Modelul Academiei ONU
Adunarea Generală
Ce este Modelul ONU?
Model UN este o simulare a Națiunilor Unite. Un student, cunoscut de obicei ca a delega, este atribuit unei țări pentru a reprezenta. Indiferent de convingerile sau valorile personale ale unui student, se așteaptă ca aceștia să adere la poziția țării lor ca delegat al țării respective.
O Model de conferință ONU este un eveniment în care studenții acționează ca delegați, asumând rolurile țărilor care le-au fost atribuite. O conferință este punctul culminant al întregului eveniment, găzduit adesea de licee sau universități. Câteva exemple de conferințe Model UN sunt Harvard Model UN, Chicago International Model UN și Saint Ignatius Model UN.
În cadrul unei conferințe se țin comitete. O comitet este un grup de delegați care se reunesc pentru a discuta și rezolva un anumit subiect sau tip de problemă. Acest ghid acoperă comitetele Adunării Generale, care servesc ca tip de comitet standard pentru Modelul ONU. Începătorilor li se recomandă să înceapă cu Adunarea Generală. Câteva exemple comune de comitete ale Adunării Generale sunt Organizația Mondială a Sănătății (discută probleme globale de sănătate) și Fondul Națiunilor Unite pentru Copii (se concentrează pe drepturile și bunăstarea copiilor).
În calitate de delegat într-o comisie, un student va discuta poziția țării sale pe un subiect, va dezbate cu alți delegați, va forma alianțe cu delegații care au o poziție similară și va formula rezoluții la problema discutată.
Comitetele Adunării Generale pot fi împărțite în patru categorii diferite, fiecare dintre acestea fiind tratată în detaliu mai jos:
1. Pregătire
2. Caucusul Moderat
3. Caucusul nemoderat
4. Prezentare și vot
Pregătirea
Este vital să veniți pregătiți pentru conferințele Model ONU. Primul pas spre pregătirea pentru o conferință Model ONU constă în cercetare. De obicei, delegații cercetează istoria, guvernul, politicile și valorile țării lor. În plus, delegații sunt încurajați să studieze subiectele care sunt atribuite comitetului lor. De obicei, o comisie va avea 2 subiecte, dar numărul de subiecte poate varia în funcție de conferință.
Un bun punct de plecare pentru cercetare este ghid de fundal, care este oferit de site-ul web al unei conferințe. Unele surse valoroase de cercetare sunt mai jos.
Instrumente generale de cercetare:
■ UN.org
■ Biblioteca digitală a Națiunilor Unite
■ Colecția Tratatelor Națiunilor Unite
Informații specifice țării:
■ Misiunile permanente pe lângă Națiunile Unite
■ Site-urile Ambasadei
Știri și evenimente curente:
■ Reuters
Politică și cercetare academică:
■ Consiliul pentru Relații Externe
Multe conferințe solicită delegaților să își prezinte cercetarea/pregătirea sub forma unui document de poziție (cunoscut și ca a hârtie albă), un scurt eseu care clarifică poziția unui delegat (ca reprezentant al țării lor), demonstrează cercetarea și înțelegerea problemei, propune soluții posibile care se aliniază cu poziția delegatului și ajută la ghidarea discuțiilor în timpul conferinței. Documentul de poziție este o modalitate excelentă de a vă asigura că un delegat este pregătit pentru comitet și are cunoștințe de bază adecvate. Ar trebui scris un document de poziție pentru fiecare subiect.
Un delegat ar trebui să-și aducă toate materialele digital pe un dispozitiv personal (cum ar fi o tabletă sau un computer), o hârtie de poziție tipărită, note de cercetare, pixuri, hârtii, note lipicioase și apă. Delegaților li se recomandă să nu folosească dispozitive eliberate de școală, deoarece poate duce la probleme cu partajarea documentelor online cu alți delegați în timpul comisiei. Codul vestimentar standard pentru o Conferință Model ONU este Vestimentul de afaceri occidental.
Caucusul Moderat
O conferință începe cu apel nominal, care stabilește prezența delegaților și stabilește dacă cvorum este îndeplinită. Cvorumul este numărul tipic de delegați necesar pentru a ține o sesiune a comitetului. Când numele țării lor este chemat, delegații pot răspunde cu „prezent” sau „prezent și vot”. Dacă un delegat alege să răspundă cu „prezent”, se poate abține de la vot ulterior în comisie, permițând o mai mare flexibilitate. Dacă un delegat alege să răspundă cu „prezent și vot”, acesta nu poate să se abțină de la vot ulterior în comisie, arătând un angajament mai ferm de a lua o poziție clară cu privire la fiecare problemă discutată. Noii delegați sunt încurajați să răspundă cu „prezent” datorită flexibilității oferite de răspuns.
O caucus moderat este o formă structurată de dezbatere folosită pentru a concentra discuția pe un anumit subteme dintr-o agendă mai largă. În timpul acestui caucus, delegații susțin discursuri despre sub-temă, permițând întregului comitet să înțeleagă poziția unică a fiecărui delegat și să găsească posibili aliați. Primul subiect secundar al unui comitet este de obicei dezbatere oficială, în care fiecare delegat discută principalele subiecte, politica națională și poziția lor. Unele caracteristici cheie ale unui caucus moderat sunt:
1. Axat pe subiect: permite delegaților să se aprofundeze într-o singură problemă
2. Moderat de estradă (persoana sau grupul de persoane care conduce comitetul) pentru a asigura ordinea și formalitatea. Alte responsabilități ale estradului includ gestionarea cvorumului, moderarea discuțiilor, recunoașterea vorbitorilor, efectuarea apelului final privind procedurile, programarea discursurilor, ghidarea fluxului dezbaterilor, supravegherea votului și stabilirea premiilor.
3. Propus de delegați: Orice delegat poate mişcare (pentru a solicita unei comisii să efectueze o anumită acțiune) pentru un caucus moderat prin specificarea subiectului, a timpului total și a timpului de vorbire. De exemplu, dacă un delegat spune: „Propunere pentru un caucus moderat de 9 minute cu un timp de vorbire de 45 de secunde privind posibila finanțare pentru adaptarea la climă”, tocmai a făcut propunerea pentru un caucus cu un subiect de posibilă finanțare pentru adaptarea la climă. Caucus-ul propus va dura 9 minute și fiecare delegat va putea vorbi timp de 45 de secunde. Este important de reținut că moțiunile sunt solicitate numai după expirarea caucusului anterior (cu excepția cazului în care moțiunea este de a amâna reuniunea curentă). Toate mișcările posibile sunt enumerate sub titlul „Diverse” din acest ghid.
Odată ce au fost sugerate câteva moțiuni, comisia va vota moțiunea pe care dorește să fie adoptată. Prima moțiune pentru a primi a majoritate simpla de voturi (mai mult de jumătate din voturi) va fi trecut și va începe caucusul moderat pentru care a fost propus. Dacă nicio moțiune nu primește o majoritate simplă, delegații fac noi moțiuni și procesul de vot se repetă până când cineva obține o majoritate simplă.
La începutul unui caucus moderat, estrada va alege a lista vorbitorilor, care este lista delegaților care vor vorbi în timpul caucusului moderat. Delegatul care a făcut semn pentru reuniunea moderată actuală poate alege dacă vrea să vorbească primul sau ultimul în timpul acelui caucus.
Un delegat poate Randament timpul lor de vorbire în timpul unui caucus moderat fie la: estradă (timpul rămas renunțat), un alt delegat (permite unui alt delegat să vorbească fără a fi pe lista vorbitorilor), fie întrebări (oferă timp celorlalți delegați să pună întrebări).
Delegații pot trimite și un nota (o bucată de hârtie) celorlalți delegați în timpul unui caucus moderat, dându-l destinatarului. Aceste note reprezintă o metodă de a ajunge la persoanele cu care un delegat ar dori să lucreze mai târziu în cadrul comisiei. Delegații sunt descurajați să trimită note în timpul discursului altui delegat, deoarece este considerat lipsit de respect.
Caucusul nemoderat
Un caucus nemoderat este o formă mai puțin structurată de discuție în care delegații își părăsesc locurile și formează grupuri cu alți delegați care dețin o poziție sau o poziție similară cu ei. Un grup este cunoscut sub numele de a bloc, format prin recunoașterea unor discursuri similare în timpul unui caucus moderat sau prin comunicare în timpul caucusurilor folosind note. Uneori, blocurile se vor forma ca urmare a lobby, care este procesul informal de construire a alianțelor cu alți delegați în afara sau înainte de începerea comitetului. Din aceste motive, un caucus nemoderat apare aproape întotdeauna după ce au trecut mai multe caucusuri moderate. Orice delegat poate propune un caucus nemoderat specificând timpul total.
Odată ce blocurile sunt formate, delegații vor începe să scrie a hârtie de lucru, care servește drept schiță pentru punctul culminant al soluțiilor pe care doresc să le vadă în vigoare în efortul de a rezolva subiectul în discuție. Mulți delegați își contribuie cu soluțiile și ideile la un document de lucru, asigurându-se că toate vocile și perspectivele sunt auzite. Cu toate acestea, se așteaptă ca soluțiile scrise într-un document de lucru să funcționeze bine împreună, chiar dacă sunt diferite. Dacă diversele soluții nu funcționează bine împreună, blocul ar trebui să fie separat în mai multe blocuri mai mici, cu un focus mai specializat și mai individual.
După mai multe reuniuni nemoderate, documentul de lucru va deveni hârtie de rezoluție, care este proiectul final. Formatul unei hârtie de rezoluție este același cu cel al unei hârtie albă (consultați Cum se scrie o hârtie albă). Prima parte a unei lucrări de rezoluție este cea în care delegații scriu a clauza preambulatorie. Aceste clauze precizează scopul documentului de rezoluție. Restul lucrării este dedicat redactării soluțiilor, care ar trebui să fie cât mai specifice. Documentele de rezoluție au de obicei sponsori și semnatari. O sponsor este un delegat care a contribuit foarte mult la o lucrare de rezoluție și a venit cu multe dintre ideile principale (de obicei 2-5 delegați). O semnatar este un delegat care a ajutat la redactarea unei lucrări de rezoluție sau un delegat dintr-un alt bloc care dorește să vadă lucrarea prezentată și votată. De obicei, nu există o limită de semnatari.
Prezentare și vot
Atâta timp cât o lucrare de rezoluție are destui sponsori și semnatari (minimul variază în funcție de conferință), sponsorii vor putea prezenta documentul de rezoluție restului comitetului. Unii sponsori vor citi lucrarea de rezoluție (face prezentarea), iar alții vor participa la o sesiune de întrebări și răspunsuri cu restul sălii.
Odată ce toate prezentările s-au terminat, toți delegații din comisie vor vota pentru fiecare lucrare de rezoluție prezentată (fie cu „da”, „nu”, „abținere” [cu excepția cazului în care un delegat a răspuns la apel nominal cu „prezent și vot”], „da cu drepturi” [explică votul după], „nu cu drepturi” [explică vot după] sau „trece întârziere” [votează]). Dacă o lucrare primește o majoritate simplă de voturi, aceasta va fi adoptată.
