ຕົວແບບ UN Academy
ກອງປະຊຸມໃຫຍ່
Model UN ແມ່ນຫຍັງ?
ຕົວແບບ UN ແມ່ນການຈໍາລອງຂອງສະຫະປະຊາຊາດ. ນັກສຶກສາ, ໂດຍທົ່ວໄປເອີ້ນວ່າ A ຜູ້ແທນ, ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ປະເທດເພື່ອເປັນຕົວແທນ. ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຄວາມເຊື່ອສ່ວນບຸກຄົນຂອງນັກຮຽນຫຼືຄຸນຄ່າ, ເຂົາເຈົ້າຄາດວ່າຈະຍຶດຫມັ້ນກັບຈຸດຢືນຂອງປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຖານະຜູ້ແທນຂອງປະເທດນັ້ນ.
ກ ກອງປະຊຸມສະຫະປະຊາຊາດ ແມ່ນເຫດການທີ່ນັກສຶກສາປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ແທນ, ຮັບໃຊ້ບົດບາດຂອງປະເທດຕົນ. ກອງປະຊຸມແມ່ນຈຸດສູງສຸດຂອງເຫດການທັງຫມົດ, ມັກຈະເປັນເຈົ້າພາບໂດຍໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຫຼືມະຫາວິທະຍາໄລ. ບາງຕົວຢ່າງຂອງກອງປະຊຸມ Model UN ແມ່ນ Harvard Model UN, Chicago International Model UN, ແລະ Saint Ignatius Model UN.
ພາຍໃນກອງປະຊຸມ, ຄະນະກໍາມະການແມ່ນຈັດຂຶ້ນ. ກ ຄະນະກໍາມະ ແມ່ນກຸ່ມຜູ້ແທນທີ່ມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອປຶກສາຫາລື ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາໃດໜຶ່ງຫຼືປະເພດຂອງບັນຫາ. ຄູ່ມືນີ້ກວມເອົາຄະນະກໍາມະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ສາມັນ, ທີ່ເປັນປະເພດຄະນະກໍາມະມາດຕະຖານສໍາລັບການຕົວແບບ UN. ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກອງປະຊຸມໃຫຍ່. ບາງຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງຄະນະກໍາມະການກອງປະຊຸມໃຫຍ່ແມ່ນອົງການອະນາໄມໂລກ (ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາສຸຂະພາບທົ່ວໂລກ) ແລະກອງທຶນເດັກນ້ອຍຂອງສະຫະປະຊາຊາດ (ເນັ້ນໃສ່ສິດທິແລະສະຫວັດດີການຂອງເດັກນ້ອຍ).
ໃນຖານະເປັນຜູ້ແທນໃນຄະນະກໍາມະການ, ນັກສຶກສາຈະປຶກສາຫາລືຈຸດຢືນຂອງປະເທດເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້, ໂຕ້ວາທີກັບຜູ້ແທນອື່ນໆ, ສ້າງເປັນພັນທະມິດກັບຜູ້ແທນທີ່ມີຈຸດຢືນຄ້າຍຄືກັນ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລື.
ຄະນະກໍາມະການກອງປະຊຸມໃຫຍ່ສາມາດແບ່ງອອກເປັນສີ່ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ລະປະເພດຈະໄດ້ຮັບການກວມເອົາໃນລາຍລະອຽດຂ້າງລຸ່ມນີ້:
1. ການກະກຽມ
2. ກອງປະຊູມປານກາງ
3. ຄະຕິ ທັມໂມ
4. ການນຳສະເໜີ ແລະ ການລົງຄະແນນສຽງ
ການກະກຽມ
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງສະຫະປະຊາຊາດ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການກະກຽມສໍາລັບກອງປະຊຸມ UN Model ປະກອບດ້ວຍການຄົ້ນຄວ້າ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ແທນຈະຄົ້ນຄວ້າປະຫວັດສາດ, ລັດຖະບານ, ນະໂຍບາຍ ແລະຄຸນຄ່າຂອງປະເທດຕົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາຜູ້ແທນສຶກສາບັນດາຫົວຂໍ້ທີ່ມອບໃຫ້ຄະນະກໍາມະການຂອງຕົນ. ໂດຍປົກກະຕິ, ຄະນະກໍາມະການຈະມີ 2 ຫົວຂໍ້, ແຕ່ຈໍານວນຂອງຫົວຂໍ້ສາມາດແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມກອງປະຊຸມ.
ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າແມ່ນ ຄູ່ມືພື້ນຖານ, ເຊິ່ງສະຫນອງໃຫ້ໂດຍເວັບໄຊທ໌ຂອງກອງປະຊຸມ. ບາງແຫຼ່ງການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າແມ່ນຢູ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້.
ເຄື່ອງມືຄົ້ນຄວ້າທົ່ວໄປ:
■ UN.org
■ ຫໍສະໝຸດດິຈິຕອລຂອງສະຫະປະຊາຊາດ
■ ການເກັບກໍາສົນທິສັນຍາຂອງສະຫະປະຊາຊາດ
ຂໍ້ມູນສະເພາະປະເທດ:
■ ເວັບໄຊທ໌ຂອງສະຖານທູດ
ຂ່າວ ແລະ ເຫດການປັດຈຸບັນ:
■ Reuters
■ ເສດຖະສາດ
ນະໂຍບາຍ ແລະການຄົ້ນຄວ້າທາງວິຊາການ:
ກອງປະຊຸມຈໍານວນຫຼາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ແທນສົ່ງການຄົ້ນຄວ້າ / ການກະກຽມຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຮູບແບບຂອງ a ເຈ້ຍຕໍາແໜ່ງ (ຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ ເຈ້ຍສີຂາວ), ບົດຂຽນສັ້ນທີ່ຊີ້ແຈງເຖິງຕໍາແຫນ່ງຂອງຜູ້ແທນ (ໃນຖານະຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງປະເທດຂອງພວກເຂົາ), ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາ, ສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດຢືນຂອງຜູ້ແທນ, ແລະຊ່ວຍແນະນໍາການສົນທະນາໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ. ເອກະສານຕໍາແໜ່ງເປັນວິທີທີ່ດີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ແທນໄດ້ຖືກກະກຽມສໍາລັບຄະນະກໍາມະການແລະມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານພຽງພໍ. ເອກະສານຕໍາແຫນ່ງຫນຶ່ງຄວນຖືກຂຽນສໍາລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້.
ຜູ້ແທນຄວນນຳເອົາເອກະສານທັງໝົດຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນແບບດິຈິຕອລໃສ່ອຸປະກອນສ່ວນຕົວ (ເຊັ່ນ: ແທັບເລັດ ຫຼື ຄອມພິວເຕີ), ເຈ້ຍຕໍາແໜ່ງທີ່ພິມອອກ, ບັນທຶກການຄົ້ນຄວ້າ, ປາກກາ, ເອກະສານ, ບັນທຶກຫນຽວ, ແລະນໍ້າ. ຜູ້ແທນໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ບໍ່ໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ໂຮງຮຽນອອກໃຫ້ເພາະວ່າມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ບັນຫາໃນການແບ່ງປັນເອກະສານອອນໄລນ໌ກັບຜູ້ແທນອື່ນໆໃນລະຫວ່າງຄະນະກໍາມະການ. ລະຫັດການນຸ່ງຖືມາດຕະຖານສໍາລັບກອງປະຊຸມ UN Model ແມ່ນການຕົບແຕ່ງທຸລະກິດຕາເວັນຕົກ.
ກອງປະຊູມປານກາງ
ກອງປະຊຸມເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ໂທມ້ວນ, ເຊິ່ງກໍານົດການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ແທນແລະກໍານົດວ່າ ກຸ່ມ ແມ່ນພົບ. ກຸ່ມໂຄຣໍາແມ່ນຈໍານວນຜູ້ແທນປົກກະຕິທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຈັດກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການ. ເມື່ອຊື່ປະເທດຂອງພວກເຂົາຖືກເອີ້ນ, ຜູ້ແທນອາດຈະຕອບສະຫນອງດ້ວຍ "ປະຈຸບັນ" ຫຼື "ປະຈຸບັນແລະການລົງຄະແນນສຽງ". ຖ້າຜູ້ແທນເລືອກທີ່ຈະຕອບດ້ວຍ "ປະຈຸບັນ", ເຂົາເຈົ້າອາດຈະລະເວັ້ນຈາກການລົງຄະແນນສຽງໃນຄະນະກໍາມະຕໍ່ມາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ຖ້າຜູ້ແທນເລືອກທີ່ຈະຕອບດ້ວຍ "ປະຈຸບັນແລະການລົງຄະແນນສຽງ", ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ເຊົາລົງຄະແນນສຽງໃນຄະນະກໍາມະຕໍ່ມາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຫນັກແຫນ້ນທີ່ຈະຍຶດຫມັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນແຕ່ລະບັນຫາທີ່ສົນທະນາ. ຜູ້ແທນໃຫມ່ໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ຕອບສະຫນອງດ້ວຍ "ປະຈຸບັນ" ເນື່ອງຈາກຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍການຕອບສະຫນອງ.
ກ ການປະຊຸມຂັ້ນປານກາງ ແມ່ນຮູບແບບການໂຕ້ວາທີທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ໃຊ້ເພື່ອສຸມໃສ່ການສົນທະນາໃນຫົວຂໍ້ຍ່ອຍສະເພາະໜຶ່ງໃນວາລະທີ່ກວ້າງຂວາງ. ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຍ່ອຍ, ໃຫ້ຄະນະກຳມະການທັງໝົດສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບທ່າທີທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຜູ້ແທນແຕ່ລະຄົນ ແລະ ຊອກຫາພັນທະມິດທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຫົວຂໍ້ຍ່ອຍທໍາອິດຂອງຄະນະກໍາມະການແມ່ນປົກກະຕິ ການໂຕ້ວາທີຢ່າງເປັນທາງການ, ເຊິ່ງຜູ້ແທນແຕ່ລະຄົນໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍ, ນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ ແລະ ທ່າທີຂອງຕົນ. ບາງລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຄອດທີ່ປານກາງແມ່ນ:
1. ຫົວຂໍ້ທີ່ສຸມໃສ່: ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ແທນລົງເລິກເຂົ້າໄປໃນບັນຫາດຽວ
2. ປານກາງໂດຍ ເດສ (ບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມຄົນທີ່ດໍາເນີນການຄະນະກໍາມະການ) ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍແລະເປັນທາງການ. ບາງໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບອື່ນໆຂອງຄະນະກຳມະການດັ່ງກ່າວລວມມີການຄຸ້ມຄອງກຸ່ມໂຄຣຳ, ການປຶກສາຫາລືກັນ, ການຮັບຮູ້ຜູ້ກ່າວຄຳປາໄສ, ການເອີ້ນຂັ້ນສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນ, ການກ່າວຄຳປາໄສ, ການຊີ້ນຳການໂຕ້ວາທີ, ການກວດກາການລົງຄະແນນສຽງ, ແລະ ການຕັດສິນໃຈມອບລາງວັນ.
3. ສະເໜີໂດຍຜູ້ແທນ: ຜູ້ແທນໃດກໍ່ໄດ້ ການເຄື່ອນໄຫວ (ເພື່ອຮ້ອງຂໍໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຕິບັດການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ) ສໍາລັບກອງປະຊຸມທີ່ປານກາງໂດຍການລະບຸຫົວຂໍ້, ເວລາທັງຫມົດ, ແລະເວລາເວົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຜູ້ແທນເວົ້າວ່າ, "ການເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບການປະຊຸມສະພາປານກາງ 9 ນາທີທີ່ມີເວລາເວົ້າ 45 ວິນາທີກ່ຽວກັບການສະຫນອງທຶນທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການປັບຕົວຂອງດິນຟ້າອາກາດ," ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບການປະຊຸມຄະນະກໍາມະທີ່ມີຫົວຂໍ້ກ່ຽວກັບການສະຫນອງທຶນທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການປັບຕົວສະພາບອາກາດ. ການປະຊຸມຄະນະທີ່ແນະນຳຂອງເຂົາເຈົ້າຈະແກ່ຍາວເປັນເວລາ 9 ນາທີ ແລະຜູ້ແທນແຕ່ລະຄົນຈະໄດ້ເວົ້າເປັນເວລາ 45 ວິນາທີ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງສັງເກດວ່າການເຄື່ອນໄຫວຖືກຮ້ອງຂໍພຽງແຕ່ເມື່ອການປະຊຸມກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ຜ່ານໄປ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນການເລື່ອນເວລາຂອງຄະນະ ກຳ ມະການໃນປະຈຸບັນ). ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງໝົດແມ່ນໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຫົວຂໍ້ "ອື່ນໆ" ຂອງຄູ່ມືນີ້.
ເມື່ອບາງການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຖືກແນະນຳແລ້ວ, ຄະນະກຳມະການຈະລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຕົນຢາກເຫັນຜ່ານ. ການເຄື່ອນໄຫວທໍາອິດທີ່ຈະໄດ້ຮັບ a ສ່ວນໃຫຍ່ງ່າຍດາຍ ການລົງຄະແນນສຽງ (ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຄະແນນສຽງ) ຈະຜ່ານໄປ ແລະ ການປະຊຸມຂັ້ນປານກາງທີ່ຖືກສະເໜີໃຫ້ຈະເລີ່ມຂຶ້ນ. ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຮັບສຽງສ່ວນຫຼາຍທີ່ງ່າຍດາຍ, ຜູ້ແທນຈະເຮັດການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ ແລະຂະບວນການລົງຄະແນນສຽງຈະດຳເນີນຄືນໄປຈົນກວ່າຜູ້ໃດໄດ້ຮັບສຽງສ່ວນຫຼາຍແບບງ່າຍໆ.
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງ caucus ປານກາງ, dais ຈະເລືອກເອົາ a ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລໍາໂພງ, ເຊິ່ງແມ່ນລາຍຊື່ຜູ້ແທນທີ່ຈະກ່າວຄຳປາໄສໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມຄະນະກຳມະການກວດກາຄືນ. ຜູ້ແທນທີ່ເຄື່ອນໄຫວເພື່ອການປະຊຸມກຳມະການຂັ້ນປານກາງແມ່ນສາມາດເລືອກໄດ້ວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເວົ້າກ່ອນ ຫຼື ສຸດທ້າຍໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມພັກນັ້ນ.
ຜູ້ແທນອາດຈະ ຜົນຜະລິດ ເວລາເວົ້າຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມປະຊຸມທີ່ປານກາງບໍ່ວ່າຈະເປັນ: dais (ເວລາທີ່ຍັງເຫຼືອຖືກຍົກເລີກ), ຜູ້ແທນອື່ນ (ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ແທນອື່ນເວົ້າໂດຍບໍ່ມີການຢູ່ໃນລາຍຊື່ຂອງຜູ້ເວົ້າ), ຫຼືຄໍາຖາມ (ໃຫ້ເວລາສໍາລັບຜູ້ແທນອື່ນທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມ).
ຜູ້ແທນຍັງສາມາດສົ່ງ a ບັນທຶກ (ເຈ້ຍໃບໜຶ່ງ) ໃຫ້ແກ່ຜູ້ແທນຄົນອື່ນໆ ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມລະດັບປານກາງໂດຍການຖ່າຍທອດໃຫ້ຜູ້ຮັບ. ບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ຈະໄປເຖິງປະຊາຊົນຜູ້ແທນອາດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄະນະກໍາມະພາຍຫຼັງ. ຜູ້ແທນຖືກທໍ້ຖອຍຈາກການສົ່ງບັນທຶກໃນລະຫວ່າງການກ່າວຄໍາປາໄສຂອງຜູ້ແທນຄົນອື່ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຖືວ່າບໍ່ເຄົາລົບ.
The Unmoderated Caucus
ອັນ ການປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ປັບປຸງ ແມ່ນຮູບແບບການສົນທະນາທີ່ມີໂຄງສ້າງໜ້ອຍລົງ ເຊິ່ງບັນດາຜູ້ແທນອອກຈາກບ່ອນນັ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ປະກອບເປັນກຸ່ມກັບຜູ້ແທນອື່ນໆທີ່ຖືຕຳແໜ່ງ ຫຼື ທ່າທີຄ້າຍຄືກັນກັບເຂົາເຈົ້າ. ກຸ່ມທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ ກຸ່ມ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຜ່ານການຮັບຮູ້ຂອງຄໍາປາໄສທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມລະດັບປານກາງຫຼືໂດຍຜ່ານການສື່ສານໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມໂດຍນໍາໃຊ້ບັນທຶກ. ບາງຄັ້ງ, blocs ຈະປະກອບເປັນຜົນມາຈາກ lobbying, ຊຶ່ງເປັນຂະບວນການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການຂອງການສ້າງພັນທະມິດກັບຜູ້ແທນອື່ນໆທີ່ຢູ່ນອກຫຼືກ່ອນທີ່ຄະນະກໍາມະການເລີ່ມຕົ້ນ. ສໍາລັບເຫດຜົນເຫຼົ່ານີ້, ການປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງເກືອບສະເຫມີເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມລະດັບປານກາງຫຼາຍໆຄັ້ງໄດ້ຜ່ານໄປ. ຜູ້ແທນຄົນໃດຄົນໜຶ່ງສາມາດເຄື່ອນໄຫວເພື່ອການປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍການລະບຸເວລາທັງໝົດ.
ເມື່ອ blocs ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ຜູ້ແທນຈະເລີ່ມຂຽນ a ເຈ້ຍເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງເປັນຮ່າງບົດສະຫຼຸບຂອງການແກ້ໄຂທີ່ເຂົາເຈົ້າຢາກເຫັນຢ່າງມີຜົນສັກສິດໃນຄວາມພະຍາຍາມແກ້ໄຂຫົວຂໍ້ທີ່ພວມສົນທະນາ. ຜູ້ແທນຫຼາຍຄົນໄດ້ປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂ ແລະ ແນວຄວາມຄິດຂອງຕົນເຂົ້າໃນເອກະສານທີ່ເຮັດວຽກ, ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກສຽງ ແລະ ທັດສະນະ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ຂຽນໄວ້ໃນເຈ້ຍເຮັດວຽກຄາດວ່າຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະແຕກຕ່າງກັນ. ຖ້າການແກ້ໄຂຕ່າງໆບໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ, ກຸ່ມຄວນຈະຖືກແຍກອອກເປັນຫຼາຍກຸ່ມນ້ອຍໂດຍມີຈຸດພິເສດແລະສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມ unmoderated ຫຼາຍ, ເອກະສານການເຮັດວຽກຈະກາຍເປັນ ເຈ້ຍແກ້ໄຂ, ຊຶ່ງເປັນຮ່າງສຸດທ້າຍ. ຮູບແບບຂອງເຈ້ຍຄວາມລະອຽດແມ່ນຄືກັນກັບເຈ້ຍສີຂາວ (ເບິ່ງວິທີການຂຽນເຈ້ຍຂາວ). ສ່ວນທຳອິດຂອງເອກະສານມະຕິແມ່ນບ່ອນທີ່ຜູ້ແທນຂຽນ ກ ຂໍ້ preambulatory. ຂໍ້ຄວາມເຫຼົ່ານີ້ບອກຈຸດປະສົງຂອງເຈ້ຍແກ້ໄຂ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງເຈ້ຍແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອຂຽນວິທີແກ້ໄຂ, ເຊິ່ງຄວນຈະເປັນສະເພາະທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເອກະສານການແກ້ໄຂຈະມີຜູ້ສະໜັບສະໜູນ ແລະຜູ້ລົງນາມ. ກ ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ ເປັນຜູ້ແທນທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເອກະສານການແກ້ໄຂແລະໄດ້ມາໂດຍມີຫຼາຍແນວຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍ (ໂດຍປົກກະຕິ 2-5 ຜູ້ແທນ). ກ ຜູ້ລົງນາມ ແມ່ນຜູ້ແທນທີ່ຊ່ວຍຂຽນເອກະສານມະຕິຫຼືຜູ້ແທນຈາກກຸ່ມອື່ນທີ່ຕ້ອງການເບິ່ງເອກະສານທີ່ນໍາສະເຫນີແລະລົງຄະແນນສຽງ. ໂດຍປົກກະຕິ, ບໍ່ຈໍາກັດຜູ້ລົງນາມ.
ການນໍາສະເຫນີແລະການລົງຄະແນນສຽງ
ຕາບໃດທີ່ເອກະສານການແກ້ໄຂມີຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນແລະຜູ້ລົງນາມພຽງພໍ (ຕໍາ່ສຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມກອງປະຊຸມ), ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຈະສາມາດນໍາສະເຫນີເອກະສານທີ່ເຫຼືອຂອງຄະນະກໍາມະການ. ຜູ້ສະໜັບສະໜຸນບາງຄົນຈະອ່ານເອກະສານແກ້ໄຂບັນຫາ (ໃຫ້ບົດນຳສະເໜີ) ແລະຜູ້ອື່ນໆຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມ ຖາມ-ຕອບ ກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຫ້ອງ.
ເມື່ອການນຳສະເໜີທັງໝົດສຳເລັດແລ້ວ, ຜູ້ແທນທັງໝົດໃນຄະນະຈະລົງຄະແນນສຽງໃສ່ແຕ່ລະເອກະສານມະຕິທີ່ສະເໜີ (ບໍ່ວ່າຈະເປັນ "ແມ່ນ", "ບໍ່", "ງົດ" [ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຜູ້ແທນຈະຕອບດ້ວຍ "ປະຈຸບັນ ແລະ ການລົງຄະແນນສຽງ"], "ແມ່ນແລ້ວດ້ວຍສິດ" [ອະທິບາຍການລົງຄະແນນສຽງຫຼັງ], "ບໍ່ມີສິດ" [ອະທິບາຍການລົງຄະແນນສຽງພາຍຫຼັງ]). ຖ້າເອກະສານໄດ້ຮັບຄະແນນສຽງສ່ວນຫຼາຍແບບງ່າຍໆ, ມັນຈະຜ່ານ.
