្រធានបទ ប្រទេស ប្រភេទនៃក្រដាស ឈ្មោះពេញ និងសាលារៀន (ប្រសិនបើមាន)។ 

កថាខណ្ឌទីមួយនៃក្រដាសសគួរតែផ្តោតលើចំណេះដឹងផ្ទៃខាងក្រោយ និងបរិបទសកល។ ចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវរួមបញ្ចូលគឺជាទិដ្ឋភាពសង្ខេបនៃបញ្ហាសកល ស្ថិតិសំខាន់ៗ បរិបទប្រវត្តិសាស្ត្រ និង/ឬសកម្មភាពរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ គណៈប្រតិភូត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យមានភាពជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងកថាខណ្ឌនេះ។ 

កថាខណ្ឌទី 2 នៃក្រដាសស គួរតែបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីកន្លែងដែលប្រទេសរបស់ប្រតិភូមួយឈរលើប្រធានបទ និងពន្យល់ពីហេតុផលរបស់ប្រទេស។ ចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវរួមបញ្ចូលគឺជាទស្សនៈរបស់ប្រទេសលើទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃបញ្ហា (សម្រាប់ ប្រឆាំង ឬរវាង) ហេតុផលសម្រាប់ជំហររបស់ប្រទេស (សេដ្ឋកិច្ច សន្តិសុខ នយោបាយ។ល។) និង/ឬសេចក្តីថ្លែងការណ៍ផ្លូវការពីមុន ប្រវត្តិបោះឆ្នោត ឬគោលនយោបាយជាតិពាក់ព័ន្ធ។ 

កថាខណ្ឌទី 3 នៃក្រដាសសគួរតែផ្តល់នូវសកម្មភាព គោលនយោបាយសមហេតុផល ដែលស្របតាមផលប្រយោជន៍ ឧត្តមគតិ និងតម្លៃរបស់ប្រទេស។ ចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវរួមបញ្ចូលគឺសំណើជាក់លាក់សម្រាប់សន្ធិសញ្ញា កម្មវិធី បទប្បញ្ញត្តិ ឬកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការរួមចំណែកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកទេស ឬការទូត និង/ឬដំណោះស្រាយក្នុងតំបន់ ឬភាពជាដៃគូ។ 

កថាខណ្ឌទីបួននៃក្រដាសសគឺជាការសន្និដ្ឋាន ដែលជាជម្រើស។ គោលបំណងនៃកថាខណ្ឌនេះគឺដើម្បីបង្ហាញថាប្រទេសរបស់ប្រតិភូមួយមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងតម្រង់ទិសដំណោះស្រាយ។ កថាខណ្ឌនេះគួរតែបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ប្រទេសមួយចំពោះគោលដៅរបស់គណៈកម្មាធិការ ឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការជាមួយប្រទេស ឬប្លុកជាក់លាក់ ហើយសង្កត់ធ្ងន់លើការទូត និងសកម្មភាពរួម។ 

គន្លឹះទូទៅមួយចំនួននៅពេលសរសេរក្រដាសសគឺថា ប្រតិភូគួរតែធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងទូលំទូលាយ (ដូចមានចែងក្នុងមហាសន្និបាត) សរសេរពីទស្សនៈនៃប្រទេសរបស់ពួកគេ មិនមែនខ្លួនគេទេ ប្រើភាសាផ្លូវការ ជៀសវាងមនុស្សទីមួយ (សំដៅលើខ្លួនឯងជាឈ្មោះប្រទេសរបស់ពួកគេ) ដកស្រង់ប្រភពផ្លូវការរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិសម្រាប់ភាពជឿជាក់ និងធ្វើតាមការណែនាំជាក់លាក់នៃសន្និសីទ។ 

ឧទាហរណ៍ក្រដាសស #1 

SPECPOL 

អ៊ីរ៉ាក់ 

ប្រធានបទ A៖ ការធានាសុវត្ថិភាពនៃការផលិតអាតូមិក 

លោក James Smith 

វិទ្យាល័យអាមេរិកាំង 

តាម​ប្រវត្តិសាស្ត្រ អ៊ីរ៉ាក់​បាន​បន្ត​ប្រើ​ថាមពល​នុយក្លេអ៊ែរ​ជា​មធ្យោបាយ​មួយ​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​ការ​ដាច់​ចរន្តអគ្គិសនី​ដែល​ញាំញី​ប្រជាជន​ភាគច្រើន​ក្នុង​ប្រទេស។ ទោះបីជាប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់បច្ចុប្បន្នមិនបន្តស្វែងរកថាមពលនុយក្លេអ៊ែរក៏ដោយ យើងស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងតែមួយគត់ដើម្បីថ្លែងទីបន្ទាល់អំពីឥទ្ធិពលនៃអន្តរាគមន៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិក្នុងកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែរ។ ក្រោម​អធិបតីភាព​របស់​សាដាម ហ៊ូសេន អ៊ីរ៉ាក់​បាន​បន្ត​កម្មវិធី​នុយក្លេអ៊ែរ​ដែល​ប្រឈម​នឹង​ការ​ប្រឆាំង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ពី​មហាអំណាច​លោកខាងលិច​គឺ​សហរដ្ឋអាមេរិក។ ដោយសារតែការប្រឆាំងនេះ អ៊ីរ៉ាក់ត្រូវប្រឈមមុខនឹងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងតឹងតែងនៃបរិក្ខាររបស់ខ្លួនដោយអង្គការសហប្រជាជាតិ។ ទោះបីជាមានគណៈកម្មការថាមពលបរមាណូអ៊ីរ៉ាក់ក៏ដោយ ក៏ការត្រួតពិនិត្យទាំងនេះនៅតែកើតឡើងដដែល។ ពួកគេបានរារាំងទាំងស្រុងសមត្ថភាពរបស់អ៊ីរ៉ាក់ក្នុងការបន្តថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ ដែលជាជម្រើសដែលអាចសម្រេចបាន។ សមត្ថភាពសំខាន់របស់គណៈកម្មាធិការនេះគឺដើម្បីកំណត់បទប្បញ្ញត្តិ និងការអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់នៃបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។ ដោយសារថាមពលនុយក្លេអ៊ែរមានរបាំងចូលតិចជាងមុន នោះប្រទេសជាច្រើនឥឡូវនេះមើលទៅថាមពលនុយក្លេអ៊ែរជាប្រភពថាមពលថោក។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរនេះ បទប្បញ្ញត្តិត្រឹមត្រូវត្រូវតែដាក់ចេញ ដើម្បីធានាបានទាំងវិបុលភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស និងសុវត្ថិភាពត្រឹមត្រូវនៃគ្រឿងបរិក្ខារទាំងនេះ។ 

អ៊ីរ៉ាក់ជឿថាបទប្បញ្ញត្តិ និងការអនុវត្តសុវត្ថិភាពនុយក្លេអ៊ែររបស់ប្រទេសនានាគួរតែទុកឲ្យរដ្ឋាភិបាលរៀងៗខ្លួន ដោយមានការគាំទ្រ និងការណែនាំពីទីភ្នាក់ងារថាមពលបរមាណូអន្តរជាតិ។ បទប្បញ្ញត្តិហួសហេតុអាចរារាំងផ្លូវរបស់ប្រទេសមួយឆ្ពោះទៅរកថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ ហើយអ៊ីរ៉ាក់ជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា ការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង ដោយមានការណែនាំ និងការត្រួតពិនិត្យ គឺជាវិធីសាស្ត្រដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការជួយប្រទេសក្នុងផ្លូវរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។ ចាប់តាំងពីកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែររបស់ខ្លួនក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ត្រូវបានបញ្ឈប់ទាំងស្រុងដោយការអន្តរាគមន៍ និងការទម្លាក់គ្រាប់បែកពីបរទេស ដល់ផែនការសាងសង់ម៉ាស៊ីនរ៉េអាក់ទ័រថ្មីក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ ដើម្បីដោះស្រាយការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីរបស់ប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់ អ៊ីរ៉ាក់ស្ថិតក្នុងជំហរសំខាន់មួយដើម្បីពិភាក្សាអំពីដំណើរការត្រឹមត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។ ប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់មានគណកម្មការថាមពលអាតូមិករបស់ខ្លួនដែលគ្រប់គ្រង និងជាអធិបតីលើផែនការសម្រាប់ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ ហើយមានអាណត្តិរឹងមាំរួចទៅហើយអំពីរបៀបរក្សា និងប្រើប្រាស់ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។ ប្រការនេះធ្វើឱ្យអ៊ីរ៉ាក់ស្ថិតក្នុងទីតាំងសំខាន់មួយ ដើម្បីកសាងផែនការដ៏រឹងមាំ និងអាចអនុវត្តបាន អំពីរបៀបដែលអង្គការសហប្រជាជាតិគួរតែខិតទៅរកបទប្បញ្ញត្តិនុយក្លេអ៊ែរ។ 

ក្នុងគោលបំណងដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូររបស់មហាអំណាចលោកខាងលិច មិនត្រឹមតែប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ទៅកាន់ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ គណៈកម្មាធិការនេះត្រូវតែផ្តោតលើតុល្យភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិនុយក្លេអ៊ែរគ្រប់គ្រាន់ និងការត្រួតពិនិត្យលើកម្រិតអន្តរជាតិ ដើម្បីមិនរារាំងដល់ការផលិត និងការប្រើប្រាស់ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរនោះទេ ប៉ុន្តែជាការណែនាំ និងគាំទ្រវា។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ អ៊ីរ៉ាក់ជឿថា ដំណោះស្រាយគួរតែសង្កត់ធ្ងន់លើវិស័យសំខាន់ៗចំនួនបី៖ មួយ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងជំនួយក្នុងការបង្កើតគណៈកម្មការថាមពលនុយក្លេអ៊ែរដែលគ្រប់គ្រងដោយប្រទេសនីមួយៗដែលកំពុងអភិវឌ្ឍថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។ ទីពីរ ការបន្តការណែនាំ និងការត្រួតពិនិត្យរបស់ទីភ្នាក់ងារជាតិដែលត្រួតពិនិត្យថាមពលនុយក្លេអ៊ែរក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាស៊ីនរ៉េអាក់ទ័រនុយក្លេអ៊ែរថ្មី និងក្នុងការថែរក្សារ៉េអាក់ទ័របច្ចុប្បន្ន។ ទីបី គាំទ្រកម្មវិធីនុយក្លេអ៊ែររបស់ប្រទេសនានាជារូបិយវត្ថុ ជំនួយដល់ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងធានាថាប្រទេសទាំងអស់ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចអាចបន្តការផលិតថាមពលនុយក្លេអ៊ែរដោយសុវត្ថិភាព។ 

ឧទាហរណ៍ ក្រដាសស # 2 

SPECPOL 

អ៊ីរ៉ាក់ 

ប្រធានបទ ខ៖ សម័យអាណានិគមនិយមសម័យទំនើប 

លោក James Smith 

វិទ្យាល័យអាមេរិកាំង 

អ៊ីរ៉ាក់បានមើលឃើញដោយផ្ទាល់នូវឥទ្ធិពលបំផ្លិចបំផ្លាញដែលលទ្ធិអាណានិគមនិយមមានលើប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ ប្រទេសជិតខាងរបស់យើងជាច្រើននៅមជ្ឈិមបូព៌ាបានធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេក្រិនដោយចេតនា ហើយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើទំនើបកម្មត្រូវបានរារាំង ទាំងអស់ដើម្បីរក្សាបាននូវកម្លាំងពលកម្ម និងធនធានថោកដែលមហាអំណាចលោកខាងលិចកេងប្រវ័ញ្ច។ អ៊ីរ៉ាក់ខ្លួនឯងបានជួបប្រទះបញ្ហានេះ ដោយសារប្រទេសរបស់យើងទទួលរងនូវការលុកលុយ និងការកាន់កាប់ជាបន្តបន្ទាប់ពីដើមសតវត្សរ៍ទី 20 ដល់ហួសឆ្នាំ 2010។ ជាលទ្ធផលនៃអំពើហិង្សាឥតឈប់ឈរនេះ ក្រុមសកម្មប្រយុទ្ធបានកាន់កាប់ផ្នែកធំនៃប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់ ប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើងជាច្រើននៅតែស្ថិតក្នុងភាពក្រីក្រ ហើយបំណុលដែលបំផ្លាញដល់ការប៉ុនប៉ងណាមួយដើម្បីកែលម្អលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់។ ឧបសគ្គទាំងនេះបានបង្កើនយ៉ាងខ្លាំងនូវការពឹងផ្អែករបស់យើងលើមហាអំណាចបរទេសសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្ម ជំនួយ ប្រាក់កម្ចី និងការវិនិយោគ។ បញ្ហាដែលស្រដៀងទៅនឹងរបស់យើងមានមិនត្រឹមតែនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់ និងមជ្ឈិមបូព៌ាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើននៅទូទាំងពិភពលោក។ នៅពេលដែលប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះ និងប្រជាពលរដ្ឋរបស់ពួកគេនៅតែបន្តត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ច វិធានការជាបន្ទាន់គួរតែធ្វើឡើងដើម្បីដោះស្រាយការគ្រប់គ្រងដែលមហាអំណាចមាន និងភាពតានតឹងផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដែលអមជាមួយ។ 

កាលពីអតីតកាល អង្គការសហប្រជាជាតិបានព្យាយាមទប់ស្កាត់ការពឹងផ្អែកសេដ្ឋកិច្ចដែលប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍មានលើប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ពោលគឺដោយសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការងារសមរម្យលើឯករាជ្យភាពសេដ្ឋកិច្ច។ អ៊ីរ៉ាក់ជឿថា ខណៈពេលដែលគោលដៅទាំងនេះអាចសម្រេចបាន ពួកគេត្រូវតែពង្រីកយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីធានាថាឯករាជ្យភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានសម្រេចយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ជំនួយដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាព ឬមិនគ្រប់គ្រាន់ ពន្យារការពឹងផ្អែកលើមហាអំណាចបរទេស ដែលនាំឱ្យមានការអភិវឌ្ឈន៍តិច គុណភាពរស់នៅទាប និងលទ្ធផលសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលកាន់តែអាក្រក់។ ពីការឈ្លានពានរបស់អ៊ីរ៉ាក់ក្នុងឆ្នាំ 1991 ដល់ការកាន់កាប់រយៈពេល 8 ឆ្នាំរបស់អ៊ីរ៉ាក់ដែលមានរយៈពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2011 រួមជាមួយនឹងភាពចលាចលនយោបាយ និងអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនឆ្នាំដែលនាំទៅដល់ការពឹងផ្អែកពីបរទេស អ៊ីរ៉ាក់ស្ថិតក្នុងជំហរសំខាន់ដើម្បីនិយាយទៅកាន់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ 

ក្នុងគោលបំណងគាំទ្រដល់វិបុលភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើមហាអំណាចបរទេសសម្រាប់ជំនួយ ពាណិជ្ជកម្ម ប្រាក់កម្ចី និងការវិនិយោគ គណៈកម្មាធិការនេះត្រូវផ្តោតលើការកាត់បន្ថយចក្រពត្តិនិយមសេដ្ឋកិច្ច ការកំណត់ការជ្រៀតជ្រែកនយោបាយរបស់ប្រទេសជាតិក្នុងប្រទេសដទៃ និងភាពគ្រប់គ្រាន់នៃសេដ្ឋកិច្ច។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ អ៊ីរ៉ាក់ជឿថាដំណោះស្រាយគួរតែសង្កត់ធ្ងន់លើក 

ក្របខ័ណ្ឌបួន៖ មួយលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបន្ធូរបន្ថយបំណុល ឬផែនការផ្អាកបំណុលសម្រាប់ប្រទេសដែលបំណុលបរទេសរារាំងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ ទី​២ បង្អាក់​ឥទ្ធិពល​នយោបាយ​ក្នុង​ប្រទេស​ដទៃ​តាមរយៈ​យោធា ឬ​សកម្មភាព​ផ្សេងទៀត​ដែល​រារាំង​លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ និង​ឆន្ទៈ​ពលរដ្ឋ។ ទី​៣ ជំរុញ​ការវិនិយោគ​ឯកជន​ទៅក្នុង​តំបន់​មួយ ផ្តល់​ការងារ និង​ការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បី​ជំរុញ​កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និង​ឯករាជ្យភាព។ ទី៤៖ លើកទឹកចិត្តយ៉ាងសកម្មចំពោះការផ្តល់មូលនិធិ ឬការគាំទ្ររបស់ក្រុមសកម្មប្រយុទ្ធនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត ដែលប៉ុនប៉ងដណ្តើមអំណាចពីរដ្ឋាភិបាលជាប់ឆ្នោតតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ។ 

