मॉडेल यूएन अकादमी

महासभा

मॉडेल यूएन म्हणजे काय?

मॉडेल यूएन हे संयुक्त राष्ट्रांचे अनुकरण आहे. एक विद्यार्थी, सामान्यत: a म्हणून ओळखला जातो प्रतिनिधी, प्रतिनिधित्व करण्यासाठी देशाला नियुक्त केले आहे. विद्यार्थ्याच्या वैयक्तिक श्रद्धा किंवा मूल्यांची पर्वा न करता, त्यांनी त्या देशाचे प्रतिनिधी म्हणून त्यांच्या देशाच्या भूमिकेचे पालन करणे अपेक्षित आहे.

ए मॉडेल यूएन परिषद हा एक कार्यक्रम आहे ज्यामध्ये विद्यार्थी प्रतिनिधी म्हणून काम करतात, त्यांच्या नियुक्त देशांच्या भूमिका घेतात. कॉन्फरन्स हा संपूर्ण कार्यक्रमाचा कळस असतो, बहुतेकदा हायस्कूल किंवा विद्यापीठे आयोजित करतात. मॉडेल यूएन कॉन्फरन्सची काही उदाहरणे म्हणजे हार्वर्ड मॉडेल यूएन, शिकागो इंटरनॅशनल मॉडेल यूएन आणि सेंट इग्नेशियस मॉडेल यूएन.

परिषदेच्या आत, समित्या आयोजित केल्या जातात. ए समिती प्रतिनिधींचा एक गट आहे जो चर्चा करण्यासाठी आणि एखाद्या विशिष्ट विषयावर किंवा समस्येचे प्रकार सोडवण्यासाठी एकत्र येतात. या मार्गदर्शकामध्ये जनरल असेंब्ली समित्या समाविष्ट आहेत, ज्या मॉडेल UN साठी मानक समिती प्रकार म्हणून काम करतात. नवशिक्यांना सर्वसाधारण सभेपासून सुरुवात करण्याची शिफारस केली जाते. जागतिक आरोग्य संघटना (जागतिक आरोग्य समस्यांवर चर्चा करते) आणि युनायटेड नेशन्स चिल्ड्रन्स फंड (मुलांचे हक्क आणि कल्याण यावर लक्ष केंद्रित करते) ही जनरल असेंब्ली समित्यांची काही सामान्य उदाहरणे आहेत.

समितीमध्ये एक प्रतिनिधी म्हणून, विद्यार्थी एखाद्या विषयावर त्यांच्या देशाच्या भूमिकेबद्दल चर्चा करेल, इतर प्रतिनिधींशी वादविवाद करेल, समान भूमिका असलेल्या प्रतिनिधींशी युती करेल आणि चर्चा केलेल्या समस्येचे निराकरण करेल.

सर्वसाधारण सभेच्या समित्या चार वेगवेगळ्या श्रेणींमध्ये विभागल्या जाऊ शकतात, ज्यापैकी प्रत्येक समित्या खाली तपशीलवार समाविष्ट केल्या जातील:

1. तयारी

2. संयमित कॉकस

3. अनियंत्रित कॉकस

4. सादरीकरण आणि मतदान

तयारी

मॉडेल यूएन कॉन्फरन्ससाठी तयार होणे अत्यावश्यक आहे. मॉडेल यूएन परिषदेच्या तयारीची पहिली पायरी म्हणजे संशोधन. प्रतिनिधी विशेषत: त्यांच्या देशाचा इतिहास, सरकार, धोरणे आणि मूल्ये यांचे संशोधन करतात. याव्यतिरिक्त, प्रतिनिधींना त्यांच्या समितीला नियुक्त केलेल्या विषयांचा अभ्यास करण्यास प्रोत्साहित केले जाते. सामान्यतः, समितीमध्ये 2 विषय असतात, परंतु विषयांची संख्या परिषदेनुसार बदलू शकते.

संशोधनासाठी एक चांगला प्रारंभ बिंदू आहे पार्श्वभूमी मार्गदर्शक, जे परिषदेच्या वेबसाइटद्वारे प्रदान केले जाते. काही मौल्यवान संशोधन स्रोत खाली दिले आहेत.

सामान्य संशोधन साधने:

■ UN.org

■ युनायटेड नेशन्स डिजिटल लायब्ररी

■ युनायटेड नेशन्स ट्रिटी कलेक्शन

■ संयुक्त राष्ट्र बातम्या

देश-विशिष्ट माहिती:

■ सीआयए वर्ल्ड फॅक्टबुक

■ संयुक्त राष्ट्रांमध्ये कायमस्वरूपी मिशन

■ दूतावासाच्या वेबसाइट्स

बातम्या आणि चालू घडामोडी:

■ बीबीसी कंट्री प्रोफाइल

धोरण आणि शैक्षणिक संशोधन:

■ ह्युमन राइट्स वॉच

■ ऍम्नेस्टी इंटरनॅशनल

■ परराष्ट्र संबंध परिषद

■ ब्रुकिंग्स संस्था

■ चॅथम हाऊस

■ कार्नेगी एंडोमेंट

बऱ्याच परिषदांना प्रतिनिधींना त्यांचे संशोधन/तयारी या स्वरूपात सादर करावी लागते स्थिती कागद (a म्हणून देखील ओळखले जाते पांढरा कागद), एक छोटा निबंध जो प्रतिनिधीची स्थिती स्पष्ट करतो (त्यांच्या देशाचा प्रतिनिधी म्हणून), संशोधन आणि समस्येची समज दर्शवितो, प्रतिनिधीच्या भूमिकेशी जुळणारे संभाव्य उपाय प्रस्तावित करतो आणि कॉन्फरन्स दरम्यान चर्चेला मार्गदर्शन करण्यास मदत करतो. प्रतिनिधी समितीसाठी तयार आहे आणि त्याला पार्श्वभूमीचे पुरेसे ज्ञान आहे याची खात्री करण्यासाठी पोझिशन पेपर हा एक उत्तम मार्ग आहे. प्रत्येक विषयासाठी एकच पोझिशन पेपर लिहावा.

प्रतिनिधीने त्यांचे सर्व साहित्य वैयक्तिक उपकरणावर (जसे की टॅबलेट किंवा संगणक), प्रिंट केलेले पोझिशन पेपर, संशोधन नोट्स, पेन, कागद, चिकट नोट्स आणि पाणी यांवर डिजिटली आणले पाहिजे. प्रतिनिधींनी शाळेने जारी केलेले डिव्हाइस न वापरण्याची शिफारस केली जाते कारण यामुळे समिती दरम्यान इतर प्रतिनिधींसोबत ऑनलाइन दस्तऐवज सामायिक करण्यात समस्या येऊ शकतात. मॉडेल यूएन कॉन्फरन्ससाठी मानक ड्रेस कोड हा वेस्टर्न बिझनेस अटायर आहे.

मॉडरेट कॉकस

एक परिषद सुरू होते रोल कॉल, जे प्रतिनिधींची उपस्थिती स्थापित करते आणि ते निर्धारित करते कोरम भेटले आहे. कोरम म्हणजे समितीचे सत्र आयोजित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या प्रतिनिधींची विशिष्ट संख्या. जेव्हा त्यांच्या देशाचे नाव म्हटले जाते, तेव्हा प्रतिनिधी "उपस्थित" किंवा "उपस्थित आणि मतदान" सह प्रतिसाद देऊ शकतात. एखाद्या प्रतिनिधीने "उपस्थित" सह प्रतिसाद देणे निवडल्यास, ते अधिक लवचिकता अनुमती देऊन नंतर समितीमध्ये मतदान करण्यापासून दूर राहू शकतात. जर एखाद्या प्रतिनिधीने "उपस्थित आणि मतदान" सह प्रतिसाद देणे निवडले तर, चर्चा झालेल्या प्रत्येक मुद्द्यावर स्पष्ट भूमिका घेण्यास दृढ वचनबद्धता दर्शवून, ते समितीमध्ये नंतर मतदान करण्यापासून दूर राहू शकत नाहीत. प्रतिसादाद्वारे दिलेल्या लवचिकतेमुळे नवीन प्रतिनिधींना "उपस्थित" सह प्रतिसाद देण्यास प्रोत्साहित केले जाते.

ए नियंत्रित कॉकस विस्तृत अजेंड्यात एका विशिष्ट उप-विषयावर चर्चा केंद्रित करण्यासाठी वापरला जाणारा वादविवादाचा एक संरचित प्रकार आहे. या कॉकस दरम्यान, प्रतिनिधी उप-विषयाबद्दल भाषण देतात, ज्यामुळे संपूर्ण समितीला प्रत्येक प्रतिनिधीच्या अद्वितीय स्थानाची समज तयार करता येते आणि संभाव्य सहयोगी शोधता येतात. समितीचा पहिला उपविषय सामान्यत: असतो औपचारिक वादविवाद, ज्यामध्ये प्रत्येक प्रतिनिधी मुख्य विषय, राष्ट्रीय धोरण आणि त्यांची स्थिती यावर चर्चा करतो. नियंत्रित कॉकसची काही प्रमुख वैशिष्ट्ये आहेत:

1. विषय-केंद्रित: प्रतिनिधींना एकाच समस्येत खोलवर जाण्याची अनुमती देते

2. द्वारा नियंत्रित व्यासपीठ (समिती चालवणारी व्यक्ती किंवा लोकांचा समूह) ऑर्डर आणि औपचारिकता सुनिश्चित करण्यासाठी. व्यासपीठाच्या इतर काही जबाबदाऱ्यांमध्ये कोरम व्यवस्थापित करणे, चर्चा नियंत्रित करणे, वक्ते ओळखणे, कार्यपद्धतींवर अंतिम कॉल करणे, भाषणाची वेळ, वादविवादाच्या प्रवाहाचे मार्गदर्शन करणे, मतदानावर देखरेख करणे आणि पुरस्कार ठरवणे यांचा समावेश होतो.

3. प्रतिनिधींद्वारे प्रस्तावित: कोणताही प्रतिनिधी करू शकतो गती विषय, एकूण वेळ आणि बोलण्याची वेळ निर्दिष्ट करून नियंत्रित कॉकससाठी (एखादी विशिष्ट कृती करण्यासाठी समितीला विनंती करणे). उदाहरणार्थ, जर एखादा प्रतिनिधी म्हणाला, "हवामान अनुकूलनासाठी संभाव्य निधीवर 45-सेकंद बोलण्याच्या वेळेसह 9-मिनिटांच्या संयमित कॉकससाठी मोशन," त्यांनी नुकतेच हवामान अनुकूलतेसाठी संभाव्य निधीच्या विषयासह कॉकससाठी प्रस्ताव दिला आहे. त्यांनी सुचवलेले कॉकस 9 मिनिटे चालेल आणि प्रत्येक प्रतिनिधीला 45 सेकंद बोलता येईल. हे लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे की मागील कॉकस संपल्यानंतरच हालचालींची विनंती केली जाते (जोपर्यंत हा प्रस्ताव सध्याच्या कॉकसला स्थगित करायचा नाही). सर्व संभाव्य हालचाली या मार्गदर्शकाच्या "विविध" शीर्षकाखाली सूचीबद्ध केल्या आहेत.

काही प्रस्ताव सुचल्यानंतर, समिती कोणता प्रस्ताव मंजूर करायचा आहे यावर मतदान करेल. प्रथम गती प्राप्त करण्यासाठी एक साधे बहुमत मतांची (अर्ध्यापेक्षा जास्त मते) पास होतील आणि ज्यासाठी प्रस्तावित केले होते ते संयमित कॉकस सुरू होईल. कोणत्याही प्रस्तावाला साधे बहुमत न मिळाल्यास, प्रतिनिधी नवीन प्रस्ताव तयार करतात आणि मतदान प्रक्रिया एकाला साधे बहुमत मिळेपर्यंत पुनरावृत्ती होते.

संयमित कॉकसच्या सुरुवातीला, व्यासपीठ निवडेल स्पीकरची यादी, ज्या प्रतिनिधींची यादी आहे जे नियंत्रित कॉकस दरम्यान बोलतील. ज्या प्रतिनिधीने सध्याच्या संयमित कॉकससाठी हालचाली केल्या आहेत त्यांना त्या कॉकस दरम्यान प्रथम किंवा शेवटचे बोलायचे आहे की नाही हे निवडण्यास सक्षम आहे.

एक प्रतिनिधी शकते उत्पन्न संयमित कॉकस दरम्यान त्यांचा बोलण्याचा वेळ एकतर: व्यासपीठ (उर्वरित वेळ सोडून दिलेला), दुसरा प्रतिनिधी (दुसऱ्या प्रतिनिधीला स्पीकरच्या यादीत नसताना बोलण्याची परवानगी देतो), किंवा प्रश्न (इतर प्रतिनिधींना प्रश्न विचारण्यासाठी वेळ देतो).

प्रतिनिधी देखील पाठवू शकतात नोंद (कागदाचा तुकडा) प्राप्तकर्त्याला देऊन संयमित कॉकस दरम्यान इतर प्रतिनिधींना. या नोट्स लोकांपर्यंत पोहोचण्याची एक पद्धत आहे जी एखाद्या प्रतिनिधीला नंतर समितीमध्ये काम करायची असेल. प्रतिनिधींना दुसऱ्या प्रतिनिधीच्या भाषणादरम्यान नोट्स पाठवण्यापासून परावृत्त केले जाते, कारण ते अनादर मानले जाते.

अनियंत्रित कॉकस

अ अनियंत्रित कॉकस चर्चेचा हा एक कमी संरचित प्रकार आहे ज्यामध्ये प्रतिनिधी त्यांच्या जागा सोडतात आणि त्यांच्यासारखेच स्थान किंवा भूमिका असलेल्या इतर प्रतिनिधींसोबत गट तयार करतात. एक गट म्हणून ओळखले जाते ब्लॉक, संयमित कॉकस दरम्यान किंवा नोट्स वापरुन कॉकस दरम्यान संप्रेषणाद्वारे समान भाषणांच्या ओळखीद्वारे तयार केले जाते. काहीवेळा, परिणामी ब्लॉक्स तयार होतील लॉबिंग, ही समितीच्या बाहेर किंवा त्यापूर्वी इतर प्रतिनिधींसोबत युती करण्याची अनौपचारिक प्रक्रिया आहे. या कारणांमुळे, एक अनियंत्रित कॉकस जवळजवळ नेहमीच अनेक मध्यम कॉकस संपल्यानंतर उद्भवते. कोणताही प्रतिनिधी एकूण वेळ निर्दिष्ट करून अनियंत्रित कॉकससाठी प्रस्ताव देऊ शकतो.

एकदा ब्लॉक्स तयार झाल्यानंतर, प्रतिनिधी ए लिहिण्यास सुरवात करतील कार्यरत कागद, जे चर्चेत असलेल्या विषयाचे निराकरण करण्याच्या प्रयत्नात त्यांना प्रभावीपणे पाहू इच्छित असलेल्या उपायांच्या पराकाष्ठेसाठी एक मसुदा म्हणून काम करते. अनेक प्रतिनिधी त्यांचे निराकरण आणि कल्पना कार्यरत पेपरमध्ये देतात, सर्व आवाज आणि दृष्टीकोन ऐकले जातील याची खात्री करून. तथापि, कामकाजाच्या पेपरमध्ये लिहिलेले समाधान भिन्न असले तरीही एकत्रितपणे चांगले कार्य करणे अपेक्षित आहे. जर विविध उपाय एकत्रितपणे चांगले कार्य करत नसतील तर, अधिक विशिष्ट आणि वैयक्तिक लक्ष केंद्रित करून ब्लॉकला अनेक लहान ब्लॉक्समध्ये विभक्त केले जावे.

एकाधिक अनियंत्रित कॉकस नंतर, कामकाजाचा पेपर होईल ठराव पेपर, जो अंतिम मसुदा आहे. रिझोल्यूशन पेपरचे स्वरूप श्वेतपत्रिकेसारखेच असते (पाहा श्वेतपत्र कसे लिहायचे). रिझोल्यूशन पेपरचा पहिला भाग असा आहे जेथे प्रतिनिधी ए प्रस्तावनासंबंधी कलम. ही कलमे ठराव पत्राचा उद्देश सांगतात. उर्वरित पेपर निराकरणे लिहिण्यासाठी समर्पित आहे, जे शक्य तितके विशिष्ट असावे. रिझोल्यूशन पेपर्समध्ये सामान्यतः प्रायोजक आणि स्वाक्षरी असतात. ए प्रायोजक एक प्रतिनिधी आहे ज्याने रिझोल्यूशन पेपरमध्ये खूप योगदान दिले आणि अनेक मुख्य कल्पना (सामान्यत: 2-5 प्रतिनिधी) घेऊन आले. ए स्वाक्षरी करणारा रिझोल्यूशन पेपर लिहिण्यास मदत करणारा प्रतिनिधी किंवा दुसऱ्या गटातील प्रतिनिधी ज्याला सादर केलेला आणि मतदान केलेला पेपर पाहायचा आहे. सामान्यतः, स्वाक्षरींवर मर्यादा नाही.

सादरीकरण आणि मतदान

जोपर्यंत रिझोल्यूशन पेपरमध्ये पुरेसे प्रायोजक आणि स्वाक्षरी आहेत (किमान कॉन्फरन्सनुसार बदलते), प्रायोजक उर्वरित समितीला ठराव सादर करण्यास सक्षम असतील. काही प्रायोजक रिझोल्यूशन पेपर वाचतील (प्रेझेंटेशन द्या) आणि इतर उर्वरित खोलीसह प्रश्नोत्तर सत्रात भाग घेतील.