ບາງຄັ້ງ, ກ ການແກ້ໄຂ ອາດຈະໄດ້ຮັບການສະເໜີໃຫ້ມີເອກະສານແກ້ໄຂ, ເຊິ່ງສາມາດເປັນການປະນີປະນອມລະຫວ່າງຜູ້ແທນສອງກຸ່ມ. ກ ການດັດແກ້ທີ່ເປັນມິດ (ຕົກລົງເຫັນດີໂດຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທັງຫມົດ) ສາມາດຜ່ານໂດຍບໍ່ມີການລົງຄະແນນສຽງ. ອັນ ການແກ້ໄຂທີ່ບໍ່ເປັນມິດ (ບໍ່ໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີໂດຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທັງຫມົດ) ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງຄະແນນສຽງຂອງຄະນະກໍາມະການແລະສຽງສ່ວນຫຼາຍງ່າຍດາຍທີ່ຈະຜ່ານ. ເມື່ອເອກະສານທັງໝົດຖືກລົງຄະແນນສຽງແລ້ວ, ຂະບວນການທັງໝົດຂອງຄະນະກໍາມະການກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຈະເຮັດຊ້ໍາອີກຄັ້ງສໍາລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້ຂອງຄະນະກໍາມະການຈົນກ່ວາຫົວຂໍ້ທັງຫມົດໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ໃນຈຸດນີ້, ຄະນະກໍາມະການສິ້ນສຸດລົງ.
ຕ່າງໆ
ໄດ້ ລຳດັບການເຄື່ອນໄຫວກ່ອນໜ້າ ກຳນົດວ່າການເຄື່ອນໄຫວໃດສຳຄັນທີ່ສຸດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວໃດຖືກລົງຄະແນນສຽງເປັນຄັ້ງທຳອິດ ເມື່ອຫຼາຍການເຄື່ອນໄຫວຖືກແນະນຳໃນເວລາດຽວກັນ. ລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງການເຄື່ອນໄຫວມີດັ່ງນີ້: ຈຸດຄໍາສັ່ງ (ແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດລະບຽບການ), ຈຸດສ່ວນບຸກຄົນ ສິດທິພິເສດ (ແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະບາຍສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ແທນຫຼືຄວາມຕ້ອງການໃນເວລາ), ຈຸດຂອງ ການສອບຖາມລັດຖະສະພາ (ຖາມຄໍາຖາມທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບລະບຽບການຫຼືຂັ້ນຕອນ), ການເຄື່ອນໄຫວຫາ ເລື່ອນການປະຊຸມ (ສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການສໍາລັບມື້ຫຼືຖາວອນ [ຖ້າມັນເປັນກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການສຸດທ້າຍ]), ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອໂຈະກອງປະຊຸມ (ຢຸດຄະນະກໍາມະການສໍາລັບອາຫານທ່ຽງຫຼືພັກຜ່ອນ), ເລື່ອນການໂຕ້ວາທີ (ສິ້ນສຸດການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງໂດຍບໍ່ມີການລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບມັນ), ການເຄື່ອນໄຫວຫາ ປິດການໂຕ້ວາທີ (ສິ້ນສຸດລາຍຊື່ຜູ້ເວົ້າ ແລະຍ້າຍໄປຂັ້ນຕອນການລົງຄະແນນສຽງ), ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອກໍານົດ ວາລະ (ເລືອກຫົວຂໍ້ໃດນຶ່ງເພື່ອສົນທະນາກ່ອນ [ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ motioned ສໍາລັບໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄະນະກໍາມະການ]), ການເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບ Caucus ປານກາງ, ການເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບ Caucus ທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ, ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອປ່ຽນເວລາເວົ້າ (ປັບໄລຍະເວລາທີ່ຜູ້ເວົ້າສາມາດເວົ້າໃນລະຫວ່າງການໂຕ້ວາທີ). ຈ່ ງົ ທ່ ເີ ປນັ ກບັ a ຈຸດ, ການຮ້ອງຂໍທີ່ຍົກຂຶ້ນມາໂດຍຜູ້ແທນສໍາລັບຂໍ້ມູນຫຼືສໍາລັບການດໍາເນີນການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ແທນ, ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຮຽກຮ້ອງຜູ້ແທນ.
ກ ສ່ວນໃຫຍ່ ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄະແນນສຽງຫຼາຍກວ່າ 2/3. ຈໍານວນມະຫາສານແມ່ນຕ້ອງການສໍາລັບ a ຄວາມລະອຽດພິເສດ (ອັນໃດອັນໜຶ່ງທີ່ຖືວ່າສຳຄັນ ຫຼື ອ່ອນໄຫວໂດຍ dais), ການປັບປຸງເອກະສານການແກ້ໄຂ, ສະເໜີໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຂັ້ນຕອນ, ໂຈະການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດໜຶ່ງເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການລົງຄະແນນສຽງທັນທີ, ການຟື້ນຟູຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ກ່ອນໜ້ານີ້, ຫຼື. ພະແນກຄໍາຖາມ (ລົງຄະແນນສຽງສໍາລັບພາກສ່ວນຂອງເອກະສານການແກ້ໄຂແຍກຕ່າງຫາກ).
ກ ການເຄື່ອນໄຫວ dilatory ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຖືວ່າເປັນການລົບກວນ ແລະເຮັດດ້ວຍຈຸດປະສົງອັນດຽວເພື່ອຂັດຂວາງການໄຫຼເຂົ້າຂອງການໂຕ້ວາທີ ແລະຄະນະກໍາມະການ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງທໍ້ຖອຍໃຈຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຮັກສາປະສິດທິພາບແລະ decorum. ບາງຕົວຢ່າງຂອງ motions dilatory ແມ່ນການສົ່ງຄືນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ລົ້ມເຫລວໂດຍບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼືແນະນໍາການເຄື່ອນໄຫວພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາ. Dais ມີອໍານາດທີ່ຈະປົກຄອງການເຄື່ອນໄຫວເປັນ dilatory ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕັ້ງໃຈແລະເວລາຂອງມັນ. ຖ້າຫາກວ່າປົກກະຕິ dilatory, motion ແມ່ນລະເລີຍແລະການຍົກເລີກ.
ການລົງຄະແນນສຽງທົ່ວໄປທີ່ອ້າງອີງໃນຄູ່ມືນີ້ແມ່ນ ການລົງຄະແນນສຽງຢ່າງມີເຫດຜົນ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ "ແມ່ນ", "ບໍ່", ແລະ "ງົດ" (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຜູ້ແທນຈະຕອບສະຫນອງການໂທດ້ວຍ "ປະຈຸບັນແລະການລົງຄະແນນສຽງ"), "ມີສິດທິ" (ອະທິບາຍການລົງຄະແນນສຽງຫຼັງຈາກ), "ບໍ່ມີສິດ" (ອະທິບາຍການລົງຄະແນນສຽງຫຼັງຈາກ), ຫຼື "ຜ່ານ" (ເລື່ອນການລົງຄະແນນຊົ່ວຄາວ). ຂັ້ນຕອນ vຍິງ ແມ່ນປະເພດຂອງການລົງຄະແນນສຽງທີ່ບໍ່ມີໃຜສາມາດລະເວັ້ນໄດ້. ບາງຕົວຢ່າງແມ່ນກໍານົດວາລະ, ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ການປະຊຸມທີ່ປານກາງຫຼືບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ, ກໍານົດຫຼືດັດແປງເວລາເວົ້າ, ແລະການປິດການໂຕ້ວາທີ. ເລື່ອນການລົງຄະແນນສຽງ ແມ່ນການລົງຄະແນນສຽງປະເພດໜຶ່ງທີ່ຄະແນນເອີ້ນຊື່ຂອງແຕ່ລະປະເທດຕາມລຳດັບຕົວອັກສອນ ແລະຜູ້ແທນຈະຕອບສະໜອງດ້ວຍຄະແນນສຽງອັນສຳຄັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເຄົາລົບແລະພຶດຕິກໍາ
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຄົາລົບນັບຖືຜູ້ແທນອື່ນໆ, ດາດ, ແລະກອງປະຊຸມທັງຫມົດ. ຄວາມພະຍາຍາມອັນສຳຄັນແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ໃນການສ້າງ ແລະ ດຳເນີນກອງປະຊຸມຕົວແບບຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ, ສະນັ້ນ ບັນດາຜູ້ແທນຄວນພະຍາຍາມສຸດຂີດໃນວຽກງານຂອງຕົນ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄະນະກຳມະການເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້.
ຄຳສັບ
● ການແກ້ໄຂ: ການແກ້ໄຂສ່ວນໜຶ່ງຂອງເອກະສານມະຕິ ທີ່ສາມາດປະຕິບັດເປັນການປະນີປະນອມລະຫວ່າງຜູ້ແທນສອງກຸ່ມ.
● ຄູ່ມືຄວາມເປັນມາ: ຄູ່ມືການຄົ້ນຄວ້າທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍເວັບໄຊທ໌ກອງປະຊຸມ; ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີສໍາລັບການກະກຽມສໍາລັບຄະນະກໍາມະການ.
● ກຸ່ມ: ກຸ່ມຜູ້ແທນທີ່ມີທ່າທີທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ຫຼືຈຸດຢືນກ່ຽວກັບບັນຫາ. ● ຄະນະກໍາມະການ: ກຸ່ມຜູ້ແທນທີ່ມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອປຶກສາຫາລື ແລະ ແກ້ໄຂຫົວຂໍ້ສະເພາະ ຫຼື ປະເພດຂອງບັນຫາ.
● Dais: ບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມຄົນທີ່ດໍາເນີນການຄະນະກໍາມະການ.
● ຕົວແທນ: ນັກຮຽນທີ່ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ເປັນຕົວແທນຂອງປະເທດໃດໜຶ່ງ.
● Dilatory Motion: ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຖືວ່າເປັນການລົບກວນ, ສະເໜີພຽງແຕ່ເພື່ອກີດຂວາງການເຄື່ອນໄຫວຂອງການໂຕ້ວາທີ ຫຼືຄະນະກຳມະການດຳເນີນຄະດີ.
● ພະແນກຄໍາຖາມ: ລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບພາກສ່ວນຂອງເອກະສານແກ້ໄຂແຍກຕ່າງຫາກ.
● ການໂຕ້ວາທີຢ່າງເປັນທາງການ: ການໂຕ້ວາທີທີ່ມີໂຄງສ້າງ (ຄ້າຍຄືກັນກັບການປະຊຸມທີ່ປານກາງ) ບ່ອນທີ່ຜູ້ແທນແຕ່ລະຄົນສົນທະນາຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍ, ນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ, ແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງປະເທດຂອງພວກເຂົາ.
● Lobbying: ຂະບວນການທີ່ບໍ່ເປັນທາງການຂອງການສ້າງພັນທະມິດກັບຜູ້ແທນອື່ນໆກ່ອນຫຼືນອກກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການຢ່າງເປັນທາງການ.
● ຕົວແບບ UN: ການຈໍາລອງຂອງສະຫະປະຊາຊາດ.
● ຮູບແບບກອງປະຊຸມສະຫະປະຊາຊາດ: ເຫດການທີ່ນັກຮຽນເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ແທນ, ຕາງໜ້າປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.
● ການປະຊຸມຂັ້ນປານກາງ: ຮູບແບບການໂຕ້ວາທີທີ່ມີໂຄງສ້າງໄດ້ເນັ້ນໃສ່ຫົວຂໍ້ຍ່ອຍສະເພາະໜຶ່ງໃນວາລະທີ່ກວ້າງກວ່າ.
● ການເຄື່ອນໄຫວ: ຄໍາຮ້ອງຂໍຢ່າງເປັນທາງການສໍາລັບຄະນະກໍາມະການປະຕິບັດການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
● ລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງການເຄື່ອນໄຫວ: ລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຄື່ອນໄຫວ, ນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດວ່າມີການລົງຄະແນນສຽງທໍາອິດໃນເວລາທີ່ຫຼາຍການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຖືກສະເຫນີ.
● ການເຄື່ອນໄຫວສຳລັບການປະຊຸມຂັ້ນປານກາງ: ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຮ້ອງຂໍໃຫ້ເປັນຄະນະກໍາມະການປະຈໍາ.
● ການເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບ Caucus ທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ: ການເຄື່ອນໄຫວຮ້ອງຂໍການປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ● ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອເລື່ອນການໂຕ້ວາທີ: ສິ້ນສຸດການສົນທະນາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງໂດຍບໍ່ມີການຍ້າຍໄປລົງຄະແນນສຽງ.
● ເລື່ອນການປະຊຸມ: ສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການສໍາລັບມື້ຫຼືຖາວອນ (ຖ້າມັນເປັນກອງປະຊຸມສຸດທ້າຍ).
● ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອປ່ຽນເວລາເວົ້າ: ປັບໄລຍະເວລາທີ່ຜູ້ເວົ້າແຕ່ລະຄົນອາດຈະເວົ້າໃນລະຫວ່າງການໂຕ້ວາທີ.
● ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອປິດການໂຕ້ວາທີ: ສິ້ນສຸດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລໍາໂພງແລະຍ້າຍຄະນະກໍາມະການໄປສູ່ຂັ້ນຕອນການລົງຄະແນນສຽງ.
● ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອກໍານົດວາລະ: ເລືອກເອົາຫົວຂໍ້ທີ່ຈະປຶກສາຫາລືກ່ອນ (ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວໃນຕອນຕົ້ນຂອງຄະນະກໍາມະ).
● ຄຳສັ່ງໂຈະກອງປະຊຸມ: ຢຸດກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການຊົ່ວຄາວສໍາລັບການພັກຜ່ອນຫຼືອາຫານທ່ຽງ.
● ໝາຍເຫດ: ເອກະສານນ້ອຍໆໄດ້ຜ່ານລະຫວ່າງບັນດາຜູ້ແທນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມຂັ້ນປານກາງເພື່ອ
● ຈຸດ: ຄໍາຮ້ອງຂໍທີ່ຍົກຂຶ້ນມາໂດຍຜູ້ແທນສໍາລັບຂໍ້ມູນຫຼືການປະຕິບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ແທນ; ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຖືກຮັບຮູ້.
● ຈຸດຄໍາສັ່ງ: ໃຊ້ເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດທາງຂັ້ນຕອນ.
● ຈຸດພິຈາລະນາຂອງລັດຖະສະພາ: ໃຊ້ເພື່ອຖາມຄໍາຖາມທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບກົດລະບຽບຫຼືຂັ້ນຕອນ.
● ຈຸດຂອງສິດທິພິເສດສ່ວນບຸກຄົນ: ໃຊ້ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະບາຍສ່ວນຕົວ ຫຼືຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ແທນ. ● ເຈ້ຍຕໍາແໜ່ງ: ບົດຂຽນສັ້ນທີ່ຊີ້ແຈງຈຸດຢືນຂອງຜູ້ແທນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຄົ້ນຄວ້າ, ສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂທີ່ສອດຄ່ອງ, ແລະການສົນທະນາຂອງຄະນະກໍາມະການ.
● ຂັ້ນຕອນການລົງຄະແນນສຽງ: ປະເພດຂອງການລົງຄະແນນສຽງທີ່ບໍ່ມີຜູ້ແທນໃດສາມາດງົດໄດ້.
● ກຸ່ມ: ຈໍານວນຜູ້ແທນຂັ້ນຕ່ໍາທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຄະນະກໍາມະການດໍາເນີນການ.
● ເອກະສານການແກ້ໄຂ: ຮ່າງບົດລາຍງານສຸດທ້າຍຂອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ຜູ້ແທນຢາກໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.
● ໂທມ້ວນ: ການກວດສອບການເຂົ້າຮ່ວມໃນຕອນຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມເພື່ອກໍານົດກຸ່ມ.
● ການລົງຄະແນນສຽງມ້ວນ: ການລົງຄະແນນສຽງທີ່ Dais ເອີ້ນແຕ່ລະປະເທດຕາມລຳດັບຕົວອັກສອນ ແລະບັນດາຜູ້ແທນຕອບໂຕ້ດ້ວຍການລົງຄະແນນສຽງຢ່າງມີເນື້ອໃນ.
● ຜູ້ລົງນາມ: ຜູ້ແທນທີ່ຊ່ວຍຂຽນເອກະສານການແກ້ໄຂຫຼືສະຫນັບສະຫນູນມັນຈະຖືກນໍາສະເຫນີແລະລົງຄະແນນສຽງ.
● ສ່ວນໃຫຍ່ງ່າຍດາຍ: ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຄະແນນສຽງ.
● ລາຍຊື່ຜູ້ເວົ້າ: ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ແທນທີ່ກໍານົດເວລາທີ່ຈະເວົ້າໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມສະພາສາສະຫມໍ່າສະເຫມີ.
● ຄວາມລະອຽດພິເສດ: ມະຕິຖືວ່າສຳຄັນ ຫຼືອ່ອນໄຫວໂດຍ dais.
● ສະປອນເຊີ: ຜູ້ແທນທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນເອກະສານມະຕິສະບັບໜຶ່ງ ແລະ ໄດ້ຂຽນຄຳຄິດຄຳເຫັນຫຼາຍຢ່າງ.
● ການລົງຄະແນນສຽງຫຼັກ: ການລົງຄະແນນສຽງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄໍາຕອບເຊັ່ນ: ແມ່ນ, ບໍ່ແມ່ນ, ງົດເວັ້ນ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ຖືກຫມາຍ "ປະຈຸບັນແລະການລົງຄະແນນສຽງ"), ແມ່ນດ້ວຍສິດທິ, ບໍ່ມີດ້ວຍສິດທິ, ຫຼືຜ່ານ.
● ສ່ວນໃຫຍ່: ສຽງສ່ວນຫຼາຍທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ 2/3 ຂອງຄະແນນສຽງ.
● Caucus Unmoderated: ຮູບແບບການໂຕ້ວາທີທີ່ມີໂຄງສ້າງຫນ້ອຍທີ່ຜູ້ແທນເຄື່ອນຍ້າຍຢ່າງເສລີເພື່ອສ້າງເປັນກຸ່ມ ແລະຮ່ວມມືກັນແກ້ໄຂ.
● ເຈ້ຍຂາວ: ຊື່ອື່ນສໍາລັບເອກະສານຕໍາແຫນ່ງ.
● ເອກະສານການເຮັດວຽກ: ຮ່າງມະຕິສະເໜີທີ່ຈະກາຍເປັນເອກະສານແກ້ໄຂໃນທີ່ສຸດ.
● ຜົນຜະລິດ: ການປະຕິບັດຂອງການປະຖິ້ມທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາເວົ້າຂອງຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຈະ Dais, ຜູ້ແທນຄົນອື່ນ, ຫຼືສໍາລັບຄໍາຖາມ.
ວິທີການຂຽນເຈ້ຍສີຂາວ
ກອງປະຊຸມຈໍານວນຫຼາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ແທນສົ່ງການຄົ້ນຄວ້າ / ການກະກຽມຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຮູບແບບຂອງ a ເຈ້ຍຕໍາແໜ່ງ (ຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ ເຈ້ຍສີຂາວ), ບົດຂຽນສັ້ນທີ່ຊີ້ແຈງເຖິງຕໍາແຫນ່ງຂອງຜູ້ແທນ (ໃນຖານະຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງປະເທດຂອງພວກເຂົາ), ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາ, ສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດຢືນຂອງຜູ້ແທນ, ແລະຊ່ວຍແນະນໍາການສົນທະນາໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ. ເອກະສານຕໍາແໜ່ງເປັນວິທີທີ່ດີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ແທນໄດ້ຖືກກະກຽມສໍາລັບຄະນະກໍາມະການແລະມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານພຽງພໍ. ເອກະສານຕໍາແຫນ່ງຫນຶ່ງຄວນຖືກຂຽນສໍາລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້.
ເອກະສານສີຂາວຄວນຈະມີຄວາມຍາວ 1-2 ຫນ້າ, ມີຕົວອັກສອນຂອງ Times New Roman (12 pt), ມີຊ່ອງຫວ່າງດຽວ, ແລະຂອບຂອງ 1 ນິ້ວ. ຢູ່ເບື້ອງຊ້າຍເທິງຂອງເຈ້ຍຕໍາແໜ່ງຂອງທ່ານ, ຜູ້ແທນຄວນລະບຸຄະນະກໍາມະການ, ຫົວຂໍ້, ປະເທດ, ປະເພດຂອງເຈ້ຍ, ຊື່ເຕັມ, ແລະໂຮງຮຽນ (ຖ້າມີ).
ວັກທໍາອິດຂອງເຈ້ຍສີຂາວຄວນສຸມໃສ່ຄວາມຮູ້ພື້ນຖານແລະສະພາບການຂອງໂລກ. ບາງຈຸດທີ່ສຳຄັນທີ່ຈະປະກອບມີແມ່ນການສະຫຼຸບສັງລວມຂອງບັນຫາທົ່ວໂລກ, ສະຖິຕິສຳຄັນ, ສະພາບປະຫວັດສາດ, ແລະ/ຫຼືການກະທຳຂອງສະຫະປະຊາຊາດ. ຜູ້ແທນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມສະເພາະເຈາະຈົງເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນວັກນີ້.