ឧទាហរណ៍ ក្រដាសស # 3 

អង្គការសុខភាពពិភពលោក 

ចក្រភពអង់គ្លេស 

ប្រធានបទ B៖ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកល 

លោក James Smith 

វិទ្យាល័យអាមេរិកាំង 

ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ចក្រភពអង់គ្លេសបានជំរុញឱ្យមានកំណែទម្រង់ផ្នែកថែទាំសុខភាពដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីធានាថា ប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់ដោយមិនគិតពីវណ្ណៈ ពូជសាសន៍ ឬភេទ មានសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំសុខភាព។ ចក្រភពអង់គ្លេសគឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៃការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1948 នៅពេលដែលសេវាសុខភាពជាតិត្រូវបានបង្កើតឡើង។ គំរូរបស់ចក្រភពអង់គ្លេសសម្រាប់ការថែទាំសុខភាពជាសកលត្រូវបានអនុវត្តតាមដោយប្រទេសជាច្រើនដែលកំពុងស្វែងរកការអភិវឌ្ឍន៍សេវាសុខភាពសង្គម និងបានជួយដល់ប្រទេសនានាដែលស្វែងរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពរបស់ពួកគេ។ ចក្រភពអង់គ្លេសបានជួយអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលនៅក្នុងប្រទេសនានាទូទាំងពិភពលោក និងបានបង្កើតប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលដែលទទួលបានជោគជ័យខ្លាំងសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋរបស់ខ្លួន ដែលបានប្រមូលផ្តុំនូវចំណេះដឹងជាច្រើនក្នុងដំណើរការត្រឹមត្រូវដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីថែទាំសុខភាពដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃគណៈកម្មាធិការនេះគឺកំណត់ដំណើរការត្រឹមត្រូវដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់កម្មវិធីថែទាំសុខភាពតាមសង្គមនៅក្នុងប្រទេសដែលមិនទាន់មាន ហើយផ្តល់ជំនួយដល់ប្រទេសទាំងនេះសម្រាប់ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពរបស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងការថែទាំសុខភាពជាសកលកាន់តែមានភាពចាំបាច់សម្រាប់ប្រទេសទាំងអស់ក្នុងការអនុម័ត សកម្មភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការជំរុញកម្មវិធីថែទាំសុខភាពជាសកល និងប្រភេទជំនួយគួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់ប្រទេសដែលបង្កើតកម្មវិធីទាំងនេះគឺជាបញ្ហាសំខាន់។ 

ចក្រភពអង់គ្លេសជឿជាក់ថាការអនុវត្តការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលនៅក្នុងប្រទេសដែលមានចំណូលទាប និងមធ្យមគួរតែជាអាទិភាពកំពូលដើម្បីធានាថាមានក្របខ័ណ្ឌនានាដើម្បីជួយដល់អ្នកដែលប្រហែលជាមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់កម្មវិធីថែទាំសុខភាពផ្សេងទៀត។ ការអនុវត្តគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃការថែទាំសុខភាពក្នុងប្រទេសវណ្ណៈទាប និងមធ្យមអាចនាំឱ្យមានការទទួលបានការថែទាំសុខភាពដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព ជាជាងតម្រូវការ ដែលអាចធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដល់ការលំបាកដែលមានស្រាប់ក្នុងការផ្តល់ការថែទាំសុខភាពដល់ប្រជាជនក្រីក្រ។ ចក្រភពអង់គ្លេសជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា ការរួមបញ្ចូលជំនួយផ្ទាល់ និងក្របខណ្ឌដែលសមស្របទៅនឹងប្រទេសជាក់លាក់ ដើម្បីណែនាំពួកគេឆ្ពោះទៅរកការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលអាចនាំប្រទេសនានាឱ្យបង្កើតកម្មវិធីធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព។ នៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់ខ្លួនជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍកំណែទម្រង់ការថែទាំសុខភាពនៅទូទាំងពិភពលោក ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយជោគជ័យ និងការថែរក្សាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋរបស់ខ្លួន ចក្រភពអង់គ្លេសស្ថិតក្នុងជំហរសំខាន់មួយដើម្បីនិយាយទៅកាន់អ្វីដែលជាដំណើរការត្រឹមត្រូវ និងអ្វីដែលត្រូវការជំនួយដើម្បីលើកកម្ពស់ការគ្របដណ្តប់សុខភាពជាសកលនៅក្នុងប្រទេសនានាទូទាំងពិភពលោក។ 

ក្នុងគោលបំណងដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរនៃមហាអំណាចលោកខាងលិចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យម/ទាប គណៈកម្មាធិការនេះត្រូវតែផ្តោតលើតុល្យភាពនៃជំនួយផ្ទាល់ដល់កម្មវិធីថែទាំសុខភាពរបស់ប្រទេសជាតិ និងជំនួយក្នុងការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់កម្មវិធីធានារ៉ាប់រងសុខភាពសកលដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ ចក្រភពអង់គ្លេសជឿជាក់ថាដំណោះស្រាយគួរតែសង្កត់ធ្ងន់លើក្របខ័ណ្ឌបីយ៉ាង៖ ទីមួយ ជំនួយដល់ការជឿនលឿននៃសេវាសុខភាពទូទៅក្នុងប្រទេសមួយក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ ទីពីរ ផ្តល់ការណែនាំ និងក្របខណ្ឌសមស្រប ដែលប្រទេសមួយអាចអនុវត្តតាម ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីសុខភាពដោយរលូន ដើម្បីផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកល។ ទីបី ផ្តល់ជំនួយផ្ទាល់ដល់ប្រទេសដែលកំពុងអភិវឌ្ឍការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលជារូបិយវត្ថុ និងធានាថាប្រទេសទាំងអស់ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចអាចផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាសកលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋរបស់ពួកគេ។ 

ឧទាហរណ៍ ក្រដាសស #4 

យូណេស្កូ 

សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើត 

ប្រធានបទ A: សាជីវកម្មតន្ត្រី 

លោក James Smith 

វិទ្យាល័យអាមេរិកាំង 

សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើត មានប្រវត្តិជនជាតិដើមភាគតិចដ៏សម្បូរបែប ដែលលាតសន្ធឹងរាប់ពាន់ឆ្នាំ តន្ត្រីតែងតែជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃអត្តសញ្ញាណជាតិរបស់ប្រជាជនទីម័រ សូម្បីតែដើរតួក្នុងចលនាឯករាជ្យទីម័រពីប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីក៏ដោយ។ ដោយសារតែអាណានិគមព័រទុយហ្គាល់ និងការកាន់កាប់ដោយហិង្សាជាច្រើន វប្បធម៌ និងតន្ត្រីជនជាតិដើមភាគតិច Timorese ភាគច្រើនបានក្រៀមស្វិត។ ចលនាទាមទារឯករាជ្យ និងទាមទារមកវិញនាពេលថ្មីៗនេះ បានបំផុសគំនិតជនជាតិដើមជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេសឱ្យរស់ឡើងវិញនូវប្រពៃណីវប្បធម៌របស់ពួកគេ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានមកជាមួយនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារតែឧបករណ៍ Timorese និងបទចម្រៀងប្រពៃណីបានបាត់បង់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងសតវត្សកន្លងមកនេះ។ លើសពីនេះ សមត្ថភាពរបស់សិល្បករទីម័រក្នុងការផលិតតន្ត្រីត្រូវបានរារាំងយ៉ាងខ្លាំងដោយភាពក្រីក្រដែលញាំញីប្រទេសភាគច្រើន។ ជាង 45% នៃចំនួនប្រជាជននៅលើកោះនេះរស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រ ដោយរារាំងលទ្ធភាពទទួលបានធនធានចាំបាច់សម្រាប់ការថែរក្សាតន្ត្រីនៅក្នុងទីម័រខាងកើត។ បញ្ហាប្រឈមទាំងនេះមិនប្លែកសម្រាប់សិល្បករទីម័រទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានចែករំលែកដោយសិល្បករទូទាំងពិភពលោក។ ជនជាតិអូស្ត្រាលីដើមកំណើតដែលបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអ្នកដែលប្រឈមមុខដោយជនជាតិទីម័របានបាត់បង់ 98% នៃតន្ត្រីវប្បធម៌របស់ពួកគេជាលទ្ធផល។ ទំនួលខុសត្រូវសំខាន់របស់គណៈកម្មាធិការនេះគឺផ្តល់ជំនួយក្នុងការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌របស់ប្រជាជននៅទូទាំងពិភពលោក រួមជាមួយនឹងការផ្តល់ឱកាសសម្រាប់សហគមន៍ក្នុងការចែករំលែកវប្បធម៌ពិសេសរបស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងឥទ្ធិពលលោកខាងលិចបង្កើនការច្របាច់ករបស់ខ្លួនលើតន្ត្រីទូទាំងពិភពលោក ការរក្សាតន្ត្រីដែលស្លាប់គឺមានសារៈសំខាន់ជាងពេលណាទាំងអស់។ 

សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើត ជឿជាក់ថា ការអនុវត្តកម្មវិធីជំនួយក្នុងប្រទេសក្រីក្រ និងក្រោមអាណានិគម ដើម្បីគាំទ្រដល់សិល្បករជនជាតិដើមភាគតិច គឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតក្នុងការថែរក្សាអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ និងបេតិកភណ្ឌតន្ត្រីទូទាំងពិភពលោក។ តាមរយៈការឆ្លងកាត់គំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រតន្ត្រីរបស់ជនជាតិដើមភាគតិចទីម័រខាងកើត ទីម័រខាងកើតបានព្យាយាមពង្រឹងទម្រង់តន្ត្រីដែលបានស្លាប់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍ទាំងនេះ។ ដោយសារតែស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដ៏អាក្រក់របស់ទីម័រខាងកើត និងការតស៊ូដើម្បីរក្សាឯករាជ្យភាពរបស់ខ្លួនពីប្រទេសជិតខាងសកម្មប្រយុទ្ធ កម្មវិធីទាំងនេះបានជួបប្រទះបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗ ដែលកាន់តែអាក្រក់ទៅៗដោយសារកង្វះថវិកា និងធនធាន។ តាមរយៈសកម្មភាពផ្ទាល់ និងការផ្តល់មូលនិធិដោយអង្គការសហប្រជាជាតិ ពោលគឺក្នុងអំឡុងចលនាឯករាជ្យរបស់ទីម័រខាងកើត គំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីធ្វើឱ្យតន្ត្រីទីម័រមានការរីកចម្រើនឡើងវិញ។ ដោយហេតុផលនេះ សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើតជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំលើផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានដែលសកម្មភាព និងការផ្តល់មូលនិធិដោយផ្ទាល់អាចមានលើប្រទេសដែលមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍។ មិន​ត្រឹម​តែ​មាន​ឥទ្ធិពល​នេះ​នៅ​ក្នុង​តន្ត្រី​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​នៅ​ក្នុង​ការ​រួបរួម​ជាតិ និង​អត្តសញ្ញាណ​វប្បធម៌​ទាំងមូល​របស់​ប្រទេស​មួយ​ផង​ដែរ។ ក្នុងអំឡុងពេលចលនាទាមទារឯករាជ្យរបស់ទីម័រខាងកើត ជំនួយដែលផ្តល់ដោយអង្គការសហប្រជាជាតិបានជួយជំរុញឱ្យមានការរស់ឡើងវិញនៃវប្បធម៌នៅក្នុងប្រទេស ដោយរួមបញ្ចូលសិល្បៈ ភាសាប្រពៃណី និងប្រវត្តិសាស្រ្តវប្បធម៌។ ដោយសារការបន្តជម្លោះរបស់ទីម័រខាងកើតជាមួយនឹងកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រនៃអាណានិគមនិយម ការចាប់ផ្ដើមចលនាឯករាជ្យ និងការព្យាយាមធ្វើឱ្យវប្បធម៌ជនជាតិដើមរស់ឡើងវិញនោះ សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រឡេស្តេស្ថិតក្នុងទីតាំងសំខាន់មួយដើម្បីនិយាយអំពីរបៀបល្អបំផុតក្នុងការថែរក្សាតន្ត្រីនៅក្នុងប្រទេសដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាស្រដៀងគ្នានៅទូទាំងពិភពលោក។ 

តាមរយៈការអនុវត្តជាក់ស្តែងតាមដែលអាចធ្វើបាន និងធ្វើការដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គណៈកម្មាធិការនេះត្រូវតែផ្តោតលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃជំនួយហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ ការផ្តល់ការអប់រំ និងធនធានដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់សិល្បករ និងផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងឧស្សាហកម្មតន្ត្រីដើម្បីលើកកម្ពស់ការងារ និងទេពកោសល្យរបស់សិល្បករវប្បធម៌ដែលមិនមានតំណាង។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើតជឿជាក់ថាដំណោះស្រាយគួរតែសង្កត់ធ្ងន់លើក្របខ័ណ្ឌបីយ៉ាង៖ ទីមួយ ការបង្កើតកម្មវិធីជំនួយផ្ទាល់ ដែលមូលនិធិដែលគ្រប់គ្រងដោយអង្គការសហប្រជាជាតិអាចត្រូវបានបែងចែកឱ្យសមស្របដើម្បីជំរុញតន្ត្រីវប្បធម៌ដែលបានស្លាប់។ ទី​២ បង្កើត​លទ្ធភាព​ទទួលបាន​ការអប់រំ និង​ធនធាន​សម្រាប់​សិល្បករ​ដើម្បី​ជួយ​ថែរក្សា និង​ផ្សព្វផ្សាយ​តន្ត្រី​វប្បធម៌​របស់​ពួកគេ។ ជាចុងក្រោយ ការផ្តល់ឲ្យសិល្បករនូវទំនាក់ទំនងក្នុងឧស្សាហកម្មតន្ត្រី និងសម្របសម្រួលកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងសិល្បករ និងក្រុមហ៊ុនយក្សក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ដើម្បីធានាបាននូវការព្យាបាលប្រកបដោយយុត្តិធម៌ សំណង និងការអភិរក្ស និងអភិរក្សទម្រង់តន្ត្រីដែលស្លាប់។ ដោយផ្តោតលើសកម្មភាពសំខាន់ៗទាំងនេះ សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើតមានទំនុកចិត្តថា គណៈកម្មាធិការនេះអាចអនុម័តដំណោះស្រាយដែលមិនត្រឹមតែការពារការធ្លាក់ចុះនៃតន្ត្រីវប្បធម៌ចម្រុះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធានាដល់ការការពារសិល្បករខ្លួនឯង ធានាការបន្តនៃប្រពៃណីតន្ត្រីដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានរបស់ពួកគេ។ 