एकदा सर्व सादरीकरणे पूर्ण झाल्यावर, समितीमधील सर्व प्रतिनिधी सादर केलेल्या प्रत्येक ठराव पेपरवर (एकतर "होय", "नाही", "परत राहा" [जोपर्यंत एखाद्या प्रतिनिधीने "उपस्थित आणि मतदान" सह रोल कॉलला प्रतिसाद दिला नाही तोपर्यंत], "होय अधिकारांसह" [मतानंतर स्पष्ट करते], "अधिकारांसह नाही" [मतानंतर स्पष्ट करते], किंवा "तात्पुरते मत स्पष्ट करते] मतदान करतील. जर एखाद्या पेपरला साधे बहुमत मिळाले तर ते पास केले जाईल.

कधीकधी, अ दुरुस्ती ठराव पत्रासाठी प्रस्तावित केले जाऊ शकते, जे प्रतिनिधींच्या दोन गटांमधील तडजोड म्हणून काम करू शकते. ए अनुकूल सुधारणा (सर्व प्रायोजकांनी सहमत) मतदानाशिवाय पास केले जाऊ शकते. अ अनुकूल सुधारणा (सर्व प्रायोजकांद्वारे सहमत नाही) पास होण्यासाठी समितीचे मत आणि साधे बहुमत आवश्यक आहे. एकदा सर्व पेपर्सवर मतदान झाल्यानंतर, सर्व विषयांवर लक्ष दिले जाईपर्यंत संपूर्ण सर्वसाधारण सभेची समिती प्रक्रिया प्रत्येक समितीच्या विषयासाठी पुनरावृत्ती होते. या टप्प्यावर, समिती समाप्त होते.

नानाविध

द गती क्रम अग्रक्रम एकाच वेळी अनेक हालचाली सुचवल्या गेल्यावर कोणत्या हालचाली सर्वात महत्त्वाच्या आहेत आणि कोणत्या हालचालींवर प्रथम मतदान केले जाते हे निर्धारित करते. गती क्रम अग्रक्रम खालीलप्रमाणे आहे: पॉइंट ऑफ ऑर्डर (प्रक्रियात्मक त्रुटी सुधारते), वैयक्तिक बिंदू विशेषाधिकार (त्यावेळी प्रतिनिधीची वैयक्तिक अस्वस्थता किंवा गरज लक्षात घेऊन) च्या बिंदू संसदीय चौकशी (नियम किंवा प्रक्रियेबद्दल स्पष्टीकरण देणारा प्रश्न विचारतो), कडे गती सभा तहकूब करा (समितीचे सत्र दिवसासाठी किंवा कायमचे संपेल [जर ते अंतिम समितीचे सत्र असेल तर]), सभा स्थगित करण्याचा प्रस्ताव (समितीला जेवणासाठी किंवा विश्रांतीसाठी विराम देतो) चर्चेला स्थगिती देण्याचा प्रस्ताव (एखाद्या विषयावर मत न देता वादविवाद संपवतो), कडे गती वादविवाद बंद करा (स्पीकरची यादी संपवते आणि मतदान प्रक्रियेकडे जाते), सेट करण्यासाठी मोशन अजेंडा (कोणत्या विषयावर प्रथम चर्चा करायची ते निवडते [सामान्यत: समितीच्या सुरुवातीला प्रस्तावित केलेले]), संयमित कॉकससाठी मोशन, अनियंत्रित कॉकससाठी मोशन, आणि बोलण्याची वेळ बदलण्याची गती (चर्चादरम्यान वक्ता किती वेळ बोलू शकतो हे समायोजित करते). हे लक्षात घेणे महत्वाचे आहे की ए बिंदू, प्रतिनिधीने माहितीसाठी किंवा प्रतिनिधीशी संबंधित कारवाईसाठी केलेली विनंती, प्रतिनिधीला बोलावल्याशिवाय करता येते.

ए बहुसंख्य असे बहुमत आहे ज्यामध्ये दोन तृतीयांशपेक्षा जास्त मतांची आवश्यकता आहे. अ साठी बहुसंख्य आवश्यक आहेत विशेष ठराव (मंचद्वारे कोणतीही गंभीर किंवा संवेदनशील समजली जाणारी कोणतीही गोष्ट), रिझोल्यूशन पेपर्समध्ये सुधारणा, कार्यपद्धतीत बदल सुचविणे, एखाद्या विषयावरील चर्चेला तात्काळ मतदानाकडे जाण्यासाठी स्थगिती, पूर्वी बाजूला ठेवलेल्या विषयाचे पुनरुज्जीवन किंवा प्रश्नाचे विभाजन (रिझोल्यूशन पेपरच्या काही भागांसाठी स्वतंत्रपणे मतदान करणे).

ए विस्तारित गती हा एक असा प्रस्ताव आहे जो विघटनकारी मानला जातो आणि वादविवाद आणि समितीच्या प्रवाहात अडथळा आणण्याच्या एकमेव उद्देशाने केला जातो. कार्यक्षमता आणि सजावट राखण्यासाठी त्यांना जोरदारपणे परावृत्त केले जाते. विस्फारित हालचालींची काही उदाहरणे म्हणजे कोणताही महत्त्वपूर्ण बदल न करता अयशस्वी गती पुन्हा सबमिट करणे किंवा वेळ वाया घालवण्यासाठी हालचाल सादर करणे. व्यासपीठाला त्याच्या हेतू आणि वेळेच्या आधारावर गतिमान म्हणून चालविण्याची शक्ती आहे. जर विस्फारित केले तर, प्रस्ताव दुर्लक्षित केला जातो आणि टाकून दिला जातो.

या मार्गदर्शकामध्ये संदर्भित ठराविक मतदान आहे ठोस मतदान, जे "होय", "नाही", आणि "परत राहणे" (जोपर्यंत प्रतिनिधीने "उपस्थित आणि मतदान" सह रोल कॉलला प्रतिसाद दिला नाही तोपर्यंत), "होय अधिकारांसह" (नंतरचे मत स्पष्ट करते), "नाही अधिकारांसह" (नंतर मत स्पष्ट करते), किंवा "पास" (तात्पुरते मतदानास विलंब) परवानगी देते. प्रक्रियात्मक विशूट मतदानाचा एक प्रकार आहे ज्यापासून कोणीही दूर राहू शकत नाही. काही उदाहरणे म्हणजे अजेंडा सेट करणे, नियंत्रित किंवा अनियंत्रित कॉकसमध्ये जाणे, बोलण्याची वेळ सेट करणे किंवा बदलणे आणि वादविवाद बंद करणे. रोल कॉल मतदान मतदानाचा एक प्रकार आहे ज्यामध्ये व्यासपीठ प्रत्येक देशाचे नाव वर्णानुक्रमानुसार सांगतो आणि प्रतिनिधी त्यांच्या ठोस मताने प्रतिसाद देतात.

आदर आणि वागणूक

इतर प्रतिनिधी, व्यासपीठ आणि संपूर्ण परिषदेचा आदर करणे महत्त्वाचे आहे. प्रत्येक मॉडेल यूएन कॉन्फरन्सच्या निर्मितीमध्ये आणि चालवण्यामध्ये महत्त्वपूर्ण प्रयत्न केले जातात, त्यामुळे प्रतिनिधींनी त्यांच्या कामात त्यांचे सर्वोत्तम प्रयत्न केले पाहिजेत आणि समितीला शक्य तितके योगदान दिले पाहिजे.

शब्दकोष

● दुरुस्ती: रिझोल्यूशन पेपरच्या भागाची पुनरावृत्ती जी प्रतिनिधींच्या दोन गटांमधील तडजोड म्हणून काम करू शकते.

● पार्श्वभूमी मार्गदर्शक: परिषद वेबसाइटद्वारे प्रदान केलेले संशोधन मार्गदर्शक; समितीच्या तयारीसाठी एक चांगला प्रारंभ बिंदू.

● ब्लॉक: प्रतिनिधींचा एक गट जो एखाद्या समस्येवर समान भूमिका किंवा भूमिका सामायिक करतो. ● समिती: प्रतिनिधींचा एक गट जो विशिष्ट विषयावर किंवा समस्येच्या प्रकारावर चर्चा करण्यासाठी आणि सोडवण्यासाठी एकत्र येतो.

● डेस: समिती चालवणारी व्यक्ती किंवा लोकांचा समूह.

● प्रतिनिधी: देशाचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी नियुक्त केलेला विद्यार्थी.

● विस्तारित गती: विघटनकारी मानला जाणारा प्रस्ताव, केवळ वादविवाद किंवा समितीच्या कामकाजात अडथळा आणण्यासाठी प्रस्तावित.

● प्रश्नाचे विभाजन: ठराव पेपरच्या काही भागांवर स्वतंत्रपणे मतदान करणे.

● औपचारिक वादविवाद: एक संरचित वादविवाद (नियंत्रित कॉकस प्रमाणे) जिथे प्रत्येक प्रतिनिधी मुख्य विषय, राष्ट्रीय धोरण आणि त्यांच्या देशाची स्थिती यावर चर्चा करतो.

● लॉबिंग: औपचारिक समितीच्या सत्रापूर्वी किंवा बाहेर इतर प्रतिनिधींसोबत युती बांधण्याची अनौपचारिक प्रक्रिया.

● मॉडेल UN: संयुक्त राष्ट्रसंघाचे अनुकरण.

● मॉडेल यूएन परिषद: असा कार्यक्रम जेथे विद्यार्थी नियुक्त केलेल्या देशांचे प्रतिनिधी म्हणून काम करतात.

● नियंत्रित कॉकस: एका विस्तृत अजेंडामध्ये एका विशिष्ट उप-विषयावर केंद्रित वादविवादाचा संरचित स्वरूप.

● गती: समितीला विशिष्ट कृती करण्याची औपचारिक विनंती.

● मोशन ऑर्डर प्राधान्य: मोशनसाठी महत्त्वाचा क्रम, जेव्हा एकाधिक हालचाली प्रस्तावित केल्या जातात तेव्हा प्रथम कोणत्यावर मतदान केले जाते हे निर्धारित करण्यासाठी वापरले जाते.

● संयमित कॉकससाठी मोशन: मॉडरेट कॉकसची विनंती करणारी एक गती.

● अनियंत्रित कॉकससाठी हालचाली: अनियंत्रित कॉकसची विनंती करणारा प्रस्ताव. ● वादविवाद स्थगित करण्याचा प्रस्ताव: मताकडे न जाता विषयावरील चर्चा समाप्त करते.

● सभा तहकूब करण्याचा प्रस्ताव: समितीचे सत्र दिवसासाठी किंवा कायमचे संपते (जर ते अंतिम सत्र असेल).

● बोलण्याची वेळ बदलण्याची गती: वादविवाद दरम्यान प्रत्येक वक्ता किती वेळ बोलू शकतो हे समायोजित करते.

● वादविवाद बंद करण्याचा प्रस्ताव: स्पीकरची यादी संपवते आणि समितीला मतदान प्रक्रियेत हलवते.

● अजेंडा सेट करण्यासाठी गती: प्रथम कोणत्या विषयावर चर्चा करायची ते निवडते (सामान्यत: समितीच्या सुरुवातीला सूचित केले जाते).

● सभा स्थगित करण्याचा प्रस्ताव: ब्रेक किंवा लंचसाठी समितीच्या सत्राला विराम देतो.

● टीप: एका संयमित कॉकस दरम्यान प्रतिनिधींमध्ये पास झालेला कागदाचा छोटा तुकडा

● बिंदू: प्रतिनिधीशी संबंधित माहिती किंवा कारवाईसाठी प्रतिनिधीने उपस्थित केलेली विनंती; ओळखल्याशिवाय केले जाऊ शकते.

● ऑर्डर बिंदू: प्रक्रियात्मक त्रुटी सुधारण्यासाठी वापरला जातो.

● संसदीय चौकशीचा मुद्दा: नियम किंवा प्रक्रियेबद्दल स्पष्टीकरण प्रश्न विचारण्यासाठी वापरले जाते.

● वैयक्तिक विशेषाधिकाराचा मुद्दा: प्रतिनिधीची वैयक्तिक अस्वस्थता किंवा गरज पूर्ण करण्यासाठी वापरले जाते. ● पोझिशन पेपर: प्रतिनिधीची भूमिका स्पष्ट करणारा, संशोधनाचे प्रात्यक्षिक, संरेखित उपाय प्रस्तावित करणारा आणि समितीच्या चर्चेला मार्गदर्शन करणारा एक छोटा निबंध.

● प्रक्रियात्मक मतदान: मताचा एक प्रकार ज्यापासून कोणताही प्रतिनिधी दूर राहू शकत नाही.

● कोरम: समितीने पुढे जाण्यासाठी आवश्यक असलेल्या किमान प्रतिनिधींची संख्या.

● रिझोल्यूशन पेपर: प्रस्तावित उपायांचा अंतिम मसुदा जो प्रतिनिधींना या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी लागू करायचे आहे.

● रोल कॉल: कोरम निश्चित करण्यासाठी सत्राच्या सुरुवातीला उपस्थिती तपासणी.

● रोल कॉल मतदान: एक मत जेथे व्यासपीठ प्रत्येक देशाला वर्णक्रमानुसार कॉल करते आणि प्रतिनिधी त्यांच्या ठोस मताने प्रतिसाद देतात.

● स्वाक्षरी करणारा: एक प्रतिनिधी ज्याने रिझोल्यूशन पेपर लिहिण्यास मदत केली किंवा ती सादर केली गेली आणि त्यावर मत दिले गेले.

● साधे बहुमत: निम्म्याहून अधिक मते.

● स्पीकरची यादी: संयमित कॉकस दरम्यान बोलण्यासाठी शेड्यूल केलेल्या प्रतिनिधींची यादी.

● विशेष ठराव: व्यासपीठाद्वारे गंभीर किंवा संवेदनशील समजला जाणारा ठराव.

● प्रायोजक: एक प्रतिनिधी ज्याने ठराव पेपरमध्ये महत्त्वपूर्ण योगदान दिले आणि त्यातील अनेक कल्पनांचे लेखक केले.

● ठोस मतदान: मतदान जे होय, नाही, दूर राहा ("उपस्थित आणि मतदान" असे चिन्हांकित केल्याशिवाय), होय अधिकारांसह, अधिकारांसह नाही, किंवा पास यासारख्या प्रतिसादांना अनुमती देते.

● बहुसंख्य: बहुमतासाठी दोन तृतीयांशपेक्षा जास्त मतांची आवश्यकता आहे.

● अनियंत्रित कॉकस: कमी संरचित वादविवाद स्वरूप जेथे प्रतिनिधी गट तयार करण्यासाठी आणि निराकरणासाठी सहयोग करण्यासाठी मुक्तपणे फिरतात.

● श्वेतपत्रिका: पोझिशन पेपरसाठी दुसरे नाव.

● कार्यरत कागद: प्रस्तावित उपायांचा मसुदा जो शेवटी एक ठराव पेपर बनेल.

● उत्पन्न: एखाद्याच्या बोलण्याचा उर्वरित वेळ व्यासपीठावर, दुसऱ्या प्रतिनिधीला किंवा प्रश्नांसाठी सोडून देण्याची क्रिया.

श्वेतपत्र कसे लिहावे

श्वेतपत्रिकेची लांबी 1-2 पृष्ठे असावीत, टाइम्स न्यू रोमन (12 pt) चा फॉन्ट असावा, एकल अंतर आणि 1 इंच समास असावा. तुमच्या पोझिशन पेपरच्या वरती डावीकडे, प्रतिनिधीने त्यांची समिती, विषय, देश, पेपरचा प्रकार, पूर्ण नाव आणि शाळा (लागू असल्यास) नमूद करावी.

श्वेतपत्रिकेच्या पहिल्या परिच्छेदाने पार्श्वभूमीचे ज्ञान आणि जागतिक संदर्भ यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. जागतिक समस्येचे संक्षिप्त विहंगावलोकन, प्रमुख आकडेवारी, ऐतिहासिक संदर्भ आणि/किंवा UN कृती यांचा समावेश करण्यासाठी काही महत्त्वाचे मुद्दे आहेत. प्रतिनिधींना या परिच्छेदात शक्य तितके विशिष्ट होण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते.

श्वेतपत्रिकेच्या दुसऱ्या परिच्छेदामध्ये या विषयावर प्रतिनिधीचा देश कोठे उभा आहे हे स्पष्टपणे नमूद केले पाहिजे आणि देशाचे तर्क स्पष्ट केले पाहिजे. समाविष्ट करण्यासाठी काही महत्त्वाच्या मुद्द्यांचा समावेश करण्यासाठी देशाचा मुख्य पैलूंवरील दृष्टिकोन (साठी, विरुद्ध किंवा मध्ये), देशाची भूमिका (आर्थिक, सुरक्षा, राजकीय इ.) आणि/किंवा भूतकाळातील अधिकृत विधाने, मतदानाचा इतिहास किंवा संबंधित राष्ट्रीय धोरणे.

श्वेतपत्रिकेचा तिसरा परिच्छेद देशाच्या हितसंबंध, आदर्श आणि मूल्यांशी सुसंगत असलेली कृतीयोग्य, वाजवी धोरणे प्रदान करेल. करार, कार्यक्रम, नियम किंवा सहकार्य, आर्थिक, तांत्रिक किंवा मुत्सद्दी योगदान आणि/किंवा प्रादेशिक उपाय किंवा भागीदारीसाठी विशिष्ट प्रस्ताव समाविष्ट करण्यासाठी काही महत्त्वाचे मुद्दे आहेत.

श्वेतपत्रिकेचा चौथा परिच्छेद हा निष्कर्ष आहे, जो ऐच्छिक आहे. या परिच्छेदाचा उद्देश प्रतिनिधीचा देश सहकारी आणि समाधानाभिमुख आहे हे दर्शविणे हा आहे. या परिच्छेदाने समितीच्या उद्दिष्टांप्रती देशाची बांधिलकी, विशिष्ट राष्ट्रे किंवा गटांसोबत काम करण्याची इच्छा आणि मुत्सद्देगिरी आणि सामूहिक कृतीवर जोर दिला पाहिजे.

