മാതൃകാ യുഎൻ അക്കാദമി

പൊതുസമ്മേളനം 

എന്താണ് മോഡൽ യുഎൻ? 

മാതൃക യു.എൻ ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ അനുകരണമാണ്. ഒരു വിദ്യാർത്ഥി, സാധാരണയായി എ എന്നറിയപ്പെടുന്നു പ്രതിനിധി, ഒരു രാജ്യത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ നിയോഗിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഒരു വിദ്യാർത്ഥിയുടെ വ്യക്തിപരമായ വിശ്വാസങ്ങളോ മൂല്യങ്ങളോ പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ആ രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രതിനിധി എന്ന നിലയിൽ അവർ അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ നിലപാടിനോട് ചേർന്നുനിൽക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 

എ മാതൃകാ യുഎൻ സമ്മേളനം വിദ്യാർത്ഥികൾ അവരുടെ നിയുക്ത രാജ്യങ്ങളുടെ റോളുകൾ ഏറ്റെടുത്ത് പ്രതിനിധികളായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സംഭവമാണ്. ഹൈസ്കൂളുകളോ സർവ്വകലാശാലകളോ ആതിഥേയത്വം വഹിക്കുന്ന മുഴുവൻ പരിപാടിയുടെയും സമാപനമാണ് ഒരു കോൺഫറൻസ്. ഹാർവാർഡ് മോഡൽ യുഎൻ, ചിക്കാഗോ ഇൻ്റർനാഷണൽ മോഡൽ യുഎൻ, സെൻ്റ് ഇഗ്നേഷ്യസ് മോഡൽ യുഎൻ എന്നിവയാണ് മോഡൽ യുഎൻ കോൺഫറൻസുകളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ. 

ഒരു സമ്മേളനത്തിനുള്ളിൽ, കമ്മിറ്റികൾ നടക്കുന്നു. എ കമ്മിറ്റി ഒരു പ്രത്യേക വിഷയമോ പ്രശ്‌നമോ ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമായി ഒത്തുചേരുന്ന ഒരു കൂട്ടം പ്രതിനിധികളാണ്. ഈ ഗൈഡ് ജനറൽ അസംബ്ലി കമ്മിറ്റികളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, അത് മോഡൽ യുഎന്നിൻ്റെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് കമ്മിറ്റി തരമായി വർത്തിക്കുന്നു. തുടക്കക്കാർക്ക് പൊതുസഭയിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. ലോകാരോഗ്യ സംഘടനയും (ആഗോള ആരോഗ്യ പ്രശ്‌നങ്ങൾ ചർച്ചചെയ്യുന്നു) യുണൈറ്റഡ് നേഷൻസ് ചിൽഡ്രൻസ് ഫണ്ടും (കുട്ടികളുടെ അവകാശങ്ങളിലും ക്ഷേമത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു) എന്നിവയാണ് ജനറൽ അസംബ്ലി കമ്മിറ്റികളുടെ ചില സാധാരണ ഉദാഹരണങ്ങൾ. 

ഒരു കമ്മറ്റിയിലെ ഒരു പ്രതിനിധി എന്ന നിലയിൽ, ഒരു വിദ്യാർത്ഥി ഒരു വിഷയത്തിൽ അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ നിലപാട് ചർച്ച ചെയ്യുകയും മറ്റ് പ്രതിനിധികളുമായി സംവാദം നടത്തുകയും സമാന നിലപാടുള്ള പ്രതിനിധികളുമായി സഖ്യമുണ്ടാക്കുകയും ചർച്ച ചെയ്ത പ്രശ്നത്തിന് പരിഹാരം ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യും. 

ജനറൽ അസംബ്ലി കമ്മിറ്റികളെ നാല് വ്യത്യസ്ത വിഭാഗങ്ങളായി തിരിക്കാം, അവ ഓരോന്നും ചുവടെ വിശദമായി ഉൾപ്പെടുത്തും: 

1. തയ്യാറാക്കൽ 

2. മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് 

3. മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് 

4. അവതരണവും വോട്ടെടുപ്പും

തയ്യാറാക്കൽ 

യുഎൻ സമ്മേളനങ്ങൾ മാതൃകയാക്കാൻ തയ്യാറാകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഒരു മോഡൽ യുഎൻ കോൺഫറൻസിനായി തയ്യാറെടുക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടി ഗവേഷണം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. പ്രതിനിധികൾ സാധാരണയായി അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ ചരിത്രം, സർക്കാർ, നയങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഗവേഷണം ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, തങ്ങളുടെ കമ്മിറ്റിയിൽ ഏൽപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന വിഷയങ്ങൾ പഠിക്കാൻ പ്രതിനിധികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. സാധാരണഗതിയിൽ, ഒരു കമ്മിറ്റിക്ക് 2 വിഷയങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കും, എന്നാൽ വിഷയങ്ങളുടെ എണ്ണം കോൺഫറൻസ് അനുസരിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെടാം. 

ഗവേഷണത്തിനുള്ള ഒരു നല്ല തുടക്കമാണ് പശ്ചാത്തല ഗൈഡ്, ഒരു കോൺഫറൻസിൻ്റെ വെബ്സൈറ്റ് നൽകുന്നതാണ്. ചില വിലപ്പെട്ട ഗവേഷണ സ്രോതസ്സുകൾ താഴെ കൊടുക്കുന്നു. 

പൊതു ഗവേഷണ ഉപകരണങ്ങൾ: 

■ UN.org 

■ ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ ഡിജിറ്റൽ ലൈബ്രറി 

■ യുണൈറ്റഡ് നേഷൻസ് ഉടമ്പടി ശേഖരം 

■ യുണൈറ്റഡ് നേഷൻസ് വാർത്ത 

രാജ്യ-നിർദ്ദിഷ്ട വിവരങ്ങൾ: 

■ സിഐഎ വേൾഡ് ഫാക്റ്റ്ബുക്ക് 

■ ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയിലേക്കുള്ള സ്ഥിരം ദൗത്യങ്ങൾ 

■ എംബസി വെബ്‌സൈറ്റുകൾ 

വാർത്തകളും സമകാലിക സംഭവങ്ങളും: 

■ ബിബിസി രാജ്യ പ്രൊഫൈലുകൾ 

■ അൽ ജസീറ 

■ റോയിട്ടേഴ്‌സ് 

■ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞൻ 

■ അറ്റ്ലാൻ്റിക് 

നയവും അക്കാദമിക് ഗവേഷണവും: 

■ ഹ്യൂമൻ റൈറ്റ്‌സ് വാച്ച് 

■ ആംനസ്റ്റി ഇൻ്റർനാഷണൽ 

■ കൗൺസിൽ ഓൺ ഫോറിൻ റിലേഷൻസ് 

■ ബ്രൂക്കിംഗ്സ് സ്ഥാപനം 

■ ചാത്തം വീട് 

■ കാർണഗീ എൻഡോവ്മെൻ്റ് 

പല കോൺഫറൻസുകളിലും പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ ഗവേഷണം/തയ്യാറെടുപ്പ് ഒരു രൂപത്തിൽ സമർപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട് സ്ഥാനം പേപ്പർ (എ എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു വെള്ള പേപ്പർ), ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ സ്ഥാനം (അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രതിനിധി എന്ന നിലയിൽ) വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ ഉപന്യാസം, പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണവും ധാരണയും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു, പ്രതിനിധിയുടെ നിലപാടുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, കോൺഫറൻസ് സമയത്ത് ചർച്ചകൾ നയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഒരു പ്രതിനിധി കമ്മിറ്റിക്കായി തയ്യാറാണെന്നും മതിയായ പശ്ചാത്തല പരിജ്ഞാനം ഉണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കാനുള്ള മികച്ച മാർഗമാണ് പൊസിഷൻ പേപ്പർ. ഓരോ വിഷയത്തിനും ഒരു പൊസിഷൻ പേപ്പർ എഴുതണം. 

ഒരു പ്രതിനിധി അവരുടെ എല്ലാ സാമഗ്രികളും ഒരു വ്യക്തിഗത ഉപകരണത്തിൽ (ഒരു ടാബ്‌ലെറ്റോ കമ്പ്യൂട്ടറോ പോലുള്ളവ), അച്ചടിച്ച പൊസിഷൻ പേപ്പർ, ഗവേഷണ കുറിപ്പുകൾ, പേനകൾ, പേപ്പറുകൾ, സ്റ്റിക്കി നോട്ടുകൾ, വെള്ളം എന്നിവയിൽ ഡിജിറ്റലായി കൊണ്ടുവരണം. സ്‌കൂൾ നൽകുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കരുതെന്ന് ഡെലിഗേറ്റുകൾക്ക് ശുപാർശ ചെയ്യപ്പെടുന്നു, കാരണം ഇത് കമ്മിറ്റി സമയത്ത് മറ്റ് ഡെലിഗേറ്റുകളുമായി ഓൺലൈൻ ഡോക്യുമെൻ്റുകൾ പങ്കിടുന്നതിൽ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് ഇടയാക്കും. ഒരു മോഡൽ യുഎൻ കോൺഫറൻസിൻ്റെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഡ്രസ് കോഡ് പാശ്ചാത്യ ബിസിനസ്സ് വസ്ത്രമാണ്. 

മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് 

ഒരു സമ്മേളനം ആരംഭിക്കുന്നു റോൾ കോൾ, ഇത് പ്രതിനിധികളുടെ ഹാജർ സ്ഥാപിക്കുകയും അത് നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു കോറം കണ്ടുമുട്ടുന്നു. ഒരു കമ്മിറ്റി സെഷൻ നടത്താൻ ആവശ്യമായ പ്രതിനിധികളുടെ സാധാരണ എണ്ണമാണ് കോറം. അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ പേര് വിളിക്കുമ്പോൾ, പ്രതിനിധികൾക്ക് "നിലവിലുള്ളത്" അല്ലെങ്കിൽ "നിലവിലും വോട്ടെടുപ്പും" എന്ന് പ്രതികരിക്കാം. ഒരു പ്രതിനിധി "സന്നിഹിതനാകുന്നു" എന്ന് പ്രതികരിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവർ പിന്നീട് കമ്മറ്റിയിൽ വോട്ട് ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കും, ഇത് കൂടുതൽ വഴക്കം അനുവദിക്കുന്നു. ഒരു പ്രതിനിധി "നിലവിലും വോട്ടെടുപ്പിലും" പ്രതികരിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവർ പിന്നീട് കമ്മിറ്റിയിൽ വോട്ട് ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കില്ല, ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന ഓരോ വിഷയത്തിലും വ്യക്തമായ നിലപാട് സ്വീകരിക്കുന്നതിൽ ഉറച്ച പ്രതിബദ്ധത കാണിക്കുന്നു. പ്രതികരണം നൽകുന്ന ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റി കാരണം പുതിയ പ്രതിനിധികളെ "നിലവിൽ" എന്ന് പ്രതികരിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. 

എ മിതമായ കോക്കസ് വിശാലമായ അജണ്ടയ്ക്കുള്ളിൽ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉപവിഷയത്തിൽ ചർച്ചയെ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ഘടനാപരമായ സംവാദമാണ്. ഈ കോക്കസ് സമയത്ത്, പ്രതിനിധികൾ ഉപവിഷയത്തെക്കുറിച്ച് പ്രസംഗങ്ങൾ നടത്തുന്നു, ഓരോ പ്രതിനിധിയുടെയും അതുല്യമായ സ്ഥാനത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു ധാരണ രൂപീകരിക്കാനും സാധ്യമായ സഖ്യകക്ഷികളെ കണ്ടെത്താനും മുഴുവൻ കമ്മിറ്റിയെയും അനുവദിക്കുന്നു. ഒരു കമ്മിറ്റിയുടെ ആദ്യ ഉപവിഷയം സാധാരണമാണ് ഔപചാരിക സംവാദം, അതിൽ ഓരോ പ്രതിനിധിയും പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ, ദേശീയ നയം, അവരുടെ സ്ഥാനം എന്നിവ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിൻ്റെ ചില പ്രധാന സവിശേഷതകൾ ഇവയാണ്: 

1. വിഷയം-കേന്ദ്രീകൃതമായത്: ഒരൊറ്റ പ്രശ്നത്തിലേക്ക് ആഴത്തിൽ മുഴുകാൻ പ്രതിനിധികളെ അനുവദിക്കുന്നു 

2. മോഡറേറ്റ് ചെയ്തത് ഡെയ്സ് (കമ്മിറ്റി നടത്തുന്ന വ്യക്തി അല്ലെങ്കിൽ ആളുകളുടെ കൂട്ടം) ക്രമവും ഔപചാരികതയും ഉറപ്പാക്കാൻ. കോറം നിയന്ത്രിക്കൽ, ചർച്ച മോഡറേറ്റ് ചെയ്യൽ, സ്പീക്കറുകളെ അംഗീകരിക്കൽ, നടപടിക്രമങ്ങളിൽ അന്തിമ കോൾ നടത്തൽ, സമയപ്രസംഗങ്ങൾ, സംവാദത്തിൻ്റെ ഒഴുക്ക് നയിക്കൽ, വോട്ടെടുപ്പിന് മേൽനോട്ടം വഹിക്കൽ, അവാർഡ് നിർണയം എന്നിവ ഡെയ്‌സിൻ്റെ മറ്റ് ചില ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. 

3. പ്രതിനിധികൾ നിർദ്ദേശിച്ചത്: ഏത് പ്രതിനിധിക്കും കഴിയും ചലനം (ഒരു നിശ്ചിത പ്രവർത്തനം നടത്താൻ ഒരു കമ്മിറ്റിയോട് അഭ്യർത്ഥിക്കാൻ) വിഷയം, മൊത്തം സമയം, സംസാരിക്കുന്ന സമയം എന്നിവ വ്യക്തമാക്കിക്കൊണ്ട് ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിനായി. ഉദാഹരണത്തിന്, "കാലാവസ്ഥാ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിന് സാധ്യമായ ഫണ്ടിംഗിനെക്കുറിച്ച് 45 സെക്കൻഡ് സ്പീക്കിംഗ് സമയമുള്ള 9 മിനിറ്റ് മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിനായുള്ള പ്രമേയം" എന്ന് ഒരു പ്രതിനിധി പറഞ്ഞാൽ, കാലാവസ്ഥാ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിന് സാധ്യമായ ഫണ്ടിംഗ് എന്ന വിഷയമുള്ള ഒരു കോക്കസിനായി അവർ ഇപ്പോൾ നിർദ്ദേശിച്ചു. അവർ നിർദ്ദേശിക്കുന്ന കോക്കസ് 9 മിനിറ്റ് നീണ്ടുനിൽക്കും, ഓരോ പ്രതിനിധിക്കും 45 സെക്കൻഡ് സംസാരിക്കാനാകും. മുമ്പത്തെ കോക്കസ് കഴിഞ്ഞാൽ മാത്രമേ ചലനങ്ങൾ അഭ്യർത്ഥിക്കുകയുള്ളൂ എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ് (മോഷൻ നിലവിലെ കോക്കസ് മാറ്റിവയ്ക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ). സാധ്യമായ എല്ലാ ചലനങ്ങളും ഈ ഗൈഡിൻ്റെ "പലവക" തലക്കെട്ടിന് കീഴിൽ പട്ടികപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. 

ഏതാനും പ്രമേയങ്ങൾ നിർദ്ദേശിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, ഏത് പ്രമേയം പാസാക്കണമെന്ന് സമിതി വോട്ട് ചെയ്യും. സ്വീകരിക്കുന്ന ആദ്യ ചലനം എ കേവല ഭൂരിപക്ഷം വോട്ടുകളുടെ (പകുതിയിൽ കൂടുതൽ വോട്ടുകൾ) പാസാകുകയും നിയന്ത്രിത കോക്കസ് ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്യും. ഒരു പ്രമേയത്തിനും കേവലഭൂരിപക്ഷം ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ, പ്രതിനിധികൾ പുതിയ നീക്കങ്ങൾ നടത്തുകയും ഒരാൾക്ക് കേവല ഭൂരിപക്ഷം ലഭിക്കുന്നതുവരെ വോട്ടിംഗ് പ്രക്രിയ ആവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യും. 

ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ, ഡെയ്‌സ് തിരഞ്ഞെടുക്കും സ്പീക്കറുടെ പട്ടിക, മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിൽ സംസാരിക്കുന്ന പ്രതിനിധികളുടെ ലിസ്റ്റ് ഇതാണ്. നിലവിലെ മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിനായി നിർദ്ദേശം നൽകിയ പ്രതിനിധിക്ക് ആ കോക്കസിൽ ആദ്യം സംസാരിക്കണോ അവസാനമായി സംസാരിക്കണോ എന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ കഴിയും. 

ഒരു പ്രതിനിധി ചെയ്യാം വരുമാനം ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിലെ അവരുടെ സംസാര സമയം ഒന്നുകിൽ: ഡെയ്‌സ് (ബാക്കിയുള്ള സമയം ഉപേക്ഷിച്ചു), മറ്റൊരു പ്രതിനിധി (സ്പീക്കറുടെ പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടാതെ മറ്റൊരു പ്രതിനിധിയെ സംസാരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു), അല്ലെങ്കിൽ ചോദ്യങ്ങൾ (മറ്റ് പ്രതിനിധികൾക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാൻ സമയം നൽകുന്നു). 

പ്രതിനിധികൾക്കും അയക്കാം കുറിപ്പ് (ഒരു കടലാസ് കഷണം) സ്വീകർത്താവിന് കൈമാറിക്കൊണ്ട് മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് സമയത്ത് മറ്റ് പ്രതിനിധികൾക്ക്. ഒരു പ്രതിനിധി പിന്നീട് കമ്മിറ്റിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആളുകളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാനുള്ള ഒരു രീതിയാണ് ഈ കുറിപ്പുകൾ. മറ്റൊരു പ്രതിനിധിയുടെ പ്രസംഗത്തിനിടയിൽ കുറിപ്പുകൾ അയയ്ക്കുന്നതിൽ നിന്ന് പ്രതിനിധികളെ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുന്നു, കാരണം അത് അനാദരവായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. 

മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് 

എ മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് ഡെലിഗേറ്റുകൾ അവരുടെ ഇരിപ്പിടങ്ങൾ ഉപേക്ഷിച്ച് അവർക്ക് സമാനമായ സ്ഥാനമോ നിലപാടോ ഉള്ള മറ്റ് പ്രതിനിധികളുമായി ഗ്രൂപ്പുണ്ടാക്കുന്ന ചർച്ചയുടെ ഘടനാപരമായ ഒരു രൂപമാണ്. ഒരു ഗ്രൂപ്പ് എ എന്നറിയപ്പെടുന്നു ബ്ലോക്ക്, ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് സമയത്ത് സമാനമായ പ്രസംഗങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെയോ അല്ലെങ്കിൽ കുറിപ്പുകൾ ഉപയോഗിച്ച് കോക്കസുകളിൽ ആശയവിനിമയത്തിലൂടെയോ രൂപപ്പെട്ടു. ചിലപ്പോൾ, ബ്ലോക്കുകൾ അതിൻ്റെ ഫലമായി രൂപപ്പെടും ലോബിയിംഗ്, കമ്മിറ്റിക്ക് പുറത്തോ അതിനുമുമ്പോ മറ്റ് പ്രതിനിധികളുമായി സഖ്യമുണ്ടാക്കുന്ന അനൗപചാരിക പ്രക്രിയയാണിത്. ഇക്കാരണങ്ങളാൽ, മോഡറേറ്റ് ചെയ്യാത്ത കോക്കസ് മിക്കവാറും എല്ലായ്‌പ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നത് നിരവധി മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസുകൾ കഴിഞ്ഞതിന് ശേഷമാണ്. മൊത്തത്തിലുള്ള സമയം വ്യക്തമാക്കിക്കൊണ്ട് ഏതൊരു പ്രതിനിധിക്കും മോഡറേറ്റ് ചെയ്യാത്ത കോക്കസിലേക്ക് നീങ്ങാൻ കഴിയും. 

ബ്ലോക്കുകൾ രൂപീകരിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, പ്രതിനിധികൾ എഴുതാൻ തുടങ്ങും ജോലി പേപ്പർ, ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന വിഷയം പരിഹരിക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിൽ ഫലത്തിൽ അവർ കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങളുടെ പര്യവസാനത്തിനായുള്ള ഒരു ഡ്രാഫ്റ്റായി ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. പല പ്രതിനിധികളും അവരുടെ പരിഹാരങ്ങളും ആശയങ്ങളും ഒരു വർക്കിംഗ് പേപ്പറിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, എല്ലാ ശബ്ദങ്ങളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും കേൾക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, വർക്കിംഗ് പേപ്പറിൽ എഴുതിയിരിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമാണെങ്കിൽപ്പോലും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വിവിധ പരിഹാരങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, കൂടുതൽ പ്രത്യേകവും വ്യക്തിഗതവുമായ ഫോക്കസ് ഉപയോഗിച്ച് ബ്ലോക്കിനെ ഒന്നിലധികം ചെറിയ ബ്ലോക്കുകളായി വേർതിരിക്കണം. 

ഒന്നിലധികം അൺമോഡറേറ്റഡ് കോക്കസുകൾക്ക് ശേഷം, വർക്കിംഗ് പേപ്പർ ആയി മാറും റെസലൂഷൻ പേപ്പർ, അന്തിമ ഡ്രാഫ്റ്റ് ആണ്. ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ ഫോർമാറ്റ് ഒരു വെള്ള പേപ്പറിന് സമാനമാണ് (എങ്ങനെ ഒരു വൈറ്റ് പേപ്പർ എഴുതാം എന്ന് കാണുക). ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ ആദ്യ ഭാഗമാണ് പ്രതിനിധികൾ എഴുതുന്നത് എ preambulatory ക്ലോസ്. ഈ ഖണ്ഡികകൾ റെസലൂഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം പറയുന്നു. ബാക്കിയുള്ള പേപ്പർ സൊല്യൂഷനുകൾ എഴുതാൻ സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് കഴിയുന്നത്ര നിർദ്ദിഷ്ടമായിരിക്കണം. റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറുകൾക്ക് സാധാരണയായി സ്പോൺസർമാരും ഒപ്പിടുന്നവരുമുണ്ട്. എ സ്പോൺസർ ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിന് വളരെയധികം സംഭാവന നൽകുകയും നിരവധി പ്രധാന ആശയങ്ങൾ (സാധാരണയായി 2-5 പ്രതിനിധികൾ) കൊണ്ടുവരികയും ചെയ്ത ഒരു പ്രതിനിധിയാണ്. എ ഒപ്പിട്ടത് ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ എഴുതാൻ സഹായിച്ച ഒരു പ്രതിനിധി അല്ലെങ്കിൽ പേപ്പർ അവതരിപ്പിച്ച് വോട്ട് ചെയ്യുന്നത് കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന മറ്റൊരു ബ്ലോക്കിൽ നിന്നുള്ള പ്രതിനിധി. സാധാരണഗതിയിൽ, ഒപ്പിടുന്നവർക്ക് പരിധിയില്ല. 

അവതരണവും വോട്ടെടുപ്പും 

ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിന് മതിയായ സ്പോൺസർമാരും ഒപ്പിടുന്നവരും ഉള്ളിടത്തോളം കാലം (കോൺഫറൻസ് അനുസരിച്ച് മിനിമം വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു), സ്പോൺസർമാർക്ക് ബാക്കിയുള്ള കമ്മിറ്റിക്ക് റെസലൂഷൻ പേപ്പർ അവതരിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ചില സ്പോൺസർമാർ റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ വായിക്കും (അവതരണം നൽകുക) മറ്റുള്ളവർ മുറിയിലെ ബാക്കിയുള്ളവരുമായി ഒരു ചോദ്യോത്തര സെഷനിൽ പങ്കെടുക്കും. 