ឧទាហរណ៍ក្រដាសស #5 

យូណេស្កូ

សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើត 

ប្រធានបទ ខ៖ ការជួញដូរវត្ថុបុរាណ 

លោក James Smith 

វិទ្យាល័យអាមេរិកាំង 

ដូចកូនក្មេងបាត់បង់ផ្នែកខ្លះនៃខ្លួននៅពេលដែលឪពុកម្តាយទទួលមរណៈភាព ប្រទេសជាតិ និងប្រជាជនរបស់ពួកគេប្រឈមមុខនឹងការបាត់បង់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅពេលដកហូតវត្ថុបុរាណវប្បធម៌របស់ពួកគេ។ ការអវត្ដមានបានបន្ទរមិនត្រឹមតែនៅក្នុងភាពទទេរដែលបន្សល់ទុកពីក្រោយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏នៅក្នុងភាពស្ងប់ស្ងាត់នៃអត្តសញ្ញាណ និងបេតិកភណ្ឌផងដែរ។ សាធារណរដ្ឋ​ប្រជាធិបតេយ្យ​ទីម័រ​ខាងកើត​បាន​ប្រឈមមុខ​នឹង​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​ដ៏​អាក្រក់​ដូចគ្នា​នេះ។ នៅក្នុងផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយ និងលំបាករបស់ខ្លួនទៅកាន់ភាពជារដ្ឋ ទីម័រខាងកើតបានឆ្លងកាត់ការធ្វើអាណានិគម ការកាន់កាប់ដោយហិង្សា និងការប្រល័យពូជសាសន៍។ ពេញមួយប្រវត្តិសាស្រ្តដ៏យូរអង្វែងរបស់ខ្លួនក្នុងនាមជាកោះដែលសំបូរបែបជាប្រវត្តិសាស្ត្របំផុតនៃកោះ Lesser Sunda ជនជាតិ Timorese ដើមកំណើតបានបង្កើតចម្លាក់លម្អិត វាយនភ័ណ្ឌ និងអាវុធសំរិទ្ធដ៏ឧឡារិក។ បន្ទាប់ពីការកាន់កាប់របស់ជនជាតិព័រទុយហ្គាល់ ហូឡង់ និងចុងក្រោយរបស់ឥណ្ឌូនេស៊ី វត្ថុបុរាណទាំងនេះបានបាត់អស់ពីកោះ ដោយបង្ហាញខ្លួនតែនៅក្នុងសារមន្ទីរអឺរ៉ុប និងឥណ្ឌូនេស៊ីប៉ុណ្ណោះ។ វត្ថុបុរាណដែលលួចពីកន្លែងបុរាណវត្ថុ Timorese គាំទ្រទីផ្សារងងឹតដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលភាគច្រើនប្រព្រឹត្តដោយអ្នកស្រុក ដែលជារឿយៗរស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រ។ ទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃគណៈកម្មាធិការនេះគឺគាំទ្រដល់ការប៉ុនប៉ងរបស់ប្រទេសនានាក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការលួចសិល្បៈ និងជួយប្រទេសនានាក្នុងការប្រមូលវត្ថុបុរាណដែលបានយកក្នុងសម័យអាណានិគមឡើងវិញ។ ជាមួយនឹងការលួចសិល្បៈនៅតែបន្ត ហើយប្រទេសដែលស្ថិតក្រោមអាណានិគមនៅតែគ្មានការគ្រប់គ្រងលើវត្ថុបុរាណវប្បធម៌របស់ពួកគេ ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដ៏ទូលំទូលាយដើម្បីជួយដល់ប្រទេសនានាក្នុងការការពារបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងការអនុម័តច្បាប់ថ្មីទាក់ទងនឹងការកាន់កាប់សម័យអាណានិគមកំពុងមានបញ្ហា។ 

សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើត តស៊ូមតិយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់សម្រាប់ការបង្កើតច្បាប់ថ្មី ដែលចែងអំពីសិទ្ធិនៃប្រទេសនានាក្នុងការទាមទារយកមកវិញនូវសម្បត្តិវប្បធម៌ដែលបានយកមុនឆ្នាំ 1970 ដែលជារយៈពេលដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយការកេងប្រវ័ញ្ចអាណានិគមយ៉ាងទូលំទូលាយ និងការប្លន់យកសម្បត្តិវប្បធម៌។ ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ Timor-Leste គឺពោរពេញទៅដោយបញ្ហាប្រឈមទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិវប្បធម៌ ដែលផ្តើមចេញពីបទពិសោធន៍របស់ខ្លួនក្នុងការចរចាជាមួយមហាអំណាចអាណានិគមសម្រាប់ការត្រឡប់មកវិញនូវវត្ថុបុរាណដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានដែលត្រូវបានលួចក្នុងអំឡុងពេលនៃការកាន់កាប់។ ការតស៊ូសម្រាប់ការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍បញ្ជាក់ពីតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដ៏រឹងមាំ ដែលជួយសម្រួលដល់ការប្រគល់វត្ថុបុរាណវប្បធម៌ដែលត្រូវបានលួចទៅកាន់ប្រទេសដើមរបស់ពួកគេ។ បន្ថែមពីលើនេះ ទីម័រខាងកើតបានពុះពារនឹងការគំរាមកំហែងនៃការជួញដូរវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ខុសច្បាប់នៅក្នុងព្រំដែនរបស់ខ្លួន ដោយបង្ហាញពីតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ជំនួយ និងយន្តការគាំទ្របន្ថែមទៀតដើម្បីការពារបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពីការកេងប្រវ័ញ្ច និងការលួច។ ក្នុងន័យនេះ ទីម័រខាងកើតឈរជាសក្ខីភាពមួយចំពោះភាពស្មុគស្មាញ និងការពិតនៃបញ្ហាទ្រព្យសម្បត្តិវប្បធម៌នៅក្នុងពិភពទំនើប ហើយមានទីតាំងល្អក្នុងការរួមចំណែកការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចអនុវត្តបាន ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះលើសកលលោក។ 

ដើម្បីធានាបាននូវភាពជាក់ស្តែង និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួន គណៈកម្មាធិការនេះត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់មូលដ្ឋានដែលមានគោលបំណងការពារបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ ការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍ដែលអាចប្រើប្រាស់បានជាសកលដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការតាមដានការផ្លាស់ប្តូរវត្ថុបុរាណ និងការបង្កើតយន្តការដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានមាតុភូមិនិវត្តន៍នៃវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ 170 មុននឹងទទួលបាន។ ដើម្បីបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការជួញដូរដោយខុសច្បាប់នូវវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើតស្នើឱ្យបង្កើតអង្គភាពស្ម័គ្រចិត្តដែលមានសមត្ថភាពចុះឈ្មោះចូលរៀនតាមអ៊ីនធឺណិត និងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញដើម្បីជួយក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការស្ដារឡើងវិញនូវសម្បត្តិវប្បធម៌ដែលត្រូវបានលួច។ សមាជិកនៃអង្គភាពនេះនឹងត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចក្នុងការសហការជាមួយ INTERPOL ដោយផ្តល់ព័ត៌មាន និងការគាំទ្រដ៏មានតម្លៃក្នុងការស្វែងរកវត្ថុបុរាណដែលត្រូវបានលួច ហើយនឹងទទួលបានទាំងការទទួលស្គាល់ និងសំណងសម្រាប់ការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ដើម្បីបង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះ អ្នកតស៊ូមតិទីម័រខាងកើតសម្រាប់ការបង្កើតឧបករណ៍ដែលជំរុញដោយបញ្ញាសិប្បនិម្មិតដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីស្កេនប្រព័ន្ធអនឡាញជាប្រព័ន្ធសម្រាប់ការលក់វត្ថុបុរាណវប្បធម៌ដែលត្រូវបានលួច។ បំពាក់ដោយសមត្ថភាពផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវ ឧបករណ៍នេះនឹងបម្រើដល់ការជូនដំណឹងដល់អាជ្ញាធរសមស្រប និងទប់ស្កាត់ប្រតិបត្តិការខុសច្បាប់ ដោយបំពេញបន្ថែមមូលដ្ឋានទិន្នន័យវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលកំពុងបន្តដើម្បីការពារបេតិកភណ្ឌពិភពលោក។ តាមរយៈការផ្តោតអារម្មណ៍លើគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗទាំងនេះ សាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យទីម័រខាងកើតជំរុញឱ្យគណៈកម្មាធិការនេះចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការដោះស្រាយតម្រូវការបន្ទាន់ដើម្បីការពារបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌រួមរបស់យើង។ តាមរយៈការផ្តល់អាទិភាពដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមមូលដ្ឋាន ការបង្កើតឧបករណ៍តាមដានដែលអាចចូលដំណើរការបាន និងការបង្កើតយន្តការសម្រាប់ការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍វត្ថុបុរាណ គណៈកម្មាធិការនេះអាចពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាប្រឆាំងនឹងការជួញដូរវប្បធម៌។ សំណើបង្កើតអង្គភាពស្ម័គ្រចិត្ត រួមជាមួយនឹងការរួមបញ្ចូលនៃបច្ចេកវិទ្យា AI ដែលជំរុញដោយ AI តំណាងឱ្យជំហានជាក់ស្តែងឆ្ពោះទៅរកការអភិរក្សវត្ថុបុរាណវប្បធម៌សម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ 

ក្រដាសដំណោះស្រាយឧទាហរណ៍ 

យូណេស្កូ 

ប្រធានបទ B៖ ការជួញដូរវត្ថុវប្បធម៌ 

ការបង្កើតលើវត្ថុនៃសារៈសំខាន់វប្បធម៌ (FOCUS)

អ្នកឧបត្ថម្ភ៖ អាហ្វហ្គានីស្ថាន អាស៊ែបៃហ្សង់ ប្រេស៊ីល ប្រ៊ុយណេ សាធារណរដ្ឋអាហ្រ្វិកកណ្តាល ឆាដ ឈីលី ចិន ក្រូអាត កូតឌីវ័រ អេហ្ស៊ីប អេសវ៉ាទីនី ហ្សកហ្ស៊ី អាល្លឺម៉ង់ ហៃទី ឥណ្ឌា អ៊ីរ៉ាក់ អ៊ីតាលី ជប៉ុន កាហ្សាក់ស្ថាន ម៉ិកស៊ិក ម៉ុងតេណេហ្គ្រោ សាធារណរដ្ឋកូរ៉េ សហព័ន្ធរុស្ស៊ី អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត តូមិនីស្ថាន ហ្សាំប៊ី

ប្រទេសហត្ថលេខី៖ បូលីវី គុយបា អែលសាល់វ៉ាឌ័រ អេក្វាទ័រហ្គីណេ ក្រិក ឥណ្ឌូនេស៊ី ឡាតវី លីបេរីយ៉ា លីទុយអានី ម៉ាដាហ្គាស្ការ ម៉ារ៉ុក ន័រវេស ប៉េរូ តូហ្គោ ទួរគី សហរដ្ឋអាមេរិក

ប្រយោគ Preambulatory៖

ការទទួលស្គាល់ ភាពចាំបាច់នៃការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍នៃវត្ថុបុរាណវប្បធម៌

តក់ស្លុត ដោយបរិមាណវត្ថុវប្បធម៌ដែលត្រូវបានជួញដូរ

ការយល់ដឹង ទំនួលខុសត្រូវនៃប្រទេសជិតខាងនៃប្រជាជាតិរងគ្រោះ មានការការពារវត្ថុសក្តិសិទ្ធិ

អនុម័ត ប្រព័ន្ធដើម្បីកំណត់ភាពជាម្ចាស់នៃវត្ថុ,

ការទទួលស្គាល់ សារៈសំខាន់នៃការការពារបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងបូរាណវិទ្យា

ការកត់សម្គាល់ សារៈសំខាន់នៃការការពារបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងសារៈសំខាន់នៃវត្ថុបុរាណ

អំណោយផល ដើម្បីអប់រំសាធារណជនទូទៅអំពីវត្ថុវប្បធម៌

អាដាម៉ាន់ អំពីការដកហូតទំនិញខុសច្បាប់

1. ការបង្កើតអង្គការអន្តរជាតិថ្មីដែលដឹកនាំដោយអង្គការយូណេស្កូ។

ក. បង្កើតអង្គការ FOCUS;

ខ្ញុំ ផ្តល់អាទិភាពដល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងប្រទេស និងសម្របសម្រួលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដោយសន្តិវិធី។

ii. កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំអនុគណៈកម្មការ;

iii. ដើរតួជាអន្តរការីអព្យាក្រឹតរវាងប្រទេសជាសមាជិក;

iv. ទំនាក់ទំនងជាមួយសារមន្ទីរដោយផ្ទាល់;

v. ការអញ្ជើញអង្គការឯករាជ្យដែលយុត្តាធិការរបស់ពួកគេពាក់ព័ន្ធ ដូចជាក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃសារមន្ទីរ (ICOM) និង INTERPOL ។

វី បន្ថែមពីលើការឈានទៅដល់នៃកម្មវិធីបច្ចុប្បន្ន ដូចជាបញ្ជីក្រហម និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យសិល្បៈដែលបាត់បង់។

vii ការបង្កើតសាខានៅក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់បន្ថែមទៀត។

ខ. បង្កើតអង្គភាពសង្គ្រោះវត្ថុបុរាណសម្រាប់បេតិកភណ្ឌ (ARCH) សម្រាប់ការការពារ និងសង្គ្រោះវត្ថុវប្បធម៌ពីការជួញដូរខុសច្បាប់ រួមជាមួយនឹងការថែទាំបន្តរបស់ពួកគេ។

ខ្ញុំ ត្រួតពិនិត្យដោយសមាជិកនៃអង្គការ UNESCO, INTERPOL, និងការិយាល័យអង្គការសហប្រជាជាតិទទួលបន្ទុកគ្រឿងញៀន និងឧក្រិដ្ឋកម្ម (UNODC);

ii. គ្រប់គ្រងតាមតំបន់ តាមរយៈក្រុមប្រឹក្សាដែលគ្រប់គ្រងដោយអង្គការសហប្រជាជាតិដាច់ដោយឡែក ដើម្បីតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍វប្បធម៌កាន់តែប្រសើរ។

iii. សមាជិកទទួលបានសំណង និងការទទួលស្គាល់សម្រាប់ការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់នៃការស្តារ និងប្រគល់វត្ថុបុរាណមកវិញ។

iv. អ្នកស្ម័គ្រចិត្ដអាចចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានការអប់រំចាំបាច់តាមអ៊ិនធរណេត ដែលអាចឱ្យអង្គភាពអ្នកស្ម័គ្រចិត្តមានលទ្ធភាពទូលំទូលាយ។

1. ទទួលបានការអប់រំនៅក្នុងកម្មវិធីសាកលវិទ្យាល័យក្នុងស្រុកដែលបានបង្កើតឡើងក្រោមប្រការ 5

2. ប្រជាជាតិ​ដែល​មិន​មាន​អ៊ីនធឺណិត ឬ​ដែល​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ឲ្យ​ពលរដ្ឋ​ចុះឈ្មោះ​តាម​អ៊ីនធឺណិត អាច​ផ្សព្វផ្សាយ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​នៅ​ការិយាល័យ​រដ្ឋាភិបាល​ក្នុង​តំបន់ មជ្ឈមណ្ឌល​វប្បធម៌។ល។

គ. បង្កើតគណកម្មាធិការតុលាការ ដើម្បីពង្រាងសេចក្តីណែនាំអំពីរបៀបដែលប្រជាជាតិនានាគួរកាត់ទោសឧក្រិដ្ឋជនដែលលួច ឬធ្វើឱ្យខូចទ្រព្យសម្បត្តិវប្បធម៌។

ខ្ញុំ ជួបរៀងរាល់ 2 ឆ្នាំ;

ii. ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រទេសនានាដែលត្រូវបានវិនិច្ឆ័យថាមានសុវត្ថិភាព ដែលសមស្របបំផុតក្នុងការផ្តល់ដំបូន្មានលើបញ្ហាសុវត្ថិភាពបែបនេះ។

iii. សុវត្ថិភាពនឹងត្រូវបានកំណត់នៅក្រោមសន្ទស្សន៍សន្តិភាពសកលថ្មីៗបំផុត ហើយយកទៅក្នុងគណនីប្រវត្តិសាស្រ្តនៃសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់។

1. ទំនាក់ទំនងជាមួយសារមន្ទីរដោយផ្ទាល់;

2. ការអញ្ជើញអង្គការឯករាជ្យដែលមានយុត្តាធិការរបស់ពួកគេ ដូចជាក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃសារមន្ទីរ (ICOM) និង INTERPOL ។

3. បន្ថែមលើការឈានទៅដល់នៃកម្មវិធីបច្ចុប្បន្នដូចជា បញ្ជីក្រហម និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យសិល្បៈដែលបាត់បង់។

2. បង្កើតប្រភពថវិកា និងធនធានដល់ប្រទេសជំនួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ។

ក. អនុវត្តធនធានដែលធ្វើការលើការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងពង្រឹងមន្ត្រីអនុវត្តច្បាប់ ដើម្បីស្ទាក់ចាប់វត្ថុជួញដូរ។

ខ្ញុំ ការប្រើប្រាស់គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់អង្គការយូណេស្កូ ដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់ និងអ្នកជំនាញផ្នែកបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ ដើម្បីការពារព្រំដែនជាតិពីការផ្ទេរវត្ថុខុសច្បាប់។