ວັກທີສອງຂອງເຈ້ຍສີຂາວຄວນລະບຸຢ່າງຊັດເຈນບ່ອນທີ່ປະເທດຂອງຜູ້ແທນຢືນຢູ່ໃນຫົວຂໍ້ແລະອະທິບາຍເຫດຜົນຂອງປະເທດ. ບາງຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈະປະກອບມີທັດສະນະຂອງປະເທດກ່ຽວກັບລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງບັນຫາ (ສໍາລັບ, ຕໍ່ຕ້ານ, ຫຼືລະຫວ່າງ), ເຫດຜົນສໍາລັບຈຸດຢືນຂອງປະເທດ (ເສດຖະກິດ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ທາງດ້ານການເມືອງ, ແລະອື່ນໆ), ແລະ / ຫຼືຖະແຫຼງການຢ່າງເປັນທາງການທີ່ຜ່ານມາ, ປະຫວັດການລົງຄະແນນສຽງ, ຫຼືນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ວັກທີສາມຂອງປຶ້ມປົກຂາວຄວນສະໜອງນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ, ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຜົນປະໂຫຍດ, ອຸດົມການ, ຄຸນຄ່າຂອງປະເທດ. ບາງຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈະປະກອບມີຂໍ້ສະເຫນີສະເພາະສໍາລັບສົນທິສັນຍາ, ໂຄງການ, ລະບຽບການ, ຫຼືການຮ່ວມມື, ການປະກອບສ່ວນທາງດ້ານການເງິນ, ດ້ານວິຊາການຫຼືທາງການທູດ, ແລະ / ຫຼືວິທີແກ້ໄຂພາກພື້ນຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານ.
ວັກທີສີ່ຂອງເຈ້ຍສີຂາວແມ່ນການສະຫລຸບ, ເຊິ່ງເປັນທາງເລືອກ. ຈຸດປະສົງຂອງວັກນີ້ແມ່ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະເທດຂອງຜູ້ແທນແມ່ນການຮ່ວມມືແລະການແກ້ໄຂເປັນຈຸດສຸມ. ວັກນີ້ຄວນຢືນຢັນຄືນໃໝ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງປະເທດໜຶ່ງຕໍ່ບັນດາເປົ້າໝາຍຂອງຄະນະກຳມະການ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບບັນດາປະເທດສະເພາະ ຫຼື ບັນດາກຸ່ມ, ແລະ ເນັ້ນໜັກເຖິງການທູດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວລວມ.
ບາງຄໍາແນະນໍາທົ່ວໄປໃນຂະນະທີ່ຂຽນເຈ້ຍຂາວແມ່ນວ່າຜູ້ແທນຄວນເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງກວ້າງຂວາງ (ຕາມທີ່ກ່າວໄວ້ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່), ຂຽນຈາກທັດສະນະຂອງປະເທດຂອງພວກເຂົາ - ບໍ່ແມ່ນຕົວເອງ - ໃຊ້ພາສາທີ່ເປັນທາງການ, ຫຼີກເວັ້ນຄົນທໍາອິດ (ອ້າງເຖິງຊື່ປະເທດຂອງພວກເຂົາ), ອ້າງເຖິງແຫຼ່ງທີ່ເປັນທາງການຂອງສະຫະປະຊາຊາດເພື່ອຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ແລະປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາສະເພາະຂອງກອງປະຊຸມ.
ຕົວຢ່າງເຈ້ຍຂາວ #1
SPECPOL
ອີຣັກ
ຫົວຂໍ້ A: ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງການຜະລິດປະລໍາມະນູ
James Smith
ໂຮງຮຽນສູງອາເມລິກາ
ຕາມປະຫວັດສາດແລ້ວ, ອີຣັກໄດ້ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວດ້ານນິວເຄຼຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໄຟຟ້າທີ່ຂາດຫາຍໄປໃນທົ່ວປະເທດ. ເຖິງວ່າປະຈຸບັນອີຣັກບໍ່ໄດ້ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວດ້ານນິວເຄຼຍ, ແຕ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນຈຸດພິເສດທີ່ຈະເປັນພະຍານເຖິງຜົນສະທ້ອນຂອງການແຊກແຊງຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດໃນໂຄງການນິວເຄຼຍ. ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານາທິບໍດີຂອງທ່ານ Saddam Hussein, ອີຣັກ ໄດ້ດຳເນີນໂຄງການນິວເຄຼຍ, ເຊິ່ງປະເຊີນໜ້າກັບການຄັດຄ້ານຢ່າງແຂງແຮງຈາກປະເທດຕາເວັນຕົກ, ຄື ອາເມລິກາ. ຍ້ອນການຄັດຄ້ານນີ້, ອີຣັກໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບການກວດກາທີ່ສອດຄ່ອງ, ເຄັ່ງຄັດຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ. ເຖິງວ່າມີຄະນະກຳມະການພະລັງງານປະລະມານູຂອງອີຣັກແລ້ວ, ແຕ່ການກວດກາຍັງເກີດຂຶ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກີດຂວາງຄວາມສາມາດຂອງອີຣັກຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການດໍາເນີນການພະລັງງານນິວເຄລຍເປັນທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຄວາມສາມາດທີ່ສໍາຄັນຂອງຄະນະກໍາມະການນີ້ແມ່ນກໍານົດລະບຽບການແລະການບັງຄັບໃຊ້ຕໍ່ໄປຂອງລະບຽບການກ່ຽວກັບພະລັງງານນິວເຄລຍ. ດ້ວຍວ່າພະລັງງານນິວເຄລຍມີສິ່ງກີດຂວາງການເຂົ້າມາຕ່ຳກວ່າທີ່ເຄີຍມີໃນປະຫວັດສາດ, ປະຈຸບັນ, ຫຼາຍປະເທດໄດ້ມອງຫາພະລັງງານນິວເຄຼຍເປັນແຫຼ່ງພະລັງງານທີ່ມີລາຄາຖືກ. ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນໃນການນຳໃຊ້ໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ, ຕ້ອງໄດ້ວາງລະບຽບການທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງດ້ານເສດຖະກິດຂອງບັນດາປະເທດ ແລະ ຄວາມປອດໄພທີ່ເໝາະສົມຂອງບັນດາສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວ.
ອີຣັກ ເຊື່ອວ່າ ລະບຽບການ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ຄວາມປອດໄພດ້ານນິວເຄລຍຂອງບັນດາປະເທດຄວນຖືກປະໄວ້ໃຫ້ລັດຖະບານຂອງຕົນ, ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຄຳແນະນຳຈາກອົງການພະລັງງານປະລະມານູສາກົນ. ລະບຽບການທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນສາມາດກີດຂວາງເສັ້ນທາງຂອງປະເທດທີ່ກ້າວໄປສູ່ພະລັງງານນິວເຄຼຍຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ແລະ ອີຣັກ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າການຄວບຄຸມດ້ວຍຕົນເອງ, ດ້ວຍການຊີ້ນຳ ແລະ ກວດກາ, ແມ່ນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍປະເທດຕ່າງໆໃນເສັ້ນທາງກ້າວໄປສູ່ພະລັງງານນິວເຄຼຍ. ຈາກໂຄງການນິວເຄລຍຂອງຕົນໃນຊຸມປີ 1980, ຢຸດເຊົາຢ່າງສິ້ນເຊີງໂດຍການແຊກແຊງແລະການຖິ້ມລະເບີດຂອງຕ່າງປະເທດ, ໄປສູ່ແຜນການສ້າງເຕົາປະຕິກອນໃຫມ່ໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປເພື່ອຮັບມືກັບບັນຫາໄຟຟ້າຂອງອີຣັກ, ອີຣັກແມ່ນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບທິດທາງທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຄວບຄຸມພະລັງງານນິວເຄຼຍ. ອີຣັກມີຄະນະກຳມາທິການພະລັງງານປະລະມານູຂອງຕົນເອງທີ່ເປັນຜູ້ກວດກາ ແລະ ເປັນປະທານໃນແຜນການດ້ານພະລັງງານນິວເຄລຍ, ແລະມີຄຳສັ່ງທີ່ໜັກແໜ້ນກ່ຽວກັບວິທີຮັກສາ ແລະນຳໃຊ້ພະລັງງານນິວເຄຼຍ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ອີຣັກເປັນຈຸດພົ້ນເດັ່ນໃນການສ້າງແຜນການທີ່ແຂງແຮງ ແລະ ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ສະຫະປະຊາຊາດຄວນເຂົ້າເຖິງລະບຽບການນິວເຄຼຍ.
ເພື່ອແນໃສ່ໜູນຊ່ວຍການຫັນປ່ຽນບໍ່ພຽງແຕ່ບັນດາປະເທດມະຫາອຳນາດຝ່າຍຕາເວັນຕົກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາເປັນພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ຄະນະກຳມະການນີ້ຕ້ອງສຸມໃສ່ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຂອງລະບຽບການນິວເຄຼຍຢ່າງພຽງພໍ ແລະ ກວດກາຢູ່ລະດັບສາກົນ ເພື່ອບໍ່ເປັນການກີດຂວາງການຜະລິດ ແລະ ນຳໃຊ້ພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ແຕ່ຕ້ອງຊີ້ນຳ ແລະ ໜູນຊ່ວຍ. ຕໍ່ເລື່ອງນີ້, ອີຣັກ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ບັນດາມະຕິຄວນເນັ້ນໜັກເຖິງ 3 ຂົງເຂດຕົ້ນຕໍຄື: ໜຶ່ງ, ພັດທະນາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການສ້າງຕັ້ງຄະນະກຳມະການພະລັງງານນິວເຄຼຍ ໂດຍບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາພະລັງງານນິວເຄຼຍ. ທີສອງ, ສືບຕໍ່ຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາອົງການແຫ່ງຊາດທີ່ຊີ້ນຳພະລັງງານນິວເຄຼຍໃນການພັດທະນາເຕົາປະຕິກອນນິວເຄຼຍໃໝ່, ແລະ ຮັກສາເຕົາປະຕິກອນປະຈຸບັນ. ທີສາມ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາໂຄງການນິວເຄຼຍຂອງບັນດາປະເທດເປັນເງິນຕາ, ໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ແລະ ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາປະເທດບໍ່ວ່າສະຖານະການເສດຖະກິດຈະສືບຕໍ່ຜະລິດພະລັງງານນິວເຄຼຍຢ່າງປອດໄພ.
ຕົວຢ່າງເຈ້ຍຂາວ #2
SPECPOL
ອີຣັກ
ຫົວຂໍ້ B: Modern Day Neocolonialism
James Smith
ໂຮງຮຽນສູງອາເມລິກາ
ອີຣັກໄດ້ເຫັນຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງທີ່ຮ້າຍກາດທີ່ລັດທິອານານິຄົມມີຕໍ່ປະເທດທີ່ກຳລັງພັດທະນາ. ປະເທດເພື່ອນບ້ານຫຼາຍປະເທດໃນຕາເວັນອອກກາງຂອງພວກເຮົາໄດ້ມີເສດຖະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ອຍໂອກາດ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເຮັດໃຫ້ທັນສະໄຫມໄດ້ຖືກສະກັດ, ທັງຫມົດເພື່ອຮັກສາແຮງງານລາຄາຖືກແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມະຫາອໍານາດຕາເວັນຕົກຂຸດຄົ້ນ. ອີຣັກເອງໄດ້ປະສົບກັບເລື່ອງນີ້, ຍ້ອນວ່າປະເທດຊາດຂອງພວກເຮົາຖືກຮຸກຮານແລະປະກອບອາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20 ຈົນເຖິງປີ 2010. ເນື່ອງຈາກຄວາມຮຸນແຮງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນີ້, ກຸ່ມຫົວຮຸນແຮງໄດ້ຍຶດເອົາພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງອີຣັກ, ພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາຈໍານວນຫຼາຍຍັງຄົງຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກ, ແລະຫນີ້ສິນທີ່ລົ້ມລະລາຍເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປັບປຸງສະພາບເສດຖະກິດພາຍໃນອີຣັກ. ອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເພີ່ມທະວີການເອື່ອຍອີງຂອງພວກເຮົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກັບອໍານາດຕ່າງປະເທດສໍາລັບການຄ້າ, ການຊ່ວຍເຫຼືອ, ການກູ້ຢືມເງິນ, ແລະການລົງທຶນ. ບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບພວກເຮົາເອງມີຢູ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນອີຣັກແລະຕາເວັນອອກກາງເທົ່ານັ້ນແຕ່ຢູ່ໃນຫຼາຍປະເທດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາໃນທົ່ວໂລກ. ຂະນະທີ່ບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາ ແລະ ພົນລະເມືອງຂອງເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ຖືກຂູດຮີດ, ຄວນດຳເນີນການຢ່າງທັນການເພື່ອແກ້ໄຂການຄວບຄຸມທີ່ບັນດາອຳນາດທີ່ຮັ່ງມີກວ່າມີ ແລະ ຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານເສດຖະກິດ.
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ສະຫະປະຊາຊາດໄດ້ພະຍາຍາມສະກັດກັ້ນການເອື່ອຍອີງທາງເສດຖະກິດທີ່ປະເທດກໍາລັງພັດທະນາມີຕໍ່ປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ຄືໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການຈ້າງງານທີ່ເຫມາະສົມກ່ຽວກັບເອກະລາດທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ອີຣັກເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ບັນລຸໄດ້, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຮັບປະກັນເອກະລາດດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ. ການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນຫຼືບໍ່ພຽງພໍເຮັດໃຫ້ການເພິ່ງພາອາວຸດຈາກຕ່າງປະເທດຍືດເຍື້ອເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາໜ້ອຍ, ຄຸນນະພາບການເປັນຢູ່ຕ່ຳລົງ, ແລະ ຜົນສະທ້ອນທາງເສດຖະກິດໂດຍລວມ. ຈາກການບຸກຮຸກຮານຂອງອີຣັກໃນປີ 1991 ໄປສູ່ການຍຶດຄອງຂອງອີຣັກເປັນເວລາ 8 ປີ, ເຊິ່ງແກ່ຍາວເຖິງປີ 2011, ພ້ອມກັບປີຕໍ່ມາຂອງຄວາມບໍ່ສະຫງົບທາງດ້ານການເມືອງແລະຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ນໍາໄປສູ່ການເອື່ອຍອີງຈາກຕ່າງປະເທດ, ອີຣັກແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດຢືນທີ່ຈະເວົ້າຢ່າງແນ່ນອນວ່າການຊ່ວຍເຫລືອຄວນຈະເປັນແນວໃດສໍາລັບປະເທດກໍາລັງພັດທະນາທີ່ຂຶ້ນກັບປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ.
ເພື່ອແນໃສ່ໜູນຊ່ວຍຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງດ້ານເສດຖະກິດຂອງບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາ, ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຂອງຕ່າງປະເທດໃນການໜູນຊ່ວຍ, ການຄ້າ, ການກູ້ຢືມທຶນ, ການລົງທຶນ, ຄະນະກຳມະການນີ້ຕ້ອງສຸມໃສ່ຫລຸດຜ່ອນລັດທິຈັກກະພັດເສດຖະກິດ, ຈຳກັດການແຊກແຊງດ້ານການເມືອງຢູ່ພາຍໃນປະເທດອື່ນ, ເສດຖະກິດຢ່າງພຽງພໍ. ຕໍ່ເລື່ອງນີ້, ອີຣັກເຊື່ອໝັ້ນວ່າມະຕິຄວນເນັ້ນໜັກເຖິງການແກ້ໄຂ
ຂອບເຂດ 4 ດ້ານ: ໜຶ່ງ, ຊຸກຍູ້ການແກ້ໄຂໜີ້ສິນ ຫຼືແຜນການຢຸດຕິໜີ້ສິນໃຫ້ແກ່ບັນດາປະເທດທີ່ໜີ້ສິນຕ່າງປະເທດກີດຂວາງການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ. ອັນທີສອງ, ຂັດຂວາງອິດທິພົນທາງດ້ານການເມືອງພາຍໃນປະເທດອື່ນໆໂດຍຜ່ານການທະຫານຫຼືການກະທໍາອື່ນໆທີ່ຂັດຂວາງປະຊາທິປະໄຕແລະເຈດຕະນາຂອງພົນລະເມືອງ. ທີສາມ, ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນຂອງເອກະຊົນເຂົ້າໃນຂົງເຂດ, ສະໜອງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ພັດທະນາ, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ ແລະ ເອກະລາດ. ອັນທີສີ່, ຊຸກຍູ້ການລະດົມທຶນຫຼືການສະໜັບສະໜູນຂອງກຸ່ມຫົວຮຸນແຮງຢູ່ປະເທດອື່ນທີ່ພະຍາຍາມຍຶດຄອງອຳນາດຈາກລັດຖະບານທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງຕາມປະຊາທິປະໄຕ.
ຕົວຢ່າງເຈ້ຍຂາວ #3
ອົງການອະນາໄມໂລກ
ສະຫະລາຊະອານາຈັກ
ຫົວຂໍ້ B: ການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບທົ່ວໄປ
James Smith
ໂຮງຮຽນສູງອາເມລິກາ
ໃນປະຫວັດສາດ, ສະຫະລາຊະອານາຈັກໄດ້ຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານການດູແລສຸຂະພາບທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພົນລະເມືອງທຸກຄົນ, ບໍ່ວ່າຊັ້ນ, ເຊື້ອຊາດ, ຫຼືເພດ, ມີການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບ. ສະຫະລັດໄດ້ເປັນຜູ້ບຸກເບີກຂອງການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບທົ່ວໄປນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1948, ໃນເວລາທີ່ບໍລິການສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ຮູບແບບຂອງອັງກິດສໍາລັບການດູແລສຸຂະພາບທົ່ວໄປໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມໂດຍຫຼາຍປະເທດທີ່ຊອກຫາການພັດທະນາການບໍລິການສຸຂະພາບສັງຄົມແລະໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອສ່ວນບຸກຄົນຂອງບັນດາປະເທດທີ່ຊອກຫາເພື່ອພັດທະນາລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະຫະລາຊະອານາຈັກໄດ້ຊ່ວຍພັດທະນາລະບົບປະກັນສຸຂະພາບທົ່ວທຸກປະເທດທົ່ວໂລກ ແລະ ໄດ້ພັດທະນາລະບົບປະກັນສຸຂະພາບທົ່ວປວງຊົນທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຊິ່ງໄດ້ຮວບຮວມຄວາມຮູ້ອັນມະຫາສານໃນການປະຕິບັດຢ່າງເໝາະສົມເພື່ອພັດທະນາໂຄງການຮັກສາສຸຂະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຄະນະກໍາມະການນີ້ແມ່ນກໍານົດວິທີການປະຕິບັດທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາໂຄງການສຸຂະພາບສັງຄົມໃນປະເທດທີ່ບໍ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແລະສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອແກ່ປະເທດເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາ. ດ້ວຍການຮັກສາສຸຂະພາບສາກົນນັບມື້ນັບມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ທຸກປະເທດຕ້ອງຮັບຮອງເອົາ, ແນວທາງການກະທຳທີ່ເໝາະສົມເພື່ອສົ່ງເສີມບັນດາໂຄງການຮັກສາສຸຂະພາບທົ່ວປວງຊົນ, ແລະ ປະເພດການຊ່ວຍເຫຼືອຄວນໄດ້ຮັບການສະໜອງໃຫ້ແກ່ບັນດາປະເທດທີ່ພວມພັດທະນາບັນດາໂຄງການດັ່ງກ່າວ ແມ່ນເປັນເລື່ອງຮີບດ່ວນ.
ອັງກິດເຊື່ອວ່າການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບທົ່ວໆໄປໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາແລະປານກາງຄວນຈະເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຫນຶ່ງເພື່ອຮັບປະກັນກອບວຽກຕ່າງໆເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ທີ່ອາດຈະບໍ່ເຂົ້າເຖິງໂຄງການດູແລສຸຂະພາບອື່ນໆ. ການປະຕິບັດການດູແລສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນພາຍໃນປະເທດຊົນຊັ້ນຕ່ໍາແລະຊັ້ນກາງສາມາດນໍາໄປສູ່ການກໍານົດການດູແລສຸຂະພາບໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດ, ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມຕ້ອງການ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນການສະຫນອງການດູແລສຸຂະພາບໃຫ້ແກ່ປະຊາກອນຜູ້ດ້ອຍໂອກາດ. ອັງກິດເຊື່ອຢ່າງແຂງແຮງວ່າການສົມທົບການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍກົງແລະກອບທີ່ສອດຄ່ອງກັບບັນດາປະເທດສະເພາະເພື່ອນໍາພາພວກເຂົາໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບທົ່ວໆໄປສາມາດນໍາພາປະເທດຕ່າງໆໄປສູ່ການພັດທະນາໂຄງການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບສາກົນທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຍືນຍົງ. ໃນປະສົບການຂອງຕົນໃນການພັດທະນາການປະຕິຮູບດ້ານສຸຂະພາບໃນທົ່ວໂລກ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການພັດທະນາສົບຜົນສໍາເລັດແລະການຮັກສາການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບທົ່ວໄປສໍາລັບພົນລະເມືອງຂອງຕົນເອງ, UK ແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເວົ້າກັບວິທີການທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອອັນໃດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສົ່ງເສີມການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບທົ່ວໄປໃນປະເທດທົ່ວໂລກ.