എല്ലാ അവതരണങ്ങളും പൂർത്തിയായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, കമ്മിറ്റിയിലെ എല്ലാ പ്രതിനിധികളും അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഓരോ റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിലും വോട്ട് ചെയ്യും (ഒന്നുകിൽ "അതെ", "ഇല്ല", "ഒഴിവാക്കുക" [ഒരു പ്രതിനിധി റോൾ കോളിനോട് "നിലവിലും വോട്ടെടുപ്പിലും" പ്രതികരിച്ചില്ലെങ്കിൽ], "അതെ അവകാശത്തോടെ" [വോട്ട് ശേഷം വിശദീകരിക്കുന്നു], "അവകാശങ്ങളോടെ ഇല്ല" [വോട്ടിന് ശേഷമുള്ള കാലതാമസം വിശദീകരിക്കുന്നു. ഒരു പേപ്പറിന് കേവലഭൂരിപക്ഷം വോട്ടുകൾ ലഭിച്ചാൽ അത് പാസാക്കും. 

ചിലപ്പോൾ, ഒരു ഭേദഗതി ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിനായി നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടാം, അത് രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ പ്രതിനിധികൾ തമ്മിലുള്ള ഒത്തുതീർപ്പായി വർത്തിക്കും. എ സൗഹൃദ ഭേദഗതി (എല്ലാ സ്പോൺസർമാരും അംഗീകരിച്ചത്) വോട്ടിംഗില്ലാതെ പാസാക്കാവുന്നതാണ്. എ സൗഹൃദപരമല്ലാത്ത ഭേദഗതി (എല്ലാ സ്പോൺസർമാരും അംഗീകരിച്ചിട്ടില്ല) പാസാക്കാൻ ഒരു കമ്മിറ്റി വോട്ടും കേവല ഭൂരിപക്ഷവും ആവശ്യമാണ്. എല്ലാ പേപ്പറുകളും വോട്ടുചെയ്‌തുകഴിഞ്ഞാൽ, എല്ലാ വിഷയങ്ങളും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതുവരെ ഓരോ കമ്മിറ്റി വിഷയത്തിനും മുഴുവൻ ജനറൽ അസംബ്ലി കമ്മിറ്റി പ്രക്രിയയും ആവർത്തിക്കുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, സമിതി അവസാനിക്കുന്നു. 

വിവിധ 

ദി മോഷൻ ഓർഡർ മുൻഗണന ഒരേ സമയം ഒന്നിലധികം ചലനങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുമ്പോൾ ഏതൊക്കെ ചലനങ്ങളാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതെന്നും ഏതൊക്കെ ചലനങ്ങളാണ് ആദ്യം വോട്ട് ചെയ്യേണ്ടതെന്നും നിർണ്ണയിക്കുന്നു. മോഷൻ ഓർഡർ മുൻഗണന ഇപ്രകാരമാണ്: പോയിൻ്റ് ഓഫ് ഓർഡർ (നടപടിക്രമത്തിലെ പിഴവുകൾ തിരുത്തുന്നു), വ്യക്തിഗത പോയിൻ്റ് പ്രിവിലേജ് (ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ വ്യക്തിപരമായ അസ്വാസ്ഥ്യത്തെയോ ആ സമയത്തെ ആവശ്യത്തെയോ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു) പോയിൻ്റ് പാർലമെൻ്ററി അന്വേഷണം (ഒരു നിയമത്തെക്കുറിച്ചോ നടപടിക്രമത്തെക്കുറിച്ചോ വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കുന്നു) ലേക്കുള്ള ചലനം യോഗം മാറ്റിവെക്കുക (അത് ദിവസത്തേക്കോ സ്ഥിരമായോ കമ്മിറ്റി സെഷൻ അവസാനിപ്പിക്കുന്നു [അത് അന്തിമ കമ്മിറ്റി സെഷനാണെങ്കിൽ]), യോഗം സസ്പെൻഡ് ചെയ്യാനുള്ള പ്രമേയം (ഉച്ചഭക്ഷണത്തിനോ ഇടവേളയ്‌ക്കോ കമ്മിറ്റിയെ താൽക്കാലികമായി നിർത്തുന്നു) ചർച്ച മാറ്റിവയ്ക്കാനുള്ള പ്രമേയം (ഒരു വിഷയത്തിൽ വോട്ട് ചെയ്യാതെ ചർച്ച അവസാനിപ്പിക്കുന്നു) ലേക്കുള്ള ചലനം ക്ലോസ് ഡിബേറ്റ് (സ്പീക്കറുടെ ലിസ്റ്റ് അവസാനിപ്പിച്ച് വോട്ടിംഗ് നടപടിക്രമത്തിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു) സജ്ജീകരിക്കാനുള്ള ചലനം അജണ്ട (ആദ്യം ചർച്ച ചെയ്യേണ്ട വിഷയം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു [സാധാരണയായി കമ്മിറ്റിയുടെ തുടക്കത്തിൽ നിർദ്ദേശിച്ചിരിക്കുന്നത്]), ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിനായുള്ള ചലനം, ഒരു അൺമോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിനായുള്ള ചലനം, ഒപ്പം സംസാരിക്കുന്ന സമയം മാറ്റാനുള്ള നീക്കം (സംവാദത്തിനിടെ ഒരു സ്പീക്കർക്ക് എത്രനേരം സംസാരിക്കാനാകുമെന്ന് ക്രമീകരിക്കുന്നു). എ എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ് പോയിൻ്റ്, ഡെലിഗേറ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു പ്രവർത്തനത്തിനോ വിവരങ്ങൾക്കായോ ഒരു പ്രതിനിധി ഉന്നയിച്ച അഭ്യർത്ഥന, പ്രതിനിധിയെ വിളിക്കാതെ തന്നെ നടത്താവുന്നതാണ്. 

എ അതിഭൂരിപക്ഷം മൂന്നിൽ രണ്ട് വോട്ടുകൾ ആവശ്യമുള്ള ഭൂരിപക്ഷമാണ്. സൂപ്പർ മെജോറിറ്റികൾ ആവശ്യമാണ് പ്രത്യേക പ്രമേയം (ഡെയ്‌സ് നിർണായകമോ സെൻസിറ്റീവായതോ ആയി കരുതുന്ന എന്തും), റെസലൂഷൻ പേപ്പറുകളിൽ ഭേദഗതികൾ, നടപടിക്രമങ്ങളിൽ നിർദ്ദേശിച്ച മാറ്റങ്ങൾ, വോട്ടിംഗിലേക്ക് ഉടനടി നീങ്ങുന്നതിന് ഒരു വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സംവാദം താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവയ്ക്കൽ, നേരത്തെ മാറ്റിവച്ച ഒരു വിഷയത്തിൻ്റെ പുനരുജ്ജീവനം, അല്ലെങ്കിൽ ചോദ്യത്തിൻ്റെ വിഭജനം (ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ ഭാഗങ്ങൾക്കായി പ്രത്യേകം വോട്ട് ചെയ്യുന്നു). 

എ ഡൈലേറ്ററി മോഷൻ ഒരു പ്രമേയം തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതായി കണക്കാക്കുകയും സംവാദത്തിൻ്റെയും കമ്മറ്റിയുടെയും ഒഴുക്ക് തടസ്സപ്പെടുത്തുക എന്ന ഏക ലക്ഷ്യത്തോടെ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കാര്യക്ഷമതയും അലങ്കാരവും നിലനിർത്താൻ അവരെ ശക്തമായി നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുന്നു. കാര്യമായ മാറ്റങ്ങളൊന്നുമില്ലാതെ പരാജയപ്പെട്ട ചലനം വീണ്ടും സമർപ്പിക്കുകയോ സമയം പാഴാക്കുന്നതിനായി ചലനങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നതാണ് ഡൈലേറ്ററി മോഷനുകളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ. ഒരു ചലനത്തെ അതിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യവും സമയവും അടിസ്ഥാനമാക്കി വ്യതിചലിപ്പിക്കാനുള്ള അധികാരം ഡെയ്സിനുണ്ട്. വ്യതിചലിക്കുന്നതായി വിധിച്ചാൽ, ചലനത്തെ അവഗണിക്കുകയും നിരസിക്കുകയും ചെയ്യും. 

ഈ ഗൈഡിൽ പരാമർശിച്ചിരിക്കുന്ന സാധാരണ വോട്ടിംഗ് കാര്യമായ വോട്ടിംഗ്, ഇത് "അതെ", "ഇല്ല", "ഒഴിവാക്കുക" (ഒരു പ്രതിനിധി റോൾ കോളിനോട് "നിലവിലുണ്ട്, വോട്ട് ചെയ്യൽ" എന്ന് പ്രതികരിച്ചില്ലെങ്കിൽ), "അതെ അവകാശത്തോടെ" (വോട്ടിന് ശേഷം വിശദീകരിക്കുന്നു), "അവകാശത്തോടെ ഇല്ല" (വോട്ട് ശേഷം വോട്ട് വിശദീകരിക്കുന്നു), അല്ലെങ്കിൽ "പാസ്" (താൽക്കാലികമായി വോട്ട് വൈകിപ്പിക്കുന്നു) എന്നിവ അനുവദിക്കുന്നു. നടപടിക്രമം വിവെടിവയ്ക്കുക ആർക്കും വിട്ടുനിൽക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു തരം വോട്ടാണ്. ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ അജണ്ട ക്രമീകരിക്കുക, മോഡറേറ്റഡ് അല്ലെങ്കിൽ മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിലേക്ക് നീങ്ങുക, സംസാരിക്കുന്ന സമയം ക്രമീകരിക്കുകയോ പരിഷ്കരിക്കുകയോ ചെയ്യുക, സംവാദം അവസാനിപ്പിക്കുക. റോൾ കോൾ വോട്ടിംഗ് ഡെയ്‌സ് ഓരോ രാജ്യത്തിൻ്റെയും പേര് അക്ഷരമാലാക്രമത്തിൽ വിളിക്കുകയും പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ കാര്യമായ വോട്ട് ഉപയോഗിച്ച് പ്രതികരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു തരം വോട്ടിംഗാണിത്. 

ബഹുമാനവും പെരുമാറ്റവും 

മറ്റ് പ്രതിനിധികളോടും വേദികളോടും കോൺഫറൻസിനോടും മൊത്തത്തിൽ ബഹുമാനം കാണിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഓരോ മോഡൽ യുഎൻ കോൺഫറൻസിൻ്റെയും നിർമ്മാണത്തിലും നടത്തിപ്പിലും കാര്യമായ പരിശ്രമം നടത്തുന്നു, അതിനാൽ പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പരമാവധി പരിശ്രമിക്കുകയും കമ്മിറ്റിക്ക് തങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര സംഭാവന നൽകുകയും വേണം. 

ഗ്ലോസറി 

● ഭേദഗതി: രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ പ്രതിനിധികൾ തമ്മിലുള്ള ഒത്തുതീർപ്പായി വർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ ഭാഗത്തേക്കുള്ള പുനരവലോകനം. 

● പശ്ചാത്തല ഗൈഡ്: കോൺഫറൻസ് വെബ്സൈറ്റ് നൽകുന്ന ഒരു ഗവേഷണ ഗൈഡ്; കമ്മിറ്റിക്ക് തയ്യാറെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നല്ല തുടക്കം. 

● ബ്ലോക്ക്: ഒരു വിഷയത്തിൽ സമാനമായ നിലപാടോ നിലപാടോ പങ്കിടുന്ന ഒരു കൂട്ടം പ്രതിനിധികൾ. ● കമ്മിറ്റി: ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട വിഷയമോ പ്രശ്‌നമോ ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമായി ഒത്തുചേരുന്ന ഒരു കൂട്ടം പ്രതിനിധികൾ. 

● ഡെയ്സ്: കമ്മിറ്റി നടത്തുന്ന വ്യക്തി അല്ലെങ്കിൽ ആളുകളുടെ ഗ്രൂപ്പ്. 

● പ്രതിനിധി: ഒരു രാജ്യത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ നിയോഗിക്കപ്പെട്ട ഒരു വിദ്യാർത്ഥി. 

● ഡിലേറ്ററി മോഷൻ: ഒരു പ്രമേയം തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതായി കണക്കാക്കുന്നു, സംവാദത്തിൻ്റെയോ കമ്മറ്റി നടപടികളുടെയോ ഒഴുക്കിനെ തടസ്സപ്പെടുത്താൻ മാത്രം നിർദ്ദേശിക്കപ്പെട്ടതാണ്. 

● ചോദ്യത്തിൻ്റെ വിഭജനം: ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ ഭാഗങ്ങളിൽ പ്രത്യേകം വോട്ടുചെയ്യൽ.

● ഔപചാരിക സംവാദം: ഓരോ പ്രതിനിധിയും പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ, ദേശീയ നയം, അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ സ്ഥാനം എന്നിവ ചർച്ച ചെയ്യുന്ന ഒരു ഘടനാപരമായ സംവാദം (ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിന് സമാനമാണ്).

● ലോബിയിംഗ്: ഔപചാരിക കമ്മിറ്റി സെഷനുകൾക്ക് മുമ്പോ പുറത്തോ മറ്റ് പ്രതിനിധികളുമായി സഖ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അനൗപചാരിക പ്രക്രിയ. 

● മാതൃക യുഎൻ: ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ ഒരു അനുകരണം. 

● മാതൃകാ യുഎൻ സമ്മേളനം: നിയുക്ത രാജ്യങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിച്ച് വിദ്യാർത്ഥികൾ പ്രതിനിധികളായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ഇവൻ്റ്. 

● മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ്: വിശാലമായ അജണ്ടയ്ക്കുള്ളിൽ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉപവിഷയത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു ഘടനാപരമായ സംവാദം. 

● ചലനം: ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട പ്രവർത്തനം നടത്താൻ കമ്മിറ്റിക്ക് വേണ്ടിയുള്ള ഔപചാരിക അഭ്യർത്ഥന.

● മോഷൻ ഓർഡർ മുൻഗണന: ഒന്നിലധികം ചലനങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുമ്പോൾ ആദ്യം വോട്ട് ചെയ്യേണ്ടത് ഏതാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ചലനങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യത്തിൻ്റെ ക്രമം. 

● ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിനായുള്ള ചലനം: ഒരു മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് അഭ്യർത്ഥിക്കുന്ന ഒരു പ്രമേയം.

● ഒരു അൺമോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിനായുള്ള ചലനം: മോഡറേറ്റ് ചെയ്യാത്ത കോക്കസ് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രമേയം. ● ചർച്ച മാറ്റിവയ്ക്കാനുള്ള പ്രമേയം: വോട്ടെടുപ്പിലേക്ക് നീങ്ങാതെ ഒരു വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ച അവസാനിപ്പിക്കുന്നു.

● യോഗം മാറ്റിവയ്ക്കാനുള്ള പ്രമേയം: ദിവസത്തേക്കോ ശാശ്വതമായോ (അവസാന സെഷനാണെങ്കിൽ) കമ്മിറ്റി സെഷൻ അവസാനിപ്പിക്കുന്നു. 

● സംസാരിക്കുന്ന സമയം മാറ്റാനുള്ള നീക്കം: സംവാദത്തിനിടെ ഓരോ സ്പീക്കർക്കും എത്രനേരം സംസാരിക്കാമെന്ന് ക്രമീകരിക്കുന്നു. 

● സംവാദം അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രമേയം: സ്പീക്കറുടെ ലിസ്റ്റ് അവസാനിപ്പിച്ച് കമ്മിറ്റിയെ വോട്ടിംഗ് നടപടിക്രമത്തിലേക്ക് മാറ്റുന്നു. 

● അജണ്ട നിശ്ചയിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രമേയം: ഏത് വിഷയമാണ് ആദ്യം ചർച്ച ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു (സാധാരണയായി കമ്മിറ്റിയുടെ തുടക്കത്തിൽ സൂചിപ്പിക്കും). 

● യോഗം സസ്പെൻഡ് ചെയ്യാനുള്ള പ്രമേയം: ഇടവേളകൾക്കോ ഉച്ചഭക്ഷണത്തിനോ കമ്മിറ്റി സെഷൻ താൽക്കാലികമായി നിർത്തുന്നു.

● കുറിപ്പ്: ലേക്കുള്ള മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് സമയത്ത് പ്രതിനിധികൾക്കിടയിൽ ഒരു ചെറിയ കടലാസ് കടന്നുപോയി 

● പോയിൻ്റ്: പ്രതിനിധിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾക്കോ പ്രവർത്തനത്തിനോ വേണ്ടി ഒരു പ്രതിനിധി ഉന്നയിച്ച അഭ്യർത്ഥന; തിരിച്ചറിയപ്പെടാതെ ഉണ്ടാക്കാം. 

● പോയിൻ്റ് ഓഫ് ഓർഡർ: ഒരു നടപടിക്രമ പിശക് തിരുത്താൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു. 

● പാർലമെൻ്ററി അന്വേഷണത്തിൻ്റെ പോയിൻ്റ്: നിയമങ്ങളെക്കുറിച്ചോ നടപടിക്രമങ്ങളെക്കുറിച്ചോ വ്യക്തമാക്കുന്ന ചോദ്യം ചോദിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു. 

● വ്യക്തിഗത പ്രത്യേകാവകാശത്തിൻ്റെ പോയിൻ്റ്: ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ വ്യക്തിപരമായ അസ്വാസ്ഥ്യമോ ആവശ്യമോ പരിഹരിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ● സ്ഥാന പേപ്പർ: ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ നിലപാട് വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ ഉപന്യാസം, ഗവേഷണം പ്രകടമാക്കുന്നു, വിന്യസിച്ച പരിഹാരങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, കമ്മിറ്റി ചർച്ചയെ നയിക്കുന്നു. 

● നടപടിക്രമ വോട്ടിംഗ്: ഒരു പ്രതിനിധിക്കും വിട്ടുനിൽക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു തരം വോട്ട്.

● കോറം: കമ്മിറ്റിക്ക് മുന്നോട്ടുപോകാൻ ആവശ്യമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ പ്രതിനിധികളുടെ എണ്ണം.

● റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ: പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ പ്രതിനിധികൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട പരിഹാരങ്ങളുടെ അന്തിമ കരട്. 

● റോൾ കോൾ: കോറം നിർണ്ണയിക്കാൻ ഒരു സെഷൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഹാജർ പരിശോധന.

● റോൾ കോൾ വോട്ടിംഗ്: ഡെയ്‌സ് ഓരോ രാജ്യത്തെയും അക്ഷരമാലാക്രമത്തിൽ വിളിക്കുകയും പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ കാര്യമായ വോട്ട് ഉപയോഗിച്ച് പ്രതികരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു വോട്ട്. 

● ഒപ്പിട്ടത്: ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ എഴുതാൻ സഹായിച്ച അല്ലെങ്കിൽ അത് അവതരിപ്പിച്ച് വോട്ട് ചെയ്യുന്നതിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു പ്രതിനിധി. 

● ലളിതമായ ഭൂരിപക്ഷം: പകുതിയിലധികം വോട്ടുകൾ. 

● സ്പീക്കറുടെ പട്ടിക: മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിൽ സംസാരിക്കാൻ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്തിരിക്കുന്ന പ്രതിനിധികളുടെ ലിസ്റ്റ്.

● പ്രത്യേക മിഴിവ്: ഡെയ്‌സ് വിമർശനാത്മകമോ സെൻസിറ്റീവോ ആയി കണക്കാക്കുന്ന ഒരു പ്രമേയം.

● സ്പോൺസർ: ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിൽ ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുകയും അതിലെ നിരവധി ആശയങ്ങൾ രചിക്കുകയും ചെയ്ത ഒരു പ്രതിനിധി. 

● കാര്യമായ വോട്ടിംഗ്: അതെ, ഇല്ല, ഒഴിവാക്കുക ("നിലവിലുള്ളതും വോട്ടുചെയ്യുന്നതും" എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ), അതെ അവകാശങ്ങളോടെ, അവകാശങ്ങളോടെ അല്ല, അല്ലെങ്കിൽ പാസ് പോലുള്ള പ്രതികരണങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്ന വോട്ടിംഗ്. 

● സൂപ്പർ ഭൂരിപക്ഷം: ഭൂരിപക്ഷത്തിന് മൂന്നിൽ രണ്ട് വോട്ടുകൾ ആവശ്യമാണ്.

● മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ്: ഗ്രൂപ്പുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനും പരിഹാരങ്ങളിൽ സഹകരിക്കുന്നതിനും പ്രതിനിധികൾ സ്വതന്ത്രമായി നീങ്ങുന്ന ഘടനാപരമായ സംവാദ ഫോർമാറ്റ്. 

● ധവളപത്രം: ഒരു പൊസിഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ മറ്റൊരു പേര്. 

● വർക്കിംഗ് പേപ്പർ: നിർദിഷ്ട പരിഹാരങ്ങളുടെ ഒരു കരട് ഒടുവിൽ ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറായി മാറും. 

● വരുമാനം: ഒരാളുടെ സംസാരിക്കുന്ന സമയത്തിൻ്റെ ശേഷിക്കുന്ന സമയം ഡെയ്സിനോ മറ്റൊരു പ്രതിനിധിക്കോ അല്ലെങ്കിൽ ചോദ്യങ്ങൾക്കോ വേണ്ടി വിട്ടുകൊടുക്കുന്ന പ്രവൃത്തി. 

ഒരു ധവളപത്രം എങ്ങനെ എഴുതാം 

പല കോൺഫറൻസുകളിലും പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ ഗവേഷണം/തയ്യാറെടുപ്പ് ഒരു രൂപത്തിൽ സമർപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട് സ്ഥാനം പേപ്പർ (എ എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു വെള്ള പേപ്പർ), ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ സ്ഥാനം (അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രതിനിധി എന്ന നിലയിൽ) വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ ഉപന്യാസം, പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണവും ധാരണയും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു, പ്രതിനിധിയുടെ നിലപാടുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, കോൺഫറൻസ് സമയത്ത് ചർച്ചകൾ നയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഒരു പ്രതിനിധി കമ്മിറ്റിക്കായി തയ്യാറാണെന്നും മതിയായ പശ്ചാത്തല പരിജ്ഞാനം ഉണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കാനുള്ള മികച്ച മാർഗമാണ് പൊസിഷൻ പേപ്പർ. ഓരോ വിഷയത്തിനും ഒരു പൊസിഷൻ പേപ്പർ എഴുതണം. 

വൈറ്റ് പേപ്പറുകൾക്ക് 1-2 പേജ് നീളവും ടൈംസ് ന്യൂ റോമൻ (12 pt) എന്ന ഫോണ്ട് ഉണ്ടായിരിക്കണം, ഒറ്റ സ്‌പെയ്‌സിംഗും 1 ഇഞ്ച് അരികുകളും ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ പൊസിഷൻ പേപ്പറിൻ്റെ മുകളിൽ ഇടതുവശത്ത്, ഒരു പ്രതിനിധി അവരുടെ കമ്മിറ്റി, വിഷയം, രാജ്യം, പേപ്പറിൻ്റെ തരം, മുഴുവൻ പേര്, സ്കൂൾ (ബാധകമെങ്കിൽ) എന്നിവ വ്യക്തമാക്കണം. 

ഒരു ധവളപത്രത്തിൻ്റെ ആദ്യ ഖണ്ഡിക പശ്ചാത്തല അറിവിലും ആഗോള സന്ദർഭത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം. ആഗോള പ്രശ്‌നം, പ്രധാന സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ, ചരിത്രപരമായ സന്ദർഭം, കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ യുഎൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംക്ഷിപ്‌ത അവലോകനമാണ് ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട ചില പ്രധാന പോയിൻ്റുകൾ. ഈ ഖണ്ഡികയിൽ കഴിയുന്നത്ര വ്യക്തമായി പറയാൻ പ്രതിനിധികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. 

