Модел на Академија на ОН

Генерално собрание 

Што е модел на ОН? 

Модел на ОН е симулација на Обединетите нации. Студент, типично познат како а делегираат, е доделен на земја да претставува. Без оглед на личните верувања или вредности на ученикот, од нив се очекува да се придржуваат до ставот на нивната земја како делегат на таа земја. 

А Модел на конференција на ОН е настан во кој студентите дејствуваат како делегати, преземајќи ги улогите на нивните доделени земји. Конференцијата е кулминација на целиот настан, често домаќини од средни училишта или универзитети. Некои примери на конференции Модел на ОН се Харвард Модел на ООН, Чикаго Меѓународен модел на ООН и Свети Игнатиус Модел на ООН. 

Во рамките на конференција се одржуваат комисии. А комисија е група на делегати кои се собираат за да разговараат и да решат одредена тема или тип на прашање. Овој водич ги опфаќа комитетите на Генералното собрание, кои служат како стандарден тип на комитет за Модел на ОН. На почетниците им се препорачува да започнат со Генералното собрание. Некои вообичаени примери на комисии на Генералното собрание се Светската здравствена организација (разговара за глобалните здравствени прашања) и Детскиот фонд на Обединетите нации (се фокусира на правата и благосостојбата на децата). 

Како делегат во комисија, студентот ќе разговара за ставот на својата земја на тема, ќе дебатира со други делегати, ќе формира сојузи со делегати кои имаат сличен став и ќе формира резолуции за дискутираниот проблем. 

Комисиите на Генералното собрание може да се поделат во четири различни категории, од кои секоја ќе биде детално опфатена подолу: 

1. Подготовка 

2. Модерирана пратеничка група 

3. Неумерена пратеничка група 

4. Презентација и гласање

Подготовка 

Од витално значење е да се дојдеме подготвени на конференциите за модел на ОН. Првиот чекор за подготовка за конференција за модел на ОН се состои од истражување. Делегатите обично ја истражуваат историјата, владата, политиките и вредностите на нивната земја. Дополнително, делегатите се охрабруваат да ги проучуваат темите што се доделени на нивната комисија. Вообичаено, комисијата ќе има 2 теми, но бројот на теми може да варира во зависност од конференцијата. 

Добра почетна точка за истражување е водич за позадина, што е обезбедено од веб-страницата на една конференција. Некои вредни истражувачки извори се подолу. 

Општи алатки за истражување: 

■ UN.org 

■ Дигитална библиотека на Обединетите нации 

■ Збирка на договори на Обединетите нации 

■ Вести на Обединетите нации 

Информации за одредена земја: 

■ Светска книга за факти на ЦИА 

■ Постојани мисии во Обединетите нации 

■ Веб-страници на амбасади 

Вести и актуелни настани: 

■ Профили на земјата на БиБиСи 

■ Ал Џезира 

■ Ројтерс 

■ Економист 

■ Атлантикот 

Политика и академско истражување: 

■ Хјуман рајтс воч 

■ Amnesty International 

■ Советот за надворешни односи 

■ Институцијата Брукингс 

■ Чатам Хаус 

■ Фондацијата Карнеги 

Многу конференции бараат од делегатите да ги достават своите истражувања/подготовки во форма на а позиционирана хартија (исто така познат како а бела хартија), краток есеј кој ја појаснува позицијата на делегатот (како претставник на нивната земја), покажува истражување и разбирање на прашањето, предлага можни решенија кои се усогласуваат со ставот на делегатот и помага да се води дискусија за време на конференцијата. Документот за позиции е одличен начин да се осигура дека делегатот е подготвен за комисијата и има соодветно знаење. За секоја тема треба да се напише еден позиционен труд. 

Делегатот треба да ги донесе сите свои материјали дигитално на личен уред (како таблет или компјутер), испечатена хартија за позиција, истражувачки белешки, пенкала, хартии, лепливи белешки и вода. На делегатите им се препорачува да не користат уреди издадени од училиштето бидејќи тоа може да доведе до проблеми со споделување онлајн документи со други делегати за време на комисијата. Стандардниот кодекс на облекување за моделска конференција на ОН е западна деловна облека. 

Модерирана пратеничка група 

Конференцијата започнува со прозивка, со кој се утврдува присуство на делегати и се утврдува дали кворум се исполнува. Кворумот е типичен број на делегати потребни за одржување на седница на комисијата. Кога се нарекува името на нивната земја, делегатите може да одговорат со „присутни“ или „присутни и гласаат“. Ако делегатот одлучи да одговори со „присутно“, тој може да се воздржи од гласање подоцна во комисијата, што ќе овозможи поголема флексибилност. Ако делегатот одлучи да одговори со „присутност и гласање“, тој не може да се воздржува од гласање подоцна во комисијата, покажувајќи поцврста посветеност да заземе јасен став за секое дискутирано прашање. Новите делегати се охрабруваат да одговорат со „присуство“ поради флексибилноста дадена од одговорот. 

А умерена пратеничка група е структурирана форма на дебата што се користи за фокусирање на дискусијата на една специфична подтема во рамките на една поширока агенда. За време на оваа пратеничка група, делегатите држат говори за подтемата, дозволувајќи му на целиот комитет да формира разбирање за уникатната позиција на секој делегат и да најде можни сојузници. Првата поттема на комисијата е типично формална дебата, во кој секој делегат дискутира за главните теми, националната политика и нивната позиција. Некои клучни карактеристики на умерената пратеничка група се: 

1. Фокусирано на тема: им овозможува на делегатите да нурнат длабоко во едно прашање 

2. Модериран од страна на маргаритка (лицето или групата на луѓе кои раководат со комитетот) за да се обезбеди ред и формалност. Некои други одговорности на дебатата вклучуваат управување со кворум, модерирање на дискусија, препознавање на говорници, правење на последниот повик за процедури, темпирање на говори, водење на текот на дебатата, надгледување на гласањето и одлучување за награди. 

3. Предложено од делегатите: Секој делегат може движење (да побара од комисија да изврши одредена акција) за модерирана пратеничка група со наведување на темата, вкупното време и времето на говорење. На пример, ако некој делегат рече: „Предлог за 9-минутна модерирана пратеничка група со време за говор од 45 секунди за можното финансирање за климатска адаптација“, тие штотуку предложија пратеничка група со тема за можното финансирање за климатската адаптација. Нивната предложена пратеничка група ќе трае 9 минути и секој делегат ќе може да зборува по 45 секунди. Важно е да се напомене дека предлозите се бараат само штом ќе помине претходната пратеничка група (освен ако предлогот е да се одложи тековната пратеничка група). Сите можни движења се наведени под насловот „Разно“ на овој водич. 

Откако ќе бидат предложени неколку предлози, комисијата ќе гласа за тоа кој предлог сака да биде усвоен. Првото движење да се прими а просто мнозинство ќе се изгласаат гласови (повеќе од половина од гласовите) и ќе започне модерираната пратеничка група за која беше предложена. Ако ниту еден предлог не добие просто мнозинство, делегатите даваат нови предлози и процесот на гласање се повторува додека некој не добие просто мнозинство. 

На почетокот на умерена пратеничка група, гардеробата ќе избере a листа на говорници, кој е списокот на делегати кои ќе зборуваат за време на модерираната пратеничка група. Делегатот кој даде предлог за сегашната модерирана пратеничка група може да избере дали сака да зборува прв или последен за време на таа пратеничка група. 

Делегат може принос нивното време за говор за време на модерирана пратеничка група или на: доис (преостанатото време отстапено), друг делегат (дозволува друг делегат да зборува без да биде на списокот на говорникот) или прашања (дава време на другите делегати да поставуваат прашања). 

Делегатите можат да испратат и а забелешка (парче хартија) на други делегати за време на модерирана пратеничка група со предавање на примачот. Овие белешки се метод за допирање до луѓе со кои делегат можеби ќе сака да работи подоцна во комисијата. Делегатите се обесхрабрени да испраќаат белешки за време на говорот на друг делегат, бидејќи тоа се смета за непочитување. 

Неумерена пратеничка група 

Ан неумерена пратеничка група е помалку структурирана форма на дискусија во која делегатите ги напуштаат своите места и формираат групи со други делегати кои имаат слична позиција или став како нив. Групата е позната како а блок, формирани преку препознавање на слични говори за време на модерирана група или преку комуникација за време на пратенички групи користејќи белешки. Понекогаш, блокови ќе се формираат како резултат на лобирање, што е неформален процес на градење сојузи со други делегати надвор од или пред да започне комитетот. Поради овие причини, неумерена пратеничка група речиси секогаш се јавува откако ќе поминат неколку умерени групи. Секој делегат може да предложи неумерена пратеничка група со наведување на вкупното време. 

Откако ќе се формираат блоковите, делегатите ќе почнат да пишуваат a работна хартија, кој служи како нацрт за кулминација на решенијата што тие сакаат да ги видат на дело во обид да се реши темата што се дискутира. Многу делегати придонесуваат со своите решенија и идеи во работен документ, осигурувајќи дека се слушаат сите гласови и перспективи. Сепак, решенијата напишани во работен документ се очекува да функционираат добро заедно, дури и ако се различни. Ако различните решенија не функционираат добро заедно, блокот треба да се подели на повеќе помали блокови со поспецијализиран и индивидуален фокус. 

По повеќе неумерени пратенички групи, работната хартија ќе стане хартија за резолуција, што е конечниот нацрт. Форматот на хартија со резолуција е ист како бела хартија (видете Како да напишете бела хартија). Првиот дел од документот за резолуција е местото каде што делегатите пишуваат a предамбулаторна клаузула. Овие клаузули ја наведуваат целта на документот за резолуција. Остатокот од трудот е посветен на пишување решенија, кои треба да бидат што е можно поспецифични. Документите за резолуција обично имаат спонзори и потписници. А спонзор е делегат кој придонесе многу за документ за резолуција и излезе со многу од главните идеи (обично 2-5 делегати). А потписник е делегат кој помогнал да се напише документ за резолуција или делегат од друг блок кој сака да го види трудот презентиран и изгласан. Вообичаено, нема ограничување на потписниците. 

Презентација и гласање 

Сè додека документот за резолуција има доволно спонзори и потписници (минимумот варира во зависност од конференцијата), спонзорите ќе можат да го презентираат документот за резолуција на остатокот од комисијата. Некои спонзори ќе го прочитаат документот за резолуција (да ја одржат презентацијата), а други ќе учествуваат во сесија за прашања и одговори со остатокот од просторијата. 