ເພື່ອແນໃສ່ສະໜັບສະໜູນການຫັນປ່ຽນຂອງບັນດາປະເທດມະຫາອຳນາດຕາເວັນຕົກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາ ແລະ ບັນດາປະເທດມີລາຍຮັບປານກາງ/ຕ່ຳ, ຄະນະກຳມະການນີ້ຕ້ອງສຸມໃສ່ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍກົງໃຫ້ບັນດາໂຄງການຮັກສາສຸຂະພາບຂອງບັນດາປະເທດ, ໜູນຊ່ວຍສ້າງໂຄງປະກອບບັນດາໂຄງການຄຸ້ມຄອງສາທາລະນະສຸກທົ່ວປວງຊົນຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຕໍ່ເລື່ອງນີ້, ອັງກິດເຊື່ອໝັ້ນວ່າມະຕິຄວນເນັ້ນໜັກເຖິງຂອບເຂດ 3 ດ້ານຄື: ໜຶ່ງ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການບໍລິການດ້ານສາທາລະນະສຸກທົ່ວໄປພາຍໃນປະເທດເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ. ອັນທີສອງ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ກອບການກຳນົດທີ່ປະເທດສາມາດປະຕິບັດຕາມການຫັນປ່ຽນແຜນງານສາທາລະນະສຸກຢ່າງຄ່ອງຕົວເພື່ອສະໜອງການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບທົ່ວປວງຊົນ. ອັນທີສາມ, ການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍກົງໃຫ້ບັນດາປະເທດພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງສາທາລະນະສຸກທົ່ວປວງຊົນເປັນເງິນຕາ, ແລະ ຮັບປະກັນວ່າທຸກປະເທດ, ບໍ່ວ່າສະຖານະການດ້ານເສດຖະກິດຈະມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຂອງຕົນ.
ຕົວຢ່າງເຈ້ຍຂາວ #4
ອົງການ UNESCO
ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste
ຫົວຂໍ້ A: ອົງກອນຂອງດົນຕີ
James Smith
ໂຮງຮຽນສູງອາເມລິກາ
ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ມີປະຫວັດຄວາມເປັນມາຂອງຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງທີ່ອຸດົມສົມບູນທີ່ຍືດເຍື້ອມາຫຼາຍພັນປີ. ດົນຕີແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເອກະລັກປະຈຳຊາດຂອງຊາວຕິມໍສະເໝີ, ແມ່ນແຕ່ເປັນສ່ວນໜຶ່ງໃນການເຄື່ອນໄຫວເອກະລາດຂອງຕິມໍຈາກອິນໂດເນເຊຍ. ເນື່ອງຈາກການເປັນອານານິຄົມຂອງປອກຕຸຍການແລະອາຊີບທີ່ຮຸນແຮງຈໍານວນຫລາຍ, ວັດທະນະທໍາແລະດົນຕີພື້ນເມືອງຂອງ Timorese ສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຫ່ຽວແຫ້ງ. ການເຄື່ອນໄຫວເອກະລາດ ແລະ ການຟື້ນຟູຄືນໃໝ່ໃນມໍ່ໆມານີ້ ໄດ້ດົນໃຈບັນດາເຜົ່າພື້ນເມືອງໃນທົ່ວປະເທດໃຫ້ຟື້ນຟູຮີດຄອງປະເພນີວັດທະນະທຳຂອງຕົນ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເພາະວ່າເຄື່ອງດົນຕີຕີມໍແລະເພງພື້ນເມືອງໄດ້ສູນເສຍໄປຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຫຼາຍສັດຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມສາມາດຂອງນັກສິລະປິນ Timorese ໃນການຜະລິດດົນຕີໄດ້ຖືກກີດຂວາງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນຄວາມທຸກຍາກທີ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະເທດໄດ້ຮັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຫຼາຍກວ່າ 45% ຂອງປະຊາກອນເກາະດຳລົງຊີວິດຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກ, ກີດຂວາງການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງກຳລັງທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປົກປັກຮັກສາດົນຕີຢູ່ປະເທດ Timor-Leste. ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນສະເພາະຂອງນັກສິລະປິນ Timorese, ແຕ່ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນໂດຍນັກສິລະປິນທົ່ວໂລກ. ຊາວອົດສະຕຣາລີດັ້ງເດີມ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຜູ້ທີ່ປະເຊີນກັບ Timorese, ໄດ້ສູນເສຍ 98% ຂອງດົນຕີວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຂົາເປັນຜົນມາຈາກ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ສຳຄັນຂອງຄະນະກຳມາທິການນີ້ແມ່ນການສະໜອງການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳຂອງປະຊາຊົນໃນທົ່ວໂລກ, ຄຽງຄູ່ກັບການເປີດໂອກາດໃຫ້ຊຸມຊົນໄດ້ແບ່ງປັນວັດທະນະທຳທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດ້ວຍອິດທິພົນຂອງຝ່າຍຕາເວັນຕົກທີ່ເພີ່ມທະວີການຍຶດຄອງດົນຕີໃນທົ່ວໂລກ, ການຮັກສາດົນຕີທີ່ຕາຍໄປແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫລາຍກວ່າເກົ່າ.
ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ເຊື່ອວ່າການປະຕິບັດໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອພາຍໃນປະເທດດ້ອຍພັດທະນາແລະເປັນອານານິຄົມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນນັກສິລະປິນພື້ນເມືອງແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການອະນຸລັກວັດທະນະທໍາແລະມໍລະດົກຂອງດົນຕີໃນທົ່ວໂລກ. ຜ່ານການຜ່ານການລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອສະໜັບສະໜູນດົນຕີຂອງຊາວເຜົ່າມົ້ງ, ຕີມໍເລສເຕ ໄດ້ພະຍາຍາມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຮູບແບບດົນຕີທີ່ຕາຍໄປໃນຊຸມຊົນເຫຼົ່ານີ້. ຍ້ອນສະພາບເສດຖະກິດຂອງ Timor-Leste ທີ່ບໍ່ຄ່ອຍດີ ແລະ ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຮັກສາເອກະລາດຂອງຕົນຈາກບັນດາປະເທດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງທີ່ຫົວຮຸນແຮງ, ບັນດາໂຄງການນີ້ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຳຄັນ, ເຮັດໃຫ້ສະພາບຂາດທຶນຮອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ. ຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ຄືໃນໄລຍະການເຄື່ອນໄຫວເອກະລາດຂອງ Timor-Leste, ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມເພື່ອຟື້ນຟູດົນຕີ Timorese ໄດ້ຮັບຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕຕີມໍເລັສເຕເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ຜົນສະທ້ອນທາງບວກທີ່ສາມາດກະທຳໂດຍກົງແລະການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ປະເທດດ້ອຍພັດທະນາ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນສະທ້ອນໃນດົນຕີເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຄວາມສາມັກຄີແຫ່ງຊາດ ແລະ ເອກະລັກວັດທະນະທຳລວມຂອງປະເທດອີກດ້ວຍ. ໃນຂະນະທີ່ການເຄື່ອນໄຫວເອກະລາດຂອງ Timor-Leste, ການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍສະຫະປະຊາຊາດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ການຟື້ນຟູວັດທະນະທໍາພາຍໃນປະເທດ, ລວມທັງສິລະປະ, ພາສາພື້ນເມືອງ, ແລະປະຫວັດສາດວັດທະນະທໍາ. ເນື່ອງຈາກການຂັດແຍ້ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ Timor-Leste ກັບມໍລະດົກທາງປະຫວັດສາດຂອງການເປັນອານານິຄົມ, ການເປີດຕົວຂອງການເຄື່ອນໄຫວເອກະລາດ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຟື້ນຟູວັດທະນະທໍາພື້ນເມືອງ, ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮັກສາດົນຕີພາຍໃນປະເທດທີ່ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນທົ່ວໂລກ.
ໂດຍມີຄວາມເປັນຈິງເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້, ແລະ ເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງມະຕິທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ຄະນະກຳມະການນີ້ຕ້ອງສຸມໃສ່ສົມທົບການຊ່ວຍເຫຼືອທາງການເງິນໂດຍກົງ, ສະໜອງການສຶກສາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ນັກສິລະປິນ, ແລະ ສະໜອງແຮງຈູງໃຈພາຍໃນວົງການດົນຕີເພື່ອສົ່ງເສີມວຽກງານ ແລະ ພອນສະຫວັນຂອງນັກສິລະປິນວັດທະນະທຳທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນ. ຕໍ່ເລື່ອງນີ້, ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ບັນດາມະຕິຄວນເນັ້ນໜັກເຖິງຂອບເຂດ 3 ດ້ານຄື: ທີໜຶ່ງ, ສ້າງບັນດາໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍກົງ ໂດຍທີ່ອົງການສະຫະປະຊາຊາດສາມາດຈັດສັນໃຫ້ເໝາະສົມເພື່ອຊຸກຍູ້ດົນຕີວັດທະນະທຳທີ່ພວມຕາຍໄປ. ອັນທີສອງ, ສ້າງການເຂົ້າເຖິງການສຶກສາ ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງຂອງນັກສິລະປິນ ເພື່ອຊ່ວຍຮັກສາ ແລະ ເຜີຍແຜ່ດົນຕີວັດທະນະທຳຂອງຕົນ. ສຸດທ້າຍ, ໃຫ້ນັກສິລະປິນມີການຕິດຕໍ່ພົວພັນພາຍໃນວົງການດົນຕີ, ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຕົກລົງລະຫວ່າງນັກສິລະປິນກັບບັນດາບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ອຸດສາຫະກຳເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຢ່າງຍຸດຕິທຳ, ການຊົດເຊີຍ, ຮັກສາ ແລະ ອະນຸລັກຮັກສາຮູບແບບດົນຕີທີ່ຕາຍໄປ. ໂດຍໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາການກະທຳອັນສຳຄັນດັ່ງກ່າວ, ສາທາລະນະລັດ ປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຄະນະກຳມະການນີ້ສາມາດຜ່ານມະຕິທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ປົກປັກຮັກສາບັນດາດົນຕີທີ່ຫລັ່ງໄຫລຂອງບັນດາວັດທະນະທຳທີ່ຫຼາກຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮັບປະກັນການປົກປັກຮັກສາບັນດານັກສິລະປິນເອງ, ຮັບປະກັນບັນດາປະເພນີດົນຕີອັນລ້ຳຄ່າ.
ຕົວຢ່າງເຈ້ຍຂາວ #5
ອົງການ UNESCO
ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste
ຫົວຂໍ້ B: ການຄ້າຂາຍວັດທະນະທໍາ
James Smith
ໂຮງຮຽນສູງອາເມລິກາ
ເຊັ່ນດຽວກັບເດັກນ້ອຍສູນເສຍສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕົນເອງເມື່ອພໍ່ແມ່ເສຍຊີວິດ, ປະເທດຊາດແລະປະຊາຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າປະເຊີນກັບການສູນເສຍຢ່າງເລິກເຊິ່ງເມື່ອຖືກຖອດຖອນສິ່ງປະດິດວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຂົາ. ການຂາດເຂີນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຊ່ອງຫວ່າງທີ່ມີຕົວຕົນໄດ້ຖືກປະໄວ້ທາງຫລັງເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຢູ່ໃນການເຊາະເຈື່ອນຢ່າງງຽບໆຂອງເອກະລັກແລະມໍລະດົກ. ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບປະຫວັດສາດທີ່ບໍ່ດີທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຍາວນານແລະຫຍຸ້ງຍາກລຳບາກໃນການເປັນລັດ, ຕີມໍເລັສເຕໄດ້ປະສົບກັບການເປັນອານານິຄົມ, ການຍຶດຄອງທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະການສັງຫານໝູ່. ຕະຫຼອດປະຫວັດສາດອັນຍາວນານຂອງຕົນໃນຖານະເປັນເກາະທີ່ອຸດົມສົມບູນທາງປະຫວັດສາດທີ່ສຸດຂອງຫມູ່ເກາະນ້ອຍ Sunda, ຊາວ Timorese ພື້ນເມືອງໄດ້ພັດທະນາແກະສະຫຼັກລາຍລະອຽດ, ແຜ່ນແພ, ແລະອາວຸດທອງແດງທີ່ລະອຽດອ່ອນ. ພາຍຫຼັງຊາວປອກຕຸຍການ, ໂຮນລັງ, ແລະ ໃນທີ່ສຸດອິນໂດເນເຊຍຍຶດຄອງ, ເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາເຫຼົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ຫາຍສາບສູນໄປຈາກເກາະ, ປະກົດຢູ່ຫໍພິພິທະພັນເອີຣົບ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍເທົ່ານັ້ນ. ວັດຖຸບູຮານທີ່ຖືກລັກລອບຈາກສະຖານທີ່ໂບຮານຄະດີຂອງ Timorese ສະຫນັບສະຫນູນຕະຫຼາດສີດໍາທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກກະທໍາໂດຍຊາວທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ທີ່ມັກຈະຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກ. ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຄະນະກໍາມະການນີ້ແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມຂອງປະເທດຊາດເພື່ອຕ້ານການລັກຂະໂມຍສິລະປະແລະການຊ່ວຍເຫຼືອປະເທດຕ່າງໆໃນການຍຶດເອົາວັດຖຸບູຮານທີ່ຍຶດໄດ້ໃນຍຸກອານານິຄົມ. ດ້ວຍການລັກລອບສິລະປະຍັງສືບຕໍ່ ແລະປະເທດທີ່ຕົກເປັນອານານິຄົມຍັງບໍ່ມີການຄວບຄຸມບັນດາວັດຖຸບູຮານທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການສ້າງໂຄງການໃຫ້ທົ່ວເຖິງເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອປະເທດຊາດໃນການປົກປ້ອງມໍລະດົກວັດທະນະທໍາ ແລະຜ່ານນິຕິກໍາໃຫມ່ກ່ຽວກັບການຍຶດຄອງໃນຍຸກອານານິຄົມແມ່ນເປັນເລື່ອງຮີບດ່ວນ.
ສາທາລະນະລັດປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ສະໜັບສະໜູນຢ່າງໜັກແໜ້ນຕໍ່ການພັດທະນານິຕິກຳໃໝ່ທີ່ກຳນົດສິດຂອງປະເທດຕ່າງໆໃນການຍຶດເອົາຊັບສິນທາງວັດທະນະທຳຄືນມາກ່ອນປີ 1970, ເຊິ່ງເປັນໄລຍະທີ່ໝາຍເຖິງການຂຸດຄົ້ນອານານິຄົມຢ່າງກວ້າງຂວາງ ແລະ ການລັກລອບຊັບສົມບັດທາງວັດທະນະທຳ. ປະຫວັດສາດຂອງ Timor-Leste ແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊັບສິນທາງວັດທະນະທໍາ, ມາຈາກປະສົບການຂອງຕົນໃນການເຈລະຈາກັບອໍານາດຂອງອານານິຄົມເພື່ອການກັບຄືນຂອງວັດຖຸບູຮານອັນລ້ໍາຄ່າທີ່ຖືກລັກລອບໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາຂອງການຍຶດຄອງ. ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອການສົ່ງກັບຄືນປະເທດເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນອັນຮີບດ່ວນສຳລັບຂອບກົດໝາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສົ່ງຄືນວັດຖຸບູຮານທີ່ຖືກລັກໄປສູ່ປະເທດຕົ້ນກຳເນີດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕີມໍ ເລສເຕ ໄດ້ຮັບມືກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງການຄ້າວັດຖຸບູຮານທີ່ຜິດກົດໝາຍຢູ່ເຂດຊາຍແດນຂອງຕົນ, ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງກົນໄກການໜູນຊ່ວຍ ແລະ ໜູນຊ່ວຍເພື່ອປົກປ້ອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳຈາກການຂູດຮີດ ແລະ ການລັກຂະໂມຍ. ໃນນັ້ນ, ຕີມໍເລສເຕ ຖືເປັນພະຍານເຖິງຄວາມສັບສົນ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງຂອງບັນຫາຊັບສິນວັດທະນະທຳໃນໂລກຍຸກສະໄໝໃໝ່ ແລະ ມີທ່າທີທີ່ດີເພື່ອປະກອບສ່ວນໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈອັນລ້ຳຄ່າເຂົ້າໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃນທົ່ວໂລກ.
ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ປະສິດທິຜົນໃນວິທີການຂອງຕົນ, ຄະນະກໍາມະການນີ້ຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດການປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຮາກຖານເພື່ອແນໃສ່ປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທໍາ, ການພັດທະນາເຄື່ອງມືທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງທົ່ວໂລກເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຕິດຕາມການແລກປ່ຽນສິລະປະວັດທະນະທໍາ, ການສ້າງກົນໄກການສົ່ງຄືນມໍລະດົກວັດທະນະທໍາ 190 ທີ່ໄດ້ມາກ່ອນ. ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມພະຍາຍາມຕ້ານການຄ້າມະນຸດທີ່ຜິດກົດໝາຍດ້ານວັດທະນະທຳ, ສາທາລະນະລັດ ປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ໄດ້ສະເໜີສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍງານອາສາສະໝັກທີ່ມີຄວາມສາມາດເຂົ້າຮຽນທາງອອນລາຍ ແລະ ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຊອກຫາ ແລະ ຟື້ນຟູຊັບສົມບັດວັດທະນະທຳທີ່ຖືກລັກ. ສະມາຊິກຂອງອົງການນີ້ຈະໄດ້ຮັບອໍານາດໃນການຮ່ວມມືກັບ INTERPOL, ສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະການສະຫນັບສະຫນູນໃນການຕິດຕາມຂອງປອມທີ່ຖືກລັກ, ແລະຈະໄດ້ຮັບທັງການຮັບຮູ້ແລະການຊົດເຊີຍສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້, Timor-Leste ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາເຄື່ອງມືທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍປັນຍາປະດິດທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະແກນລະບົບອອນໄລນ໌ສໍາລັບການຂາຍວັດຖຸບູຮານທີ່ຖືກລັກ. ໂດຍມີຄວາມສາມາດໃນການຢືນຢັນຕົວຈິງ, ເຄື່ອງມືນີ້ຈະຮັບໃຊ້ເພື່ອເຕືອນເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ສະກັດກັ້ນການເຮັດທຸລະກຳທີ່ຜິດກົດໝາຍ, ເສີມຂະຫຍາຍຖານຂໍ້ມູນວັດທະນະທຳທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກໂລກ. ຜ່ານການສຸມໃສ່ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ສຳຄັນດັ່ງກ່າວ, ສາທາລະນະລັດ ປະຊາທິປະໄຕ Timor-Leste ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການນີ້ດຳເນີນການຕັດສິນຊີ້ຂາດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳທີ່ເປັນມູນເຊື້ອ. ໂດຍການໃຫ້ບຸລິມະສິດການລິເລີ່ມຂອງຮາກຖານ, ການພັດທະນາເຄື່ອງມືຕິດຕາມທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ແລະການສ້າງກົນໄກການສົ່ງຄືນວັດຖຸບູຮານ, ຄະນະກໍາມະການນີ້ສາມາດເພີ່ມທະວີຄວາມພະຍາຍາມລວມເພື່ອຕ້ານການຄ້າວັດທະນະທໍາ. ການສະເໜີສ້າງຕັ້ງກອງກຳລັງອາສາສະໝັກ, ພ້ອມກັບການລວມຕົວຂອງເທັກໂນໂລຍີທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບັນດາບາດກ້າວທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຕໍ່ກັບການອະນຸລັກຮັກສາວັດຖຸບູຮານວັດທະນະທຳໃຫ້ແກ່ຄົນລຸ້ນຫຼັງ.