श्वेतपत्र लिहिताना काही सामान्य टिपा म्हणजे प्रतिनिधींनी विस्तृत संशोधन केले पाहिजे (साधारण असेंब्लीमध्ये समाविष्ट केले आहे), त्यांच्या देशाच्या दृष्टिकोनातून लिहावे-स्वतःच्या नाही-औपचारिक भाषा वापरावी, प्रथम व्यक्ती टाळावी (स्वतःला त्यांच्या देशाचे नाव म्हणून संदर्भित करणे), विश्वासार्हतेसाठी अधिकृत संयुक्त राष्ट्रांचे स्रोत उद्धृत करा आणि परिषद-विशिष्ट मार्गदर्शक तत्त्वांचे पालन करा.

उदाहरण श्वेतपत्रिका #1

SPECPOL

इराक

विषय A: अणुउत्पादनाची सुरक्षितता सुनिश्चित करणे

जेम्स स्मिथ

अमेरिकन हायस्कूल

ऐतिहासिकदृष्ट्या, इराकने देशातील बहुसंख्य पीडित वीज खंडित होण्यावर उपाय म्हणून अणुऊर्जेचा पाठपुरावा केला आहे. जरी इराक सध्या अणुऊर्जेचा पाठपुरावा करत नसला तरी, आण्विक कार्यक्रमांमध्ये संयुक्त राष्ट्रांच्या हस्तक्षेपाच्या परिणामाची साक्ष देण्यासाठी आम्ही एका अद्वितीय स्थितीत आहोत. सद्दाम हुसेन यांच्या अध्यक्षतेखाली, इराकने अणुकार्यक्रमाचा पाठपुरावा केला, ज्याला पाश्चात्य शक्तींचा, म्हणजे युनायटेड स्टेट्सच्या कट्टर विरोधाचा सामना करावा लागला. या विरोधामुळे, इराकला UN द्वारे त्याच्या सुविधांची सातत्याने, कठोर तपासणीचा सामना करावा लागला. इराकी अणुऊर्जा आयोग अस्तित्वात असूनही, या तपासण्या अजूनही झाल्या. त्यांनी व्यवहार्य पर्याय म्हणून अणुऊर्जा मिळवण्याच्या इराकच्या क्षमतेला पूर्णपणे बाधा आणली. अणुऊर्जेवरील नियमांचे निर्धारण आणि त्यानंतरच्या नियमांची अंमलबजावणी ही या समितीची प्रमुख क्षमता आहे. अणुऊर्जेमध्ये प्रवेशाचा अडथळा ऐतिहासिकदृष्ट्या होता त्यापेक्षा खूपच कमी असल्याने, अनेक राष्ट्रे आता उर्जेचा स्वस्त स्रोत म्हणून अणुऊर्जेकडे पाहतात. अणुऊर्जेचा वापर वाढल्याने, देशांची आर्थिक समृद्धी आणि या सुविधांची योग्य सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी योग्य नियम लागू करणे आवश्यक आहे.

इराकचा असा विश्वास आहे की आंतरराष्ट्रीय अणुऊर्जा एजन्सीच्या समर्थन आणि मार्गदर्शनासह राष्ट्रांच्या आण्विक सुरक्षेचे नियमन आणि अंमलबजावणी त्यांच्या संबंधित सरकारांवर सोडली पाहिजे. अतिउत्साही नियमन अणुऊर्जेच्या दिशेने देशाच्या मार्गात पूर्णपणे अडथळा आणू शकते आणि इराकचा ठाम विश्वास आहे की मार्गदर्शन आणि देखरेखीसह स्व-नियमन ही देशांना अणुऊर्जेच्या मार्गावर मदत करण्यासाठी सर्वात प्रभावी पद्धत आहे. 1980 च्या दशकातील त्याच्या आण्विक कार्यक्रमापासून, परकीय हस्तक्षेप आणि बॉम्बफेकीमुळे पूर्णपणे थांबलेल्या, पुढील दशकात इराकच्या वीज पुरवठा खंडित करण्यासाठी नवीन अणुभट्ट्या बांधण्याच्या योजनांपर्यंत, इराक अणुऊर्जेचे नियमन करण्यासाठी योग्य कृतीची चर्चा करण्यासाठी प्रमुख स्थितीत आहे. इराकचा स्वतःचा अणुऊर्जा आयोग आहे जो अणुऊर्जेच्या योजनांचे पर्यवेक्षण आणि अध्यक्षता करतो आणि अणुऊर्जा कशी राखली जाते आणि कशी वापरली जाते याबद्दल आधीच मजबूत आदेश आहेत. संयुक्त राष्ट्रांनी आण्विक नियमनाकडे कसे जायचे यावर एक मजबूत आणि कृती करण्यायोग्य योजना तयार करण्यासाठी हे इराकला प्रमुख स्थितीत ठेवते.

केवळ पाश्चात्य शक्तींच्याच नव्हे तर विकसनशील देशांच्या अणुऊर्जेकडे संक्रमणास समर्थन देण्याच्या उद्देशाने, या समितीने अणुऊर्जेच्या उत्पादनात आणि वापरात अडथळा आणू नये, तर त्याला मार्गदर्शन आणि समर्थन देण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय स्तरावर पुरेसे आण्विक नियमन आणि देखरेख यांच्या संतुलनावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. यासाठी, इराकचा असा विश्वास आहे की ठरावांनी तीन प्रमुख क्षेत्रांवर जोर दिला पाहिजे: एक, अणुऊर्जा विकसित करणाऱ्या वैयक्तिक देशाद्वारे चालवल्या जाणाऱ्या अणुऊर्जा आयोगाच्या स्थापनेत विकास करणे आणि मदत करणे. दुसरे म्हणजे, नवीन आण्विक अणुभट्ट्यांच्या विकासामध्ये आणि सध्याच्या अणुभट्ट्यांची देखभाल करण्यासाठी अणुऊर्जेवर देखरेख करणाऱ्या राष्ट्रीय संस्थांचे सतत मार्गदर्शन आणि पर्यवेक्षण. तिसरे म्हणजे, देशांच्या आण्विक कार्यक्रमांना आर्थिक मदत करणे, आण्विक उर्जेच्या संक्रमणास मदत करणे आणि सर्व देश, आर्थिक स्थितीची पर्वा न करता, अणुऊर्जेचे उत्पादन सुरक्षितपणे सुरू ठेवू शकतात याची खात्री करणे.

उदाहरण श्वेतपत्रिका #2

SPECPOL

इराक

विषय बी: आधुनिक काळातील नववसाहतवाद

जेम्स स्मिथ

अमेरिकन हायस्कूल

नववसाहतवादाचा विकसनशील राष्ट्रांवर होणारा विनाशकारी परिणाम इराकने प्रत्यक्ष पाहिला आहे. मध्यपूर्वेतील आपल्या अनेक शेजारी देशांनी आपली अर्थव्यवस्था हेतुपुरस्सर खुंटली आहे आणि आधुनिकीकरणाचे प्रयत्न रोखले गेले आहेत, हे सर्व पाश्चात्य शक्तींचे शोषण करणारे स्वस्त कामगार आणि संसाधने टिकवून ठेवण्यासाठी. इराकने स्वतः याचा अनुभव घेतला आहे, कारण आपल्या राष्ट्राने 20 व्या शतकाच्या सुरुवातीपासून ते 2010 पर्यंत अनेक आक्रमणे आणि व्यवसाय केले आहेत. या सततच्या हिंसाचाराचा परिणाम म्हणून, इराकच्या मोठ्या भागावर अतिरेकी गटांचा ताबा आहे, आमचे बरेच नागरिक गरिबीत आहेत आणि अपंग कर्जामुळे इराकमधील आर्थिक परिस्थिती सुधारण्याच्या कोणत्याही प्रयत्नांना कमी पडत आहे. या अडथळ्यांमुळे व्यापार, मदत, कर्ज आणि गुंतवणुकीसाठी परकीय शक्तींवरील आपले अवलंबित्व खूप वाढले आहे. आपल्यासारख्याच समस्या केवळ इराक आणि मध्य पूर्वमध्येच नाही तर जगभरातील अनेक विकसनशील देशांमध्ये अस्तित्वात आहेत. या विकसनशील राष्ट्रांचे आणि त्यांच्या नागरिकांचे सतत शोषण होत असल्याने, श्रीमंत शक्तींकडे असलेले नियंत्रण आणि त्यासोबतचा आर्थिक ताण यावर उपाय करण्यासाठी तात्काळ कारवाई केली पाहिजे.

भूतकाळात, संयुक्त राष्ट्रांनी विकसनशील राष्ट्रांचे विकसित राष्ट्रांवर असलेले आर्थिक अवलंबित्व रोखण्याचा प्रयत्न केला, म्हणजे आर्थिक स्वातंत्र्यावर पायाभूत सुविधा आणि सभ्य रोजगाराच्या महत्त्वावर जोर देऊन. इराकचा असा विश्वास आहे की ही उद्दिष्टे साध्य करता येण्याजोगी असली तरी, आर्थिक स्वातंत्र्य खऱ्या अर्थाने पोहोचले आहे याची खात्री करण्यासाठी त्यांचा मोठ्या प्रमाणात विस्तार केला पाहिजे. अप्रभावी किंवा अपुरी मदत परकीय शक्तींवर अवलंबित्व वाढवते, ज्यामुळे कमी विकास होतो, राहणीमानाचा दर्जा कमी होतो आणि एकूणच वाईट आर्थिक परिणाम होतात. 1991 मध्ये इराकवर केलेल्या आक्रमणापासून ते 2011 पर्यंत चाललेल्या इराकच्या 8 वर्षांच्या ताब्यापर्यंत, पुढील वर्षांच्या राजकीय अशांतता आणि आर्थिक अस्थिरतेमुळे परकीय अवलंबित्व यांमुळे, विकसित राष्ट्रांवर अत्याधिक अवलंबून असलेल्या विकसनशील राष्ट्रांसाठी मदत नेमकी कशी असावी हे बोलण्यासाठी इराक प्रमुख स्थितीत आहे.

विकसनशील राष्ट्रांच्या आर्थिक समृद्धीला पाठिंबा देण्यासाठी आणि मदत, व्यापार, कर्ज आणि गुंतवणुकीसाठी परकीय शक्तींवरील त्यांचे अवलंबित्व कमी करण्याच्या उद्देशाने, या समितीने आर्थिक साम्राज्यवाद कमी करणे, इतर राष्ट्रांमध्ये राष्ट्रांचा राजकीय हस्तक्षेप मर्यादित करणे आणि आर्थिक स्वयंपूर्णता यावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. यासाठी, इराकचे मत आहे की ठरावांनी अ

चौपट फ्रेमवर्क: एक, ज्या देशांचे परकीय कर्ज आर्थिक वाढीस प्रतिबंध करते त्यांच्यासाठी कर्जमुक्ती किंवा कर्ज विराम योजनांना प्रोत्साहन द्या. दुसरे म्हणजे, लोकशाही आणि नागरिकांच्या इच्छेला बाधा आणणाऱ्या लष्करी किंवा इतर कृतींद्वारे इतर राष्ट्रांमधील राजकारणाच्या प्रभावाला परावृत्त करा. तिसरे म्हणजे, एखाद्या क्षेत्रात खाजगी गुंतवणुकीला प्रोत्साहन देणे, रोजगार आणि विकास देणे, आर्थिक वाढ आणि स्वातंत्र्याला चालना देणे. चौथे, लोकशाही पद्धतीने निवडून आलेल्या सरकारकडून सत्ता हिसकावून घेण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या इतर राष्ट्रांमधील अतिरेकी गटांना निधी किंवा पाठिंबा देण्यास सक्रियपणे परावृत्त करा.

उदाहरण श्वेतपत्रिका #3

जागतिक आरोग्य संघटना

युनायटेड किंगडम

विषय बी: युनिव्हर्सल हेल्थ कव्हरेज

जेम्स स्मिथ

अमेरिकन हायस्कूल

ऐतिहासिकदृष्ट्या, युनायटेड किंगडमने सर्व नागरिकांना, वर्ग, वंश किंवा लिंग पर्वा न करता, आरोग्यसेवा उपलब्ध आहे याची खात्री करण्यासाठी दूरगामी आरोग्य सेवा सुधारणांवर जोर दिला आहे. 1948 पासून, जेव्हा राष्ट्रीय आरोग्य सेवा स्थापन झाली तेव्हापासून यूके हे सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेजचे अग्रणी आहे. सार्वभौमिक आरोग्यसेवेसाठी ब्रिटिश मॉडेलचे अनुसरण अनेक देशांनी सामाजिक आरोग्य सेवा विकसित करण्याचा प्रयत्न केला आहे आणि त्यांची आरोग्य सेवा विकसित करू पाहणाऱ्या राष्ट्रांना वैयक्तिकरित्या मदत केली आहे. U.K ने जागतिक स्तरावर राष्ट्रांमध्ये सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेज प्रणाली विकसित करण्यात मदत केली आहे आणि स्वतःच्या नागरिकांसाठी अत्यंत यशस्वी सार्वभौमिक आरोग्य कव्हरेज प्रणाली विकसित केली आहे, ज्याने मजबूत आणि प्रभावी आरोग्य सेवा कार्यक्रम विकसित करण्यासाठी योग्य कृतीमध्ये भरपूर ज्ञान जमा केले आहे. या समितीचा एक महत्त्वाचा पैलू म्हणजे अशा राष्ट्रांमध्ये सामाजिक आरोग्य सेवा कार्यक्रमांना प्रोत्साहन देण्यासाठी योग्य मार्ग निश्चित करणे आणि या राष्ट्रांना त्यांच्या आरोग्य सेवा प्रणालींसाठी मदत प्रदान करणे. सार्वत्रिक आरोग्य सेवा सर्व देशांनी अंगीकारणे अधिकाधिक आवश्यक होत असताना, सार्वत्रिक आरोग्य सेवा कार्यक्रमांना चालना देण्यासाठी योग्य कृतीचा मार्ग आणि हे कार्यक्रम विकसित करणाऱ्या राष्ट्रांना कोणत्या प्रकारची मदत पुरवली जावी या महत्त्वाच्या बाबी आहेत.

यूकेचा असा विश्वास आहे की कमी आणि मध्यम-उत्पन्न असलेल्या राष्ट्रांमध्ये सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेजची अंमलबजावणी हे सर्वोच्च प्राधान्य असले पाहिजे ज्यांना इतर आरोग्य सेवा कार्यक्रमांमध्ये प्रवेश नसू शकणाऱ्यांना मदत करण्यासाठी फ्रेमवर्क तयार आहेत. निम्न आणि मध्यमवर्गीय राष्ट्रांमध्ये आरोग्यसेवेच्या अप्रभावी अंमलबजावणीमुळे गरजेऐवजी क्षमतेवर आधारित आरोग्यसेवेचा विनियोग होऊ शकतो, ज्यामुळे वंचित लोकसंख्येला आरोग्यसेवा पुरविण्याच्या आधीच अस्तित्वात असलेल्या अडचणी गंभीरपणे वाढू शकतात. यूकेचा ठाम विश्वास आहे की थेट मदत आणि विशिष्ट राष्ट्रांना सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेजसाठी मार्गदर्शन करण्यासाठी तयार केलेली फ्रेमवर्क एकत्रित केल्याने देश प्रभावी आणि शाश्वत सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेज कार्यक्रम विकसित करू शकतात. जगभरातील आरोग्यसेवा सुधारणा विकसित करण्याच्या अनुभवात, तसेच त्याच्या स्वत:च्या नागरिकांसाठी सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेजचा यशस्वी विकास आणि देखभाल, यू.के. योग्य कृती काय आहे आणि जागतिक स्तरावर राष्ट्रांमध्ये सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेज वाढवण्यासाठी कोणती मदत आवश्यक आहे हे बोलण्यासाठी प्रमुख स्थितीत आहे.

केवळ पाश्चात्य शक्तींच्याच नव्हे तर विकसनशील देशांच्या आणि मध्यम/कमी उत्पन्नाच्या राष्ट्रांच्या संक्रमणास समर्थन देण्याच्या उद्देशाने, या समितीने राष्ट्रांच्या आरोग्य सेवा कार्यक्रमांना थेट मदत आणि मजबूत आणि प्रभावी सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेज कार्यक्रमांसाठी एक संरचना तयार करण्यात मदत यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. यासाठी, यू.के.चा विश्वास आहे की ठरावांमध्ये त्रिविध फ्रेमवर्कवर जोर दिला पाहिजे: एक, भविष्यातील विकासाच्या तयारीसाठी देशातील सामान्य आरोग्य सेवांच्या प्रगतीमध्ये मदत करणे. दुसरे म्हणजे, सार्वभौमिक आरोग्य कव्हरेज प्रदान करण्यासाठी मार्गदर्शन आणि एक अनुकूल फ्रेमवर्क प्रदान करा ज्याचे अनुसरण करता येईल. तिसरे म्हणजे, आर्थिकदृष्ट्या सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेज विकसित करणाऱ्या देशांना थेट मदत करणे आणि सर्व देश, आर्थिक स्थितीकडे दुर्लक्ष करून, त्यांच्या नागरिकांसाठी कार्यक्षमतेने आणि शाश्वतपणे सार्वत्रिक आरोग्य कव्हरेज प्रदान करू शकतील याची खात्री करणे.