Uneori, un amendament poate fi propus pentru un document de rezoluție, care poate servi drept compromis între două grupuri de delegați. O amendament amical (acordat de toți sponsorii) poate fi adoptat fără vot. Un amendament neprietenos (nu este de acord de toți sponsorii) necesită un vot în comisie și o majoritate simplă pentru a fi aprobat. Odată ce toate lucrările sunt votate, întregul proces al comitetului Adunării Generale se repetă pentru fiecare subiect al comisiei până când toate subiectele au fost abordate. În acest moment, comisia se încheie.
Diverse
The prioritatea ordinii de mișcare determină care moțiuni sunt cele mai importante și care moțiuni sunt votate mai întâi atunci când sunt sugerate mai multe moțiuni în același timp. Prioritatea ordinii de mișcare este următoarea: Punct de ordine (corectează erorile de procedură), Punct de personal Privilegiu (abordează disconfortul personal sau nevoia unui delegat la momentul respectiv), Punctul de Ancheta parlamentara (pune o întrebare clarificatoare despre o regulă sau o procedură), Mișcare către Amână ședința (încheie sesiunea comisiei pentru ziua respectivă sau definitiv [dacă este ultima sesiune a comitetului]), Moțiune de suspendare a ședinței (oprește comitetul pentru prânz sau pauze), Propunerea de suspendare a dezbaterii (încheie dezbaterea pe un subiect fără a-l vota), Mișcare către Închide dezbaterea (încheie lista vorbitorilor și trece la procedura de vot), Mișcare pentru a seta Agenda (alege subiectul de discutat primul [de obicei este propus la începutul comisiei]), Moțiune pentru un caucus moderat, Moțiune pentru un Caucus nemoderat, şi Moțiune pentru modificarea timpului de vorbire (ajustează cât de mult poate vorbi un vorbitor în timpul dezbaterii). Este important de reținut că a punct, o cerere formulată de un delegat pentru informare sau pentru o acțiune referitoare la delegat, poate fi făcută fără a fi chemat delegatul.
O supramajoritate este o majoritate în care sunt necesare mai mult de două treimi din voturi. Sunt necesare supermajorități pentru a rezoluție specială sau Diviziunea Întrebării (votarea separată pentru părți dintr-un document de rezoluție).
O mișcare dilatativă este o moțiune care este considerată perturbatoare și făcută cu unicul scop de a obstrucționa fluxul dezbaterilor și al comisiei. Sunt puternic descurajați pentru a menține eficiența și decorul. Câteva exemple de moțiuni dilatorii sunt retrimiterea unei moțiuni nereușite fără nicio modificare substanțială sau introducerea de moțiuni pur și simplu pentru a pierde timpul. Strada are puterea de a decide o mișcare ca dilatorie pe baza intenției și a momentului. Dacă este considerată dilatoare, mișcarea este ignorată și eliminată.
Votul tipic la care se face referire în acest ghid este votul de fond, care permite „da”, „nu” și „abținerea” (cu excepția cazului în care un delegat a răspuns la apel nominal cu „prezent și votând”), „da cu drepturi” (explicează votul după), „nu cu drepturi” (explicează votul după) sau „trece” (întârzie temporar votul). Procesual vtrage este un tip de vot de la care nimeni nu se poate abține. Unele exemple sunt stabilirea agendei, trecerea într-un caucus moderat sau nemoderat, stabilirea sau modificarea timpului de vorbire și închiderea dezbaterii. Votarea prin apel nominal este un tip de vot în care estrada strigă numele fiecărei țări în ordine alfabetică, iar delegații răspund cu votul lor de fond.
Respect și Comportament
Este important să fii respectuos față de ceilalți delegați, estrada și conferința în ansamblu. Se depun un efort semnificativ pentru crearea și desfășurarea fiecărei conferințe Model ONU, așa că delegații ar trebui să depună tot ce pot în munca lor și să contribuie la comitet cât de mult pot.
Glosar
● Amendament: O revizuire a unei părți a unui document de rezoluție care poate servi drept compromis între două grupuri de delegați.
● Ghid de fundal: Un ghid de cercetare oferit de site-ul conferinței; un bun punct de plecare pentru pregătirea pentru comitet.
● Bloc: Un grup de delegați care împărtășesc o poziție sau o poziție similară cu privire la o problemă. ● Comitet: Un grup de delegați care se reunesc pentru a discuta și rezolva un anumit subiect sau tip de problemă.
● Estradă: Persoana sau grupul de persoane care conduce comitetul.
● Delega: Un student desemnat să reprezinte o țară.
● Mișcare dilatativă: O moțiune considerată perturbatoare, propusă exclusiv pentru a împiedica fluxul dezbaterilor sau a lucrărilor comisiei.
● Împărțirea întrebării: Votarea separată a părților unui document de rezoluție.
● Dezbatere oficială: O dezbatere structurată (asemănătoare unui caucus moderat) în care fiecare delegat discută subiectele principale, politica națională și poziția țării sale.
● Lobby: Procesul informal de construire a alianțelor cu alți delegați înainte sau în afara sesiunilor oficiale ale comitetului.
● Model UN: O simulare a Națiunilor Unite.
● Model de conferință ONU: Un eveniment în care studenții acționează ca delegați, reprezentând țările desemnate.
● Caucus moderat: O formă structurată de dezbatere axată pe un sub-temă specific dintr-o agendă mai largă.
● Mişcare: O solicitare oficială pentru comitet de a efectua o anumită acțiune.
● Prioritatea ordinului de mișcare: Ordinea importanței moțiunilor, utilizată pentru a determina care este votată prima atunci când sunt propuse mai multe moțiuni.
● Moțiune pentru un caucus moderat: O moțiune prin care se solicită un caucus moderat.
● Moțiune pentru un caucus nemoderat: O moțiune prin care se solicită un caucus nemoderat. ● Propunerea de suspendare a dezbaterii: Încheie discuția pe un subiect fără a trece la vot.
● Propunerea de suspendare a ședinței: Încheie sesiunea comisiei pentru ziua respectivă sau definitiv (dacă este ultima sesiune).
● Moțiune pentru modificarea timpului de vorbire: Ajustează cât de mult poate vorbi fiecare vorbitor în timpul dezbaterii.
● Moțiune de închidere a dezbaterii: Încheie lista vorbitorilor și trece comisia în procedura de vot.
● Moțiune pentru stabilirea ordinii de zi: Alege subiectul de discutat primul (de obicei, se face semn la începutul comisiei).
● Propunerea de suspendare a ședinței: Întrerupe sesiunea comitetului pentru pauze sau prânz.
● Nota: O mică bucată de hârtie a trecut între delegați în timpul unui caucus moderat la
● Punct: O cerere ridicată de un delegat pentru informații sau acțiuni legate de delegat; poate fi realizat fără a fi recunoscut.
● Punct de ordine: Folosit pentru a corecta o eroare de procedură.
● Punct de anchetă parlamentară: Folosit pentru a pune o întrebare clarificatoare despre reguli sau procedură.
● Punctul de privilegiu personal: Folosit pentru a aborda disconfortul sau nevoia personală a unui delegat. ● Document de poziție: Un scurt eseu care clarifică poziția unui delegat, demonstrează cercetarea, propune soluții aliniate și ghidează discuțiile comisiei.
● Votul procedural: Un tip de vot de la care niciun delegat nu se poate abține.
● Cvorum: Numărul minim de delegați necesar pentru ca comitetul să poată continua.
● Hârtie de rezoluție: Proiectul final al soluțiilor propuse pe care delegații doresc să fie implementate pentru a aborda problema.
● Apel nominal: Verificarea prezenței la începutul unei sesiuni pentru a determina cvorumul.
● Votarea prin apel nominal: Un vot în care stratul cheamă fiecare țară în ordine alfabetică și delegații răspund cu votul lor de fond.
● Semnatar: Un delegat care a contribuit la scrierea unei lucrări de rezoluție sau susține prezentarea și votarea acesteia.
● Majoritatea simpla: Mai mult de jumătate din voturi.
● Lista vorbitorilor: Lista delegaților programați să vorbească în timpul unui caucus moderat.
● Rezoluție specială: O rezoluție considerată critică sau sensibilă de către estradă.
● Sponsor: Un delegat care a contribuit în mod semnificativ la o lucrare de rezoluție și a fost autorul multor idei ale acestuia.
● Votul de fond: Vot care permite răspunsuri precum da, nu, abținere (cu excepția cazului în care este marcat „prezent și vot”), da cu drepturi, nu cu drepturi sau trece.
● Supermajoritate: O majoritate care necesită mai mult de două treimi din voturi.
● Caucus nemoderat: Un format de dezbatere mai puțin structurat, în care delegații se mișcă liber pentru a forma grupuri și a colabora la soluții.
● Cartea albă: Un alt nume pentru un document de poziție.
● Document de lucru: Un proiect de soluții propuse care va deveni în cele din urmă un document de rezoluție.
● Randament: Actul de a renunța la restul timpului de vorbire către estradă, alt delegat sau pentru întrebări.
Cum se scrie o carte albă
Multe conferințe solicită delegaților să își prezinte cercetarea/pregătirea sub forma unui document de poziție (cunoscut și ca a hârtie albă), un scurt eseu care clarifică poziția unui delegat (ca reprezentant al țării lor), demonstrează cercetarea și înțelegerea problemei, propune soluții posibile care se aliniază cu poziția delegatului și ajută la ghidarea discuțiilor în timpul conferinței. Documentul de poziție este o modalitate excelentă de a vă asigura că un delegat este pregătit pentru comitet și are cunoștințe de bază adecvate. Ar trebui scris un document de poziție pentru fiecare subiect.
Hârtiile albe trebuie să aibă o lungime de 1-2 pagini, să aibă un font Times New Roman (12 pt), să aibă spațiere unică și margini de 1 inch. În partea stângă sus a documentului dvs. de poziție, un delegat ar trebui să-și specifice comitetul, subiectul, țara, tipul lucrării, numele complet și școala (dacă este cazul).
Primul paragraf al unei cărți albe ar trebui să se concentreze pe cunoștințele de bază și pe contextul global. Câteva puncte importante de inclus sunt o privire de ansamblu concisă a problemei globale, statistici cheie, context istoric și/sau acțiuni ONU. Delegații sunt încurajați să fie cât mai specifici în acest paragraf.
Al doilea paragraf al unei cărți albe ar trebui să precizeze clar unde se află țara unui delegat cu privire la subiect și să explice raționamentul țării. Câteva puncte importante de inclus sunt punctul de vedere al țării cu privire la aspectele cheie ale problemei (pro, împotriva sau între ele), motivele pentru poziția țării (economică, de securitate, politică etc.) și/sau declarațiile oficiale anterioare, istoricul voturilor sau politicile naționale relevante.
Al treilea paragraf al unei cărți albe ar trebui să ofere politici acționabile, rezonabile, care să se alinieze cu interesele, idealurile și valorile țării. Câteva puncte importante de inclus sunt propuneri specifice de tratate, programe, reglementări sau cooperare, contribuții financiare, tehnice sau diplomatice și/sau soluții sau parteneriate regionale.
Al patrulea paragraf al unei cărți albe este concluzia, care este opțională. Scopul acestui paragraf este de a arăta că țara unui delegat este cooperantă și orientată spre soluții. Acest paragraf ar trebui să reafirme angajamentul unei țări față de obiectivele comitetului, dorința de a lucra cu anumite națiuni sau blocuri și să sublinieze diplomația și acțiunea colectivă.