Штом ќе завршат сите презентации, сите делегати во комисијата ќе гласаат за секој презентиран документ за резолуција (или со „да“, „не“, „воздржани“ [освен ако делегатот одговори на прозивката со „присутност и гласање“], „да со права“ [објаснува гласање после], „не со права“ [објаснува гласање по] или „доцнење на гласот“). Доколку трудот добие просто мнозинство гласови, тој ќе биде усвоен. 

Понекогаш, ан амандман може да се предложи за документ за резолуција, кој може да послужи како компромис помеѓу две групи делегати. А пријателски амандман (договорено од сите спонзори) може да се изгласа без гласање. Ан непријателски амандман (не е договорено од сите спонзори) потребно е гласање на комисијата и просто мнозинство за да помине. Откако ќе се гласа за сите трудови, целиот процес на Комисија на Генералното собрание се повторува за секоја тема на комисијата додека не се разгледаат сите теми. Во овој момент, комисијата завршува. 

Разно 

На првенство на редослед на движење одредува кои предлози се најважни и за кои предлози се гласаат први кога се предлагаат повеќе предлози во исто време. Предноста на редоследот на движење е како што следува: Точка на ред (ги коригира процедуралните грешки), Точка на лична Привилегија (се осврнува на личната непријатност или потреба на делегатот во тоа време), Точка на Парламентарна истрага (поставува појаснувачко прашање за правило или постапка), Движење до Одложи го состанокот (ја завршува седницата на комисијата за тој ден или трајно [ако е последната седница на комисијата]), Предлог за прекин на седницата (го паузира комисијата за ручек или паузи), Предлог за прекинување на расправата (завршува дебата на тема без гласање за неа), Движење до Затворете ја дебатата (го завршува списокот на говорници и се префрла на процедура за гласање), Движење за поставување на Агенда (избира која тема прво да се дискутира [обично се предлага на почетокот на комисијата]), Предлог за модерирана пратеничка група, Предлог за неумерена пратеничка група, и Движење за промена на времето на зборување (приспособува колку долго говорникот може да зборува за време на дебатата). Важно е да се напомене дека а точка, барање подигнато од делегат за информации или за дејствие во врска со делегатот, може да се направи без делегатот да биде повикан. 

А супермнозинство е мнозинство во кое се потребни повеќе од две третини од гласовите. Супермнозинства се потребни за а посебна резолуција (се што се смета за критично или чувствително од страна на dais), амандмани на документи за резолуција, предложени промени во процедурата, прекинување на дебатата за некоја тема со цел веднаш да се префрли на гласање, оживување на тема која претходно била ставена на страна или Поделба на прашањето (гласање за делови од резолуција одделно). 

А дилаторно движење е предлог кој се смета за нарушен и направен со единствена цел да го попречи текот на расправата и комисијата. Тие се силно обесхрабрени со цел да се одржи ефикасноста и пристојноста. Некои примери на дилаторни движења се повторно поднесување на неуспешно движење без никакви суштински промени или воведување движења едноставно за губење време. Рачката има моќ да владее со движење како дилаторно врз основа на неговата намера и време. Ако се проширува, движењето се игнорира и се отфрла. 

Типичното гласање наведено во овој водич е суштинско гласање, што дозволува „да“, „не“ и „воздржани“ (освен ако делегатот одговорил на прозивката со „присутен и гласање“), „да со права“ (објаснува гласање после), „не со права“ (објаснува гласање после) или „донесува“ (привремено го одложува гласањето). Процедурална vпукајте е вид на гласање од кое никој не може да се воздржи. Некои примери се поставување на дневниот ред, преминување во модерирана или неумерена пратеничка група, поставување или менување на времето за говорење и затворање на дебатата. Повикано гласање е еден вид на гласање во кое делегацијата го изговара името на секоја земја по азбучен ред, а делегатите одговараат со нивниот суштински глас. 

Почит и однесување 

Важно е да се има почит кон другите делегати, даисот и конференцијата како целина. Значајни напори се вложуваат во креирањето и водење на секоја конференција Модел на ОН, така што делегатите треба да вложат максимални напори во својата работа и да придонесат за комитетот колку што можат. 

Речник 

● Амандман: Ревизија на дел од документ за резолуција што може да послужи како компромис помеѓу две групи делегати. 

● Водич за позадина: Истражувачки водич обезбеден од веб-страницата на конференцијата; добра почетна точка за подготовка за комисија. 

● Блок: Група делегати кои делат сличен став или став за некое прашање. ● Комитет: Група делегати кои се собираат за да разговараат и да решат одредена тема или тип на прашање. 

● Даис: Лицето или групата на луѓе кои раководат со комитетот. 

● Делегат: Студент назначен да претставува земја. 

● Дилататорно движење: Предлог кој се смета за вознемирувачки, предложен само за да се попречи текот на дебатата или комисиските постапки. 

● Поделба на прашањето: Гласање за делови од документ за резолуција посебно.

● Официјална дебата: Структурирана дебата (слична на модерирана пратеничка група) каде што секој делегат дискутира за главните теми, националната политика и позицијата на својата земја.

● Лобирање: Неформалниот процес на градење сојузи со други делегати пред или надвор од формалните седници на комитетот. 

● Модел на ОН: Симулација на Обединетите нации. 

● Модел на конференција на ОН: Настан каде што студентите дејствуваат како делегати, претставувајќи ги доделените земји. 

● Модерирана група: Структурирана форма на дебата фокусирана на една специфична подтема во рамките на една поширока агенда. 

● Движење: Формално барање комисијата да изврши одредена акција.

● Предност на редослед на движење: Редоследот на важност за предлозите, кој се користи за да се определи за кое прво се гласа кога се предлагаат повеќе предлози. 

● Предлог за модерирана пратеничка група: Предлог со кој се бара модерирана пратеничка група.

● Предлог за неумерена пратеничка група: Предлог со кој се бара неумерена пратеничка група. ● Предлог за прекинување на расправата: Завршува дискусија на тема без да се префрли на гласање.

● Предлог за одложување на седницата: Ја завршува седницата на комисијата за тој ден или трајно (ако е последната седница). 

● Движење за промена на времето на зборување: Приспособува колку долго секој говорник може да зборува за време на дебатата. 

● Предлог за затворање на дебатата: Ја завршува листата на говорници и ја преместува комисијата во процедура за гласање. 

● Предлог за поставување на дневниот ред: Избира која тема прво да се дискутира (обично се предлага на почетокот на комисијата). 

● Предлог за прекин на седницата: Ја паузира седницата на комисијата за паузи или ручек.

● Забелешка: Мало парче хартија помина меѓу делегатите за време на модерирана пратеничка група до 

● Точка: Барање подигнато од делегат за информации или активности поврзани со делегатот; може да се направи без да се препознае. 

● Точка на нарачка: Се користи за исправување на процедурална грешка. 

● Точка на парламентарна анкета: Се користи за поставување појаснувачко прашање за правилата или процедурата. 

● Точка на лична привилегија: Се користи за решавање на личната непријатност или потреба на делегатот. ● Позиционен документ: Краток есеј кој го разјаснува ставот на делегатот, покажува истражување, предлага усогласени решенија и води дискусија на комисијата. 

● Процедурално гласање: Вид на гласање од кое ниту еден делегат не смее да се воздржува.

● Кворум: Минималниот број на делегати потребен за комисијата да продолжи.

● Хартија за резолуција: Конечниот нацрт на предложените решенија што делегатите сакаат да се спроведат за да се реши проблемот. 

● Прозивка: Проверка на присуство на почетокот на седницата за да се утврди кворум.

● Прозивно гласање: Гласање во кое делегацијата ја нарекува секоја земја по азбучен ред и делегатите одговараат со нивниот суштински глас. 

● Потписник: Делегат кој помогнал да се напише документ за резолуција или го поддржува неговото презентирање и гласање. 

● Едноставно мнозинство: Повеќе од половина од гласовите. 

● Список на говорници: Списокот на делегати кои треба да зборуваат за време на модерирана пратеничка група.

● Специјална резолуција: Резолуција која се смета за критична или чувствителна од страна на таблата.

● Спонзор: Делегат кој значаен придонесе за резолуција и автор на многу негови идеи. 

● Суштинско гласање: Гласање што дозволува одговори како да, не, воздржани (освен ако не е означено „присутен и гласам“), да со права, не со права или помине. 

● Супермнозинство: Мнозинството кое бара повеќе од две третини од гласовите.

● Неумерена група: Помалку структуриран дебатен формат каде делегатите слободно се движат за да формираат групи и да соработуваат за решенија. 

● Бела книга: Друго име за позиционен документ. 

● Работна хартија: Нацрт на предложени решенија кои на крајот ќе станат резолуција. 

● Принос: Чинот на откажување од преостанатиот дел од времето за говор пред говорницата, друг делегат или за прашања. 

Како да напишете бела книга 

Многу конференции бараат од делегатите да ги достават своите истражувања/подготовки во форма на а позиционирана хартија (исто така познат како а бела хартија), краток есеј кој ја појаснува позицијата на делегатот (како претставник на нивната земја), покажува истражување и разбирање на прашањето, предлага можни решенија кои се усогласуваат со ставот на делегатот и помага да се води дискусија за време на конференцијата. Документот за позиции е одличен начин да се осигура дека делегатот е подготвен за комисијата и има соодветно знаење. За секоја тема треба да се напише еден позиционен труд. 

Белите ливчиња треба да бидат во должина од 1-2 страници, да имаат фонт на Times New Roman (12 pt), да имаат единечно растојание и маргини од 1 инч. Во горниот лев агол на вашиот документ за позиции, делегатот треба да го наведе нивниот комитет, тема, земја, видот на трудот, полно име и училиште (ако е применливо). 

Првиот став од белата книга треба да се фокусира на позадинското знаење и глобалниот контекст. Некои важни точки што треба да се вклучат се концизен преглед на глобалното прашање, клучните статистики, историскиот контекст и/или активностите на ОН. Делегатите се охрабруваат да бидат што е можно поконкретни во овој став. 

Вториот пасус од белата книга треба јасно да наведе каде стои земјата на делегатот на темата и да го објасни размислувањето на земјата. Некои важни точки што треба да се вклучат се гледиштето на земјата за клучните аспекти на прашањето (за, против или помеѓу), причините за ставот на земјата (економски, безбедносен, политички, итн.) и/или минати официјални изјави, историја на гласање или релевантни национални политики. 

Третиот пасус од белата книга треба да обезбеди активни, разумни политики кои се усогласени со интересите, идеалите и вредностите на земјата. Некои важни точки што треба да се вклучат се конкретни предлози за договори, програми, регулативи или соработка, финансиски, технички или дипломатски придонеси и/или регионални решенија или партнерства. 