ഒരു ധവളപത്രത്തിൻ്റെ രണ്ടാം ഖണ്ഡിക വിഷയത്തിൽ ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ രാജ്യം എവിടെയാണ് നിൽക്കുന്നതെന്ന് വ്യക്തമായി പ്രസ്താവിക്കുകയും രാജ്യത്തിൻ്റെ ന്യായവാദം വിശദീകരിക്കുകയും വേണം. ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട ചില പ്രധാന പോയിൻ്റുകൾ, പ്രശ്നത്തിൻ്റെ പ്രധാന വശങ്ങൾ (അനുകൂലമായി, എതിരായി അല്ലെങ്കിൽ അതിനിടയിൽ), രാജ്യത്തിൻ്റെ നിലപാടുകളുടെ കാരണങ്ങൾ (സാമ്പത്തിക, സുരക്ഷ, രാഷ്ട്രീയം മുതലായവ), കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ മുൻകാല ഔദ്യോഗിക പ്രസ്താവനകൾ, വോട്ടിംഗ് ചരിത്രം, അല്ലെങ്കിൽ പ്രസക്തമായ ദേശീയ നയങ്ങൾ എന്നിവയാണ്. 

ഒരു ധവളപത്രത്തിൻ്റെ മൂന്നാം ഖണ്ഡിക രാജ്യത്തിൻ്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ, ആദർശങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ എന്നിവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന പ്രവർത്തനക്ഷമവും ന്യായയുക്തവുമായ നയങ്ങൾ നൽകണം. ഉടമ്പടികൾ, പ്രോഗ്രാമുകൾ, നിയന്ത്രണങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സഹകരണം, സാമ്പത്തിക, സാങ്കേതിക അല്ലെങ്കിൽ നയതന്ത്ര സംഭാവനകൾ, കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ പ്രാദേശിക പരിഹാരങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പങ്കാളിത്തങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട നിർദ്ദേശങ്ങളാണ് ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട ചില പ്രധാന പോയിൻ്റുകൾ. 

ഒരു വൈറ്റ് പേപ്പറിൻ്റെ നാലാമത്തെ ഖണ്ഡിക ഉപസംഹാരമാണ്, അത് ഓപ്ഷണലാണ്. ഈ ഖണ്ഡികയുടെ ഉദ്ദേശ്യം ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ രാജ്യം സഹകരണപരവും പരിഹാരാധിഷ്ഠിതവുമാണെന്ന് കാണിക്കുക എന്നതാണ്. ഈ പാരഗ്രാഫ് കമ്മിറ്റിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളോടുള്ള ഒരു രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രതിബദ്ധത, പ്രത്യേക രാഷ്ട്രങ്ങളോ ഗ്രൂപ്പുകളുമായോ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള സന്നദ്ധത, നയതന്ത്രത്തിനും കൂട്ടായ പ്രവർത്തനത്തിനും ഊന്നൽ നൽകണം. 

ഒരു ധവളപത്രം എഴുതുമ്പോൾ, പ്രതിനിധികൾ വിപുലമായ ഗവേഷണം നടത്തണം (പൊതു അസംബ്ലിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതുപോലെ), അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് എഴുതണം-സ്വയം അല്ല-ഔപചാരിക ഭാഷ ഉപയോഗിക്കണം, ആദ്യ വ്യക്തിയെ ഒഴിവാക്കണം (അവരുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ പേര് സ്വയം പരാമർശിക്കുന്നു), വിശ്വാസ്യതയ്ക്കായി ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ ഔദ്യോഗിക ഉറവിടങ്ങൾ ഉദ്ധരിക്കുക, കോൺഫറൻസ് നിർദ്ദിഷ്ട മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കുക. 

ഉദാഹരണം വൈറ്റ് പേപ്പർ #1 

SPECPOL 

ഇറാഖ് 

വിഷയം എ: ആറ്റോമിക് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കൽ 

ജെയിംസ് സ്മിത്ത് 

അമേരിക്കൻ ഹൈസ്കൂൾ 

ചരിത്രപരമായി, രാജ്യത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗം ജനങ്ങളെയും ബാധിക്കുന്ന വികലമായ വൈദ്യുതി മുടക്കം പരിഹരിക്കാനുള്ള ഒരു മാർഗമായി ഇറാഖ് ആണവോർജ്ജം പിന്തുടർന്നു. ഇറാഖ് നിലവിൽ ആണവോർജ്ജം പിന്തുടരുന്നില്ലെങ്കിലും, ആണവ പരിപാടികളിലെ യുഎൻ ഇടപെടലിൻ്റെ ഫലത്തെക്കുറിച്ച് സാക്ഷ്യപ്പെടുത്താനുള്ള അതുല്യമായ സ്ഥാനത്താണ് ഞങ്ങൾ. സദ്ദാം ഹുസൈൻ്റെ അദ്ധ്യക്ഷതയിൽ, ഇറാഖ് ഒരു ആണവ പദ്ധതി പിന്തുടർന്നു, അത് പാശ്ചാത്യ ശക്തികളുടെ, അതായത് അമേരിക്കയുടെ കടുത്ത എതിർപ്പിനെ അഭിമുഖീകരിച്ചു. ഈ എതിർപ്പ് കാരണം, യുഎൻ അതിൻ്റെ സൗകര്യങ്ങളുടെ സ്ഥിരവും കഠിനവുമായ പരിശോധനകൾ ഇറാഖ് അഭിമുഖീകരിച്ചു. ഇറാഖി ആറ്റോമിക് എനർജി കമ്മീഷൻ നിലവിലുണ്ടെങ്കിലും, ഈ പരിശോധനകൾ ഇപ്പോഴും നടന്നു. ആണവോർജ്ജം സാധ്യമായ ഒരു ഓപ്ഷനായി പിന്തുടരാനുള്ള ഇറാഖിൻ്റെ കഴിവിനെ അവർ പൂർണ്ണമായും തടസ്സപ്പെടുത്തി. ഈ കമ്മിറ്റിയുടെ ഒരു പ്രധാന കഴിവ് ആണവോർജ്ജത്തെ സംബന്ധിച്ച നിയന്ത്രണങ്ങളും തുടർന്നുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കുക എന്നതാണ്. ന്യൂക്ലിയർ പവറിന് ചരിത്രപരമായി ഉണ്ടായിരുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ കുറഞ്ഞ പ്രവേശന തടസ്സം ഉള്ളതിനാൽ, പല രാജ്യങ്ങളും ഇപ്പോൾ ന്യൂക്ലിയർ പവറിനെ വിലകുറഞ്ഞ ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സായി നോക്കുന്നു. ആണവോർജ്ജ ഉപയോഗത്തിലെ ഈ വർദ്ധനയോടെ, രാജ്യങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക അഭിവൃദ്ധിയും ഈ സൗകര്യങ്ങളുടെ ശരിയായ സുരക്ഷയും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ശരിയായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തണം. 

രാജ്യങ്ങളുടെ ആണവ സുരക്ഷയുടെ നിയന്ത്രണവും നിർവ്വഹണവും അന്താരാഷ്ട്ര ആണവോർജ്ജ ഏജൻസിയുടെ പിന്തുണയോടെയും മാർഗനിർദേശത്തോടെയും അതത് സർക്കാരുകൾക്ക് വിടണമെന്ന് ഇറാഖ് വിശ്വസിക്കുന്നു. അമിതമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ ആണവോർജ്ജത്തിലേക്കുള്ള ഒരു രാജ്യത്തിൻ്റെ പാതയെ പൂർണ്ണമായും തടസ്സപ്പെടുത്തും, കൂടാതെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തോടും മേൽനോട്ടത്തോടും കൂടിയുള്ള സ്വയം നിയന്ത്രണമാണ് ആണവോർജത്തിലേക്കുള്ള അവരുടെ പാതയിൽ രാജ്യങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ മാർഗ്ഗമെന്ന് ഇറാഖ് ശക്തമായി വിശ്വസിക്കുന്നു. 1980-കളിലെ ആണവ പദ്ധതി, വിദേശ ഇടപെടലും ബോംബാക്രമണവും മൂലം പൂർണ്ണമായും നിർത്തി, അടുത്ത ദശകത്തിൽ ഇറാഖിൻ്റെ വൈദ്യുതി മുടക്കം നേരിടാൻ പുതിയ റിയാക്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള പദ്ധതികൾ വരെ, ആണവോർജ്ജം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ശരിയായ നടപടിയെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനത്താണ് ഇറാഖ്. ഇറാഖിന് സ്വന്തമായി ആണവോർജ്ജ കമ്മീഷൻ ഉണ്ട്, അത് ആണവോർജ്ജത്തിനായുള്ള പദ്ധതികളുടെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും അധ്യക്ഷനാകുകയും ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ ആണവോർജ്ജം എങ്ങനെ പരിപാലിക്കുകയും ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതിനെ കുറിച്ച് ഇതിനകം ശക്തമായ ഉത്തരവുകൾ ഉണ്ട്. ആണവ നിയന്ത്രണത്തെ യുഎൻ എങ്ങനെ സമീപിക്കണം എന്നതിനെ കുറിച്ച് ശക്തവും പ്രവർത്തനക്ഷമവുമായ ഒരു പദ്ധതി രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനത്ത് ഇറാഖിനെ ഇത് സ്ഥാപിക്കുന്നു. 

പാശ്ചാത്യ ശക്തികളെ മാത്രമല്ല, വികസ്വര രാജ്യങ്ങളെയും ആണവശക്തിയിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട്, ആണവോർജ്ജത്തിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനത്തിനും ഉപയോഗത്തിനും തടസ്സമാകാതിരിക്കാൻ, അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ മതിയായ ആണവ നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെയും മേൽനോട്ടത്തിൻ്റെയും സന്തുലിതാവസ്ഥയിൽ ഈ സമിതി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം, പകരം അതിനെ നയിക്കാനും പിന്തുണയ്ക്കാനും. ഇതിനായി, പ്രമേയങ്ങൾ മൂന്ന് പ്രധാന മേഖലകൾക്ക് ഊന്നൽ നൽകണമെന്ന് ഇറാഖ് വിശ്വസിക്കുന്നു: ഒന്ന്, ആണവോർജ്ജം വികസിപ്പിക്കുന്ന വ്യക്തിഗത രാജ്യം നടത്തുന്ന ആണവോർജ്ജ കമ്മീഷനുകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുക. രണ്ടാമതായി, പുതിയ ന്യൂക്ലിയർ റിയാക്ടറുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും നിലവിലെ റിയാക്ടറുകൾ നിലനിർത്തുന്നതിലും ആണവോർജ്ജത്തിന് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്ന ദേശീയ ഏജൻസികളുടെ തുടർച്ചയായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും മേൽനോട്ടവും. മൂന്നാമതായി, രാജ്യങ്ങളുടെ ആണവോർജ്ജ പദ്ധതികളെ സാമ്പത്തികമായി പിന്തുണയ്ക്കുക, ആണവോർജ്ജത്തിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനത്തെ സഹായിക്കുക, സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി പരിഗണിക്കാതെ എല്ലാ രാജ്യങ്ങൾക്കും സുരക്ഷിതമായി ആണവോർജ്ജ ഉത്പാദനം തുടരാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. 

ഉദാഹരണം വൈറ്റ് പേപ്പർ #2 

SPECPOL 

ഇറാഖ് 

വിഷയം ബി: ആധുനിക കാലത്തെ നിയോകൊളോണിയലിസം 

ജെയിംസ് സ്മിത്ത് 

അമേരിക്കൻ ഹൈസ്കൂൾ 

വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിൽ നിയോകൊളോണിയലിസം ചെലുത്തുന്ന വിനാശകരമായ ഫലം ഇറാഖ് നേരിട്ട് കണ്ടു. പാശ്ചാത്യ ശക്തികൾ ചൂഷണം ചെയ്യുന്ന വിലകുറഞ്ഞ അധ്വാനവും വിഭവങ്ങളും നിലനിർത്താൻ, മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലെ നമ്മുടെ അയൽ രാജ്യങ്ങളിൽ പലതും അവരുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ ലക്ഷ്യത്തോടെ മുരടിപ്പിക്കുകയും ആധുനികവൽക്കരിക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ തടയപ്പെടുകയും ചെയ്തു. 20-ആം നൂറ്റാണ്ടിൻ്റെ ആരംഭം മുതൽ 2010 വരെ നീണ്ടുനിന്ന നിരവധി അധിനിവേശങ്ങൾക്കും അധിനിവേശങ്ങൾക്കും നമ്മുടെ രാജ്യം വിധേയമായതിനാൽ ഇറാഖ് തന്നെ ഇത് അനുഭവിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഈ നിരന്തരമായ അക്രമത്തിൻ്റെ ഫലമായി, തീവ്രവാദ ഗ്രൂപ്പുകൾ ഇറാഖിൻ്റെ വലിയ ഭാഗങ്ങളിൽ പിടിമുറുക്കുന്നു, നമ്മുടെ പൗരന്മാരിൽ പലരും ദാരിദ്ര്യത്തിൽ തുടരുന്നു, കടം മുടങ്ങുന്നത് ഇറാഖിലെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള ഏതൊരു ശ്രമത്തെയും തുരങ്കം വയ്ക്കുന്നു. ഈ തടസ്സങ്ങൾ വ്യാപാരം, സഹായം, വായ്പകൾ, നിക്ഷേപം എന്നിവയ്ക്കായി വിദേശ ശക്തികളെ ആശ്രയിക്കുന്നത് വളരെയധികം വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ഇറാഖിലും മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലും മാത്രമല്ല, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പല വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിലും നമ്മുടേതിന് സമാനമായ പ്രശ്നങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്നു. ഈ വികസ്വര രാജ്യങ്ങളും അവരുടെ പൗരന്മാരും ചൂഷണം ചെയ്യപ്പെടുന്നത് തുടരുന്നതിനാൽ, സമ്പന്ന ശക്തികളുടെ നിയന്ത്രണവും അതിനോടൊപ്പമുള്ള സാമ്പത്തിക സമ്മർദ്ദവും പരിഹരിക്കാൻ ഉടനടി നടപടിയെടുക്കണം. 

മുൻകാലങ്ങളിൽ, വികസ്വര രാജ്യങ്ങൾക്ക് വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിൽ ഉള്ള സാമ്പത്തിക ആശ്രിതത്വം തടയാൻ ഐക്യരാഷ്ട്രസഭ ശ്രമിച്ചിരുന്നു, അതായത് അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെയും മാന്യമായ തൊഴിലിൻ്റെയും പ്രാധാന്യം സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന് ഊന്നൽ നൽകി. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനാകുമെങ്കിലും, സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം യഥാർത്ഥത്തിൽ എത്തിച്ചേരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ അവ വളരെയധികം വിപുലീകരിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഇറാഖ് വിശ്വസിക്കുന്നു. ഫലപ്രദമല്ലാത്തതോ അപര്യാപ്തമായതോ ആയ സഹായം വിദേശ ശക്തികളെ ആശ്രയിക്കുന്നത് ദീർഘിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് വികസനം കുറയുന്നതിലേക്കും ജീവിത നിലവാരം കുറയുന്നതിലേക്കും മൊത്തത്തിൽ മോശമായ സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളിലേക്കും നയിക്കുന്നു. 1991-ലെ ഇറാഖ് അധിനിവേശം മുതൽ 2011 വരെ നീണ്ടുനിന്ന 8 വർഷത്തെ ഇറാഖ് അധിനിവേശം വരെ, തുടർന്നുള്ള വർഷങ്ങളിലെ രാഷ്ട്രീയ അശാന്തിയും സാമ്പത്തിക അസ്ഥിരതയും വിദേശ ആശ്രിതത്വത്തിലേക്ക് നയിച്ചപ്പോൾ, വികസിത രാഷ്ട്രങ്ങളെ അമിതമായി ആശ്രയിക്കുന്ന വികസ്വര രാജ്യങ്ങൾക്ക് എന്ത് സഹായം നൽകണമെന്ന് കൃത്യമായി സംസാരിക്കാൻ ഇറാഖ് ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനത്താണ്. 

വികസ്വര രാജ്യങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക അഭിവൃദ്ധിയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും, സഹായം, വ്യാപാരം, വായ്പകൾ, നിക്ഷേപങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി വിദേശ ശക്തികളെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കാനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഈ സമിതി, സാമ്പത്തിക സാമ്രാജ്യത്വത്തെ കുറയ്ക്കുന്നതിനും, മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾക്കുള്ളിൽ രാഷ്ട്രങ്ങളുടെ രാഷ്ട്രീയ ഇടപെടൽ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിനും, സാമ്പത്തിക സ്വയംപര്യാപ്തതയിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, പ്രമേയങ്ങൾ ഒരു ഊന്നൽ നൽകണമെന്ന് ഇറാഖ് വിശ്വസിക്കുന്നു 

നാലിരട്ടി ചട്ടക്കൂട്: ഒന്ന്, വിദേശ കടം സാമ്പത്തിക വളർച്ചയെ തടയുന്ന രാജ്യങ്ങൾക്കുള്ള കടാശ്വാസ പദ്ധതികൾ അല്ലെങ്കിൽ കടം നിർത്തൽ പദ്ധതികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. രണ്ടാമതായി, ജനാധിപത്യത്തെയും പൗരന്മാരുടെ ഇച്ഛയെയും തടയുന്ന സൈനികമോ മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയോ മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾക്കുള്ളിലെ രാഷ്ട്രീയത്തിൻ്റെ സ്വാധീനം നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുക. മൂന്നാമതായി, സാമ്പത്തിക വളർച്ചയും സ്വാതന്ത്ര്യവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് തൊഴിലവസരങ്ങളും വികസനവും പ്രദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു മേഖലയിലേക്ക് സ്വകാര്യ നിക്ഷേപം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. നാലാമതായി, ജനാധിപത്യപരമായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട സർക്കാരിൽ നിന്ന് അധികാരം പിടിച്ചെടുക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെ തീവ്രവാദ ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ധനസഹായമോ പിന്തുണയോ സജീവമായി നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുക. 

ഉദാഹരണം വൈറ്റ് പേപ്പർ #3 

ലോകാരോഗ്യ സംഘടന 

യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡം 

വിഷയം ബി: യൂണിവേഴ്സൽ ഹെൽത്ത് കവറേജ് 

ജെയിംസ് സ്മിത്ത് 

അമേരിക്കൻ ഹൈസ്കൂൾ 

ചരിത്രപരമായി, യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡം ദൂരവ്യാപകമായ ആരോഗ്യപരിരക്ഷ പരിഷ്കാരങ്ങൾക്കായി പ്രേരിപ്പിച്ചു, വർഗം, വംശം, ലിംഗഭേദം എന്നിവ പരിഗണിക്കാതെ എല്ലാ പൗരന്മാർക്കും ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം ലഭ്യമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ. നാഷണൽ ഹെൽത്ത് സർവീസ് സ്ഥാപിതമായ 1948 മുതൽ സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷയുടെ തുടക്കക്കാരനാണ് യു.കെ. സാർവത്രിക ആരോഗ്യ സംരക്ഷണത്തിനുള്ള ബ്രിട്ടീഷ് മാതൃക സാമൂഹികവൽക്കരിച്ച ആരോഗ്യ സേവനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പല രാജ്യങ്ങളും പിന്തുടരുകയും അവരുടെ ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന രാജ്യങ്ങളെ വ്യക്തിപരമായി സഹായിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ആഗോളതലത്തിൽ രാജ്യങ്ങളിൽ സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ യുകെ സഹായിക്കുകയും സ്വന്തം പൗരന്മാർക്കായി അത്യധികം വിജയകരമായ ഒരു സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ സംവിധാനം വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഈ കമ്മറ്റിയുടെ ഒരു പ്രധാന വശം, ഇതിനകം ഒന്നുമില്ലാത്ത രാജ്യങ്ങളിൽ സാമൂഹ്യവൽക്കരിച്ച ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ പരിപാടികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ശരിയായ നടപടി നിർണ്ണയിക്കുകയും ഈ രാജ്യങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ സംവിധാനങ്ങൾക്കായി സഹായം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ രാജ്യങ്ങൾക്കും സാർവത്രിക ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം കൂടുതൽ ആവശ്യമായി വരുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, സാർവത്രിക ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ പരിപാടികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ശരിയായ നടപടികളും ഈ പരിപാടികൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന രാജ്യങ്ങൾക്ക് നൽകേണ്ട തരത്തിലുള്ള സഹായവും സമ്മർദ്ദകരമായ വിഷയങ്ങളാണ്. 

താഴ്ന്ന, ഇടത്തരം വരുമാനമുള്ള രാജ്യങ്ങളിൽ സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ നടപ്പിലാക്കുന്നത് മറ്റ് ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ പരിപാടികളിലേക്ക് പ്രവേശനമില്ലാത്തവരെ സഹായിക്കുന്നതിന് ചട്ടക്കൂടുകൾ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് മുൻഗണന നൽകണമെന്ന് യുകെ വിശ്വസിക്കുന്നു. താഴ്ന്ന, ഇടത്തരം രാഷ്ട്രങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ആരോഗ്യപരിപാലനം ഫലപ്രദമല്ലാത്ത രീതിയിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നത്, ആവശ്യത്തിനുപകരം, കഴിവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ആരോഗ്യപരിരക്ഷയുടെ വിനിയോഗത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, ഇത് നിരാലംബരായ ജനങ്ങൾക്ക് ആരോഗ്യപരിരക്ഷ നൽകുന്നതിൽ ഇതിനകം നിലവിലുള്ള ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഗുരുതരമായി വഷളാക്കും. സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷയിലേക്ക് അവരെ നയിക്കുന്നതിന് നേരിട്ടുള്ള സഹായവും നിർദ്ദിഷ്ട രാജ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ ചട്ടക്കൂടും സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് ഫലപ്രദവും സുസ്ഥിരവുമായ സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ പരിപാടികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് രാജ്യങ്ങളെ നയിക്കുമെന്ന് യുകെ ശക്തമായി വിശ്വസിക്കുന്നു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ പരിഷ്കാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും സ്വന്തം പൗരന്മാർക്ക് സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷയുടെ വിജയകരമായ വികസനത്തിലും പരിപാലനത്തിലും ഉള്ള അനുഭവത്തിൽ, ശരിയായ നടപടി എന്താണെന്നും ആഗോളതലത്തിൽ രാജ്യങ്ങളിൽ സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ വളർത്തുന്നതിന് എന്ത് സഹായം ആവശ്യമാണെന്നും സംസാരിക്കാനുള്ള ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനത്താണ് യുകെ. 