उदाहरण श्वेतपत्रिका #4

युनेस्को

तिमोर-लेस्टेचे लोकशाही प्रजासत्ताक

विषय A: संगीताचे कॉर्पोरेटायझेशन

जेम्स स्मिथ

अमेरिकन हायस्कूल

तिमोर-लेस्टेचे लोकशाही प्रजासत्ताक हा हजारो वर्षांचा समृद्ध स्वदेशी इतिहास आहे. इंडोनेशियातील तिमोरच्या स्वातंत्र्य चळवळीमध्ये देखील संगीत हा नेहमीच तिमोरी लोकांच्या राष्ट्रीय ओळखीचा एक मोठा भाग आहे. पोर्तुगीज वसाहत आणि असंख्य हिंसक व्यवसायांमुळे, स्थानिक तिमोरी संस्कृती आणि संगीताचा बराचसा भाग कोमेजून गेला आहे. अलीकडील स्वातंत्र्य आणि पुनर्वसन चळवळींनी देशभरातील अनेक स्थानिक गटांना त्यांच्या सांस्कृतिक परंपरा पुनरुज्जीवित करण्यासाठी प्रेरित केले आहे. हे प्रयत्न लक्षणीय अडचणींसह आले आहेत, कारण गेल्या शतकांमध्ये तिमोरी वाद्ये आणि पारंपारिक गाणी मोठ्या प्रमाणात नष्ट झाली आहेत. शिवाय, देशातील बहुसंख्य लोकांच्या दारिद्र्यामुळे तिमोरी कलाकारांची संगीत निर्मिती करण्याची क्षमता लक्षणीयरीत्या बाधित झाली आहे. बेटाची 45% पेक्षा जास्त लोकसंख्या दारिद्र्यात जगते, तिमोर-लेस्टेमध्ये संगीत जतन करण्यासाठी आवश्यक संसाधनांमध्ये प्रवेश प्रतिबंधित करते. ही आव्हाने तिमोरच्या कलाकारांसाठी अद्वितीय नाहीत, परंतु जगभरातील कलाकारांनी सामायिक केली आहेत. आदिवासी ऑस्ट्रेलियन, ज्यांना तिमोर्यांनी ज्या आव्हानांना सामोरे जावे लागले त्यांच्यासारख्याच आव्हानांचा सामना केला आहे, त्यांनी त्यांचे 98% सांस्कृतिक संगीत गमावले आहे. या समितीची प्रमुख जबाबदारी म्हणजे जगभरातील लोकांचा सांस्कृतिक वारसा जतन करण्यासाठी मदत करणे, तसेच समुदायांना त्यांची अद्वितीय संस्कृती शेअर करण्याची संधी उपलब्ध करून देणे. जागतिक स्तरावर पाश्चात्य प्रभावाने संगीतावर आपली गळचेपी वाढवल्यामुळे, मरणासन्न संगीत जतन करणे पूर्वीपेक्षा अधिक महत्त्वाचे आहे.

डेमोक्रॅटिक रिपब्लिक ऑफ तिमोर-लेस्टेचा असा विश्वास आहे की स्थानिक कलाकारांना पाठिंबा देण्यासाठी अविकसित आणि वसाहती देशांमध्ये मदत कार्यक्रमांची अंमलबजावणी ही जगभरातील संगीताची सांस्कृतिक ओळख आणि वारसा जपण्यासाठी सर्वोपरि आहे. तिमोर-लेस्टेने स्थानिक तिमोरेच्या संगीताला पाठिंबा देण्यासाठी अनेक उपक्रम राबवून, या समुदायांशी संबंधित संगीताच्या मरणासन्न प्रकारांना बळकटी देण्याचा प्रयत्न केला आहे. तिमोर-लेस्टेच्या उदास आर्थिक परिस्थितीमुळे आणि अतिरेकी शेजारील राष्ट्रांपासून स्वातंत्र्य टिकवून ठेवण्यासाठी केलेल्या संघर्षांमुळे, या कार्यक्रमांना महत्त्वपूर्ण आव्हानांना सामोरे जावे लागले आहे, जे निधी आणि संसाधनांच्या कमतरतेमुळे अधिक वाईट झाले आहे. तिमोर-लेस्टेच्या स्वातंत्र्य चळवळीच्या काळात UN च्या प्रत्यक्ष कृतीतून आणि निधीच्या सहाय्याने, तिमोरी संगीताचे पुनरुज्जीवन करण्याच्या उपक्रमांनी लक्षणीय प्रगती साधली आहे. या कारणास्तव, डेमोक्रॅटिक रिपब्लिक ऑफ तिमोर-लेस्टेचा अविकसित देशांवर थेट कृती आणि निधी मिळू शकणाऱ्या सकारात्मक प्रभावावर ठाम विश्वास आहे. हा प्रभाव केवळ संगीतातच नाही तर देशाच्या राष्ट्रीय एकात्मतेवर आणि एकूणच सांस्कृतिक ओळखीवरही दिसून आला आहे. तिमोर-लेस्टेच्या स्वातंत्र्य चळवळीदरम्यान, UN द्वारे प्रदान केलेल्या मदतीमुळे कला, पारंपारिक भाषा आणि सांस्कृतिक इतिहास यांचा समावेश असलेल्या देशातील सांस्कृतिक पुनरुज्जीवन होण्यास मदत झाली. तिमोर-लेस्तेचा वसाहतवादाच्या ऐतिहासिक वारशांबद्दल सतत वादविवाद, स्वातंत्र्य चळवळींची सुरुवात आणि स्थानिक संस्कृतीचे पुनरुज्जीवन करण्याच्या प्रयत्नांमुळे, तिमोर-लेस्टेचे लोकशाही प्रजासत्ताक जगभरातील समान आव्हानांना तोंड देत असलेल्या देशांमध्ये संगीत कसे जतन करावे यावर बोलण्यासाठी प्रमुख स्थितीत आहे.

शक्य तितके व्यावहारिक राहून, आणि प्रभावी ठराव तयार करण्यासाठी कार्य करून, या समितीने थेट आर्थिक मदत, कलाकारांना सक्षम करण्यासाठी शिक्षण आणि संसाधने प्रदान करणे आणि कमी प्रतिनिधित्व केलेल्या सांस्कृतिक कलाकारांचे कार्य आणि प्रतिभेला प्रोत्साहन देण्यासाठी संगीत उद्योगात प्रोत्साहन देणे यावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. यासाठी, डेमोक्रॅटिक रिपब्लिक ऑफ तिमोर-लेस्टेचा विश्वास आहे की ठरावांमध्ये तिप्पट फ्रेमवर्कवर जोर दिला पाहिजे: प्रथम, थेट मदत कार्यक्रम तयार करणे ज्याद्वारे UN-नियंत्रित निधी मरणासन्न सांस्कृतिक संगीताला चालना देण्यासाठी योग्यरित्या वाटप केले जाऊ शकते. दुसरे म्हणजे, कलाकारांना त्यांच्या संस्कृतीच्या संगीताचे जतन आणि प्रसार करण्यात मदत करण्यासाठी शिक्षण आणि संसाधनांमध्ये प्रवेश स्थापित करणे. शेवटी, संगीत उद्योगातील कलाकारांना संपर्क प्रदान करणे आणि वाजवी वागणूक, नुकसान भरपाई आणि संगीताच्या मरणासन्न प्रकारांचे जतन आणि संवर्धन सुनिश्चित करण्यासाठी कलाकार आणि उद्योगातील दिग्गज यांच्यातील करारांची सोय करणे. या अत्यावश्यक कृतींवर लक्ष केंद्रित करून, तिमोर-लेस्टेचे लोकशाही प्रजासत्ताक या समितीला विश्वास आहे की ही समिती केवळ विविध संस्कृतींच्या कमी होत चाललेल्या संगीताचे रक्षण करणार नाही, तर त्यांच्या अमूल्य संगीत परंपरांचे सातत्य राखून स्वत: कलाकारांचे संरक्षण देखील सुनिश्चित करेल.

उदाहरण श्वेतपत्रिका #5

युनेस्को

तिमोर-लेस्टेचे लोकशाही प्रजासत्ताक

विषय ब: सांस्कृतिक कलाकृतींची तस्करी

जेम्स स्मिथ

अमेरिकन हायस्कूल

ज्याप्रमाणे एखाद्या पालकाचे निधन झाल्यावर मूल स्वतःचा एक भाग गमावतो, त्याचप्रमाणे राष्ट्रांना आणि त्यांच्या लोकांना त्यांच्या सांस्कृतिक कलाकृतींपासून दूर गेल्यावर खूप मोठे नुकसान सहन करावे लागते. अनुपस्थिती केवळ मागे सोडलेल्या मूर्त शून्यामध्येच नाही तर अस्मिता आणि वारशाच्या मूक क्षरणात देखील प्रतिध्वनित होते. तिमोर-लेस्टेच्या लोकशाही प्रजासत्ताकाने अशाच अंधकारमय इतिहासाचा सामना केला आहे. तिमोर-लेस्टेने राज्यत्वाच्या दीर्घ आणि कठीण मार्गात वसाहतवाद, हिंसक व्यवसाय आणि नरसंहार अनुभवला आहे. लेसर सुंडा बेटांचे सर्वात ऐतिहासिकदृष्ट्या समृद्ध बेट म्हणून त्याच्या प्रदीर्घ इतिहासात, मूळ तिमोर्यांनी तपशीलवार कोरीवकाम, कापड आणि विस्तृत कांस्य शस्त्रे विकसित केली. पोर्तुगीज, डच आणि शेवटी इंडोनेशियन व्यवसायानंतर, या सर्व कलाकृती बेटावरून गायब झाल्या आहेत, फक्त युरोपियन आणि इंडोनेशियन संग्रहालयांमध्ये दिसतात. तिमोरच्या पुरातत्व स्थळांवरून लुटून आणलेल्या कलाकृतींमुळे बहुतेकदा गरिबीत जगणाऱ्या स्थानिक लोकांकडून होत असलेल्या भरभराटीच्या काळ्या बाजाराला समर्थन मिळते. या समितीचा एक महत्त्वाचा पैलू म्हणजे कला चोरीचा सामना करण्यासाठी राष्ट्रांच्या प्रयत्नांना पाठिंबा देणे आणि वसाहती काळात घेतलेल्या कलाकृतींवर पुन्हा दावा करण्यात राष्ट्रांना मदत करणे. कलेची चोरी चालू राहिल्याने आणि वसाहतीत राष्ट्रे अजूनही त्यांच्या सांस्कृतिक कलाकृतींवर नियंत्रण ठेवत नाहीत, सांस्कृतिक वारशाचे संरक्षण करण्यासाठी राष्ट्रांना मदत करण्यासाठी सर्वसमावेशक कार्यक्रम विकसित करणे आणि वसाहती-युगीन होल्डिंग्सच्या संदर्भात नवीन कायदे पारित करणे या महत्त्वाच्या बाबी आहेत.

तिमोर-लेस्टेचे लोकशाही प्रजासत्ताक नवीन कायद्याच्या विकासासाठी ठामपणे समर्थन करते जे 1970 पूर्वी घेतलेल्या सांस्कृतिक मालमत्तेवर पुन्हा हक्क सांगण्यासाठी देशांचे अधिकार समाविष्ट करते, हा कालावधी व्यापक वसाहती शोषण आणि सांस्कृतिक खजिना लुटण्याद्वारे चिन्हांकित आहे. तिमोर-लेस्तेचा इतिहास सांस्कृतिक मालमत्तेशी संबंधित आव्हानांनी भरलेला आहे, जो औपनिवेशिक शक्तींशी वाटाघाटी करण्याच्या त्याच्या अनुभवातून उद्भवलेला आहे, जो व्यवसायाच्या काळात लुटलेल्या मौल्यवान कलाकृतींच्या परतफेडीसाठी आहे. प्रत्यावर्तनासाठीचा संघर्ष मजबूत कायदेशीर फ्रेमवर्कची तातडीची गरज अधोरेखित करतो ज्यामुळे चोरी झालेल्या सांस्कृतिक कलाकृती त्यांच्या मूळ देशात परत जाणे सुलभ होते. याव्यतिरिक्त, तिमोर-लेस्टेने आपल्या सीमेमध्ये सांस्कृतिक कलाकृतींच्या बेकायदेशीर तस्करीचा सामना केला आहे, शोषण आणि चोरीपासून सांस्कृतिक वारशाचे रक्षण करण्यासाठी पुढील मदत आणि समर्थन यंत्रणेची आवश्यकता अधोरेखित केली आहे. या संदर्भात, तिमोर-लेस्टे आधुनिक जगातील सांस्कृतिक मालमत्ता समस्यांच्या गुंतागुंत आणि वास्तविकतेचा पुरावा म्हणून उभा आहे आणि जागतिक स्तरावर या आव्हानांना तोंड देण्यासाठी कृती करण्यायोग्य धोरणांच्या विकासासाठी मौल्यवान अंतर्दृष्टी योगदान देण्यासाठी योग्य स्थितीत आहे.

आपल्या दृष्टिकोनात व्यावहारिकता आणि परिणामकारकता सुनिश्चित करण्यासाठी, या समितीने सांस्कृतिक वारशाचे रक्षण करण्याच्या उद्देशाने तळागाळातील उपक्रमांच्या अंमलबजावणीला प्राधान्य दिले पाहिजे, सांस्कृतिक कलाकृतींच्या देवाणघेवाणीचा मागोवा घेणे सुलभ करण्यासाठी जागतिक स्तरावर सुलभ साधनांचा विकास करणे आणि सांस्कृतिक कलाकृतींचे पूर्तता करण्यासाठी सक्षम यंत्रणा स्थापन करणे आवश्यक आहे. सांस्कृतिक कलाकृतींच्या बेकायदेशीर तस्करीचा सामना करण्यासाठी प्रयत्नांना चालना देण्यासाठी, डेमोक्रॅटिक रिपब्लिक ऑफ तिमोर-लेस्टेने ऑनलाइन नोंदणी करण्यास आणि चोरीला गेलेला सांस्कृतिक खजिना शोधण्यात आणि पुनर्प्राप्त करण्यात मदत करण्यासाठी विशेष प्रशिक्षण प्राप्त करण्यास सक्षम स्वयंसेवक कॉर्प्सची स्थापना करण्याचा प्रस्ताव दिला आहे. या कॉर्प्सच्या सदस्यांना INTERPOL सह सहयोग करण्यासाठी, चोरी झालेल्या कलाकृतींच्या शोधात मौल्यवान माहिती आणि सहाय्य प्रदान करण्याचे अधिकार दिले जातील आणि त्यांच्या योगदानासाठी त्यांना मान्यता आणि भरपाई दोन्ही मिळेल. शिवाय, या उपक्रमांना चालना देण्यासाठी, तिमोर-लेस्टे चोरीच्या सांस्कृतिक कलाकृतींच्या विक्रीसाठी ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म पद्धतशीरपणे स्कॅन करण्यासाठी डिझाइन केलेले कृत्रिम बुद्धिमत्ता-चालित साधन विकसित करण्यासाठी वकिली करते. प्रमाणीकरण क्षमतांसह सुसज्ज, हे साधन योग्य अधिकाऱ्यांना सावध करेल आणि बेकायदेशीर व्यवहारांना प्रतिबंध करेल, जागतिक वारसा संरक्षित करण्यासाठी चालू असलेल्या प्रयत्नांमध्ये विद्यमान सांस्कृतिक कलाकृती डेटाबेसेसला पूरक ठरेल. या प्रमुख उपक्रमांवर लक्ष केंद्रित करून, डेमोक्रॅटिक रिपब्लिक ऑफ तिमोर-लेस्टे या समितीला आमच्या सामायिक सांस्कृतिक वारशाचे रक्षण करण्याची तातडीची गरज लक्षात घेऊन निर्णायक कारवाई करण्याचे आवाहन करते. तळागाळातील उपक्रमांना प्राधान्य देऊन, सुलभ ट्रॅकिंग साधने विकसित करून आणि कलाकृती परत आणण्यासाठी यंत्रणा स्थापन करून, ही समिती सांस्कृतिक तस्करीविरुद्ध सामूहिक प्रयत्नांना बळकट करू शकते. एआय-चालित तंत्रज्ञानाच्या एकत्रीकरणासह स्वयंसेवक कॉर्प्सची प्रस्तावित स्थापना भविष्यातील पिढ्यांसाठी सांस्कृतिक कलाकृतींचे जतन करण्याच्या दिशेने ठोस पावले दर्शवते.