1. ការចុះឈ្មោះអ្នកជំនាញចំនួន 3 នាក់ពីក្រុមប្រឹក្សាសន្តិសុខអង្គការសហប្រជាជាតិសម្រាប់ប្រទេសសមាជិកនីមួយៗនៅតាមព្រំដែនរបស់ខ្លួន និងបង្កើតកងកម្លាំងការងារដែលសម្របសម្រួលរវាងប្រទេសនានាដើម្បីលុបបំបាត់ប្រតិបត្តិការឆ្លងព្រំដែន។

2. ប្រើប្រាស់អ្នកជំនាញផ្នែកបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពីមន្ត្រីនៅតំបន់វប្បធម៌ ជាមួយនឹងការបង្កើនចំណេះដឹងអំពីប្រវត្តិសាស្រ្ត និងការអភិរក្សវត្ថុ។

3. តម្រូវឱ្យមន្ត្រីអនុវត្តច្បាប់ទទួលការបណ្តុះបណ្តាលសមភាព និងភាពចម្រុះ ដើម្បីធានាថាពួកគេប្រព្រឹត្តចំពោះមនុស្សទាំងអស់ (ជាពិសេសជនចំណាកស្រុក និងជនជាតិភាគតិច) ដោយការគោរព និងប្រព្រឹត្តិដោយយុត្តិធម៌។

ii. ការបង្កើតគំរូដើម្បីផ្តល់នូវការអនុវត្តច្បាប់សម្រាប់កន្លែងវប្បធម៌ដែលមានហានិភ័យបំផុតក្នុងការទប់ស្កាត់ការលួចវត្ថុបុរាណវប្បធម៌។

1. ការប្រើប្រាស់ព័ត៌មានអំពីតម្លៃនៃវត្ថុវប្បធម៌ ទីតាំង ក៏ដូចជាប្រវត្តិនៃការលួចវត្ថុ ដើម្បីបង្កើតគំរូដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI ។

2. ការប្រើប្រាស់គំរូដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI ដើម្បីដាក់ពង្រាយការអនុវត្តច្បាប់នៅទីតាំងដែលមានហានិភ័យខ្ពស់;

3. ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យប្រទេសជាសមាជិកចែករំលែកព័ត៌មានអំពីប្រវត្តិនៃការលួច និងទីតាំងដែលមានហានិភ័យកើនឡើងក្នុងប្រទេស។

iii. តាមដានចលនា ឬការផ្ទេរវត្ថុវប្បធម៌ដែលបានសម្គាល់ពីកន្លែងវប្បធម៌ដូនតា។

1. ប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តតម្លាភាពសម្រាប់ការសម្គាល់វត្ថុវប្បធម៌ដ៏មានតម្លៃ ដើម្បីតាមដានចលនា និងលុបបំបាត់ការនាំចេញវត្ថុបុរាណក្នុងស្រុក ឬជាតិ។

iv. សហការជាមួយ UNODC ដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រ និងធនធានតាមដានឧក្រិដ្ឋកម្ម។

1. ការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រទាំងពី UNESCO និង UNODC នឹងត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ផលិតភាពច្រើនបំផុត។

2. ភាពជាដៃគូជាមួយ UNODC ដើម្បីជួយដោះស្រាយកង្វល់នៃសមាគមលក់គ្រឿងញៀនជាមួយនឹងការជួញដូរវត្ថុបុរាណ។

3. ផ្តល់អនុសាសន៍ដល់អង្គការយូណេស្កូឱ្យរៀបចំទីតាំងមូលនិធិសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយុទ្ធនាការអប់រំដែលនឹងរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលក្នុងស្រុកដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះតំបន់។

ខ. ការផ្ទេរមូលនិធិពីគម្រោងដែលមានស្រាប់របស់អង្គការយូណេស្កូ ដែលបានរីកចម្រើនទៅជាម្ចាស់ជំនួយឯករាជ្យ និងទុកជាមោឃៈ។

គ. ការបង្កើតមូលនិធិសកលសម្រាប់ការអភិរក្សប្រវត្តិសាស្រ្តវប្បធម៌ (GFPCH);

ខ្ញុំ ផ្នែកមួយនៃថវិកា 1.5 ពាន់លានដុល្លារប្រចាំឆ្នាំរបស់អង្គការយូណេស្កូ នឹងត្រូវបានផ្តល់រួមជាមួយនឹងការរួមចំណែកដោយស្ម័គ្រចិត្តណាមួយពីប្រទេសនីមួយៗ។

ឃ. ការមានសារមន្ទីរ និងវិទ្យាស្ថានសិល្បៈអន្តរជាតិដែលបានទទួលមូលនិធិពីទីក្រុងកំណើត ឬប្រទេសរបស់ពួកគេ ដើម្បីសមស្របតាមសមាមាត្រភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានដោយទេសចរណ៍ទៅមូលនិធិ UNESCO សម្រាប់ការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍នៃវត្ថុវប្បធម៌។

អ៊ី តម្រូវឱ្យមានវិញ្ញាបនប័ត្រក្រមសីលធម៌របស់អង្គការយូណេស្កូសម្រាប់អ្នកថែរក្សាសារមន្ទីរ;

ខ្ញុំ កាត់បន្ថយអំពើពុករលួយក្នុងសារមន្ទី ដែលបង្កើនលទ្ធភាពក្នុងការជួញដូរវត្ថុទាំងនោះដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញកើនឡើង។

f. ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយ;

ខ្ញុំ ឯកសារបញ្ជាក់អត្តសញ្ញាណ (ឯកសាររៀបរាប់ពីប្រវត្តិសាស្រ្ត រយៈពេល និងសារៈសំខាន់នៃសិល្បៈ ឬវត្ថុបុរាណ) អាចត្រូវបានក្លែងបន្លំយ៉ាងងាយស្រួលដោយអ្នកលក់ទីផ្សារងងឹតដែលចង់បង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែបន្ថយការសង្ស័យរបស់ពួកគេ។

ii. ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយកាន់តែប្រសើរឡើង គឺជាការចាំបាច់ដើម្បីកំណត់ការហូរចូលនៃឯកសារក្លែងក្លាយ។

1. ការបែងចែកថវិកាដើម្បីកែលម្អ/បង្កើតសារមន្ទីរនៅក្នុងប្រទេសដើមនៃវត្ថុវប្បធម៌ដែលត្រូវបានគេលួច ដើម្បីធានាថាវិធានការការពារ និងសន្តិសុខមានឱកាសកើនឡើងក្នុងការទប់ស្កាត់ការខូចខាត ឬចោរកម្មវត្ថុបុរាណ។

g. ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃអ្នកជំនាញសិល្បៈ/សារមន្ទីរដែលគួរឱ្យគោរព ឬអ្នកថែរក្សាដែលនឹងជ្រើសរើសវត្ថុណាមួយដែលត្រូវផ្តល់អាទិភាពក្នុងការទិញ/យកវាមកវិញ។

3. អនុវត្តវិធានការនៃច្បាប់ពហុជាតិ;

ក. ផ្តល់សិទ្ធិឱ្យប្រតិបត្តិការគណនេយ្យភាពអន្តរជាតិឧក្រិដ្ឋកម្ម (CIAO) ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការជួញដូរវត្ថុបុរាណឆ្លងដែនតាមរយៈការផ្តន្ទាទោសប្រឆាំងឧក្រិដ្ឋកម្មដ៏តឹងរ៉ឹង។

ខ្ញុំ អង្គការនេះនឹងមានសមាជិកមិនលំអៀង និងសន្តិសុខនៃសហគមន៍អន្តរជាតិ។

1. សន្តិសុខ និងភាពមិនលំអៀងនឹងត្រូវបានកំណត់ដោយសន្ទស្សន៍សន្តិភាពសកល ក៏ដូចជាសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងថ្មីៗ។

ii. អង្គការនឹងជួបប្រជុំគ្នារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ខ. ណែនាំសេចក្តីណែនាំស្តីពីច្បាប់ប្រឆាំងឧក្រិដ្ឋកម្មដែលត្រូវបានលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ប្រទេសនានាក្នុងការអនុវត្តតាមការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេរៀងៗខ្លួន។

ខ្ញុំ នឹងរួមបញ្ចូលការកាត់ទោសដាក់គុកកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។

1. ត្រូវបានណែនាំយ៉ាងហោចណាស់ 8 ឆ្នាំ ជាមួយនឹងការផាកពិន័យជាធរមានដែលត្រូវវិនិច្ឆ័យដោយប្រទេសនីមួយៗ។

ii. ប្រជាជាតិនានានឹងធ្វើតាមការណែនាំតាមការសំរេចចិត្តរៀងៗខ្លួន។

គ. សង្កត់ធ្ងន់លើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ប៉ូលីសពហុភាគីឆ្លងកាត់ព្រំដែន ដើម្បីតាមដានអ្នករត់ពន្ធ និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។

ឃ. បង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាសកល និងអាចចូលដំណើរការបាននៃចំណុចក្តៅនៃការរត់ពន្ធ ដែលប៉ូលីសអាចតាមដាន។

អ៊ី ជួលអ្នកវិភាគទិន្នន័យមកពីប្រទេសដែលមានឆន្ទៈដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូនៅក្នុងផ្លូវ។

f. ការពារសិទ្ធិរបស់ប្រទេសនានាក្នុងការរកឃើញផ្នែកបុរាណវិទ្យា;

ខ្ញុំ ការផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការស្វែងរកបុរាណវត្ថុដល់ប្រទេសដែលពួកគេត្រូវបានរកឃើញជាជាងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់កម្លាំងពលកម្ម។

ii. ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញដូចជាពិធីការសម្រាប់អ្នកធ្វើការនៅកន្លែងជីកកកាយ។

g. ផ្សព្វផ្សាយស្ថាប័នបុរាណវិទ្យាទូទាំងសហគមន៍;

ខ្ញុំ ការកែលម្អការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ស្ថាប័នបុរាណវត្ថុដោយមធ្យោបាយនៃមូលនិធិរបស់អង្គការយូណេស្កូ និងការលើកទឹកចិត្តសហគមន៍ ឬមូលនិធិជាតិ។

ម៉ោង លើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឆ្លងព្រំដែន និងចែករំលែកព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធណាមួយ ទាក់ទងនឹងការរកឃើញ ឬកន្លែងលាក់ខ្លួននៃវត្ថុវប្បធម៌ដែលត្រូវបានលួច ក៏ដូចជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការស្តារឡើងវិញរបស់ពួកគេ។

ខ្ញុំ ផ្តល់សុវត្ថិភាពបន្ថែមទៀតសម្រាប់តំបន់បេតិកភណ្ឌរបស់អង្គការយូណេស្កូ និងការពារការកេងប្រវ័ញ្ច និងការទាញយកវត្ថុបុរាណពីពួកគេបន្ថែមទៀត។

ii. បង្កើតគណៈកម្មាធិការដែលត្រួតពិនិត្យទីតាំងទាំងនេះ និងវត្ថុបុរាណវប្បធម៌របស់ពួកគេ ដូច្នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេកែលម្អវិធានការសន្តិសុខ។

iii. រៀបចំសមាសធាតុស្រាវជ្រាវជុំវិញគេហទំព័រ ដើម្បីជួយក្នុងការសិក្សាបន្ថែម និងផ្តល់ការរក្សាសុវត្ថិភាពបន្ថែមដល់គេហទំព័រ។

j. ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងប្រកបដោយសុវត្ថិភាពសម្រាប់អ្នកស្រាវជ្រាវ និងសន្តិសុខ។

ខ្ញុំ បង្កើតទម្រង់ទំនាក់ទំនងថ្មីសម្រាប់ការផ្ទេរព័ត៌មានសំខាន់ៗ។

ii. ធ្វើឱ្យមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលមានស្រាប់កាន់តែអាចចូលប្រើបានសម្រាប់គ្រប់តំបន់ និងគ្រប់ប្រទេស។

k ពង្រឹងច្បាប់ជាតិ និងការអនុវត្តការពិន័យធ្ងន់ធ្ងរប្រឆាំងនឹងអ្នកជួញដូរ ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការជួញដូរខុសច្បាប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

លីត្រ អំពាវនាវដល់ក្រុមប្រឹក្សាសម្របសម្រួលអន្តរប្រជាជាតិ (CAN) ដែលជួយក្នុងការកំណត់ភាពជាម្ចាស់នៃវត្ថុវប្បធម៌។

ខ្ញុំ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានតំណាងមកពីគ្រប់ប្រទេសទាំងអស់ដែលមានមោទនភាពចំពោះបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌របស់ពួកគេ ហើយនឹងត្រូវបានបង្វិល ក៏ដូចជាទទួលបានធាតុចូលពីសមាជិកអង្គការយូណេស្កូ និងក្រុមប្រឹក្សាវប្បធម៌ក្នុងតំបន់។

ii. ប្រជាជាតិណាមួយអាចស្នើសុំកម្មសិទ្ធិលើវត្ថុបុរាណតាមរយៈក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

1. ការពិនិត្យឡើងវិញអំពីសារៈសំខាន់ប្រវត្តិសាស្ត្រ និងវប្បធម៌នឹងកើតឡើងតាមរយៈក្រុមប្រឹក្សាអ្នកឯកទេស និងអង្គការយូណេស្កូ ដើម្បីកំណត់កន្លែងដែលវាអាចត្រូវបានគេដាក់ឱ្យល្អបំផុត។

2. វិសាលភាពនៃការការពារដែលផ្តល់ដោយប្រជាជាតិនានានឹងត្រូវយកមកពិចារណានៅពេលកំណត់កម្មសិទ្ធិ។

ក. កត្តារួមបញ្ចូល ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ៖ ការផ្តល់មូលនិធិឆ្ពោះទៅរកការការពារវត្ថុ ស្ថានភាពនៃជម្លោះសកម្មក្នុងរដ្ឋទទួល និងបរិច្ចាគ និងវិធានការជាក់លាក់/ទីតាំងសម្រាប់ការការពារវត្ថុខ្លួនឯង។

iii. បានបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើម 'Sink or Swim' វប្បធម៌អន្តរជាតិដោយប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រទេសដែលមានកម្មសិទ្ធិលើវត្ថុបុរាណ មានកិច្ចព្រមព្រៀងផ្លាស់ប្តូរគ្នាទៅវិញទៅមកជាមួយប្រទេសផ្សេងទៀត ដើម្បីលើកកម្ពស់ការរៀនសូត្រវប្បធម៌ និងភាពខុសគ្នានៅក្នុងការតាំងពិពណ៌សារមន្ទីរប្រវត្តិសាស្ត្រសាធារណៈ។

1. ការផ្លាស់ប្តូរអាចតាមរយៈវត្ថុបុរាណ ពត៌មាន រូបិយវត្ថុ ។ល។

ក. លើកទឹកចិត្តដល់វិស័យទេសចរណ៍ក្នុងប្រទេសទាំងនោះ ដែលពួកគេអាចជួលវត្ថុបុរាណពីប្រទេសផ្សេងទៀតដើម្បីបែងចែក 10% នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេពីសារមន្ទីរទៅវត្ថុបុរាណដែលបានត្រឡប់មកវិញ។

ខ. ចែកប្រាក់មួយចំនួនដល់ប្រជាជាតិនានា អាស្រ័យលើភាគរយនៃវត្ថុបុរាណរបស់ពួកគេដែលមាននៅទីនោះ។

2. ទាំងនេះគឺត្រូវប្រើសម្រាប់គោលបំណងអប់រំតែប៉ុណ្ណោះ និងមិនផ្លាស់ប្តូរ។

ម បង្កើតប្រព័ន្ធពន្ធដារ (TPOSA) ដែលបង់ទៅឱ្យមូលនិធិវប្បធម៌របស់អង្គការយូណេស្កូ គ្រប់គ្រងជាមួយ WTO និង INTERPOL លើការលក់អន្តរជាតិនៃទំនិញសំខាន់ៗជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។