Câteva sfaturi generale în timpul scrierii unei cărți albe sunt că delegații ar trebui să facă cercetări ample (așa cum sunt descrise în Adunarea Generală), să scrie din punctul de vedere al țării lor - nu ei înșiși - să folosească un limbaj formal, să evite persoana întâi (se referi la ei înșiși ca numele țării lor), să citeze sursele oficiale ale Națiunilor Unite pentru credibilitate și să urmeze liniile directoare specifice conferinței.
Exemplu de carte albă #1
SPECPOL
Irak
Subiectul A: Asigurarea siguranței producției atomice
James Smith
Liceul American
Din punct de vedere istoric, Irakul a urmărit energia nucleară ca mijloc de a remedia întreruperile de curent paralizante care afectează majoritatea țării. Deși Irakul nu urmărește în prezent energia nucleară, suntem într-o poziție unică de a depune mărturie despre efectul intervenției ONU în programele nucleare. Sub președinția lui Saddam Hussein, Irakul a urmat un program nuclear, care s-a confruntat cu o opoziție fermă din partea puterilor occidentale, și anume a Statelor Unite. Din cauza acestei opoziții, Irakul s-a confruntat cu inspecții consistente și dure ale instalațiilor sale de către ONU. În ciuda existenței unei Comisii irakiene pentru energie atomică, aceste inspecții au avut loc totuși. Ei au împiedicat complet capacitatea Irakului de a urma energia nucleară ca opțiune viabilă. O capacitate cheie a acestui comitet este de a determina reglementările și aplicarea ulterioară a reglementărilor privind energia nucleară. Având în vedere că energia nucleară are o barieră de intrare mult mai mică decât a avut-o în trecut, multe națiuni privesc acum energia nucleară ca pe o sursă ieftină de energie. Odată cu această creștere a utilizării energiei nucleare, trebuie puse în aplicare reglementări adecvate pentru a asigura atât prosperitatea economică a țărilor, cât și siguranța corespunzătoare a acestor instalații.
Irakul consideră că reglementarea și aplicarea securității nucleare a națiunilor ar trebui lăsate în seama guvernelor lor respective, cu sprijinul și îndrumarea Agenției Internaționale pentru Energie Atomică. Reglementarea prea zeloasă poate bloca complet calea unei țări către energia nucleară, iar Irakul crede cu tărie că autoreglementarea, cu îndrumări și supraveghere, este cea mai eficientă metodă de a ajuta țările în drumul lor către energia nucleară. De la programul său nuclear din anii 1980, complet oprit de intervenția străină și bombardamentele, până la planurile de construire de noi reactoare în următorul deceniu pentru a aborda întreruperile de curent din Irak, Irakul este într-o poziție privilegiată pentru a discuta cursul adecvat de acțiune pentru reglementarea energiei nucleare. Irakul are propria sa Comisie pentru Energie Atomică care supraveghează și prezidează planurile pentru energia nucleară și are deja mandate puternice cu privire la modul în care este menținută și utilizată energia nucleară. Acest lucru plasează Irakul într-o poziție privilegiată pentru a construi un plan solid și acționabil privind modul în care ONU ar trebui să abordeze reglementarea nucleară.
În scopul de a sprijini tranziția nu numai a puterilor occidentale, ci și a țărilor în curs de dezvoltare la energia nucleară, acest comitet trebuie să se concentreze pe echilibrul unei reglementări și supraveghere nucleară suficientă la nivel internațional pentru a nu împiedica producția și utilizarea energiei nucleare, ci mai degrabă să o ghideze și să o susțină. În acest scop, Irakul consideră că rezoluțiile ar trebui să pună accent pe trei domenii cheie: unul, dezvoltarea și sprijinirea înființării comisiilor de energie nucleară conduse de țara individuală care dezvoltă energia nucleară. În al doilea rând, îndrumarea și supravegherea continuă a agențiilor naționale care supraveghează energia nucleară în dezvoltarea de noi reactoare nucleare și în menținerea reactoarelor actuale. În al treilea rând, sprijinirea monetară a programelor nucleare ale țărilor, sprijinirea tranziției la energia nucleară și asigurarea faptului că toate țările, indiferent de statutul economic, pot continua producția de energie nucleară în siguranță.
Exemplu de carte albă #2
SPECPOL
Irak
Tema B: Neocolonialismul modern
James Smith
Liceul American
Irakul a văzut direct efectul devastator pe care neocolonialismul îl are asupra națiunilor în curs de dezvoltare. Multe dintre țările noastre vecine din Orientul Mijlociu au avut economiile intenționate paralizate, iar eforturile de modernizare au fost blocate, toate pentru a păstra forța de muncă ieftină și resursele pe care puterile occidentale le exploatează. Irakul însuși a experimentat acest lucru, deoarece națiunea noastră a fost supusă unei serii de invazii și ocupații care au durat de la începutul secolului al XX-lea până dincolo de 2010. Ca urmare a acestei violențe constante, grupurile militante au stăpânire peste mari părți ale Irakului, mulți dintre cetățenii noștri rămân în sărăcie, iar datoria paralizantă subminează orice încercare de a îmbunătăți condițiile economice din Irak. Aceste obstacole au crescut enorm dependența noastră de puterile străine pentru comerț, ajutor, împrumuturi și investiții. Probleme foarte asemănătoare cu ale noastre există nu numai în Irak și Orientul Mijlociu, ci și în multe țări în curs de dezvoltare din întreaga lume. Pe măsură ce aceste națiuni în curs de dezvoltare și cetățenii lor continuă să fie exploatate, ar trebui să aibă loc acțiuni imediate pentru a remedia controlul pe care îl au puterile mai bogate și tensiunea economică aferentă.
În trecut, Națiunile Unite au încercat să reducă dependența economică pe care națiunile în curs de dezvoltare o au față de țările dezvoltate, și anume subliniind importanța infrastructurii și a ocupării decente a forței de muncă pentru independența economică. Irakul consideră că, deși aceste obiective sunt realizabile, ele trebuie extinse în mare măsură pentru a se asigura că independența economică este cu adevărat atinsă. Ajutorul ineficient sau insuficient prelungește dependența de puterile străine, ceea ce duce la o dezvoltare mai redusă, o calitate mai scăzută a vieții și, în general, rezultate economice mai proaste. De la o invazie a Irakului în 1991 la o ocupație de 8 ani a Irakului, care a durat până în 2011, alături de următorii ani de tulburări politice și instabilitate economică care au dus la dependența de străinătate, Irakul este într-o poziție privilegiată pentru a vorbi despre exact cum ar trebui să arate ajutorul pentru națiunile în curs de dezvoltare care sunt prea dependente de națiunile dezvoltate.
În scopul de a sprijini prosperitatea economică a națiunilor în curs de dezvoltare și de a reduce dependența lor de puterile străine pentru ajutor, comerț, împrumuturi și investiții, acest comitet trebuie să se concentreze pe reducerea imperialismului economic, limitarea interferenței politice a națiunilor în alte națiuni și autosuficiența economică. În acest scop, Irakul consideră că rezoluțiile ar trebui să pună accent pe a
cadru patru: unul, încurajarea planurilor de reducere a datoriilor sau de pauză a datoriilor pentru țările a căror datorie externă împiedică creșterea economică. În al doilea rând, descurajați influența politicii în cadrul altor națiuni prin acțiuni militare sau de altă natură care inhibă democrația și voința cetățenilor. În al treilea rând, încurajați investițiile private într-o zonă, oferind locuri de muncă și dezvoltare, pentru a stimula creșterea economică și independența. În al patrulea rând, descurajați în mod activ finanțarea sau sprijinul grupurilor militante din alte națiuni care încearcă să smulgă puterea unui guvern ales democratic.
Exemplu de carte albă #3
Organizația Mondială a Sănătății
Regatul Unit
Subiectul B: Acoperire universală de sănătate
James Smith
Liceul American
Din punct de vedere istoric, Regatul Unit a făcut eforturi pentru reforme de anvergură în domeniul sănătății pentru a se asigura că toți cetățenii, indiferent de clasă, rasă sau sex, au acces la asistență medicală. Regatul Unit a fost un pionier al acoperirii universale de sănătate din 1948, când a fost înființat Serviciul Național de Sănătate. Modelul britanic de asistență medicală universală a fost urmat de multe țări care doresc să dezvolte servicii de sănătate socializate și a asistat personal națiunile care doresc să-și dezvolte sistemele de sănătate. Regatul Unit a contribuit la dezvoltarea sistemelor de acoperire universală a sănătății în țările din întreaga lume și a dezvoltat un sistem de acoperire universală de sănătate extrem de succes pentru propriii cetățeni, care a acumulat o mulțime de cunoștințe în cursul adecvat al acțiunii pentru a dezvolta programe de asistență medicală robuste și eficiente. Un aspect cheie al acestui comitet este determinarea cursului corect de acțiune pentru a încuraja programele de asistență medicală socializată în țările care nu au deja unul și acordarea de ajutor acestor națiuni pentru sistemele lor de sănătate. În condițiile în care asistența medicală universală devine din ce în ce mai necesară pentru adoptarea de către toate țările, cursul adecvat de acțiune pentru a promova programele universale de asistență medicală și tipul de ajutor ar trebui oferit națiunilor care dezvoltă aceste programe sunt chestiuni presante.
Regatul Unit consideră că implementarea acoperirii universale a sănătății în țările cu venituri mici și medii ar trebui să fie o prioritate de vârf pentru a se asigura că există cadre pentru a-i ajuta pe cei care ar putea să nu aibă acces la alte programe de asistență medicală. Implementarea ineficientă a asistenței medicale în țările din clasa joasă și mijlocie ar putea duce la însușirea asistenței medicale pe baza capacităților, mai degrabă decât a nevoii, ceea ce ar putea agrava drastic dificultățile deja existente în furnizarea de asistență medicală populațiilor defavorizate. Marea Britanie crede cu tărie că combinarea ajutorului direct și a unui cadru adaptat anumitor națiuni pentru a le ghida către o acoperire universală a sănătății poate conduce țările să dezvolte programe de acoperire universală a sănătății eficiente și durabile. În experiența sa în dezvoltarea reformelor în domeniul sănătății la nivel mondial, precum și în dezvoltarea și menținerea cu succes a acoperirii medicale universale pentru propriii cetățeni, Regatul Unit se află într-o poziție privilegiată pentru a vorbi despre calea de acțiune adecvată și despre ce ajutor este necesar pentru a promova acoperirea universală a sănătății în țările la nivel global.
În scopul de a sprijini tranziția nu numai a puterilor occidentale, ci și a țărilor în curs de dezvoltare și a națiunilor cu venituri medii/scăzute, acest comitet trebuie să se concentreze pe echilibrul ajutorului direct pentru programele de asistență medicală ale națiunilor și ajutorul în crearea unei structuri pentru programe de acoperire universală a sănătății robuste și eficiente. În acest scop, Marea Britanie consideră că rezoluțiile ar trebui să pună accent pe trei cadre: unul, ajutând la dezvoltarea serviciilor generale de sănătate într-o țară, în pregătirea pentru dezvoltarea viitoare. În al doilea rând, oferiți îndrumări și un cadru adaptat pe care o țară poate urma pentru a tranzita fără probleme programele de sănătate pentru a oferi acoperire universală a sănătății. În al treilea rând, sprijinirea directă a țărilor care dezvoltă o acoperire universală de sănătate și asigurarea faptului că toate țările, indiferent de statutul economic, pot oferi în mod eficient și durabil acoperire universală de sănătate pentru cetățenii lor.