उदाहरण रिझोल्यूशन पेपर

युनेस्को

विषय क्षेत्र ब: सांस्कृतिक वस्तूंची तस्करी

सांस्कृतिक महत्त्वाच्या वस्तूंवर फॉर्म्युलेशन (फोकस)

प्रायोजक: अफगाणिस्तान, अझरबैजान, ब्राझील, ब्रुनेई, मध्य आफ्रिकन प्रजासत्ताक, चाड, चिली, चीन, क्रोएशिया, कोट डी'आयव्होर, इजिप्त, इस्वाटिनी, जॉर्जिया, जर्मनी, हैती, भारत, इराक, इटली, जपान, कझाकस्तान, मेक्सिको, मॉन्टेनेग्रो, कोरिया प्रजासत्ताक, रशियन फेडरेशन, सौदी अरेबिया, झाकमेन, सौदी अरेबिया, तुर्कस्तान

स्वाक्षरी: बोलिव्हिया, क्युबा, एल साल्वाडोर, इक्वेटोरियल गिनी, ग्रीस, इंडोनेशिया, लाटविया, लायबेरिया, लिथुआनिया, मादागास्कर, मोरोक्को, नॉर्वे, पेरू, टोगो, तुर्किये, युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिका

प्रस्तावनाविषयक कलमे:

ओळखणे सांस्कृतिक कलाकृती परत आणण्याची गरज,

सावध सांस्कृतिक वस्तूंच्या तस्करीच्या प्रमाणात,

जाणकार बळी राष्ट्रांच्या शेजारी देशांची अवशेष संरक्षणाची जबाबदारी,

अनुमोदन वस्तूंची मालकी निश्चित करणारी प्रणाली,

पोचपावती सांस्कृतिक वारसा आणि पुरातत्व स्थळांचे संरक्षण करण्याचे महत्त्व,

टिपणे सांस्कृतिक वारसा संरक्षित करण्याचे महत्त्व आणि कलाकृतींचे महत्त्व,

अनुकूल सामान्य लोकांना सांस्कृतिक वस्तूंबद्दल शिक्षित करणे,

अट्टल बेकायदेशीरपणे तस्करी केलेल्या वस्तूंच्या पुनर्प्राप्तीबद्दल,

1. UNESCO अंतर्गत नवीन आंतरराष्ट्रीय संस्था स्थापन करणे;

a फोकस संस्था स्थापन करते;

i देशांमधील सहकार्याला प्राधान्य देणे आणि शांततापूर्ण सहकार्याची सोय करणे;

ii उपसमितीचे प्रयत्न आयोजित करणे;

iii सदस्य राष्ट्रांमध्ये तटस्थ मध्यस्थ म्हणून काम करणे;

iv थेट संग्रहालयांशी संवाद साधणे;

v. इंटरनॅशनल कौन्सिल ऑफ म्युझियम्स (ICOM) आणि INTERPOL यांसारख्या स्वतंत्र संस्थांना आमंत्रित करणे;

vi रेड लिस्ट आणि लॉस्ट आर्ट डेटाबेस सारख्या वर्तमान प्रोग्राम्सची पोहोच वाढवणे;

vii अधिक विशिष्ट समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी व्यापक संस्थेमध्ये शाखा निर्माण करणे;

b सांस्कृतिक वस्तूंच्या बेकायदेशीर तस्करीपासून संरक्षण आणि बचावासाठी आर्टिफॅक्ट रेस्क्यू कॉर्प्स फॉर हेरिटेज (ARCH) ची स्थापना, त्यांच्या सतत देखरेखीसह;

i युनेस्को, इंटरपोल आणि युनायटेड नेशन्स ऑफिस ऑन ड्रग्ज अँड क्राइम (UNODC) च्या सदस्यांद्वारे देखरेख;

ii सांस्कृतिक हितसंबंधांचे अधिक चांगले प्रतिनिधित्व करण्यासाठी वेगळ्या UN-नियंत्रित मंडळांद्वारे प्रादेशिकरित्या नियंत्रित;

iii कलाकृती पुनर्प्राप्त आणि परत करण्याच्या महत्त्वपूर्ण योगदानासाठी सदस्यांना भरपाई आणि मान्यता मिळते;

iv स्वयंसेवक आवश्यक शिक्षण ऑनलाइन प्राप्त करण्यासाठी साइन अप करू शकतात, ज्यामुळे मोठ्या प्रमाणात पोहोचणारे स्वयंसेवक कॉर्प सक्षम होते;

1. क्लॉज 5 अंतर्गत स्थापित स्थानिक विद्यापीठ कार्यक्रमात शिक्षित

2. ज्या राष्ट्रांना इंटरनेट ॲक्सेस नाही, किंवा जे नागरिकांना ऑनलाइन साइन अप करण्यासाठी धडपडत आहेत, ते स्थानिक सरकारी कार्यालये, सांस्कृतिक केंद्रे इ. येथे वैयक्तिकरित्या जाहिरात करू शकतात;

c सांस्कृतिक मालमत्तेची चोरी किंवा हानी करणाऱ्या गुन्हेगारांवर राष्ट्रांनी कसा खटला चालवावा याविषयी मार्गदर्शक तत्त्वे तयार करण्यासाठी एक न्यायिक समिती तयार करते;

i दर 2 वर्षांनी भेटा;

ii अशा सुरक्षिततेच्या बाबींवर सल्ला देण्यासाठी सर्वात योग्य असे सुरक्षित मानले गेलेले राष्ट्र बनवले गेले;

iii सर्वात अलीकडील ग्लोबल पीस इंडेक्स अंतर्गत सुरक्षा निश्चित केली जाईल आणि कायदेशीर कारवाईचा इतिहास विचारात घेतला जाईल;

1. संग्रहालयांशी थेट संवाद साधणे;

2. इंटरनॅशनल कौन्सिल ऑफ म्युझियम्स (ICOM) आणि INTERPOL यांसारख्या स्वतंत्र संस्थांना आमंत्रित करणे जिथे त्यांचे अधिकार क्षेत्र आहे;

3. रेड लिस्ट आणि लॉस्ट आर्ट डेटाबेस सारख्या वर्तमान प्रोग्राम्सची पोहोच वाढवणे;

2. या प्रयत्नांमध्ये देशांना मदत करण्यासाठी निधी आणि संसाधनांसाठी स्रोत तयार करते;

a तस्करी केलेल्या वस्तूंना रोखण्यासाठी प्रशिक्षण आणि कायद्याची अंमलबजावणी करणाऱ्या अधिकाऱ्यांना बळकट करण्यावर काम करणाऱ्या संसाधनांची अंमलबजावणी करणे;

i वस्तूंच्या बेकायदेशीर हस्तांतरणापासून राष्ट्रीय सीमांचे संरक्षण करण्यासाठी कायद्याची अंमलबजावणी संस्था आणि सांस्कृतिक वारसा व्यावसायिकांना सक्षम करण्यासाठी युनेस्कोच्या पुढाकारांचा वापर करणे;

1. प्रत्येक सदस्य देशासाठी त्याच्या सीमेवर UN सुरक्षा परिषदेकडून 3 व्यावसायिकांची नोंदणी करणे आणि सीमापार ऑपरेशन्स दूर करण्यासाठी देशांमधील समन्वय साधणारे टास्क फोर्स तयार करणे;

2. इतिहासाचे वाढीव ज्ञान आणि वस्तूंचे जतन करून सांस्कृतिक स्थळांवर अधिकाऱ्यांकडून सांस्कृतिक वारसा व्यावसायिकांचा वापर करणे;

3. कायद्याची अंमलबजावणी करणाऱ्या अधिकाऱ्यांनी सर्व लोकांशी (विशेषतः स्थलांतरित आणि अल्पसंख्याकांना) आदर आणि न्याय्य वागणूक दिली आहे याची खात्री करण्यासाठी समानता आणि विविधता प्रशिक्षण घेणे आवश्यक आहे;

ii सांस्कृतिक कलाकृतींची चोरी रोखण्यासाठी सर्वाधिक धोका असलेल्या सांस्कृतिक साइटसाठी कायदेशीर अंमलबजावणी प्रदान करण्यासाठी नमुने तयार करणे;

1. एआय-आधारित नमुने तयार करण्यासाठी सांस्कृतिक वस्तूंचे मूल्य, स्थान, तसेच वस्तूंच्या चोरीच्या इतिहासावरील माहितीचा वापर करणे;

2. उच्च-जोखीम असलेल्या ठिकाणी कायद्याची अंमलबजावणी करण्यासाठी AI-आधारित नमुने वापरणे;

3. सदस्य देशांना चोरीचा इतिहास आणि राष्ट्रांमधील वाढीव जोखीम असलेल्या ठिकाणांची माहिती सामायिक करण्याची शिफारस करणे;

iii वडिलोपार्जित सांस्कृतिक स्थळांवरून चिन्हांकित सांस्कृतिक वस्तूंच्या हालचाली किंवा हस्तांतरणाचा मागोवा घेणे;

1. हालचालींचा मागोवा घेण्यासाठी आणि कलाकृतींची देशांतर्गत किंवा राष्ट्रीय निर्यात दूर करण्यासाठी मौल्यवान सांस्कृतिक वस्तू चिन्हांकित करण्यासाठी पारदर्शक पद्धतीचा वापर करणे;

iv समर्थन आणि गुन्हेगारी शोध संसाधने मिळविण्यासाठी UNODC सह सहयोग करणे;

1. सर्वाधिक उत्पादकतेसाठी युनेस्को आणि UNODC या दोन्हींकडील डावपेचांचा वापर केला जाईल;

2. कृत्रिम वस्तूंच्या तस्करीसह ड्रग विक्री असोसिएशनच्या चिंतेचा सामना करण्यासाठी मदत करण्यासाठी UNODC सह भागीदारी;

3. युनेस्कोला शैक्षणिक मोहिमेच्या प्रयत्नासाठी निधीचे पुनर्विलोकन करण्याची शिफारस करणे जे स्थानिक लोकांसाठी प्रशिक्षण सत्र आयोजित करेल ज्यांना प्रदेशाबद्दल उत्कट इच्छा आहे;

b पूर्व-अस्तित्वात असलेल्या युनेस्को प्रकल्पांमधून निधीचे पुनर्विलोकन करणे जे शून्य आणि स्वतंत्र देणगीदार बनले आहेत;

c सांस्कृतिक इतिहासाच्या जतनासाठी जागतिक निधी तयार करणे (GFPCH);

i युनेस्कोच्या वार्षिक 1.5 अब्ज डॉलर्सच्या बजेटचा काही भाग वैयक्तिक देशांच्या कोणत्याही ऐच्छिक योगदानासह दिला जाईल;

d आंतरराष्ट्रीय स्तरावर प्रशंसित संग्रहालये आणि कला संस्थांना त्यांच्या घरच्या शहरांनी किंवा देशांनी सांस्कृतिक वस्तूंच्या प्रत्यावर्तनासाठी युनेस्कोच्या निधीसाठी पर्यटनाद्वारे मिळविलेल्या कमाईच्या आनुपातिक टक्केवारीसाठी निधी उपलब्ध करून देणे;

e संग्रहालय क्युरेटर्ससाठी युनेस्कोचे नैतिक प्रमाणपत्र आवश्यक आहे;

i संग्रहालयांमधील भ्रष्टाचार कमी करते ज्यामुळे वाढीव नफ्यासाठी अशा वस्तूंची तस्करी करण्याची क्षमता वाढते;

f पार्श्वभूमी तपासणीसाठी निधी प्रदान करणे;

i मूळ दस्तऐवज (कला किंवा कलाकृतीचा इतिहास, कालखंड आणि महत्त्व सांगणारी दस्तऐवज) काळ्या बाजारातील विक्रेते सहजपणे बनावट बनवू शकतात ज्यांना त्यांचा नफा वाढवायचा आहे परंतु त्यांचा संशय कमी करायचा आहे;

ii बनावट दस्तऐवजांचा ओघ मर्यादित करण्यासाठी पार्श्वभूमी तपासणे चांगले करणे अत्यावश्यक आहे;

1. चोरी झालेल्या सांस्कृतिक वस्तूंच्या उत्पत्तीच्या देशांमध्ये संग्रहालये सुधारण्यासाठी/तयार करण्यासाठी निधीचे वाटप करणे हे सुनिश्चित करण्यासाठी की संरक्षणात्मक आणि सुरक्षा उपायांमुळे कलाकृतींचे नुकसान किंवा चोरी टाळण्यासाठी वाढीव संधी आहे;

g आदरणीय कला/संग्रहालयातील तज्ञ किंवा क्युरेटर्सचे बोर्ड तयार करणे जे कोणत्या वस्तू खरेदी/परत मिळविण्यात प्राधान्य द्यायचे ते निवडतील;

3. बहुराष्ट्रीय कायद्याचे उपाय लागू करते;

a क्रिमिनल इंटरनॅशनल अकाउंटेबिलिटी ऑपरेशन (CIAO) ला अधिक कठोर गुन्हेगारी-विरोधी शिक्षेद्वारे आंतरराष्ट्रीय सांस्कृतिक अवशेष तस्करीचा सामना करण्यासाठी अधिकृत करते;

i संघटनेत आंतरराष्ट्रीय समुदायाचे निष्पक्ष आणि सुरक्षित सदस्य असतील;

1. जागतिक शांतता निर्देशांक तसेच ऐतिहासिक आणि अलीकडील कायदेशीर कृतींद्वारे सुरक्षा आणि निष्पक्षता परिभाषित केली जाईल;

ii संस्थेची बैठक द्विवार्षिक आधारावर होईल;

b देशांनी त्यांच्या वैयक्तिक विवेकबुद्धीनुसार अनुसरण करण्यासाठी प्रोत्साहन दिलेली गुन्हेगारी विरोधी कायदे मार्गदर्शक तत्त्वे सादर करते;

i कठोर तुरुंगवासाची शिक्षा समाविष्ट असेल;

1. किमान 8 वर्षांची शिफारस केली आहे, वैयक्तिक देशांद्वारे लागू दंडासह;

ii राष्ट्रे त्यांच्या वैयक्तिक विवेकानुसार मार्गदर्शक तत्त्वांचे पालन करतील;

c तस्करांचा माग काढण्यासाठी आणि एकमेकांशी संवाद साधण्यासाठी सीमा ओलांडून बहुपक्षीय पोलिसांच्या प्रयत्नांवर जोर देते;

d तस्करीच्या हॉटस्पॉट्सचा जागतिक आणि प्रवेशजोगी डेटाबेस स्थापित करतो ज्याचा पोलीस शोध घेऊ शकतात;

e मार्गांमधील नमुने ओळखण्यासाठी इच्छुक देशांतील डेटा विश्लेषकांना नियुक्त करते;

f पुरातत्व शोधांच्या राष्ट्रांच्या अधिकारांचे संरक्षण करते;

i मजूर पुरवणाऱ्या कंपनीऐवजी ते ज्या देशात सापडतात त्या देशाला पुरातत्व शोधांचे अधिकार देणे;

ii उत्खनन साइटवर काम करणाऱ्यांसाठी प्रोटोकॉलसारखे विशेष प्रशिक्षण;

g संपूर्ण समुदायांमध्ये पुरातत्व संस्थांना प्रोत्साहन देते;

i युनेस्कोच्या निधीद्वारे पुरातत्व संस्थांसाठी सुधारित निधी आणि समुदाय किंवा राष्ट्रीय निधीला प्रोत्साहन;

h सीमापार सहकार्याला प्रोत्साहन देते आणि चोरी झालेल्या सांस्कृतिक वस्तूंचा शोध किंवा ठावठिकाणा तसेच त्यांच्या पुनर्प्राप्तीमध्ये सहकार्य करण्यासंबंधी कोणतीही संबंधित माहिती शेअर करते;

i युनेस्को हेरिटेज साइट्ससाठी पुढील सुरक्षा प्रदान करते आणि त्यांच्याकडून कलाकृतींचे पुढील सर्व शोषण आणि काढणे प्रतिबंधित करते;

ii एक समिती स्थापन करते जी या साइट्स आणि त्यांच्या सांस्कृतिक कलाकृतींचे निरीक्षण करते, अशा प्रकारे त्यांना सुरक्षा उपायांमध्ये सुधारणा करण्यास अनुमती देते;

iii पुढील शिक्षणात मदत करण्यासाठी आणि साइटला अतिरिक्त सुरक्षितता देण्यासाठी साइटभोवती संशोधन संयुगे सेट करते;

j संशोधक आणि सुरक्षिततेसाठी सुरक्षित संप्रेषण सुधारते;

i महत्त्वपूर्ण माहितीच्या हस्तांतरणासाठी संप्रेषणाचे नवीन स्वरूप तयार करते;

ii सर्व प्रदेश आणि राष्ट्रांसाठी विद्यमान डेटाबेस अधिक प्रवेशयोग्य बनवते;

k अवैध व्यापाराचा प्रभावीपणे मुकाबला करण्यासाठी राष्ट्रीय कायदे आणि तस्करांविरुद्ध कठोर दंडांची अंमलबजावणी मजबूत करते;

l सांस्कृतिक वस्तूंची मालकी निश्चित करण्यात मदत करणाऱ्या तडजोड अक्रॉस नेशन्स (CAN) बोर्डावर कॉल;

i मंडळ सर्व राष्ट्रांतील प्रतिनिधींनी बनलेले आहे जे त्यांच्या सांस्कृतिक वारशाचा अभिमान बाळगतात आणि ते फिरवले जातील तसेच युनेस्को सदस्य आणि प्रादेशिक सांस्कृतिक परिषदांकडून इनपुट मिळवतील;

ii कोणतेही राष्ट्र मंडळाद्वारे कलाकृतींच्या मालकीसाठी अर्ज करू शकते;

1. ऐतिहासिक आणि सांस्कृतिक महत्त्वाचे पुनरावलोकन तज्ञ मंडळ आणि युनेस्कोच्या माध्यमातून केले जाईल आणि ते कोठे ठेवता येईल हे निर्धारित केले जाईल;

2. मालकी निश्चित करताना राष्ट्रांनी प्रदान केलेल्या संरक्षणाची व्याप्ती विचारात घेतली जाईल;

a घटक समाविष्ट आहेत परंतु इतकेच मर्यादित नाहीत: वस्तूंच्या संरक्षणासाठी निधी, स्वीकारणे आणि देणगी देणाऱ्या राज्यांमध्ये सक्रिय संघर्षाची स्थिती आणि वस्तूंच्या स्वतःच्या संरक्षणासाठी विशिष्ट उपाय/स्थान;

iii इराकने आंतरराष्ट्रीय सांस्कृतिक ‘सिंक किंवा स्विम’ उपक्रम तयार केला, ज्यांच्याकडे कलाकृतींची मालकी आहे अशा राष्ट्रांना सार्वजनिक ऐतिहासिक संग्रहालय प्रदर्शनांमध्ये सांस्कृतिक शिक्षण आणि विविधतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी इतर राष्ट्रांशी परस्पर विनिमय करार करण्याची परवानगी दिली;

1. देवाणघेवाण भौतिक कलाकृती, माहिती, आर्थिक इ. द्वारे होऊ शकते;

a त्या राष्ट्रांमध्ये पर्यटनाला प्रोत्साहन द्या जेथे ते इतर राष्ट्रांकडून कलाकृती भाड्याने देऊ शकतात आणि त्यांच्या वार्षिक संग्रहालयाच्या कमाईच्या 10% परत केलेल्या कलाकृतींसाठी वाटप करतात;

b राष्ट्रांना त्यांच्या कलाकृतींच्या टक्केवारीवर अवलंबून विशिष्ट रक्कम वितरित करा;

2. हे फक्त शैक्षणिक उद्देशांसाठी वापरले जातील आणि बदलले जाणार नाहीत;