ເອກະສານການແກ້ໄຂຕົວຢ່າງ
ອົງການ UNESCO
ຫົວຂໍ້ B: ການຄ້າຂາຍວັດທະນະທໍາ
ການສ້າງຕັ້ງຕາມຈຸດປະສົງຂອງຄວາມສໍາຄັນວັດທະນະທໍາ (FOCUS)
ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ: Afghanistan, Azerbaijan, Brazil, Brunei, Central African Republic, Chad, Chile, China, Croatia, Côte D'Ivoire, Egypt, Eswatini, Georgia, Germany, Haiti, India, Iraq, Italy, Japan, Kazakhstan, Mexico, Montenegro, Republic of Korea, Russian Federation, Saudi Arabia, Turkmenistan, Zambia
ປະເທດທີ່ລົງນາມ: ໂບລິເວຍ, ຄິວບາ, El Salvador, Equatorial Guinea, Greece, Indonesia, Latvia, Liberia, Lithuania, Madagascar, Morocco, Norway, Peru, Togo, Türkiye, United States of America
ຂໍ້ຄວາມທີ່ມີໄວ້ລ່ວງຫນ້າ:
ການຮັບຮູ້ ຄວາມຈໍາເປັນຂອງການສົ່ງຄືນວັດທະນະທໍາ,
ຕົກໃຈ ໂດຍປະລິມານວັດຖຸວັດທະນະທຳທີ່ຖືກຄ້າຂາຍ,
ສະຕິ ບັນດາປະເທດເພື່ອນບ້ານທີ່ຖືກເຄາະຮ້າຍມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກ,
ກຳລັງອະນຸມັດ ລະບົບການກໍານົດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງວັດຖຸ,
ການຮັບຮູ້ ຄວາມສຳຄັນຂອງການປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ແລະ ບູຮານຄະດີ,
ໝາຍເຫດ ຄວາມສຳຄັນຂອງການປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງວັດຖຸບູຮານ,
ທີ່ເອື້ອອໍານວຍ ສຶກສາອົບຮົມປະຊາຊົນທົ່ວໄປກ່ຽວກັບວັດຖຸວັດທະນະທໍາ,
ແຂງ ກ່ຽວກັບການລັກລອບຄ້າມະນຸດທີ່ຜິດກົດໝາຍ,
1. ສ້າງຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນໃໝ່ພາຍໃຕ້ອົງການ UNESCO;
ກ. ສ້າງຕັ້ງອົງການ FOCUS;
i. ໃຫ້ບຸລິມະສິດການຮ່ວມມືລະຫວ່າງປະເທດ ແລະ ສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຮ່ວມມືໂດຍສັນຕິ;
ii. ຄວາມພະຍາຍາມຂອງອະນຸກໍາມະການການຈັດຕັ້ງ;
iii. ປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນກາງເປັນກາງລະຫວ່າງບັນດາປະເທດສະມາຊິກ;
iv. ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຫໍພິພິທະພັນໂດຍກົງ;
v. ເຊີນອົງການຈັດຕັ້ງເອກະລາດທີ່ສິດອຳນາດຂອງຕົນກ່ຽວຂ້ອງ ເຊັ່ນ: ສະພາພິພິທະພັນສາກົນ (ICOM) ແລະ INTERPOL;
vi. ເພີ່ມເຕີມການເຂົ້າເຖິງຂອງບັນດາໂຄງການໃນປະຈຸບັນເຊັ່ນ: ບັນຊີແດງແລະຖານຂໍ້ມູນສິລະປະການສູນເສຍ;
vii. ສ້າງສາຂາພາຍໃນອົງການທົ່ວໄປເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະຫຼາຍກວ່າເກົ່າ;
ຂ. ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍກູ້ໄພມູນນິທິມໍລະດົກ (ARCH) ເພື່ອປົກປັກຮັກສາ ແລະ ກອບກູ້ວັດຖຸວັດທະນະທຳຈາກການຄ້າຂາຍເຖື່ອນ, ຄຽງຄູ່ກັບການສືບຕໍ່ບຳລຸງສ້າງ;
i. ຄວບຄຸມໂດຍສະມາຊິກຂອງອົງການ UNESCO, INTERPOL, ແລະຫ້ອງການຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດກ່ຽວກັບຢາເສບຕິດແລະອາຊະຍາກໍາ (UNODC);
ii. ຄວບຄຸມພາກພື້ນໂດຍຜ່ານຄະນະຄວບຄຸມໂດຍສະຫະປະຊາຊາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເພື່ອເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ຜົນປະໂຫຍດດ້ານວັດທະນະທຳ;
iii. ສະມາຊິກໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍ ແລະ ຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນອັນສຳຄັນຂອງການຟື້ນຟູ ແລະ ສົ່ງຄືນວັດຖຸບູຮານ;
iv. ອາສາສະໝັກອາດຈະລົງທະບຽນເພື່ອຮັບການສຶກສາທີ່ຈຳເປັນທາງອິນເຕີເນັດ, ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມອາສາສະໝັກທີ່ກວ້າງຂວາງ;
1. ໄດ້ຮັບການສຶກສາໃນໂຄງການມະຫາວິທະຍາໄລທ້ອງຖິ່ນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນພາຍໃຕ້ຂໍ້ 5
2. ປະເທດທີ່ບໍ່ມີການເຂົ້າເຖິງອິນເຕີເນັດ, ຫຼືຜູ້ທີ່ຕໍ່ສູ້ເພື່ອໃຫ້ພົນລະເມືອງລົງທະບຽນອອນໄລນ໌, ອາດຈະໂຄສະນາດ້ວຍຕົນເອງຢູ່ຫ້ອງການລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ສູນວັດທະນະທໍາ, ແລະອື່ນໆ;
ຄ. ສ້າງຕັ້ງຄະນະກຳມະການຕຸລາການເພື່ອຮ່າງບົດແນະນຳກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບັນດາປະເທດຄວນດຳເນີນຄະດີອາຍາລັກລອບ ຫຼື ທຳລາຍຊັບສິນວັດທະນະທຳ;
i. ພົບກັນທຸກໆ 2 ປີ;
ii. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຂອງປະເທດທີ່ຕັດສິນວ່າມີຄວາມຫມັ້ນຄົງທີ່ຈະເຫມາະສົມທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພດັ່ງກ່າວ;
iii. ຄວາມປອດໄພຈະຖືກກໍານົດພາຍໃຕ້ດັດຊະນີສັນຕິພາບທົ່ວໂລກທີ່ຜ່ານມາ, ແລະຄໍານຶງເຖິງປະຫວັດສາດຂອງການປະຕິບັດທາງດ້ານກົດຫມາຍ;
1. ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຫໍພິພິທະພັນໂດຍກົງ;
2. ເຊີນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງເອກະລາດທີ່ມີສິດອຳນາດຂອງຕົນ, ເຊັ່ນ: ສະພາພິພິທະພັນສາກົນ (ICOM) ແລະ INTERPOL;
3. ສືບຕໍ່ເຂົ້າເຖິງບັນດາໂຄງການໃນປະຈຸບັນເຊັ່ນ: ບັນຊີແດງ ແລະຖານຂໍ້ມູນສິລະປະທີ່ສູນເສຍໄປ;
2. ສ້າງແຫຼ່ງທຶນ ແລະ ແຫຼ່ງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອບັນດາປະເທດໃນຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້;
ກ. ປະຕິບັດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ ເພື່ອສະກັດກັ້ນການຄ້າມະນຸດ;
i. ນຳໃຊ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງອົງການ UNESCO ເພື່ອສ້າງອຳນາດໃຫ້ບັນດາອົງການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານມໍລະດົກວັດທະນະທຳເພື່ອປົກປັກຮັກສາຊາຍແດນແຫ່ງຊາດຈາກການຍົກຍ້າຍວັດຖຸສິ່ງຂອງທີ່ຜິດກົດໝາຍ;
1. ແຕ່ງຕັ້ງນັກວິຊາການ 3 ທ່ານຈາກສະພາຄວາມໝັ້ນຄົງ ສປຊ ໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະປະເທດສະມາຊິກຢູ່ຊາຍແດນຂອງຕົນ ແລະ ສ້າງກໍາລັງວຽກງານທີ່ປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາປະເທດ ເພື່ອລົບລ້າງການດໍາເນີນການຂ້າມຊາຍແດນ;
2. ນຳໃຊ້ນັກວິຊາການດ້ານມໍລະດົກວັດທະນະທຳຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຖານທີ່ວັດທະນະທຳ ໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານປະຫວັດສາດ ແລະ ການອະນຸລັກຮັກສາວັດຖຸພັນໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ;
3. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍຕ້ອງຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕໍ່ປະຊາຊົນທຸກຄົນ (ຄົນອົບພະຍົບ ແລະ ຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ) ດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບນັບຖື ແລະ ມີຄວາມຍຸດຕິທຳ;
ii. ສ້າງຮູບແບບການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍໃຫ້ບັນດາສະຖານທີ່ວັດທະນະທຳທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງສຸດເພື່ອສະກັດກັ້ນການລັກຂະໂມຍວັດທະນະທຳ;
1. ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງວັດຖຸວັດທະນະທຳ, ທີ່ຕັ້ງ, ພ້ອມທັງປະຫວັດການລັກລອບວັດຖຸສິ່ງຂອງເພື່ອສ້າງຮູບແບບ AI;
2. ການນໍາໃຊ້ຮູບແບບທີ່ອີງໃສ່ AI ເພື່ອປະຕິບັດການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ;
3. ສະເໜີໃຫ້ບັນດາປະເທດສະມາຊິກແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບປະຫວັດການລັກລອບ ແລະ ສະຖານທີ່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນພາຍໃນປະເທດ;
iii. ຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວ ຫຼື ຖ່າຍທອດບັນດາເຄື່ອງໝາຍວັດທະນະທຳຈາກບັນດາສະຖານທີ່ວັດທະນະທຳບັນພະບຸລຸດ;
1. ນຳໃຊ້ວິທີທີ່ໂປ່ງໃສໃນການຕິດປ້າຍວັດທະນະທຳອັນລ້ຳຄ່າ ເພື່ອຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ລົບລ້າງການສົ່ງອອກວັດຖຸພັນພາຍໃນ ຫຼື ລະດັບຊາດ;
iv. ຮ່ວມມືກັບ UNODC ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັບພະຍາກອນການຕິດຕາມອາດຊະຍາກໍາ;
1. ການນຳໃຊ້ຍຸດທະວິທີຈາກທັງ UNESCO ແລະ UNODC ຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນຜະລິດສູງສຸດ;
2. ຮ່ວມມືກັບອົງການ UNODC ເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນຂອງສະມາຄົມຄ້າຂາຍຢາເສບຕິດກັບການຄ້າວັດຖຸບູຮານ;
3. ສະເໜີໃຫ້ອົງການ UNESCO ຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ແກ່ວຽກງານໂຄສະນາສຶກສາ ທີ່ຈະຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ບັນດາບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມມັກຮັກໃນພາກພື້ນ;
ຂ. ຈັດສັນທຶນຈາກໂຄງການ UNESCO ທີ່ມີມາກ່ອນແລ້ວ ທີ່ເຕີບໃຫຍ່ກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ເປັນເອກະລາດ;
ຄ. ການສ້າງກອງທຶນໂລກສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາປະຫວັດສາດວັດທະນະທໍາ (GFPCH);
i. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງງົບປະມານ 1,5 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີຂອງ UNESCO ຈະປະກອບສ່ວນພ້ອມກັບການປະກອບສ່ວນແບບສະຫມັກໃຈຈາກແຕ່ລະປະເທດ;
ງ. ມີຫໍພິພິທະພັນ ແລະ ສະຖາບັນສິລະປະສາກົນທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກເມືອງບ້ານເກີດ ຫຼື ປະເທດຂອງຕົນ ເພື່ອກຳນົດອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍລະຂອງລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ກອງທຶນ UNESCO ເພື່ອສົ່ງຄືນວັດຖຸພັນວັດທະນະທຳ;
e. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຢັ້ງຢືນດ້ານຈັນຍາບັນຂອງອົງການ UNESCO ສໍາລັບຜູ້ຄຸ້ມຄອງພິພິທະພັນ;
i. ຫຼຸດຜ່ອນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງພາຍໃນຫໍພິພິທະພັນທີ່ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດໃນການຄ້າຂາຍວັດຖຸດັ່ງກ່າວເພື່ອກຳໄລເພີ່ມຂຶ້ນ;
f. ການສະຫນອງທຶນສໍາລັບການກວດສອບພື້ນຖານ;
i. ເອກະສານ Provenance (ເອກະສານເລົ່າປະຫວັດສາດ, ໄລຍະເວລາ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງສິນລະປະຫຼື artifact) ສາມາດຖືກປອມແປງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໂດຍຜູ້ຂາຍຕະຫຼາດສີດໍາທີ່ຕ້ອງການເພີ່ມກໍາໄລຂອງເຂົາເຈົ້າແຕ່ຫຼຸດລົງຄວາມສົງໃສຂອງເຂົາເຈົ້າ;
ii. ການກວດສອບຄວາມເປັນມາທີ່ດີກວ່າແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຈໍາກັດການໄຫຼເຂົ້າຂອງເອກະສານປອມ;
1. ຈັດສັນທຶນເພື່ອປັບປຸງ/ສ້າງຫໍພິພິທະພັນໃນປະເທດຕົ້ນກຳເນີດຂອງວັດຖຸບູຮານທີ່ລັກໄດ້ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ມາດຕະການປ້ອງກັນ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ມີໂອກາດເພີ່ມຂຶ້ນໃນການປ້ອງກັນຄວາມເສຍຫາຍ ຫຼື ການລັກຂະໂມຍຂອງວັດຖຸບູຮານ;
g. ການສ້າງຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສິລະປະ / ພິພິທະພັນທີ່ເຄົາລົບຫຼື curators ທີ່ຈະເລືອກເອົາວັດຖຸທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນໃນການຊື້ / ເອົາຄືນ;
3. ປະຕິບັດມາດຕະການດ້ານນິຕິກຳຂ້າມຊາດ;
ກ. ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຮັບຜິດຊອບດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງອາຍາສາກົນ (CIAO) ຕ້ານການຄ້າມະນຸດຂ້າມຊາດ ຜ່ານການລົງໂທດຕ້ານອາດຊະຍາກຳ;
i. ອົງການດັ່ງກ່າວຈະປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກທີ່ບໍ່ລຳອຽງ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງປະຊາຄົມສາກົນ;
1. ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະຄວາມຍຸຕິທຳຈະຖືກກຳນົດໂດຍດັດຊະນີສັນຕິພາບທົ່ວໂລກ ພ້ອມທັງການກະທຳທາງກົດໝາຍປະຫວັດສາດ ແລະ ທີ່ຜ່ານມາ;
ii. ອົງການຈັດຕັ້ງຈະປະຊຸມບົນພື້ນຖານສອງປີ;
ຂ. ແນະນຳບັນດາຂໍ້ແນະນຳດ້ານກົດໝາຍຕ້ານອາດຊະຍາກຳໃຫ້ບັນດາປະເທດປະຕິບັດຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງແຕ່ລະປະເທດ;
i. ຈະລວມເຖິງການລົງໂທດຈຳຄຸກທີ່ຮ້າຍແຮງ;
1. ແນະນໍາຢ່າງໜ້ອຍ 8 ປີ, ດ້ວຍການປັບໃໝທີ່ນຳໃຊ້ເພື່ອຕັດສິນໂດຍແຕ່ລະປະເທດ;
ii. ປະຊາຊາດຈະປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ;
ຄ. ເນັ້ນໜັກເຖິງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງຕຳຫຼວດຫຼາຍຝ່າຍຂ້າມຊາຍແດນໃນການຕິດຕາມຜູ້ລັກລອບຄ້າມະນຸດ ແລະ ສື່ສານເຊິ່ງກັນແລະກັນ;
ງ. ສ້າງຖານຂໍ້ມູນທົ່ວໂລກແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງຂອງຈຸດສຸມການລັກລອບຄ້າຂາຍທີ່ຕຳຫຼວດສາມາດຕິດຕາມ;
e. ຈ້າງນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນຈາກປະເທດທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະກໍານົດຮູບແບບໃນເສັ້ນທາງ;
f. ປົກປັກຮັກສາສິດທິຂອງປະເທດຊາດໃນການຄົ້ນພົບໂບຮານຄະດີ;
i. ມອບສິດການຄົ້ນພົບໂບຮານຄະດີໃຫ້ແກ່ປະເທດທີ່ເຂົາເຈົ້າພົບເຫັນຫຼາຍກວ່າບໍລິສັດທີ່ສະໜອງແຮງງານ;
ii. ການຝຶກອົບຮົມພິເສດເຊັ່ນໂປໂຕຄອນສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບ່ອນຂຸດຄົ້ນ;
g. ສົ່ງເສີມສະຖາບັນໂບຮານຄະດີໃນທົ່ວຊຸມຊົນ;
i. ການປັບປຸງການສະຫນອງທຶນສໍາລັບສະຖາບັນໂບຮານຄະດີໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງອົງການ UNESCO ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຊຸມຊົນຫຼືກອງທຶນແຫ່ງຊາດ;
h. ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືຂ້າມຊາຍແດນ ແລະ ແບ່ງປັນບັນດາຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບການຊອກຄົ້ນຫາ ຫຼື ຢູ່ບ່ອນທີ່ວັດຖຸວັດທະນະທຳຖືກລັກ, ພ້ອມທັງຮ່ວມມືໃນການເກັບກູ້;
i. ສະຫນອງຄວາມປອດໄພຕື່ມອີກສໍາລັບສະຖານທີ່ມໍລະດົກຂອງອົງການ UNESCO ແລະປ້ອງກັນການຂຸດຄົ້ນແລະການຂຸດຄົ້ນຂອງປອມຈາກພວກເຂົາຕື່ມອີກ;
ii. ສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການທີ່ຄຸ້ມຄອງສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ແລະວັດຖຸບູຮານຂອງວັດທະນະທໍາ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດປັບປຸງມາດຕະການຄວາມປອດໄພ;
iii. ສ້າງຕັ້ງສານປະກອບການຄົ້ນຄວ້າອ້ອມຮອບສະຖານທີ່ເພື່ອຊ່ວຍໃນການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມແລະໃຫ້ການຮັກສາຄວາມປອດໄພເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບສະຖານທີ່;
ຈ. ປັບປຸງການສື່ສານທີ່ປອດໄພສໍາລັບນັກຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມປອດໄພ;
i. ສ້າງຮູບແບບໃຫມ່ຂອງການສື່ສານສໍາລັບການໂອນຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ;
ii. ເຮັດໃຫ້ຖານຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສາມາດເຂົ້າເຖິງທຸກພາກພື້ນ ແລະ ທຸກປະເທດ;
ກ. ເພີ່ມທະວີນິຕິກຳແຫ່ງຊາດ ແລະ ປະຕິບັດມາດຕະການລົງໂທດຢ່າງຮ້າຍແຮງຕໍ່ຜູ້ຄ້າມະນຸດ ເພື່ອຕ້ານການຄ້າຜິດກົດໝາຍ;
ລ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະປະນີປະນອມໃນທົ່ວປະເທດ (CAN) ທີ່ຊ່ວຍໃນການກໍານົດການເປັນເຈົ້າຂອງວັດທະນະທໍາ;
i. ສະພາດັ່ງກ່າວປະກອບດ້ວຍຜູ້ຕາງຫນ້າຈາກທຸກປະເທດທີ່ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນມໍລະດົກວັດທະນະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຈະໄດ້ຮັບການຫມຸນວຽນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການໄດ້ຮັບຄໍາເຫັນຈາກສະມາຊິກ UNESCO ແລະສະພາວັດທະນະທໍາພາກພື້ນ;
ii. ຊາດໃດກໍຕາມສາມາດຂໍກຳມະສິດຂອງວັດຖຸບູຮານຜ່ານຄະນະ;
1. ການທົບທວນຄືນຄວາມສໍາຄັນທາງປະຫວັດສາດແລະວັດທະນະທໍາຈະເກີດຂຶ້ນໂດຍຜ່ານຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະອົງການ UNESCO ເພື່ອກໍານົດບ່ອນທີ່ມັນອາດຈະຖືກຈັດໃສ່ທີ່ດີທີ່ສຸດ;
2. ຂອບເຂດຂອງການປົກປ້ອງທີ່ໃຫ້ໂດຍປະເທດຊາດຈະຖືກພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ກໍານົດການເປັນເຈົ້າຂອງ;
ກ. ປັດໄຈລວມແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ: ເງິນທຶນຕໍ່ກັບການປົກປ້ອງວັດຖຸ, ສະຖານະຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງຢ່າງຫ້າວຫັນພາຍໃນລັດຮັບ, ບໍລິຈາກ, ແລະມາດຕະການສະເພາະ / ສະຖານທີ່ສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາວັດຖຸຂອງຕົນເອງ;
iii. ໄດ້ສ້າງຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານວັດທະນະທຳສາກົນ “ຫລົ້ມ ຫລື ລອຍນ້ຳ” ໂດຍອີຣັກ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາປະເທດທີ່ມີສິດເປັນເຈົ້າຂອງບັນດາວັດຖຸພັນມີຂໍ້ຕົກລົງແລກປ່ຽນກັບບັນດາປະເທດອື່ນ ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການຮຽນຮູ້ວັດທະນະທຳ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນງານວາງສະແດງຫໍພິພິທະພັນປະຫວັດສາດ;
1. ການແລກປ່ຽນສາມາດໂດຍຜ່ານການປອມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, monetarily, ແລະອື່ນໆ;
ກ. ຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວໃນປະເທດເຫຼົ່ານັ້ນ ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຊົ່າວັດຖຸບູຮານຈາກຊາດອື່ນເພື່ອຈັດສັນ 10% ຂອງລາຍຮັບຈາກຫໍພິພິທະພັນປະຈໍາປີຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ກັບວັດຖຸບູຮານ;