Exemplu de carte albă #4
UNESCO
Republica Democrată Timor-Leste
Tema A: Corpotizarea muzicii
James Smith
Liceul American
Republica Democratică Timor-Leste are o istorie indigenă bogată, care se întinde înapoi de mii de ani. Muzica a reprezentat întotdeauna o mare parte a identității naționale a poporului timoren, chiar și a jucat un rol în mișcarea de independență a timorezului față de Indonezia. Din cauza colonizării portugheze și a numeroaselor ocupații violente, o mare parte a culturii și muzicii indigene timoreze s-au ofilit. Mișcările recente de independență și de recuperare au inspirat multe grupuri native din întreaga țară să-și reînvie tradițiile culturale. Aceste eforturi au venit cu dificultăți semnificative, deoarece instrumentele și cântecele tradiționale din Timor s-au pierdut în mare parte în ultimele secole. În plus, capacitatea artiștilor timoreni de a produce muzică a fost îngreunată semnificativ de sărăcia care afectează majoritatea țării. Peste 45% din populația insulei trăiește în sărăcie, împiedicând accesul la resursele necesare pentru păstrarea muzicii în Timor-Leste. Aceste provocări nu sunt unice pentru artiștii timoreni, ci sunt împărtășite de artiști din întreaga lume. Aborigenii australieni, care s-au confruntat cu provocări similare celor cu care se confruntă timorenii, au pierdut 98% din muzica lor culturală ca urmare. O responsabilitate cheie a acestui comitet este de a oferi ajutor pentru conservarea moștenirii culturale a popoarelor din întreaga lume, împreună cu oferirea de oportunități pentru comunități de a-și împărtăși cultura unică. Pe măsură ce influența occidentală își crește stăpânirea asupra muzicii la nivel global, păstrarea muzicii pe moarte este mai importantă ca niciodată.
Republica Democrată Timor-Leste consideră că implementarea programelor de ajutor în țările subdezvoltate și colonizate pentru a sprijini artiștii indigeni este esențială pentru păstrarea identității culturale și a moștenirii muzicii în întreaga lume. Prin adoptarea mai multor inițiative de susținere a muzicii indigenilor timoreni, Timorul de Est a încercat să consolideze formele de muzică pe cale de moarte care aparțin acestor comunități. Din cauza situației economice sumbre a Timorului de Est și a luptei pentru a-și menține independența față de națiunile învecinate militante, aceste programe s-au confruntat cu provocări semnificative, agravate de lipsa de finanțare și resurse. Prin acțiunea directă și finanțarea din partea ONU, și anume în timpul mișcării de independență a Timorului de Est, inițiativele de revigorare a muzicii timoreze au înregistrat progrese semnificative. Din acest motiv, Republica Democrată Timor-Leste crede cu tărie în impactul pozitiv demonstrabil pe care acțiunea directă și finanțarea îl pot avea asupra țărilor subdezvoltate. Nu numai că acest efect a fost observat în muzică, ci și în coeziunea națională și identitatea culturală a unei țări în ansamblu. În timpul mișcărilor de independență ale Timorului de Est, ajutorul oferit de ONU a ajutat la o revitalizare culturală în interiorul țării, cuprinzând artele, limba tradițională și istoria culturală. Din cauza conflictului continuu al Timorului de Est cu moștenirile istorice ale colonialismului, a lansării sale de mișcări de independență și a eforturilor de revitalizare a culturii indigene, Republica Democrată Timor-Leste este într-o poziție privilegiată pentru a vorbi despre cum să păstreze cel mai bine muzica în țările care se confruntă cu provocări similare la nivel mondial.
Fiind cât mai pragmatic posibil și lucrând pentru a produce rezoluții eficiente, acest comitet trebuie să se concentreze pe combinația de ajutor financiar direct, oferind educație și resurse pentru a împuternici artiștii și oferind stimulente în industria muzicală pentru a promova munca și talentul artiștilor culturali subreprezentați. În acest scop, Republica Democrată Timor-Leste consideră că rezoluțiile ar trebui să pună accent pe trei cadre: în primul rând, crearea de programe de ajutor direct prin care fondurile controlate de ONU să poată fi alocate în mod corespunzător pentru a susține muzica culturală aflată pe moarte. În al doilea rând, stabilirea accesului la educație și la resurse pentru artiști pentru a ajuta la conservarea și răspândirea muzicii culturii lor. În cele din urmă, oferirea artiștilor de contacte în cadrul industriei muzicale și facilitarea acordurilor între artiști și giganții din industrie pentru a asigura un tratament echitabil, compensare și păstrarea și conservarea formelor de muzică aflate pe moarte. Concentrându-se asupra acestor acțiuni esențiale, Republica Democratică Timor-Leste este încrezătoare că acest comitet poate adopta o rezoluție care nu numai că protejează muzica în scădere a diverselor culturi, dar asigură și protecția artiștilor înșiși, asigurând continuitatea tradițiilor lor muzicale neprețuite.
Exemplu de carte albă #5
UNESCO
Republica Democrată Timor-Leste
Tema B: Traficul de artefacte culturale
James Smith
Liceul American
Așa cum un copil pierde o parte din ei înșiși când un părinte moare, națiunile și oamenii lor se confruntă cu o pierdere profundă atunci când sunt dezbrăcați de artefactele lor culturale. Absența răsună nu numai în vidul tangibil lăsat în urmă, ci și în erodarea tăcută a identității și a moștenirii. Republica Democratică Timor-Leste s-a confruntat cu o istorie la fel de sumbră. În drumul său lung și anevoios către statutul de stat, Timorul de Est a cunoscut colonizarea, ocuparea violentă și genocidul. De-a lungul istoriei sale îndelungate, ca cea mai bogată insulă istorică a Insulelor Sondei Mici, nativii timorez au dezvoltat sculpturi detaliate, textile și arme elaborate din bronz. În urma ocupației portugheze, olandeze și în cele din urmă indoneziene, aceste artefacte au dispărut aproape de pe insulă, apărând doar în muzeele europene și indoneziene. Artefactele jefuite din siturile arheologice din Timor susțin o piață neagră înfloritoare, în cea mai mare parte perpetrată de localnici, care trăiesc adesea în sărăcie. Un aspect cheie al acestui comitet este sprijinirea încercărilor națiunilor de a combate furtul de artă și de a ajuta națiunile să recupereze artefactele luate în perioada colonială. Cu furtul de artă care continuă și națiunile colonizate încă fără control asupra artefactelor lor culturale, dezvoltarea de programe cuprinzătoare pentru a ajuta națiunile să protejeze moștenirea culturală și adoptarea de noi legislații cu privire la exploatațiile din epoca colonială sunt chestiuni stringente.
Republica Democratică Timor-Leste pledează cu fermitate pentru dezvoltarea unei noi legislații care consacră drepturile țărilor de a revendica proprietățile culturale luate înainte de 1970, o perioadă marcată de exploatarea colonială extinsă și jefuirea comorilor culturale. Istoria Timorului de Est este plină de provocări legate de proprietatea culturală, care decurg din experiența sa de negociere cu puterile coloniale pentru returnarea artefactelor neprețuite jefuite în perioadele de ocupație. Lupta pentru repatriere subliniază nevoia urgentă de cadre legale solide care să faciliteze returnarea artefactelor culturale furate în țările lor de origine. În plus, Timorul de Est s-a confruntat cu flagelul traficului ilegal de artefacte culturale în interiorul granițelor sale, subliniind nevoia stringentă de ajutor suplimentar și mecanisme de sprijin pentru a proteja moștenirea culturală împotriva exploatării și furtului. În acest sens, Timorul de Est este o dovadă a complexității și realităților problemelor legate de proprietatea culturală în lumea modernă și este bine poziționat pentru a contribui cu informații valoroase la dezvoltarea de strategii acționabile pentru a aborda aceste provocări la scară globală.
Pentru a asigura caracterul practic și eficacitatea abordării sale, acest comitet trebuie să acorde prioritate implementării inițiativelor de bază care vizează protejarea patrimoniului cultural, dezvoltarea de instrumente accesibile la nivel global pentru a facilita urmărirea schimburilor de artefacte culturale și stabilirea de mecanisme care să permită repatrierea artefactelor culturale dobândite înainte de 1970. Pentru a spori eforturile de combatere a traficului ilicit de artefacte culturale, Republica Democrată Timor-Leste propune înființarea unui corp de voluntari capabil să se înscrie online și să primească formare specializată pentru a ajuta la identificarea și recuperarea comorilor culturale furate. Membrii acestui corp ar fi împuterniciți să colaboreze cu INTERPOL, oferind informații și sprijin valoros în urmărirea artefactelor furate și vor primi atât recunoaștere, cât și compensații pentru contribuțiile lor. Mai mult, pentru a susține aceste inițiative, Timorul de Est pledează pentru dezvoltarea unui instrument bazat pe inteligența artificială, conceput pentru a scana sistematic platformele online pentru vânzarea artefactelor culturale furate. Dotat cu capabilități de autentificare, acest instrument ar servi pentru a alerta autoritățile corespunzătoare și pentru a preveni tranzacțiile ilicite, completând bazele de date existente cu artefacte culturale în efortul continuu de salvgardare a patrimoniului global. Prin concentrarea asupra acestor inițiative cheie, Republica Democrată Timor-Leste îndeamnă acest comitet să ia măsuri decisive pentru a răspunde nevoii urgente de a proteja moștenirea noastră culturală comună. Prin prioritizarea inițiativelor de la bază, dezvoltarea instrumentelor de urmărire accesibile și stabilirea mecanismelor de repatriere a artefactelor, acest comitet poate consolida eforturile colective împotriva traficului cultural. Înființarea propusă a unui corp de voluntari, împreună cu integrarea tehnologiei bazate pe inteligență artificială, reprezintă pași tangibili către conservarea artefactelor culturale pentru generațiile viitoare.