Четвртиот став од белата книга е заклучокот, кој е изборен. Целта на овој став е да покаже дека земјата на делегатот е кооперативна и ориентирана кон решенија. Овој параграф треба да ја потврди посветеноста на земјата кон целите на комитетот, подготвеноста да работи со одредени нации или блокови и да ја нагласи дипломатијата и колективната акција. 

Некои општи совети додека пишуваат бела книга се дека делегатите треба да направат опширно истражување (како што е опфатено во Генералното собрание), да пишуваат од гледна точка на нивната земја - а не самите - да користат формален јазик, да избегнуваат прво лице (се нарекуваат себеси како име на нивната земја), да наведуваат официјални извори на Обединетите нации за кредибилитет и да ги следат упатствата специфични за конференцијата. 

Пример Бела книга #1 

СПЕКПОЛ 

Ирак 

Тема А: Обезбедување на безбедноста на атомското производство 

Џејмс Смит 

Американско средно училиште 

Историски гледано, Ирак се стремеше кон нуклеарната енергија како средство за да се отстранат оштетувачките прекини на електричната енергија што го мачат поголемиот дел од земјата. Иако Ирак моментално не се занимава со нуклеарна енергија, ние сме во единствена позиција да сведочиме за ефектот од интервенцијата на ОН во нуклеарните програми. Под претседателството на Садам Хусеин, Ирак продолжи со нуклеарна програма, која се соочи со жестоко противење од западните сили, имено од САД. Поради ова противење, Ирак беше соочен со постојани, остри инспекции на неговите објекти од страна на ОН. И покрај постоењето на ирачка комисија за атомска енергија, овие инспекции сепак се случија. Тие целосно ја попречија способноста на Ирак да ја следи нуклеарната енергија како остварлива опција. Клучна способност на овој комитет е да ги определи прописите и последователното спроведување на прописите за нуклеарната енергија. Со оглед на тоа што нуклеарната енергија има многу помала бариера за влез отколку што имаше историски, многу нации сега гледаат на нуклеарната енергија како евтин извор на енергија. Со овој пораст на користењето на нуклеарната енергија, мора да се воведат соодветни регулативи за да се обезбеди и економскиот просперитет на земјите и соодветната безбедност на овие објекти. 

Ирак верува дека регулирањето и спроведувањето на нуклеарната безбедност на нациите треба да им се препуштат на нивните влади, со поддршка и насоки од Меѓународната агенција за атомска енергија. Преголемата ревност може целосно да го попречи патот на една земја кон нуклеарната енергија, а Ирак силно верува дека саморегулацијата, со насоки и надзор, е најефективниот метод за помош на земјите на нивниот пат кон нуклеарната енергија. Од неговата нуклеарна програма во 1980-тите, целосно запрена со странска интервенција и бомбардирање, до плановите за изградба на нови реактори во следната деценија за справување со прекините на електричната енергија во Ирак, Ирак е во примарна позиција да разговара за правилниот тек на дејствување за регулирање на нуклеарната енергија. Ирак има своја Комисија за атомска енергија која ги надгледува и претседава со плановите за нуклеарна енергија и веќе има силни мандати за тоа како се одржува и користи нуклеарната енергија. Ова го става Ирак во примарна позиција да изгради силен и активен план за тоа како ОН треба да пристапат кон нуклеарната регулатива. 

Со цел да се поддржи транзицијата не само на западните сили, туку и на земјите во развој кон нуклеарна енергија, овој комитет мора да се фокусира на рамнотежата на доволна нуклеарна регулатива и надзор на меѓународно ниво за да не го попречува производството и употребата на нуклеарна енергија, туку да ја води и поддржува. За таа цел, Ирак верува дека резолуциите треба да нагласат три клучни области: една, развој и помагање во формирањето на комисии за нуклеарна енергија управувани од поединечна земја која развива нуклеарна енергија. Второ, континуирано водство и надзор на националните агенции кои ја надгледуваат нуклеарната енергија во развојот на нови нуклеарни реактори и во одржувањето на сегашните реактори. Трето, монетарна поддршка на нуклеарните програми на земјите, помагање на транзицијата кон нуклеарна енергија и обезбедување дека сите земји, без разлика на економскиот статус, можат безбедно да продолжат со производството на нуклеарна енергија. 

Пример Бела книга #2 

СПЕКПОЛ 

Ирак 

Тема Б: Современ неоколонијализам 

Џејмс Смит 

Американско средно училиште 

Ирак од прва рака го виде разорниот ефект што неоколонијализмот го има врз земјите во развој. На многу од нашите соседни земји на Блискиот Исток намерно им заостанаа економиите, а напорите за модернизација беа блокирани, сè за да ја задржат евтината работна сила и ресурсите што ги користат западните сили. Самиот Ирак го доживеа ова, бидејќи нашата нација беше предмет на серија инвазии и окупации кои траат од почетокот на 20 век до по 2010 година. Како резултат на ова постојано насилство, милитантните групи имаат контрола над големи делови од Ирак, многу од нашите граѓани остануваат во сиромаштија, а осакатениот долг го поткопува секој обид за подобрување на економските услови во Ирак. Овие пречки неизмерно ја зголемија нашата зависност од странските сили за трговија, помош, заеми и инвестиции. Прашања многу слични на нашите постојат не само во Ирак и Блискиот Исток, туку и во многу земји во развој ширум светот. Бидејќи овие земји во развој и нивните граѓани продолжуваат да се експлоатираат, треба да се преземат итни активности за да се отстрани контролата што ја имаат побогатите сили и придружниот економски притисок. 

Во минатото, Обединетите нации се обидоа да ја ограничат економската зависност што земјите во развој ја имаат од развиените нации, имено со нагласување на важноста на инфраструктурата и пристојното вработување за економската независност. Ирак верува дека иако овие цели се остварливи, тие мора значително да се прошират за да се обезбеди вистинска економска независност. Неефикасната или недоволната помош ја продолжува зависноста од странските сили, што доведува до помал развој, понизок животен квалитет и севкупно полоши економски резултати. Од инвазијата на Ирак во 1991 година до 8-годишната окупација на Ирак, која траеше до 2011 година, заедно со следните години на политички немири и економска нестабилност што доведоа до странска зависност, Ирак е во примарна позиција да зборува за тоа како точно треба да изгледа помошта за земјите во развој кои се премногу зависни од развиените земји. 

Со цел да го поддржи економскиот просперитет на земјите во развој и да ја намали нивната зависност од странските сили за помош, трговија, заеми и инвестиции, овој комитет мора да се фокусира на намалувањето на економскиот империјализам, ограничувањето на политичкото мешање на нациите во другите нации и економската самодоволност. За таа цел, Ирак верува дека во резолуциите треба да се нагласи а 

четирикратна рамка: една, поттикнување на плановите за олеснување на долгот или паузирање на долговите за земјите чијшто надворешен долг го спречува економскиот раст. Второ, обесхрабрете го влијанието на политиката кај другите нации преку воени или други дејствија што ја инхибираат демократијата и волјата на граѓаните. Трето, поттикнување на приватните инвестиции во област, обезбедувајќи работни места и развој, за да се поттикне економскиот раст и независноста. Четврто, активно обесхрабрете го финансирањето или поддршката на милитантните групи во други нации кои се обидуваат да ја одземат власта од демократски избраната влада. 

Пример Бела книга #3 

Светска здравствена организација 

Обединетото Кралство 

Тема Б: Универзална здравствена покриеност 

Џејмс Смит 

Американско средно училиште 

Историски гледано, Обединетото Кралство се залагаше за далекосежни реформи во здравството за да се осигура дека сите граѓани, без разлика на класа, раса или пол, имаат пристап до здравствена заштита. Обединетото Кралство е пионер на универзалната здравствена покриеност од 1948 година, кога е основана Националната здравствена служба. Британскиот модел за универзална здравствена заштита беше следен од многу земји кои бараат да развијат социјализирани здравствени услуги и лично им помогна на нациите кои бараат да ги развијат своите здравствени системи. Обединетото Кралство помогна во развојот на системи за универзално здравствено покривање во државите на глобално ниво и разви исклучително успешен систем за универзално здравствено покривање за своите граѓани, кој собра богато знаење во правилниот тек на дејствување за да развие силни и ефективни програми за здравствена заштита. Клучен аспект на овој комитет е одредување на правилен тек на дејствување за поттикнување на социјализирани програми за здравствена заштита во нациите кои веќе немаат, и обезбедување помош на овие нации за нивните здравствени системи. Со оглед на тоа што универзалната здравствена заштита станува сè понеопходна за сите земји да ја усвојат, правилната насока на дејствување за поттикнување програми за универзална здравствена заштита и видот на помошта што треба да се обезбеди на нациите што ги развиваат овие програми се итни работи. 

Обединетото Кралство верува дека спроведувањето на универзалната здравствена покриеност во земјите со низок и среден приход треба да биде главен приоритет за да се обезбеди воспоставување рамки за да им се помогне на оние кои можеби немаат пристап до други програми за здравствена заштита. Неефективната имплементација на здравствената заштита во земјите од ниска и средна класа може да доведе до присвојување на здравствена заштита заснована на способност, а не на потреба, што може драстично да ги влоши веќе постоечките тешкотии со обезбедувањето здравствена заштита на непривилегираните популации. Обединетото Кралство силно верува дека комбинирањето на директната помош и рамката прилагодена на одредени нации за да ги води кон универзално здравствено покривање може да ги наведе земјите да развијат ефективни и одржливи програми за универзално здравствено покривање. Во своето искуство со развојот на реформите во здравствената заштита ширум светот, како и со успешниот развој и одржување на универзалната здравствена покриеност за сопствените граѓани, Обединетото Кралство е во одлична позиција да зборува за тоа каков е правилниот курс на дејствување и каква помош е потребна за да се поттикне универзалното здравствено покривање во нациите на глобално ниво. 

Со цел да се поддржи транзицијата не само на западните сили, туку и на земјите во развој и на земјите со средни/ниски приходи, овој комитет мора да се фокусира на рамнотежата на директната помош за здравствените програми на нациите и помошта во создавањето структура за робусни и ефективни програми за универзално здравствено покривање. За таа цел, Обединетото Кралство верува дека резолуциите треба да ги нагласат трикратните рамки: една, помагање во унапредувањето на општите здравствени услуги во земјата во подготовка за идниот развој. Второ, обезбедете насоки и приспособена рамка која земјата може да ја следи за непречена транзиција на здравствените програми за да обезбеди универзално здравствено покривање. Трето, директно да им се помогне на земјите да развијат универзално здравствено покривање парично и да се осигури дека сите земји, без оглед на економскиот статус, можат ефикасно и одржливо да обезбедат универзално здравствено покривање за своите граѓани. 