मी ऐतिहासिकदृष्ट्या महत्त्वाच्या वस्तूंच्या आंतरराष्ट्रीय विक्रीवर WTO आणि INTERPOL सह नियमन केलेल्या UNESCO सांस्कृतिक निधीसाठी देय असलेली कर प्रणाली (TPOSA) स्थापित करते;

i डब्ल्यूटीओ विश्लेषकांनी व्यक्ती किंवा कॉर्पोरेट संस्थांच्या ऑडिटद्वारे शोधल्याप्रमाणे या प्रणालीचे पालन करण्यात अयशस्वी झाल्यामुळे व्यक्ती किंवा कॉर्पोरेशनला ICJ समोर आंतरराष्ट्रीय शुल्कास सामोरे जावे लागेल, ज्यामध्ये सांस्कृतिक वस्तूंची तस्करी आणि कोणत्याही फसवणूक-संबंधित शुल्कासह तस्करीचे शुल्क जोडले जाईल;

ii संबंधित राष्ट्रांमधील विनिमय दर आणि पीपीपीनुसार कर आकारणीचा दर बदलू शकतो, परंतु जागतिक व्यापार संघटनेने वाजवी प्रमाणात योग्य वाटल्याप्रमाणे समायोजित करण्यासाठी 16% च्या बेसलाइनची शिफारस केली जाईल;

iii TPOSA उल्लंघनांतर्गत दोषी आढळलेल्या व्यक्तींना त्यांच्या स्वतःच्या राष्ट्रात केलेल्या शिक्षेसाठी जबाबदार धरले जाईल, परंतु ICJ द्वारे निर्धारित केल्यानुसार आंतरराष्ट्रीय स्तरावर निश्चित केले जाईल;

4. चोरी झालेल्या पुरातत्वीय वस्तू परत आणण्याच्या प्रयत्नांना समर्थन देते;

a बेकायदेशीर शिकार करण्याच्या चिन्हांसाठी कलाकृतींचे निरीक्षण करण्यासाठी विद्यमान प्रदर्शनांमधून जाण्यासाठी संग्रहालय क्युरेटर्स आणि पुरातत्व तज्ञांना नियुक्त करते;

i जर्मनीच्या NEXUD AI ॲपद्वारे मदत केली जाऊ शकते ज्यात जागतिक स्तरावर प्रवेश केला जाऊ शकतो आणि ड्रग तस्करीसाठी मेक्सिकोच्या विद्यमान AI कार्यक्रमांना आधीच निधी/चालवित आहे;

b मायदेशी संदर्भात वाटाघाटीसाठी आंतरराष्ट्रीय व्यासपीठांना प्रोत्साहन देते;

i सांस्कृतिक वस्तूंच्या परताव्यावर लक्ष ठेवण्यासाठी मागील युनेस्को पद्धती वापरणे;

1. भारतामार्फत मागील पुनर्संचयित क्रिया;

2. 2019 मध्ये, अफगाणिस्तानने 170 कलाकृती परत केल्या आणि ICOM च्या मदतीने कलाकृती पुनर्संचयित केल्या;

ii देशाच्या सांस्कृतिक कलाकृतींच्या धारकांशी थेट वाटाघाटींचा विस्तार करतो आणि नुकसानभरपाईच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी त्यांना आंतरराष्ट्रीय व्यासपीठामध्ये रूपांतरित करतो;

iii बेकायदेशीर आयात निर्यात प्रतिबंधित करणे आणि प्रतिबंधित करणे आणि सांस्कृतिक मालमत्तेच्या मालकीचे हस्तांतरण करणे आणि त्यांना पूर्वी काढलेल्या कलाकृतींवर लागू करणे यावर 1970 च्या अधिवेशनाचे पूर्वीचे विद्यमान प्रोटोकॉल वापरते;

iv 1970 पूर्वी आणि नंतर तस्करी केलेल्या वस्तूंचे सुरक्षित परतावा सुनिश्चित करण्यासाठी 1970 कन्व्हेन्शनच्या जप्ती आणि परतावा कलमाचा वापर करते;

c प्रत्यावर्तनासाठी एक निश्चित मानक विकसित करते;

i 1970 च्या हेग अधिवेशनातील सशस्त्र संघर्षांदरम्यान चोरीला प्रतिबंध करणारे निर्णय मजबूत करणे, त्याचे पालन न केल्यास शिक्षेची मजबूत अंमलबजावणी;

ii वसाहतवादाच्या जागतिक अन्यायाची कबुली देऊन आणि अशी व्यवस्था प्रस्थापित करते ज्यामध्ये, अनैच्छिकपणे घेतल्यास, ते मूळ देशात परत केले जावे;

iii बेकायदेशीरपणे घेतलेल्या कलाकृतींवर साध्या चोरीची संकल्पना लागू करणे, देशी आणि पारंपारिक कला आणि कलाकृतींची चोरी करण्यासाठी तस्करांना जबाबदार धरणे, चोरी केलेल्या कलेवर क्रिएटिव्ह कॉपीराइट लागू करणे ज्यामुळे ते पाश्चात्य जगातील जातीय बुटीक आणि हस्तकला स्टोअरमध्ये बनले;

d जीर्णोद्धाराची देखरेख करण्यासाठी युनेस्कोच्या आंतरराष्ट्रीय संग्रहालय परिषदेचा वापर करणे;

i ICOM च्या भूतकाळातील कृतींचे पालन करणे, ज्यामध्ये बेकायदेशीर तस्करी प्रणालींमधून 17000 हून अधिक वस्तू पुनर्प्राप्त केल्या गेल्या आणि पुनर्संचयित केल्या गेल्या;

e त्यांच्या मूळ देशाबाहेरील कलाकृतींचे UNESCO परीक्षा प्रदर्शन स्थापित करते, त्या वस्तू परत करण्यास प्रोत्साहन देते जेणेकरुन त्या संग्रहालयांना युनेस्कोचे मान्यता प्रमाणपत्र मिळू शकेल;

5. जागतिक शिक्षण प्रणालीसाठी एक आराखडा तयार करणे जे अधिक चांगले होईल

या वस्तूंच्या जतनाच्या महत्त्वाबद्दल लोकांना शिक्षित करणे;

a हा ठराव विद्यार्थी आणि नागरी सेवा अधिकारी या दोघांच्या शिक्षणासाठी काम करत आहे;

i विद्यार्थ्यांसह, ब्रेन ड्रेन टाळण्यासाठी आणि एलडीसींना उच्च दर्जाचे शिक्षण आणण्यासाठी युनेस्को विद्यापीठे किंवा संस्थांसोबत भागीदारी करेल;

1. शैक्षणिक विषयांमध्ये सांस्कृतिक वस्तूंचे महत्त्व, बौद्धिक संपदा कायदा, सांस्कृतिक मालमत्ता कायदा आणि व्यापार करार यांचा समावेश असेल;

ii विद्यापीठातील प्राध्यापक/पात्र शैक्षणिक व्यक्तींना त्यांच्या प्रयत्नांसाठी मान्यता आणि/किंवा भरपाई मिळेल;

iii नागरी सेवक आणि कायद्याचे अधिकारी यांना सेवेत प्रवेश करण्यापूर्वी अतिरिक्त शैक्षणिक आवश्यकता प्राप्त होतील जे सांस्कृतिक तस्करीशी संबंधित आहेत, विशेषत: "रेड झोन" किंवा ज्या भागात ही कारवाई प्रमुख आहे;

1. हे उच्च स्तरावरील लाचखोरी आणि भ्रष्टाचार रोखण्यासाठी आहे;

2. प्रोत्साहन देण्यासाठी यशस्वी झालेल्या सांस्कृतिक ऑपरेशन्ससाठी आर्थिक बक्षीस देखील दिले जाईल;

3. कायदेशीर आणि INTERPOL सोबत काम करून अधिक मजबूत परिणाम किंवा कायदेशीर परिणाम समोर येतील;

iv भौगोलिक स्थानाच्या आधारे या ठरावांतर्गत लहान विभाग तयार केले जातील (प्रत्येक देशाला त्यांच्या समस्या सोडविण्यासाठी समान लक्ष आणि संसाधने मिळतील याची खात्री करून);

1. हे विभाग काही युनेस्को-निर्धारित जिल्हे हाताळतील जे या वस्तूंच्या पुनर्प्राप्तीसाठी मदत करतील;

2. अविकसित देशांना मदत आणि संसाधने मिळण्याची संधी असेल जी युनेस्को आणि पूर्वीच्या वसाहती देशांद्वारे वित्तपुरवठा केली जाते;

b स्वयंसेवी गट आणि लागू स्वयंसेवी संस्था नमूद केलेले शैक्षणिक साहित्य तयार करतील;

i संग्रहालयांमध्ये सादर केलेल्या कलाकृतींबद्दल लोकांना शिक्षित करण्यासाठी शैक्षणिक साहित्याचा वापर केला जाईल;

1. हे चिन्हे, व्हिडिओ किंवा वैयक्तिक संग्रहालये आणि अधिकार क्षेत्राद्वारे निर्देशित टूरच्या स्वरूपात केले जाऊ शकते;

ii शैक्षणिक साहित्य युनेस्को आणि लागू देशांद्वारे सत्यापित केले जाईल;

6. सांस्कृतिक ओळख आणि वारशाची गरज ओळखते आणि सांस्कृतिक वस्तूंच्या रक्षणासाठी मजबूत सांस्कृतिक ओळखीचे परिणाम;

a चोरी झालेल्या सांस्कृतिक कलाकृती प्रकाशात आणणारी युनेस्को-यजित परिषद तयार करण्याचे आवाहन;

i बहुतेक चोरी झालेल्या सांस्कृतिक वस्तू सार्वजनिक आणि खाजगी संस्थांमध्ये आहेत आणि लोकांसमोर दाखवल्या जातात याची आठवण करून देणे;

ii एखाद्या संस्थेला त्यांच्या कलाकृतींचे प्रदर्शन करण्याचे कोणतेही कायदेशीर बंधन नाही आणि त्याऐवजी तसे करण्याचे कठोर नैतिक बंधन आहे यावर जोर देणे;

iii परिषदेसाठी निधीची शिफारस देणगीदार आणि उद्योग व्यावसायिकांद्वारे प्रदान करणे जे सध्या सांस्कृतिक कलाकृती ठेवणाऱ्या संस्थांना निधी देतात;

iv ही कलाकृती फडकावणारी बलाढ्य राष्ट्रे सतत लहान आणि कमी सामर्थ्यवान देशांशी, विशेषत: वसाहतवादाचा सामना करणाऱ्या देशांशी संबंध निर्माण करू पाहत असतात हे मान्य करणे (हे देश असे करण्यासाठी युनेस्को-आधारित परिषदेत सहभागी होऊ शकतात);

v. एकदा का परिषद संपली की, सांस्कृतिक कलाकृती त्याच्या वांशिक मातृभूमीवर परत नेली जाऊ शकते यावर जोर देणे;

vi ही परिषद पूर्णपणे ऐच्छिक आहे आणि सांस्कृतिक वस्तूंची लक्षणीय रक्कम त्यांच्या वांशिक प्रदेशात परत करण्याचा हा एक निश्चित मार्ग आहे याची आठवण करून देणे;

b UNESCO च्या #Unite4Heritage प्रकल्पाचा उपयोग या कारणासाठी प्रोत्साहन आणि देणगीला प्रोत्साहन देणाऱ्या उपक्रमांचे विसर्जन करण्यात मदत करण्यासाठी;

i स्थानिक आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर चालवल्या जाणाऱ्या कार्यक्रमांद्वारे सोशल मीडिया मोहिमांद्वारे प्रभावी पद्धतींना संबोधित करणे;

ii 1970 च्या दशकात तस्करीची जागतिक भावना एकत्रित करण्यासाठी आणि सांस्कृतिक नुकसान दुरुस्त करण्याचा अद्ययावत ठराव तयार करण्यासाठी सध्याच्या घटनांचा विचार करण्यासाठी आयोजित केलेल्या परिषदेचा विस्तार करणे;

c सांस्कृतिक वस्तू त्यांच्या देशासाठी आणि त्यांच्या इतिहासासाठी असलेले मूल्य ओळखा आणि त्यांच्यावर पुन्हा हक्क मिळवण्याच्या प्रयत्नांमध्ये बेकायदेशीर कारवाई रोखा;

i सांस्कृतीक कलाकृतींबाबत समाजातील काही सदस्यांना असलेली चिंता मान्य करणे;

ii सार्वजनिक किंवा खाजगी संग्रहांमध्ये परदेशी सांस्कृतिक मालमत्तेचे संरक्षण करणाऱ्या प्रादेशिक कायद्याचा सन्मान करणे.

संकट

संकट म्हणजे काय?

संकट समित्या ही अधिक प्रगत, लहान, वेगवान प्रकारची मॉडेल यूएन समिती आहे जी विशिष्ट संस्थेच्या जलद-प्रतिसाद निर्णय प्रक्रियेचे अनुकरण करते. ते ऐतिहासिक, समकालीन, काल्पनिक किंवा भविष्यवादी असू शकतात. क्यूबन क्षेपणास्त्र संकटावर युनायटेड स्टेट्सचे अध्यक्षीय मंत्रिमंडळ, आण्विक धोक्याला प्रतिसाद देणारी संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद, झोम्बी सर्वनाश किंवा अंतराळ वसाहती ही संकट समित्यांची काही उदाहरणे आहेत. अनेक संकट समित्या देखील पुस्तकांवर आणि चित्रपटांवर आधारित आहेत. सर्वसाधारण सभेची समिती ज्या दीर्घकालीन उपायांवर लक्ष केंद्रित करते त्या विपरीत, संकट समित्या तात्काळ प्रतिसाद आणि अल्पकालीन उपायांवर प्रकाश टाकतात. ज्या प्रतिनिधींनी आधीच महासभा समिती केली आहे त्यांच्यासाठी संकट समित्यांची शिफारस केली जाते. आपत्ती समित्या चार वेगवेगळ्या श्रेणींमध्ये विभागल्या जाऊ शकतात, त्यापैकी प्रत्येक खाली तपशीलवार समाविष्ट केले जाईल:

1. तयारी

2. पद

3. फ्रंटरूम

4. बॅकरूम

मानक संकट समिती म्हणून ओळखले जाते एकच संकट, जे या मार्गदर्शकामध्ये समाविष्ट आहे. ए संयुक्त संकट समिती एकाच मुद्द्यावर विरोधी बाजू असलेल्या दोन स्वतंत्र संकट समित्या आहेत. शीतयुद्धाच्या काळातील युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिका आणि सोव्हिएत युनियन हे याचे उदाहरण असू शकते. अ तदर्थ समिती ही एक प्रकारची संकट समिती आहे ज्यात परिषदेच्या दिवसापर्यंत प्रतिनिधींना त्यांचा विषय माहीत नसतो. तदर्थ समित्या अत्यंत प्रगत आहेत आणि केवळ अनुभवी प्रतिनिधींसाठी शिफारस केली जाते.

तयारी

महासभा समितीच्या तयारीसाठी आवश्यक असलेली प्रत्येक गोष्ट संकट समितीच्या तयारीसाठी देखील आवश्यक आहे. या मार्गदर्शकामध्ये समाविष्ट केलेली कोणतीही तयारी ही सर्वसाधारण सभेच्या समितीच्या तयारीसाठी पूरक आहे आणि फक्त संकट समित्यांमध्ये वापरली जाते.

संकट समित्यांसाठी, अनेक परिषदांमध्ये प्रतिनिधींना श्वेतपत्रिका (मानक महासभा स्थिती पेपर) आणि एक सादर करणे आवश्यक असते. काळा कागद प्रत्येक विषयासाठी. ब्लॅक पेपर हे शॉर्ट पोझिशन पेपर्स आहेत जे संकट समितीमधील प्रतिनिधीचे स्थान आणि भूमिका, परिस्थितीचे मूल्यांकन, उद्दिष्टे आणि उद्दीष्ट प्रारंभिक कृती स्पष्ट करतात. काळे पत्रे हे सुनिश्चित करतात की प्रतिनिधी आपत्कालीन समित्यांच्या जलद गतीसाठी तयार आहेत आणि त्यांना त्यांच्या स्थितीची मजबूत पार्श्वभूमी माहिती आहे. ब्लॅक पेपर्समध्ये प्रतिनिधीच्या उद्दीष्ट संकटाच्या चापची रूपरेषा दर्शविली पाहिजे (खाली विस्तृत केली आहे), परंतु ती खूप विशिष्ट नसावी—समितीच्या पुढे क्रायसिस नोट्स (खाली विस्तारित) लिहिण्यास सामान्यत: मनाई आहे. पांढऱ्या आणि काळ्या कागदांमध्ये फरक करण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे पांढऱ्या कागदपत्रांमध्ये हे लक्षात ठेवणे आहे जे प्रतिनिधी सर्वांना कळू देतात, तर काळे कागद हे प्रतिनिधी जे सामान्य लोकांपासून लपवू इच्छितात.

पद

संकट समितीमध्ये, प्रतिनिधी सामान्यत: देशांऐवजी वैयक्तिक लोकांचे प्रतिनिधित्व करतात. उदाहरणार्थ, प्रतिनिधी अध्यक्षीय मंत्रिमंडळातील ऊर्जा सचिव किंवा संचालक मंडळातील कंपनीचे अध्यक्ष असू शकतात. परिणामी, प्रतिनिधी मोठ्या गटाच्या किंवा देशाच्या धोरणांऐवजी त्यांच्या वैयक्तिक मतांचे, मूल्यांचे आणि संभाव्य कृतींचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी तयार असले पाहिजेत. शिवाय, प्रतिनिधींना सामान्यत: ए अधिकारांचे पोर्टफोलिओ, ते प्रतिनिधित्व करत असलेल्या व्यक्तीच्या स्थितीचा परिणाम म्हणून ते वापरू शकतील अशा शक्ती आणि क्षमतांचा संग्रह. उदाहरणार्थ, एखाद्या गुप्तहेर प्रमुखाला पाळत ठेवण्याची सोय असू शकते आणि जनरल सैन्याला कमांड देऊ शकतो. प्रतिनिधींना संपूर्ण समितीमध्ये या अधिकारांचा वापर करण्यास प्रोत्साहित केले जाते.