Exemplu de hârtie de rezoluție
UNESCO
Domeniul tematic B: Traficul de bunuri culturale
Formulare pe obiecte cu semnificație culturală (FOCUS)
Sponsor: Afganistan, Azerbaidjan, Brazilia, Brunei, Republica Centrafricană, Ciad, Chile, China, Croația, Coasta de Fildeș, Egipt, Eswatini, Georgia, Germania, Haiti, India, Irak, Italia, Japonia, Kazahstan, Mexic, Muntenegru, Republica Coreea, Federația Rusă, Arabia Saudită, Turkmenistan, Zambia,
Semnatari: Bolivia, Cuba, El Salvador, Guineea Ecuatorială, Grecia, Indonezia, Letonia, Liberia, Lituania, Madagascar, Maroc, Norvegia, Peru, Togo, Türkiye, Statele Unite ale Americii
Clauze preambulatorii:
Recunoașterea necesitatea repatrierii artefactelor culturale,
Alarmat prin cantitatea de obiecte culturale care sunt traficate,
Cunoscător a responsabilității țărilor vecine ale națiunilor victime în protecția relicvelor,
Aprobarea un sistem pentru a determina proprietatea asupra obiectelor,
Recunoașterea importanța protejării patrimoniului cultural și a siturilor arheologice,
notând importanța protejării patrimoniului cultural și a importanței artefactelor,
Favorabil educarea publicului larg asupra obiectelor culturale,
Adamant despre recuperarea mărfurilor traficate ilegal,
1. Înființarea de noi organizații internaționale conduse de UNESCO;
o. Înființează Organizația FOCUS;
i. Prioritizarea colaborării între țări și facilitarea cooperării pașnice;
ii. Organizarea efortului subcomitetului;
iii. Acționează ca intermediari neutri între națiunile membre;
iv. Comunicarea directă cu muzeele;
v. Invitarea organizațiilor independente în care ține jurisdicția lor, cum ar fi Consiliul Internațional al Muzeelor (ICOM) și INTERPOL;
vi. Creșterea acoperirii programelor actuale, cum ar fi Listele roșii și baza de date Lost Art;
vii. Crearea de filiale în cadrul organizației generale pentru a aborda probleme mai specifice;
b. Înființează Corpul de salvare a artefactelor pentru patrimoniu (ARCH) pentru protecția și salvarea obiectelor culturale din traficul ilegal, împreună cu întreținerea continuă a acestora;
i. Supravegheat de membri UNESCO, INTERPOL și Oficiul Națiunilor Unite pentru Droguri și Criminalitate (UNODC);
ii. Controlat la nivel regional prin consilii distincte controlate de ONU pentru a reprezenta mai bine interesele culturale;
iii. Membrii primesc compensații și recunoaștere pentru contribuțiile semnificative de recuperare și returnare a artefactelor;
iv. Voluntarii se pot înscrie pentru a primi educația necesară online, permițând un corp de voluntari cu acoperire mai largă;
1. Educat în cadrul programului universitar local stabilit la Clauza 5
2. Națiunile care nu au acces la internet sau care se luptă pentru a-i determina pe cetățeni să se înscrie online, pot face publicitate personal la birourile guvernamentale locale, centrele culturale etc.;
c. Formează o comisie judiciară pentru a elabora linii directoare cu privire la modul în care națiunile ar trebui să pună în judecată criminalii care fură sau rănesc bunuri culturale;
i. Se intalnesc la fiecare 2 ani;
ii. Format din națiuni considerate sigure care ar fi cele mai potrivite pentru a da sfaturi în astfel de probleme de siguranță;
iii. Securitatea va fi determinată în conformitate cu cel mai recent Index Global al Păcii și va lua în considerare istoricul acțiunilor în justiție;
1. Comunicarea directă cu muzeele;
2. Invitarea organizațiilor independente în care aparține jurisdicția lor, cum ar fi Consiliul Internațional al Muzeelor (ICOM) și INTERPOL;
3. Creșterea gradului de acoperire a programelor actuale, cum ar fi Listele Roșii și Baza de date de artă pierdută;
2. Creează surse de finanțare și resurse pentru a ajuta țările în aceste eforturi;
o. Implementarea resurselor care lucrează la furnizarea de instruire și întărirea agenților de aplicare a legii pentru a intercepta obiectele traficate;
i. Utilizarea inițiativelor UNESCO pentru a împuternici agențiile de aplicare a legii și profesioniștii din patrimoniul cultural să protejeze frontierele naționale de transferul ilegal de obiecte;
1. Înrolarea a 3 profesioniști din Consiliul de Securitate al ONU pentru fiecare țară membră la granițele sale și crearea de grupuri operative care să coordoneze între țări pentru a elimina operațiunile transfrontaliere;
2. Folosirea profesioniștilor din domeniul patrimoniului cultural de la funcționari de la siturile culturale cu cunoștințe sporite despre istoria și conservarea obiectelor;
3. Solicitarea ofițerilor de aplicare a legii să urmeze o formare în materie de egalitate și diversitate pentru a se asigura că tratează toți oamenii (în special migranții și minoritățile) cu respect și tratament echitabil;
ii. Crearea de modele pentru a asigura aplicarea legală pentru siturile culturale care sunt cele mai expuse riscului pentru a preveni furtul artefactelor culturale;
1. Utilizarea informațiilor despre valoarea obiectelor culturale, locația, precum și istoricul furtului de obiecte pentru a genera modele bazate pe inteligență artificială;
2. Utilizarea modelelor bazate pe inteligență artificială pentru a desfășura forțele de ordine în locații cu risc ridicat;
3. Recomandarea statelor membre să împărtășească informații despre istoria furturilor și locațiile cu risc crescut în cadrul națiunilor;
iii. Urmărirea deplasării sau transferului obiectelor culturale marcate din siturile culturale ancestrale;
1. Utilizarea unei metode transparente de marcare a obiectelor culturale valoroase pentru a urmări mișcarea și a elimina exportul intern sau național de artefacte;
iv. Colaborarea cu UNODC pentru a obține sprijin și resurse de urmărire a criminalității;
1. Folosirea tacticilor atât de la UNESCO, cât și de la UNODC va fi aplicată pentru cea mai mare productivitate;
2. Colaborarea cu UNODC pentru a ajuta la abordarea preocupării legate de asocierea vânzării de droguri cu traficul de artefacte;
3. Recomandarea UNESCO să realoce fonduri pentru o campanie educațională care va găzdui sesiuni de formare pentru indivizi locali pasionați de regiune;
b. Realocarea fondurilor din proiectele UNESCO preexistente care au ajuns să fie donatori nuli și independenți;
c. Crearea unui Fond global pentru conservarea istoriei culturale (GFPCH);
i. O parte din bugetul anual al UNESCO de 1,5 miliarde de dolari va fi contribuit împreună cu orice contribuții voluntare din partea țărilor individuale;
d. A avea muzee și institute de artă recunoscute la nivel internațional finanțate de orașele sau țările lor de origine pentru a aloca un procent proporțional din veniturile dobândite de turism către fondul UNESCO pentru repatrierea obiectelor culturale;
e. Solicitarea unei certificări etice UNESCO pentru curatorii muzeelor;
i. Reduce corupția în muzee, ceea ce crește capacitatea de a trafica astfel de obiecte pentru un profit sporit;
f. Furnizarea de fonduri pentru verificarea antecedentelor;
i. Documentele de proveniență (documente care relatează istoria, perioada de timp și semnificația unei piese de artă sau artefact) pot fi falsificate cu ușurință de către vânzătorii de pe piața neagră care doresc să-și mărească profitul, dar să-și reducă suspiciunea;
ii. O mai bună verificare a antecedentelor este imperativă pentru a limita afluxul de documente contrafăcute;
1. Alocarea de fonduri pentru îmbunătățirea/crearea de muzee în țările de origine a obiectelor culturale furate pentru a se asigura că măsurile de protecție și securitate au șansa sporită de a preveni deteriorarea sau furtul artefactelor;
g. Crearea unui consiliu de experți respectați în artă/muzeu sau curatori care vor alege obiectele pe care să le acorde prioritate în cumpărarea/recuperarea lor;
3. Implementează măsuri de legislație multinațională;
o. autorizează Operațiunea Internațională de Responsabilitate Penală (CIAO) să combată traficul transnațional de relicve culturale prin pedepse anti-criminale mai dure;
i. Organizația ar fi formată din membri imparțiali și siguri ai comunității internaționale;
1. Securitatea și imparțialitatea ar fi definite de Global Peace Index, precum și de acțiunile juridice istorice și recente;
ii. Organizația se va întruni semestrial;
b. Introduce orientări încurajate în materie de legislație anti-criminală pe care țările le pot urma la discreția lor individuală;
i. Ar include pedepse mai aspre cu închisoarea;
1. Se recomandă minimum 8 ani, cu amenzi aplicabile care urmează să fie judecate de fiecare țară;
ii. Națiunile ar urma liniile directoare la discreția lor individuală;
c. subliniază eforturile poliției multilaterale transfrontaliere de urmărire a contrabandiștilor și de a comunica între ei;
d. Stabilește o bază de date globală și accesibilă a punctelor fierbinți de contrabandă pe care poliția le poate urmări;
e. Angajează analiști de date din țări care doresc să identifice modele în rute;
f. Protejează drepturile națiunilor la descoperirile arheologice;
i. Acordarea de drepturi asupra descoperirilor arheologice țării în care se găsesc, mai degrabă decât companiei care furnizează forța de muncă;
ii. Antrenamente specializate, cum ar fi protocoale pentru cei care lucrează în șantierele de excavare;
g. Promovează instituțiile arheologice în comunități;
i. Îmbunătățirea finanțării instituțiilor arheologice prin finanțarea UNESCO și încurajarea finanțării comunitare sau naționale;
h. încurajează cooperarea transfrontalieră și împărtășește orice informații relevante cu privire la detectarea sau locul unde se află obiectele culturale furate, precum și cooperarea la recuperarea acestora;
i. Oferă securitate suplimentară siturilor patrimoniului UNESCO și împiedică orice exploatare și extragere ulterioară a artefactelor din acestea;
ii. Înființează un comitet care supraveghează aceste situri și artefactele lor culturale, permițându-le astfel să îmbunătățească măsurile de securitate;
iii. Stabilește compuși de cercetare în jurul site-urilor pentru a ajuta la învățarea ulterioară și pentru a oferi o păstrare suplimentară a site-ului;
j. Îmbunătățește comunicațiile securizate pentru cercetători și securitatea;
i. Creează noi formate de comunicare pentru transferul de informații vitale;
ii. Face bazele de date existente mai accesibile tuturor regiunilor și națiunilor;
k. Consolidează legislațiile naționale și aplicarea pedepselor severe împotriva traficanților pentru a combate în mod eficient comerțul ilicit;
l. solicită Consiliului de administrație Compromis Across Nations (CAN) care ajută la determinarea dreptului de proprietate asupra obiectelor culturale;
i. Consiliul este compus din reprezentanți ai tuturor națiunilor care se mândresc cu moștenirea lor culturală și vor fi rotați și vor primi contribuții din partea membrilor UNESCO și a consiliilor culturale regionale;
ii. Orice națiune poate solicita proprietatea asupra artefactelor prin intermediul consiliului;
1. Revizuirea semnificației istorice și culturale va avea loc prin intermediul consiliilor de specialiști și al UNESCO pentru a determina unde ar putea fi cel mai bine plasat;
2. La stabilirea proprietății va fi luată în considerare gradul de protecție oferit de națiuni;
o. Factorii au inclus, dar fără a se limita la: finanțare pentru protecția obiectelor, starea de conflict activ în statele care acceptă și donatoare și măsuri/locații specifice pentru protecția obiectelor în sine;
iii. A creat o inițiativă culturală internațională „Sunk or Swim” de către Irak, permițând națiunilor care dețin proprietatea asupra artefactelor să încheie acorduri de schimb reciproc cu alte națiuni pentru a promova învățarea culturală și varietatea în expozițiile publice ale muzeelor istorice;
1. Schimbul poate fi prin artefacte fizice, informații, monetare etc.;
o. Încurajarea turismului în acele națiuni în care pot închiria artefacte de la alte națiuni pentru a aloca 10% din veniturile anuale ale muzeului artefactelor returnate;