പാശ്ചാത്യ ശക്തികളുടെ മാത്രമല്ല, വികസ്വര രാജ്യങ്ങളുടെയും ഇടത്തരം/താഴ്ന്ന വരുമാനമുള്ള രാജ്യങ്ങളുടെയും പരിവർത്തനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട്, ഈ കമ്മിറ്റി രാജ്യങ്ങളുടെ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ പരിപാടികളിലേക്കുള്ള നേരിട്ടുള്ള സഹായത്തിൻ്റെ സന്തുലിതാവസ്ഥയിലും ശക്തവും ഫലപ്രദവുമായ സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ പരിപാടികൾക്കായി ഒരു ഘടന സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, പ്രമേയങ്ങൾ മൂന്നിരട്ടി ചട്ടക്കൂടുകൾക്ക് ഊന്നൽ നൽകണമെന്ന് യുകെ വിശ്വസിക്കുന്നു: ഒന്ന്, ഭാവി വികസനത്തിനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിനായി ഒരു രാജ്യത്തിനുള്ളിലെ പൊതു ആരോഗ്യ സേവനങ്ങളുടെ പുരോഗതിയെ സഹായിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ നൽകുന്നതിനായി ആരോഗ്യ പരിപാടികൾ സുഗമമായി പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു രാജ്യത്തിന് പിന്തുടരാൻ കഴിയുന്ന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും അനുയോജ്യമായ ചട്ടക്കൂടും നൽകുക. മൂന്നാമതായി, സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്ന രാജ്യങ്ങളെ സാമ്പത്തികമായി നേരിട്ട് സഹായിക്കുകയും എല്ലാ രാജ്യങ്ങൾക്കും, സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി പരിഗണിക്കാതെ, കാര്യക്ഷമമായും സുസ്ഥിരമായും തങ്ങളുടെ പൗരന്മാർക്ക് സാർവത്രിക ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ നൽകാനാകുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 

ഉദാഹരണം വൈറ്റ് പേപ്പർ #4 

യുനെസ്കോ 

ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ 

വിഷയം എ: സംഗീതത്തിൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ്വൽക്കരണം 

ജെയിംസ് സ്മിത്ത് 

അമേരിക്കൻ ഹൈസ്കൂൾ 

ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് തിമോർ-ലെസ്റ്റെയ്ക്ക് ആയിരക്കണക്കിന് വർഷങ്ങൾ നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന സമ്പന്നമായ ഒരു തദ്ദേശീയ ചരിത്രമുണ്ട്. ടിമോർ ജനതയുടെ ദേശീയ സ്വത്വത്തിൻ്റെ വലിയൊരു ഭാഗമാണ് സംഗീതം, ഇന്തോനേഷ്യയിൽ നിന്നുള്ള ടിമോർ സ്വാതന്ത്ര്യ സമരത്തിൽ പോലും സംഗീതം ഒരു പങ്കുവഹിച്ചു. പോർച്ചുഗീസ് കോളനിവൽക്കരണവും നിരവധി അക്രമാസക്തമായ അധിനിവേശങ്ങളും നിമിത്തം, തദ്ദേശീയമായ ടിമോറീസ് സംസ്കാരവും സംഗീതവും ശോഷിച്ചിരിക്കുന്നു. സമീപകാല സ്വാതന്ത്ര്യവും വീണ്ടെടുക്കൽ പ്രസ്ഥാനങ്ങളും രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള നിരവധി പ്രാദേശിക ഗ്രൂപ്പുകളെ അവരുടെ സാംസ്കാരിക പാരമ്പര്യങ്ങളെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാൻ പ്രചോദിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടുകളിൽ തിമോറീസ് വാദ്യോപകരണങ്ങളും പരമ്പരാഗത ഗാനങ്ങളും ഏറെക്കുറെ നഷ്‌ടപ്പെട്ടതിനാൽ ഈ ശ്രമങ്ങൾ കാര്യമായ പ്രയാസത്തോടെയാണ് വന്നത്. കൂടാതെ, ടിമോറീസ് കലാകാരന്മാരുടെ സംഗീതം നിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവിനെ രാജ്യത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗം പേരെയും ബാധിക്കുന്ന ദാരിദ്ര്യം ഗണ്യമായി തടസ്സപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. ദ്വീപിലെ ജനസംഖ്യയുടെ 45% ത്തിലധികം പേർ ദാരിദ്ര്യത്തിലാണ് ജീവിക്കുന്നത്, ടിമോർ-ലെസ്റ്റെയിൽ സംഗീതം സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം തടയുന്നു. ഈ വെല്ലുവിളികൾ ടിമോറീസ് കലാകാരന്മാർക്ക് മാത്രമുള്ളതല്ല, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള കലാകാരന്മാർ പങ്കിടുന്നു. ടിമോറുകാർ അഭിമുഖീകരിച്ചതിന് സമാനമായ വെല്ലുവിളികൾ നേരിട്ട ആദിവാസികളായ ഓസ്‌ട്രേലിയക്കാർക്ക് അവരുടെ സാംസ്കാരിക സംഗീതത്തിൻ്റെ 98% തൽഫലമായി നഷ്ടപ്പെട്ടു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ജനങ്ങളുടെ സാംസ്കാരിക പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും സമൂഹങ്ങൾക്ക് അവരുടെ തനതായ സംസ്കാരം പങ്കിടാനുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നതിനും സഹായം നൽകുക എന്നതാണ് ഈ കമ്മിറ്റിയുടെ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തം. പാശ്ചാത്യ സ്വാധീനം ആഗോളതലത്തിൽ സംഗീതത്തിന് മേലുള്ള ഞെരുക്കം വർധിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ, മരിക്കുന്ന സംഗീതത്തെ സംരക്ഷിക്കുന്നത് എന്നത്തേക്കാളും പ്രധാനമാണ്. 

ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ വിശ്വസിക്കുന്നത്, അവികസിതവും കോളനിവൽക്കരിച്ചതുമായ രാജ്യങ്ങളിൽ തദ്ദേശീയ കലാകാരന്മാരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി സഹായ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള സംഗീതത്തിൻ്റെ സാംസ്കാരിക ഐഡൻ്റിറ്റിയും പൈതൃകവും സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് പരമപ്രധാനമാണ്. തദ്ദേശീയരായ ടിമോറികളുടെ സംഗീതത്തെ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്നതിനുള്ള നിരവധി സംരംഭങ്ങളിലൂടെ, ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റികളുടേതായ മരിക്കുന്ന സംഗീത രൂപങ്ങളെ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിച്ചു. തിമോർ-ലെസ്റ്റെയുടെ ഇരുളടഞ്ഞ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയും തീവ്രവാദികളായ അയൽരാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം നിലനിർത്താനുള്ള പോരാട്ടവും കാരണം, ഈ പരിപാടികൾക്ക് കാര്യമായ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഫണ്ടിംഗിൻ്റെയും വിഭവങ്ങളുടെയും അഭാവം മൂലം കൂടുതൽ വഷളായി. യുഎൻ നേരിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനത്തിലൂടെയും ധനസഹായത്തിലൂടെയും, അതായത് തിമോർ-ലെസ്റ്റെയുടെ സ്വാതന്ത്ര്യ സമരകാലത്ത്, തിമോർ സംഗീതത്തെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാനുള്ള സംരംഭങ്ങൾ ഗണ്യമായ പുരോഗതി കൈവരിച്ചു. ഇക്കാരണത്താൽ, ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ, അവികസിത രാജ്യങ്ങളിൽ നേരിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനവും ഫണ്ടിംഗും ഉണ്ടാക്കുന്ന പ്രകടമായ നല്ല സ്വാധീനത്തിൽ ശക്തമായി വിശ്വസിക്കുന്നു. ഈ പ്രഭാവം സംഗീതത്തിൽ മാത്രമല്ല, ഒരു രാജ്യത്തിൻ്റെ ദേശീയ ഐക്യത്തിലും സാംസ്കാരിക സ്വത്വത്തിലും മൊത്തത്തിൽ കാണപ്പെടുന്നു. തിമോർ-ലെസ്റ്റെയുടെ സ്വാതന്ത്ര്യ പ്രസ്ഥാനങ്ങളുടെ സമയത്ത്, യുഎൻ നൽകിയ സഹായം കല, പരമ്പരാഗത ഭാഷ, സാംസ്കാരിക ചരിത്രം എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന രാജ്യത്തിനുള്ളിൽ ഒരു സാംസ്കാരിക പുനരുജ്ജീവനത്തിന് സഹായകമായി. കൊളോണിയലിസത്തിൻ്റെ ചരിത്രപരമായ പൈതൃകങ്ങളോടുള്ള ടിമോർ-ലെസ്റ്റെയുടെ തുടർച്ചയായ തർക്കം, സ്വാതന്ത്ര്യ പ്രസ്ഥാനങ്ങളുടെ തുടക്കം, തദ്ദേശീയ സംസ്കാരത്തെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ എന്നിവ കാരണം, ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് തിമോർ-ലെസ്റ്റെ ലോകമെമ്പാടും സമാനമായ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്ന രാജ്യങ്ങളിൽ സംഗീതം എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാനുള്ള ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനത്താണ്. 

കഴിയുന്നത്ര പ്രായോഗികമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ഫലപ്രദമായ തീരുമാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഈ കമ്മിറ്റി നേരിട്ട് സാമ്പത്തിക സഹായം, കലാകാരന്മാരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിന് വിദ്യാഭ്യാസവും വിഭവങ്ങളും നൽകൽ, കുറഞ്ഞ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന സാംസ്കാരിക കലാകാരന്മാരുടെ പ്രവർത്തനവും കഴിവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് സംഗീത വ്യവസായത്തിനുള്ളിൽ പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ നൽകൽ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം. ഇതിനായി, ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് തിമോർ-ലെസ്റ്റെ വിശ്വസിക്കുന്നത്, പ്രമേയങ്ങൾ മൂന്നിരട്ടി ചട്ടക്കൂടുകൾക്ക് ഊന്നൽ നൽകണമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു: ഒന്നാമതായി, മരിക്കുന്ന സാംസ്കാരിക സംഗീതത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് യുഎൻ നിയന്ത്രിത ഫണ്ടുകൾ ഉചിതമായി അനുവദിക്കുന്ന നേരിട്ടുള്ള സഹായ പരിപാടികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, കലാകാരന്മാർക്ക് അവരുടെ സംസ്കാരത്തിൻ്റെ സംഗീതം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിന് വിദ്യാഭ്യാസത്തിലേക്കും വിഭവങ്ങളിലേക്കും പ്രവേശനം സ്ഥാപിക്കുക. അവസാനമായി, കലാകാരന്മാർക്ക് സംഗീത വ്യവസായത്തിനുള്ളിൽ സമ്പർക്കങ്ങൾ നൽകുകയും കലാകാരന്മാരും വ്യവസായ ഭീമൻമാരും തമ്മിലുള്ള ന്യായമായ ചികിത്സയും നഷ്ടപരിഹാരവും, മരിക്കുന്ന സംഗീത രൂപങ്ങളുടെ സംരക്ഷണവും സംരക്ഷണവും ഉറപ്പാക്കാൻ കരാറുകൾ സുഗമമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ സുപ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, വൈവിധ്യമാർന്ന സംസ്കാരങ്ങളുടെ കുറഞ്ഞുവരുന്ന സംഗീതത്തെ സംരക്ഷിക്കുക മാത്രമല്ല, കലാകാരന്മാരുടെ സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കുകയും അവരുടെ അമൂല്യമായ സംഗീത പാരമ്പര്യങ്ങളുടെ തുടർച്ച ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രമേയം ഈ കമ്മിറ്റിക്ക് പാസാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് തിമോർ-ലെസ്റ്റെ ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക്കിന് ഉറപ്പുണ്ട്. 

ഉദാഹരണം വൈറ്റ് പേപ്പർ #5 

യുനെസ്കോ

ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ 

വിഷയം ബി: സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെ കടത്ത് 

ജെയിംസ് സ്മിത്ത് 

അമേരിക്കൻ ഹൈസ്കൂൾ 

ഒരു രക്ഷിതാവ് മരിക്കുമ്പോൾ ഒരു കുട്ടിക്ക് തൻറെ ഒരു ഭാഗം നഷ്ടപ്പെടുന്നതുപോലെ, രാഷ്ട്രങ്ങളും അവരുടെ ജനങ്ങളും അവരുടെ സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കൾ നീക്കം ചെയ്യുമ്പോൾ അഗാധമായ നഷ്ടം നേരിടുന്നു. അവശേഷിച്ച മൂർത്തമായ ശൂന്യതയിൽ മാത്രമല്ല, സ്വത്വത്തിൻ്റെയും പൈതൃകത്തിൻ്റെയും നിശബ്ദമായ ശോഷണത്തിലും അസാന്നിധ്യം പ്രതിധ്വനിക്കുന്നു. ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ സമാനമായ ഇരുണ്ട ചരിത്രത്തെ അഭിമുഖീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. രാഷ്ട്രപദവിയിലേക്കുള്ള ദീർഘവും പ്രയാസകരവുമായ പാതയിൽ, തിമോർ-ലെസ്റ്റെ കോളനിവൽക്കരണം, അക്രമാസക്തമായ അധിനിവേശം, വംശഹത്യ എന്നിവ അനുഭവിച്ചിട്ടുണ്ട്. ലെസ്സർ സുന്ദ ദ്വീപുകളിലെ ഏറ്റവും ചരിത്രപരമായി സമ്പന്നമായ ദ്വീപ് എന്ന നിലയിൽ അതിൻ്റെ നീണ്ട ചരിത്രത്തിലുടനീളം, തദ്ദേശീയരായ ടിമോറീസ് വിശദമായ കൊത്തുപണികൾ, തുണിത്തരങ്ങൾ, വിപുലമായ വെങ്കല ആയുധങ്ങൾ എന്നിവ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. പോർച്ചുഗീസ്, ഡച്ച്, ഒടുവിൽ ഇന്തോനേഷ്യൻ അധിനിവേശത്തെത്തുടർന്ന്, ഈ പുരാവസ്തുക്കൾ ദ്വീപിൽ നിന്ന് അപ്രത്യക്ഷമായി, യൂറോപ്യൻ, ഇന്തോനേഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളിൽ മാത്രം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. തിമോറീസ് പുരാവസ്തു സൈറ്റുകളിൽ നിന്ന് കൊള്ളയടിക്കപ്പെട്ട പുരാവസ്തുക്കൾ തഴച്ചുവളരുന്ന കരിഞ്ചന്തയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നത്, മിക്കപ്പോഴും ദാരിദ്ര്യത്തിൽ കഴിയുന്ന തദ്ദേശവാസികൾ നടത്തുന്നതാണ്. കൊളോണിയൽ കാലഘട്ടത്തിൽ എടുത്ത പുരാവസ്തുക്കൾ വീണ്ടെടുക്കാനും ആർട്ട് മോഷണത്തെ ചെറുക്കാനും രാജ്യങ്ങളെ സഹായിക്കാനുമുള്ള രാജ്യങ്ങളുടെ ശ്രമങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതാണ് ഈ കമ്മിറ്റിയുടെ പ്രധാന വശം. കലാ മോഷണം തുടരുകയും കോളനിവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട രാഷ്ട്രങ്ങൾ അവരുടെ സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെ നിയന്ത്രണമില്ലാതെ തുടരുകയും ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, സാംസ്കാരിക പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് രാഷ്ട്രങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന് സമഗ്രമായ പരിപാടികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതും കൊളോണിയൽ കാലഘട്ടത്തിലെ കൈവശാവകാശങ്ങൾ സംബന്ധിച്ച് പുതിയ നിയമനിർമ്മാണം നടത്തുന്നതും സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുന്നു. 

ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് തിമോർ-ലെസ്റ്റെ 1970-ന് മുമ്പ് കൈക്കലാക്കപ്പെട്ട സാംസ്കാരിക സ്വത്ത് വീണ്ടെടുക്കാനുള്ള രാജ്യങ്ങളുടെ അവകാശങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന പുതിയ നിയമനിർമ്മാണത്തിന് വേണ്ടി ശക്തമായി വാദിക്കുന്നു, ഈ കാലഘട്ടം വിപുലമായ കൊളോണിയൽ ചൂഷണവും സാംസ്കാരിക നിധി കൊള്ളയും കൊണ്ട് അടയാളപ്പെടുത്തി. അധിനിവേശ കാലഘട്ടത്തിൽ കൊള്ളയടിക്കപ്പെട്ട അമൂല്യമായ പുരാവസ്തുക്കൾ തിരികെ നൽകുന്നതിനായി കൊളോണിയൽ ശക്തികളുമായി ചർച്ച നടത്തിയതിൻ്റെ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിച്ച സാംസ്കാരിക സ്വത്തുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വെല്ലുവിളികൾ തിമോർ-ലെസ്റ്റെയുടെ ചരിത്രം നിറഞ്ഞതാണ്. സ്വദേശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുള്ള സമരം, മോഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കൾ അവരുടെ ഉത്ഭവ രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ സഹായിക്കുന്ന ശക്തമായ നിയമ ചട്ടക്കൂടുകളുടെ അടിയന്തിര ആവശ്യകതയെ അടിവരയിടുന്നു. കൂടാതെ, തിമോർ-ലെസ്റ്റെ അതിരുകൾക്കുള്ളിൽ സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെ അനധികൃത കടത്ത് ബാധയുമായി പിണങ്ങി, ചൂഷണത്തിൽ നിന്നും മോഷണത്തിൽ നിന്നും സാംസ്കാരിക പൈതൃകത്തെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ സഹായത്തിൻ്റെയും പിന്തുണയുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെ ആവശ്യം ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നു. ഇക്കാര്യത്തിൽ, ആധുനിക ലോകത്തിലെ സാംസ്കാരിക സ്വത്ത് പ്രശ്നങ്ങളുടെ സങ്കീർണ്ണതകളുടെയും യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുടെയും ഒരു സാക്ഷ്യമായി തിമോർ-ലെസ്റ്റെ നിലകൊള്ളുന്നു, കൂടാതെ ആഗോള തലത്തിൽ ഈ വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിന് പ്രവർത്തനക്ഷമമായ തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് വിലപ്പെട്ട ഉൾക്കാഴ്ചകൾ സംഭാവന ചെയ്യാൻ മികച്ച സ്ഥാനത്താണ്. 

അതിൻ്റെ സമീപനത്തിൽ പ്രായോഗികതയും ഫലപ്രാപ്തിയും ഉറപ്പാക്കാൻ, ഈ കമ്മിറ്റി സാംസ്കാരിക പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള അടിസ്ഥാന സംരംഭങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മുൻഗണന നൽകണം, സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെ കൈമാറ്റം സുഗമമാക്കുന്നതിന് ആഗോളതലത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന ഉപകരണങ്ങളുടെ വികസനം, 1970-ന് മുമ്പ് നേടിയ സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കൾ സ്വദേശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക. സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെ അനധികൃത കടത്ത് ചെറുക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, മോഷ്ടിച്ച സാംസ്കാരിക നിധികൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിന് ഓൺലൈനിൽ എൻറോൾ ചെയ്യാനും പ്രത്യേക പരിശീലനം നേടാനും കഴിവുള്ള ഒരു സന്നദ്ധ സേന സ്ഥാപിക്കാൻ ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് തിമോർ-ലെസ്റ്റെ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഈ കോർപ്‌സിലെ അംഗങ്ങൾക്ക് ഇൻ്റർപോളുമായി സഹകരിക്കാനും വിലപ്പെട്ട വിവരങ്ങളും മോഷ്ടിച്ച പുരാവസ്തുക്കൾ പിന്തുടരുന്നതിന് പിന്തുണയും നൽകാനും അധികാരം നൽകും, കൂടാതെ അവരുടെ സംഭാവനകൾക്ക് അംഗീകാരവും നഷ്ടപരിഹാരവും ലഭിക്കും. കൂടാതെ, ഈ സംരംഭങ്ങളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന്, മോഷ്ടിച്ച സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെ വിൽപ്പനയ്ക്കായി ഓൺലൈൻ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ വ്യവസ്ഥാപിതമായി സ്കാൻ ചെയ്യുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു കൃത്രിമ ഇൻ്റലിജൻസ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന ഉപകരണത്തിൻ്റെ വികസനത്തിനായി ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ വാദിക്കുന്നു. പ്രാമാണീകരണ കഴിവുകളാൽ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്ന ഈ ഉപകരണം, ആഗോള പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള തുടർച്ചയായ ശ്രമത്തിൽ നിലവിലുള്ള സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തു ഡാറ്റാബേസുകളെ പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിന് ഉചിതമായ അധികാരികളെ അറിയിക്കുന്നതിനും അനധികൃത ഇടപാടുകൾ തടയുന്നതിനും സഹായിക്കും. ഈ സുപ്രധാന സംരംഭങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, നമ്മുടെ പങ്കിട്ട സാംസ്കാരിക പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിൻ്റെ അടിയന്തിര ആവശ്യകതയെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിൽ നിർണായക നടപടിയെടുക്കാൻ ഡെമോക്രാറ്റിക് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ടിമോർ-ലെസ്റ്റെ ഈ കമ്മിറ്റിയോട് അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു. ഗ്രാസ്റൂട്ട് സംരംഭങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നതിലൂടെയും ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന ട്രാക്കിംഗ് ടൂളുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും ആർട്ടിഫാക്റ്റ് സ്വദേശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെയും ഈ കമ്മിറ്റിക്ക് സാംസ്കാരിക കടത്തിനെതിരായ കൂട്ടായ ശ്രമങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ കഴിയും. ഒരു സന്നദ്ധ സേനയുടെ നിർദിഷ്ട സ്ഥാപനം, AI- പ്രവർത്തിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സംയോജനത്തോടൊപ്പം, ഭാവി തലമുറകൾക്കായി സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള മൂർത്തമായ നടപടികളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. 

ഉദാഹരണം റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ 

യുനെസ്കോ 

വിഷയം ഏരിയ ബി: സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ കടത്ത് 

സാംസ്കാരിക പ്രാധാന്യമുള്ള ഒബ്ജക്റ്റുകളുടെ രൂപീകരണം (ഫോക്കസ്)

സ്പോൺസർമാർ: അഫ്ഗാനിസ്ഥാൻ, അസർബൈജാൻ, ബ്രസീൽ, ബ്രൂണെ, സെൻട്രൽ ആഫ്രിക്കൻ റിപ്പബ്ലിക്, ചാഡ്, ചിലി, ചൈന, ക്രൊയേഷ്യ, കോട്ട് ഡി ഐവയർ, ഈജിപ്ത്, ഈശ്വതിനി, ജോർജിയ, ജർമ്മനി, ഹെയ്തി, ഇന്ത്യ, ഇറാഖ്, ഇറ്റലി, ജപ്പാൻ, കസാഖ്സ്ഥാൻ, റിപ്പബ്ലിക്, കൊറിയൻ അറേബ്യ, മെക്സിക്കോ, മോണ്ടെനിഗ്രോ അറേബ്യ, കൊറിയൻ ഫെഡറേഷൻ സാംബിയ,

ഒപ്പിട്ട രാജ്യങ്ങൾ: ബൊളീവിയ, ക്യൂബ, എൽ സാൽവഡോർ, ഇക്വറ്റോറിയൽ ഗിനിയ, ഗ്രീസ്, ഇന്തോനേഷ്യ, ലാത്വിയ, ലൈബീരിയ, ലിത്വാനിയ, മഡഗാസ്കർ, മൊറോക്കോ, നോർവേ, പെറു, ടോഗോ, തുർക്കിയെ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ഓഫ് അമേരിക്ക

പ്രീഅംബുലേറ്ററി ക്ലോസുകൾ:

തിരിച്ചറിയുന്നു സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കൾ സ്വദേശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത,

പരിഭ്രാന്തരായി കടത്തപ്പെടുന്ന സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ അളവ് അനുസരിച്ച്,

കോഗ്നിസൻ്റ് അവശിഷ്ട സംരക്ഷണത്തിൽ ഇരകളുടെ അയൽരാജ്യങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം,

അംഗീകരിക്കുന്നു വസ്തുക്കളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം,

അംഗീകരിക്കുന്നു സാംസ്കാരിക പൈതൃകവും പുരാവസ്തു സൈറ്റുകളും സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം,

ശ്രദ്ധിക്കുന്നത് സാംസ്കാരിക പൈതൃകവും പുരാവസ്തുക്കളുടെ പ്രാധാന്യവും സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിൻ്റെ പ്രാധാന്യം,

അനുകൂലമായ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളിൽ പൊതുജനങ്ങളെ ബോധവൽക്കരിക്കുക,

അഡമൻ്റ് നിയമവിരുദ്ധമായി കടത്തപ്പെട്ട സാധനങ്ങൾ വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച്,

1. യുനെസ്കോയുടെ കീഴിൽ പുതിയ അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകൾ സ്ഥാപിക്കുക;

എ. ഫോക്കസ് ഓർഗനൈസേഷൻ സ്ഥാപിക്കുന്നു;

ഐ. രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള സഹകരണത്തിന് മുൻഗണന നൽകുകയും സമാധാനപരമായ സഹകരണം സുഗമമാക്കുകയും ചെയ്യുക;

ii. സബ്കമ്മിറ്റി ശ്രമങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുക;

iii. അംഗരാജ്യങ്ങൾക്കിടയിൽ നിഷ്പക്ഷമായ ഇടനിലക്കാരായി പ്രവർത്തിക്കുക;

iv. മ്യൂസിയങ്ങളുമായി നേരിട്ട് ആശയവിനിമയം നടത്തുക;

v. ഇൻ്റർനാഷണൽ കൗൺസിൽ ഓഫ് മ്യൂസിയംസ് (ICOM), INTERPOL എന്നിവ പോലുള്ള അവരുടെ അധികാരപരിധി ഉൾപ്പെടുന്ന സ്വതന്ത്ര സംഘടനകളെ ക്ഷണിക്കുന്നു;

vi. റെഡ് ലിസ്റ്റുകളും ലോസ്റ്റ് ആർട്ട് ഡാറ്റാബേസും പോലെയുള്ള നിലവിലെ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുക;

vii. കൂടുതൽ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് വിപുലമായ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ശാഖകൾ സൃഷ്ടിക്കുക;

ബി. സാംസ്കാരിക വസ്‌തുക്കളുടെ തുടർച്ചയായ പരിപാലനത്തോടൊപ്പം അനധികൃത കടത്തിൽ നിന്ന് സംസ്‌കാര വസ്തുക്കളെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുമായി ആർട്ടിഫാക്റ്റ് റെസ്‌ക്യൂ കോർപ്‌സ് ഫോർ ഹെറിറ്റേജ് (ആർച്ച്) സ്ഥാപിക്കുന്നു;

ഐ. UNESCO, INTERPOL, യുണൈറ്റഡ് നേഷൻസ് ഓഫീസ് ഓൺ ഡ്രഗ്സ് ആൻഡ് ക്രൈം (UNODC) അംഗങ്ങളുടെ മേൽനോട്ടം;

ii. സാംസ്കാരിക താൽപ്പര്യങ്ങളെ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്തമായ യുഎൻ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള ബോർഡുകളിലൂടെ പ്രാദേശികമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നു;

iii. പുരാവസ്തുക്കൾ വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനും തിരികെ നൽകുന്നതിനുമുള്ള ഗണ്യമായ സംഭാവനകൾക്ക് അംഗങ്ങൾക്ക് നഷ്ടപരിഹാരവും അംഗീകാരവും ലഭിക്കുന്നു;

iv. വോളണ്ടിയർമാർക്ക് ആവശ്യമായ വിദ്യാഭ്യാസം ഓൺലൈനിൽ ലഭിക്കുന്നതിന് സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാം, ഇത് വിപുലമായ ഒരു സന്നദ്ധ സേനയെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു;

1. ക്ലോസ് 5 പ്രകാരം സ്ഥാപിതമായ പ്രാദേശിക യൂണിവേഴ്സിറ്റി പ്രോഗ്രാമിൽ പഠിച്ചു

2. ഇൻ്റർനെറ്റ് ആക്‌സസ് ഇല്ലാത്ത രാജ്യങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ പൗരന്മാരെ ഓൺലൈനായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാൻ പാടുപെടുന്നവർ, പ്രാദേശിക സർക്കാർ ഓഫീസുകൾ, സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രങ്ങൾ മുതലായവയിൽ വ്യക്തിപരമായി പരസ്യം ചെയ്യാം.