ຂ. ແຈກ ຢາຍ ຈໍານວນ ເງິນ ຈໍານວນ ນຶ່ງ ໃຫ້ ແກ່ ຊາດ ຂຶ້ນກັບ ອັດຕາສ່ວນ ຂອງ ວັດຖຸ ໂບຮານ ຂອງເຂົາເຈົ້າ ທີ່ ມີ;
2. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເພື່ອນໍາໃຊ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງການສຶກສາເທົ່ານັ້ນແລະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ;
ມ. ສ້າງຕັ້ງລະບົບການເກັບພາສີ (TPOSA) ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ກອງທຶນວັດທະນະທໍາຂອງ UNESCO, ຄວບຄຸມກັບ WTO ແລະ INTERPOL ກ່ຽວກັບການຂາຍສາກົນຂອງສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນປະຫວັດສາດ;
i. ການບໍ່ປະຕິບັດຕາມລະບົບນີ້ຕາມການຄົ້ນພົບໂດຍການກວດສອບຂອງບຸກຄົນ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດໂດຍນັກວິເຄາະຂອງ WTO ຈະເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນ ຫຼື ບໍລິສັດຕ້ອງປະເຊີນກັບການຖືກກ່າວຫາລະຫວ່າງປະເທດຕໍ່ໜ້າ ICJ, ໂດຍມີການເພີ່ມຄ່າບໍລິການການຄ້າມະນຸດ ແລະ ການລັກລອບຂົນສົ່ງສິນຄ້າທີ່ຕິດພັນກັບການສໍ້ໂກງ;
ii. ອັດຕາພາສີອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມອັດຕາແລກປ່ຽນແລະ PPP ລະຫວ່າງປະເທດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແຕ່ການແນະນໍາພື້ນຖານຂອງ 16% ຈະຖືກດັດແປງຕາມທີ່ເຫັນວ່າເຫມາະສົມພາຍໃນລະດັບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໂດຍອົງການການຄ້າໂລກ;
iii. ບຸກຄົນທີ່ຖືກພົບເຫັນວ່າມີຄວາມຜິດພາຍໃຕ້ການລະເມີດ TPOSA ຈະຖືກຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຕັດສິນລົງໂທດທີ່ດໍາເນີນຢູ່ໃນປະເທດຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ກໍານົດໃນລະດັບສາກົນຕາມການກໍານົດໂດຍ ICJ;
4. ສະໜັບສະໜູນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສົ່ງຄືນບັນດາວັດຖຸບູຮານທີ່ຖືກລັກ;
ກ. ຈ້າງນັກພິພິທະພັນພິພິທະພັນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໂບຮານຄະດີໄປໂດຍຜ່ານງານວາງສະແດງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອກວດກາວັດຖຸບູຮານສໍາລັບເຄື່ອງຫມາຍການລັກລອບຜິດກົດຫມາຍ;
i. ສາມາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍແອັບຯ NEXUD AI ຂອງເຢຍລະມັນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງທົ່ວໂລກແລະໄດ້ຮັບທຶນ / ດໍາເນີນການ Repurposing ໂຄງການ AI ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງເມັກຊິໂກສໍາລັບການຄ້າຢາເສບຕິດ;
ຂ. ຊຸກຍູ້ບັນດາເວທີປຶກສາຫາລືສາກົນກ່ຽວກັບການສົ່ງກັບຄືນປະເທດ;
i. ການນໍາໃຊ້ວິທີການ UNESCO ທີ່ຜ່ານມາເພື່ອຊ່ວຍຕິດຕາມກວດກາການກັບຄືນຂອງວັດຖຸວັດທະນະທໍາ;
1. ການປະຕິບັດການຟື້ນຟູທີ່ຜ່ານມາຜ່ານອິນເດຍ;
2. ໃນປີ 2019, ອັຟການິສຖານໄດ້ກັບຄືນ 170 ຊິ້ນວຽກສິລະປະ ແລະ ຟື້ນຟູວຽກງານສິລະປະໂດຍຜ່ານການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ ICOM;
ii. ເປີດກວ້າງການເຈລະຈາໂດຍກົງກັບປະເທດທີ່ຖືວັດທະນະທຳ ແລະ ຫັນເປັນເວທີສາກົນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສ້ອມແປງ;
iii. ນຳໃຊ້ບັນດາອະນຸສັນຍາຂອງສົນທິສັນຍາປີ 1970 ທີ່ມີຢູ່ກ່ອນໜ້ານີ້ ກ່ຽວກັບການຫ້າມ ແລະ ສະກັດກັ້ນການສົ່ງອອກການນຳເຂົ້າທີ່ຜິດກົດໝາຍ ແລະ ການໂອນກຳມະສິດຂອງຊັບສິນທາງວັດທະນະທຳ ແລະ ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການລຶບລ້າງວັດຖຸບູຮານ;
iv. ນຳໃຊ້ເອກະສານການຍຶດ ແລະ ສົ່ງຄືນຂອງສົນທິສັນຍາປີ 1970 ເພື່ອຮັບປະກັນການກັບຄືນຄືນຢ່າງປອດໄພຂອງວັດຖຸທີ່ຖືກຄ້າຂາຍກ່ອນ ແລະຫຼັງປີ 1970;
ຄ. ສ້າງມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບການສົ່ງກັບຄືນປະເທດ;
i. ເພີ່ມທະວີການຕັດສິນໃຈຈາກສົນທິສັນຍາ Hague ປີ 1970 ທີ່ຫ້າມການລັກຂະໂມຍໃນລະຫວ່າງການປະທະກັນດ້ວຍອາວຸດ, ການປະຕິບັດການລົງໂທດທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າຖ້າບໍ່ປະຕິບັດຕາມ;
ii. ຮັບຮູ້ຄວາມບໍ່ຍຸຕິທໍາຂອງໂລກຂອງອານານິຄົມແລະສ້າງຕັ້ງລະບົບທີ່, ເມື່ອຖືກປະຕິບັດໂດຍບໍ່ສະຫມັກໃຈ, ພວກເຂົາຄວນຈະຖືກສົ່ງກັບຄືນປະເທດຕົ້ນກໍາເນີດ;
iii. ນຳໃຊ້ແນວຄວາມຄິດການລັກລອບແບບງ່າຍໆເທົ່າທຽມກັບສິ່ງປະດິດທີ່ລັກເອົາໂດຍຜິດກົດໝາຍ, ຖືຜູ້ຄ້າມະນຸດຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການລັກຂະໂມຍສິລະປະພື້ນເມືອງ ແລະ ສິລະປະພື້ນເມືອງ, ລິຂະສິດສ້າງສັນທີ່ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການລັກລອບສິລະປະ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຮ້ານຂາຍສິນຄ້າຊົນເຜົ່າ ແລະ ຮ້ານຫັດຖະກຳໃນໂລກຕາເວັນຕົກ;
ງ. ນຳໃຊ້ສະພາພິພິທະພັນສາກົນຂອງອົງການ UNESCO ເພື່ອກວດກາການສ້ອມແປງ;
i. ຍຶດໝັ້ນການກະທຳທີ່ຜ່ານມາຂອງ ICOM, ໃນນັ້ນ, ວັດຖຸສິ່ງຂອງ 17000 ກວ່າອັນໄດ້ຄືນມາຈາກລະບົບການຄ້າຜິດກົດໝາຍ ແລະ ຟື້ນຟູ;
e. ຈັດຕັ້ງການສອບເສັງຂອງອົງການ UNESCO ກ່ຽວກັບວັດຖຸບູຮານທີ່ຢູ່ນອກປະເທດເດີມ, ຊຸກຍູ້ການສົ່ງຄືນບັນດາລາຍການເຫຼົ່ານັ້ນ ເພື່ອໃຫ້ຫໍພິພິທະພັນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັບໃບຮັບຮອງຈາກອົງການ UNESCO;
5. ວາງແຜນກຳນົດຂອບເຂດການສຶກສາທົ່ວໂລກໃຫ້ດີຂຶ້ນ
ສຶກສາອົບຮົມບຸກຄົນກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການປົກປັກຮັກສາລາຍການເຫຼົ່ານີ້;
ກ. ມະຕິສະບັບນີ້ພວມມຸ່ງໄປເຖິງການສຶກສາຂອງທັງນັກຮຽນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ;
i. ກັບນັກສຶກສາ, UNESCO ຈະຮ່ວມມືກັບມະຫາວິທະຍາໄລຫຼືສະຖາບັນຕ່າງໆເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສະຫມອງເສື່ອມແລະນໍາເອົາການສຶກສາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໄປສູ່ LDCs;
1. ຫົວຂໍ້ການສຶກສາຈະປະກອບມີຄວາມສໍາຄັນຂອງວັດຖຸວັດທະນະທໍາ, ກົດຫມາຍຊັບສິນທາງປັນຍາ, ກົດຫມາຍຊັບສິນວັດທະນະທໍາ, ແລະສັນຍາການຄ້າ;
ii. ສາດສະດາຈານມະຫາວິທະຍາໄລ / ບຸກຄົນດ້ານການສຶກສາທີ່ມີຄຸນວຸດທິຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ແລະ / ຫຼືຄ່າຊົດເຊີຍສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ;
iii. ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານກົດໝາຍ ຈະໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສຶກສາເພີ່ມເຕີມ ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຮັບໃຊ້ວຽກງານຕ້ານການຄ້າມະນຸດ, ໂດຍສະເພາະໃນ “ເຂດສີແດງ” ຫຼືເຂດທີ່ການກະທຳນີ້ພົ້ນເດັ່ນ;
1. ທັງນີ້ກໍເພື່ອສະກັດກັ້ນການໃຫ້ສິນບົນ ແລະ ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃນລະດັບສູງ;
2. ລາງວັນເງິນຍັງຈະໄດ້ຮັບການສະເຫນີສໍາລັບການດໍາເນີນງານວັດທະນະທໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເພື່ອສະຫນອງແຮງຈູງໃຈ;
3. ຜົນສະທ້ອນທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າຫຼືຜົນກະທົບທາງກົດຫມາຍຈະຖືກນໍາໄປປະຕິບັດໂດຍການເຮັດວຽກກັບ LEGAL ແລະ INTERPOL;
iv. ການແບ່ງຂັ້ນນ້ອຍຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນພາຍໃຕ້ມະຕິນີ້ໂດຍອີງໃສ່ທີ່ຕັ້ງພູມສາດ (ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆປະເທດຈະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈແລະຊັບພະຍາກອນເທົ່າທຽມກັນເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບບັນຫາຂອງພວກເຂົາ);
1. ພະແນກເຫຼົ່ານີ້ຈະຄຸ້ມຄອງບາງເມືອງທີ່ອົງການ UNESCO ກໍານົດ, ເພື່ອຊ່ວຍໃນການຟື້ນຕົວຂອງວັດຖຸເຫຼົ່ານີ້;
2. ປະເທດດ້ອຍພັດທະນາຈະມີໂອກາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກອົງການ UNESCO ແລະ ປະເທດທີ່ເປັນອານານິຄົມໃນອະດີດ;
ຂ. ກຸ່ມອາສາສະໝັກ ແລະອົງການ NGO ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈະສ້າງອຸປະກອນການສຶກສາທີ່ລະບຸໄວ້;
i. ອຸປະກອນການສຶກສາຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສຶກສາອົບຮົມປະຊາຊົນກ່ຽວກັບສິ່ງປະດິດທີ່ນໍາສະເຫນີຢູ່ໃນຫໍພິພິທະພັນ;
1. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ໃນຮູບແບບຂອງປ້າຍ, ວິດີໂອ, ຫຼືການທ່ອງທ່ຽວຄູ່ມືໂດຍພິພິທະພັນສ່ວນບຸກຄົນແລະເຂດປົກຄອງ;
ii. ອຸປະກອນການສຶກສາຈະໄດ້ຮັບການກວດສອບໂດຍອົງການ UNESCO ແລະປະເທດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ;
6. ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຈໍາເປັນຂອງເອກະລັກວັດທະນະທໍາ, ມໍລະດົກ, ແລະຜົນສະທ້ອນຂອງເອກະລັກວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງມີສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາວັດຖຸວັດທະນະທໍາ;
ກ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສ້າງກອງປະຊຸມທີ່ເປັນເຈົ້າພາບຈັດຕັ້ງອົງການ UNESCO ເພື່ອນຳເອົາບັນດາວັດຖຸພັນວັດທະນະທຳທີ່ຖືກລັກລອບໄປວາງສະແດງ;
i. ເຕືອນວ່າ ວັດຖຸວັດທະນະທຳທີ່ຖືກລັກເອົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທັງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ, ແລະ ວາງສະແດງໃຫ້ປະຊາຊົນ;
ii. ເນັ້ນຫນັກວ່າບໍ່ມີພັນທະທາງດ້ານກົດຫມາຍສໍາລັບສະຖາບັນທີ່ຈະສະແດງສິ່ງປະດິດແລະແທນທີ່ຈະມີພັນທະທາງສິນທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ;
iii. ສະເໜີໃຫ້ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອແກ່ກອງປະຊຸມແມ່ນສະໜອງໃຫ້ບັນດາຜູ້ໃຫ້ທຶນ ແລະ ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກຳ ປະຈຸບັນສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຖາບັນທີ່ຖືສິລະປະວັດທະນະທຳ;
iv. ຮັບຮູ້ວ່າ, ບັນດາປະເທດທີ່ມີອໍານາດທີ່ຍຶດເອົາວັດຖຸບູຮານເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ສະເຫມີຊອກຫາການສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບບັນດາປະເທດຂະຫນາດນ້ອຍແລະມີອໍານາດຫນ້ອຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາປະເທດທີ່ປະເຊີນກັບການລ່າເມືອງຂື້ນ (ບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມຂອງອົງການ UNESCO ທີ່ຈະເຮັດໄດ້);
v. ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເມື່ອກອງປະຊຸມຈົບລົງ, ບັນດາວັດຖຸພັນວັດທະນະທໍາສາມາດນໍາກັບຄືນສູ່ບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງຕົນ;
vi. ຫວນຄືນວ່າ, ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ ແມ່ນມີຄວາມສະໝັກໃຈບໍລິສຸດ, ແລະ ເປັນການຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາວັດຖຸພັນວັດທະນະທໍາຄືນສູ່ບັນດາເຜົ່າຂອງຕົນ;
ຂ. ນຳໃຊ້ໂຄງການ #Unite4Heritage ຂອງອົງການ UNESCO ເພື່ອຊ່ວຍບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ເລິກເຊິ່ງ ຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມ ແລະ ການບໍລິຈາກເພື່ອຈຸດປະສົງນີ້;
i. ແກ້ໄຂບັນດາວິທີການທີ່ມີປະສິດທິຜົນໂດຍຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທາງສື່ສັງຄົມຜ່ານບັນດາເຫດການດຳເນີນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ;
ii. ຂະຫຍາຍກອງປະຊຸມທີ່ເປັນເຈົ້າພາບໃນຊຸມປີ 1970 ເພື່ອເຕົ້າໂຮມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຄ້າມະນຸດທົ່ວໂລກ ແລະ ພິຈາລະນາເຫດການປະຈຸບັນເພື່ອສ້າງການແກ້ໄຂການແກ້ໄຂການສູນເສຍວັດທະນະທໍາ;
ຄ. ຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າທີ່ວັດຖຸວັດທະນະທໍາຖືສໍາລັບປະເທດແລະປະຫວັດສາດຂອງພວກເຂົາແລະປ້ອງກັນການກະທໍາທີ່ຜິດກົດຫມາຍໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຍຶດຄືນ;
i. ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຂອງບັນດາສະມາຊິກໃນສັງຄົມກັບບັນດາວັດຖຸບູຮານທີ່ໄດ້ຖືກຂຸດຄົ້ນ;
ii. ໃຫ້ກຽດແກ່ກົດໝາຍພາກພື້ນທີ່ປົກປ້ອງຊັບສິນວັດທະນະທຳຂອງຕ່າງປະເທດພາຍໃນການເກັບກຳຂໍ້ມູນຂອງພາກລັດ ຫຼື ເອກະຊົນ.
ວິກິດການ
ວິກິດການແມ່ນຫຍັງ?
ວິກິດການ ຄະນະກໍາມະການແມ່ນປະເພດທີ່ກ້າວຫນ້າ, ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ໄວກວ່າຂອງຄະນະກໍາມະການ Model UN ທີ່ຈໍາລອງຂະບວນການຕັດສິນໃຈທີ່ຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາຂອງອົງການສະເພາະ. ພວກເຂົາສາມາດເປັນປະຫວັດສາດ, ປະຈຸບັນ, fictional, ຫຼືອະນາຄົດ. ບາງຕົວຢ່າງຂອງຄະນະກໍາມະການວິກິດການແມ່ນຄະນະລັດຖະບານຂອງປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດກ່ຽວກັບວິກິດການລູກສອນໄຟຂອງຄິວບາ, ສະພາຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງສະຫະປະຊາຊາດຕອບສະຫນອງໄພຂົ່ມຂູ່ດ້ານນິວເຄລຍ, apocalypse zombie, ຫຼືອານານິຄົມອາວະກາດ. ຄະນະກໍາມະການວິກິດການຈໍານວນຫຼາຍຍັງອີງໃສ່ຫນັງສືແລະຮູບເງົາ. ບໍ່ເຫມືອນກັບການແກ້ໄຂໄລຍະຍາວທີ່ຄະນະກໍາມະການກອງປະຊຸມໃຫຍ່ສຸມໃສ່, ຄະນະກໍາມະການວິກິດການເນັ້ນຫນັກເຖິງການຕອບສະຫນອງທັນທີທັນໃດແລະການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນ. ຄະນະກໍາມະການວິກິດການແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ແທນຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດຄະນະກໍາມະການກອງປະຊຸມໃຫຍ່ແລ້ວ. ຄະນະກໍາມະການວິກິດການສາມາດແບ່ງອອກເປັນສີ່ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ລະປະເພດຈະໄດ້ຮັບການກວມເອົາໃນລາຍລະອຽດຂ້າງລຸ່ມນີ້:
1. ການກະກຽມ
2. ຕໍາແໜ່ງ
3. ຫ້ອງແຖວໜ້າ
4. ດ້ານຫຼັງ
ຄະນະກໍາມະການວິກິດການມາດຕະຖານແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ ວິກິດການດຽວ, ເຊິ່ງໄດ້ກວມເອົາໃນຄູ່ມືນີ້. ກ ຄະນະກໍາມະການຮ່ວມວິກິດ ແມ່ນສອງຄະນະກໍາມະວິກິດແຍກຕ່າງຫາກທີ່ມີຝ່າຍກົງກັນຂ້າມກັບບັນຫາດຽວກັນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນນີ້ອາດຈະເປັນສະຫະລັດອາເມຣິກາແລະສະຫະພາບໂຊວຽດໃນລະຫວ່າງສົງຄາມເຢັນ. ອັນ ຄະນະສະເພາະກິດ ແມ່ນປະເພດຂອງຄະນະກໍາມະວິກິດທີ່ຜູ້ແທນບໍ່ຮູ້ຫົວຂໍ້ຂອງເຂົາເຈົ້າຈົນກ່ວາມື້ຂອງກອງປະຊຸມ. ຄະນະກໍາມະການສະເພາະກິດແມ່ນມີຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດແລະແນະນໍາພຽງແຕ່ສໍາລັບຜູ້ແທນທີ່ມີປະສົບການ.
ການກະກຽມ
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການກະກຽມສໍາລັບຄະນະກໍາມະການກອງປະຊຸມໃຫຍ່ແມ່ນຍັງຕ້ອງການເພື່ອກະກຽມສໍາລັບຄະນະກໍາມະການວິກິດການ. ການກະກຽມໃດໆທີ່ກວມເອົາໃນຄູ່ມືນີ້ແມ່ນຫມາຍເຖິງການເພີ່ມເຕີມໃນການກະກຽມສໍາລັບຄະນະກໍາມະການກອງປະຊຸມໃຫຍ່ແລະນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ໃນລະຫວ່າງຄະນະກໍາມະການວິກິດ.
ສຳລັບຄະນະກຳມະການວິກິດການ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຈຳນວນຫຼາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ແທນຍື່ນເຈ້ຍຂາວ (ເຈ້ຍຕຳແໜ່ງສະພາສາມັນມາດຕະຖານ) ແລະ ເຈ້ຍສີດໍາ ສໍາລັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້. ເອກະສານສີດໍາແມ່ນເອກະສານຕໍາແຫນ່ງສັ້ນທີ່ອະທິບາຍຕໍາແຫນ່ງຂອງຜູ້ແທນແລະບົດບາດໃນຄະນະກໍາມະການວິກິດການ, ການປະເມີນສະຖານະການ, ຈຸດປະສົງແລະການປະຕິບັດເບື້ອງຕົ້ນທີ່ມີຈຸດປະສົງ. ເອກະສານສີດໍາຮັບປະກັນວ່າຜູ້ແທນແມ່ນກຽມພ້ອມສໍາລັບຂະບວນການໄວຂອງຄະນະກໍາມະການວິກິດການແລະມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາ. ເອກະສານສີດໍາຄວນກໍານົດຂອບເຂດວິກິດການທີ່ມີຈຸດປະສົງຂອງຜູ້ແທນ (ຂະຫຍາຍຢູ່ຂ້າງລຸ່ມ), ແຕ່ບໍ່ຄວນເຈາະຈົງເກີນໄປ - ໂດຍປົກກະຕິມັນຖືກຫ້າມບໍ່ໃຫ້ຂຽນບັນທຶກວິກິດ (ຂະຫຍາຍຢູ່ຂ້າງລຸ່ມ) ກ່ອນຄະນະກໍາມະການ. ວິທີທີ່ດີທີ່ຈະແຍກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງເອກະສານສີຂາວແລະສີດໍາແມ່ນຈື່ໄວ້ວ່າເອກະສານສີຂາວແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ແທນອະນຸຍາດໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້, ໃນຂະນະທີ່ເອກະສານສີດໍາແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ແທນຕ້ອງການທີ່ຈະປິດບັງຈາກປະຊາຊົນທົ່ວໄປ.
ຕໍາແຫນ່ງ
ໃນຄະນະກໍາມະການວິກິດການ, ຜູ້ແທນໂດຍປົກກະຕິເປັນຕົວແທນຂອງບຸກຄົນແທນທີ່ຈະເປັນປະເທດ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ແທນອາດເປັນເລຂານຸການດ້ານພະລັງງານໃນຫ້ອງວ່າການປະທານາທິບໍດີ ຫຼື ປະທານບໍລິສັດໃນຄະນະບໍລິຫານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ແທນຈະຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ, ຄຸນຄ່າ, ແລະການກະ ທຳ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງບຸກຄົນແທນທີ່ຈະເປັນນະໂຍບາຍຂອງກຸ່ມຫຼືປະເທດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຜູ້ແທນມີ ຫຼັກຊັບຂອງອໍານາດ, ການເກັບກໍາຂອງອໍານາດແລະຄວາມສາມາດທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດນໍາໃຊ້ເປັນຜົນມາຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງບຸກຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວແທນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຫົວຫນ້າ spy ອາດຈະເຂົ້າເຖິງການເຝົ້າລະວັງແລະນາຍພົນອາດຈະສັ່ງທະຫານ. ຜູ້ແທນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ໃຊ້ອໍານາດເຫຼົ່ານີ້ໃນທົ່ວຄະນະກໍາມະການ.