समोरची खोली

सर्वसाधारण सभेच्या समितीमध्ये, प्रतिनिधी समितीने एकत्रितपणे काम करणे, चर्चा करणे आणि समस्या सोडवण्यासाठी एक ठराव पेपर लिहिण्यासाठी सहयोग करणे खर्च करतात. यासाठी अनेकदा बराच वेळ लागतो. तथापि, त्याऐवजी आपत्कालीन समित्यांना निर्देश आहेत. ए निर्देश एखाद्या समस्येच्या प्रतिसादात प्रतिनिधींच्या गटांनी लिहिलेल्या अल्प-मुदतीच्या उपायांसह एक लहान रिझोल्यूशन पेपर आहे. स्वरूप पांढऱ्या कागदासारखेच आहे (पाहा पांढरा कागद कसा लिहायचा) आणि त्याच्या संरचनेत फक्त उपाय आहेत. निर्देशांमध्ये प्रस्तावनाविषयक कलमे नसतात कारण त्यांचा मुद्दा लहान आणि बिंदूपर्यंत असतो. समितीचा भाग ज्यामध्ये नियंत्रित कॉकस, अनियंत्रित कॉकस आणि निर्देश असतात समोरची खोली.

मागची खोली

आपत्कालीन समित्या देखील आहेत बॅकरूम, जो क्रायसिस सिम्युलेशनचा पडद्यामागचा घटक आहे. बॅकरूम प्राप्त करण्यासाठी अस्तित्वात आहे संकट नोट्स प्रतिनिधींकडून (प्रतिनिधीच्या वैयक्तिक अजेंडासाठी गुप्त कृती करण्यासाठी बॅकरूमच्या खुर्च्यांना पाठवलेल्या खाजगी नोट्स). प्रतिनिधी क्रायसिस नोट पाठवण्याची काही सामान्य कारणे म्हणजे त्यांची स्वतःची शक्ती वाढवणे, विरोधी प्रतिनिधीला हानी पोहोचवणे किंवा काही लपलेल्या तपशीलांसह इव्हेंटबद्दल अधिक जाणून घेणे. संकटाच्या नोट्स शक्य तितक्या विशिष्ट असाव्यात आणि प्रतिनिधीचे हेतू आणि योजनांची रूपरेषा दर्शविली पाहिजे. त्यांनी TLDR देखील समाविष्ट केला पाहिजे. सामान्यत: समितीच्या पुढे संकटाच्या नोट्स लिहिण्यास मनाई आहे.

एका प्रतिनिधीचे संकट चाप त्यांची दीर्घकालीन कथा, विकसित होणारी कथानक आणि धोरणात्मक योजना आहे जी एक प्रतिनिधी संकटाच्या नोट्सद्वारे विकसित करतो. यात बॅकरूम क्रिया, फ्रंटरूम वर्तन आणि इतर प्रतिनिधींसह क्रिया समाविष्ट आहेत. तो संपूर्ण समितीचा विस्तार करू शकतो—पहिल्या संकटाच्या नोंदीपासून ते अंतिम निर्देशापर्यंत.

बॅकरूम कर्मचारी सातत्याने देतात संकट अद्यतने त्यांच्या स्वत:च्या अजेंडा, प्रतिनिधीच्या संकटाच्या नोंदी किंवा यादृच्छिक घटनांवर आधारित. उदाहरणार्थ, क्रायसिस अपडेट बॅकरूममध्ये प्रतिनिधीने केलेल्या कृतीबद्दल प्रकाशित केलेला लेख असू शकतो. क्रायसिस अपडेटचे दुसरे उदाहरण असू शकते हत्या, जे सामान्यत: बॅकरूममध्ये त्यांचा विरोध दूर करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या प्रतिनिधीमुळे होते. जेव्हा एखाद्या प्रतिनिधीची हत्या केली जाते, तेव्हा त्यांना नवीन स्थान मिळते आणि ते समितीमध्ये चालू ठेवतात.

नानाविध

विशेष समित्या हे सिम्युलेटेड बॉडी आहेत जे पारंपारिक जनरल असेंब्ली किंवा क्रायसिस कमिटीपेक्षा विविध प्रकारे भिन्न आहेत. यामध्ये ऐतिहासिक समित्या (विशिष्ट कालावधीत सेट केलेल्या), प्रादेशिक संस्था (जसे की आफ्रिकन युनियन किंवा युरोपियन युनियन), किंवा भविष्यवादी समित्या (काल्पनिक पुस्तके, चित्रपट किंवा कल्पनांवर आधारित) यांचा समावेश असू शकतो. या विशेष समित्यांमध्ये अनेकदा प्रक्रियेचे वेगवेगळे नियम, लहान प्रतिनिधी पूल आणि विशेष विषय असतात. समितीसाठी विशिष्ट फरक परिषदेच्या वेबसाइटवर समितीच्या पार्श्वभूमी मार्गदर्शकामध्ये आढळू शकतात.

खाजगी निर्देश प्रतिनिधींचा एक छोटा गट खाजगीरित्या कार्य करतो असे निर्देश आहेत. या निर्देशांमध्ये सामान्यत: प्रतिनिधींना त्यांच्या स्वतःच्या अजेंडासाठी करायच्या असलेल्या कृती असतात. खाजगी निर्देशांचे काही सामान्य उपयोग म्हणजे हेरगिरी, लष्करी हालचाली, प्रचार आणि अंतर्गत सरकारी कृती. खाजगी निर्देश बऱ्याचदा क्रायसिस नोट्स म्हणून वापरले जातात ज्यावर एकाधिक प्रतिनिधी कार्य करू शकतात, ज्यामुळे प्रत्येक प्रतिनिधीला त्यांचे स्वतःचे कथानक तयार करण्यात मदत होते.

आदर आणि वागणूक

शब्दकोष

● तदर्थ समिती: संकट समितीचा एक प्रकार ज्यामध्ये परिषदेच्या दिवसापर्यंत प्रतिनिधींना त्यांचा विषय माहीत नसतो.

● हत्या: समितीमधून दुसऱ्या प्रतिनिधीला काढून टाकणे, परिणामी काढून टाकलेल्या प्रतिनिधीला नवीन स्थान मिळू शकते.

● मागील खोली: क्रायसिस सिम्युलेशनचा पडद्यामागचा घटक.

● संकट: एक अधिक प्रगत, वेगवान प्रकारची मॉडेल यूएन समिती जी विशिष्ट संस्थेच्या जलद-प्रतिसाद निर्णय प्रक्रियेचे अनुकरण करते.

● संकट चाप: प्रतिनिधीचे दीर्घकालीन वर्णन, विकसित होणारी कथानक आणि धोरणात्मक योजना जी संकटाच्या नोट्सद्वारे प्रतिनिधी विकसित करते.

● संकट टिपा: प्रतिनिधीच्या वैयक्तिक अजेंडाचा पाठपुरावा करण्यासाठी गुप्त कृतीची विनंती करणाऱ्या बॅकरूम खुर्च्यांना खाजगी नोट्स पाठवल्या जातात.

● संकट अद्यतन: यादृच्छिक, प्रभावशाली घटना ज्या कधीही घडू शकतात आणि बहुतेक प्रतिनिधींना प्रभावित करतात.

● निर्देश: क्रायसिस अपडेटला प्रतिसाद म्हणून प्रतिनिधींच्या गटांनी लिहिलेल्या अल्प-मुदतीच्या उपायांसह एक लहान रिझोल्यूशन पेपर.

● फ्रंटरूम: समितीचा भाग ज्यामध्ये नियंत्रित कॉकस, अनियंत्रित कॉकस आणि निर्देश असतात.

● संयुक्त संकट समिती: एकाच मुद्द्यावर विरोधी बाजूंसह दोन स्वतंत्र संकट समित्या.

● अधिकारांचे पोर्टफोलिओ: प्रतिनिधी ज्या व्यक्तीचे प्रतिनिधित्व करतात त्या व्यक्तीच्या स्थानावर आधारित अधिकार आणि क्षमतांचा संग्रह एक प्रतिनिधी वापरू शकतो.

● खाजगी निर्देश: प्रत्येक प्रतिनिधीला त्यांचे स्वतःचे कथन तयार करण्यात मदत करण्यासाठी प्रतिनिधींचा एक छोटा गट खाजगीरित्या कार्य करतो असे निर्देश.

● एकल संकट: मानक संकट समिती.

● विशेष समित्या: पारंपारिक महासभा किंवा आपत्कालीन समित्यांपेक्षा विविध प्रकारे भिन्न असलेल्या सिम्युलेटेड संस्था.

ब्लॅक पेपरचे उदाहरण

JCC: नायजेरियन-बियाफ्रान युद्ध: Biafra

लुई एमबानेफो

काळा कागद

जेम्स स्मिथ

अमेरिकन हायस्कूल

बियाफ्राच्या राज्यत्वाच्या शोधात पुढे जाण्यात माझ्या महत्त्वाच्या भूमिकेव्यतिरिक्त, मी आमच्या राष्ट्राच्या अध्यक्षपदावर जाण्याची आकांक्षा बाळगतो, ही दृष्टी माझ्या युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिकाशी पारंगत वाटाघाटींमुळे बळकट झाली आहे. बियाफ्रन सार्वभौमत्वासाठी दृढपणे समर्थन करत असताना, मला या प्रदेशातील अमेरिकन हितसंबंधांशी धोरणात्मकपणे संरेखित करण्यास भाग पाडून, राज्यत्वाकडे जाण्याचा आपला मार्ग मजबूत करण्यासाठी परकीय समर्थनाची अत्यावश्यक जाणीव आहे. या धोरणात्मक हेतूसाठी, मी माझ्या किफायतशीर कायदेशीर सरावातून जमवलेल्या संपत्तीवर लक्ष ठेवून बियाफ्राच्या तेल संसाधनांवर देखरेख करण्यासाठी एक मजबूत कॉर्पोरेट संस्था स्थापन करण्याची कल्पना करतो. Biafra च्या न्यायालयांवरील माझ्या नियंत्रणाचा फायदा घेऊन, मी ड्रिलिंग अधिकारांवर नियंत्रण ठेवण्याचे उद्दिष्ट ठेवतो, इतर संस्थांना दिलेल्या कोणत्याही सवलती न्यायिक माध्यमांद्वारे असंवैधानिक मानल्या जातील याची खात्री करणे. बियाफ्रान विधान शाखेतील माझ्या प्रभावाचा वापर करून, मी माझ्या कॉर्पोरेट उपक्रमासाठी भरीव पाठिंबा मिळवण्याचा मानस ठेवतो, त्याद्वारे अमेरिकन ड्रिलिंग उद्योगांना त्या अंतर्गत काम करण्यास भाग पाडतो, ज्यामुळे माझी आणि बियाफ्रा दोघांचीही समृद्धी सुनिश्चित होते. त्यानंतर, मी केवळ बियाफ्रालाच नव्हे तर माझ्या कॉर्पोरेट प्रयत्नांसाठी देखील समर्थन मिळवून, अमेरिकन राजकारणाच्या क्षेत्रात धोरणात्मकपणे लॉबी करण्यासाठी माझ्या विल्हेवाटीवर असलेल्या संसाधनांचा वापर करण्याची योजना आखत आहे. शिवाय, मी माझ्या कॉर्पोरेट मालमत्तेचा उपयोग प्रख्यात अमेरिकन मीडिया कंपन्या मिळविण्यासाठी करू इच्छितो, त्याद्वारे लोकांच्या धारणाला आकार दिला जाईल आणि नायजेरियामध्ये सोव्हिएत हस्तक्षेपाची कल्पना सूक्ष्मपणे पसरवली जाईल, ज्यामुळे आमच्या कारणासाठी अमेरिकन समर्थन वाढेल. अमेरिकन पाठिंबा मजबूत केल्यावर, मी माझ्या कमावलेल्या संपत्तीचा आणि प्रभावाचा फायदा घेत विद्यमान बियाफ्रान अध्यक्ष, ओडुमेग्वु ओजुकवू यांना काढून टाकण्यासाठी आणि नंतर

सार्वजनिक भावना आणि राजकीय गतिमानतेच्या न्याय्य हाताळणीद्वारे स्वत: ला एक व्यवहार्य अध्यक्षीय उमेदवार म्हणून स्थान देणे.

उदाहरण निर्देश

समिती: तदर्थ: युक्रेनचे मंत्रिमंडळ

स्थिती: ऊर्जा मंत्री

● गुंतते युक्रेनच्या ऊर्जा आणि पायाभूत सुविधा क्षेत्रात गुंतवणूक करण्याच्या वाटाघाटीमध्ये चीनचे परराष्ट्र व्यवहार मंत्री,

○ वाटाघाटी करतात नागरी पायाभूत सुविधा आणि ऊर्जा ग्रीडच्या पुनर्बांधणीसाठी चिनी अनुदान,

○ साठी कॉल करतो राष्ट्रांमधील संबंध अधिक वाढवण्याच्या उद्देशाने आणि युक्रेनच्या अर्थव्यवस्थेत चिनी कॉर्पोरेशन्सच्या अंतिम एकात्मतेच्या दिशेने सद्भावना वाढवण्याच्या उद्देशाने चीनी मानवतावादी मदत,

● प्रॉम्प्ट करतो चिनी ऊर्जा आणि पायाभूत सुविधा कंपन्या युक्रेनच्या ऊर्जा आणि पायाभूत सुविधा क्षेत्रात सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी आणि पायाभूत सुविधा प्रकल्पांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी,

○ वाटाघाटी करतात युक्रेनच्या खराब झालेल्या ऊर्जा क्षेत्राला पुनरुज्जीवित करण्याच्या दिशेने काम करत अनेक चीनी ऊर्जा कंपन्यांशी अक्षय ऊर्जा करार,

■ चायना यांगत्से पॉवर कॉर्पोरेशन,

■ झिनजियांग गोल्डविंड सायन्स टेक्नॉलॉजी कंपनी लिमिटेड,

■ जिनकोसोलर होल्डिंग्स कंपनी लिमिटेड,

○ गुंतते युक्रेनच्या स्वत:च्या नैसर्गिक वायू आणि तेलाच्या साठ्यांमध्ये गुंतवणूक करताना, राष्ट्रीय वायू आणि तेल निर्यात करण्याच्या दिशेने चीनी पेट्रोलियम क्षेत्र,

● पाठवतो चीनच्या पीपल्स रिपब्लिक ऑफ चायना सरकारचा राजनयिक प्रतिनिधी, गुंतवणूक आणि मदतीसाठी चिनी-युक्रेनियन संवाद उघडण्याच्या उद्देशाने,

● फॉर्म चीन-युक्रेन संबंधांना संबोधित करण्यासाठी मंत्र्यांचे एक कमिशन, चीनद्वारे युक्रेनला पुरवल्या जाणाऱ्या चिनी गुंतवणूक आणि मदतीचे निरीक्षण करताना,

○ मॉनिटर्स युक्रेनला दिलेली मदत, राज्य किंवा खाजगी क्षेत्रांची गुंतवणूक किंवा सहभाग आंबट होणार नाही किंवा युक्रेनच्या राष्ट्रीय हितांना हानी पोहोचणार नाही याची खात्री करून,

○ उद्दिष्टे प्रदेशातील चिनी चिंता किंवा इच्छांचे निराकरण करण्यासाठी आणि चीन आणि युक्रेनमधील संबंधांमध्ये युक्रेनचे राष्ट्रीय हित राखण्यासाठी,

● अधिवक्ता संबंधित नेत्यांमधील संवादाची थेट ओळ तयार करण्यासाठी:

○ स्थापन करा एक चिरस्थायी संबंध,

○ ठेवा प्रत्येक राष्ट्राला चालू घडामोडींची माहिती,

● वापरते रशिया आणि युनायटेड स्टेट्स वरील अचूक युक्रेनियन गुप्तचर:

○ सौदा चीनशी वाटाघाटीची स्थिती,

○ बळकट करा चीनसोबत आमची स्थिती.

उदाहरण क्रायसिस टीप #1

समिती: संयुक्त संकट समिती: नायजेरियन-बियाफ्रान युद्ध: बियाफ्रा

स्थिती: लुई एमबानेफो

माझ्या सुंदर पत्नीला,

या टप्प्यावर, माझे प्राधान्य न्यायिक शाखेच्या अधिकारावर नियंत्रण ठेवण्यास आहे. यासाठी, मी सत्तेत असलेल्या अनेक न्यायमूर्तींना लाच देण्यासाठी माझे नुकतेच मिळवलेले भाग्य वापरेन. मला माहित आहे की मला पुरेसे पैसे नसल्याबद्दल काळजी करण्याची गरज नाही कारण $200,000 USD खूप मोलाचे आहे, विशेषत: 1960 मध्ये. जर कोणत्याही न्यायाधीशाने नकार देण्याचा निर्णय घेतला, तर मी मुख्य न्यायमूर्तींवरील माझ्या प्रभावाचा वापर करून त्यांना सबमिशन करण्यास भाग पाडीन, तसेच पूर्व क्षेत्रीय संसदेत काम करताना मिळालेल्या संपर्कांचा देखील वापर करेन. यामुळे मला विधी शाखेत पाठिंबा मिळू शकेल. न्यायिक शाखेत माझा प्रभाव आणखी वाढवण्यासाठी, मी माझ्या अंगरक्षकांचा उपयोग न्यायमूर्तींना शारीरिक धमकावण्यासाठी करेन. यामुळे न्यायिक शाखेवर माझे पूर्ण नियंत्रण असेल. जर तुम्ही ही कामे पार पाडू शकलात तर, माझ्या प्रिये, मी तुमचा सदैव ऋणी राहीन. केवळ काही न्यायाधीशांना लाच द्यावी लागेल कारण सर्वोच्च न्यायालयातील फक्त सर्वोच्च न्यायमूर्तींनाच महत्त्व आहे, कारण ते खालच्या न्यायालयातील कोणतीही प्रकरणे हाताळण्यास सक्षम आहेत आणि निर्णयावर प्रभाव टाकण्याचे सामर्थ्य त्यांच्याकडे आहे.