b. Distribuiți o anumită sumă de bani națiunilor în funcție de procentul artefactelor lor care se află acolo;
2. Acestea trebuie utilizate numai în scopuri educaționale și nu trebuie modificate;
m. Stabilește un sistem de impozitare (TPOSA) plătit către fondurile culturale UNESCO, reglementat cu OMC și INTERPOL privind vânzarea internațională de bunuri semnificative din punct de vedere istoric;
i. Nerespectarea acestui sistem, așa cum a fost descoperit de auditul persoanelor sau al organismelor corporative de către analiștii OMC, ar duce la acuzații internaționale în fața CIJ de către persoana sau corporația, adăugându-se acuzații pentru trafic de bunuri culturale și contrabandă în tandem cu orice acuzații legate de fraudă;
ii. Rata de impozitare poate varia în funcție de ratele de schimb și de PPA între țările relevante, dar ar fi recomandată o valoare de bază de 16%, care să fie ajustată după cum consideră potrivit într-un grad rezonabil de către Organizația Mondială a Comerțului;
iii. Persoanele găsite vinovate de încălcările TPOSA ar fi trase la răspundere pentru sentințele efectuate în propria națiune, dar stabilite la nivel internațional, așa cum este stabilit de CIJ;
4. sprijină eforturile de repatriere a obiectelor arheologice furate;
o. Angajează curatori de muzeu și experți în arheologie pentru a parcurge exponatele existente pentru a inspecta artefactele pentru semne de braconaj ilegal;
i. Poate fi ajutat de aplicația NEXUD AI a Germaniei, care poate fi accesată la nivel global și este deja finanțată/rulează programele AI existente Repurposing Mexico pentru traficul de droguri;
b. Promovează platforme internaționale de negocieri privind repatrierea;
i. Utilizarea metodelor UNESCO din trecut pentru a ajuta la monitorizarea returnării obiectelor culturale;
1. Acțiuni restaurative din trecut prin India;
2. În 2019, Afganistanul a returnat 170 de lucrări de artă și a restaurat opere de artă cu ajutorul ICOM;
ii. Extinde negocierile directe cu țările deținătoare de artefacte culturale și le transformă într-o platformă internațională pentru a aborda problemele de reparație;
iii. Utilizează protocoalele existente anterior ale Convenției din 1970 privind mijloacele de interzicere și prevenire a importului ilicit, exportul și transferul de proprietate asupra bunurilor culturale și le aplică artefactelor îndepărtate anterior;
iv. Utilizează clauza de confiscare și returnare a convenției din 1970 pentru a asigura returnarea în siguranță a obiectelor traficate înainte și după 1970;
c. Elaborează un standard stabilit pentru repatriere;
i. Consolidarea deciziilor din Convenția de la Haga din 1970 care interzice furtul în timpul conflictelor armate, aplicarea mai puternică a pedepsei dacă nu este respectată;
ii. Recunoscând nedreptatea globală a colonialismului și stabilește un sistem în care, atunci când sunt luați involuntar, ar trebui să fie returnați în țara de origine;
iii. Aplicarea conceptului de furt simplu în mod egal artefactelor luate ilegal, tragerea la răspundere a traficanților pentru furtul de arte și artefacte indigene și tradiționale, drepturile de autor creative aplicate artei furate care au ajuns în buticuri etnice și magazine de artizanat din lumea occidentală;
d. Utilizarea Consiliului Internațional al Muzeelor al UNESCO pentru a supraveghea restaurarea;
i. Aderarea la acțiunile anterioare ale ICOM, în care peste 17000 de obiecte au fost recuperate din sistemele de trafic ilegal și restaurate;
e. Înființează o expoziție de examen UNESCO de artefacte din țara lor originală, încurajând returnarea acelor articole, astfel încât acele muzee să poată obține un certificat de aprobare UNESCO;
5. Conturarea formării unui cadru pentru un sistem global de educație care ar fi mai bun
educarea persoanelor cu privire la importanța conservării acestor articole;
o. Această rezoluție lucrează pentru educarea atât a studenților, cât și a funcționarilor publici;
i. Cu studenții, UNESCO va colabora cu universități sau instituții pentru a evita exodul creierelor și pentru a aduce educație de înaltă calitate țărilor cel mai puțin dezvoltate;
1. Subiectele de educație vor include semnificația obiectelor culturale, dreptul proprietății intelectuale, dreptul proprietății culturale și acordurile comerciale;
ii. Profesorii universitari/persoanele cu studii calificate vor primi recunoaștere și/sau compensare pentru eforturile lor;
iii. Funcționarii publici și ofițerii legii vor primi cerințe educaționale suplimentare înainte de intrarea în serviciu care se ocupă de traficul cultural, în special în „zonele roșii” sau zonele în care această acțiune este proeminentă;
1. Aceasta este pentru a preveni mita și corupția la niveluri înalte;
2. Se va oferi și o recompensă bănească pentru operațiunile culturale care au reușit pentru a oferi stimulente;
3. Consecințele sau repercusiunile juridice mai puternice vor fi puse în aplicare prin colaborarea cu LEGAL și INTERPOL;
iv. În temeiul acestei rezoluții, se vor forma divizii mai mici pe baza locației geografice (asigurându-se că fiecare țară va primi atenție și resurse egale pentru a-și combate problemele);
1. Aceste divizii se vor ocupa de anumite districte determinate de UNESCO care vor ajuta la recuperarea acestor obiecte;
2. Țările subdezvoltate vor avea posibilitatea de a primi ajutoare și resurse care sunt finanțate de UNESCO și fostele țări colonizatoare;
b. Grupurile de voluntari și ONG-urile aplicabile vor crea material educațional declarat;
i. Materialele educaționale vor fi folosite pentru educarea publicului asupra artefactelor prezentate în muzee;
1. Acest lucru se poate face sub formă de indicatoare, videoclipuri sau tururi ghidate de către muzee și jurisdicții individuale;
ii. Materialul educațional va fi verificat de UNESCO și țările aplicabile;
6. recunoaște necesitatea identității și a patrimoniului cultural, precum și implicațiile pe care o identitate culturală puternică le are pentru protejarea obiectelor culturale;
o. solicită crearea unei conferințe găzduite de UNESCO, care să scoată la lumină artefacte culturale furate;
i. Reamintind că majoritatea obiectelor culturale furate se află în instituții publice și private și sunt prezentate publicului;
ii. Subliniind că nu există nicio obligație legală pentru o instituție de a-și prezenta artefactele și că există, în schimb, o obligație morală puternică de a face acest lucru;
iii. Recomandarea ca finanțarea conferinței să fie asigurată de către donatori și profesioniști din industrie care finanțează în prezent instituțiile care dețin artefacte culturale;
iv. Recunoscând că națiunile puternice care ridică aceste artefacte caută în mod constant să construiască relații cu țări mai mici și mai puțin puternice, în special cu țările care s-au confruntat cu colonialismul (aceste țări pot participa la conferința UNESCO pentru a face acest lucru);
v. Subliniind că, odată cu încheierea conferinței, artefactul cultural poate fi dus înapoi în patria sa etnică;
vi. Reamintind că această conferință este pur voluntară și că este o modalitate sigură de a returna o cantitate semnificativă de obiecte culturale înapoi în regiunea lor etnică;
b. Utilizați proiectul #Unite4Heritage al UNESCO pentru a ajuta la imersarea inițiativelor care încurajează promovarea și donația către această cauză;
i. Abordarea metodelor eficiente prin campanii de social media prin evenimente locale și internaționale;
ii. Extinderea conferinței găzduite în anii 1970 pentru a aduna sentimentul global privind traficul și luarea în considerare a evenimentelor prezente pentru a crea o soluție actualizată de reparare a pierderii culturale;
c. Să recunoască valoarea pe care o dețin obiectele culturale pentru țara și istoria lor și să prevină acțiunile ilicite în încercările de a le revendica;
i. Recunoscând preocuparea anumitor membri ai societății față de artefactele culturale expropriate;
ii. Respectarea legislației regionale care protejează bunurile culturale străine din cadrul colecțiilor publice sau private.
Criză
Ce este Criza?
Criză comitetele sunt un tip de comitet model ONU mai avansat, mai mic și mai rapid, care simulează procesul de luare a deciziilor cu răspuns rapid al unui anumit organism. Ele pot fi istorice, contemporane, fictive sau futuriste. Câteva exemple de comitete de criză sunt Cabinetul prezidențial al Statelor Unite privind criza rachetelor din Cuba, Consiliul de Securitate al Națiunilor Unite care răspunde la o amenințare nucleară, o apocalipsă zombie sau colonii spațiale. Multe comitete de criză se bazează și pe cărți și filme. Spre deosebire de soluțiile pe termen lung pe care se concentrează un comitet al Adunării Generale, comitetele de criză evidențiază răspunsul imediat și soluțiile pe termen scurt. Comisiile de criză sunt recomandate delegaților care au făcut deja o comisie a Adunării Generale. Comitetele de criză pot fi împărțite în patru categorii diferite, fiecare dintre acestea fiind tratată în detaliu mai jos:
1. Pregătire
2. Poziția
3. Camera din față
4. Camera din spate
Comitetul standard de criză este cunoscut sub numele de a Criză unică, care este acoperit în acest ghid. O Comitetul mixt de criză sunt două comitete de criză separate cu părți opuse la aceeași problemă. Un exemplu în acest sens ar putea fi Statele Unite ale Americii și Uniunea Sovietică în timpul Războiului Rece. Un Comitetul ad-hoc este un tip de comitet de criză în care delegații nu își cunosc tema până în ziua conferinței. Comitetele ad-hoc sunt extrem de avansate și sunt recomandate doar delegaților cu experiență.
Pregătirea
Tot ceea ce este necesar pentru pregătirea unui comitet al Adunării Generale este, de asemenea, necesar pentru pregătirea unui comitet de criză. Orice pregătire acoperită în acest ghid este menită să fie suplimentară pregătirii pentru un comitet al Adunării Generale și este utilizată numai în timpul comitetelor de criză.
Pentru comitetele de criză, multe conferințe solicită delegaților să trimită o carte albă (documentul de poziție standard al Adunării Generale) și un hârtie neagră pentru fiecare subiect. Documentele negre sunt documente de poziție scurte care explică poziția și rolul unui delegat în cadrul comitetului de criză, evaluarea situației, obiectivele și acțiunile inițiale intenționate. Documentele negre asigură că delegații sunt pregătiți pentru ritmul rapid al comitetelor de criză și au o cunoaștere solidă a poziției lor. Documentele negre ar trebui să sublinieze arcul de criză intenționat al delegatului (extins mai jos), dar nu ar trebui să fie prea specific – este de obicei interzis să scrieți note de criză (extins mai jos) înaintea comitetului. O modalitate bună de a diferenția între hârtiile albe și cele negre este să ne amintim că hârtiile albe sunt ceea ce un delegat ar permite tuturor să știe, în timp ce hârtiile negre sunt ceea ce un delegat ar dori să păstreze ascuns de publicul larg.
Poziția
Într-un comitet de criză, delegații reprezintă de obicei oameni individuali, nu țări. De exemplu, un delegat poate fi secretarul pentru energie într-un cabinet prezidențial sau președintele unei companii în consiliul de administrație. În consecință, delegații trebuie să fie gata să reprezinte opiniile, valorile și posibilele acțiuni ale individului, mai degrabă decât politicile unui grup sau unei țări mai mari. În plus, delegații au de obicei un portofoliul de puteri, o colecție de puteri și capacități pe care le pot folosi ca urmare a poziției individului pe care îl reprezintă. De exemplu, un șef de spionaj poate avea acces la supraveghere, iar un general poate comanda trupe. Delegații sunt încurajați să folosească aceste puteri în cadrul comitetului.