സി. സാംസ്കാരിക സ്വത്ത് മോഷ്ടിക്കുകയോ ദ്രോഹിക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന കുറ്റവാളികളെ രാജ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ വിചാരണ ചെയ്യണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ തയ്യാറാക്കാൻ ഒരു ജുഡീഷ്യൽ കമ്മിറ്റി രൂപീകരിക്കുന്നു;

ഐ. ഓരോ 2 വർഷത്തിലും കണ്ടുമുട്ടുക;

ii. അത്തരം സുരക്ഷാ കാര്യങ്ങളിൽ ഉപദേശം നൽകാൻ ഏറ്റവും അനുയോജ്യം സുരക്ഷിതമാണെന്ന് വിധിക്കപ്പെടുന്ന രാജ്യങ്ങളുടെ രൂപീകരണം;

iii. ഏറ്റവും പുതിയ ഗ്ലോബൽ പീസ് ഇൻഡക്‌സിന് കീഴിലാണ് സുരക്ഷ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്, നിയമ നടപടികളുടെ ചരിത്രം കണക്കിലെടുക്കും;

1. മ്യൂസിയങ്ങളുമായി നേരിട്ട് ആശയവിനിമയം നടത്തുക;

2. ഇൻ്റർനാഷണൽ കൗൺസിൽ ഓഫ് മ്യൂസിയംസ് (ICOM), INTERPOL എന്നിവ പോലുള്ള അവരുടെ അധികാരപരിധിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന സ്വതന്ത്ര സംഘടനകളെ ക്ഷണിക്കൽ;

3. റെഡ് ലിസ്റ്റുകൾ, ലോസ്റ്റ് ആർട്ട് ഡാറ്റാബേസ് എന്നിവ പോലുള്ള നിലവിലെ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ വ്യാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുക;

2. ഈ ശ്രമങ്ങളിൽ രാജ്യങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള ഫണ്ടിംഗിനും വിഭവങ്ങൾക്കും ഉറവിടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു;

എ. കടത്തുന്ന വസ്തുക്കളെ തടയുന്നതിന് നിയമപാലകർക്ക് പരിശീലനം നൽകുന്നതിനും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും പ്രവർത്തിക്കുന്ന വിഭവങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക;

ഐ. വസ്തുക്കളുടെ അനധികൃത കൈമാറ്റത്തിൽ നിന്ന് ദേശീയ അതിർത്തികളെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസികളെയും സാംസ്കാരിക പൈതൃക പ്രൊഫഷണലുകളെയും ശാക്തീകരിക്കുന്നതിന് യുനെസ്കോ സംരംഭങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു;

1. ഓരോ അംഗരാജ്യത്തിനും വേണ്ടി യുഎൻ സെക്യൂരിറ്റി കൗൺസിലിൽ നിന്ന് 3 പ്രൊഫഷണലുകളെ അതിൻ്റെ അതിർത്തികളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും അതിർത്തി കടന്നുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കാൻ രാജ്യങ്ങൾക്കിടയിൽ ഏകോപിപ്പിക്കുന്ന ടാസ്‌ക് ഫോഴ്‌സിനെ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുക;

2. ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചും വസ്തുക്കളുടെ സംരക്ഷണത്തെക്കുറിച്ചും വർദ്ധിച്ച അറിവുള്ള സാംസ്കാരിക സൈറ്റുകളിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരിൽ നിന്നുള്ള സാംസ്കാരിക പൈതൃക പ്രൊഫഷണലുകളെ ഉപയോഗിക്കുന്നത്;

3. എല്ലാ ജനങ്ങളോടും (പ്രത്യേകിച്ച് കുടിയേറ്റക്കാരോടും ന്യൂനപക്ഷങ്ങളോടും) ബഹുമാനത്തോടും ന്യായമായ പെരുമാറ്റത്തോടും പെരുമാറുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിയമപാലകർ തുല്യതയ്ക്കും വൈവിധ്യമാർന്ന പരിശീലനത്തിനും വിധേയരാകാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു;

ii. സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെ മോഷണം തടയുന്നതിന് ഏറ്റവും അപകടസാധ്യതയുള്ള സാംസ്കാരിക സൈറ്റുകൾക്ക് നിയമപരമായ നിർവ്വഹണം നൽകുന്നതിന് പാറ്റേണുകൾ സൃഷ്ടിക്കുക;

1. AI- അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പാറ്റേണുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ മൂല്യം, സ്ഥാനം, വസ്തുക്കളുടെ മോഷണത്തിൻ്റെ ചരിത്രം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നു;

2. ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ള സ്ഥലങ്ങളിൽ നിയമപാലകരെ വിന്യസിക്കാൻ AI- അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പാറ്റേണുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത്;

3. മോഷണങ്ങളുടെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചും രാജ്യങ്ങൾക്കുള്ളിൽ കൂടുതൽ അപകടസാധ്യതയുള്ള സ്ഥലങ്ങളെക്കുറിച്ചും വിവരങ്ങൾ പങ്കിടാൻ അംഗരാജ്യങ്ങളോട് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു;

iii. പൂർവ്വിക സാംസ്കാരിക സൈറ്റുകളിൽ നിന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തിയ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ ചലനം അല്ലെങ്കിൽ കൈമാറ്റം കണ്ടെത്തൽ;

1. ചലനം ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതിനും പുരാവസ്തുക്കളുടെ ആഭ്യന്തര അല്ലെങ്കിൽ ദേശീയ കയറ്റുമതി ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനും വിലയേറിയ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കൾ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഒരു സുതാര്യമായ രീതി ഉപയോഗിക്കുക;

iv. പിന്തുണയും ക്രിമിനൽ ട്രെയ്‌സിംഗ് ഉറവിടങ്ങളും നേടുന്നതിന് UNODC-യുമായി സഹകരിക്കുക;

1. UNESCO, UNODC എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്കായി പ്രയോഗിക്കും;

2. ആർട്ടിഫാക്റ്റ് കടത്തലുമായി മയക്കുമരുന്ന് വിൽപ്പന ബന്ധത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്ക പരിഹരിക്കുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നതിന് യുഎൻഒഡിസിയുമായി പങ്കാളിത്തം;

3. പ്രദേശത്തെ അഭിനിവേശമുള്ള പ്രാദേശിക വ്യക്തികൾക്ക് പരിശീലന സെഷനുകൾ ഹോസ്റ്റുചെയ്യുന്ന ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ കാമ്പെയ്ൻ ഉദ്യമത്തിനായി ഫണ്ട് വീണ്ടും അനുവദിക്കുന്നതിന് യുനെസ്കോയെ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു;

ബി. അസാധുവായതും സ്വതന്ത്രവുമായ ദാതാക്കളായി വളർന്ന യുനെസ്‌കോ പദ്ധതികളിൽ നിന്ന് ഫണ്ട് വീണ്ടും അനുവദിക്കൽ;

സി. സാംസ്കാരിക ചരിത്രത്തിൻ്റെ (GFPCH) സംരക്ഷണത്തിനായി ഒരു ആഗോള ഫണ്ട് സൃഷ്ടിക്കുന്നു;

ഐ. യുനെസ്കോയുടെ വാർഷിക 1.5 ബില്യൺ ഡോളർ ബജറ്റിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം വ്യക്തിഗത രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഏതെങ്കിലും സ്വമേധയാ സംഭാവനകൾക്കൊപ്പം സംഭാവന ചെയ്യും;

ഡി. സാംസ്കാരിക വസ്‌തുക്കൾ സ്വദേശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിന് ടൂറിസം നേടുന്ന വരുമാനത്തിൻ്റെ ആനുപാതികമായ ശതമാനം യുനെസ്‌കോ ഫണ്ടിലേക്ക് വിനിയോഗിക്കുന്നതിന് അവരുടെ സ്വന്തം നഗരങ്ങളിൽ നിന്നോ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നോ ധനസഹായം നൽകുന്ന അന്താരാഷ്ട്ര പ്രശസ്തമായ മ്യൂസിയങ്ങളും ആർട്ട് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടുകളും ഉണ്ടായിരിക്കുക;

ഇ. മ്യൂസിയം ക്യൂറേറ്റർമാർക്കായി യുനെസ്കോയുടെ നൈതിക സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ആവശ്യമാണ്;

ഐ. മ്യൂസിയങ്ങൾക്കുള്ളിലെ അഴിമതി കുറയ്ക്കുന്നു, ഇത് വർധിച്ച ലാഭത്തിനായി അത്തരം വസ്തുക്കളുടെ കടത്താനുള്ള കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു;

എഫ്. പശ്ചാത്തല പരിശോധനകൾക്ക് ഫണ്ട് നൽകുന്നു;

ഐ. പ്രൊവെനൻസ് ഡോക്യുമെൻ്റുകൾ (ഒരു കലയുടെയോ പുരാവസ്തുവിൻ്റെയോ ചരിത്രം, കാലഘട്ടം, പ്രാധാന്യം എന്നിവ വിവരിക്കുന്ന രേഖകൾ) തങ്ങളുടെ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന, എന്നാൽ അവരുടെ സംശയം കുറയ്ക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കരിഞ്ചന്ത വിൽപ്പനക്കാർക്ക് എളുപ്പത്തിൽ വ്യാജമായി നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും;

ii. വ്യാജ രേഖകളുടെ വരവ് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് പശ്ചാത്തല പരിശോധനകൾ മെച്ചപ്പെടേണ്ടത് അനിവാര്യമാണ്;

1. മോഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സാംസ്കാരിക വസ്‌തുക്കളുടെ ഉത്ഭവ രാജ്യങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിനും ഫണ്ട് അനുവദിക്കുക, സംരക്ഷണവും സുരക്ഷാ നടപടികളും പുരാവസ്തുക്കളുടെ കേടുപാടുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മോഷണം തടയുന്നതിനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു;

ജി. ബഹുമാനപ്പെട്ട കല/മ്യൂസിയം വിദഗ്ധരുടെയോ ക്യൂറേറ്റർമാരുടെയോ ഒരു ബോർഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അത് വാങ്ങുന്നതിനോ/തിരിച്ചെടുക്കുന്നതിനോ ഏതൊക്കെ വസ്തുക്കൾക്കാണ് മുൻഗണന നൽകേണ്ടതെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കും;

3. ബഹുരാഷ്ട്ര നിയമനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു;

എ. കഠിനമായ ക്രിമിനൽ വിരുദ്ധ ശിക്ഷകളിലൂടെ അന്തർദേശീയ സാംസ്കാരിക അവശിഷ്ടങ്ങൾ കടത്തലിനെ ചെറുക്കുന്നതിന് ക്രിമിനൽ ഇൻ്റർനാഷണൽ അക്കൗണ്ടബിലിറ്റി ഓപ്പറേഷന് (സിഐഎഒ) അംഗീകാരം നൽകുന്നു;

ഐ. അന്താരാഷ്ട്ര സമൂഹത്തിലെ നിഷ്പക്ഷരും സുരക്ഷിതരുമായ അംഗങ്ങൾ ഈ സംഘടനയിൽ ഉൾപ്പെടും;

1. സുരക്ഷിതത്വവും നിഷ്പക്ഷതയും ആഗോള സമാധാന സൂചികയും ചരിത്രപരവും സമീപകാലവുമായ നിയമ നടപടികളാൽ നിർവ്വചിക്കപ്പെടും;

ii. സംഘടന രണ്ടുവർഷത്തിലൊരിക്കൽ യോഗം ചേരും;

ബി. രാജ്യങ്ങൾ അവരുടെ വ്യക്തിഗത വിവേചനാധികാരത്തിൽ പിന്തുടരാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ക്രിമിനൽ വിരുദ്ധ നിയമനിർമ്മാണ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു;

ഐ. കഠിനമായ ജയിൽ ശിക്ഷകൾ ഉൾപ്പെടും;

1. കുറഞ്ഞത് 8 വർഷം ശുപാർശ ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, ബാധകമായ പിഴകൾ വ്യക്തിഗത രാജ്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തും;

ii. രാഷ്ട്രങ്ങൾ അവരുടെ വ്യക്തിഗത വിവേചനാധികാരത്തിൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കും;

സി. കള്ളക്കടത്തുകാരെ ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും പരസ്പരം ആശയവിനിമയം നടത്താനും അതിർത്തികൾക്കപ്പുറത്തുള്ള ബഹുമുഖ പോലീസ് ശ്രമങ്ങൾക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്നു;

ഡി. പോലീസിന് ട്രാക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന കള്ളക്കടത്ത് ഹോട്ട്‌സ്‌പോട്ടുകളുടെ ആഗോളവും ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഡാറ്റാബേസ് സ്ഥാപിക്കുന്നു;

ഇ. റൂട്ടുകളിലെ പാറ്റേണുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ സന്നദ്ധ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റാ അനലിസ്റ്റുകളെ നിയമിക്കുന്നു;

എഫ്. പുരാവസ്തു കണ്ടെത്തലുകളിൽ രാജ്യങ്ങളുടെ അവകാശങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നു;

ഐ. അധ്വാനം നൽകുന്ന കമ്പനിയെക്കാൾ പുരാവസ്തു കണ്ടെത്തലുകളുടെ അവകാശം അവ കണ്ടെത്തിയ രാജ്യത്തിന് നൽകൽ;

ii. ഉത്ഖനന സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നവർക്കുള്ള പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ പോലുള്ള പ്രത്യേക പരിശീലനങ്ങൾ;

ജി. കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലുടനീളം പുരാവസ്തു സ്ഥാപനങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു;

ഐ. യുനെസ്‌കോയുടെ ധനസഹായം മുഖേന പുരാവസ്തു സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള മെച്ചപ്പെട്ട ധനസഹായം, പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന കമ്മ്യൂണിറ്റി അല്ലെങ്കിൽ ദേശീയ ഫണ്ടിംഗ്;

എച്ച്. അതിർത്തി കടന്നുള്ള സഹകരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും മോഷ്ടിച്ച സാംസ്കാരിക വസ്‌തുക്കൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനോ എവിടെയാണെന്നോ സംബന്ധിച്ച പ്രസക്തമായ എന്തെങ്കിലും വിവരങ്ങൾ പങ്കിടുകയും അവ വീണ്ടെടുക്കുന്നതിൽ സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു;

ഐ. യുനെസ്കോയുടെ പൈതൃക സൈറ്റുകൾക്ക് കൂടുതൽ സുരക്ഷ നൽകുകയും അവയിൽ നിന്നുള്ള പുരാവസ്തുക്കൾ കൂടുതൽ ചൂഷണം ചെയ്യുന്നതും വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്നതും തടയുകയും ചെയ്യുന്നു;

ii. ഈ സൈറ്റുകളുടെയും അവയുടെ സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളുടെയും മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്ന ഒരു കമ്മിറ്റി സ്ഥാപിക്കുന്നു, അങ്ങനെ സുരക്ഷാ നടപടികൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അവരെ അനുവദിക്കുന്നു;

iii. കൂടുതൽ പഠനത്തിന് സഹായിക്കുന്നതിനും സൈറ്റിന് കൂടുതൽ സുരക്ഷിതത്വം നൽകുന്നതിനും സൈറ്റുകൾക്ക് ചുറ്റും ഗവേഷണ സംയുക്തങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നു;

ജെ. ഗവേഷകർക്കും സുരക്ഷയ്ക്കും സുരക്ഷിതമായ ആശയവിനിമയങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു;

ഐ. സുപ്രധാന വിവരങ്ങളുടെ കൈമാറ്റത്തിനായി ആശയവിനിമയത്തിൻ്റെ പുതിയ ഫോർമാറ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു;

ii. നിലവിലുള്ള ഡാറ്റാബേസുകൾ എല്ലാ പ്രദേശങ്ങൾക്കും രാജ്യങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ പ്രാപ്യമാക്കുന്നു;

കെ. നിയമവിരുദ്ധമായ വ്യാപാരത്തെ ഫലപ്രദമായി ചെറുക്കുന്നതിന് ദേശീയ നിയമനിർമ്മാണങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും കടത്തുകാരെതിരേ കടുത്ത ശിക്ഷകൾ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു;

എൽ. സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം നിർണ്ണയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന കോംപ്രമൈസ് അക്രോസ് നേഷൻസ് (CAN) ബോർഡിനെ വിളിക്കുന്നു;

ഐ. തങ്ങളുടെ സാംസ്കാരിക പൈതൃകത്തിൽ അഭിമാനിക്കുന്ന, യുനെസ്കോ അംഗങ്ങളിൽ നിന്നും പ്രാദേശിക സാംസ്കാരിക കൗൺസിലുകളിൽ നിന്നും ഇൻപുട്ട് നേടുന്നതിനൊപ്പം ഭ്രമണം ചെയ്യുന്ന എല്ലാ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ള പ്രതിനിധികൾ ഉൾപ്പെടുന്നതാണ് ബോർഡ്.

ii. ഏത് രാജ്യത്തിനും ബോർഡ് മുഖേന പുരാവസ്തുക്കളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിന് അപേക്ഷിക്കാം;

1. ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പ്രാധാന്യത്തിൻ്റെ അവലോകനം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെയും യുനെസ്കോയുടെയും ബോർഡുകൾ വഴി അത് എവിടെ സ്ഥാപിക്കാമെന്ന് നിർണ്ണയിക്കും;

2. ഉടമസ്ഥാവകാശം നിശ്ചയിക്കുമ്പോൾ രാഷ്ട്രങ്ങൾ നൽകുന്ന പരിരക്ഷയുടെ പരിധി കണക്കിലെടുക്കും;

എ. ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു എന്നാൽ ഇവയിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല: വസ്തുക്കളുടെ സംരക്ഷണത്തിനായുള്ള ധനസഹായം, സംസ്ഥാനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിലും സംഭാവന ചെയ്യുന്നതിലും സജീവമായ സംഘട്ടനത്തിൻ്റെ അവസ്ഥ, വസ്തുക്കളുടെ സംരക്ഷണത്തിനായുള്ള പ്രത്യേക നടപടികൾ/സ്ഥാനങ്ങൾ;

iii. പൊതു ചരിത്ര മ്യൂസിയം പ്രദർശനങ്ങളിൽ സാംസ്കാരിക പഠനവും വൈവിധ്യവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി പുരാവസ്തുക്കളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള രാജ്യങ്ങൾക്ക് മറ്റ് രാജ്യങ്ങളുമായി പരസ്പര കൈമാറ്റ കരാറുകൾ ഉണ്ടാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര സാംസ്കാരിക 'സിങ്ക് അല്ലെങ്കിൽ നീന്തൽ' സംരംഭം ഇറാഖ് സൃഷ്ടിച്ചു.