Пример Бела книга #4 

УНЕСКО 

Демократска Република Тимор-Исто 

Тема А: Корпоратизација на музиката 

Џејмс Смит 

Американско средно училиште 

Демократската Република Тимор-Источен има богата домородна историја која се протега наназад илјадници години. Музиката отсекогаш била голем дел од националниот идентитет на Тиморскиот народ, дури и играла улога во движењето за независност на Тимор од Индонезија. Поради португалската колонизација и бројните насилни окупации, голем дел од домородната тиморска култура и музика исчезна. Неодамнешните движења за независност и мелиорација инспирираа многу домородни групи низ земјата да ги оживеат своите културни традиции. Овие напори дојдоа со значителни тешкотии, бидејќи тиморските инструменти и традиционалните песни беа во голема мера изгубени во текот на изминатите векови. Понатаму, способноста на тиморските уметници да произведуваат музика е значително попречена од сиромаштијата што го мачи поголемиот дел од земјата. Повеќе од 45% од населението на островот живее во сиромаштија, спречувајќи пристап до ресурсите неопходни за зачувување на музиката во Тимор-Источен Тимор. Овие предизвици не се единствени за тиморските уметници, туку ги споделуваат уметниците ширум светот. Абориџините Австралијци, кои се соочија со слични предизвици како оние со кои се соочија Тиморците, изгубија 98% од својата културна музика како резултат. Клучна одговорност на овој комитет е да обезбеди помош за зачувување на културното наследство на народите ширум светот, заедно со обезбедување можности за заедниците да ја споделат својата единствена култура. Со западното влијание што го зголемува неговото задржување над музиката на глобално ниво, зачувувањето на музиката што умира е поважно од кога било. 

Демократската Република Тимор-Источен верува дека спроведувањето на програми за помош во неразвиените и колонизираните земји за поддршка на домородните уметници е најважно за зачувување на културниот идентитет и наследството на музиката низ целиот свет. Преку донесувањето на неколку иницијативи за поддршка на музиката на домородните Тиморци, Тимор-Источен се обиде да ги зајакне умирачките форми на музика што им припаѓаат на овие заедници. Поради мрачната економска ситуација на Тимор и борбата да ја одржи својата независност од милитантните соседни нации, овие програми се соочија со значителни предизвици, влошени поради недостатокот на финансии и ресурси. Преку директна акција и финансирање од ОН, имено за време на движењето за независност на Тимор, иницијативите за заживување на Тиморската музика постигнаа значителен напредок. Поради оваа причина, Демократска Република Тимор силно верува во докажаното позитивно влијание што директното дејствување и финансирање може да го имаат врз неразвиените земји. Овој ефект не е забележан само во музиката, туку и во националната кохезија и културниот идентитет на една земја како целина. За време на движењата за независност на Тимор, помошта обезбедена од ОН помогна да се поттикне културната ревитализација во земјата, опфаќајќи ги уметностите, традиционалниот јазик и културната историја. Поради континуираното препукување на Тимор-Исто со историските наследства на колонијализмот, неговото започнување движења за независност и напорите за ревитализација на домородната култура, Демократска Република Тимор е во примарна позиција да зборува за тоа како најдобро да се зачува музиката во земјите кои се соочуваат со слични предизвици ширум светот. 

Со тоа што е што е можно попрагматичен и работи на производство на ефективни резолуции, овој комитет мора да се фокусира на комбинацијата на директна финансиска помош, обезбедување образование и ресурси за зајакнување на уметниците и обезбедување стимулации во музичката индустрија за промовирање на работата и талентот на недоволно застапените културни уметници. За таа цел, Демократска Република Тимор верува дека резолуциите треба да ги нагласат трикратните рамки: прво, создавање програми за директна помош со кои средствата под контрола на ОН ќе можат соодветно да се распределат за да се зајакне културната музика што изумира. Второ, воспоставување пристап до образование и ресурси за уметниците кои ќе помогнат во зачувувањето и ширењето на музиката на нивната култура. И на крај, обезбедување на контакти на уметниците во музичката индустрија и олеснување на договорите меѓу уметниците и индустриските гиганти за да се обезбеди фер третман, компензација и зачувување и зачувување на формите на музика кои изумираат. Со фокусирање на овие суштински дејствија, Демократска Република Тимор е уверена дека овој комитет може да донесе резолуција што не само што ја заштитува намалената музика на различни култури, туку обезбедува и заштита на самите уметници, обезбедувајќи го континуитетот на нивните непроценливи музички традиции. 

Пример Бела книга #5 

УНЕСКО

Демократска Република Тимор-Исто 

Тема Б: Трговија со културни артефакти 

Џејмс Смит 

Американско средно училиште 

Исто како што детето губи дел од себе кога ќе почине родител, нациите и нивниот народ се соочуваат со длабока загуба кога ќе бидат лишени од нивните културни артефакти. Отсуството одекнува не само во опипливата празнина оставена зад себе, туку и во тивката ерозија на идентитетот и наследството. Демократската Република Тимор-Исто се соочи со слична мрачна историја. Во својот долг и напорен пат кон државноста, Тимор-Источен доживеа колонизација, насилна окупација и геноцид. Во текот на својата долга историја како историски најбогат остров на Малите Сунда Острови, домородните Тиморци развиле детални резби, текстил и разработено бронзено оружје. По португалската, холандската и конечно индонезиската окупација, овие артефакти исчезнаа од островот, појавувајќи се само во европските и индонезиските музеи. Артефактите ограбени од Тиморските археолошки локалитети поддржуваат просперитетен црн пазар што главно го вршат локални жители, кои често живеат во сиромаштија. Клучен аспект на овој комитет е поддршка на обидите на нациите да се борат против кражбата на уметнички дела и да им помогне на нациите да ги вратат артефактите земени за време на колонијалната ера. Со продолжување на кражбата на уметнички дела и колонизираните нации сè уште без контрола на нивните културни артефакти, развивањето сеопфатни програми за помош на нациите во заштитата на културното наследство и донесувањето на ново законодавство во врска со имотите од колонијалната ера се итни работи. 

Демократската Република Тимор-Источно цврсто се залага за развој на ново законодавство кое ги зацврстува правата на земјите за враќање на културните добра преземени пред 1970 година, период обележан со голема колонијална експлоатација и грабеж на културните богатства. Историјата на Источен Тимор е полна со предизвици поврзани со културните добра, кои произлегуваат од неговото искуство во преговарањето со колонијалните сили за враќање на непроценливите артефакти ограбени за време на периодите на окупација. Борбата за репатријација ја нагласува итната потреба од цврсти законски рамки кои ќе го олеснат враќањето на украдените културни артефакти во нивните земји на потекло. Дополнително, Источен Тимор се соочи со злото на илегалната трговија со културни артефакти во нејзините граници, нагласувајќи ја итна потреба од дополнителна помош и механизми за поддршка за заштита на културното наследство од експлоатација и кражба. Во овој поглед, Тимор-Источен е доказ за сложеноста и реалноста на прашањата за културните имоти во современиот свет и е добро позициониран да придонесе со вредни сознанија кон развојот на акциони стратегии за справување со овие предизвици на глобално ниво. 

За да обезбеди практичност и ефикасност во својот пристап, овој комитет мора да даде приоритет на имплементацијата на основните иницијативи насочени кон заштита на културното наследство, развој на глобално достапни алатки за олеснување на следењето на размената на културни артефакти и воспоставување механизми кои овозможуваат репатријација на културните артефакти стекнати пред 1970 година. За да се засилат напорите за борба против недозволената трговија со културни артефакти, Демократската Република Тимор-Исто предлага формирање на волонтерски корпус способен да се запишува онлајн и да добива специјализирана обука за да помогне во идентификацијата и враќањето на украдените културни богатства. Членовите на овој корпус ќе добијат овластување да соработуваат со ИНТЕРПОЛ, обезбедувајќи вредни информации и поддршка во потрагата по украдени артефакти и ќе добијат и признание и компензација за нивниот придонес. Понатаму, за да ги зајакне овие иницијативи, Тимор-Источно се залага за развој на алатка управувана од вештачка интелигенција дизајнирана да систематски скенира онлајн платформи за продажба на украдени културни артефакти. Опремена со способности за автентикација, оваа алатка ќе служи за предупредување на соодветните власти и спречување на недозволени трансакции, дополнувајќи ги постоечките бази на податоци за културни артефакти во тековните напори за заштита на глобалното наследство. Преку концентрацијата на овие клучни иницијативи, Демократска Република Тимор-Источно го поттикнува овој комитет да преземе решителна акција во справувањето со итната потреба за заштита на нашето заедничко културно наследство. Со ставање приоритет на иницијативите од грасрут, развивање достапни алатки за следење и воспоставување механизми за репатријација на артефакти, овој комитет може да ги зајакне колективните напори против трговијата со култура. Предложеното формирање на волонтерски корпус, заедно со интеграцијата на технологијата управувана од вештачката интелигенција, претставува опипливи чекори кон зачувување на културните артефакти за идните генерации. 

Пример хартија за резолуција 

УНЕСКО 

Тематско подрачје Б: Трговија со културни предмети 

Формулација врз објекти од културно значење (ФОКУС)

Спонзори: Авганистан, Азербејџан, Бразил, Брунеи, Централноафриканска Република, Чад, Чиле, Кина, Хрватска, Брегот на Слоновата Коска, Египет, Есватини, Грузија, Германија, Хаити, Индија, Ирак, Италија, Јапонија, Казахстан, Мексико, Црна Гора, Република Кореја, Руска Федерација, Саудиска Арабија, Туркменистан, Замбија,

Потписници: Боливија, Куба, Ел Салвадор, Екваторијална Гвинеја, Грција, Индонезија, Латвија, Либерија, Литванија, Мадагаскар, Мароко, Норвешка, Перу, Того, Турција, Соединетите Американски Држави

Преамбулаторни клаузули:

Препознавајќи потребата од репатријација на културните артефакти,

Вознемирен според количината на културни објекти со кои се тргува,

Познавач на одговорноста што ја имаат соседните земји на нациите жртви во заштитата на реликвиите,

Одобрување систем за утврдување на сопственоста на предмети,

Признавајќи важноста на заштитата на културното наследство и археолошките локалитети,

Забележувајќи важноста на заштитата на културното наследство и значењето на артефактите,

Поволни за едукација на пошироката јавност за културни објекти,

Категоричен за извлекување на нелегално тргувана стока,

1. Формирање на нови меѓународни организации предводени од УНЕСКО;

а. Ја формира организацијата ФОКУС;