Camera din față
Într-un comitet al Adunării Generale, delegații petrec comitetul lucrând împreună, discutând și colaborând pentru a scrie o lucrare de rezoluție pentru a rezolva o problemă. Acest lucru durează adesea mult timp. Cu toate acestea, comitetele de criză au în schimb directive. O directivă este o lucrare de rezoluție scurtă cu soluții pe termen scurt, scrisă de grupuri de delegați ca răspuns la o problemă. Formatul este același cu cel al unei cărți albe (vezi Cum se scrie o hârtie albă) și structura sa conține doar soluții. Directivele nu conțin clauze preambulatorii, deoarece scopul lor este să fie scurt și la obiect. Partea unui comitet care conține caucusuri moderate, caucusuri nemoderate și directive este cunoscută sub numele de camera din fata.
Camera din spate
Comitetele de criză au și ele camera din spate, care este elementul din culise al unei simulări de criză. Camera din spate există pentru a primi note de criză de la delegați (note private trimise scaunelor din spate pentru a întreprinde acțiuni secrete pentru agenda personală a delegatului). Unele dintre cele mai comune motive pentru care un delegat trimite o notă de criză sunt pentru a-și spori propria putere, pentru a dăuna unui delegat advers sau pentru a afla mai multe despre un eveniment cu câteva detalii ascunse. Notele de criză ar trebui să fie cât mai specifice posibil și ar trebui să sublinieze intențiile și planurile unui delegat. Acestea ar trebui să includă și un TLDR. De obicei, este interzis să scrieți note de criză înaintea comitetului.
Al unui delegat Arcul de criză este narațiunea lor pe termen lung, povestea în evoluție și planul strategic pe care un delegat le dezvoltă prin note de criză. Include acțiunile din spate, comportamentul din față și acțiunile cu alți delegați. Poate acoperi întregul comitet – de la prima notă de criză până la directiva finală.
Personalul din spate oferă în mod constant Actualizări de criză pe baza propriei agende, a notelor de criză ale unui delegat sau a evenimentelor aleatorii care se pot întâmpla. De exemplu, o actualizare de criză poate fi un articol publicat despre o acțiune întreprinsă de un delegat în spate. Un alt exemplu de actualizare de criză poate fi un asasinat, care de obicei rezultă dintr-un delegat care încearcă să-și înlăture opoziția din spate. Când un delegat este asasinat, ei primesc o nouă funcție și continuă în comitet.
Diverse
Comitete specializate sunt organisme simulate care diferă de Adunarea Generală tradițională sau comitetul de criză într-o varietate de moduri. Acestea pot include comitete istorice (stabilite într-o anumită perioadă de timp), organisme regionale (cum ar fi Uniunea Africană sau Uniunea Europeană) sau comitete futuriste (bazate pe cărți, filme sau idei fictive). Aceste comitete specializate au adesea reguli diferite de procedură, grupuri mai mici de delegați și subiecte specializate. Diferențele specifice pentru un comitet pot fi găsite în ghidul de fundal al comitetului de pe site-ul web al conferinței.
Directive private sunt directive la care un grup mic de delegați lucrează în privat. Aceste directive conțin de obicei acțiuni pe care delegații doresc să le întreprindă pentru propriile lor agende. Unele utilizări comune pentru directivele private sunt spionajul, mișcările militare, propaganda și acțiunile guvernamentale interne. Directivele private sunt adesea folosite ca note de criză la care pot lucra mai mulți delegați, permițând comunicarea și colaborarea care ajută fiecare delegat să-și modeleze propria narațiune.
Respect și Comportament
Este important să fii respectuos față de ceilalți delegați, estrada și conferința în ansamblu. Se depun un efort semnificativ pentru crearea și desfășurarea fiecărei conferințe Model ONU, așa că delegații ar trebui să depună tot ce pot în munca lor și să contribuie la comitet cât de mult pot.
Glosar
● Comitetul ad-hoc: Un tip de comitet de criză în care delegații nu își cunosc tema până în ziua conferinței.
● Asasinat: Îndepărtarea unui alt delegat din comisie, rezultând o nouă funcție pentru delegatul demis.
● Camera din spate: Elementul din culise al unei simulări de criză.
● Criză: Un tip mai avansat, mai rapid, de comitet Model ONU, care simulează procesul de luare a deciziilor cu răspuns rapid al unui anumit organism.
● Arcul de criză: Narațiunea pe termen lung a unui delegat, povestea în evoluție și planul strategic pe care un delegat le dezvoltă prin note de criză.
● Note de criză: Note private trimise scaunelor din spate care solicită acțiuni secrete în urmărirea agendei personale a unui delegat.
● Actualizare de criză: Evenimente aleatorii, influente, care pot avea loc în orice moment și afectează majoritatea delegaților.
● Directivă: O scurtă lucrare de rezoluție cu soluții pe termen scurt, scrisă de grupuri de delegați ca răspuns la o actualizare de criză.
● Camera din față: Partea comitetului care conține caucusuri moderate, caucusuri nemoderate și directive.
● Comitetul mixt de criză: Două comitete de criză separate cu părți opuse la aceeași problemă.
● Portofoliul de puteri: O colecție de puteri și capacități pe care un delegat le poate folosi în funcție de poziția persoanei pe care o reprezintă.
● Directivă privată: Directive la care un grup mic de delegați lucrează în privat pentru a ajuta fiecare delegat să-și modeleze propria narațiune.
● Criză unică: Comitetul standard de criză.
● Comitete de specialitate: Organisme simulate care diferă de Adunarea Generală tradițională sau de comitetele de criză într-o varietate de moduri.
Exemplu de hârtie neagră
JCC: Războiul Nigeria-Biafra: Biafra
Louis Mbanefo
Hârtie neagră
James Smith
Liceul American
Pe lângă rolul meu esențial în promovarea căutării Biafra-ului pentru statutul de stat, aspir să ajung la președinția națiunii noastre, o viziune susținută de negocierile mele adepte cu Statele Unite ale Americii. În timp ce susțin cu fermitate suveranitatea Biafranului, sunt conștient de imperativul sprijinului extern pentru a ne întări calea către statulitate, obligându-mă să mă aliniez strategic la interesele americane în regiune. În acest scop strategic, îmi imaginez să înființez o entitate corporativă robustă care să supravegheze resursele petroliere ale Biafra, folosind bogăția acumulată din practica mea juridică profitabilă. Prin exercitarea controlului meu asupra instanțelor din Biafra, îmi propun să afirm controlul asupra drepturilor de foraj, asigurându-mă că orice concesii acordate altor entități sunt considerate neconstituționale pe cale judiciară. Folosind influența mea în cadrul ramurii legislative din Biafran, intenționez să obțin un sprijin substanțial pentru afacerea mea corporativă, obligând astfel întreprinderile americane de foraj să opereze sub ea, asigurând astfel prosperitatea atât pentru mine, cât și pentru Biafra. Ulterior, intenționez să folosesc resursele pe care le dețin pentru a face lobby strategic în domeniul politicii americane, cultivând sprijin nu numai pentru Biafra, ci și pentru eforturile mele corporative. În plus, sper să-mi folosesc activele corporative pentru a achiziționa companii media americane proeminente, modelând astfel percepția publicului și răspândind subtil noțiunea de interferență sovietică în Nigeria, obținând astfel un sprijin sporit american pentru cauza noastră. După consolidarea sprijinului american, îmi imaginez să-mi valorific averea și influența acumulată pentru a orchestra înlăturarea președintelui în exercițiu din Biafran, Odumegwu Ojukwu, și apoi
poziționându-mă ca un candidat viabil la președinție prin manipularea judicioasă a sentimentului public și a dinamicii politice.
Exemplu de directivă
Comitet: Ad-Hoc: Cabinetul Ucrainei
Poziţie: Ministrul Energiei
● Se angajează ministrul chinez de externe în negocieri pentru investiții în sectoarele energetice și de infrastructură ale Ucrainei;
○ Negociază o subvenție chineză pentru reconstrucția infrastructurii civile și a rețelelor energetice,
○ Apeluri pentru Ajutorul umanitar chinez în scopul promovării relațiilor dintre națiuni și ca o mișcare de bunăvoință către eventuala integrare a corporațiilor chineze în economia Ucrainei,
● Îndemnuri Companiile chineze de energie și infrastructură pentru participarea activă la sectorul emergent al energiei și infrastructurii din Ucraina și la investiții în proiecte de infrastructură;
○ Negociază contracte de energie regenerabilă cu mai multe companii energetice chineze, care lucrează pentru revitalizarea sectorului energetic deteriorat al Ucrainei,
■ China Yangtze Power Corporation,
■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,
■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,
○ Se angajează Sectorul petrolier chinez pentru a furniza exporturi naționale de gaze și petrol, investind în același timp în rezervele proprii de gaze naturale și petrol ale Ucrainei,
● Trimite un reprezentant diplomatic la guvernul Republicii Populare Chineze, cu scopul de a deschide comunicațiile chinezo-ucrainene în vederea stimulării investițiilor și a ajutorului;
● Forme o comisie de miniștri care să abordeze relațiile chinezo-ucrainene, în timp ce monitorizează investițiile și ajutorul chinezi care sunt oferite Ucrainei de China;
○ Monitoare ajutorul acordat Ucrainei, asigurându-se că investițiile sau participarea sectorului de stat sau privat nu se încurcă și nu dăunează intereselor naționale ale Ucrainei;
○ Scopuri pentru a aborda preocupările sau dorințele chineze în regiune și pentru a menține interesele naționale ale Ucrainei în relația dintre China și Ucraina,
● Avocați pentru crearea unei linii directe de comunicare între liderii respectivi pentru:
○ Stabili o legătură de durată,
○ Păstrează fiecare națiune informată despre evoluțiile actuale,
● Utilizează informații exacte ucrainene despre Rusia și Statele Unite pentru a:
○ Afacere o poziție de negociere cu China,
○ Consolida poziţia noastră faţă de China.
Exemplu de notă de criză #1
Comitet: Comitetul mixt de criză: Războiul Nigeria-Biafra: Biafra
Poziţie: Louis Mbanefo
Pentru frumoasa mea sotie,
În acest moment, prioritatea mea este să preiau controlul asupra puterii Puterii Judiciare. În acest scop, îmi voi folosi averea recent dobândită pentru a mitui mulți dintre judecătorii la putere. Știu că nu va trebui să-mi fac griji că nu am suficienți bani, deoarece 200.000 USD valorează mult, mai ales în 1960. Dacă vreun judecător decide să refuze, îmi voi folosi influența asupra judecătorului principal pentru a-i forța să se supună, utilizând în același timp contactele dobândite din timpul meu în Parlamentul Regiunii de Est. Acest lucru îmi va permite să câștig sprijin în cadrul ramurii legislative. Pentru a-mi spori și mai mult influența în ramura judiciară, îmi voi folosi bodyguarzii pentru a intimida fizic judecătorii. Cu aceasta, voi avea controlul complet asupra ramurii judiciare. Dacă ai putea îndeplini aceste sarcini, ți-aș fi veșnic recunoscător, iubirea mea. Doar câțiva judecători ar trebui să fie mituiți, deoarece doar judecătorii de vârf din Curtea Supremă contează, deoarece aceștia sunt capabili să preia orice caz de la instanțele inferioare și au puterea de a influența judecata.
TLDR: Folosiți averea recent dobândită pentru a cumpăra judecători și utilizați contacte pentru a câștiga sprijin în cadrul ramurii legislative. Folosește gărzi de corp pentru a intimida fizic judecătorii, crescându-mi influența în ramura judiciară.