ខ្ញុំ ការខកខានក្នុងការអនុលោមតាមប្រព័ន្ធនេះ ដូចដែលបានរកឃើញដោយសវនកម្មបុគ្គល ឬស្ថាប័នសាជីវកម្មដោយអ្នកវិភាគ WTO នឹងនាំឱ្យបុគ្គល ឬសាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងការចោទប្រកាន់ជាអន្តរជាតិនៅចំពោះមុខតុលាការ ICJ ជាមួយនឹងការចោទប្រកាន់ត្រូវបានបន្ថែមសម្រាប់ការជួញដូរទំនិញវប្បធម៌ និងការរត់ពន្ធស្របនឹងការចោទប្រកាន់ដែលទាក់ទងនឹងការក្លែងបន្លំ។

ii. អត្រាពន្ធអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើអត្រាប្តូរប្រាក់ និង PPP រវាងប្រទេសដែលពាក់ព័ន្ធ ប៉ុន្តែគោលការណ៍មូលដ្ឋាននៃ 16% នឹងត្រូវបានណែនាំ ដើម្បីកែតម្រូវតាមការមើលឃើញក្នុងកម្រិតសមហេតុផលដោយអង្គការពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។

iii. បុគ្គលដែលត្រូវបានរកឃើញថាមានពិរុទ្ធក្រោមការរំលោភលើ TPOSA នឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការកាត់ទោសដែលបានធ្វើឡើងក្នុងប្រទេសរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែបានកំណត់លើកម្រិតអន្តរជាតិដូចដែលបានកំណត់ដោយ ICJ ។

4. គាំទ្រកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍វត្ថុបុរាណវត្ថុដែលត្រូវបានលួច។

ក. ជួលអ្នកថែរក្សាសារមន្ទីរ និងអ្នកជំនាញបុរាណវត្ថុវិទ្យា ដើម្បីឆ្លងកាត់ការតាំងពិពណ៌ដែលមានស្រាប់ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យវត្ថុបុរាណសម្រាប់សញ្ញានៃការប្រម៉ាញ់ខុសច្បាប់។

ខ្ញុំ អាចត្រូវបានផ្តល់ជំនួយដោយកម្មវិធី NEXUD AI របស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ដែលអាចចូលប្រើបានទូទាំងពិភពលោក ហើយត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ/ដំណើរការឡើងវិញនូវកម្មវិធី AI ដែលមានស្រាប់របស់ប្រទេសម៉ិកស៊ិកសម្រាប់ការជួញដូរគ្រឿងញៀន។

ខ. លើកកម្ពស់វេទិកាអន្តរជាតិសម្រាប់ការចរចាទាក់ទងនឹងការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍;

ខ្ញុំ ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តកន្លងមករបស់អង្គការយូណេស្កូដើម្បីជួយត្រួតពិនិត្យការត្រឡប់មកវិញនៃវត្ថុវប្បធម៌;

1. សកម្មភាពស្តារឡើងវិញកន្លងមកតាមរយៈប្រទេសឥណ្ឌា;

2. នៅឆ្នាំ 2019 អាហ្វហ្គានីស្ថានបានប្រគល់ស្នាដៃសិល្បៈចំនួន 170 មកវិញ និងបានស្ដារស្នាដៃសិល្បៈឡើងវិញតាមរយៈជំនួយរបស់ ICOM ។

ii. ពង្រីកការចរចាដោយផ្ទាល់ជាមួយប្រទេសអ្នកកាន់វត្ថុបុរាណវប្បធម៌ និងបំប្លែងវាទៅជាវេទិកាអន្តរជាតិ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសំណង។

iii. ប្រើពិធីសារដែលមានស្រាប់ពីមុននៃអនុសញ្ញាឆ្នាំ 1970 លើមធ្យោបាយនៃការហាមឃាត់ និងទប់ស្កាត់ការនាំចេញនាំចូលខុសច្បាប់ និងការផ្ទេរកម្មសិទ្ធិនៃសម្បត្តិវប្បធម៌ និងអនុវត្តពួកវាចំពោះវត្ថុបុរាណដែលបានដកចេញពីមុន។

iv. ប្រើប្រយោគនៃការរឹបអូស និងប្រគល់មកវិញនូវអនុសញ្ញាឆ្នាំ 1970 ដើម្បីធានាការប្រគល់មកវិញដោយសុវត្ថិភាពនៃវត្ថុដែលត្រូវបានជួញដូរមុន និងក្រោយឆ្នាំ 1970 ។

គ. បង្កើតស្តង់ដារកំណត់សម្រាប់ការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍;

ខ្ញុំ ការពង្រឹងការសម្រេចចិត្តពីអនុសញ្ញាទីក្រុងឡាអេឆ្នាំ 1970 ដែលហាមឃាត់ការលួចក្នុងអំឡុងពេលមានជម្លោះប្រដាប់អាវុធ ការអនុវត្តការដាក់ទណ្ឌកម្មកាន់តែខ្លាំងប្រសិនបើមិនអនុវត្តតាម។

ii. ការទទួលស្គាល់ភាពអយុត្តិធម៌ជាសកលនៃអាណានិគមនិយម និងបង្កើតប្រព័ន្ធមួយ ដែលនៅពេលដែលបានយកដោយអចេតនា ពួកគេគួរតែត្រូវបានបញ្ជូនត្រឡប់ទៅប្រទេសដើមវិញ។

iii. ការអនុវត្តគោលគំនិតនៃការលួចដ៏សាមញ្ញស្មើភាពគ្នាទៅនឹងវត្ថុបុរាណដែលយកដោយខុសច្បាប់ ធ្វើឱ្យអ្នកជួញដូរមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះការលួចសិល្បៈ និងវត្ថុបុរាណរបស់ជនជាតិដើមភាគតិច និងបុរាណ ការរក្សាសិទ្ធិប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតបានអនុវត្តលើសិល្បៈដែលលួចដែលធ្វើឱ្យវាទៅដល់ហាងជនជាតិភាគតិច និងហាងលក់សិប្បកម្មនៅលោកខាងលិច។

ឃ. ការប្រើប្រាស់ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃសារមន្ទីររបស់អង្គការយូណេស្កូដើម្បីត្រួតពិនិត្យការស្ដារឡើងវិញ;

ខ្ញុំ ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវសកម្មភាពកន្លងមករបស់ ICOM ដែលក្នុងនោះវត្ថុជាង 17000 ត្រូវបានរកឃើញពីប្រព័ន្ធជួញដូរខុសច្បាប់ និងស្ដារឡើងវិញ។

អ៊ី បង្កើតការតាំងពិពណ៌ការប្រឡងរបស់អង្គការយូណេស្កូនៃវត្ថុបុរាណចេញពីប្រទេសដើមរបស់ពួកគេ ដោយជំរុញឱ្យមានការត្រឡប់មកវិញនូវវត្ថុទាំងនោះ ដូច្នេះសារមន្ទីរទាំងនោះអាចទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រទទួលស្គាល់ពីអង្គការយូណេស្កូ។

5. គូសបញ្ជាក់អំពីការបង្កើតក្របខណ្ឌសម្រាប់ប្រព័ន្ធអប់រំសកលដែលនឹងកាន់តែប្រសើរ

អប់រំបុគ្គលអំពីសារៈសំខាន់នៃការរក្សាទុកវត្ថុទាំងនេះ;

ក. ដំណោះស្រាយនេះកំពុងដំណើរការឆ្ពោះទៅរកការអប់រំទាំងសិស្ស និងមន្ត្រីរាជការ។

ខ្ញុំ ជាមួយសិស្ស អង្គការយូណេស្កូនឹងចាប់ដៃគូជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ ឬស្ថាប័ននានា ដើម្បីជៀសវាងការហូរចេញពីខួរក្បាល និងនាំមកនូវការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដល់ប្រទេស LDCs ។

1. ប្រធានបទអប់រំនឹងរួមបញ្ចូលសារៈសំខាន់នៃវត្ថុវប្បធម៌ ច្បាប់កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ច្បាប់កម្មសិទ្ធិវប្បធម៌ និងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្ម។

ii. សាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យ / បុគ្គលអប់រំដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នឹងទទួលបានការទទួលស្គាល់ និង/ឬសំណងសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។

iii. មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីច្បាប់ នឹងទទួលបានតម្រូវការអប់រំបន្ថែម មុនពេលចូលបម្រើការងារ ដែលដោះស្រាយជាមួយនឹងការជួញដូរវប្បធម៌ ជាពិសេសនៅក្នុង "តំបន់ក្រហម" ឬតំបន់ដែលសកម្មភាពនេះលេចធ្លោ។

1. នេះគឺដើម្បីទប់ស្កាត់ការស៊ីសំណូក និងអំពើពុករលួយក្នុងកម្រិតខ្ពស់;

2. រង្វាន់ជារូបិយវត្ថុក៏នឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនផងដែរសម្រាប់ប្រតិបត្តិការវប្បធម៌ដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងគោលបំណងផ្តល់ការលើកទឹកចិត្ត។

3. ផលវិបាកខ្លាំងជាង ឬផលប៉ះពាល់ផ្នែកច្បាប់នឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការដោយធ្វើការជាមួយ LEGAL និង INTERPOL ។

iv. ការបែងចែកតូចៗនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមដំណោះស្រាយនេះដោយផ្អែកលើទីតាំងភូមិសាស្ត្រ (ធានាថាគ្រប់ប្រទេសទាំងអស់នឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងធនធានស្មើៗគ្នា ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងបញ្ហារបស់ពួកគេ)។

1. ការបែងចែកទាំងនេះនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងស្រុកមួយចំនួនដែលកំណត់ដោយអង្គការយូណេស្កូ ដែលនឹងជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញនូវវត្ថុទាំងនេះ។

2. ប្រទេសដែលមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍នឹងមានឱកាសទទួលបានជំនួយ និងធនធានដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយអង្គការយូណេស្កូ និងប្រទេសអតីតអាណានិគម។

ខ. ក្រុមអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលដែលអាចអនុវត្តបាននឹងបង្កើតសម្ភារៈអប់រំដែលមានចែង។

ខ្ញុំ សម្ភារៈអប់រំនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអប់រំសាធារណៈជនអំពីវត្ថុបុរាណដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងសារមន្ទីរ។

1. នេះអាចត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងទម្រង់នៃសញ្ញា, វីដេអូ, ឬដំណើរទេសចរណ៍ណែនាំដោយសារមន្ទីរបុគ្គលនិងយុត្តាធិការ;

ii. សម្ភារៈអប់រំនឹងត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយអង្គការយូណេស្កូ និងប្រទេសដែលអាចអនុវត្តបាន។

6. ទទួលស្គាល់តម្រូវការនៃអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ និងបេតិកភណ្ឌ និងផលប៉ះពាល់ដែលអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ដ៏រឹងមាំមានសម្រាប់ការការពារវត្ថុវប្បធម៌។

ក. អំពាវនាវឱ្យមានការបង្កើតសន្និសីទដែលរៀបចំដោយអង្គការយូណេស្កូដែលនាំយកវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ដែលត្រូវបានគេលួចទៅបំភ្លឺ។

ខ្ញុំ សូមរំលឹកថា វត្ថុវប្បធម៌ដែលលួចបានភាគច្រើនគឺនៅក្នុងស្ថាប័នសាធារណៈ និងឯកជន ហើយដាក់បង្ហាញជាសាធារណៈ។

ii. ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថាមិនមានកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់សម្រាប់ស្ថាប័នមួយដើម្បីបង្ហាញវត្ថុបុរាណរបស់ពួកគេ ហើយថាមានកាតព្វកិច្ចខាងសីលធម៌ដ៏រឹងមាំក្នុងការធ្វើដូច្នេះជំនួសវិញ។

iii. ផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់សន្និសីទដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយម្ចាស់ជំនួយ និងអ្នកជំនាញផ្នែកឧស្សាហកម្មដែលបច្ចុប្បន្នផ្តល់មូលនិធិដល់ស្ថាប័នដែលកាន់វត្ថុបុរាណវប្បធម៌។

iv. ដោយទទួលស្គាល់ថាប្រទេសដ៏មានអំណាចដែលលើកវត្ថុបុរាណទាំងនេះកំពុងស្វែងរកជានិច្ចដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយប្រទេសតូចៗ និងមិនសូវមានអំណាច ជាពិសេសប្រទេសដែលប្រឈមមុខនឹងអាណានិគមនិយម (ប្រទេសទាំងនេះអាចចូលរួមក្នុងសន្និសីទដែលមានមូលដ្ឋាននៅអង្គការយូណេស្កូដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន)។

v. ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថានៅពេលដែលសន្និសីទបានបញ្ចប់ វត្ថុបុរាណវប្បធម៌អាចត្រូវបានគេយកត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតជនជាតិរបស់ខ្លួនវិញ។

វី សូមរំលឹកថា សន្និសីទនេះគឺធ្វើឡើងដោយស្ម័គ្រចិត្តសុទ្ធសាធ ហើយថាវាជាមធ្យោបាយដ៏ប្រាកដមួយក្នុងការប្រគល់វត្ថុវប្បធម៌យ៉ាងច្រើនទៅកាន់តំបន់ជនជាតិរបស់ពួកគេវិញ។

ខ. ប្រើប្រាស់គម្រោង #Unite4Heritage របស់អង្គការយូណេស្កូ ដើម្បីជួយដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលជំរុញឱ្យមានការផ្សព្វផ្សាយ និងការបរិច្ចាគឆ្ពោះទៅរកបុព្វហេតុនេះ។

ខ្ញុំ ដោះស្រាយវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពតាមរយៈយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមតាមរយៈព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

ii. ការពង្រីកនៅលើសន្និសីទដែលបានធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ដើម្បីប្រមូលផ្តុំអារម្មណ៍ជាសកលនៃការជួញដូរ និងយកទៅក្នុងគណនីព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្នដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយថ្មីនៃការជួសជុលការបាត់បង់វប្បធម៌។

គ. ទទួលស្គាល់តម្លៃដែលវត្ថុវប្បធម៌រក្សាសម្រាប់ប្រទេស និងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ពួកគេ និងទប់ស្កាត់សកម្មភាពខុសច្បាប់ក្នុងការប៉ុនប៉ងទាមទារយកមកវិញ។

ខ្ញុំ ការទទួលស្គាល់ការព្រួយបារម្ភដែលសមាជិកមួយចំនួននៃសង្គមមានជាមួយវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ដែលត្រូវបានដកហូត។

ii. គោរពច្បាប់ក្នុងតំបន់ ការពារសម្បត្តិវប្បធម៌បរទេស នៅក្នុងការប្រមូលសាធារណៈ ឬឯកជន។

វិបត្តិ 

តើវិបត្តិគឺជាអ្វី? 