јас. Давање приоритет на соработката меѓу земјите и олеснување на мирната соработка;

ii. Организирање на напорите на поткомитетот;

iii. Дејствувајќи како неутрални посредници меѓу земјите-членки;

iv. Директна комуникација со музеите;

v. Поканување независни организации каде што се однесува нивната јурисдикција како што се Меѓународниот совет на музеите (ICOM) и ИНТЕРПОЛ;

vi. Напредување на досегот на тековните програми како што се Црвените списоци и Базата на податоци за изгубена уметност;

vii. Создавање филијали во рамките на сеопфатната организација за решавање на поспецифични прашања;

б. Формира артефакт спасувачки корпус за наследство (ARCH) за заштита и спасување на културни објекти од нелегална трговија, заедно со нивно континуирано одржување;

јас. Надгледувани од членовите на УНЕСКО, ИНТЕРПОЛ и Канцеларијата на Обединетите нации за дрога и криминал (UNODC);

ii. Контролиран регионално преку посебни одбори контролирани од ОН за подобро претставување на културните интереси;

iii. Членовите добиваат компензација и признание за значителен придонес во обновувањето и враќањето на артефактите;

iv. Волонтерите може да се пријават за да го добијат потребното образование преку Интернет, што ќе овозможи поширок волонтерски корпус;

1. Едуциран во локалната универзитетска програма основана според клаузула 5

2. Нациите кои немаат пристап до интернет или кои се борат да ги натераат граѓаните да се пријават преку Интернет, може лично да се огласуваат во канцелариите на локалната самоуправа, културните центри итн.;

в. Формира судски комитет за да подготви упатства за тоа како нациите треба да ги гонат криминалците кои крадат или наштетуваат културни добра;

јас. Се среќаваат на секои 2 години;

ii. Формирани од нации за кои се оценува дека се безбедни, кои најдобро би биле соодветни за давање совети за такви безбедносни прашања;

iii. Безбедноста ќе се определи според најновиот глобален индекс за мир и ќе ја земе предвид историјата на правните активности;

1. Директна комуникација со музеите;

2. Поканување независни организации каде што се однесува нивната јурисдикција, како што се Меѓународниот совет на музеите (ИКОМ) и ИНТЕРПОЛ;

3. Продолжување на досегот на тековните програми како што се Црвените списоци и Базата на податоци за изгубена уметност;

2. Создава извори за финансирање и ресурси за помош на земјите во овие напори;

а. Спроведување на ресурси кои работат на обезбедување обука и зајакнување на службениците за спроведување на законот за пресретнување на предмети со кои се тргува;

јас. Користење на иницијативите на УНЕСКО за зајакнување на агенциите за спроведување на законот и професионалците од културното наследство да ги заштитат националните граници од нелегален трансфер на предмети;

1. Прибирање на 3 професионалци од Советот за безбедност на ОН за секоја земја-членка на нејзините граници и создавање на работни групи кои координираат меѓу земјите за елиминирање на прекуграничните операции;

2. Користење на професионалци за културно наследство од службеници на културните локации со зголемено познавање на историјата и зачувувањето на предметите;

3. Барање од службениците за спроведување на законот да поминат обука за еднаквост и различност за да се осигури дека тие ги третираат сите луѓе (особено мигрантите и малцинствата) со почит и фер третман;

ii. Создавање обрасци за обезбедување законско спроведување за културните локации кои се најзагрозени за да се спречи кражба на културни артефакти;

1. Користење на информации за вредноста на културните објекти, локацијата, како и историјата на кражба на предмети за да се генерираат обрасци засновани на вештачка интелигенција;

2. Користење шеми засновани на вештачка интелигенција за распоредување на силите за спроведување на законот на локации со висок ризик;

3. Препорака за земјите-членки да споделуваат информации за историите на кражби и локациите под зголемен ризик во рамките на нациите;

iii. Следење на движењето или пренесувањето на обележаните културни предмети од прадедовните културни локалитети;

1. Користење на транспарентен метод за обележување вредни културни објекти за следење на движењето и елиминирање на домашниот или националниот извоз на артефакти;

iv. Соработка со УНОДЦ за да се добие поддршка и ресурси за трагање криминал;

1. За најголема продуктивност ќе се применуваат тактики и од УНЕСКО и од УНОДЦ;

2. Партнерство со UNODC за да помогне во справувањето со загриженоста на поврзаноста на продажбата на дрога со трговијата со артефакти;

3. Препорака на УНЕСКО да пренамени средства за потфат на едукативна кампања која ќе биде домаќин на сесии за обука за локални поединци кои се страстни за регионот;

б. Пренамена на средства од веќе постоечки проекти на УНЕСКО кои станаа ништовни и независни донатори;

в. Создавање Глобален фонд за зачувување на културната историја (GFPCH);

јас. Дел од годишниот буџет на УНЕСКО од 1,5 милијарди долари ќе биде придонесен заедно со сите доброволни прилози од поединечни земји;

г. Имајќи меѓународно признати музеи и уметнички институти финансирани од нивните матични градови или земји за да присвојат пропорционален процент од приходите стекнати од туризмот во фондот на УНЕСКО за репатријација на културни објекти;

д. Барање етички сертификат од УНЕСКО за кураторите на музејот;

јас. Ја намалува корупцијата во музеите што ја зголемува можноста за трговија со такви предмети заради зголемен профит;

ѓ. Обезбедување средства за проверки на позадината;

јас. Документите за потекло (документи кои ја раскажуваат историјата, временскиот период и значењето на едно парче уметност или артефакт) лесно можат да бидат фалсификувани од продавачите на црниот пазар кои сакаат да го зголемат својот профит, но да го намалат своето сомневање;

ii. Подобрувањето на проверките на позадината е императив за да се ограничи приливот на фалсификувани документи;

1. Одвојување средства за подобрување/создавање музеи во земјите на потекло на украдените културни предмети за да се осигури дека заштитните и безбедносните мерки имаат зголемени шанси да спречат оштетување или кражба на артефактите;

е. Создавање одбор од почитувани експерти за уметност/музеи или куратори кои ќе изберат на кои предмети ќе им дадат приоритет при купување/враќање;

3. Спроведува мерки на мултинационално законодавство;

а. Ја овластува Криминалната меѓународна операција за одговорност (ЦИАО) да се бори против трговијата со транснационални културни реликвии преку построги антикриминални казни;

јас. Организацијата би се состоела од непристрасни и сигурни членови на меѓународната заедница;

1. Безбедноста и непристрасноста би биле дефинирани со Глобалниот индекс на мирот, како и со историските и неодамнешните правни дејствија;

ii. Организацијата ќе се состанува на двегодишно ниво;

б. Воведува охрабрени насоки за антикриминалното законодавство што земјите треба да ги следат по нивна индивидуална дискреција;

јас. Ќе вклучи построги затворски казни;

1. Препорачани минимум 8 години, со важечки казни кои треба да ги проценат поединечни земји;

ii. Нациите ќе ги следат упатствата по нивна индивидуална дискреција;

в. Ги нагласува мултилатералните полициски напори преку границите за следење на шверцерите и меѓусебната комуникација;

г. Воспоставува глобална и достапна база на податоци за жариштата за шверц што полицијата може да ги следи;

д. Вработува аналитичари на податоци од земји кои сакаат да ги идентификуваат шемите во рутите;

ѓ. Ги штити правата на нациите на археолошки наоди;

јас. Давање права на археолошките наоди на земјата во која се наоѓаат, а не на компанијата што обезбедува работна сила;

ii. Специјализирани обуки како што се протоколи за оние кои работат на локации за ископување;

е. Промовира археолошки институции низ заедниците;

јас. Подобрено финансирање за археолошки институции преку финансирање на УНЕСКО и охрабрено финансирање од заедницата или националното;

ч. Ја охрабрува прекуграничната соработка и споделува какви било релевантни информации во врска со откривањето или каде се украдени културни предмети, како и соработката во нивното пронаоѓање;

јас. Обезбедува дополнителна безбедност за местата на наследството на УНЕСКО и спречување на секаква понатамошна експлоатација и извлекување на артефакти од нив;

ii. Формира комитет кој ги надгледува овие локалитети и нивните културни артефакти, овозможувајќи им да ги подобрат безбедносните мерки;

iii. Поставува истражувачки соединенија околу локациите за да помогне во понатамошното учење и да обезбеди дополнително чување на локацијата;

ј. Ја подобрува безбедната комуникација за истражувачите и безбедноста;

јас. Создава нови формати на комуникација за пренос на витални информации;

ii. Ги прави постоечките бази на податоци подостапни за сите региони и нации;

к. Ги зајакнува националните законодавства и спроведувањето на строги казни против трговците со луѓе за ефикасна борба против недозволената трговија;

л. Го повикува одборот за компромис меѓу нациите (CAN) кој помага во одредувањето на сопственоста на културните објекти;

јас. Одборот е составен од претставници од сите народи кои се гордеат со своето културно наследство и ќе бидат ротирани, како и да добијат придонес од членките на УНЕСКО и регионалните културни совети;

ii. Секоја нација може да аплицира за сопственост на артефакти преку одборот;

1. Преглед на историското и културното значење ќе се случи преку одбори на специјалисти и УНЕСКО за да се утврди каде може најдобро да се постави;

2. Степенот на заштитата што ја обезбедуваат нациите ќе се земе предвид при определувањето на сопственоста;

а. Фактори вклучени, но не ограничувајќи се на: финансирање за заштита на објекти, статус на активен конфликт во рамките на државите кои прифаќаат и донираат, и специфични мерки/локации за заштита на самите предмети;

iii. Создаде меѓународна културна иницијатива „Потоне или пливај“ од Ирак, овозможувајќи им на нациите кои имаат сопственост на артефакти да имаат меѓусебни договори за размена со други нации со цел да се промовира културно учење и разновидност во изложбите на јавните историски музејски изложби;

1. Размената може да биде преку физички артефакти, информации, пари, итн.;

а. Поттикнување на туризмот во оние нации каде што можат да изнајмуваат артефакти од други нации за да одвојат 10% од нивниот годишен музејски приход за вратените артефакти;

б. Поделете одредена сума пари на народите во зависност од процентот на нивните артефакти што се таму;

2. Тие треба да се користат само за едукативни цели и да не се менуваат;

м. Воспоставува даночен систем (TPOSA) кој се плаќа за културните фондови на УНЕСКО, регулиран со СТО и ИНТЕРПОЛ за меѓународна продажба на историски значајни добра;

јас. Неусогласеноста со овој систем, како што беше откриено со ревизија на поединци или корпоративни тела од страна на аналитичарите на СТО, ќе резултира со тоа поединецот или корпорацијата да се соочи со меѓународни обвиненија пред МСП, при што ќе се додадат обвиненија за трговија со културни добра и шверц во тандем со какви било обвиненија поврзани со измама;

ii. Стапката на оданочување може да варира во зависност од девизните курсеви и ЈПП помеѓу релевантните нации, но би се препорачала основната вредност од 16%, која ќе се прилагоди како што е соодветно во разумен степен од Светската трговска организација;

iii. Поединците прогласени за виновни за прекршувањата на TPOSA ќе бидат одговорни за казните извршени во нивната земја, но утврдени на меѓународно ниво како што е определено од МСП;

4. Ги поддржува напорите за враќање на украдените археолошки предмети;

а. Вработува музејски кустоси и експерти за археологија за да поминат низ постоечките експонати за да ги проверат артефактите за знаци на нелегален ловокрад;

јас. Може да биде помогната од германската апликација NEXUD AI до која може да се пристапи на глобално ниво и која веќе е финансирана/работи.