ຫ້ອງແຖວໜ້າ
ໃນຄະນະກຳມະການສະມັດຊາໃຫຍ່, ບັນດາຜູ້ແທນໃຊ້ເວລາຄະນະກຳມະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ປຶກສາຫາລື, ຮ່ວມມືກັນຂຽນບົດບັນຍາຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ. ນີ້ມັກຈະໃຊ້ເວລາດົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄະນະກໍາມະການວິກິດການມີຄໍາສັ່ງແທນທີ່ຈະ. ກ ຄໍາສັ່ງ ແມ່ນເອກະສານການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນທີ່ມີການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນທີ່ຂຽນໂດຍກຸ່ມຜູ້ແທນເພື່ອຕອບສະຫນອງບັນຫາ. ຮູບແບບແມ່ນຄືກັນກັບຂອງເຈ້ຍສີຂາວ (ເບິ່ງວິທີການຂຽນເຈ້ຍສີຂາວ) ແລະໂຄງສ້າງຂອງມັນມີພຽງແຕ່ວິທີແກ້ໄຂ. ຄໍາສັ່ງບໍ່ມີຂໍ້ preambulatory ເນື່ອງຈາກວ່າຈຸດຂອງມັນແມ່ນສັ້ນແລະເຖິງຈຸດ. ພາກສ່ວນຂອງຄະນະກໍາມະທີ່ປະກອບດ້ວຍການປະຊຸມລະດັບປານກາງ, ການປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແລະຄໍາສັ່ງແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ. ຫ້ອງຫນ້າ.
ຫ້ອງຫຼັງ
ຄະນະກໍາມະການວິກິດການຍັງມີ ຫ້ອງຫຼັງ, ເຊິ່ງເປັນອົງປະກອບເບື້ອງຫຼັງຂອງການຈຳລອງວິກິດ. backroom ມີຢູ່ເພື່ອຮັບ ບັນທຶກວິກິດ ຈາກຜູ້ແທນ (ບັນທຶກສ່ວນຕົວທີ່ສົ່ງໄປຫາປະທານໃນຫ້ອງພັກເພື່ອປະຕິບັດການລັບສໍາລັບວາລະສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ແທນ). ບາງເຫດຜົນທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ແທນສົ່ງບົດບັນທຶກວິກິດແມ່ນການເພີ່ມກໍາລັງຂອງຕົນເອງ, ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຜູ້ແທນຝ່າຍກົງກັນຂ້າມ, ຫຼືຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເຫດການທີ່ມີລາຍລະອຽດບາງຢ່າງທີ່ເຊື່ອງໄວ້. ບັນທຶກວິກິດຄວນຈະເປັນສະເພາະເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະຄວນອະທິບາຍເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະແຜນການຂອງຜູ້ແທນ. ພວກເຂົາຄວນຈະລວມເອົາ TLDR ນຳ. ໂດຍປົກກະຕິມັນຖືກຫ້າມບໍ່ໃຫ້ຂຽນບັນທຶກວິກິດກ່ອນຄະນະ ກຳ ມະການ.
ຜູ້ແທນ ໂຄ້ງວິກິດ ແມ່ນຄຳບັນຍາຍໄລຍະຍາວ, ເນື້ອເລື່ອງທີ່ພັດທະນາ, ແລະແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຜູ້ແທນພັດທະນາຜ່ານບົດບັນທຶກວິກິດ. ມັນປະກອບມີການກະ ທຳ ໃນຫ້ອງ, ພຶດຕິ ກຳ ດ້ານ ໜ້າ, ແລະການກະ ທຳ ກັບຜູ້ແທນອື່ນໆ. ມັນສາມາດກວມເອົາຄະນະກໍາມະທັງຫມົດ - ຈາກບັນທຶກວິກິດການທໍາອິດໄປຫາຄໍາສັ່ງສຸດທ້າຍ.
ພະນັກງານ backroom ສະເຫມີໃຫ້ ອັບເດດວິກິດ ອີງໃສ່ວາລະຂອງຕົນເອງ, ບັນທຶກວິກິດຂອງຜູ້ແທນ, ຫຼືເຫດການແບບສຸ່ມທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ການປັບປຸງວິກິດອາດຈະເປັນບົດຄວາມທີ່ປ່ອຍອອກມາກ່ຽວກັບການກະທໍາທີ່ຜູ້ແທນໄດ້ປະຕິບັດຢູ່ໃນຫ້ອງຫລັງ. ຕົວຢ່າງອື່ນຂອງການປັບປຸງວິກິດອາດຈະເປັນ ການລອບສັງຫານ, ເຊິ່ງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນຜົນມາຈາກຜູ້ແທນທີ່ພະຍາຍາມເອົາຝ່າຍຄ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງຫຼັງ. ເມື່ອຜູ້ແທນຖືກລອບສັງຫານ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ແລະສືບຕໍ່ຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການ.
ຕ່າງໆ
ຄະນະກໍາມະການພິເສດ ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາລອງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ແບບດັ້ງເດີມຫຼືຄະນະກໍາມະການວິກິດໃນຫຼາຍວິທີ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີຄະນະກໍາມະການປະຫວັດສາດ (ກໍານົດໃນໄລຍະເວລາສະເພາະ), ອົງການຈັດຕັ້ງພາກພື້ນ (ເຊັ່ນ: ສະຫະພາບອາຟຣິກາຫຼືສະຫະພາບເອີຣົບ), ຫຼືຄະນະກໍາມະການໃນອະນາຄົດ (ອີງໃສ່ຫນັງສື, ຮູບເງົາ, ຫຼືແນວຄວາມຄິດ). ຄະນະກໍາມະການພິເສດເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະມີກົດລະບຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຂັ້ນຕອນ, ກຸ່ມຜູ້ແທນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ແລະຫົວຂໍ້ພິເສດ. ຄວາມແຕກຕ່າງສະເພາະສໍາລັບຄະນະກໍາມະການສາມາດພົບໄດ້ຢູ່ໃນຄູ່ມືພື້ນຖານຂອງຄະນະກໍາມະການຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງກອງປະຊຸມ.
ຄຳແນະນຳສ່ວນຕົວ ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ຜູ້ແທນກຸ່ມນ້ອຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນເອກະຊົນ. ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ປົກກະຕິແລ້ວປະກອບດ້ວຍການກະທໍາທີ່ຜູ້ແທນຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດສໍາລັບວາລະຂອງຕົນເອງ. ບາງການນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປສໍາລັບຄໍາແນະນໍາຂອງເອກະຊົນແມ່ນການສອດແນມ, ການເຄື່ອນໄຫວທາງທະຫານ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ແລະການດໍາເນີນການຂອງລັດຖະບານພາຍໃນ. ຄໍາແນະນໍາສ່ວນຕົວມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ເປັນບັນທຶກວິກິດທີ່ຜູ້ແທນຫຼາຍຄົນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ອະນຸຍາດໃຫ້ການສື່ສານແລະການຮ່ວມມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ແທນແຕ່ລະຄົນສ້າງການບັນຍາຍຂອງຕົນເອງ.
ເຄົາລົບແລະພຶດຕິກໍາ
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຄົາລົບນັບຖືຜູ້ແທນອື່ນໆ, ດາດ, ແລະກອງປະຊຸມທັງຫມົດ. ຄວາມພະຍາຍາມອັນສຳຄັນແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ໃນການສ້າງ ແລະ ດຳເນີນກອງປະຊຸມຕົວແບບຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ, ສະນັ້ນ ບັນດາຜູ້ແທນຄວນພະຍາຍາມສຸດຂີດໃນວຽກງານຂອງຕົນ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄະນະກຳມະການເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້.
ຄຳສັບ
● ຄະນະສະເພາະກິດ: ປະເພດຂອງຄະນະກໍາມະການວິກິດການທີ່ຜູ້ແທນບໍ່ຮູ້ຫົວຂໍ້ຂອງເຂົາເຈົ້າຈົນກ່ວາມື້ຂອງກອງປະຊຸມ.
● ການລອບສັງຫານ: ການປົດຕໍາແໜ່ງຜູ້ແທນຄົນອື່ນອອກຈາກຄະນະກຳມະການ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ຜູ້ແທນທີ່ຖືກປົດຕໍາແໜ່ງໃໝ່.
● ຫລັງ: ອົງປະກອບເບື້ອງຫຼັງຂອງການຈຳລອງວິກິດ.
● ວິກິດການ: ປະເພດທີ່ກ້າວຫນ້າ, ໄວກວ່າຂອງຄະນະກໍາມະການ Model UN ທີ່ຈໍາລອງຂະບວນການຕັດສິນໃຈທີ່ຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາຂອງຮ່າງກາຍສະເພາະ.
● Crisis Arc: ການເລົ່າເລື່ອງໄລຍະຍາວຂອງຜູ້ແທນ, ເນື້ອເລື່ອງທີ່ພັດທະນາ, ແລະແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຜູ້ແທນພັດທະນາຜ່ານບົດບັນທຶກວິກິດ.
● ຫມາຍເຫດວິກິດ: ບັນທຶກສ່ວນຕົວຖືກສົ່ງໄປຫາເກົ້າອີ້ backroom ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ດໍາເນີນການລັບໃນການຕິດຕາມວາລະສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ແທນ.
● ອັບເດດວິກິດ: ເຫດການແບບສຸ່ມ, ມີອິດທິພົນທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໄດ້ທຸກເວລາແລະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ແທນສ່ວນໃຫຍ່.
● ຄຳແນະນຳ: ເອກະສານການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນທີ່ມີການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນທີ່ຂຽນໂດຍກຸ່ມຂອງຜູ້ແທນເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປັບປຸງວິກິດການ.
● ຫ້ອງແຖວໜ້າ: ພາກສ່ວນຂອງຄະນະກໍາມະການທີ່ປະກອບດ້ວຍການປະຊຸມທີ່ປານກາງ, ການປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແລະຄໍາແນະນໍາ.
● ຄະນະກໍາມະວິກິດການຮ່ວມ: 2 ຄະນະກຳມະການວິກິດການທີ່ຕ່າງກັນກັບຝ່າຍຄ້ານໃນບັນຫາດຽວກັນ.
● ຫຼັກຊັບພະລັງງານ: ການເກັບກຳອຳນາດ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ຜູ້ແທນສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ຕຳແໜ່ງຂອງບຸກຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວແທນ.
● ຄຳແນະນຳສ່ວນຕົວ: ຄຳສັ່ງທີ່ຜູ້ແທນກຸ່ມນ້ອຍເຮັດວຽກເປັນສ່ວນຕົວ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ແທນແຕ່ລະຄົນສ້າງການເລົ່າເລື່ອງຂອງຕົນເອງ.
● ວິກິດການດຽວ: ຄະນະກໍາມະການວິກິດການມາດຕະຖານ.
● ຄະນະສະເພາະກິດ: ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາລອງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ທົ່ວໄປຫຼືຄະນະກໍາມະການວິກິດໃນຫຼາຍວິທີ.
ຕົວຢ່າງເຈ້ຍດໍາ
JCC: ສົງຄາມ Nigerian-Biafran: Biafra
Louis Mbanefo
ເຈ້ຍດຳ
James Smith
ໂຮງຮຽນສູງອາເມລິກາ
ນອກເໜືອໄປຈາກບົດບາດສຳຄັນຂອງຂ້ອຍໃນການກ້າວໄປສູ່ການສະແຫວງຫາຄວາມເປັນລັດຂອງ Biafra, ຂ້ອຍປາດຖະໜາຢາກຂຶ້ນເປັນປະທານາທິບໍດີຂອງປະເທດຊາດຂອງພວກເຮົາ, ເປັນວິໄສທັດທີ່ຊຸກຍູ້ໂດຍການເຈລະຈາທີ່ສະຫຼາດຂອງຂ້ອຍກັບສະຫະລັດອາເມຣິກາ. ໃນຂະນະທີ່ສະໜັບສະໜູນອະທິປະໄຕ Biafran ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮູ້ເຖິງຄວາມຈຳເປັນຂອງການສະໜັບສະໜູນຈາກຕ່າງປະເທດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍເສັ້ນທາງກ້າວສູ່ການເປັນລັດ, ບັງຄັບຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງອາເມລິກາໃນພາກພື້ນ. ຕໍ່ກັບຈຸດຈົບຍຸດທະສາດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄາດການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອເບິ່ງແຍງຊັບພະຍາກອນນ້ຳມັນຂອງ Biafra, ດຶງດູດເອົາຄວາມຮັ່ງມີທີ່ໄດ້ມາຈາກການປະຕິບັດທາງກົດໝາຍທີ່ລ້ຳລວຍຂອງຂ້ອຍ. ໂດຍຜ່ານການໃຊ້ການຄວບຄຸມຂອງຂ້ອຍຕໍ່ກັບສານຂອງ Biafra, ຂ້ອຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຢືນຢັນການຄວບຄຸມສິດທິໃນການຂຸດເຈາະ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການສໍາປະທານໃດໆທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ກັບຫນ່ວຍງານອື່ນໆຖືກຖືວ່າບໍ່ເປັນລັດຖະທໍາມະນູນໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງການພິພາກສາ. ການນໍາໃຊ້ອິດທິພົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າພາຍໃນສາຂານິຕິບັນຍັດ Biafran, ຂ້າພະເຈົ້າຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເກັບກໍາການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດທຸລະກິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດຂຸດເຈາະຂອງອາເມລິກາດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ມັນ, ດັ່ງນັ້ນການຮັບປະກັນຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງສໍາລັບຕົນເອງແລະ Biafra. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃນການກໍາຈັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອ lobby ຍຸດທະສາດພາຍໃນຂອບເຂດຂອງການເມືອງອາເມລິກາ, ການປູກຝັງສະຫນັບສະຫນູນບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບ Biafra ແຕ່ຍັງສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະນໍາໃຊ້ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ໄດ້ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະເຜີຍແຜ່ແນວຄິດກ່ຽວກັບການແຊກແຊງຂອງໂຊວຽດໃນໄນຈີເລຍ, ດັ່ງນັ້ນການລວບລວມການສະຫນັບສະຫນູນຂອງອາເມລິກາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບສາເຫດຂອງພວກເຮົາ. ເມື່ອການສະໜັບສະໜູນຂອງອາເມລິກາແຂງແຮງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄາດວ່າຈະນຳໃຊ້ຄວາມຮັ່ງມີ ແລະ ອິດທິພົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອຈັດຕັ້ງການປົດປະທານາທິບໍດີ Biafran, Odumegwu Ojukwu, ແລະ ຈາກນັ້ນ.
ວາງຕົວຕົນເອງໃຫ້ເປັນຜູ້ສະໝັກຮັບເລືອກຕັ້ງປະທານາທິບໍດີທີ່ມີປະສິດທິຜົນໂດຍຜ່ານການຫມູນໃຊ້ສານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກສາທາລະນະແລະນະໂຍບາຍດ້ານການເມືອງ.
ຕົວຢ່າງຄໍາສັ່ງ
ຄະນະກໍາມະການ: Ad-Hoc: ຫ້ອງການຂອງ Ukraine
ຕໍາແໜ່ງ: ລັດຖະມົນຕີກະຊວງພະລັງງານ
● ມີສ່ວນຮ່ວມ ລັດຖະມົນຕີການຕ່າງປະເທດຈີນເຈລະຈາກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃນຂະແໜງພະລັງງານແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງອູແກຣນ.
○ ການເຈລະຈາ ຈີນໃຫ້ທຶນແກ່ການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງພົນລະເຮືອນແລະຕາຂ່າຍພະລັງງານຄືນໃໝ່,
○ ຮຽກຮ້ອງ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານມະນຸດສະທຳຂອງຈີນເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການພົວພັນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດ, ແລະເປັນການເຄື່ອນໄຫວແຫ່ງນ້ຳໃຈທີ່ດີໄປສູ່ການເຊື່ອມໂຍງຂອງວິສາຫະກິດຈີນເຂົ້າໃນເສດຖະກິດຢູແກຼນ.
● ເຕືອນ ບັນດາບໍລິສັດພະລັງງານແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງຈີນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນຂະແໜງພະລັງງານແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຟື້ນຟູຂອງອູແກຣນ, ແລະການລົງທຶນຕໍ່ໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.
○ ການເຈລະຈາ ສັນຍາພະລັງງານທົດແທນກັບບໍລິສັດພະລັງງານຈີນຫຼາຍແຫ່ງ, ເຮັດວຽກເພື່ອຟື້ນຟູຂະແໜງພະລັງງານທີ່ຖືກເສຍຫາຍຂອງອູແກຣນ.
■ ບໍລິສັດໄຟຟ້າ Yangtze ຂອງຈີນ,
■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co., Ltd.,
■ ບໍລິສັດ JinkoSolar Holdings ຈໍາກັດ,
○ ມີສ່ວນຮ່ວມ ຂະແໜງການນ້ຳມັນຂອງຈີນມຸ່ງໄປເຖິງການສະໜອງອາຍແກັສແລະນ້ຳມັນສົ່ງອອກແຫ່ງຊາດ, ໃນຂະນະທີ່ການລົງທຶນໃນຄັງສຳຮອງອາຍແກັສທຳມະຊາດແລະນ້ຳມັນຂອງອູແກຣນ.
● ສົ່ງ ຜູ້ຕາງໜ້າທາງການທູດຂອງລັດຖະບານສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນເພື່ອແນໃສ່ເປີດກວ້າງການພົວພັນລະຫວ່າງຈີນ-ຢູແກຼນເພື່ອຊຸກຍູ້ການລົງທຶນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ,
● ແບບຟອມ ຄະນະລັດຖະມົນຕີເພື່ອແກ້ໄຂການພົວພັນລະຫວ່າງຈີນກັບອູແກຣນ, ໃນຂະນະທີ່ຕິດຕາມກວດກາການລົງທຶນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຈີນສະຫນອງໃຫ້ອູແກຣນ.
○ ຈໍພາບ ການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ຢູເຄຣນ, ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການລົງທຶນຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນລັດຫຼືພາກເອກະຊົນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ສົ້ມ, ຫຼືທໍາລາຍຜົນປະໂຫຍດແຫ່ງຊາດຂອງ Ukraine.
○ ເປົ້າໝາຍ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງຈີນຫຼືຄວາມປາຖະໜາໃນພາກພື້ນ, ແລະຮັກສາຜົນປະໂຫຍດແຫ່ງຊາດຂອງອູແກຣນໃນການພົວພັນລະຫວ່າງຈີນກັບອູແກຣນ.
● ຜູ້ສະໜັບສະໜູນ ເພື່ອສ້າງສາຍພົວພັນໂດຍກົງລະຫວ່າງຜູ້ນໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ:
○ ສ້າງຕັ້ງ ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຍືນຍົງ,
○ ຮັກສາ ແຕ່ລະປະເທດໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການພັດທະນາໃນປະຈຸບັນ,
● ນຳໃຊ້ ການສືບລັບຂອງຢູເຄຣນທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຣັດເຊຍແລະສະຫະລັດເພື່ອ:
○ ຕໍ່ລອງໄດ້ ທ່າທີການເຈລະຈາກັບຈີນ,
○ ເສີມສ້າງ ທ່າທີຂອງພວກເຮົາກັບຈີນ.
ຕົວຢ່າງໝາຍເຫດວິກິດ #1
ຄະນະກໍາມະການ: ຄະນະກໍາມະການຮ່ວມວິກິດ: ສົງຄາມໄນຈີເຣຍ-Biafran: Biafra
ຕໍາແໜ່ງ: Louis Mbanefo
ເຖິງພັນລະຍາທີ່ສວຍງາມຂອງຂ້ອຍ,
ໃນຈຸດນີ້, ບຸລິມະສິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນເພື່ອຄວບຄຸມອໍານາດຂອງສາຂາຕຸລາການ. ຕໍ່ກັບບັນຫານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຈະນໍາໃຊ້ຊັບສົມບັດທີ່ຫາມາໃຫມ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອສິນບົນຜູ້ພິພາກສາຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີອໍານາດ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການບໍ່ມີເງິນພຽງພໍເພາະວ່າ $ 200,000 USD ແມ່ນມີມູນຄ່າຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນປີ 1960. ຖ້າຜູ້ພິພາກສາຄົນໃດຕັດສິນໃຈປະຕິເສດ, ຂ້ອຍຈະໃຊ້ອິດທິພົນຂອງຂ້ອຍຕໍ່ຫົວຫນ້າຍຸຕິທໍາເພື່ອບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາຍື່ນສະເຫນີ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງໃຊ້ການຕິດຕໍ່ທີ່ໄດ້ມາຈາກເວລາຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນສະພາພາກຕາເວັນອອກ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນພາຍໃນສາຂານິຕິບັນຍັດ. ເພື່ອເພີ່ມອິດທິພົນຂອງຂ້ອຍໃນສາຂາຕຸລາການ, ຂ້ອຍຈະໃຊ້ຜູ້ປົກປ້ອງຮ່າງກາຍຂອງຂ້ອຍເພື່ອຂົ່ມຂູ່ຄວາມຍຸຕິທໍາ. ດ້ວຍນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຈະມີການຄວບຄຸມຢ່າງສົມບູນຂອງສາຂາຕຸລາການ. ຖ້າເຈົ້າສາມາດປະຕິບັດວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້, ຂ້ອຍຈະຮູ້ບຸນຄຸນຕະຫຼອດໄປ, ຄວາມຮັກຂອງຂ້ອຍ. ມີພຽງແຕ່ຜູ້ພິພາກສາຈໍານວນຫນ້ອຍເທົ່ານັ້ນທີ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການໃຫ້ສິນບົນເພາະວ່າມີພຽງແຕ່ຜູ້ພິພາກສາສູງສຸດໃນສານສູງສຸດ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດຮັບເອົາກໍລະນີໃດໆຈາກສານຂັ້ນຕ່ໍາແລະມີອໍານາດໃນການຕັດສິນ.