វិបត្តិ គណៈកម្មាធិការគឺជាប្រភេទគណៈកម្មាធិការគំរូអង្គការសហប្រជាជាតិ ដែលមានភាពជឿនលឿន តូចជាង និងលឿនជាងមុន ដែលក្លែងធ្វើដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានការឆ្លើយតបរហ័សនៃស្ថាប័នជាក់លាក់មួយ។ ពួកវាអាចជាប្រវត្តិសាស្ត្រ សហសម័យ ប្រឌិត ឬអនាគត។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃគណៈកម្មាធិការវិបត្តិគឺគណៈរដ្ឋមន្ត្រីប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិកស្តីពីវិបត្តិមីស៊ីលគុយបា ក្រុមប្រឹក្សាសន្តិសុខអង្គការសហប្រជាជាតិ ឆ្លើយតបទៅនឹងការគំរាមកំហែងនុយក្លេអ៊ែរ ខ្មោចឆៅ ឬអាណានិគមអវកាស។ គណៈកម្មាធិការវិបត្តិជាច្រើនក៏ផ្អែកលើសៀវភៅ និងភាពយន្តផងដែរ។ មិនដូចដំណោះស្រាយរយៈពេលវែងដែលគណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាតផ្តោតទៅលើ គណៈកម្មាធិការវិបត្តិបង្ហាញពីការឆ្លើយតបភ្លាមៗ និងដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លី។ គណៈកម្មាធិការវិបត្តិត្រូវបានណែនាំសម្រាប់គណៈប្រតិភូដែលបានធ្វើគណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាតរួចហើយ។ គណៈកម្មាធិការវិបត្តិអាចបែងចែកជាបួនប្រភេទផ្សេងគ្នា ដែលនីមួយៗនឹងត្រូវបានគ្របដណ្តប់យ៉ាងលម្អិតដូចខាងក្រោម៖ 

1. ការរៀបចំ 

2. មុខតំណែង 

3. ផ្នែកខាងមុខ 

4. បន្ទប់ខាងក្រោយ 

គណៈកម្មាធិការវិបត្តិស្តង់ដារត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា ក វិបត្តិនៅលីវ, ដែលត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅក្នុងការណែនាំនេះ។ ក គណៈកម្មាធិការរួមវិបត្តិ គឺ​ជា​គណៈកម្មាធិការ​វិបត្តិ​ពីរ​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា​ជាមួយ​ភាគី​ប្រឆាំង​នឹង​បញ្ហា​ដូច​គ្នា។ ឧទាហរណ៍នៃរឿងនេះអាចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងសហភាពសូវៀតក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមត្រជាក់។ ក គណៈកម្មាធិការអាដហុក គឺជាប្រភេទនៃគណៈកម្មាធិវិបត្តិ ដែលគណៈប្រតិភូមិនស្គាល់ប្រធានបទរបស់ពួកគេ រហូតដល់ថ្ងៃនៃសន្និសីទ។ គណៈកម្មាធិការ Ad-hoc គឺកម្រិតខ្ពស់បំផុត ហើយត្រូវបានណែនាំសម្រាប់តែប្រតិភូដែលមានបទពិសោធន៍ប៉ុណ្ណោះ។ 

ការរៀបចំ 

អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវការសម្រាប់ការរៀបចំសម្រាប់គណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាតក៏ត្រូវបានទាមទារផងដែរដើម្បីរៀបចំសម្រាប់គណៈកម្មាធិការវិបត្តិ។ ការរៀបចំណាមួយដែលមានចែងនៅក្នុងការណែនាំនេះគឺមានអត្ថន័យបន្ថែមចំពោះការរៀបចំសម្រាប់គណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាត ហើយប្រើតែក្នុងអំឡុងពេលគណៈកម្មាធិការវិបត្តិប៉ុណ្ណោះ។ 

សម្រាប់គណៈកម្មាធិការវិបត្តិ សន្និសីទជាច្រើនតម្រូវឱ្យប្រតិភូដាក់ក្រដាសស (ក្រដាសជំហរទូទៅស្តង់ដារ) និង ក្រដាសខ្មៅ សម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ក្រដាសខ្មៅគឺជាឯកសារកំណត់ទីតាំងខ្លីៗដែលពន្យល់ពីតួនាទី និងតួនាទីរបស់ប្រតិភូនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការវិបត្តិ ការវាយតម្លៃស្ថានភាព គោលបំណង និងសកម្មភាពដំបូងដែលមានបំណង។ ឯកសារខ្មៅធានាថា ប្រតិភូបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ល្បឿនដ៏លឿននៃគណៈកម្មាធិការវិបត្តិ និងមានចំណេះដឹងអំពីប្រវត្តិដ៏រឹងមាំនៃមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។ ក្រដាសខ្មៅគួរតែគូសបញ្ជាក់ចំណុចវិបត្តិដែលមានបំណងរបស់ប្រតិភូ (ពង្រីកនៅខាងក្រោម) ប៉ុន្តែមិនគួរជាក់លាក់ពេកទេ ជាធម្មតាវាត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យសរសេរកំណត់ចំណាំវិបត្តិ (ពង្រីកនៅខាងក្រោម) នៅពីមុខគណៈកម្មាធិការ។ មធ្យោបាយដ៏ល្អក្នុងការបែងចែករវាងក្រដាសស និងខ្មៅ គឺត្រូវចាំថា ក្រដាសសគឺជាអ្វីដែលប្រតិភូអាចឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹង ខណៈដែលក្រដាសខ្មៅគឺជាអ្វីដែលប្រតិភូចង់លាក់បាំងពីសាធារណជនទូទៅ។ 

មុខតំណែង 

នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការវិបត្តិ ប្រតិភូជាធម្មតាតំណាងឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗ ជំនួសឱ្យប្រទេសនានា។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រតិភូម្នាក់អាចជាលេខាធិការថាមពលនៅក្នុងគណៈរដ្ឋមន្ត្រីប្រធានាធិបតី ឬជាប្រធានក្រុមហ៊ុននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ជាលទ្ធផល ប្រតិភូត្រូវតែត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីតំណាងឱ្យមតិយោបល់ គុណតម្លៃ និងសកម្មភាពដែលអាចកើតមានរបស់បុគ្គលរបស់ពួកគេ ជាជាងគោលនយោបាយរបស់ក្រុម ឬប្រទេសធំជាង។ លើសពីនេះ ប្រតិភូជាធម្មតាមាន ក ផលប័ត្រនៃអំណាច, បណ្តុំនៃអំណាច និងសមត្ថភាពដែលពួកគេអាចប្រើប្រាស់ជាលទ្ធផលនៃមុខតំណែងរបស់បុគ្គលដែលពួកគេកំពុងតំណាង។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រធានចារកម្មអាចចូលមើលការឃ្លាំមើល ហើយឧត្តមសេនីយ៍អាចបញ្ជាកងទ័ព។ គណៈប្រតិភូត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រើអំណាចទាំងនេះនៅទូទាំងគណៈកម្មាធិការ។ 

បន្ទប់ខាងមុខ 

នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការមហាសន្និបាត គណៈប្រតិភូចំណាយពេលគណៈកម្មាធិការធ្វើការរួមគ្នា ពិភាក្សា និងសហការគ្នាសរសេរឯកសារដំណោះស្រាយ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ នេះច្រើនតែចំណាយពេលយូរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គណៈកម្មាធិការវិបត្តិមានការណែនាំជំនួសវិញ។ ក ការណែនាំ គឺជាឯកសារដំណោះស្រាយខ្លីមួយដែលមានដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លី ដែលសរសេរដោយក្រុមប្រតិភូ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហា។ ទម្រង់គឺដូចគ្នានឹងក្រដាសស (សូមមើល របៀបសរសេរក្រដាសស) ហើយរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វាមានតែដំណោះស្រាយប៉ុណ្ណោះ។ សេចក្តីណែនាំមិនមានប្រយោគ preambulatory ទេ ពីព្រោះចំណុចរបស់ពួកគេគឺខ្លី និងដល់ចំណុច។ ផ្នែកនៃគណៈកម្មាធិការដែលមានការប្រជុំថ្នាក់មធ្យម ការប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួល និងការណែនាំត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា បន្ទប់ខាងមុខ. 

បន្ទប់ខាងក្រោយ 

គណៈកម្មាធិការវិបត្តិក៏មាន បន្ទប់ខាងក្រោយ, ដែលជាធាតុនៅពីក្រោយឆាកនៃការក្លែងធ្វើវិបត្តិ។ មានបន្ទប់ខាងក្រោយសម្រាប់ទទួល កំណត់ចំណាំវិបត្តិ ពីប្រតិភូ (កំណត់ចំណាំឯកជនផ្ញើទៅកៅអីខាងក្រោយ ដើម្បីធ្វើសកម្មភាពសម្ងាត់សម្រាប់របៀបវារៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ប្រតិភូ)។ មូលហេតុទូទៅបំផុតមួយចំនួនដែលប្រតិភូផ្ញើកំណត់ត្រាវិបត្តិគឺដើម្បីបន្ថែមអំណាចរបស់ពួកគេ ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រតិភូដែលប្រឆាំង ឬស្វែងយល់បន្ថែមអំពីព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានព័ត៌មានលម្អិតលាក់កំបាំងមួយចំនួន។ កំណត់ចំណាំវិបត្តិគួរតែជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើបាន ហើយគួរតែគូសបញ្ជាក់អំពីចេតនា និងផែនការរបស់ប្រតិភូ។ ពួកគេក៏គួរតែរួមបញ្ចូល TLDR ផងដែរ។ ជាធម្មតាវាត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យសរសេរកំណត់ចំណាំវិបត្តិនៅមុខគណៈកម្មាធិការ។ 

គណៈប្រតិភូ ធ្នូវិបត្តិ គឺជាការនិទានរឿងរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេ ដំណើររឿងវិវត្តន៍ និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដែលប្រតិភូអភិវឌ្ឍតាមរយៈកំណត់ចំណាំវិបត្តិ។ វារាប់បញ្ចូលទាំងសកម្មភាព backroom ឥរិយាបថផ្នែកខាងមុខ និងសកម្មភាពជាមួយប្រតិភូផ្សេងទៀត។ វា​អាច​ពង្រីក​គណៈកម្មាធិការ​ទាំងមូល—ចាប់ពី​កំណត់សម្គាល់​វិបត្តិ​ដំបូង​រហូតដល់​ការណែនាំ​ចុងក្រោយ។ 

បុគ្គលិកផ្នែកខាងក្រោយផ្តល់ឱ្យជាប់លាប់ បច្ចុប្បន្នភាពវិបត្តិ ផ្អែកលើរបៀបវារៈផ្ទាល់ខ្លួន កំណត់ចំណាំវិបត្តិរបស់ប្រតិភូ ឬព្រឹត្តិការណ៍ចៃដន្យដែលអាចកើតឡើង។ ជាឧទាហរណ៍ ការអាប់ដេតអំពីវិបត្តិអាចជាអត្ថបទចេញផ្សាយអំពីសកម្មភាពដែលប្រតិភូបានធ្វើនៅក្នុងបន្ទប់ខាងក្រោយ។ ឧទាហរណ៍មួយទៀតនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវិបត្តិអាចជា ការធ្វើឃាត, ដែល​ជា​ធម្មតា​លទ្ធផល​ចេញ​ពី​ប្រតិភូ​ដែល​ព្យាយាម​ដក​ការ​ប្រឆាំង​របស់​ពួក​គេ​នៅ​ក្នុង​បន្ទប់​ខាងក្រោយ។ ពេល​ប្រតិភូ​ត្រូវ​បាន​គេ​ធ្វើ​ឃាត ពួកគេ​ទទួល​បាន​តំណែង​ថ្មី ហើយ​បន្ត​ក្នុង​គណៈកម្មាធិកា។ 

ផ្សេងៗ 

គណៈកម្មការជំនាញ គឺជាសាកសពក្លែងធ្វើដែលខុសពីមហាសន្និបាតប្រពៃណី ឬគណៈកម្មាធិការវិបត្តិតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ នេះអាចរួមបញ្ចូលគណៈកម្មាធិការប្រវត្តិសាស្ត្រ (កំណត់ក្នុងកំឡុងពេលជាក់លាក់មួយ) ស្ថាប័នក្នុងតំបន់ (ដូចជាសហភាពអាហ្រ្វិក ឬសហភាពអឺរ៉ុប) ឬគណៈកម្មាធិការអនាគត (ផ្អែកលើសៀវភៅប្រឌិត ភាពយន្ត ឬគំនិត)។ គណៈកម្មាធិការឯកទេសទាំងនេះច្រើនតែមានច្បាប់នៃនីតិវិធីផ្សេងៗគ្នា បណ្តុំប្រតិភូតូចជាង និងប្រធានបទឯកទេស។ ភាពខុសគ្នាជាក់លាក់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការមួយអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងការណែនាំអំពីផ្ទៃខាងក្រោយរបស់គណៈកម្មាធិការនៅលើគេហទំព័រសន្និសីទ។ 

ការណែនាំឯកជន គឺជាការណែនាំដែលប្រតិភូមួយក្រុមតូចធ្វើការជាលក្ខណៈឯកជន។ ការណែនាំទាំងនេះជាធម្មតាមានសកម្មភាពដែលប្រតិភូចង់ធ្វើសម្រាប់របៀបវារៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការប្រើប្រាស់ទូទៅមួយចំនួនសម្រាប់ការណែនាំឯកជនគឺចារកម្ម ចលនាយោធា ការឃោសនា និងសកម្មភាពផ្ទៃក្នុងរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ការណែនាំឯកជនជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេប្រើជាកំណត់ចំណាំវិបត្តិដែលប្រតិភូជាច្រើនអាចធ្វើការបាន ដោយអនុញ្ញាតឱ្យមានការទំនាក់ទំនង និងការសហការគ្នាដែលជួយឱ្យប្រតិភូនីមួយៗបង្កើតការនិទានរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ 

ការគោរពនិងអាកប្បកិរិយា 

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានការគោរពចំពោះប្រតិភូដទៃទៀត ឌីស និងសន្និសីទទាំងមូល។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏សំខាន់ត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងការបង្កើត និងដំណើរការរាល់សន្និសីទគំរូ UN ដូច្នេះប្រតិភូគួរតែខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងរួមចំណែកដល់គណៈកម្មាធិការឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។ 

សទ្ទានុក្រម 

● គណៈកម្មាធិការ​អាដហុក៖ គណៈកម្មាធិការវិបត្តិមួយប្រភេទ ដែលប្រតិភូមិនស្គាល់ប្រធានបទរបស់ពួកគេ រហូតដល់ថ្ងៃនៃសន្និសីទ។

● ការធ្វើឃាត៖ ការ​ដក​ប្រតិភូ​ម្នាក់​ទៀត​ចេញ​ពី​គណៈកម្មាធិកា​រ ដែល​នាំ​ឱ្យ​មាន​មុខ​តំណែង​ថ្មី​សម្រាប់​ប្រតិភូ​ដែល​ត្រូវ​ដក​ចេញ។

● បន្ទប់ខាងក្រោយ៖ ធាតុនៅពីក្រោយឆាកនៃការក្លែងធ្វើវិបត្តិ។

● វិបត្តិ៖ គណៈកម្មាធិការគំរូអង្គការសហប្រជាជាតិ ដែលមានភាពជឿនលឿន និងជឿនលឿនជាងនេះ ដែលក្លែងធ្វើដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានការឆ្លើយតបរហ័សនៃស្ថាប័នជាក់លាក់មួយ។

● ធ្នូវិបត្តិ៖ ការនិទានរឿងរយៈពេលវែងរបស់ប្រតិភូ ដំណើររឿងវិវត្តន៍ និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដែលប្រតិភូអភិវឌ្ឍតាមរយៈកំណត់ចំណាំវិបត្តិ។

● កំណត់សម្គាល់វិបត្តិ៖ កំណត់ចំណាំឯកជនបានផ្ញើទៅកៅអីខាងក្រោយដែលស្នើសុំសកម្មភាពសម្ងាត់ក្នុងការស្វែងរករបៀបវារៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ប្រតិភូ។

● បច្ចុប្បន្នភាពវិបត្តិ៖ ចៃដន្យ ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានឥទ្ធិពលដែលអាចកើតឡើងគ្រប់ពេលវេលា និងប៉ះពាល់ដល់ប្រតិភូភាគច្រើន។

● សេចក្តីណែនាំ៖ ក្រដាសដំណោះស្រាយខ្លីមួយជាមួយនឹងដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លី ដែលសរសេរដោយក្រុមប្រតិភូ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវិបត្តិ។

● បន្ទប់ខាងមុខ៖ ផ្នែកនៃគណៈកម្មាធិការដែលមានការប្រជុំសម្របសម្រួល ការប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួល និងការណែនាំ។

● គណៈកម្មាធិការរួមវិបត្តិ៖ គណកម្មាធិការវិបត្តិពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នាជាមួយភាគីប្រឆាំងចំពោះបញ្ហាដូចគ្នា។

● ផលប័ត្រនៃអំណាច៖ បណ្តុំនៃអំណាច និងសមត្ថភាពដែលប្រតិភូអាចប្រើប្រាស់បានដោយផ្អែកលើទីតាំងរបស់បុគ្គលដែលពួកគេតំណាង។

● ការណែនាំឯកជន៖ សេចក្តីណែនាំដែលប្រតិភូមួយក្រុមធ្វើការជាលក្ខណៈឯកជន ដើម្បីជួយឱ្យប្រតិភូនីមួយៗរៀបចំការនិទានរឿងរៀងៗខ្លួន។ 

● វិបត្តិនៅលីវ៖ គណៈកម្មាធិការស្តង់ដារវិបត្តិ។

● គណៈកម្មាធិការឯកទេស៖ សាកសពក្លែងធ្វើដែលខុសពីមហាសន្និបាតប្រពៃណី ឬគណៈកម្មាធិការវិបត្តិតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។