б. Промовира меѓународни платформи за преговори за репатријација;

јас. Користење на минатите методи на УНЕСКО за да се помогне во следењето на враќањето на културните објекти;

1. Минати ресторативни акции низ Индија;

2. Во 2019 година, Авганистан врати 170 уметнички дела и обнови уметнички дела со помош на ICOM;

ii. Ги проширува директните преговори со земјите носители на културни артефакти и ги трансформира во меѓународна платформа за решавање на прашањата за репарација;

iii. Ги користи претходно постоечките протоколи од Конвенцијата од 1970 година за средствата за забрана и спречување на незаконски увозен извоз и пренос на сопственоста на културните добра и ги применува на претходно отстранетите артефакти;

iv. Ја користи клаузулата за заплена и враќање од Конвенцијата од 1970 година за да обезбеди безбедно враќање на предметите со кои се тргува пред и по 1970 година;

в. Развива утврден стандард за репатријација;

јас. Зајакнување на одлуките од Хашката конвенција од 1970 година со кои се забранува кражба за време на вооружени конфликти, посилно спроведување на казните доколку не се почитува;

ii. Признавајќи ја глобалната неправда на колонијализмот и воспоставува систем во кој, кога се земаат неволно, тие треба да се вратат во земјата на потекло;

iii. Примена на концептот на едноставно крадење подеднакво на незаконски земени артефакти, држење на трговците со луѓе одговорни за кражба на автохтони и традиционални уметности и артефакти, креативните авторски права применети на украдената уметност што стигна до етничките бутици и продавници за ракотворби во западниот свет;

г. Користење на Меѓународниот совет на музеи на УНЕСКО за надгледување на реставрацијата;

јас. Придржување кон минатите активности на ИКОМ, во кои над 17000 предмети се извлечени од системи за илегална трговија и обновени;

д. Воспоставува испитна изложба на УНЕСКО на артефакти надвор од нивната оригинална земја, поттикнувајќи го враќањето на тие предмети за тие музеи да добијат сертификат за одобрување на УНЕСКО;

5. Исцртување на формирање рамка за глобален образовен систем кој би бил подобар

да ги едуцираат поединците за важноста на зачувувањето на овие предмети;

а. Оваа резолуција работи во насока на образование и на студентите и на службениците во државните служби;

јас. Со студентите, УНЕСКО ќе биде партнер со универзитетите или институциите со цел да се избегне одлив на мозоци и да се донесе висококвалитетно образование за LDC;

1. Образовните теми ќе го вклучуваат значењето на културните објекти, правото на интелектуална сопственост, правото за културна сопственост и трговските договори;

ii. Универзитетските професори/квалификуваните образовни лица ќе добијат признание и/или компензација за нивните напори;

iii. Државните службеници и службениците на законот ќе добијат дополнителни образовни услови пред да влезат во службата што се занимава со трговија со култура, особено во „црвените зони“ или областите каде што оваа акција е истакната;

1. Ова е да се спречи мито и корупција на високи нивоа;

2. Ќе се нуди и парична награда за културни операции кои се успешни со цел да се поттикне;

3. Ќе се воспостават посилни последици или правни реперкусии со работа со LEGAL и INTERPOL;

iv. Според оваа резолуција ќе се формираат помали поделби врз основа на географската локација (со обезбедување дека секоја земја ќе добие подеднакво внимание и ресурси за да се бори против нивните прашања);

1. Овие поделби ќе работат со одредени области определени од УНЕСКО кои ќе помогнат во обновувањето на овие објекти;

2. Неразвиените земји ќе имаат можност да добијат помош и ресурси кои се финансирани од УНЕСКО и поранешните земји колонизирачки;

б. Волонтерски групи и соодветни НВО ќе креираат наведен едукативен материјал;

јас. Ќе се користат едукативни материјали за едукација на јавноста за артефакти презентирани во музеите;

1. Ова може да се направи во форма на знаци, видеа или патувања со водич по одделни музеи и јурисдикција;

ii. Едукативниот материјал ќе биде потврден од УНЕСКО и применливите земји;

6. Ја препознава потребата од културен идентитет и наследство, како и импликациите што силниот културен идентитет ги има за заштитата на културните објекти;

а. Повикува за создавање на конференција организирана од УНЕСКО која ќе ги изнесе на виделина украдените културни артефакти;

јас. Потсетување дека најголемиот дел од украдените културни предмети се во јавни и приватни институции и се изложени на јавноста;

ii. Нагласувајќи дека не постои законска обврска институцијата да ги изложи своите артефакти и дека наместо тоа постои силна морална обврска да го стори тоа;

iii. Препорака за финансирање на конференцијата да се обезбедат донатори и професионалци од индустријата кои моментално ги финансираат институциите кои поседуваат културни артефакти;

iv. Признавајќи дека моќните нации кои ги креваат овие артефакти постојано бараат да градат односи со помали и помалку моќни земји, особено со земјите кои се соочија со колонијализмот (овие земји можат да учествуваат на конференцијата базирана на УНЕСКО за да го сторат тоа);

v. Нагласувајќи дека штом ќе заврши конференцијата, културниот артефакт може да се врати назад во неговата етничка татковина;

vi. Потсетувајќи дека оваа конференција е чисто доброволна и дека е сигурен начин да се вратат значителна количина културни објекти назад во нивниот етнички регион;

б. Искористете го проектот #Unite4Heritage на УНЕСКО за да помогнете во потопување иницијативи кои поттикнуваат промоција и донација за оваа кауза;

јас. Адресирање на ефективни методи преку кампањи на социјалните медиуми преку локални и меѓународно организирани настани;

ii. Проширување на домаќинската конференција во 1970-тите за да се соберат глобалните чувства за трговија со луѓе и да се земат предвид сегашните настани за да се создаде ажурирана резолуција за поправка на културната загуба;

в. Да ја препознаат вредноста што ја имаат културните објекти за нивната земја и нивната историја и да спречат недозволени дејствија во обидите за нивно враќање;

јас. Признавајќи ја загриженоста на одредени членови на општеството со експроприраните културни артефакти;

ii. Почитување на регионалната легислатива за заштита на странските културни добра во јавните или приватните збирки.

Криза 

Што е криза? 

Криза комитетите се понапреден, помал, брз тип на Комитет на Модел на ОН кој го симулира процесот на донесување одлуки со брз одговор на одредено тело. Тие можат да бидат историски, современи, измислени или футуристички. Некои примери на кризни комитети се Претседателскиот кабинет на Соединетите држави за кубанската ракетна криза, Советот за безбедност на Обединетите нации кој реагира на нуклеарна закана, зомби апокалипса или вселенски колонии. Многу кризни комитети исто така се базираат на книги и филмови. За разлика од долгорочните решенија на кои се фокусира комисијата на Генералното собрание, кризните комисии нагласуваат моментален одговор и краткорочни решенија. Кризните комисии се препорачуваат за делегати кои веќе направиле комисија на Генералното собрание. Кризните комитети може да се поделат во четири различни категории, од кои секоја ќе биде детално опфатена подолу: 

1. Подготовка 

2. Позицијата 

3. Предната соба 

4. Задна соба 

Стандардниот Кризен комитет е познат како а Слободна криза, што е опфатено во ова упатство. А Заеднички кризен комитет е два посебни Кризни комитети со спротивставени страни за истото прашање. Пример за ова би можеле да бидат Соединетите Американски Држави и Советскиот Сојуз за време на Студената војна. Ан Ад-хок комисија е еден вид Кризен комитет во кој делегатите не ја знаат својата тема до денот на конференцијата. Ад-хок комитетите се исклучително напредни и се препорачуваат само за искусни делегати. 

Подготовка 

Сè што е потребно за подготовка за Комитет на Генералното собрание е потребно и за подготовка за Комитет за кризи. Секоја подготовка опфатена во ова упатство е наменета да биде дополнителна на подготовката за комитет на Генералното собрание и се користи само за време на Кризни комитети. 

За кризните комитети, многу конференции бараат од делегатите да поднесат бела хартија (стандарден документ за позицијата на Генералното собрание) и црна хартија за секоја тема. Црните документи се кратки позиции кои ја објаснуваат позицијата и улогата на делегатот во Кризниот комитет, проценката на ситуацијата, целите и планираните првични активности. Црните документи гарантираат дека делегатите се подготвени за брзото темпо на Кризните комитети и имаат силно познавање на нивната позиција. Црните трудови треба да го оцртаат планираниот кризен лак на делегатот (проширен подолу), но не треба да бидат премногу конкретни - вообичаено е забрането да се пишуваат кризни белешки (проширени подолу) пред комисијата. Добар начин да се направи разлика помеѓу белата и црната хартија е да се запамети дека белите документи се она што еден делегат би му дозволил на сите да го знаат, додека црните документи се она што делегатот би сакал да го чува скриено од пошироката јавност. 

Позицијата 

Во Комитетот за кризи, делегатите обично претставуваат поединечни луѓе наместо држави. На пример, делегат може да биде секретар за енергетика во претседателски кабинет или претседател на компанија во Одборот на директори. Како резултат на тоа, делегатите мора да бидат подготвени да ги застапуваат мислењата, вредностите и можните дејства на нивните поединци наместо политиките на поголема група или земја. Понатаму, делегатите обично имаат а портфолио на овластувања, збир на овластувања и способности што можат да ги користат како резултат на положбата на поединецот што го претставуваат. На пример, шефот на шпион може да има пристап до надзор, а генерал може да командува со трупите. Делегатите се охрабруваат да ги користат овие овластувања во целиот комитет. 