TLDR: ໃຊ້ຄວາມໂຊກດີທີ່ໄດ້ມາໃຫມ່ເພື່ອຊື້ຜູ້ພິພາກສາແລະນໍາໃຊ້ການຕິດຕໍ່ເພື່ອຫາການສະຫນັບສະຫນູນພາຍໃນສາຂານິຕິບັນຍັດ. ໃຊ້ bodyguards ເພື່ອຂົ່ມຂູ່ຄວາມຍຸຕິທໍາທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເພີ່ມອິດທິພົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນສາຂາຕຸລາການ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ທີ່ຮັກແພງ. ຂ້ອຍຫວັງວ່າເຈົ້າຈະມີມື້ທີ່ເປັນພອນ.
ດ້ວຍຄວາມຮັກ,
Louis Mbanefo
ຕົວຢ່າງໝາຍເຫດວິກິດ #2
ຄະນະກໍາມະການ: ເຊື້ອສາຍ
ຕໍາແໜ່ງ: Victor Tremaine
ແມ່ທີ່ຮັກແພງ, ແມ່ລ້ຽງຊົ່ວ
ຂ້າພະເຈົ້າຕໍ່ສູ້ກັບການປັບຕົວເຂົ້າກັບ Auradon prep, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຫມັ້ນສັນຍາຢ່າງຫນັກແຫນ້ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄົນຮ້າຍທັງຫມົດສາມາດບັນລຸຊີວິດໃຫມ່ສໍາລັບຕົນເອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານແລະຜູ້ຮ້າຍອື່ນໆກໍ່ອາດຊະຍາກໍາ. ໃນຈຸດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກຂອບໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງສໍາລັບ magic ເລັກນ້ອຍທີ່ສົ່ງມາໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າຈາກການຄອບຄອງຂອງເຈົ້າຂອງໄມ້ເທົ້າຂອງ Fairy Godmother ໃນ Cinderella III, Twist in Time, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີ magic. ເພື່ອຊ່ວຍຊີ້ນໍາຄວາມຮັບຮູ້ຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບ VKs ໃນທາງບວກ, ຂ້ອຍຕ້ອງການເງິນທຶນແລະອິດທິພົນ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບນີ້, ກະລຸນາເອື້ອມອອກໄປຫາສາມອົງການຈັດຕັ້ງຂ່າວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະການສົນທະນາ, ສະເຫນີ
ການສໍາພາດສະເພາະກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແທ້ໆໃນ Isle of the Lost, ພ້ອມກັບສະຖານະພາບໃນປະຈຸບັນຂອງຜູ້ຮ້າຍຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພິຈາລະນາວ່າແຕ່ລະຝ່າຍແຍກອອກຈາກກັນແນວໃດ, ຂໍ້ມູນນີ້ອາດຈະມີມູນຄ່າຫຼາຍຕໍ່ບັນດາຂ່າວແລະຫນ້າສົນໃຈກັບວິລະຊົນຜູ້ທີ່ຢ້ານກົວຕໍ່ຊະຕາກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຄົນຮ້າຍທີ່ເຄີຍຂົ່ມເຫັງພວກເຂົາ. ກະລຸນາເຈລະຈາກັບພວກເຂົາ, ສະເຫນີການສໍາພາດສະເພາະໃນການແລກປ່ຽນສໍາລັບ 45% ຂອງກໍາໄລ, ພ້ອມກັບການຄວບຄຸມບັນນາທິການຂອງສິ່ງທີ່ອອກໃນຂ່າວ. ກະລຸນາບອກພວກເຂົາວ່າຖ້າພວກເຂົາຕົກລົງ, ຂ້ອຍຍັງສາມາດສະເຫນີການສື່ສານໂດຍກົງກັບຄົນຮ້າຍ, ສະເຫນີທັດສະນະອື່ນໆກ່ຽວກັບເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ເຄີຍເຫັນມາກ່ອນ. ດ້ວຍນີ້, ຂ້ອຍຫວັງວ່າຂ້ອຍສາມາດປັບປຸງການຢືນຢູ່ໃນປະຊາກອນຂອງ Auradon.
ດ້ວຍຄວາມຮັກ,
Victor
ຕົວຢ່າງໝາຍເຫດວິກິດ #3
ຄະນະກໍາມະການ: ເຊື້ອສາຍ
ຕໍາແໜ່ງ: Victor Tremaine
ແມ່ທີ່ຮັກທີ່ສຸດ,
ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງເຈົ້າກັບຄວາມຊົ່ວຮ້າຍທີ່ຄວນຈະຖືກໃສ່ເຂົ້າໃນແຜນການນີ້, ແຕ່ຂ້ອຍຂໍຮ້ອງເຈົ້າໃຫ້ໃຊ້ເວລາຂອງເຈົ້າເພື່ອຮັບປະກັນການແຊກແຊງຂອງ HK ໜ້ອຍທີ່ສຸດກັບແຜນຂອງພວກເຮົາ. ດ້ວຍເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການສໍາພາດຂອງຂ້ອຍ, ກະລຸນາຈ້າງທີມງານຂອງ bodyguards ທີ່ສັດຊື່ຕໍ່ຂ້ອຍແລະ VKs, ຈາກພາຍນອກ Auradon (ເພື່ອປ້ອງກັນການພົວພັນກັບ Auradon) ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຂ້ອຍແລະອິດທິພົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນ Auradon. ນອກຈາກນັ້ນ, ກະລຸນາຈັດການຂ່າວທີ່ການສໍາພາດຂອງຂ້ອຍໄດ້ອອກອາກາດ, ການນໍາໃຊ້ການຄວບຄຸມບັນນາທິການທີ່ຮຽກຮ້ອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂໍ້ກໍານົດ, ຮັບປະກັນການເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄຸນຄ່າການຟື້ນຟູຂອງ VKs, ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາຕໍ່ Auradon, ແລະຜົນກະທົບທາງລົບຂອງ HKs ຕໍ່ຊີວິດຂອງ VKs, ເຖິງແມ່ນວ່າ VK ໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູ. ດ້ວຍນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະຍົກສູງອິດທິພົນຂອງ VKs ພາຍໃນ Auradon ແລະຮັບປະກັນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຂົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນ Auradon prep. ແມ່, ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຄວາມຊົ່ວຮ້າຍໃນໄວໆນີ້. ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ HKs ແລະ heroes ທົນທຸກສໍາລັບຊະຕາກໍາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນລົງໂທດພວກເຮົາ. ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນຂອງເຈົ້າ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໂລກຈະເປີດໃຫ້ທ່ານ.
ດ້ວຍຄວາມຮັກ,
Victor Tremaine
ຕົວຢ່າງໝາຍເຫດວິກິດ #4
ຄະນະກໍາມະການ: ເຊື້ອສາຍ
ຕໍາແໜ່ງ: Victor Tremaine
ແມ່,
ເວລາໄດ້ມາຮອດສຸດທ້າຍແລ້ວ. ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຈຸດປະສົງອັນຊົ່ວຮ້າຍຂອງພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ magic ແມ່ນພິການພາຍໃນ Isle of the Lost, ການຜັນແປ ແລະການສ້າງ potion ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບ magic, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ.
ກໍາລັງພື້ນຖານຂອງໂລກແລະພະລັງງານຂອງສ່ວນປະກອບ, ສະນັ້ນຄວນຈະມີໃຫ້ villains ໃນ Isle ຂອງການສູນເສຍໄດ້. ກະລຸນາໃຊ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງເຈົ້າກັບ Evil Queen ພາຍໃນ Isle of the Lost ເພື່ອຮ້ອງຂໍໃຫ້ນາງຜະລິດຢາຮັກສາມຢ່າງ, ເຊິ່ງຈະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍສະເພາະຍ້ອນປະສົບການຂອງນາງກັບເຄື່ອງຫຼີ້ນການຜັນແປແລະການສ້າງ potion ພາຍໃນເລື່ອງຂອງຕົນເອງ. ກະລຸນາໃຊ້ໂຮງຮຽນຮ່ວມທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃໝ່ຢູ່ຊາຍແດນ Auradon ແລະ Isle of the Lost ທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ RISE ເພື່ອບັນລຸການລັກລອບນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າວາງແຜນທີ່ຈະໃຫ້ແມ່ເທວະດາ, ພ້ອມກັບຜູ້ນໍາ Auradon ອື່ນໆຖືກເບື່ອດ້ວຍຢາຮັກເພື່ອວ່າພວກເຂົາຈະຖືກຕີກັບຄວາມງາມຂອງຂ້ອຍ, ແລະຢູ່ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນຂອງຂ້ອຍຢ່າງສົມບູນ. ນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນໃນໄວໆນີ້ແມ່, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທ່ານຈະພໍໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບໃນທີ່ສຸດ. ຂ້ອຍຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແຜນການຂອງຂ້ອຍທັນທີທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບການຕອບຮັບຂອງເຈົ້າ.
ດ້ວຍຄວາມຮັກແລະຄວາມຊົ່ວ,
Victor
ຕົວຢ່າງຂໍ້ສັງເກດວິກິດ #5
ຄະນະກໍາມະການ: ເຊື້ອສາຍ
ຕໍາແໜ່ງ: Victor Tremaine
ແມ່,
ເວລາມາຮອດແລ້ວ. ດ້ວຍການຖ່າຍທອດຂໍ້ລິເລີ່ມ RISE ຂອງພວກເຮົາ, ເກາະ VK-HK ຮ່ວມກັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນສໍາເລັດ. ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເປີດສະຖາບັນການສຶກສາຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະລັກເອົາທັງເຈົ້າແລະ Evil Queen ປອມຕົວເປັນພະນັກງານ, ຮັບປະກັນການລັກລອບສົບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຮົາ. ການເປີດງານມະຫາກຳຄັ້ງນີ້ ຈະມີການຈັດພິທີບາສີສູ່ຂວັນ ແລະ ບານສົ່ງ, ເຊິ່ງໃນນັ້ນ ການນຳວິລະຊົນ ຈະຖືກເຊີນ ແລະ ກ່າວຄຳປາໄສ ເພື່ອສົ່ງເສີມການຮ່ວມມື. ເທວະດາເທວະດາແລະຜູ້ນໍາອື່ນໆຂອງວິລະຊົນຈະເຂົ້າຮ່ວມ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ປຸງແຕ່ງອາຫານຂອງເກາະ (ກອງຮ່າງກາຍຂອງຂ້າພະເຈົ້າຈາກ Crisis Note #2 ໃນການປອມຕົວ) ເອົາ potion ຄວາມຮັກໃນສະບຽງອາຫານທີ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບສາມຜູ້ນໍາຂອງວິລະຊົນ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປະຕິບັດກັບຄວາມງາມທີ່ບໍ່ມີມາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວຕໍ່ໄປເພື່ອຮັບປະກັນອິດທິພົນຂອງພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າດ້ວຍສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາເປັນບາດກ້າວໜຶ່ງໃກ້ຈະບັນລຸອຸດົມການຊົ່ວຮ້າຍຂອງພວກເຮົາ.
ດ້ວຍຄວາມຮັກແລະ evvvilll,
Victor
ຕົວຢ່າງຂໍ້ສັງເກດວິກິດການ #6
ຄະນະກໍາມະການ: ເຊື້ອສາຍ
ຕໍາແໜ່ງ: Victor Tremaine
ແມ່,
ແຜນການຂອງພວກເຮົາແມ່ນເກືອບສໍາເລັດ. ການເຄື່ອນໄຫວສຸດທ້າຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນຈະນໍາໃຊ້ອິດທິພົນຂອງພວກເຮົາໂດຍຜ່ານການນໍາພາ hero ເພື່ອເອົາສິ່ງກີດຂວາງທີ່ແຍກອອກຈາກສອງເກາະເພື່ອຮັບປະກັນການເຊື່ອມໂຍງຂອງສອງສັງຄົມຢ່າງເຕັມທີ່. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ກະລຸນາສົ່ງຈົດຫມາຍເຖິງ Fairy Godmother ແລະການນໍາພາ hero, ສະເຫນີຄວາມຮັກຂອງຂ້ອຍ, ແລະຄວາມສໍາພັນທີ່ສົມບູນແບບກັບຜູ້ນໍາທັງຫມົດ (ໂຣແມນຕິກ) ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການກໍາຈັດອຸປະສັກ. ກະລຸນາປອມແປງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ແທ້ຈິງຂອງຂ້ອຍເປັນພຽງຄວາມປາດຖະໜາທີ່ຈະເຕົ້າໂຮມຄົນທີ່ຮັກຂອງຂ້ອຍ (ແມ່ຂອງຂ້ອຍ, ຄົນຮ້າຍ, ແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາ, ລວມທັງແມ່ເທວະດາ). ນີ້ຄວນຈະພຽງພໍທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຂ້ອຍໃນການກໍາຈັດສິ່ງກີດຂວາງ. ກະລຸນາສືບຕໍ່ສັ່ງໃຫ້ bodyguards ຂອງຂ້າພະເຈົ້າຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງຂ້າພະເຈົ້າເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການຊ່ວຍເຫຼືອການກະທໍາຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນຕໍ່ຫນ້າ. ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະໄດ້ພົບເຈົ້າໃນໄວໆນີ້.
ດ້ວຍຄວາມຮັກອັນຍິ່ງໃຫຍ່ ແລະ evvvilll,
Victor
ລາງວັນ
ແນະນຳ
ເມື່ອຜູ້ແທນຜູ້ໜຶ່ງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຕົວແບບຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດຈຳນວນໜຶ່ງ, ການໄດ້ຮັບລາງວັນແມ່ນບາດກ້າວຕໍ່ໄປໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ແທນທີ່ດີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຮັບຮູ້ທີ່ຢາກໄດ້ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບ, ໂດຍສະເພາະໃນກອງປະຊຸມສາກົນທີ່ມີຜູ້ແທນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນແຕ່ລະຄະນະກໍາມະການ! ໂຊກດີ, ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມພຽງພໍ, ວິທີທີ່ພະຍາຍາມແລະຄວາມຈິງໄດ້ອະທິບາຍຂ້າງລຸ່ມນີ້ເພີ່ມໂອກາດຂອງຜູ້ແທນໃດໆທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ.
ທຸກເວລາ
● ຄົ້ນຄ້ວາແລະກະກຽມຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ ນໍາພາເຖິງກອງປະຊຸມ; ຂໍ້ມູນພື້ນຖານບໍ່ເຄີຍເຈັບປວດ.
● ເອົາຄວາມພະຍາຍາມໃນການເຮັດວຽກທັງຫມົດ; dais ສາມາດບອກໄດ້ວ່າຜູ້ແທນໄດ້ພະຍາຍາມຫຼາຍເທົ່າໃດໃນກອງປະຊຸມແລະເຄົາລົບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຫນັກ.
● ຈົ່ງນັບຖື; Dais ຊົມເຊີຍບັນດາຜູ້ແທນທີ່ເຄົາລົບ.
● ສອດຄ່ອງ; ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ເມື່ອຍງ່າຍໃນລະຫວ່າງຄະນະກໍາມະການ, ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະຢູ່ສະເຫມີແລະຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມເຫນື່ອຍລ້າໃດໆ.
● ໃຫ້ລະອຽດ ແລະຊັດເຈນ.
● ການຕິດຕໍ່ກັບຕາ, ທ່າທາງທີ່ດີ, ແລະສຽງທີ່ຫມັ້ນໃຈ ຕະຫຼອດເວລາ.
● ຜູ້ແທນຄວນ ເວົ້າແບບມືອາຊີບ, ແຕ່ຍັງມີສຽງຄືກັບຕົນເອງ.
● ຜູ້ແທນຄວນ ບໍ່ເຄີຍກ່າວເຖິງຕົວເອງວ່າ "ຂ້ອຍ" ຫຼື "ພວກເຮົາ", ແຕ່ເປັນ "ຄະນະຜູ້ແທນຂອງ ____"..
● ເປັນຕົວແທນຂອງນະໂຍບາຍຂອງຕໍາແຫນ່ງຢ່າງຖືກຕ້ອງ; Model UN ບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ຈະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນສ່ວນບຸກຄົນ.
Caucus ປານກາງ
● ຈົດຈຳຄຳປາໄສເປີດ ສໍາລັບການປະທັບໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງ; ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະປະກອບມີການເປີດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຊື່ຕໍາແຫນ່ງ, ຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຈະແຈ້ງຂອງນະໂຍບາຍຂອງຕໍາແຫນ່ງ, ແລະ rhetoric ປະສິດທິພາບ.
● ຜູ້ແທນຄວນ ແກ້ໄຂບັນຫາຍ່ອຍໃນລະຫວ່າງການກ່າວປາໄສຂອງເຂົາເຈົ້າ.
● ບັນທຶກໃນລະຫວ່າງການກ່າວ ຄຳ ປາໄສ; ການມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານກ່ຽວກັບທັດສະນະສະເພາະອື່ນໆໃນຕອນຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ແທນ.
● ຜູ້ແທນຄວນ ຍົກປ້າຍຊື່ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນທຸກເວລາ (ເວັ້ນ ເສຍ ແຕ່ ວ່າ ພວກ ເຂົາ ເຈົ້າ ໄດ້ ເວົ້າ ແລ້ວ ໃນ caucus ປານ ກາງ).
● ຜູ້ແທນຄວນ ສົ່ງບັນທຶກໄປຫາຜູ້ແທນຄົນອື່ນໆທີ່ບອກພວກເຂົາໃຫ້ມາຊອກຫາພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ແທນທີ່ເອື້ອມອອກໄດ້ຮັບການເຫັນວ່າເປັນຜູ້ນໍາພາ.
Caucus ທີ່ບໍ່ມີການປານກາງ
● ສະແດງການຮ່ວມມື; dais ໄດ້ຢ່າງຈິງຈັງຊອກຫາຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຮ່ວມມື.
● ໂອ້ລົມກັບຜູ້ແທນຄົນອື່ນໆດ້ວຍຊື່ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມປະຊຸມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເວົ້າເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄົນທີ່ເປັນມິດແລະເຂົ້າໃກ້ຫຼາຍ.
● ແຈກຢາຍວຽກງານ; ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ແທນໄດ້ຮັບການເຫັນວ່າເປັນຜູ້ນໍາ.
● ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເອກະສານການແກ້ໄຂ (ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມັນດີກວ່າທີ່ຈະປະກອບສ່ວນກັບຮ່າງກາຍຕົ້ນຕໍກ່ວາ preambulatory clauses ເນື່ອງຈາກວ່າຮ່າງກາຍຕົ້ນຕໍມີສານຫຼາຍທີ່ສຸດ).
● ຂຽນວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນໂດຍ ຄິດນອກກ່ອງ (ແຕ່ຢູ່ຈິງ).
● ຂຽນວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນໂດຍ ການຮຽນຮູ້ຈາກຜົນສຳເລັດ ແລະ ຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດໃນຊີວິດຈິງ ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຂອງຄະນະກໍາມະການ.
● ຜູ້ແທນຄວນຮັບປະກັນວ່າອັນໃດ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຂົາເຈົ້າສະເໜີໃຫ້ແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະບໍ່ຮຸນແຮງເກີນໄປ ຫຼືບໍ່ມີຄວາມເປັນຈິງ.
● ກ່ຽວກັບເອກະສານການແກ້ໄຂ, ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະນີປະນອມ ກັບຜູ້ຮ່ວມມືຫຼືກຸ່ມອື່ນໆ; ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
● ຊຸກດັນໃຫ້ມີກອງປະຊຸມຖາມ-ຕອບ ຫຼືບ່ອນນຳສະເໜີ ສໍາລັບການນໍາສະເຫນີເອກະສານແກ້ໄຂ (ມັກ Q&A) ແລະໄດ້ຮັບການກະກຽມທີ່ຈະເອົາບົດບາດນັ້ນ.
ວິກິດການສະເພາະ
● ດຸ່ນດ່ຽງຫ້ອງທາງຫນ້າແລະຫ້ອງຫລັງ (ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ຫຼາຍເກີນໄປໃນຫນຶ່ງຫຼືອື່ນໆ).
● ກຽມພ້ອມທີ່ຈະເວົ້າສອງຄັ້ງໃນກອງປະຊຸມລະດັບປານກາງດຽວກັນ (ແຕ່ຜູ້ແທນບໍ່ຄວນເວົ້າຊ້ຳກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ).
● ສ້າງຄໍາສັ່ງແລະມາກັບແນວຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍສໍາລັບມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜ່ານມັນປະມານ ເພື່ອໃຫ້ຄົນອື່ນຂຽນລາຍລະອຽດ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຮ່ວມມືແລະການນໍາພາ.
● ຂຽນຫຼາຍທິດທາງ ເພື່ອແກ້ໄຂການອັບເດດວິກິດ.
● ພະຍາຍາມ ເປັນລໍາໂພງຕົ້ນຕໍ ສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ.
● ຄວາມຊັດເຈນແລະສະເພາະ ແມ່ນສໍາຄັນກ່ຽວກັບບັນທຶກວິກິດ.
● ຜູ້ແທນຄວນ ຈະສ້າງສັນແລະຫຼາຍມິຕິ ກັບ arc ວິກິດການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
● ຖ້າບັນທຶກວິກິດຂອງຜູ້ແທນບໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ເຂົາເຈົ້າຄວນ ພະຍາຍາມມຸມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
● ຜູ້ແທນຄວນ ໃຊ້ອຳນາດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າສະເໝີ (ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຄູ່ມືເບື້ອງຕົ້ນ).
● ຜູ້ແທນ ບໍ່ຄວນກັງວົນ ຖ້າພວກເຂົາຖືກລອບສັງຫານ; ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຮັບຮູ້ອິດທິພົນຂອງພວກເຂົາແລະຄວາມສົນໃຈແມ່ນຢູ່ໃນພວກເຂົາ ( dais ຈະໃຫ້ຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍເປັນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່).