ឧទាហរណ៍ក្រដាសខ្មៅ 

JCC: សង្រ្គាមនីហ្សេរីយ៉ា-Biafran: Biafra 

លោក Louis Mbanefo 

ក្រដាសខ្មៅ 

លោក James Smith 

វិទ្យាល័យអាមេរិកាំង 

បន្ថែមពីលើតួនាទីដ៏សំខាន់របស់ខ្ញុំក្នុងការជំរុញដំណើរស្វែងរករបស់ Biafra សម្រាប់ភាពជារដ្ឋ ខ្ញុំប្រាថ្នាចង់ឡើងកាន់តំណែងជាប្រធានាធិបតីនៃប្រទេសរបស់យើង ដែលជាចក្ខុវិស័យដែលជំរុញដោយការចរចាដ៏ជំនាញរបស់ខ្ញុំជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក។ ខណៈពេលដែលការតស៊ូមតិយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនសម្រាប់អធិបតេយ្យភាព Biafran ខ្ញុំដឹងអំពីភាពចាំបាច់សម្រាប់ការគាំទ្រពីបរទេសដើម្បីពង្រឹងផ្លូវរបស់យើងទៅកាន់ភាពជារដ្ឋ ដោយបង្ខំខ្ញុំឱ្យតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយផលប្រយោជន៍របស់អាមេរិកនៅក្នុងតំបន់។ ដល់ទីបញ្ចប់ជាយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ខ្ញុំស្រមៃថានឹងបង្កើតអង្គភាពសាជីវកម្មដ៏រឹងមាំមួយ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យធនធានប្រេងរបស់ Biafra ដោយទាញយកទ្រព្យសម្បត្តិដែលប្រមូលបានពីការអនុវត្តច្បាប់ដែលរកកម្រៃរបស់ខ្ញុំ។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់ការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំលើតុលាការរបស់ Biafra ខ្ញុំមានគោលបំណងអះអាងការគ្រប់គ្រងលើសិទ្ធិខួងយករ៉ែ ដោយធានាថាសម្បទានដែលផ្តល់ទៅឱ្យអង្គភាពផ្សេងទៀតត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនស្របតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញតាមរយៈបណ្តាញតុលាការ។ ការប្រើប្រាស់ឥទ្ធិពលរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិរបស់ Biafran ខ្ញុំមានបំណងប្រមូលការគាំទ្រយ៉ាងច្រើនសម្រាប់ការបណ្តាក់ទុនរួមរបស់ខ្ញុំ ដោយហេតុនេះបង្ខំឱ្យសហគ្រាសខួងយករ៉ែរបស់អាមេរិកធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្រោមវា ដោយហេតុនេះធានាបាននូវវិបុលភាពសម្រាប់ទាំងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ និង Biafra ។ ក្រោយមក ខ្ញុំមានគម្រោងប្រើប្រាស់ធនធានតាមលទ្ធភាពរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងអាណាចក្រនៃនយោបាយអាមេរិក ដោយបណ្តុះការគាំទ្រមិនត្រឹមតែសម្រាប់ Biafra ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំផងដែរ។ ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំដើម្បីទទួលបានក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអាមេរិកដ៏លេចធ្លោ ដោយបង្កើតការយល់ឃើញជាសាធារណៈ និងផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងច្បាស់នូវសញ្ញាណនៃការជ្រៀតជ្រែករបស់សូវៀតនៅក្នុងប្រទេសនីហ្សេរីយ៉ា ដោយហេតុនេះទទួលបានការគាំទ្រពីអាមេរិកសម្រាប់បុព្វហេតុរបស់យើង។ នៅពេលពង្រឹងការគាំទ្ររបស់អាមេរិក ខ្ញុំស្រមៃមើលការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិ និងឥទ្ធិពលដ៏ច្រើនរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីរៀបចំការដកតំណែងប្រធានាធិបតី Biafran ដែលកាន់អំណាចគឺ Odumegwu Ojukwu ហើយបន្ទាប់មក 

ការដាក់ខ្លួនខ្ញុំជាបេក្ខជនប្រធានាធិបតីដែលអាចសម្រេចបានតាមរយៈឧបាយកលប្រកបដោយយុត្តិធម៌នៃមនោសញ្ចេតនាសាធារណៈ និងសក្ដានុពលនយោបាយ។ 

ការណែនាំឧទាហរណ៍ 

គណៈកម្មាធិការ៖ Ad-Hoc: គណៈរដ្ឋមន្ត្រីអ៊ុយក្រែន 

មុខតំណែង៖ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងថាមពល 

● ចូលរួម រដ្ឋមន្ត្រីការបរទេសចិនក្នុងការចរចាឆ្ពោះទៅរកការវិនិយោគក្នុងវិស័យថាមពល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់អ៊ុយក្រែន។ 

○ ការចរចា ជំនួយរបស់ចិន ដើម្បីកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស៊ីវិល និងបណ្តាញថាមពលឡើងវិញ។ 

○ អំពាវនាវឱ្យ ជំនួយមនុស្សធម៌របស់ចិនក្នុងគោលបំណងបន្តទំនាក់ទំនងរវាងប្រជាជាតិនានា និងជាចលនានៃសុច្ឆន្ទៈឆ្ពោះទៅរកការធ្វើសមាហរណកម្មជាយថាហេតុនៃសាជីវកម្មចិនទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសអ៊ុយក្រែន។ 

● ដាស់តឿន ក្រុមហ៊ុនថាមពល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ចិន ឆ្ពោះទៅរកការចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងវិស័យថាមពល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់អ៊ុយក្រែន និងក្នុងការវិនិយោគឆ្ពោះទៅរកគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ 

○ ការចរចា កិច្ចសន្យាថាមពលកកើតឡើងវិញជាមួយក្រុមហ៊ុនថាមពលចិនមួយចំនួន ដែលធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការស្តារឡើងវិញនូវវិស័យថាមពលដែលខូចរបស់អ៊ុយក្រែន។ 

■ China Yangtze Power Corporation, 

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co., Ltd., 

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd., 

○ ចូលរួម វិស័យ​ប្រេង​របស់​ចិន​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​ការ​ផ្តល់​ឧស្ម័ន​ជាតិ​និង​ការ​នាំ​ចេញ​ប្រេង ខណៈ​ដែល​ការ​វិនិយោគ​ក្នុង​ទុន​បម្រុង​ឧស្ម័ន​ធម្មជាតិ និង​ប្រេង​របស់​អ៊ុយក្រែន។ 

● ផ្ញើ តំណាង​ការទូត​ប្រចាំ​រដ្ឋាភិបាល​នៃ​សាធារណរដ្ឋ​ប្រជាមានិត​ចិន​ក្នុង​គោលបំណង​បើក​ទំនាក់ទំនង​ចិន​-​អ៊ុយក្រែន​ឆ្ពោះទៅរក​ការជំរុញ​ការវិនិយោគ និង​ជំនួយ​។ 

● ទម្រង់ គណៈរដ្ឋមន្ត្រីដើម្បីដោះស្រាយទំនាក់ទំនងចិន-អ៊ុយក្រែន ខណៈពេលដែលត្រួតពិនិត្យការវិនិយោគ និងជំនួយរបស់ចិនដែលផ្តល់ដល់អ៊ុយក្រែនដោយចិន។

○ ម៉ូនីទ័រ ជំនួយដែលបានផ្តល់ដល់អ៊ុយក្រែន ធ្វើឱ្យប្រាកដថា ការវិនិយោគ ឬការចូលរួមពីវិស័យរដ្ឋ ឬឯកជនមិនប្រែទៅជាជូរចត់ ឬប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍ជាតិរបស់អ៊ុយក្រែន។ 

○ គោលបំណង ដើម្បីដោះស្រាយកង្វល់ ឬបំណងប្រាថ្នារបស់ចិននៅក្នុងតំបន់ និងដើម្បីរក្សាផលប្រយោជន៍ជាតិរបស់អ៊ុយក្រែនក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងចិន និងអ៊ុយក្រែន។

● អ្នកតស៊ូមតិ សម្រាប់ការបង្កើតខ្សែទំនាក់ទំនងផ្ទាល់រវាងអ្នកដឹកនាំរៀងៗខ្លួនទៅកាន់៖ 

○ បង្កើត ការតភ្ជាប់យូរអង្វែង, 

○ រក្សា ប្រជាជាតិនីមួយៗបានជូនដំណឹងអំពីការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្ន 

● ប្រើប្រាស់ ការស៊ើបការណ៍សម្ងាត់អ៊ុយក្រែនត្រឹមត្រូវស្តីពីរុស្ស៊ី និងសហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បី៖

○ ការចរចា ជំហរចរចាជាមួយចិន 

○ ពង្រឹង ជំហររបស់យើងជាមួយប្រទេសចិន។ 

ឧទាហរណ៍កំណត់សម្គាល់វិបត្តិ #1 

គណៈកម្មាធិការ៖ គណៈកម្មាធិការរួមវិបត្តិ៖ សង្រ្គាមនីហ្សេរីយ៉ា-ប៊ីអាហ្វ្រង់៖ ប៊ីហ្វារ៉ា 

មុខតំណែង៖ លោក Louis Mbanefo 

ជូនចំពោះភរិយាដ៏ស្រស់ស្អាតរបស់ខ្ញុំ 

ត្រង់​ចំណុច​នេះ អាទិភាព​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ការ​គ្រប់គ្រង​អំណាច​របស់​ស្ថាប័ន​តុលាការ។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ ខ្ញុំនឹងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិដែលទើបទទួលបានរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីសូកប៉ាន់ចៅក្រមជាច្រើនដែលកាន់អំណាច។ ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំនឹងមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ទេ ព្រោះថា $200,000 USD មានតម្លៃច្រើន ជាពិសេសនៅឆ្នាំ 1960។ ប្រសិនបើចៅក្រមណាម្នាក់សម្រេចចិត្តបដិសេធ ខ្ញុំនឹងប្រើឥទ្ធិពលរបស់ខ្ញុំលើ Head Justice ដើម្បីបង្ខំពួកគេឱ្យចុះចូល ហើយថែមទាំងប្រើប្រាស់ទំនាក់ទំនងដែលទទួលបានពីពេលខ្ញុំបម្រើក្នុងសភាភូមិភាគបូព៌ាផងដែរ។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានការគាំទ្រនៅក្នុងផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិ។ ដើម្បីបង្កើនឥទ្ធិពលរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងផ្នែកតុលាការ ខ្ញុំនឹងប្រើអង្គរក្សរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីគំរាមកំហែងដល់យុត្តិធម៌។ ជាមួយ​នេះ ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ការ​គ្រប់​គ្រង​ទាំង​ស្រុង​លើ​ផ្នែក​តុលាការ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចបំពេញកិច្ចការទាំងនេះ ខ្ញុំនឹងដឹងគុណអ្នកជារៀងរហូត ជាទីស្រឡាញ់របស់ខ្ញុំ។ មានតែចៅក្រមពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលគួរត្រូវបានសូកប៉ាន់ ព្រោះមានតែចៅក្រមកំពូលនៅក្នុងតុលាការកំពូលទេ ព្រោះពួកគេអាចទទួលយកសំណុំរឿងណាមួយពីតុលាការជាន់ទាប និងមានអំណាចមានឥទ្ធិពលលើការវិនិច្ឆ័យ។ 

TLDR៖ ប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិដែលទទួលបានថ្មីៗដើម្បីទិញចៅក្រម និងប្រើប្រាស់ទំនាក់ទំនងដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រនៅក្នុងផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិ។ ប្រើអង្គរក្សដើម្បីបំភិតបំភ័យដល់យុត្តិធម៌ បង្កើនឥទ្ធិពលរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងផ្នែកតុលាការ។ 

អរគុណច្រើន សម្លាញ់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកមានថ្ងៃដ៏រីករាយ។ 

ដោយក្តីស្រឡាញ់, 

លោក Louis Mbanefo 

ឧទាហរណ៍កំណត់សម្គាល់វិបត្តិ #2 

គណៈកម្មាធិការ៖ កូនចៅ 

មុខតំណែង៖ Victor Tremaine 

ម្តាយជាទីគោរព ម្តាយចុងអាក្រក់ 

ខ្ញុំតស៊ូយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការរៀបចំរបស់ Auradon ប៉ុន្តែខ្ញុំមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការធានាថាមនុស្សអាក្រក់ទាំងអស់អាចទទួលបានជីវិតថ្មីសម្រាប់ខ្លួនគេ ទោះបីជាអ្នក និងឧក្រិដ្ឋកម្មរបស់ជនអាក្រក់ផ្សេងទៀតក៏ដោយ។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ ខ្ញុំមានអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះវេទមន្តតូចតាចដែលបានប្រគល់មកឱ្យខ្ញុំពីការកាន់កាប់របស់អ្នកនៃដាវទេពអប្សរទេពអប្សរនៅក្នុង Cinderella III ដែលជា Twist in Time ដែលធ្វើអោយអ្នកមានមន្តអាគម។ ដើម្បីជួយគ្រប់គ្រងការយល់ឃើញសាធារណៈរបស់ VKs ជាវិជ្ជមាន ខ្ញុំត្រូវការមូលនិធិ និងឥទ្ធិពល។ ដើម្បីទទួលបានវា សូមទាក់ទងទៅស្ថាប័នព័ត៌មានធំៗទាំងបី និងកម្មវិធីជជែកពិភាក្សា ដោយផ្តល់ជូន 

បទសម្ភាសន៍ផ្តាច់មុខទាក់ទងនឹងអ្វីដែលពិតជាបានកើតឡើងនៅលើកោះនៃការបាត់បង់ រួមជាមួយនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃមនុស្សអាក្រក់នៅទីនោះ។ ដោយពិចារណាពីរបៀបដែលភាគីនីមួយៗបែកចេញពីគ្នាទៅវិញទៅមក ព័ត៌មាននេះទំនងជាមានតម្លៃណាស់សម្រាប់សារព័ត៌មាន និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំពោះវីរបុរសទាំងនោះដែលភ័យខ្លាចចំពោះជោគវាសនារបស់ពួកគេទាក់ទងនឹងមនុស្សអាក្រក់ដែលធ្លាប់ធ្វើភេរវកម្មពួកគេ។ សូមចរចាជាមួយពួកគេ ដោយផ្តល់ការសម្ភាសន៍ផ្តាច់មុខជាថ្នូរនឹងប្រាក់ចំណេញ 45% រួមជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងផ្នែកវិចារណកថានៃអ្វីដែលត្រូវបានចេញផ្សាយនៅក្នុងព័ត៌មាន។ សូមប្រាប់ពួកគេថា ប្រសិនបើពួកគេយល់ព្រម ខ្ញុំក៏អាចផ្តល់ការទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយមនុស្សអាក្រក់ ដោយផ្តល់ទស្សនៈផ្សេងទៀតលើរឿងរបស់ពួកគេ ដែលមិនធ្លាប់បានឃើញពីមុនមក។ ជាមួយនេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំហររបស់ខ្ញុំក្នុងចំណោមប្រជាជននៃ Auradon ។ 

ដោយក្តីស្រឡាញ់, 

វិចទ័រ 

ឧទាហរណ៍កំណត់សម្គាល់វិបត្តិ #3 

គណៈកម្មាធិការ៖ កូនចៅ 

មុខតំណែង៖ Victor Tremaine 

ម្តាយជាទីស្រឡាញ់ 

ខ្ញុំយល់ពីការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកចំពោះរបៀបដែលអំពើអាក្រក់គួរតែត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមអង្វរអ្នកឱ្យចំណាយពេលវេលារបស់អ្នក ដើម្បីធានាឱ្យមានការជ្រៀតជ្រែកតិចតួចបំផុតរបស់ HK ទៅនឹងផែនការរបស់យើង។ ជាមួយនឹងប្រាក់ដែលទទួលបានពីការសម្ភាសន៍របស់ខ្ញុំ សូមជួលក្រុមអង្គរក្សដែលស្មោះត្រង់ចំពោះខ្ញុំ និង VKs ពីខាងក្រៅ Auradon (ដើម្បីការពារទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀតជាមួយ Auradon) ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពរបស់ខ្ញុំ និងឥទ្ធិពលបន្តនៅក្នុង Auradon ។ លើសពីនេះ សូមគ្រប់គ្រងកន្លែងផ្សាយព័ត៌មាន ដែលការសម្ភាសន៍របស់ខ្ញុំបានចាក់ផ្សាយ ដោយប្រើការគ្រប់គ្រងវិចារណកថាដែលទាមទារជាផ្នែកមួយនៃលក្ខខណ្ឌ ធានាការសង្កត់ធ្ងន់លើតម្លៃស្តារឡើងវិញនៃ VKs ការរួមចំណែករបស់ពួកគេចំពោះ Auradon និងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃ HKs លើជីវិតរបស់ VKs ទោះបីជា VK ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពស្តារឡើងវិញក៏ដោយ។ ជាមួយនេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងលើកកំពស់ឥទ្ធិពលរបស់ VKs នៅក្នុង Auradon និងធានានូវការចូលរួមបន្តរបស់ពួកគេនៅក្នុង Auradon prep ។ ម្តាយយើងនឹងប្រព្រឹត្តអំពើអាក្រក់ឆាប់ៗនេះ។ នៅទីបំផុតយើងនឹងធ្វើឱ្យ HKs និងវីរបុរសរងទុក្ខសម្រាប់ជោគវាសនាដែលពួកគេបានថ្កោលទោសយើង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការការគាំទ្ររបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកពិភពលោកនឹងបើកសម្រាប់អ្នក។ 