Предна соба 

Во комисијата на Генералното собрание, делегатите го поминуваат комитетот работејќи заедно, дискутирајќи и соработувајќи за да напишат документ за резолуција со цел да решат прашање. Ова често трае долго време. Сепак, кризните комитети имаат директиви наместо тоа. А директива е краток труд за резолуција со краткорочни решенија напишани од групи делегати како одговор на проблем. Форматот е ист како оној на белата хартија (видете Како да напишете бела хартија) и неговата структура содржи само решенија. Директивите не содржат преамбулаторни клаузули бидејќи нивната поента е да биде кратка и конкретна. Делот од комисијата што содржи умерени пратенички групи, неумерени пратенички групи и директиви е познат како предниот простор. 

Задна соба 

Кризните комитети го имаат и задна соба, што е елемент од зад сцената на симулација на криза. Задната соба постои за примање кризни белешки од делегатите (приватни белешки испратени до заднинските столчиња за преземање тајни активности за личната агенда на делегатот). Некои од најчестите причини зошто делегатот испраќа кризна белешка е да ја унапреди сопствената моќ, да му наштети на противничкиот делегат или да дознае повеќе за некој настан со некои скриени детали. Забелешките за кризи треба да бидат што е можно поконкретни и треба да ги наведат намерите и плановите на делегатот. Тие исто така треба да вклучуваат TLDR. Обично е забрането да се пишуваат кризни белешки пред комисијата. 

Делегатски Кризен лак е нивниот долгорочен наратив, развојна приказна и стратешки план што делегатот го развива преку кризни белешки. Вклучува дејства во заднината, однесување во предниот дел и дејства со други делегати. Може да го опфати целиот комитет - од првата кризна нота до последната директива. 

Вработените во заднината постојано даваат Ажурирања за кризи врз основа на нивната сопствена агенда, кризни белешки на делегатот или случајни настани што може да се случат. На пример, ажурирањето за криза може да биде напис објавен за дејство што делегатот го презел во заднината. Друг пример за ажурирање на криза може да биде атентат, што обично произлегува од обидот на делегат да го отстрани нивното противење во заднината. Кога некој делегат е убиен, тие добиваат нова функција и продолжуваат во комисијата. 

Разно 

Специјализирани комисии се симулирани тела кои се разликуваат од традиционалното Генерално собрание или Кризен комитет на различни начини. Ова може да вклучува историски комитети (поставени во одреден временски период), регионални тела (како што се Африканската унија или Европската унија) или футуристички комитети (засновани на измислени книги, филмови или идеи). Овие специјализирани комисии често имаат различни деловнички правила, помали делегати и специјализирани теми. Специфичните разлики за комисијата може да се најдат во прирачникот за позадина на комисијата на веб-страницата на конференцијата. 

Приватни директиви се директиви на кои мала група делегати работат приватно. Овие директиви обично содржат дејствија што делегатите сакаат да ги преземат за своите агенди. Некои вообичаени употреби за приватни директиви се шпионажа, воени движења, пропаганда и внатрешни владини акции. Приватните директиви често се користат како кризни белешки на кои можат да работат повеќе делегати, овозможувајќи комуникација и соработка што му помага на секој делегат да го обликува својот наратив. 

Почит и однесување 

Важно е да се има почит кон другите делегати, даисот и конференцијата како целина. Значајни напори се вложуваат во креирањето и водење на секоја конференција Модел на ОН, така што делегатите треба да вложат максимални напори во својата работа и да придонесат за комитетот колку што можат. 

Речник 

● Ад-хок комитет: Вид на кризен комитет во кој делегатите не ја знаат својата тема до денот на конференцијата.

● Атентат: Отстранување на друг делегат од комисијата, што резултираше со нова позиција за отстранетиот делегат.

● Задна соба: Елементот зад сцената на симулација на криза.

● Криза: Понапреден, брз тип на Комитет на Модел на ОН кој го симулира процесот на донесување одлуки со брз одговор на одредено тело.

● Кризен лак: Долгорочен наратив на делегат, приказна што се развива и стратешки план што делегатот ги развива преку кризни белешки.

● Забелешки за кризи: Приватни белешки испратени до заднинските столови со барање за тајни дејствија во извршување на личната агенда на делегатот.

● Ажурирање за кризата: Случајни, влијателни настани кои можат да се случат во секое време и да влијаат на повеќето делегати.

● Директива: Кратка резолуција со краткорочни решенија напишани од групи делегати како одговор на ажурирање на кризата.

● Преден простор: Делот од комисијата што содржи умерени пратенички групи, неумерени пратенички групи и директиви.

● Заеднички кризен комитет: Два посебни Кризни комитети со спротивставени страни за истото прашање.

● Портфолио на моќи: Збир на овластувања и способности што еден делегат може да ги користи врз основа на позицијата на поединецот што го претставуваат.

● Приватна директива: Директиви на кои работат мала група делегати приватно за да му помогнат на секој делегат да го обликува својот наратив. 

● Слободна криза: Стандардниот кризен комитет.

● Специјализирани комисии: Симулирани тела кои се разликуваат од традиционалните Генерално собрание или кризни комитети на различни начини.

Пример црна хартија 

ЗКЦ: Нигериско-биафранска војна: Биафра 

Луис Мбанефо 

Црна хартија 

Џејмс Смит 

Американско средно училиште 

Покрај мојата клучна улога во унапредувањето на потрагата на Биафра за државност, јас се стремам да се искачам на претседателството на нашата нација, визија засилена со моите вешти преговори со Соединетите Американски Држави. Додека цврсто се залагам за суверенитет на Биафра, го познавам императивот за странска поддршка да го зацврсти нашиот пат кон државноста, принудувајќи ме стратешки да се усогласам со американските интереси во регионот. За оваа стратешка цел, предвидувам формирање на робустен корпоративен ентитет кој ќе ги надгледува нафтените ресурси на Биафра, потпирајќи се на богатството собрано од мојата профитабилна правна практика. Преку користењето на мојата контрола врз судовите на Биафра, имам за цел да воспоставам контрола врз правата за дупчење, осигурувајќи дека сите отстапки дадени на други субјекти се сметаат за неуставни преку судски канали. Користејќи го моето влијание во законодавната гранка на Биафра, имам намера да добијам значителна поддршка за мојот корпоративен потфат, присилувајќи ги американските претпријатија за дупчење да работат под него, со што ќе се обезбеди просперитет и за мене и за Биафра. Последователно, планирам да ги искористам ресурсите со кои располагам за стратешко лобирање во доменот на американската политика, негувајќи поддршка не само за Биафра, туку и за моите корпоративни напори. Понатаму, се надевам дека ќе ги искористам моите корпоративни средства за стекнување на истакнати американски медиумски компании, на тој начин обликувајќи ја јавната перцепција и суптилно ширејќи го поимот за мешање на Советскиот Сојуз во Нигерија, со што ќе добијам зголемена американска поддршка за нашата кауза. По зацврстувањето на американската поддршка, замислувам да го искористам моето насобрано богатство и влијание за да го оркестрирам отстранувањето на актуелниот претседател на Биафра, Одумегву Ојукву, а потоа 

позиционирајќи се себеси како остварлив претседателски кандидат преку разумна манипулација со јавното расположение и политичката динамика. 

Пример Директива 

Комитет: Ад-хок: Кабинетот на Украина 

Позиција: министер за енергетика 

● Се ангажира кинескиот министер за надворешни работи во преговорите за инвестирање во енергетскиот и инфраструктурниот сектор на Украина, 

○ Преговара кинески грант за обнова на цивилната инфраструктура и енергетските мрежи, 

○ Повици за Кинеска хуманитарна помош со цел унапредување на односите меѓу народите и како движење на добра волја кон евентуална интеграција на кинеските корпорации во економијата на Украина, 

● Потсети Кинески енергетски и инфраструктурни компании за активно учество во енергетскиот и инфраструктурен сектор во Украина кој повторно се спојува и во инвестиции во инфраструктурни проекти, 

○ Преговара Договори за обновлива енергија со неколку кинески енергетски компании, кои работат на ревитализација на оштетениот енергетски сектор во Украина, 

■ China Yangtze Power Corporation, 

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd., 

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd., 

○ Се ангажира Кинескиот нафтен сектор кон обезбедување национален извоз на гас и нафта, додека инвестира во сопствените резерви на природен гас и нафта на Украина, 

● Испраќа дипломатски претставник во владата на Народна Република Кина со цел да се отворат кинеско-украинските комуникации за поттикнување инвестиции и помош, 

● Форми Комисија од министри за решавање на кинеско-украинските односи, истовремено следејќи ги кинеските инвестиции и помошта што Кина и ја дава на Украина,

○ Монитори помошта обезбедена за Украина, осигурувајќи се дека инвестициите или учеството на државниот или приватниот сектор нема да се влошат или да им наштетат на националните интереси на Украина, 

○ Цели да одговори на кинеските грижи или желби во регионот и да ги задржи националните интереси на Украина во однос на Кина и Украина,

● Застапници за создавање директна линија на комуникација помеѓу соодветните лидери за: 

○ Воспостави трајна врска, 

○ Задржи секоја нација информирана за актуелните случувања, 

● Користи точни украински разузнавачки информации за Русија и САД за:

○ Зделка позиција на преговори со Кина, 

○ Зајакнете нашата позиција со Кина. 

Пример Кризна белешка #1 

Комитет: Заеднички кризен комитет: Нигериско-биафранска војна: Биафра 

Позиција: Луис Мбанефо 

На мојата убава сопруга, 

Мојот приоритет во овој момент е да ја преземам контролата врз моќта на Судскиот огранок. За таа цел, ќе го искористам моето ново стекнато богатство за да поткупам многу од судиите на власт. Знам дека нема да морам да се грижам за тоа што немам доволно пари бидејќи 200.000 американски долари вредат многу, особено во 1960 година. Ако некој судија одлучи да одбие, ќе го искористам моето влијание врз главниот судија за да ги принудам да поднесат, а исто така ќе ги искористам контактите стекнати од времето кога служев во Парламентот на Источниот регион. Ова ќе ми овозможи да заработам поддршка во законодавната гранка. За дополнително да го зголемам моето влијание во судската гранка, ќе ги користам моите телохранители за физички да ги заплашувам судиите. Со ова ќе имам целосна контрола врз судската власт. Кога би можел да ги извршуваш овие задачи, ќе ти бидам засекогаш благодарен, љубов моја. Само неколку судии треба да бидат поткупени, бидејќи само врвните судии во Врховниот суд се важни, бидејќи тие можат да преземат кој било случај од пониските судови и имаат моќ да влијаат на пресудата. 

TLDR: Искористете го ново стекнатото богатство за да ги откупите судиите и да ги искористите контактите за да заработите поддршка во законодавната гранка. Користете телохранители за физички да ги заплашите судиите, зголемувајќи го моето влијание во судската гранка. 