TLDR: न्यायाधीशांना विकत घेण्यासाठी आणि विधायी शाखेत समर्थन मिळविण्यासाठी संपर्कांचा वापर करण्यासाठी नवीन मिळवलेल्या संपत्तीचा वापर करा. न्यायमूर्तींना शारीरिक धमकावण्यासाठी अंगरक्षकांचा वापर करा, न्यायिक शाखेत माझा प्रभाव वाढवा.

खूप खूप धन्यवाद, प्रिय. मला आशा आहे की तुमचा दिवस धन्य जावो.

प्रेमाने,

लुई एमबानेफो

उदाहरण क्रायसिस टीप #2

समिती: वंशज

स्थिती: व्हिक्टर ट्रेमेन

प्रिय आई, वाईट सावत्र आई

ऑराडॉन प्रीपशी जुळवून घेण्यासाठी मी मोठ्या प्रमाणावर संघर्ष करत आहे, तरीही तुम्ही आणि इतर खलनायकांच्या गुन्ह्यांना न जुमानता, सर्व खलनायक स्वतःसाठी नवीन जीवन प्राप्त करण्यास सक्षम आहेत याची खात्री करण्यासाठी मी दृढपणे वचनबद्ध आहे. यासाठी, सिंड्रेला III मधील फेयरी गॉडमदरची कांडी तुमच्या ताब्यातून माझ्याकडे आलेल्या किरकोळ जादूबद्दल मी मनापासून कृतज्ञ आहे, ज्याने तुम्हाला जादूने प्रभावित केले. VKs बद्दल लोकांची धारणा सकारात्मकपणे पुढे नेण्यास मदत करण्यासाठी, मला निधी आणि प्रभावाची आवश्यकता आहे. हे मिळवण्यासाठी, कृपया तीन सर्वात मोठ्या वृत्तसंस्था आणि टॉक शो, ऑफरपर्यंत पोहोचा

आयल ऑफ द लॉस्टवर खरोखर काय घडले याविषयी विशेष मुलाखती, तसेच तेथील खलनायकांच्या सद्य स्थितीबद्दल. प्रत्येक बाजू एकमेकांपासून किती विभक्त आहे हे लक्षात घेता, ही माहिती वृत्तवाहिन्यांसाठी खूप मौल्यवान असेल आणि त्या नायकांसाठी मनोरंजक असेल जे खलनायकांबद्दल त्यांच्या भवितव्याबद्दल घाबरतात ज्यांनी त्यांना एकेकाळी दहशत दिली होती. 45% नफ्याच्या बदल्यात, बातम्यांमध्ये काय प्रसिद्ध केले जाते यावर संपादकीय नियंत्रणासह, विशेष मुलाखती देऊन, कृपया त्यांच्याशी वाटाघाटी करा. कृपया त्यांना सांगा की ते सहमत असल्यास, मी खलनायकांशी थेट संवाद देखील देऊ शकतो, त्यांच्या कथांबद्दल इतर दृष्टीकोन देऊ शकतो, यापूर्वी कधीही न पाहिलेले. यासह, मला आशा आहे की मी ऑराडॉनच्या लोकसंख्येमध्ये माझी स्थिती सुधारू शकेन.

प्रेमाने,

व्हिक्टर

उदाहरण क्रायसिस टीप #3

समिती: वंशज

स्थिती: व्हिक्टर ट्रेमेन

प्रिय आई,

या प्लॅनमध्ये वाईट गोष्टींचा कसा अंतर्भाव केला जावा याविषयी तुमची उत्सुकता मला समजते, परंतु आमच्या योजनेत कमीत कमी HK हस्तक्षेप सुनिश्चित करण्यासाठी मी तुम्हाला तुमचा वेळ घालवण्याची विनंती करतो. माझ्या मुलाखतींमधून कमावलेल्या पैशातून, कृपया माझी सुरक्षितता आणि ऑराडॉनमध्ये सतत प्रभाव सुनिश्चित करण्यासाठी ऑराडॉनच्या बाहेरून (ऑराडॉनशी इतर कोणतेही संबंध टाळण्यासाठी) माझ्या आणि VK ला निष्ठावान अंगरक्षकांची टीम नियुक्त करा. या व्यतिरिक्त, कृपया माझ्या मुलाखती प्रसारित केलेल्या बातम्यांचे आउटलेट्स व्यवस्थापित करा, अटींचा भाग म्हणून मागणी केलेल्या संपादकीय नियंत्रणाचा वापर करून, VK ची पुनर्वसन मूल्ये, Auradon मधील त्यांचे योगदान आणि VK ची पुनर्वसन स्थिती असूनही, VKs च्या जीवनावर HK चे नकारात्मक प्रभाव यावर भर देणे सुनिश्चित करा. यासह, मला आशा आहे की ऑराडॉनमध्ये व्हीकेचा प्रभाव वाढेल आणि ऑराडॉनच्या तयारीमध्ये त्यांचा सतत सहभाग सुनिश्चित होईल. आई, आपण लवकरच दुष्कृत्य करू. आम्ही शेवटी HKs आणि नायकांना त्यांनी आमची निंदा केली त्या नशिबासाठी आम्ही त्रास देऊ. मला फक्त तुमच्या आधाराची गरज आहे आणि मग जग तुमच्यासाठी उघडेल.

प्रेमाने,

व्हिक्टर ट्रेमेन

उदाहरण क्रायसिस टीप #4

समिती: वंशज

स्थिती: व्हिक्टर ट्रेमेन

आई,

शेवटी वेळ आली आहे. आम्ही शेवटी आमचे वाईट हेतू पूर्ण करू. आयल ऑफ द लॉस्टमध्ये जादू अक्षम असताना, किमया आणि औषधी बनवण्याचा थेट जादूशी संबंध नाही, उलट

जगातील मूलभूत शक्ती आणि घटकांची शक्ती, त्यामुळे आयल ऑफ द लॉस्टवरील खलनायकांसाठी उपलब्ध असावे. कृपया आयल ऑफ द लॉस्टमधील इव्हिल क्वीनशी असलेले तुमचे कनेक्शन वापरून तिने तीन प्रेम औषधी तयार कराव्यात अशी विनंती करा, जी तिच्या स्वतःच्या कथेतील किमया आणि औषधी बनवण्याच्या तिच्या अनुभवामुळे विशेषतः शक्तिशाली असेल. ही तस्करी साध्य करण्यासाठी कृपया RISE मध्ये रेखांकित केलेल्या Auradon आणि Isle of the Lost च्या सीमेवर नव्याने स्थापन झालेल्या संयुक्त शाळेचा वापर करा. मी परी गॉडमदरसह इतर ऑराडॉन नेतृत्वाला प्रेमाच्या औषधाने विष घालण्याची योजना आखत आहे जेणेकरून ते माझ्या सौंदर्याने प्रभावित होतील आणि पूर्णपणे माझ्या प्रभावाखाली होतील. हे लवकरच घडेल आई, म्हणून मला आशा आहे की आपण अंतिम परिणामाने समाधानी आहात. तुमचा प्रतिसाद मिळताच मी माझ्या योजनेबद्दल अधिक माहिती देईन.

प्रेम आणि वाईट सह,

व्हिक्टर

उदाहरण क्रायसिस टीप #5

समिती: वंशज

स्थिती: व्हिक्टर ट्रेमेन

आई,

वेळ आली आहे. आमचा RISE उपक्रम संपल्यानंतर आमचे संयुक्त VK-HK बेट पूर्ण झाले आहे. आमच्या शैक्षणिक संस्थेच्या भव्य उद्घाटनाचा एक भाग म्हणून, मी तुम्हाला आणि एव्हिल क्वीन दोघांनाही कर्मचाऱ्यांच्या वेशात डोकावून घेईन, आमच्या उपस्थितीची यशस्वी तस्करी सुनिश्चित करून. या भव्य उद्घाटनात एक विस्तृत मेजवानी आणि चेंडू असेल, ज्यामध्ये वीर नेतृत्व आमंत्रित केले जाईल आणि सहकार्याला प्रोत्साहन देण्यासाठी भाषणे देतील. परी गॉडमदर आणि नायकांचे इतर नेते उपस्थित राहतील. मी बेटावरील स्वयंपाकींना (क्रिसिस नोट #2 मधील माझे बॉडी गार्ड्स) वीरांच्या तीन नेत्यांना दिल्या जाणाऱ्या अन्नामध्ये प्रेमाचे औषध टाकण्याची सूचना देईन, ज्यामुळे ते माझ्या अथांग सौंदर्याने प्रभावित होतील. आमचा सतत प्रभाव सुरक्षित करण्याच्या दिशेने ही पुढची पायरी आहे.

मला आशा आहे की यासह, आम्ही आमचे वाईट आदर्श साध्य करण्याच्या एक पाऊल जवळ आलो आहोत.

प्रेम आणि evvvill सह,

व्हिक्टर

उदाहरण क्रायसिस टीप #6

समिती: वंशज

स्थिती: व्हिक्टर ट्रेमेन

आई,

आमची योजना जवळपास पूर्ण झाली आहे. दोन समाजांचे पूर्ण एकीकरण सुनिश्चित करण्यासाठी दोन बेटांना वेगळे करणारा अडथळा दूर करण्यासाठी नायक नेतृत्वाद्वारे आमचा प्रभाव वापरणे हे आमचे अंतिम पाऊल असेल. हे साध्य करण्यासाठी, कृपया परी गॉडमदर आणि नायक नेतृत्व एक पत्र पाठवा, माझे स्नेह अर्पण, आणि अडथळा दूर करण्याच्या बदल्यात सर्व नेतृत्व (रोमँटिक) पूर्ण संबंध. कृपया माझा खरा हेतू फक्त माझ्या प्रियजनांना (माझी आई, खलनायक आणि नेतृत्व, परी गॉडमदरसह) एकत्र आणण्याची इच्छा म्हणून लपवा. अडथळा दूर करण्याचे माझे ध्येय साध्य करण्यासाठी हे पुरेसे असावे. कृपया माझ्या बॉडीगार्डना माझी सुरक्षितता त्यांचे सर्वोच्च प्राधान्य ठेवण्यासाठी आणि माझ्या पुढील क्रियांना मदत करण्यासाठी सूचना देत रहा. मला लवकरच भेटण्याची आशा आहे.

अपार प्रेम आणि evvvilll सह,

व्हिक्टर

पुरस्कार

परिचय

एकदा प्रतिनिधी काही मॉडेल यूएन कॉन्फरन्समध्ये सहभागी झाल्यानंतर, पुरस्कार मिळवणे ही एक उत्तम प्रतिनिधी बनण्याच्या मार्गावरील पुढील पायरी आहे. तथापि, या वांछनीय मान्यता मिळणे सोपे नाही, विशेषत: प्रत्येक समितीमधील शेकडो प्रतिनिधींसह आंतरराष्ट्रीय परिषदांमध्ये! सुदैवाने, पुरेशा प्रयत्नांसह, खाली स्पष्ट केलेल्या प्रयत्न-आणि-सत्य पद्धतींमुळे कोणत्याही प्रतिनिधीला पुरस्कार मिळण्याची शक्यता वाढते.

सर्व वेळ

● शक्य तितके संशोधन आणि तयारी करा परिषदेपर्यंत अग्रगण्य; पार्श्वभूमी माहिती कधीही दुखावत नाही.

● सर्व कामात मेहनत घ्यावी; व्यासपीठ सांगू शकतो की एक प्रतिनिधी परिषदेत किती प्रयत्न करतो आणि जे कठोर परिश्रम करतात त्यांचा आदर करतात.

● आदरयुक्त व्हा; व्यासपीठ आदरणीय प्रतिनिधींचे कौतुक करते.

● सातत्य ठेवा; समिती दरम्यान थकणे सोपे असू शकते, त्यामुळे सातत्यपूर्ण राहण्याची खात्री करा आणि कोणत्याही थकवाचा सामना करा.

● तपशीलवार आणि स्पष्ट व्हा.

● डोळा संपर्क, चांगली मुद्रा आणि आत्मविश्वासपूर्ण आवाज सर्व वेळी

● एक प्रतिनिधी पाहिजे व्यावसायिकपणे बोला, परंतु तरीही ते त्यांच्यासारखेच आहेत.

● एक प्रतिनिधी पाहिजे स्वतःला कधीही "मी" किंवा "आम्ही" म्हणून संबोधू नका, परंतु "____ चे प्रतिनिधी मंडळ" म्हणून.

● एखाद्या स्थानाच्या धोरणांचे अचूकपणे प्रतिनिधित्व करा; मॉडेल यूएन हे वैयक्तिक मत व्यक्त करण्याचे ठिकाण नाही.

संयमित कॉकस

● सुरुवातीचे भाषण लक्षात ठेवा मजबूत छाप साठी; मजबूत ओपनिंग, पोझिशनचे नाव, पोझिशनच्या धोरणाचे स्पष्ट विधान आणि प्रभावी वक्तृत्व समाविष्ट केल्याचे सुनिश्चित करा.

● एक प्रतिनिधी पाहिजे त्यांच्या भाषणादरम्यान उप-मुद्द्यांना संबोधित करा.

● भाषणादरम्यान नोट्स घ्या; परिषदेच्या सुरुवातीला इतर विशिष्ट दृष्टीकोनांवर पार्श्वभूमीचे ज्ञान असणे हे प्रतिनिधीच्या यशासाठी अत्यावश्यक आहे.

● एक प्रतिनिधी पाहिजे त्यांचे फलक नेहमी उंच करा (जोपर्यंत ते आधीच संयमित कॉकसमध्ये बोलले नाहीत).

● एक प्रतिनिधी पाहिजे अनियंत्रित कॉकस दरम्यान त्यांना शोधण्यासाठी येण्यास सांगणाऱ्या इतर प्रतिनिधींना नोट्स पाठवा; हे पोहोचणाऱ्या प्रतिनिधीला नेता म्हणून पाहण्यास मदत करते.

अनियंत्रित कॉकस

● सहकार्य दाखवा; मंच सक्रियपणे नेते आणि सहयोगी शोधत आहे.

● अनियंत्रित कॉकस दरम्यान इतर प्रतिनिधींना त्यांच्या पहिल्या नावाने संबोधित करा; यामुळे स्पीकर अधिक व्यक्तिमत्व आणि संपर्कात येण्याजोगा दिसतो.

● कार्ये वितरित करा; यामुळे प्रतिनिधीकडे नेता म्हणून पाहिले जाते.

● ठराव पेपरमध्ये योगदान द्या (प्रास्ताविक कलमांपेक्षा मुख्य भागामध्ये योगदान देणे सामान्यत: चांगले आहे कारण मुख्य भागामध्ये सर्वात जास्त पदार्थ आहे).

● द्वारे सर्जनशील उपाय लिहा चौकटीच्या बाहेर विचार करणे (परंतु वास्तववादी रहा).

● द्वारे सर्जनशील उपाय लिहा युनायटेड नेशन्सच्या वास्तविक जीवनातील यश आणि अपयशांपासून शिकणे समितीच्या विषयाबाबत.

● प्रतिनिधीने याची खात्री करावी त्यांनी सुचवलेले उपाय समस्या सोडवतात आणि ते फारसे टोकाचे किंवा अवास्तव नसतात.

● ठराव पत्राबाबत, तडजोड करण्यास तयार व्हा सहयोगी किंवा इतर गटांसह; हे लवचिकता दर्शवते.

● प्रश्नोत्तर सत्र किंवा प्रेझेंटेशन स्पॉट मिळविण्यासाठी पुश करा रिझोल्यूशन पेपर सादरीकरणासाठी (शक्यतो प्रश्नोत्तरे) आणि ती भूमिका घेण्यास तयार रहा.

संकट-विशिष्ट

● समोरची खोली आणि मागची खोली संतुलित करा (एका किंवा दुसऱ्यावर जास्त लक्ष केंद्रित करू नका).

● समान संयमित कॉकसमध्ये दोनदा बोलण्यास तयार रहा (परंतु प्रतिनिधींनी आधीच सांगितलेल्या गोष्टींची पुनरावृत्ती करू नये).

● एक निर्देश तयार करा आणि त्यासाठी मुख्य कल्पनांसह या, नंतर त्यास पास करा इतरांना तपशील लिहू देण्यासाठी. हे सहकार्य आणि नेतृत्व दर्शवते.

● एकाधिक निर्देश लिहा संकट अद्यतने संबोधित करण्यासाठी.

● प्रयत्न करा प्राथमिक वक्ता व्हा निर्देशांसाठी.

● स्पष्टता आणि विशिष्टता क्रायसिस नोट्सच्या संदर्भात महत्त्वाचे आहेत.

● एक प्रतिनिधी पाहिजे सर्जनशील आणि बहुआयामी व्हा त्यांच्या संकटाच्या चाप सह.

● जर एखाद्या प्रतिनिधीच्या संकटाच्या नोट्स मंजूर केल्या जात नसतील, तर त्या कराव्यात भिन्न कोन करून पहा.

● एक प्रतिनिधी पाहिजे नेहमी त्यांची वैयक्तिक शक्ती वापरा (पार्श्वभूमी मार्गदर्शकामध्ये वर्णन केलेले).

● एक प्रतिनिधी त्यांची हत्या झाली तर काळजी करू नये; याचा अर्थ कोणीतरी त्यांचा प्रभाव ओळखला आहे आणि लक्ष त्यांच्याकडे आहे (मंच पीडितेला नवीन स्थान देईल).