1. വിനിമയം ഭൌതിക വസ്തുക്കൾ, വിവരങ്ങൾ, പണം മുതലായവ വഴിയാകാം;

എ. തങ്ങളുടെ വാർഷിക മ്യൂസിയം വരുമാനത്തിൻ്റെ 10% തിരികെ നൽകുന്ന പുരാവസ്തുക്കൾക്കായി നീക്കിവയ്ക്കാൻ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പുരാവസ്തുക്കൾ പാട്ടത്തിനെടുക്കാൻ കഴിയുന്ന രാജ്യങ്ങളിൽ വിനോദസഞ്ചാരത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക;

ബി. രാഷ്ട്രങ്ങൾക്ക് അവരുടെ പുരാവസ്തുക്കളുടെ ശതമാനം അനുസരിച്ച് ഒരു നിശ്ചിത തുക വിതരണം ചെയ്യുക;

2. ഇവ വിദ്യാഭ്യാസ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി മാത്രം ഉപയോഗിക്കേണ്ടതാണ്, മാറ്റരുത്;

എം. ചരിത്രപരമായി പ്രാധാന്യമുള്ള വസ്തുക്കളുടെ അന്താരാഷ്ട്ര വിൽപ്പനയിൽ ഡബ്ല്യുടിഒയും ഇൻ്റർപോളും നിയന്ത്രിക്കുന്ന യുനെസ്കോ സാംസ്കാരിക ഫണ്ടുകൾക്കായി നൽകുന്ന ഒരു നികുതി സംവിധാനം (TPOSA) സ്ഥാപിക്കുന്നു;

ഐ. WTO അനലിസ്റ്റുകൾ വ്യക്തികളുടെയോ കോർപ്പറേറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെയോ ഓഡിറ്റ് വഴി കണ്ടെത്തിയ ഈ സംവിധാനം അനുസരിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത്, സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ കടത്ത്, കള്ളക്കടത്ത് എന്നിവയ്ക്ക് ICJ മുമ്പാകെ അന്താരാഷ്ട്ര ആരോപണങ്ങൾ നേരിടേണ്ടി വരും.

ii. വിനിമയ നിരക്കും പ്രസക്തമായ രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള പിപിപിയും അനുസരിച്ച് നികുതി നിരക്ക് വ്യത്യാസപ്പെടാം, എന്നാൽ വേൾഡ് ട്രേഡ് ഓർഗനൈസേഷൻ ന്യായമായ അളവിൽ അനുയോജ്യമെന്ന് തോന്നുന്ന രീതിയിൽ ക്രമീകരിക്കുന്നതിന് 16% അടിസ്ഥാനരേഖ ശുപാർശ ചെയ്യും;

iii. TPOSA ലംഘനങ്ങൾക്ക് കീഴിൽ കുറ്റക്കാരാണെന്ന് കണ്ടെത്തുന്ന വ്യക്തികൾ അവരുടെ സ്വന്തം രാജ്യത്ത് നടപ്പിലാക്കുന്ന ശിക്ഷാവിധിക്ക് ഉത്തരവാദികളായിരിക്കും, എന്നാൽ ICJ നിർണ്ണയിക്കുന്ന അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു;

4. മോഷ്ടിക്കപ്പെട്ട പുരാവസ്തു വസ്‌തുക്കൾ നാട്ടിലെത്തിക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു;

എ. നിയമവിരുദ്ധമായ വേട്ടയാടലിൻ്റെ അടയാളങ്ങൾക്കായി പുരാവസ്തുക്കൾ പരിശോധിക്കാൻ നിലവിലുള്ള പ്രദർശനങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകാൻ മ്യൂസിയം ക്യൂറേറ്റർമാരെയും പുരാവസ്തു വിദഗ്ധരെയും നിയമിക്കുന്നു;

ഐ. ആഗോളതലത്തിൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ജർമ്മനിയുടെ NEXUD AI ആപ്പിന് സഹായിക്കാനാകും, മയക്കുമരുന്ന് കടത്തിനായുള്ള മെക്‌സിക്കോയുടെ നിലവിലുള്ള AI പ്രോഗ്രാമുകൾ റീപർപോസിംഗ് ചെയ്യുന്നതിന് ഇതിനകം തന്നെ ഫണ്ട്/പ്രവർത്തിക്കുന്നു;

ബി. സ്വദേശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നത് സംബന്ധിച്ച ചർച്ചകൾക്കായി അന്താരാഷ്ട്ര പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു;

ഐ. സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ തിരിച്ചുവരവ് നിരീക്ഷിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് മുൻകാല യുനെസ്കോ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത്;

1. ഇന്ത്യയിലൂടെയുള്ള മുൻകാല പുനരുദ്ധാരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ;

2. 2019-ൽ, അഫ്ഗാനിസ്ഥാൻ 170 കലാസൃഷ്‌ടികൾ തിരികെ നൽകുകയും ഐകോമിൻ്റെ സഹായത്തോടെ കലാസൃഷ്ടികൾ പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു;

ii. സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കൾ കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്ന രാജ്യങ്ങളുമായി നേരിട്ടുള്ള ചർച്ചകൾ വിപുലീകരിക്കുകയും നഷ്ടപരിഹാര പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര വേദിയാക്കി മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു;

iii. അനധികൃത ഇറക്കുമതി കയറ്റുമതി നിരോധിക്കുന്നതിനും തടയുന്നതിനും സാംസ്കാരിക സ്വത്തിൻ്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള മാർഗങ്ങളിൽ 1970 കൺവെൻഷൻ്റെ മുമ്പ് നിലവിലുള്ള പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ ഉപയോഗിക്കുകയും മുമ്പ് നീക്കം ചെയ്ത പുരാവസ്തുക്കളിൽ അവ പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു;

iv. 1970 ന് മുമ്പും ശേഷവും കടത്തിയ വസ്തുക്കളുടെ സുരക്ഷിതമായ തിരിച്ചുവരവ് ഉറപ്പാക്കാൻ 1970 കൺവെൻഷനിലെ പിടിച്ചെടുക്കലും മടക്കിനൽകലും ഉപയോഗിക്കുന്നു;

സി. സ്വദേശത്തേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുള്ള ഒരു നിശ്ചിത മാനദണ്ഡം വികസിപ്പിക്കുന്നു;

ഐ. 1970-ലെ ഹേഗ് കൺവെൻഷനിൽ നിന്നുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ ശക്തമാക്കുക, സായുധ സംഘട്ടനങ്ങളിൽ മോഷണം തടയുക, പിന്തുടരുന്നില്ലെങ്കിൽ ശക്തമായ ശിക്ഷ നടപ്പാക്കുക;

ii. കൊളോണിയലിസത്തിൻ്റെ ആഗോള അനീതിയെ അംഗീകരിക്കുകയും സ്വമേധയാ എടുക്കുമ്പോൾ, അവരെ ഉത്ഭവ രാജ്യത്തേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരേണ്ട ഒരു സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു;

iii. ലളിതമായ മോഷണം എന്ന ആശയം നിയമവിരുദ്ധമായി എടുത്ത പുരാവസ്തുക്കൾക്ക് തുല്യമായി പ്രയോഗിക്കുക, തദ്ദേശീയവും പരമ്പരാഗതവുമായ കലകളും പുരാവസ്തുക്കളും മോഷ്ടിച്ചതിന് കടത്തുകാരെ ഉത്തരവാദികളാക്കുന്നു, പാശ്ചാത്യ ലോകത്തെ വംശീയ ബോട്ടിക്കുകളിലും കരകൗശല സ്റ്റോറുകളിലും ഉണ്ടാക്കിയ മോഷ്ടിച്ച കലയുടെ സൃഷ്ടിപരമായ പകർപ്പവകാശം;

ഡി. പുനരുദ്ധാരണത്തിന് മേൽനോട്ടം വഹിക്കാൻ യുനെസ്കോയുടെ ഇൻ്റർനാഷണൽ കൗൺസിൽ ഓഫ് മ്യൂസിയം ഉപയോഗിക്കുന്നത്;

ഐ. അനധികൃത കടത്ത് സംവിധാനങ്ങളിൽ നിന്ന് 17000-ലധികം വസ്തുക്കൾ വീണ്ടെടുക്കുകയും പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്ത ICOM-ൻ്റെ മുൻകാല പ്രവർത്തനങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു;

ഇ. പുരാവസ്തുക്കളുടെ യഥാർത്ഥ രാജ്യത്തിന് പുറത്ത് യുനെസ്കോ പരീക്ഷാ എക്സിബിഷൻ സ്ഥാപിക്കുന്നു, ആ ഇനങ്ങളുടെ തിരിച്ചുവരവിന് പ്രോത്സാഹനം നൽകുന്നു, അതുവഴി ആ മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് യുനെസ്കോയുടെ അംഗീകാര സർട്ടിഫിക്കറ്റ് ലഭിക്കും;

5. മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ആഗോള വിദ്യാഭ്യാസ സമ്പ്രദായത്തിനായുള്ള ഒരു ചട്ടക്കൂടിൻ്റെ രൂപീകരണം

ഈ ഇനങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് വ്യക്തികളെ ബോധവൽക്കരിക്കുക;

എ. ഈ പ്രമേയം വിദ്യാർത്ഥികളുടെയും സിവിൽ സർവീസ് ഓഫീസർമാരുടെയും വിദ്യാഭ്യാസത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു;

ഐ. വിദ്യാർത്ഥികളോടൊപ്പം, മസ്തിഷ്ക ചോർച്ച ഒഴിവാക്കാനും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം എൽഡിസികളിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാനും യുനെസ്കോ സർവ്വകലാശാലകളുമായോ സ്ഥാപനങ്ങളുമായോ പങ്കാളികളാകും;

1. വിദ്യാഭ്യാസ വിഷയങ്ങളിൽ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ പ്രാധാന്യം, ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശ നിയമം, സാംസ്കാരിക സ്വത്തവകാശ നിയമം, വ്യാപാര കരാറുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടും;

ii. യൂണിവേഴ്സിറ്റി പ്രൊഫസർമാർ / യോഗ്യതയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ വ്യക്തികൾക്ക് അവരുടെ പരിശ്രമങ്ങൾക്ക് അംഗീകാരവും കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ നഷ്ടപരിഹാരവും ലഭിക്കും;

iii. സാംസ്കാരിക കടത്ത്, പ്രത്യേകിച്ച് "റെഡ് സോണുകൾ" അല്ലെങ്കിൽ ഈ പ്രവർത്തനം പ്രാധാന്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങൾ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന സേവനത്തിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് സിവിൽ സർവീസുകാർക്കും നിയമ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും അധിക വിദ്യാഭ്യാസ ആവശ്യകതകൾ ലഭിക്കും.

1. ഉയർന്ന തലങ്ങളിൽ കൈക്കൂലിയും അഴിമതിയും തടയുന്നതിനാണ് ഇത്;

2. പ്രോത്സാഹനം നൽകുന്നതിനായി വിജയകരമായ സാംസ്കാരിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒരു പണ പാരിതോഷികവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യും;

3. LEGAL, INTERPOL എന്നിവയുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെ ശക്തമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ നിയമപരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കും;

iv. ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സ്ഥാനം അടിസ്ഥാനമാക്കി ഈ പ്രമേയത്തിന് കീഴിൽ ചെറിയ ഡിവിഷനുകൾ രൂപീകരിക്കും (എല്ലാ രാജ്യങ്ങൾക്കും അവരുടെ പ്രശ്‌നങ്ങളെ ചെറുക്കുന്നതിന് തുല്യ ശ്രദ്ധയും വിഭവങ്ങളും ലഭിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു);

1. ഈ ഡിവിഷനുകൾ യുനെസ്‌കോ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ചില ജില്ലകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യും, അത് ഈ വസ്‌തുക്കളുടെ വീണ്ടെടുക്കലിന് സഹായിക്കും;

2. അവികസിത രാജ്യങ്ങൾക്ക് യുനെസ്‌കോയും മുൻ കോളനിവത്ക്കരണ രാജ്യങ്ങളും ധനസഹായം നൽകുന്ന സഹായങ്ങളും വിഭവങ്ങളും സ്വീകരിക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കും;

ബി. സന്നദ്ധ ഗ്രൂപ്പുകളും ബാധകമായ എൻജിഒകളും പ്രസ്താവിച്ച വിദ്യാഭ്യാസ സാമഗ്രികൾ സൃഷ്ടിക്കും;

ഐ. മ്യൂസിയങ്ങളിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്ന പുരാവസ്തുക്കളെ കുറിച്ച് പൊതുജനങ്ങളെ ബോധവൽക്കരിക്കാൻ വിദ്യാഭ്യാസ സാമഗ്രികൾ ഉപയോഗിക്കും;

1. ഇത് അടയാളങ്ങൾ, വീഡിയോകൾ അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയങ്ങളും അധികാരപരിധിയും വഴിയുള്ള ഗൈഡഡ് ടൂറുകളുടെ രൂപത്തിൽ ചെയ്യാം;

ii. വിദ്യാഭ്യാസ സാമഗ്രികൾ യുനെസ്കോയും ബാധകമായ രാജ്യങ്ങളും പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കും;

6. സാംസ്കാരിക ഐഡൻ്റിറ്റിയുടെയും പൈതൃകത്തിൻ്റെയും ആവശ്യകതയും സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ സംരക്ഷണത്തിന് ശക്തമായ ഒരു സാംസ്കാരിക ഐഡൻ്റിറ്റി ഉണ്ടാക്കുന്ന പ്രത്യാഘാതങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നു;

എ. മോഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കൾ വെളിച്ചത്തു കൊണ്ടുവരുന്ന യുനെസ്‌കോ ആതിഥേയത്വം വഹിക്കുന്ന ഒരു സമ്മേളനം രൂപീകരിക്കാനുള്ള ആഹ്വാനം;

ഐ. മോഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളിൽ ഭൂരിഭാഗവും പൊതു-സ്വകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളിലാണെന്നും പൊതുജനങ്ങൾക്കായി പ്രദർശിപ്പിക്കുമെന്നും ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു;

ii. ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് അവരുടെ പുരാവസ്തുക്കൾ പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ നിയമപരമായ ബാധ്യതയില്ലെന്നും പകരം ശക്തമായ ധാർമിക ബാധ്യതയുണ്ടെന്നും ഊന്നിപ്പറയുന്നു;

iii. സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കൾ സൂക്ഷിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിലവിൽ ധനസഹായം നൽകുന്ന ദാതാക്കളും വ്യവസായ പ്രൊഫഷണലുകളും കോൺഫറൻസിനായി ധനസഹായം നൽകുന്നതിന് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു;

iv. ഈ പുരാവസ്തുക്കൾ ഉയർത്തുന്ന ശക്തരായ രാഷ്ട്രങ്ങൾ ചെറുതും ശക്തവുമായ രാജ്യങ്ങളുമായി, പ്രത്യേകിച്ച് കൊളോണിയലിസത്തെ അഭിമുഖീകരിച്ച രാജ്യങ്ങളുമായി (യുനെസ്കോ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള കോൺഫറൻസിൽ പങ്കെടുക്കാൻ ഈ രാജ്യങ്ങൾക്ക്) ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ നിരന്തരം ശ്രമിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് അംഗീകരിക്കുന്നു;

v. സമ്മേളനം അവസാനിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തു അതിൻ്റെ വംശീയ മാതൃരാജ്യത്തിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയുമെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്നു;

vi. ഈ സമ്മേളനം തികച്ചും സ്വമേധയാ ഉള്ളതാണെന്നും ഗണ്യമായ അളവിലുള്ള സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളെ അവരുടെ വംശീയ മേഖലയിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉറപ്പായ മാർഗമാണെന്നും ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു;

ബി. ഈ ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള പ്രമോഷനും സംഭാവനയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ യുനെസ്കോയുടെ #Unite4Heritage പ്രോജക്റ്റ് പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക;

ഐ. പ്രാദേശികമായും അന്തർദ്ദേശീയമായും നടത്തുന്ന ഇവൻ്റുകളിലൂടെ സോഷ്യൽ മീഡിയ കാമ്പെയ്‌നുകൾ വഴി ഫലപ്രദമായ രീതികൾ അഭിസംബോധന ചെയ്യുക;

ii. 1970-കളിൽ ആതിഥേയത്വം വഹിച്ച കോൺഫറൻസ് വിപുലീകരിച്ച്, മനുഷ്യക്കടത്തിൻ്റെ ആഗോള വികാരം ശേഖരിക്കുകയും സാംസ്കാരിക നഷ്ടം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള പുതുക്കിയ പ്രമേയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നിലവിലെ സംഭവങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുകയും ചെയ്യുക;

സി. സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കൾ അവരുടെ രാജ്യത്തിനും ചരിത്രത്തിനും നൽകുന്ന മൂല്യം തിരിച്ചറിയുകയും അവ വീണ്ടെടുക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങളിൽ നിയമവിരുദ്ധമായ പ്രവർത്തനം തടയുകയും ചെയ്യുക;

ഐ. സമൂഹത്തിലെ ചില അംഗങ്ങൾക്ക് അപഹരിക്കപ്പെട്ട സാംസ്കാരിക പുരാവസ്തുക്കളോട് ഉള്ള ആശങ്ക അംഗീകരിക്കുന്നു;

ii. പൊതു അല്ലെങ്കിൽ സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളിൽ വിദേശ സാംസ്കാരിക സ്വത്ത് സംരക്ഷിക്കുന്ന പ്രാദേശിക നിയമനിർമ്മാണത്തെ മാനിക്കുന്നു.

പ്രതിസന്ധി 

എന്താണ് പ്രതിസന്ധി? 

പ്രതിസന്ധി കമ്മിറ്റികൾ കൂടുതൽ വികസിതവും ചെറുതും വേഗത്തിലുള്ളതുമായ മാതൃകാ യുഎൻ കമ്മിറ്റിയാണ്, അത് ഒരു പ്രത്യേക ബോഡിയുടെ ദ്രുത പ്രതികരണ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന പ്രക്രിയയെ അനുകരിക്കുന്നു. അവ ചരിത്രപരമോ സമകാലികമോ സാങ്കൽപ്പികമോ ഭാവിയോ ആകാം. ക്യൂബൻ മിസൈൽ പ്രതിസന്ധിയെക്കുറിച്ചുള്ള യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് പ്രസിഡൻഷ്യൽ കാബിനറ്റ്, ഒരു ആണവ ഭീഷണി, ഒരു സോംബി അപ്പോക്കലിപ്സ് അല്ലെങ്കിൽ ബഹിരാകാശ കോളനികൾ എന്നിവയോട് പ്രതികരിക്കുന്ന ഐക്യരാഷ്ട്ര സുരക്ഷാ കൗൺസിൽ എന്നിവയാണ് ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ. പല ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികളും പുസ്തകങ്ങളെയും സിനിമകളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഒരു പൊതു അസംബ്ലി കമ്മിറ്റി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ദീർഘകാല പരിഹാരങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, പ്രതിസന്ധി കമ്മിറ്റികൾ ഉടനടി പ്രതികരണവും ഹ്രസ്വകാല പരിഹാരങ്ങളും ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നു. ജനറൽ അസംബ്ലി കമ്മിറ്റി നടത്തിയ പ്രതിനിധികൾക്കായി ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികളെ നാല് വ്യത്യസ്ത വിഭാഗങ്ങളായി തിരിക്കാം, അവ ഓരോന്നും ചുവടെ വിശദമായി ഉൾപ്പെടുത്തും: 

1. തയ്യാറാക്കൽ 

2. സ്ഥാനം 

3. ഫ്രണ്ട്റൂം 

4. ബാക്ക്റൂം 

സ്റ്റാൻഡേർഡ് ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റി അറിയപ്പെടുന്നത് എ ഏക പ്രതിസന്ധി, ഈ ഗൈഡിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. എ സംയുക്ത ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റി ഒരേ വിഷയത്തിൽ എതിർ കക്ഷികളുള്ള രണ്ട് വ്യത്യസ്ത ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികളാണ്. ശീതയുദ്ധകാലത്ത് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ഓഫ് അമേരിക്കയും സോവിയറ്റ് യൂണിയനും ഇതിന് ഉദാഹരണമാണ്. എ അഡ്-ഹോക്ക് കമ്മിറ്റി കോൺഫറൻസ് ദിവസം വരെ പ്രതിനിധികൾക്ക് അവരുടെ വിഷയം അറിയാത്ത ഒരു തരം ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റിയാണ്. അഡ്-ഹോക്ക് കമ്മിറ്റികൾ വളരെ വികസിതവും പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രതിനിധികൾക്ക് മാത്രം ശുപാർശ ചെയ്യുന്നതുമാണ്. 

തയ്യാറാക്കൽ 

ഒരു ജനറൽ അസംബ്ലി കമ്മിറ്റിയുടെ തയ്യാറെടുപ്പിന് ആവശ്യമായതെല്ലാം ഒരു ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റിക്ക് തയ്യാറെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഈ ഗൈഡിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന ഏതൊരു തയ്യാറെടുപ്പും ഒരു പൊതു അസംബ്ലി കമ്മിറ്റിക്ക് വേണ്ടിയുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിന് അനുബന്ധമായതും ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികളിൽ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുന്നതുമാണ്. 

ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികൾക്കായി, പല കോൺഫറൻസുകളിലും പ്രതിനിധികൾ ഒരു വൈറ്റ് പേപ്പർ (സാധാരണ ജനറൽ അസംബ്ലി പൊസിഷൻ പേപ്പർ) സമർപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കറുത്ത കടലാസ് ഓരോ വിഷയത്തിനും. ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റിയിലെ ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ സ്ഥാനവും പങ്കും, സാഹചര്യത്തിൻ്റെ വിലയിരുത്തൽ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഉദ്ദേശിച്ച പ്രാരംഭ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ വിശദീകരിക്കുന്ന ഷോർട്ട് പൊസിഷൻ പേപ്പറുകളാണ് ബ്ലാക്ക് പേപ്പറുകൾ. ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികളുടെ ദ്രുതഗതിയിൽ ഡെലിഗേറ്റുകൾ തയ്യാറാണെന്നും അവരുടെ നിലപാടിനെക്കുറിച്ച് ശക്തമായ പശ്ചാത്തല അറിവുണ്ടെന്നും ബ്ലാക്ക് പേപ്പറുകൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു. ബ്ലാക്ക് പേപ്പറുകൾ ഒരു ഡെലിഗേറ്റിൻ്റെ ഉദ്ദേശിക്കപ്പെട്ട ക്രൈസിസ് ആർക്ക് (ചുവടെ വികസിപ്പിച്ചത്) രൂപരേഖ നൽകണം, എന്നാൽ വളരെ നിർദ്ദിഷ്ടമായിരിക്കരുത് - കമ്മിറ്റിക്ക് മുമ്പായി പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകൾ (ചുവടെ വികസിപ്പിച്ചത്) എഴുതുന്നത് സാധാരണയായി നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നു. വെള്ള, കറുപ്പ് പേപ്പറുകൾ തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചറിയാനുള്ള ഒരു നല്ല മാർഗ്ഗം, വൈറ്റ് പേപ്പറുകൾ ഒരു പ്രതിനിധി എല്ലാവരേയും അറിയാൻ അനുവദിക്കുന്നതാണെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക എന്നതാണ്, അതേസമയം കറുത്ത പേപ്പറുകൾ ഒരു പ്രതിനിധി പൊതുജനങ്ങളിൽ നിന്ന് മറച്ചുവെക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. 

സ്ഥാനം 

ഒരു ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റിയിൽ, പ്രതിനിധികൾ സാധാരണയായി രാജ്യങ്ങൾക്ക് പകരം വ്യക്തിഗത ആളുകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പ്രതിനിധി ഒരു പ്രസിഡൻഷ്യൽ കാബിനറ്റിലെ ഊർജ്ജ സെക്രട്ടറിയോ ഡയറക്ടർ ബോർഡിലെ ഒരു കമ്പനിയുടെ പ്രസിഡൻ്റോ ആകാം. തൽഫലമായി, ഒരു വലിയ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെയോ രാജ്യത്തിൻ്റെയോ നയങ്ങളേക്കാൾ അവരുടെ വ്യക്തിയുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ, സാധ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെ പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ പ്രതിനിധികൾ തയ്യാറായിരിക്കണം. കൂടാതെ, പ്രതിനിധികൾക്ക് സാധാരണയായി എ അധികാരങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ, അവർ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന വ്യക്തിയുടെ സ്ഥാനത്തിൻ്റെ ഫലമായി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന അധികാരങ്ങളുടെയും കഴിവുകളുടെയും ഒരു ശേഖരം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ചാര മേധാവിക്ക് നിരീക്ഷണത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം ഉണ്ടായിരിക്കാം, ഒരു ജനറൽ സൈന്യത്തെ ആജ്ഞാപിച്ചേക്കാം. കമ്മിറ്റിയിലുടനീളം ഈ അധികാരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ പ്രതിനിധികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. 

മുൻഭാഗം 

ഒരു പൊതു അസംബ്ലി കമ്മിറ്റിയിൽ, ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനായി ഒരു റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ എഴുതാൻ പ്രതിനിധികൾ കമ്മിറ്റിയെ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുകയും ചർച്ച ചെയ്യുകയും സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് പലപ്പോഴും വളരെ സമയമെടുക്കും. എന്നിരുന്നാലും, ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികൾക്ക് പകരം നിർദ്ദേശങ്ങളുണ്ട്. എ നിർദ്ദേശം ഒരു പ്രശ്നത്തിനുള്ള പ്രതികരണമായി പ്രതിനിധികളുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾ എഴുതിയ ഹ്രസ്വകാല പരിഹാരങ്ങളുള്ള ഒരു ഹ്രസ്വ റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറാണ്. ഒരു വൈറ്റ് പേപ്പറിൻ്റേതിന് സമാനമാണ് ഫോർമാറ്റ് (ഒരു വെള്ള പേപ്പർ എങ്ങനെ എഴുതാമെന്ന് കാണുക) അതിൻ്റെ ഘടനയിൽ പരിഹാരങ്ങൾ മാത്രമേ അടങ്ങിയിട്ടുള്ളൂ. നിർദ്ദേശങ്ങളിൽ പ്രീഅംബുലേറ്ററി ക്ലോസുകൾ അടങ്ങിയിട്ടില്ല, കാരണം അവയുടെ പോയിൻ്റ് ഹ്രസ്വവും പോയിൻ്റും ആയിരിക്കണം. മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസുകൾ, അൺമോഡറേറ്റഡ് കോക്കസുകൾ, നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു കമ്മിറ്റിയുടെ ഭാഗം അറിയപ്പെടുന്നത് മുൻമുറി. 