Ти благодарам многу, драга. Се надевам дека имате благословен ден. 

Со љубов, 

Луис Мбанефо 

Пример Кризна белешка #2 

Комитет: Потомците 

Позиција: Виктор Тремејн 

Драга мајко, злобна маќеа 

Многу се борам да се приспособам на подготовката за Аурадон, но сепак сум цврсто посветен да се осигурам дека сите негативци ќе можат да постигнат нов живот за себе, и покрај вас и злосторствата на другите негативци. За таа цел, јас сум длабоко благодарен за малата магија што ми беше пренесена од вашето поседување на стапчето на кумата самовила во Пепелашка III, пресврт во времето, што ве наполни со магија. За да помогнам позитивно да ја насочам јавната перцепција за ВК, ми треба финансирање и влијание. За да го добиете ова, ве молиме контактирајте со трите најголеми новински организации и ток-шоуа кои нудат 

ексклузивни интервјуа за тоа што навистина се случило на Островот на изгубените, заедно со моменталниот статус на тамошните негативци. Со оглед на тоа колку е одвоена секоја страна од другата, оваа информација најверојатно ќе биде многу вредна за вестите и интересна за оние херои кои се плашат за својата судбина во однос на негативците што некогаш ги тероризирале. Ве молиме преговарајте со нив, нудејќи ексклузивни интервјуа во замена за 45% од профитот, заедно со уредувачка контрола на она што е објавено во вестите. Ве молиме кажете им дека ако се согласат, можам да понудам и директна комуникација со негативци, нудејќи други перспективи за нивните приказни, досега невидени. Со ова, се надевам дека ќе можам да го подобрам мојот статус меѓу населението на Аурадон. 

Со љубов, 

Виктор 

Пример Кризна белешка #3 

Комитет: Потомците 

Позиција: Виктор Тремејн 

Најдрага мајка, 

Ја разбирам вашата преокупација со тоа како злото треба да се внесе во овој план, но ве молам да одвоите време за да обезбедите минимално мешање на Хонг Конг со нашиот план. Со парите заработени од моите интервјуа, ве молиме ангажирајте тим од телохранители лојални на мене и на ВК, надвор од Аурадон (за да се спречат какви било други врски со Аурадон) со цел да се осигура мојата безбедност и континуираното влијание во Аурадон. Дополнително, ве молиме управувајте со вестите каде што се емитуваа моите интервјуа, користејќи ја уредувачката контрола што се бара како дел од условите, обезбедувајќи акцент на рехабилитационите вредности на ВК, нивниот придонес за Аурадон и негативните ефекти на ХК врз животот на ВК, и покрај рехабилитираниот статус на ВК. Со ова, се надевам дека ќе го подигнам влијанието на ВК во Аурадон и ќе го осигурам нивното континуирано учество во подготовката на Аурадон. Мајко, наскоро ќе извршиме зло. На крајот ќе ги натераме Хонг Конг и хероите да страдаат за судбината на која не осудија. Ми треба само вашата поддршка, а потоа светот ќе се отвори за вас. 

Со љубов, 

Виктор Тремејн 

Пример Кризна белешка #4 

Комитет: Потомците 

Позиција: Виктор Тремејн 

Мајка, 

Конечно дојде времето. Конечно ќе ги исполниме нашите зли цели. Додека магијата е оневозможена на Островот на изгубените, алхемијата и правењето напивки не се директно поврзани со магијата, туку 

фундаменталните сили на светот и моќта на состојките, така треба да им бидат достапни на негативците на Островот на изгубените. Ве молиме искористете ги вашите врски со Злобната кралица на Островот на изгубените за да побарате таа да произведе три љубовни напивки, кои ќе бидат особено силни поради нејзиното искуство со алхемија и правење напивки во нејзината сопствена приказна. Ве молиме користете го новоформираното заедничко училиште на границата на Аурадон и Островот на изгубените наведени во RISE за да го постигнете овој шверц. Планирам да ја отрујам со љубовна напивка кумата самовила, заедно со другите раководства на Аурадон, така што ќе бидат обземени од мојата убавина и целосно под мое влијание. Ова ќе се случи наскоро мајка, па се надевам дека сте задоволни од евентуалниот исход. Ќе дадам повеќе информации за мојот план штом ќе го добијам вашиот одговор. 

Со љубов и зло, 

Виктор 

Пример Кризна белешка #5 

Комитет: Потомците 

Позиција: Виктор Тремејн 

Мајка, 

Дојде време. Со усвојувањето на нашата иницијатива RISE, нашиот заеднички остров VK-HK е завршен. Како дел од свеченото отворање на нашиот образовен институт, ќе ги прикрадам и тебе и Злобната кралица преправени како персонал, обезбедувајќи успешен шверц на нашето присуство. Ова свечено отворање ќе има елабориран банкет и бал, на кој ќе биде покането херојското раководство и ќе одржи говори за промовирање на соработката. Ќе присуствуваат кумата самовила и други водачи на хероите. Ќе им укажам на готвачите на островот (моите телохранители од Кризната белешка бр. 2 маскирани) да стават љубовна напивка во храната што им се сервира на тројцата водачи на хероите, предизвикувајќи ги да бидат обземени од мојата неизмерна убавина. Ова е следниот чекор кон обезбедување на нашето континуирано влијание. 

Се надевам дека со ова сме чекор поблиску до остварување на нашите зли идеали. 

Со љубов и евввил, 

Виктор 

Пример забелешка за кризи #6 

Комитет: Потомците 

Позиција: Виктор Тремејн 

Мајка, 

Нашиот план е речиси завршен. Нашиот последен потег ќе биде да го искористиме нашето влијание преку лидерство на херој за да ја отстраниме бариерата што ги дели двата острова за да обезбедиме целосна интеграција на двете општества. За да го постигнете ова, ве молиме испратете писмо до раководството на кумата и херојот самовила, нудејќи ја мојата наклонетост и комплетен однос со целото раководство (романтични) во замена за отстранување на бариерата. Ве молам, прикријте ги моите вистински намери како само желба да ги обединам моите најблиски (мајка ми, негативците и раководството, вклучително и самовилата кума). Ова треба да биде доволно за да ја постигнам мојата цел за отстранување на бариерата. Ве молиме, продолжете да им давате инструкции на моите телохранители да ја задржат мојата безбедност нивен главен приоритет и да ми помагаат во понатамошните активности. Се надевам дека ќе се видиме наскоро. 

Со неизмерна љубов и евввил, 

Виктор 

Награди 

Вовед 

Штом делегатот ќе присуствува на неколку конференции на Модел на ОН, добивањето награди е следниот чекор на патот да стане одличен делегат. Сепак, овие посакувани признанија не се добиваат лесно, особено на меѓународни конференции со стотици делегати во секоја комисија! За среќа, со доволно труд, испробаните и вистинити методи објаснети подолу ги зголемуваат шансите на секој делегат да добие награда. 

Сите времиња 

● Истражувајте и подгответе се колку што е можно повеќе што води до конференцијата; информациите во позадина никогаш не болат. 

● Вложи напор во целата работа; Делегатот може да каже колку труд вложува еден делегат на конференцијата и ги почитува оние кои работат напорно. 

● Бидете со почит; Даис ги цени почитуваните делегати. 

● Бидете доследни; може да биде лесно да се изморите за време на комисијата, затоа погрижете се да останете доследни и да се борите со секој замор. 

● Бидете детални и јасни. 

● Контакт со очи, добро држење и самоуверен глас во секое време. 

● Делегатот треба зборуваат професионално, но сепак звучат како себе.

● Делегатот треба никогаш не се обраќаат себеси како „јас“ или „ние“, туку како „делегација на ____“. 

● Прецизно претставувајте ги политиките на позицијата; Моделот на ОН не е место за изразување лични мислења. 

Модерирана пратеничка група 

● Запаметете го воведниот говор за силен впечаток; погрижете се да вклучите силно отворање, име на позицијата, јасна изјава за политиката на позицијата и ефективна реторика. 

● Делегатот треба адресираат под-прашања за време на нивните говори. 

● Водете белешки за време на говорите; Познавањето за други специфични перспективи на почетокот на конференцијата е од витално значење за успехот на делегатот. 

● Делегатот треба кревајте го својот плакат во секое време (освен ако тие веќе зборувале во модерираната пратеничка група). 

● Делегатот треба испратете белешки до другите делегати велејќи им да дојдат да ги најдат за време на неумерени пратенички групи; ова му помага на делегатот што ја допира раката да се гледа како на лидер. 

Неумерена пратеничка група 

● Покажете соработка; Даис активно бара водачи и соработници.

● Обратете им се на другите делегати со нивното име за време на немодерираната пратеничка група; ова го прави говорникот да изгледа поприличен и попристапен. 

● Дистрибуирајте задачи; ова прави делегатот да се гледа како лидер. 

● Придонесете во документот за резолуција (типично е подобро да се придонесе за главното тело отколку предамбулаторните клаузули бидејќи главното тело има најмногу супстанција).

● Напишете креативни решенија од размислување надвор од кутијата (но останете реални).

● Напишете креативни решенија од учење од успесите и неуспесите на Обединетите нации во реалниот живот во врска со темата на комисијата. 

● Делегатот треба да обезбеди дека било кој решенијата што ги предлагаат го решаваат проблемот и не се премногу екстремни или нереални. 

● Во однос на документот за резолуција, биди подготвен за компромис со соработници или други блокови; ова покажува флексибилност. 

● Притиснете за да добиете сесија за прашања и одговори или место за презентација за презентација на хартија со резолуција (по можност Q&A) и бидете подготвени да ја преземете таа улога. 

Специфично за кризи 

● Балансирајте ја предната и задната просторија (не фокусирајте се премногу на едното или на другото).

● Бидете подготвени да зборувате двапати во иста умерена пратеничка група (но делегатите не треба да го повторуваат веќе кажаното). 

● Направете директива и смислете ги главните идеи за тоа, а потоа пренесете ја да ги оставите другите да ги напишат деталите. Ова покажува соработка и лидерство. 

● Напишете повеќе директиви за решавање на ажурирањата на кризата. 

● Обидете се да бидете примарен говорник за директиви. 

● Јасност и специфичност се клучни во однос на кризните белешки. 

● Делегатот треба бидете креативни и повеќедимензионални со нивниот кризен лак.

● Ако кризните белешки на делегатот не се одобруваат, тие треба обидете се со различни агли.

● Делегатот треба секогаш ги користат нивните лични моќи (наведено во водичот за позадина).

● Делегат не треба да се грижите ако бидат убиени; тоа значи дека некој го препознал нивното влијание и вниманието е насочено кон него (маргарината ќе и даде на жртвата нова позиција).