Mulțumesc mult, dragă. Sper să aveți o zi binecuvântată.
Cu dragoste,
Louis Mbanefo
Exemplu de notă de criză #2
Comitet: Descendenții
Poziţie: Victor Tremaine
Dragă mamă, mamă vitregă rea
Mă străduiesc mult să mă adaptez la pregătirea Auradon, dar sunt ferm hotărât să mă asigur că toți ticăloșii sunt capabili să obțină o viață nouă pentru ei înșiși, în ciuda crimelor tale și ale altor răufăcători. În acest scop, sunt profund recunoscător pentru magia minoră transmisă mie din posesia ta a baghetei Nașei Zânei din Cenușăreasa III, o Întorsătură în timp, care te-a impregnat cu magie. Pentru a ajuta la orientarea pozitivă a percepției publice asupra VK-urilor, am nevoie de finanțare și influență. Pentru a obține acest lucru, vă rugăm să contactați cele mai mari trei organizații de știri și talk-show-uri care oferă
interviuri exclusive cu privire la ceea ce s-a întâmplat cu adevărat pe Insula Pierdutului, împreună cu statutul actual al răufăcătorilor de acolo. Având în vedere cât de separată este fiecare parte de cealaltă, această informație va fi probabil foarte valoroasă pentru instituțiile de știri și interesantă pentru acei eroi care se tem pentru soarta lor cu privire la răufăcătorii care i-au terorizat cândva. Vă rugăm să negociați cu ei, oferind interviuri exclusive în schimbul a 45% din profit, împreună cu controlul editorial asupra a ceea ce este lansat în știri. Vă rog să le spuneți că, dacă sunt de acord, pot oferi și comunicare directă cu răufăcătorii, oferind alte perspective asupra poveștilor lor, nemaivăzute până acum. Cu aceasta, sper să îmi pot îmbunătăți poziția în rândul populației din Auradon.
Cu dragoste,
Victor
Exemplu de notă de criză #3
Comitet: Descendenții
Poziţie: Victor Tremaine
Dragă mamă,
Înțeleg preocuparea ta cu privire la modul în care răul ar trebui să fie infuzat în acest plan, dar te rog să aștepți timpul pentru a asigura o interferență minimă a HK cu planul nostru. Cu banii câștigați din interviurile mele, te rog să angajezi o echipă de bodyguarzi loiali mie și VK-urilor, din afara Auradon (pentru a preveni orice alte legături cu Auradon) pentru a-mi asigura siguranța și influența continuă în Auradon. În plus, vă rugăm să gestionați posturile de știri în care au fost difuzate interviurile mele, utilizând controlul editorial cerut ca parte a termenilor, asigurând accent pe valorile de reabilitare ale VK, contribuțiile lor la Auradon și efectele negative ale HK asupra vieții VK, în ciuda statutului reabilitat al VK. Cu aceasta, sper să ridic influența VK-urilor în Auradon și să le asigur participarea continuă în pregătirea Auradon. Mamă, vom face rău în curând. În cele din urmă îi vom face pe HK și pe eroii să sufere pentru soarta la care ne-au condamnat. Am nevoie doar de sprijinul tău și atunci lumea se va deschide pentru tine.
Cu dragoste,
Victor Tremaine
Exemplu de notă de criză #4
Comitet: Descendenții
Poziţie: Victor Tremaine
Mamă,
În sfârșit a sosit momentul. În sfârșit ne vom îndeplini obiectivele rele. În timp ce magia este dezactivată în Insula Pierdutului, alchimia și fabricarea de poțiuni nu au legătură directă cu magie, ci mai degrabă.
forțele fundamentale ale lumii și puterea ingredientelor, așa că ar trebui să fie disponibile pentru răufăcătorii de pe Insula Pierdutului. Te rugăm să folosești conexiunile tale cu Regina Evilă din Insula Pierdutului pentru a cere ca ea să producă trei poțiuni de dragoste, care vor fi deosebit de puternice datorită experienței sale cu alchimie și fabricarea de poțiuni în propria poveste. Vă rugăm să folosiți școala comună nou formată de la granița dintre Auradon și Insula Pierdutului, descrisă în RISE pentru a realiza această contrabandă. Plănuiesc să o am pe Zâna Nașă, împreună cu alți lideri Auradon, otrăviți cu poțiune de dragoste, astfel încât să fie încântați de frumusețea mea și complet sub influența mea. Acest lucru se va întâmpla în curând mamă, așa că sper că ești mulțumit de eventualul rezultat. Voi oferi mai multe informații despre planul meu de îndată ce voi primi răspunsul dvs.
Cu dragoste și răutate,
Victor
Exemplu de notă de criză #5
Comitet: Descendenții
Poziţie: Victor Tremaine
Mamă,
A sosit momentul. Odată cu trecerea inițiativei noastre RISE, insula noastră comună VK-HK este completă. Ca parte a marii deschideri a institutului nostru de învățământ, vă voi strecura atât pe dumneavoastră, cât și pe Regina Evilă deghizat în personal, asigurând contrabanda cu succes a prezenței noastre. Această mare deschidere va avea un banchet și bal elaborat, în care conducerea eroică va fi invitată și va susține discursuri pentru a promova colaborarea. Zâna Nașă și alți lideri ai eroilor vor participa. Voi instrui bucătarii insulei (gărzile mele de corp de la Crisis Note #2 deghizate) să pună poțiune de dragoste în mâncarea servită celor trei lideri ai eroilor, făcându-i încântați de frumusețea mea incomensurabilă. Acesta este următorul pas către asigurarea influenței noastre continue.
Sper că, cu asta, suntem cu un pas mai aproape de a ne atinge idealurile rele.
Cu dragoste și răutate,
Victor
Exemplu de notă de criză #6
Comitet: Descendenții
Poziţie: Victor Tremaine
Mamă,
Planul nostru este aproape finalizat. Ultima noastră mișcare va fi să ne folosim influența prin conducerea eroului pentru a elimina bariera care separă cele două insule pentru a asigura integrarea deplină a celor două societăți. Pentru a realiza acest lucru, vă rugăm să trimiteți o scrisoare Nașei Zânelor și conducerii eroului, oferindu-mi afecțiunea și o relație completă cu toată conducerea (romantică) în schimbul eliminării barierei. Vă rog să-mi deghizați adevăratele intenții ca doar dorința de a-mi uni pe cei dragi (mama mea, răufăcătorii și conducerea, inclusiv Zâna Nașă). Acest lucru ar trebui să fie suficient pentru a-mi atinge obiectivul de a elimina bariera. Vă rog să continuați să-mi instruiți gardienii de corp să-mi păstreze siguranța ca prioritate și să-mi ajute acțiunile ulterioare. Sper să ne vedem curând.
Cu dragoste imensă și răutate,
Victor
Premii
Introducere
Odată ce un delegat a participat la câteva conferințe Model ONU, câștigarea de premii este următorul pas pe drumul spre a deveni un mare delegat. Cu toate acestea, aceste recunoașteri de dorit nu sunt ușor de obținut, mai ales la conferințe internaționale cu sute de delegați în fiecare comitet! Din fericire, cu suficient efort, metodele încercate și adevărate explicate mai jos sporesc șansele oricărui delegat de a primi un premiu.
All Times
● Cercetați și pregătiți-vă cât mai mult posibil înaintea conferinței; informațiile de fundal nu strică niciodată.
● Depuneți efort în toată munca; stratul poate spune cât de mult efort depune un delegat în cadrul conferinței și îi respectă pe cei care muncesc din greu.
● Fii respectuos; estrada apreciază delegații respectuoși.
● Fii consecvent; poate fi ușor să obosești în timpul unui comitet, așa că asigură-te că rămâi consecvent și luptă cu orice oboseală.
● Fii detaliat și clar.
● Contact vizual, postură bună și voce încrezătoare tot timpul.
● Un delegat ar trebui vorbesc profesional, dar totuși sună ca ei înșiși.
● Un delegat ar trebui nu se adresează niciodată „eu” sau „noi”, ci „delegația lui ____”.
● Reprezentați cu acuratețe politicile unei poziții; Modelul ONU nu este locul unde să vă exprimați opiniile personale.
Caucus moderat
● Memorați discursul de deschidere pentru o impresie puternică; asigurați-vă că includeți o deschidere puternică, numele funcției, o declarație clară a politicii poziției și o retorică eficientă.
● Un delegat ar trebui abordează subproblemele în timpul discursurilor lor.
● Luați notițe în timpul discursurilor; a avea cunoștințe de bază despre alte perspective specifice la începutul conferinței este vital pentru succesul unui delegat.
● Un delegat ar trebui ridicați-și pancarta în orice moment (cu excepția cazului în care au vorbit deja în caucusul moderat).
● Un delegat ar trebui trimiteți notițe celorlalți delegați spunându-le să vină să-i găsească în timpul caucusurilor nemoderate; acest lucru îl ajută pe delegatul care tinde să fie văzut ca un lider.
Caucus nemoderat
● Arată cooperare; estrada caută în mod activ lideri și colaboratori.
● Adresați-vă altor delegați pe prenumele lor în timpul caucusului nemoderat; acest lucru îl face pe vorbitor să pară mai amabil și mai accesibil.
● Distribuiți sarcinile; acest lucru face ca un delegat să fie văzut ca un lider.
● Contribuiți la lucrarea de rezoluție (de obicei este mai bine să contribui la corpul principal decât la clauzele preambulatorii, deoarece corpul principal are cea mai mare substanță).
● Scrieți soluții creative prin gândind în afara cutiei (dar ramai realist).
● Scrieți soluții creative prin învățând din succesele și eșecurile Națiunilor Unite în viața reală referitor la subiectul comisiei.
● Un delegat ar trebui să se asigure că orice soluțiile pe care le propun rezolvă problema și nu sunt prea extreme sau nerealiste.
● În ceea ce privește documentul de rezoluție, fii dispus la compromis cu colaboratori sau alte blocuri; asta arată flexibilitate.
● Apăsați pentru a obține o sesiune de întrebări și răspunsuri sau un loc de prezentare pentru prezentarea lucrării de rezoluție (de preferință întrebări și răspunsuri) și fiți pregătiți să vă ocupați de acest rol.
Specific de criză
● Echilibrează camera din față și camera din spate (nu te concentra prea mult pe una sau pe alta).
● Fiți gata să vorbiți de două ori în același caucus moderat (dar delegații nu ar trebui să repete ceea ce s-a spus deja).
● Creați o directivă și veniți cu ideile principale pentru aceasta, apoi transmiteți-o pentru a-i lăsa pe alții să scrie detaliile. Aceasta arată colaborare și leadership.
● Scrieți mai multe directive pentru a aborda actualizările de criză.
● Încercați fii vorbitorul principal pentru directive.
● Claritate și specificitate sunt cheie în ceea ce privește notele de criză.
● Un delegat ar trebui fii creativ și multidimensional cu arcul lor de criză.
● Dacă notele de criză ale unui delegat nu sunt aprobate, ar trebui încercați unghiuri diferite.
● Un delegat ar trebui își folosesc întotdeauna puterile personale (subliniat în ghidul de fundal).
● Un delegat nu ar trebui să vă faceți griji dacă sunt asasinați; înseamnă că cineva le-a recunoscut influența și atenția este asupra lor (estrada va oferi victimei o nouă poziție).