ബാക്ക്റൂം 

ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികൾക്കും ഉണ്ട് ബാക്ക്റൂം, ഒരു ക്രൈസിസ് സിമുലേഷൻ്റെ പിന്നാമ്പുറ ഘടകമാണിത്. സ്വീകരിക്കാൻ ബാക്ക്റൂം നിലവിലുണ്ട് പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകൾ പ്രതിനിധികളിൽ നിന്ന് (ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ സ്വകാര്യ അജണ്ടയ്ക്കായി രഹസ്യ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിന് ബാക്ക്റൂം കസേരകളിലേക്ക് സ്വകാര്യ കുറിപ്പുകൾ അയച്ചു). ഒരു പ്രതിനിധി പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് അയയ്‌ക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും സാധാരണമായ കാരണങ്ങളിൽ ചിലത് അവരുടെ സ്വന്തം ശക്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുക, എതിർ പ്രതിനിധിയെ ദ്രോഹിക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചില വിശദാംശങ്ങളുള്ള ഒരു സംഭവത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക എന്നിവയാണ്. ക്രൈസിസ് നോട്ടുകൾ കഴിയുന്നത്ര നിർദ്ദിഷ്ടമായിരിക്കണം കൂടാതെ ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും പദ്ധതികളും രൂപപ്പെടുത്തുകയും വേണം. അവയിൽ ഒരു TLDR കൂടി ഉൾപ്പെടുത്തണം. കമ്മിറ്റിക്ക് മുമ്പായി പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകൾ എഴുതുന്നത് സാധാരണയായി നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നു. 

ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ ക്രൈസിസ് ആർക്ക് അവരുടെ ദീർഘകാല ആഖ്യാനവും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന കഥാഗതിയും പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകളിലൂടെ ഒരു പ്രതിനിധി വികസിപ്പിക്കുന്ന തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുമാണ്. ബാക്ക്‌റൂം പ്രവർത്തനങ്ങൾ, മുൻമുറി പെരുമാറ്റം, മറ്റ് പ്രതിനിധികളുമായുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആദ്യത്തെ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് മുതൽ അന്തിമ നിർദ്ദേശം വരെ ഇത് മുഴുവൻ കമ്മിറ്റിയിലും വ്യാപിക്കും. 

ബാക്ക്റൂം സ്റ്റാഫ് സ്ഥിരമായി നൽകുന്നു പ്രതിസന്ധി അപ്ഡേറ്റുകൾ അവരുടെ സ്വന്തം അജണ്ട, ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സംഭവിക്കാനിടയുള്ള ക്രമരഹിതമായ സംഭവങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഡെലിഗേറ്റ് ബാക്ക്റൂമിൽ എടുത്ത ഒരു പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ലേഖനമായിരിക്കാം ക്രൈസിസ് അപ്ഡേറ്റ്. ഒരു ക്രൈസിസ് അപ്‌ഡേറ്റിൻ്റെ മറ്റൊരു ഉദാഹരണം ആകാം കൊലപാതകം, ഒരു പ്രതിനിധി ബാക്ക്‌റൂമിലെ എതിർപ്പ് നീക്കം ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിൻ്റെ ഫലമായി ഇത് സാധാരണയായി സംഭവിക്കുന്നു. ഒരു പ്രതിനിധി കൊല്ലപ്പെടുമ്പോൾ, അവർക്ക് ഒരു പുതിയ സ്ഥാനം ലഭിക്കുകയും കമ്മിറ്റിയിൽ തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു. 

വിവിധ 

പ്രത്യേക സമിതികൾ പരമ്പരാഗത ജനറൽ അസംബ്ലിയിൽ നിന്നോ ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റിയിൽ നിന്നോ വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ വ്യത്യസ്തമായ അനുകരണ ബോഡികളാണ്. ഇതിൽ ചരിത്രപരമായ കമ്മറ്റികൾ (ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട കാലയളവിൽ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു), പ്രാദേശിക ബോഡികൾ (ആഫ്രിക്കൻ യൂണിയൻ അല്ലെങ്കിൽ യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ പോലുള്ളവ), അല്ലെങ്കിൽ ഫ്യൂച്ചറിസ്റ്റിക് കമ്മിറ്റികൾ (സാങ്കൽപ്പിക പുസ്‌തകങ്ങൾ, സിനിമകൾ അല്ലെങ്കിൽ ആശയങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി) ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. ഈ പ്രത്യേക കമ്മിറ്റികൾക്ക് പലപ്പോഴും നടപടിക്രമങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്ത നിയമങ്ങളും ചെറിയ ഡെലിഗേറ്റ് പൂളുകളും പ്രത്യേക വിഷയങ്ങളും ഉണ്ട്. ഒരു കമ്മിറ്റിയുടെ പ്രത്യേക വ്യത്യാസങ്ങൾ കോൺഫറൻസ് വെബ്സൈറ്റിലെ കമ്മിറ്റിയുടെ പശ്ചാത്തല ഗൈഡിൽ കാണാം. 

സ്വകാര്യ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഒരു ചെറിയ കൂട്ടം പ്രതിനിധികൾ സ്വകാര്യമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങളാണ്. ഈ നിർദ്ദേശങ്ങളിൽ സാധാരണയായി പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ സ്വന്തം അജണ്ടകൾക്കായി എടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ചാരപ്രവർത്തനം, സൈനിക നീക്കങ്ങൾ, പ്രചരണം, ആഭ്യന്തര ഗവൺമെൻ്റ് നടപടികൾ എന്നിവയാണ് സ്വകാര്യ നിർദ്ദേശങ്ങൾക്കുള്ള ചില പൊതുവായ ഉപയോഗങ്ങൾ. ഒന്നിലധികം പ്രതിനിധികൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകളായി സ്വകാര്യ നിർദ്ദേശങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കാറുണ്ട്, ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് ഓരോ പ്രതിനിധിയെയും അവരുടെ സ്വന്തം വിവരണം രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു. 

ബഹുമാനവും പെരുമാറ്റവും 

മറ്റ് പ്രതിനിധികളോടും വേദികളോടും കോൺഫറൻസിനോടും മൊത്തത്തിൽ ബഹുമാനം കാണിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഓരോ മോഡൽ യുഎൻ കോൺഫറൻസിൻ്റെയും നിർമ്മാണത്തിലും നടത്തിപ്പിലും കാര്യമായ പരിശ്രമം നടത്തുന്നു, അതിനാൽ പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പരമാവധി പരിശ്രമിക്കുകയും കമ്മിറ്റിക്ക് തങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര സംഭാവന നൽകുകയും വേണം. 

ഗ്ലോസറി 

● അഡ്-ഹോക്ക് കമ്മിറ്റി: കോൺഫറൻസ് ദിവസം വരെ പ്രതിനിധികൾക്ക് അവരുടെ വിഷയം അറിയാത്ത ഒരു തരം ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റി.

● കൊലപാതകം: കമ്മിറ്റിയിൽ നിന്ന് മറ്റൊരു പ്രതിനിധിയെ നീക്കം ചെയ്‌തത്, നീക്കം ചെയ്‌ത പ്രതിനിധിക്ക് ഒരു പുതിയ സ്ഥാനത്തിന് കാരണമായി.

● ബാക്ക്റൂം: ഒരു ക്രൈസിസ് സിമുലേഷൻ്റെ പിന്നാമ്പുറ ഘടകം.

● പ്രതിസന്ധി: ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട ബോഡിയുടെ ദ്രുത പ്രതികരണ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന പ്രക്രിയയെ അനുകരിക്കുന്ന കൂടുതൽ വികസിതവും വേഗതയേറിയതുമായ മോഡൽ യുഎൻ കമ്മിറ്റി.

● ക്രൈസിസ് ആർക്ക്: ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ ദീർഘകാല ആഖ്യാനം, വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന കഥാഗതി, പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകളിലൂടെ ഒരു പ്രതിനിധി വികസിപ്പിക്കുന്ന തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി.

● പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകൾ: ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ സ്വകാര്യ അജണ്ട പിന്തുടരുന്നതിനായി രഹസ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അഭ്യർത്ഥിച്ചുകൊണ്ട് ബാക്ക്റൂം കസേരകളിലേക്ക് സ്വകാര്യ കുറിപ്പുകൾ അയച്ചു.

● ക്രൈസിസ് അപ്‌ഡേറ്റ്: എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും സംഭവിക്കാവുന്നതും മിക്ക ഡെലിഗേറ്റുകളെയും ബാധിക്കുന്നതുമായ ക്രമരഹിതമായ, സ്വാധീനിക്കുന്ന സംഭവങ്ങൾ.

● നിർദ്ദേശം: ഒരു ക്രൈസിസ് അപ്‌ഡേറ്റിന് മറുപടിയായി ഡെലിഗേറ്റുകളുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾ എഴുതിയ ഹ്രസ്വകാല പരിഹാരങ്ങളുള്ള ഒരു ഹ്രസ്വ റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ.

● മുൻമുറി: മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസുകൾ, മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസുകൾ, നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ അടങ്ങുന്ന കമ്മിറ്റിയുടെ ഭാഗം.

● സംയുക്ത ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റി: ഒരേ വിഷയത്തിൽ എതിർ കക്ഷികളുള്ള രണ്ട് വ്യത്യസ്ത ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികൾ.

● അധികാരങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ: ഒരു പ്രതിനിധിക്ക് അവർ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന വ്യക്തിയുടെ സ്ഥാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന അധികാരങ്ങളുടെയും കഴിവുകളുടെയും ഒരു ശേഖരം.

● സ്വകാര്യ നിർദ്ദേശം: ഓരോ പ്രതിനിധിയെയും അവരുടെ സ്വന്തം വിവരണം രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു ചെറിയ കൂട്ടം പ്രതിനിധികൾ സ്വകാര്യമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങൾ. 

● ഏക പ്രതിസന്ധി: സ്റ്റാൻഡേർഡ് ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റി.

● പ്രത്യേക കമ്മിറ്റികൾ: പരമ്പരാഗത ജനറൽ അസംബ്ലിയിൽ നിന്നോ ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റികളിൽ നിന്നോ വ്യത്യസ്തമായ രീതിയിലുള്ള സിമുലേറ്റഡ് ബോഡികൾ.

ഉദാഹരണം ബ്ലാക്ക് പേപ്പർ 

ജെസിസി: നൈജീരിയൻ-ബിയാഫ്രാൻ യുദ്ധം: ബിയാഫ്ര 

ലൂയിസ് എംബാനെഫോ 

കറുത്ത പേപ്പർ 

ജെയിംസ് സ്മിത്ത് 

അമേരിക്കൻ ഹൈസ്കൂൾ 

ബിയാഫ്രയുടെ രാഷ്ട്രപദവിക്ക് വേണ്ടിയുള്ള അന്വേഷണം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിൽ എൻ്റെ നിർണായക പങ്ക് കൂടാതെ, അമേരിക്കയുമായുള്ള എൻ്റെ സമർത്ഥമായ ചർച്ചകളാൽ ഊട്ടിയുറപ്പിക്കപ്പെട്ട നമ്മുടെ രാജ്യത്തിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റ് സ്ഥാനത്തേക്ക് കയറാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ബിയാഫ്രാൻ പരമാധികാരത്തിനായി ഉറച്ചു വാദിക്കുമ്പോൾ തന്നെ, രാഷ്ട്രത്വത്തിലേക്കുള്ള നമ്മുടെ പാത ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് വിദേശ പിന്തുണയുടെ അനിവാര്യതയെക്കുറിച്ച് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു, ഈ മേഖലയിലെ അമേരിക്കൻ താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി തന്ത്രപരമായി ഒത്തുചേരാൻ എന്നെ നിർബന്ധിക്കുന്നു. ഈ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യത്തിനായി, ബയാഫ്രയുടെ എണ്ണ സ്രോതസ്സുകളുടെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കാൻ ശക്തമായ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സ്ഥാപനം സ്ഥാപിക്കാൻ ഞാൻ വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു. ബിയാഫ്രയുടെ കോടതികളിൽ എൻ്റെ നിയന്ത്രണം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ, മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അനുവദിച്ചിട്ടുള്ള ഏതെങ്കിലും ഇളവുകൾ ജുഡീഷ്യൽ മാർഗങ്ങളിലൂടെ ഭരണഘടനാ വിരുദ്ധമായി കണക്കാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് ഡ്രില്ലിംഗ് അവകാശങ്ങൾക്ക് മേൽ നിയന്ത്രണം ഉറപ്പിക്കുകയാണ് ഞാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ബിയാഫ്രാൻ നിയമനിർമ്മാണ ശാഖയ്ക്കുള്ളിലെ എൻ്റെ സ്വാധീനം ഉപയോഗിച്ച്, എൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ് സംരംഭത്തിന് കാര്യമായ പിന്തുണ നേടാനും അതുവഴി അമേരിക്കൻ ഡ്രില്ലിംഗ് സംരംഭങ്ങളെ അതിന് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കാനും അതുവഴി എനിക്കും ബിയാഫ്രയ്ക്കും അഭിവൃദ്ധി ഉറപ്പാക്കാനും ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. തുടർന്ന്, ബിയാഫ്രയ്ക്ക് മാത്രമല്ല, എൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ് ഉദ്യമങ്ങൾക്കും പിന്തുണ നട്ടുവളർത്തിക്കൊണ്ട്, അമേരിക്കൻ രാഷ്ട്രീയത്തിൻ്റെ മണ്ഡലത്തിൽ തന്ത്രപരമായി ലോബി ചെയ്യുന്നതിനായി എൻ്റെ പക്കലുള്ള വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ ഞാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. കൂടാതെ, എൻ്റെ കോർപ്പറേറ്റ് ആസ്തികൾ പ്രമുഖ അമേരിക്കൻ മീഡിയ കമ്പനികൾ സ്വന്തമാക്കാനും അതുവഴി പൊതുജന ധാരണ രൂപപ്പെടുത്താനും നൈജീരിയയിൽ സോവിയറ്റ് ഇടപെടൽ എന്ന ആശയം സൂക്ഷ്മമായി പ്രചരിപ്പിക്കാനും അതുവഴി ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തിന് ഉയർന്ന അമേരിക്കൻ പിന്തുണ നേടാനും ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അമേരിക്കൻ പിന്തുണ ഉറപ്പിക്കുമ്പോൾ, നിലവിലെ ബിയാഫ്രാൻ പ്രസിഡൻ്റായ ഒഡുമെഗ്വു ഒജുക്വുവിനെയും പിന്നീട് സ്ഥാനഭ്രഷ്ടനാക്കിയതിനെയും നീക്കം ചെയ്യാൻ എൻ്റെ സമ്പാദ്യവും സ്വാധീനവും പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ ഞാൻ വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു. 

പൊതുവികാരത്തിൻ്റെയും രാഷ്ട്രീയ ചലനാത്മകതയുടെയും യുക്തിസഹമായ കൃത്രിമത്വത്തിലൂടെ എന്നെത്തന്നെ ഒരു പ്രസിഡൻഷ്യൽ സ്ഥാനാർത്ഥിയായി ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നു. 

ഉദാഹരണ നിർദ്ദേശം 

കമ്മിറ്റി: അഡ്-ഹോക്ക്: ഉക്രെയ്ൻ കാബിനറ്റ് 

സ്ഥാനം: ഊർജ മന്ത്രി 

● ഇടപഴകുന്നു ഉക്രെയ്നിലെ ഊർജ, അടിസ്ഥാന സൗകര്യ മേഖലകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിനുള്ള ചർച്ചകളിൽ ചൈനീസ് വിദേശകാര്യ മന്ത്രി, 

○ ചർച്ചകൾ നടത്തുന്നു സിവിലിയൻ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറും എനർജി ഗ്രിഡുകളും പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ചൈനീസ് ഗ്രാൻ്റ്, 

○ വേണ്ടി വിളിക്കുന്നു രാഷ്ട്രങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യത്തിൽ ചൈനീസ് മാനുഷിക സഹായം, ഉക്രെയ്നിൻ്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലേക്ക് ചൈനീസ് കോർപ്പറേഷനുകളെ ആത്യന്തികമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സുമനസ്സുകളുടെ പ്രമേയം, 

● ആവശ്യപ്പെടുന്നു ഉക്രെയ്‌നിലെ ഊർജ, അടിസ്ഥാന സൗകര്യ മേഖല, അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന പദ്ധതികളിലേക്കുള്ള നിക്ഷേപം എന്നിവയിൽ സജീവമായി പങ്കാളികളാകാൻ ചൈനീസ് ഊർജ, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ കമ്പനികൾ 

○ ചർച്ചകൾ നടത്തുന്നു ഉക്രെയ്നിലെ തകർന്ന ഊർജ്ജ മേഖലയെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാൻ നിരവധി ചൈനീസ് ഊർജ്ജ കമ്പനികളുമായി പുനരുപയോഗ ഊർജ്ജ കരാറുകൾ, 

■ ചൈന യാങ്‌സി പവർ കോർപ്പറേഷൻ, 

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd., 

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd., 

○ ഇടപഴകുന്നു ഉക്രെയ്നിൻ്റെ സ്വന്തം പ്രകൃതി വാതകത്തിലും എണ്ണ ശേഖരത്തിലും നിക്ഷേപിക്കുമ്പോൾ, ദേശീയ വാതകവും എണ്ണയും കയറ്റുമതി നൽകുന്നതിന് ചൈനീസ് പെട്രോളിയം മേഖല, 

● അയയ്ക്കുന്നു നിക്ഷേപവും സഹായവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി ചൈനീസ്-ഉക്രേനിയൻ ആശയവിനിമയങ്ങൾ തുറക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ പീപ്പിൾസ് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ചൈനയുടെ സർക്കാരിൻ്റെ നയതന്ത്ര പ്രതിനിധി, 

● ഫോമുകൾ ചൈനീസ്-ഉക്രേനിയൻ ബന്ധങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിനായി മന്ത്രിമാരുടെ ഒരു കമ്മീഷൻ, ചൈന ഉക്രെയ്നിന് നൽകുന്ന ചൈനീസ് നിക്ഷേപവും സഹായവും നിരീക്ഷിക്കുമ്പോൾ,

○ മോണിറ്ററുകൾ ഉക്രെയ്‌നിന് നൽകുന്ന സഹായം, സംസ്ഥാന അല്ലെങ്കിൽ സ്വകാര്യ മേഖലകളുടെ നിക്ഷേപമോ പങ്കാളിത്തമോ ഉക്രെയ്‌നിൻ്റെ ദേശീയ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് ഹാനികരമാകുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക, 

○ എയിംസ് മേഖലയ്ക്കുള്ളിലെ ചൈനീസ് ആശങ്കകളോ ആഗ്രഹങ്ങളോ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിനും ചൈനയും ഉക്രെയ്നും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൽ ഉക്രെയ്നിൻ്റെ ദേശീയ താൽപ്പര്യങ്ങൾ നിലനിർത്താനും,

● അഭിഭാഷകർ അതത് നേതാക്കൾ തമ്മിൽ നേരിട്ടുള്ള ആശയവിനിമയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്: 

○ സ്ഥാപിക്കുക ഒരു ശാശ്വത ബന്ധം, 

○ സൂക്ഷിക്കുക ഓരോ രാജ്യവും നിലവിലെ സംഭവവികാസങ്ങളെക്കുറിച്ച് അറിയിച്ചു, 

● ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നു റഷ്യയെയും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിനെയും കുറിച്ചുള്ള കൃത്യമായ ഉക്രേനിയൻ ഇൻ്റലിജൻസ്:

○ വിലപേശുക ചൈനയുമായുള്ള ചർച്ചയുടെ ഒരു നിലപാട്, 

○ ശക്തിപ്പെടുത്തുക ചൈനയുമായുള്ള നമ്മുടെ സ്ഥാനം. 

ഉദാഹരണ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് #1 

കമ്മിറ്റി: ജോയിൻ്റ് ക്രൈസിസ് കമ്മിറ്റി: നൈജീരിയൻ-ബിയാഫ്രാൻ യുദ്ധം: ബിയാഫ്ര 

സ്ഥാനം: ലൂയിസ് എംബാനെഫോ 

എൻ്റെ സുന്ദരിയായ ഭാര്യയോട്, 

ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ജുഡീഷ്യൽ ബ്രാഞ്ചിൻ്റെ അധികാരത്തിൻ്റെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനാണ് എൻ്റെ മുൻഗണന. ഇതിനായി, അധികാരത്തിലിരിക്കുന്ന പല ജഡ്ജിമാർക്കും കൈക്കൂലി നൽകാൻ ഞാൻ പുതുതായി നേടിയ ഭാഗ്യം ഉപയോഗിക്കും. 1960-ൽ $200,000 USD വളരെ മൂല്യമുള്ളതിനാൽ എനിക്ക് മതിയായ പണമില്ലെന്ന് എനിക്ക് വിഷമിക്കേണ്ടതില്ലെന്ന് എനിക്കറിയാം, പ്രത്യേകിച്ച് 1960-ൽ. ഏതെങ്കിലും ജഡ്ജി നിരസിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചാൽ, കിഴക്കൻ മേഖലാ പാർലമെൻ്റിൽ സേവനമനുഷ്ഠിച്ച കാലത്ത് ലഭിച്ച കോൺടാക്റ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഞാൻ അവരെ നിർബന്ധിക്കാൻ ഹെഡ് ജസ്റ്റിസിൻ്റെ മേൽ എൻ്റെ സ്വാധീനം ഉപയോഗിക്കും. നിയമനിർമ്മാണ ശാഖയിൽ പിന്തുണ നേടാൻ ഇത് എന്നെ അനുവദിക്കും. ജുഡീഷ്യൽ ബ്രാഞ്ചിൽ എൻ്റെ സ്വാധീനം വർധിപ്പിക്കാൻ, ജസ്റ്റിസുമാരെ ശാരീരികമായി ഭീഷണിപ്പെടുത്താൻ ഞാൻ എൻ്റെ അംഗരക്ഷകരെ ഉപയോഗിക്കും. ഇതോടെ ജുഡീഷ്യൽ ബ്രാഞ്ചിൻ്റെ പൂർണ നിയന്ത്രണം എനിക്കാകും. നിങ്ങൾക്ക് ഈ ജോലികൾ നിർവഹിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, എൻ്റെ പ്രിയേ, ഞാൻ നിങ്ങളോട് എന്നേക്കും നന്ദിയുള്ളവനായിരിക്കും. കീഴ്‌ക്കോടതികളിൽ നിന്ന് ഏത് കേസും ഏറ്റെടുക്കാനും വിധിയെ സ്വാധീനിക്കാൻ അധികാരമുള്ളവരുമായതിനാൽ സുപ്രീം കോടതിയിലെ ഉന്നത ജഡ്ജിമാർക്ക് മാത്രമേ കൈക്കൂലി നൽകേണ്ടിവരൂ. 

TLDR: ജഡ്ജിമാരെ വാങ്ങാനും നിയമനിർമ്മാണ ശാഖയിൽ പിന്തുണ നേടുന്നതിന് കോൺടാക്റ്റുകൾ ഉപയോഗിക്കാനും പുതുതായി നേടിയ ഭാഗ്യം ഉപയോഗിക്കുക. ജസ്റ്റിസുമാരെ ശാരീരികമായി ഭീഷണിപ്പെടുത്താൻ അംഗരക്ഷകരെ ഉപയോഗിക്കുക, ജുഡീഷ്യൽ ബ്രാഞ്ചിൽ എൻ്റെ സ്വാധീനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക. 