ដោយក្តីស្រឡាញ់, 

Victor Tremaine 

ឧទាហរណ៍កំណត់សម្គាល់វិបត្តិ #4 

គណៈកម្មាធិការ៖ កូនចៅ 

មុខតំណែង៖ Victor Tremaine 

ម្ដាយ 

ទីបំផុតពេលវេលាបានមកដល់ហើយ។ ទីបំផុតយើងនឹងសម្រេចគោលបំណងអាក្រក់របស់យើង។ ខណៈពេលដែលវេទមន្តត្រូវបានបិទនៅក្នុង Isle of the Lost ការធ្វើ alchemy និង potion មិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងមន្តអាគមនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ 

កម្លាំងជាមូលដ្ឋាននៃពិភពលោក និងអំណាចនៃគ្រឿងផ្សំ ដូច្នេះគួរតែមានសម្រាប់មនុស្សអាក្រក់នៅលើកោះដែលបាត់បង់។ សូមប្រើទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយ Evil Queen នៅក្នុង Isle of the Lost ដើម្បីស្នើសុំឱ្យនាងផលិតនូវថ្នាំស្នេហាចំនួនបីដែលនឹងមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសដោយសារតែបទពិសោធន៍របស់នាងជាមួយនឹងការធ្វើអាឡឺម៉ង់ និងការធ្វើ potion នៅក្នុងរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង។ សូមប្រើប្រាស់សាលារួមដែលបានបង្កើតថ្មីនៅតាមព្រំដែននៃ Auradon និង Isle of the Lost ដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុង RISE ដើម្បីសម្រេចបាននូវការរត់ពន្ធនេះ។ ខ្ញុំមានគម្រោងឱ្យ Fairy Godmother រួមជាមួយនឹងអ្នកដឹកនាំ Auradon ផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបំពុលដោយថ្នាំស្នេហា ដើម្បីអោយពួកគេត្រូវបានគេវាយដោយភាពស្រស់ស្អាតរបស់ខ្ញុំ ហើយស្ថិតនៅក្រោមឥទ្ធិពលរបស់ខ្ញុំទាំងស្រុង។ រឿងនេះនឹងកើតឡើងឆាប់ៗម្តាយ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកពេញចិត្តនឹងលទ្ធផលចុងក្រោយ។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីផែនការរបស់ខ្ញុំភ្លាមៗ នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបានការឆ្លើយតបរបស់អ្នក។ 

ដោយសេចក្តីស្រឡាញ់និងអំពើអាក្រក់, 

វិចទ័រ 

ឧទាហរណ៍កំណត់សម្គាល់វិបត្តិ #5 

គណៈកម្មាធិការ៖ កូនចៅ 

មុខតំណែង៖ Victor Tremaine 

ម្ដាយ 

ពេលវេលាបានមកដល់ហើយ។ ជាមួយនឹងការឆ្លងកាត់គំនិតផ្តួចផ្តើម RISE របស់យើង កោះ VK-HK រួមគ្នារបស់យើងបានបញ្ចប់ហើយ។ ជាផ្នែកមួយនៃការបើកសម្ពោធវិទ្យាស្ថានអប់រំរបស់យើង ខ្ញុំនឹងលួចលាក់ទាំងអ្នក និង Evil Queen ដែលក្លែងខ្លួនធ្វើជាបុគ្គលិក ដើម្បីធានាឱ្យមានការរត់ពន្ធវត្តមានរបស់យើងដោយជោគជ័យ។ ពិធីសម្ពោធដ៏ធំនេះនឹងមានពិធីជប់លៀង និងបាល់ដ៏អធិកអធម ដែលក្នុងនោះភាពជាអ្នកដឹកនាំ នឹងត្រូវបានអញ្ជើញ ហើយនឹងថ្លែងសុន្ទរកថា ដើម្បីលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ទេពអប្សរទេពអប្សរ និងអ្នកដឹកនាំផ្សេងទៀតនៃវីរបុរសនឹងចូលរួម។ ខ្ញុំនឹងណែនាំចុងភៅនៃកោះ (អង្គរក្សរបស់ខ្ញុំពី Crisis Note 2 ក្នុងការក្លែងបន្លំ) ឱ្យដាក់ថ្នាំស្នេហានៅក្នុងអាហារដែលបម្រើដល់មេដឹកនាំទាំងបីនៃវីរបុរសដែលធ្វើឱ្យពួកគេដួលសន្លប់ជាមួយនឹងភាពស្រស់ស្អាតដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ នេះគឺជាជំហានបន្ទាប់ឆ្ពោះទៅរកការធានានូវឥទ្ធិពលបន្តរបស់យើង។ 

ខ្ញុំសង្ឃឹមថាជាមួយនេះ យើងកាន់តែខិតជិតមួយជំហានដើម្បីសម្រេចបាននូវឧត្តមគតិអាក្រក់របស់យើង។ 

ដោយក្តីស្រលាញ់ និង evvvilll, 

វិចទ័រ 

ឧទាហរណ៍កំណត់សម្គាល់វិបត្តិ #6 

គណៈកម្មាធិការ៖ កូនចៅ 

មុខតំណែង៖ Victor Tremaine 

ម្ដាយ 

ផែនការរបស់យើងជិតរួចរាល់ហើយ។ វិធានការចុងក្រោយរបស់យើងគឺប្រើប្រាស់ឥទ្ធិពលរបស់យើងតាមរយៈការដឹកនាំរបស់វីរបុរស ដើម្បីដករបាំងដែលបំបែកកោះទាំងពីរ ដើម្បីធានាបាននូវការរួមបញ្ចូលពេញលេញនៃសង្គមទាំងពីរ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ សូមផ្ញើលិខិតមួយច្បាប់ទៅកាន់ទេពអប្សរ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់វីរៈបុរស ដោយផ្តល់នូវសេចក្តីស្រលាញ់របស់ខ្ញុំ និងទំនាក់ទំនងពេញលេញជាមួយភាពជាអ្នកដឹកនាំទាំងអស់ (មនោសញ្ចេតនា) ជាថ្នូរនឹងការដករបាំងចេញ។ សូមក្លែងបន្លំចេតនាពិតរបស់ខ្ញុំថាគ្រាន់តែជាការចង់បង្រួបបង្រួមមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ខ្ញុំ (ម្តាយរបស់ខ្ញុំ មនុស្សអាក្រក់ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ រួមទាំងទេពអប្សរទេពអប្សរ)។ នេះគួរតែគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្ញុំក្នុងការដករបាំងចេញ។ សូមបន្តណែនាំអង្គរក្សរបស់ខ្ញុំឱ្យរក្សាសុវត្ថិភាពរបស់ខ្ញុំជាអាទិភាពចម្បងរបស់ពួកគេ និងជួយដល់សកម្មភាពបន្ថែមទៀតរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងបានជួបអ្នកឆាប់ៗនេះ។ 

ដោយក្តីស្រលាញ់ដ៏ធំធេង និង evvvilll, 

វិចទ័រ 

រង្វាន់ 

សេចក្តីផ្តើម 

នៅពេលដែលប្រតិភូម្នាក់បានចូលរួមសន្និសីទគំរូ UN មួយចំនួន ការទទួលបានពានរង្វាន់គឺជាជំហានបន្ទាប់នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការក្លាយជាគណៈប្រតិភូដ៏អស្ចារ្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទទួលស្គាល់ដ៏គួរឱ្យចង់បានទាំងនេះមិនងាយទទួលបានទេ ជាពិសេសនៅក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិដែលមានប្រតិភូរាប់រយនាក់ក្នុងគណៈកម្មាធិការនីមួយៗ! ជាសំណាងល្អ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់គ្រាន់ វិធីសាស្ត្រសាកល្បង និងពិតដែលបានពន្យល់ខាងក្រោមជួយជំរុញឱកាសរបស់ប្រតិភូណាមួយក្នុងការទទួលបានពានរង្វាន់។ 

គ្រប់ពេលវេលា 

● ស្រាវជ្រាវ និងរៀបចំឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដឹកនាំទៅសន្និសីទ; ព័ត៌មានផ្ទៃខាងក្រោយមិនដែលឈឺចាប់ទេ។ 

● ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ក្នុង​ការងារ​ទាំងអស់។; dais អាចប្រាប់ថាតើប្រតិភូមួយរូបបានខិតខំប្រឹងប្រែងប៉ុណ្ណានៅក្នុងសន្និសីទ និងគោរពអ្នកដែលធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ 

● ត្រូវគោរព; Dais កោតសរសើរចំពោះប្រតិភូជាទីគោរព។ 

● ត្រូវមានភាពស្របគ្នា។; វាអាចងាយនឹងនឿយហត់ក្នុងកំឡុងពេលគណៈកម្មាធិ ដូច្នេះត្រូវប្រាកដថារក្សាភាពជាប់លាប់ និងតស៊ូឆ្លងកាត់ភាពអស់កម្លាំងណាមួយ។ 

● លម្អិត និងច្បាស់លាស់. 

● ទំនាក់ទំនងភ្នែក ឥរិយាបថល្អ និងសំឡេងប្រកបដោយទំនុកចិត្ត គ្រប់ពេលវេលា។ 

● ប្រតិភូគួរ និយាយដោយវិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែនៅតែស្តាប់ទៅដូចជាខ្លួនឯង.

● ប្រតិភូគួរ មិនដែលនិយាយខ្លួនឯងថាជា "ខ្ញុំ" ឬ "យើង" ប៉ុន្តែជា "គណៈប្រតិភូ ____". 

● តំណាងឱ្យគោលនយោបាយរបស់មុខតំណែងបានត្រឹមត្រូវ។; Model UN មិនមែនជាកន្លែងសម្រាប់បញ្ចេញមតិផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ 

Caucus កម្រិតមធ្យម 

● ចងចាំសុន្ទរកថាបើក សម្រាប់ចំណាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង; ត្រូវប្រាកដថារួមបញ្ចូលការបើកចំហខ្លាំង ឈ្មោះមុខតំណែង សេចក្តីថ្លែងការណ៍ច្បាស់លាស់អំពីគោលនយោបាយរបស់មុខតំណែង និងវោហាសាស្ត្រដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ 

● ប្រតិភូគួរ ដោះស្រាយបញ្ហារងក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថារបស់ពួកគេ។. 

● កត់ត្រាក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថា; ការមានចំណេះដឹងផ្ទៃខាងក្រោយអំពីទស្សនៈជាក់លាក់ផ្សេងទៀតនៅដើមសន្និសីទគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យរបស់ប្រតិភូ។ 

● ប្រតិភូគួរ លើក​បដា​របស់​ពួកគេ​គ្រប់ពេល (លុះ​ត្រា​តែ​ពួក​គេ​បាន​និយាយ​រួច​ហើយ​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​ថ្នាក់​មធ្យម)។ 

● ប្រតិភូគួរ ផ្ញើកំណត់ចំណាំទៅគណៈប្រតិភូផ្សេងទៀតដោយប្រាប់ពួកគេឱ្យមករកពួកគេក្នុងអំឡុងពេលការប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួល; នេះ​ជួយ​ឱ្យ​ប្រតិភូ​ដែល​ឈាន​ទៅ​រក​ឃើញ​ថា​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ។ 

Caucus ដែលមិនមានការសម្របសម្រួល 

● បង្ហាញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ; Dais ស្វែងរកអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកសហការយ៉ាងសកម្ម។

● ថ្លែងទៅកាន់ប្រតិភូផ្សេងទៀតដោយឈ្មោះដំបូងរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំប្រជុំដែលមិនមានការសម្របសម្រួល; នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​និយាយ​មើល​ទៅ​ជា​មនុស្ស​កាន់​តែ​មាន​ភាព​រួសរាយ​រាក់ទាក់ និង​អាច​ទាក់​ទង​បាន។ 

● ចែកចាយភារកិច្ច; នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រតិភូ​ត្រូវ​បាន​គេ​មើល​ឃើញ​ថា​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ។ 

● រួមចំណែកដល់ក្រដាសដំណោះស្រាយ (ជាធម្មតាវាល្អប្រសើរជាងក្នុងការរួមចំណែកដល់រាងកាយសំខាន់ជាងឃ្លាដែលត្រៀមទុកជាមុន ពីព្រោះរាងកាយសំខាន់មានសារធាតុច្រើនបំផុត)។

● សរសេរដំណោះស្រាយប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតដោយ ការគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់ (ប៉ុន្តែរក្សាភាពប្រាកដនិយម) ។

● សរសេរដំណោះស្រាយប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតដោយ រៀនពីជោគជ័យ និងបរាជ័យរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិក្នុងជីវិតពិត ទាក់ទងនឹងប្រធានបទរបស់គណៈកម្មាធិការ។ 

● ប្រតិភូគួរតែធានាថាណាមួយ។ ដំណោះស្រាយដែលពួកគេស្នើឱ្យដោះស្រាយបញ្ហា ហើយមិនហួសហេតុពេក ឬមិនប្រាកដនិយម. 

● ទាក់ទងនឹងក្រដាសដំណោះស្រាយ មានឆន្ទៈក្នុងការសម្របសម្រួល ជាមួយអ្នកសហការ ឬប្លុកផ្សេងទៀត; នេះបង្ហាញពីភាពបត់បែន។ 

● រុញដើម្បីទទួលបានវគ្គ Q&A ឬកន្លែងធ្វើបទបង្ហាញ សម្រាប់ការបង្ហាញក្រដាសដំណោះស្រាយ (និយម Q&A) ហើយត្រូវបានរៀបចំដើម្បីទទួលយកតួនាទីនោះ។ 

វិបត្តិជាក់លាក់ 

● ធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងបន្ទប់ខាងមុខ និងបន្ទប់ខាងក្រោយ (កុំផ្តោតខ្លាំងពេកលើមួយ ឬផ្សេងទៀត)។

● ត្រៀមខ្លួន​ដើម្បី​និយាយ​ពីរដង​ក្នុង​ការប្រជុំ​កម្រិត​មធ្យម​ដូចគ្នា។ (ប៉ុន្តែប្រតិភូមិនគួរនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលបាននិយាយរួចមកហើយ)។ 

● បង្កើតការណែនាំ និងបង្កើតគំនិតសំខាន់ៗសម្រាប់វា បន្ទាប់មកឆ្លងកាត់វា។ ដើម្បីឱ្យអ្នកដទៃសរសេរព័ត៌មានលម្អិត។ នេះបង្ហាញពីការសហការ និងការដឹកនាំ។ 

● សរសេរការណែនាំច្រើន។ ដើម្បីដោះស្រាយបច្ចុប្បន្នភាពវិបត្តិ។ 

● ព្យាយាម ធ្វើជាវាគ្មិនចម្បង សម្រាប់ការណែនាំ។ 

● ភាពច្បាស់លាស់និងភាពជាក់លាក់ គឺជាគន្លឹះទាក់ទងនឹងកំណត់ត្រាវិបត្តិ។ 

● ប្រតិភូគួរ មានភាពច្នៃប្រឌិត និងពហុវិមាត្រ ជាមួយនឹងវិបត្តិរបស់ពួកគេ។

● ប្រសិនបើកំណត់ត្រាវិបត្តិរបស់ប្រតិភូមិនត្រូវបានអនុម័ត ពួកគេគួរតែ សាកល្បងមុំផ្សេងគ្នា.

● ប្រតិភូគួរ តែងតែប្រើអំណាចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ (បានរៀបរាប់នៅក្នុងការណែនាំអំពីផ្ទៃខាងក្រោយ)។

● ប្រតិភូ មិន​គួរ​បារម្ភ​ប្រសិន​បើ​គេ​ធ្វើ​ឃាត; វាមានន័យថានរណាម្នាក់បានទទួលស្គាល់ឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេ ហើយការយកចិត្តទុកដាក់គឺស្ថិតនៅលើពួកគេ ( dais នឹងផ្តល់ឱ្យជនរងគ្រោះនូវមុខតំណែងថ្មី) ។