വളരെ നന്ദി, പ്രിയേ. നിങ്ങൾക്ക് അനുഗ്രഹീതമായ ഒരു ദിവസമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 

സ്നേഹപൂർവം, 

ലൂയിസ് എംബാനെഫോ 

ഉദാഹരണ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് #2 

കമ്മിറ്റി: സന്തതികൾ 

സ്ഥാനം: വിക്ടർ ട്രെമൈൻ 

പ്രിയപ്പെട്ട അമ്മേ, ദുഷ്ട രണ്ടാനമ്മ 

ഔറഡോണിൻ്റെ തയ്യാറെടുപ്പുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഞാൻ വളരെയധികം പാടുപെടുന്നു, എന്നിട്ടും നിങ്ങളും മറ്റ് വില്ലന്മാരുടെ കുറ്റകൃത്യങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും എല്ലാ വില്ലന്മാർക്കും തങ്ങൾക്കായി ഒരു പുതിയ ജീവിതം നേടാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞാൻ ഉറച്ചു പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാണ്. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, നിങ്ങളെ മാന്ത്രികതയിൽ ആകർഷിച്ച ഒരു ട്വിസ്റ്റ് ഇൻ ടൈം ആയ സിൻഡ്രെല്ല III ലെ ഫെയറി ഗോഡ്‌മദറിൻ്റെ വടി നിങ്ങളുടെ കൈവശം നിന്ന് എനിക്ക് കൈമാറിയ ചെറിയ മാന്ത്രികതയ്ക്ക് ഞാൻ വളരെ നന്ദിയുള്ളവനാണ്. VK-കളെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതു ധാരണയെ പോസിറ്റീവായി നയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്, എനിക്ക് ഫണ്ടിംഗും സ്വാധീനവും ആവശ്യമാണ്. ഇത് ലഭിക്കുന്നതിന്, മൂന്ന് വലിയ വാർത്താ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും ടോക്ക് ഷോകളിലും ബന്ധപ്പെടുക 

ഐൽ ഓഫ് ദി ലോസ്റ്റിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് സംഭവിച്ചത് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള എക്സ്ക്ലൂസീവ് അഭിമുഖങ്ങളും അവിടെയുള്ള വില്ലന്മാരുടെ നിലവിലെ അവസ്ഥയും. ഓരോ വശവും മറ്റൊന്നിൽ നിന്ന് എത്രമാത്രം വേർതിരിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഈ വിവരങ്ങൾ വാർത്താ ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾക്ക് വളരെ മൂല്യവത്തായതും ഒരിക്കൽ അവരെ ഭയപ്പെടുത്തിയ വില്ലന്മാരെക്കുറിച്ച് അവരുടെ വിധിയെക്കുറിച്ച് ഭയപ്പെടുന്ന നായകന്മാർക്ക് രസകരവുമായിരിക്കും. 45% ലാഭത്തിന് പകരമായി എക്സ്ക്ലൂസീവ് അഭിമുഖങ്ങൾ നൽകിക്കൊണ്ട്, വാർത്തയിൽ റിലീസ് ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ എഡിറ്റോറിയൽ നിയന്ത്രണത്തോടൊപ്പം ദയവായി അവരുമായി ചർച്ച നടത്തുക. അവർ സമ്മതിക്കുകയാണെങ്കിൽ, എനിക്ക് വില്ലന്മാരുമായി നേരിട്ട് ആശയവിനിമയം നടത്താനും അവരുടെ കഥകളെക്കുറിച്ചുള്ള മറ്റ് കാഴ്ചപ്പാടുകൾ നൽകാനും കഴിയുമെന്ന് അവരോട് പറയുക. ഇതോടെ, ഓറഡോണിലെ ജനസംഖ്യയിൽ എൻ്റെ നില മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 

സ്നേഹപൂർവം, 

വിക്ടർ 

ഉദാഹരണ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് #3 

കമ്മിറ്റി: സന്തതികൾ 

സ്ഥാനം: വിക്ടർ ട്രെമൈൻ 

പ്രിയപ്പെട്ട അമ്മ, 

ഈ പ്ലാനിലേക്ക് തിന്മ എങ്ങനെ ഉൾപ്പെടുത്തണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ പ്ലാനിൽ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ HK ഇടപെടൽ ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങളുടെ സമയം ചിലവഴിക്കാൻ ഞാൻ നിങ്ങളോട് അപേക്ഷിക്കുന്നു. എൻ്റെ ഇൻ്റർവ്യൂവിൽ നിന്ന് സമ്പാദിച്ച പണം ഉപയോഗിച്ച്, എൻ്റെ സുരക്ഷയും ഔറഡോണിനുള്ളിൽ തുടരുന്ന സ്വാധീനവും ഉറപ്പാക്കാൻ, ദയവായി ഔറാഡോണിന് പുറത്ത് നിന്ന് (ഔറഡോണുമായുള്ള മറ്റ് ബന്ധങ്ങൾ തടയുന്നതിന്) എന്നോടും വികെകളോടും വിശ്വസ്തരായ അംഗരക്ഷകരുടെ ഒരു ടീമിനെ നിയമിക്കുക. കൂടാതെ, നിബന്ധനകളുടെ ഭാഗമായി ആവശ്യപ്പെടുന്ന എഡിറ്റോറിയൽ നിയന്ത്രണം ഉപയോഗപ്പെടുത്തി, VK-യുടെ പുനരധിവാസ നിലയിലും, VK-കളുടെ പുനരധിവാസ മൂല്യങ്ങൾ, Auradon-നുള്ള അവരുടെ സംഭാവനകൾ, VK-കളുടെ ജീവിതത്തിൽ HK-കളുടെ പ്രതികൂല ഫലങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകിക്കൊണ്ട്, എൻ്റെ അഭിമുഖങ്ങൾ സംപ്രേഷണം ചെയ്ത വാർത്താ ഔട്ട്ലെറ്റുകൾ മാനേജ് ചെയ്യുക. ഇതോടെ, ഔറഡോണിനുള്ളിൽ VK-കളുടെ സ്വാധീനം ഉയർത്താനും ഔറഡോൺ തയ്യാറെടുപ്പിനുള്ളിൽ അവരുടെ തുടർ പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കാനും ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അമ്മേ, ഞങ്ങൾ ഉടൻ തിന്മ നിർവഹിക്കും. ഞങ്ങൾ ഒടുവിൽ എച്ച്‌കെമാരെയും നായകന്മാരെയും അവർ ഞങ്ങളെ അപലപിച്ച വിധിക്കായി കഷ്ടപ്പെടുത്തും. എനിക്ക് നിങ്ങളുടെ പിന്തുണ മാത്രമേ ആവശ്യമുള്ളൂ, അപ്പോൾ ലോകം നിങ്ങൾക്കായി തുറക്കും. 

സ്നേഹപൂർവം, 

വിക്ടർ ട്രെമൈൻ 

ഉദാഹരണ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് #4 

കമ്മിറ്റി: സന്തതികൾ 

സ്ഥാനം: വിക്ടർ ട്രെമൈൻ 

അമ്മ, 

ഒടുവിൽ സമയം വന്നിരിക്കുന്നു. അവസാനം നമ്മുടെ ദുഷിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഞങ്ങൾ നിറവേറ്റും. ഐൽ ഓഫ് ദി ലോസ്റ്റിനുള്ളിൽ മാന്ത്രികവിദ്യ പ്രവർത്തനരഹിതമാണെങ്കിലും, ആൽക്കെമിയും മയക്കുമരുന്ന് നിർമ്മാണവും മാന്ത്രികതയുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടതല്ല, മറിച്ച് 

ലോകത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാന ശക്തികളും ചേരുവകളുടെ ശക്തിയും, അതിനാൽ ഐൽ ഓഫ് ദി ലോസ്റ്റിലെ വില്ലന്മാർക്ക് ലഭ്യമാകണം. ഐൽ ഓഫ് ദി ലോസ്റ്റിനുള്ളിലെ ഈവിൾ ക്വീനുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ ബന്ധങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് മൂന്ന് ലവ് പോഷനുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ അഭ്യർത്ഥിക്കൂ, അത് അവളുടെ സ്വന്തം കഥയിൽ ആൽക്കെമിയിലും മയക്കുമരുന്ന് നിർമ്മാണത്തിലും ഉള്ള അനുഭവം കാരണം പ്രത്യേകിച്ചും ശക്തമാകും. ഈ കള്ളക്കടത്ത് നേടുന്നതിന് RISE-ൽ വിവരിച്ചിരിക്കുന്ന ഔറഡോണിൻ്റെയും ഐൽ ഓഫ് ദി ലോസ്റ്റിൻ്റെയും അതിർത്തിയിൽ പുതുതായി രൂപീകരിച്ച സംയുക്ത സ്‌കൂൾ ഉപയോഗിക്കുക. ഫെയറി ഗോഡ്‌മദർ, മറ്റ് ഔറഡോൺ നേതൃത്വങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം ലവ് പോഷൻ ഉപയോഗിച്ച് വിഷം കലർത്താൻ ഞാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു, അങ്ങനെ അവർ എൻ്റെ സൗന്ദര്യത്താൽ തളർന്നുപോകും, പൂർണ്ണമായും എൻ്റെ സ്വാധീനത്തിൽ. ഇത് ഉടൻ സംഭവിക്കും അമ്മ, അതിനാൽ അന്തിമഫലത്തിൽ നിങ്ങൾ സംതൃപ്തരാണെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ പ്രതികരണം ലഭിച്ചാലുടൻ എൻ്റെ പ്ലാനിനെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ ഞാൻ നൽകും. 

സ്നേഹത്തോടും തിന്മയോടും കൂടി, 

വിക്ടർ 

ഉദാഹരണ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് #5 

കമ്മിറ്റി: സന്തതികൾ 

സ്ഥാനം: വിക്ടർ ട്രെമൈൻ 

അമ്മ, 

സമയം വന്നിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ RISE സംരംഭം കടന്നുപോകുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ സംയുക്ത VK-HK ദ്വീപ് പൂർത്തിയായി. ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മഹത്തായ ഉദ്ഘാടനത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി, ഞങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം വിജയകരമായ കള്ളക്കടത്ത് ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, നിങ്ങളെയും ദുഷ്ട രാജ്ഞിയെയും ജീവനക്കാരുടെ വേഷത്തിൽ ഞാൻ ഒളിഞ്ഞുനോക്കും. ഈ മഹത്തായ ഉദ്ഘാടനത്തിന് വിപുലമായ വിരുന്നും പന്തും ഉണ്ടായിരിക്കും, അതിൽ വീരോചിതമായ നേതൃത്വത്തെ ക്ഷണിക്കുകയും സഹകരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രസംഗങ്ങൾ നടത്തുകയും ചെയ്യും. ഫെയറി ഗോഡ് മദറും നായകന്മാരുടെ മറ്റ് നേതാക്കളും പങ്കെടുക്കും. ദ്വീപിലെ പാചകക്കാരോട് (പ്രച്ഛന്നവേഷധാരികളായ എൻ്റെ ബോഡി ഗാർഡുകളോട്) മൂന്ന് നായകന്മാർക്കും വിളമ്പുന്ന ഭക്ഷണത്തിനുള്ളിൽ സ്നേഹമരുന്ന് ഇടാൻ ഞാൻ നിർദ്ദേശിക്കും, ഇത് എൻ്റെ അളവറ്റ സൗന്ദര്യത്താൽ അവരെ തളർത്തും. ഞങ്ങളുടെ തുടർച്ചയായ സ്വാധീനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള അടുത്ത ഘട്ടമാണിത്. 

ഇതിലൂടെ, നമ്മുടെ ദുഷിച്ച ആദർശങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ഒരു പടി കൂടി അടുത്തിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 

സ്നേഹത്തോടും evvvilllയോടും കൂടി, 

വിക്ടർ 

ഉദാഹരണ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പ് #6 

കമ്മിറ്റി: സന്തതികൾ 

സ്ഥാനം: വിക്ടർ ട്രെമൈൻ 

അമ്മ, 

ഞങ്ങളുടെ പ്ലാൻ ഏകദേശം പൂർത്തിയായി. രണ്ട് സമൂഹങ്ങളുടെയും സമ്പൂർണ്ണ സംയോജനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് രണ്ട് ദ്വീപുകളെയും വേർതിരിക്കുന്ന തടസ്സം നീക്കാൻ ഹീറോ നേതൃത്വത്തിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ സ്വാധീനം ഉപയോഗിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ അന്തിമ നീക്കം. ഇത് നേടുന്നതിന്, എൻ്റെ വാത്സല്യവും, തടസ്സം നീക്കുന്നതിന് പകരമായി എല്ലാ നേതൃത്വവുമായും (റൊമാൻ്റിക്) സമ്പൂർണ്ണ ബന്ധവും വാഗ്ദാനം ചെയ്ത് ഫെയറി ഗോഡ് മദറിനും ഹീറോ നേതൃത്വത്തിനും ഒരു കത്ത് അയയ്ക്കുക. എൻ്റെ പ്രിയപ്പെട്ടവരെ (എൻ്റെ അമ്മയും വില്ലന്മാരും ഫെയറി ഗോഡ്‌മദർ ഉൾപ്പെടെയുള്ള നേതൃത്വവും) ഒന്നിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതായി ദയവായി എൻ്റെ യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ മറച്ചുവെക്കുക. തടസ്സം നീക്കുക എന്ന എൻ്റെ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ ഇത് മതിയാകും. എൻ്റെ സുരക്ഷയ്ക്ക് അവരുടെ മുൻഗണന നൽകാനും എൻ്റെ തുടർ പ്രവർത്തനങ്ങളെ സഹായിക്കാനും എൻ്റെ അംഗരക്ഷകർക്ക് നിർദ്ദേശം നൽകുന്നത് തുടരുക. നിങ്ങളെ ഉടൻ കാണുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 

അപാരമായ സ്നേഹത്തോടും evvvilllയോടും കൂടി, 

വിക്ടർ 

അവാർഡുകൾ 

ആമുഖം 

ഒരു പ്രതിനിധി ഏതാനും മോഡൽ യുഎൻ കോൺഫറൻസുകളിൽ പങ്കെടുത്താൽ, അവാർഡുകൾ നേടുന്നത് ഒരു മികച്ച പ്രതിനിധിയാകാനുള്ള പാതയിലെ അടുത്ത ഘട്ടമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ അഭിലഷണീയമായ അംഗീകാരങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നത് എളുപ്പമല്ല, പ്രത്യേകിച്ച് ഓരോ കമ്മിറ്റിയിലും നൂറുകണക്കിന് പ്രതിനിധികളുള്ള അന്താരാഷ്ട്ര സമ്മേളനങ്ങളിൽ! ഭാഗ്യവശാൽ, വേണ്ടത്ര പരിശ്രമത്തോടെ, ചുവടെ വിശദീകരിച്ചിരിക്കുന്ന പരീക്ഷിച്ചതും യഥാർത്ഥവുമായ രീതികൾ ഏതൊരു പ്രതിനിധിക്കും അവാർഡ് ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. 

എല്ലാ സമയത്തും 

● കഴിയുന്നത്ര ഗവേഷണം നടത്തി തയ്യാറാക്കുക സമ്മേളനത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നത്; പശ്ചാത്തല വിവരങ്ങൾ ഒരിക്കലും വേദനിപ്പിക്കില്ല. 

● എല്ലാ ജോലികളിലും പരിശ്രമിക്കുക; ഒരു പ്രതിനിധി സമ്മേളനത്തിൽ എത്രമാത്രം പരിശ്രമിക്കുന്നുവെന്നും കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്നവരെ ബഹുമാനിക്കുന്നുവെന്നും ഡെയ്‌സിന് പറയാൻ കഴിയും. 

● ബഹുമാനത്തോടെ പെരുമാറുക; മാന്യമായ പ്രതിനിധികളെ dais അഭിനന്ദിക്കുന്നു. 

● സ്ഥിരത പുലർത്തുക; ഒരു കമ്മറ്റിയുടെ സമയത്ത് തളരുന്നത് എളുപ്പമായിരിക്കും, അതിനാൽ സ്ഥിരത പുലർത്തുകയും ക്ഷീണം നേരിടുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. 

● വിശദവും വ്യക്തവുമായിരിക്കുക. 

● നേത്ര സമ്പർക്കം, നല്ല ഭാവം, ആത്മവിശ്വാസമുള്ള ശബ്ദം എല്ലാ സമയത്തും. 

● ഒരു പ്രതിനിധി വേണം പ്രൊഫഷണലായി സംസാരിക്കുക, പക്ഷേ ഇപ്പോഴും തങ്ങളെപ്പോലെയാണ്.

● ഒരു പ്രതിനിധി വേണം തങ്ങളെ ഒരിക്കലും "ഞാൻ" അല്ലെങ്കിൽ "ഞങ്ങൾ" എന്ന് അഭിസംബോധന ചെയ്യരുത്, എന്നാൽ "____ ൻ്റെ പ്രതിനിധി സംഘം". 

● ഒരു സ്ഥാനത്തിൻ്റെ നയങ്ങൾ കൃത്യമായി പ്രതിനിധീകരിക്കുക; വ്യക്തിപരമായ അഭിപ്രായങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാനുള്ള സ്ഥലമല്ല മോഡൽ യുഎൻ. 

മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് 

● പ്രാരംഭ പ്രസംഗം മനഃപാഠമാക്കുക ശക്തമായ ഒരു മതിപ്പിനായി; ശക്തമായ ഒരു ഓപ്പണിംഗ്, സ്ഥാനത്തിൻ്റെ പേര്, സ്ഥാനത്തിൻ്റെ നയത്തിൻ്റെ വ്യക്തമായ പ്രസ്താവന, ഫലപ്രദമായ വാചാടോപം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക. 

● ഒരു പ്രതിനിധി വേണം അവരുടെ പ്രസംഗങ്ങളിൽ ഉപവിഷയങ്ങൾ അഭിസംബോധന ചെയ്യുക. 

● പ്രസംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ കുറിപ്പുകൾ എടുക്കുക; കോൺഫറൻസിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ മറ്റ് പ്രത്യേക കാഴ്ചപ്പാടുകളെക്കുറിച്ചുള്ള പശ്ചാത്തല അറിവ് ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ വിജയത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. 

● ഒരു പ്രതിനിധി വേണം എല്ലായ്‌പ്പോഴും അവരുടെ പ്ലക്കാർഡ് ഉയർത്തുക (അവർ ഇതിനകം മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിൽ സംസാരിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ). 

● ഒരു പ്രതിനിധി വേണം മറ്റ് പ്രതിനിധികൾക്ക് മോഡറേറ്റ് ചെയ്യാത്ത കോക്കസുകളിൽ അവരെ കണ്ടെത്താൻ വരാൻ പറഞ്ഞുകൊണ്ട് കുറിപ്പുകൾ അയയ്ക്കുക; എത്തിച്ചേരുന്ന പ്രതിനിധിയെ ഒരു നേതാവായി കാണാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. 

മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസ് 

● സഹകരണം കാണിക്കുക; നേതാക്കളെയും സഹകാരികളെയും ഡെയ്സ് സജീവമായി അന്വേഷിക്കുന്നു.

● മോഡറേറ്റ് ചെയ്യാത്ത കോക്കസ് സമയത്ത് മറ്റ് പ്രതിനിധികളെ അവരുടെ ആദ്യപേരിൽ അഭിസംബോധന ചെയ്യുക; ഇത് സ്പീക്കറെ കൂടുതൽ വ്യക്തിപരവും സമീപിക്കാവുന്നതുമാക്കുന്നു. 

● ചുമതലകൾ വിതരണം ചെയ്യുക; ഇത് ഒരു പ്രതിനിധിയെ ഒരു നേതാവായി കാണുന്നു. 

● റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുക (പ്രീംബുലേറ്ററി ക്ലോസുകളേക്കാൾ പ്രധാന ബോഡിയിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുന്നതാണ് സാധാരണയായി നല്ലത്, കാരണം പ്രധാന ബോഡിക്ക് ഏറ്റവും കൂടുതൽ പദാർത്ഥമുണ്ട്).

● സൃഷ്ടിപരമായ പരിഹാരങ്ങൾ എഴുതുക പെട്ടിക്ക് പുറത്ത് ചിന്തിക്കുന്നു (എന്നാൽ റിയലിസ്റ്റിക് ആയി തുടരുക).

● സൃഷ്ടിപരമായ പരിഹാരങ്ങൾ എഴുതുക ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിലെ വിജയങ്ങളിൽ നിന്നും പരാജയങ്ങളിൽ നിന്നും പഠിക്കുന്നു കമ്മിറ്റിയുടെ വിഷയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്. 

● ഏതെങ്കിലും ഒരു പ്രതിനിധി ഉറപ്പാക്കണം അവർ നിർദ്ദേശിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നു, അവ വളരെ തീവ്രമോ യാഥാർത്ഥ്യമോ അല്ല. 

● റെസല്യൂഷൻ പേപ്പറിനെ സംബന്ധിച്ച്, വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാൻ തയ്യാറാവുക സഹകാരികളുമായോ മറ്റ് ബ്ലോക്കുകളുമായോ; ഇത് വഴക്കം കാണിക്കുന്നു. 

● ഒരു ചോദ്യോത്തര സെഷനോ അവതരണ സ്ഥലമോ ലഭിക്കാൻ പുഷ് ചെയ്യുക റെസല്യൂഷൻ പേപ്പർ അവതരണത്തിന് (വെയിലത്ത് ചോദ്യോത്തരം) ആ റോൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ തയ്യാറാകുക. 

ക്രൈസിസ്-സ്പെസിഫിക് 

● മുൻമുറിയും പിൻമുറിയും ബാലൻസ് ചെയ്യുക (ഒന്നല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കരുത്).

● ഒരേ മോഡറേറ്റഡ് കോക്കസിൽ രണ്ടുതവണ സംസാരിക്കാൻ തയ്യാറാകുക (എന്നാൽ പ്രതിനിധികൾ ഇതിനകം പറഞ്ഞത് ആവർത്തിക്കരുത്). 

● ഒരു നിർദ്ദേശം സൃഷ്ടിച്ച് അതിനുള്ള പ്രധാന ആശയങ്ങൾ കൊണ്ടുവരിക, തുടർന്ന് അത് കൈമാറുക വിശദാംശങ്ങൾ എഴുതാൻ മറ്റുള്ളവരെ അനുവദിക്കുക. ഇത് സഹകരണവും നേതൃത്വവും കാണിക്കുന്നു. 

● ഒന്നിലധികം നിർദ്ദേശങ്ങൾ എഴുതുക പ്രതിസന്ധി അപ്ഡേറ്റുകൾ പരിഹരിക്കാൻ. 

● ശ്രമിക്കുക പ്രാഥമിക പ്രഭാഷകനാകുക നിർദ്ദേശങ്ങൾക്കായി. 

● വ്യക്തതയും പ്രത്യേകതയും പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകൾ സംബന്ധിച്ച് പ്രധാനം. 

● ഒരു പ്രതിനിധി വേണം സർഗ്ഗാത്മകവും ബഹുമുഖവുമായിരിക്കുക അവരുടെ പ്രതിസന്ധി ആർക്ക് ഉപയോഗിച്ച്.

● ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ പ്രതിസന്ധി കുറിപ്പുകൾ അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവ അംഗീകരിക്കണം വ്യത്യസ്ത കോണുകൾ പരീക്ഷിക്കുക.

● ഒരു പ്രതിനിധി വേണം എപ്പോഴും അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ അധികാരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക (പശ്ചാത്തല ഗൈഡിൽ വിവരിച്ചിരിക്കുന്നു).

● ഒരു പ്രതിനിധി അവർ കൊല്ലപ്പെട്ടാൽ വിഷമിക്കേണ്ടതില്ല; അതിനർത്ഥം ആരെങ്കിലും അവരുടെ സ്വാധീനം തിരിച്ചറിഞ്ഞുവെന്നും ശ്രദ്ധ അവരിലാണെന്നും (ഡെയ്‌സ് ഇരയ്ക്ക് ഒരു പുതിയ സ്ഥാനം നൽകും).