Modelová akadémia OSN

valné zhromaždenie

Čo je Model OSN?

Model OSN je simuláciou Organizácie Spojených národov. Študent, zvyčajne známy ako a delegovať, je pridelená krajine, ktorú má zastupovať. Bez ohľadu na osobné presvedčenie alebo hodnoty študenta sa od študenta očakáva, že bude dodržiavať postoj svojej krajiny ako delegát danej krajiny.

A Modelová konferencia OSN je podujatie, na ktorom študenti vystupujú ako delegáti, ktorí preberajú úlohy im pridelených krajín. Vyvrcholením celého podujatia je konferencia, ktorú často organizujú stredné alebo vysoké školy. Niektoré príklady konferencií Model OSN sú Harvard Model OSN, Chicago International Model OSN a Saint Ignatius Model OSN.

V rámci konferencie sa konajú výbory. A výbor je skupina delegátov, ktorí sa stretávajú, aby diskutovali a riešili určitú tému alebo typ problému. Táto príručka pokrýva výbory Valného zhromaždenia, ktoré slúžia ako štandardný typ výboru pre Model OSN. Začiatočníkom sa odporúča začať s valným zhromaždením. Bežnými príkladmi výborov Valného zhromaždenia sú Svetová zdravotnícka organizácia (rozoberá globálne zdravotné problémy) a Detský fond OSN (zameriava sa na práva a blaho detí).

Ako delegát vo výbore bude študent diskutovať o postoji svojej krajiny k téme, debatovať s ostatnými delegátmi, vytvárať spojenectvá s delegátmi, ktorí majú podobný postoj, a vytvárať riešenia diskutovaného problému.

Výbory Valného zhromaždenia možno rozdeliť do štyroch rôznych kategórií, z ktorých každá bude podrobne popísaná nižšie:

1. Príprava

2. Moderovaný klub

3. Nemoderovaný klub

4. Prezentácia a hlasovanie

Príprava

Na modelové konferencie OSN je dôležité prísť pripravený. Prvým krokom k príprave na modelovú konferenciu OSN je výskum. Delegáti zvyčajne skúmajú históriu, vládu, politiku a hodnoty svojej krajiny. Okrem toho sa delegátom odporúča, aby si preštudovali témy, ktoré sú pridelené ich komisii. Typicky bude mať komisia 2 témy, ale počet tém sa môže líšiť v závislosti od konferencie.

Dobrým východiskovým bodom pre výskum je sprievodca pozadím, ktorý poskytuje webová stránka konferencie. Niektoré cenné výskumné zdroje sú uvedené nižšie.

Všeobecné výskumné nástroje:

■ UN.org

■ Digitálna knižnica OSN

■ Zbierka zmlúv Organizácie Spojených národov

■ Správy OSN

Informácie špecifické pre krajinu:

■ CIA World Factbook

■ Stále misie pri OSN

■ Webové stránky veľvyslanectva

Novinky a aktuálne udalosti:

■ Profily krajín BBC

■ Al Jazeera

■ Reuters

■ The Economist

■ Atlantik

Politika a akademický výskum:

■ Human Rights Watch

■ Amnesty International

■ Rada pre zahraničné vzťahy

■ Brookingsov inštitút

■ Chatham House

■ Carnegieho nadácia

Mnohé konferencie vyžadujú, aby delegáti predložili svoj výskum/prípravu vo forme a pozičný papier (tiež známy ako a biely papier), krátka esej, ktorá objasňuje pozíciu delegáta (ako zástupcu svojej krajiny), demonštruje výskum a pochopenie problému, navrhuje možné riešenia, ktoré sú v súlade s postojom delegáta, a pomáha viesť diskusiu počas konferencie. Stanovisko je skvelý spôsob, ako zabezpečiť, aby bol delegát pripravený na výbor a mal primerané základné znalosti. Ku každej téme by mal byť napísaný jeden pozičný dokument.

Delegát by si mal priniesť všetky svoje materiály digitálne na osobnom zariadení (ako je tablet alebo počítač), vytlačený pozičný papier, výskumné poznámky, perá, papiere, lepiace papieriky a vodu. Delegátom sa odporúča nepoužívať zariadenia vydané školou, pretože to môže viesť k problémom so zdieľaním online dokumentov s ostatnými delegátmi počas výboru. Štandardným dress code pre Model konferencie OSN je Western Business Attire.

Moderovaný klub

Konferencia začína s zavolať, ktorým sa ustanovuje účasť delegátov a určuje, či kvórum je splnená. Kvórum je typický počet delegátov potrebný na zasadnutie výboru. Keď sa zavolá názov ich krajiny, delegáti môžu odpovedať „súčasnosť“ alebo „prítomnosť a hlasovanie“. Ak sa delegát rozhodne odpovedať „prítomným“, môže sa neskôr vo výbore zdržať hlasovania, čo umožňuje väčšiu flexibilitu. Ak sa delegát rozhodne odpovedať „prítomným a hlasovaním“, nemôže sa zdržať hlasovania neskôr vo výbore, čím prejaví pevnejší záväzok zaujať jasný postoj ku každej diskutovanej otázke. Noví delegáti sa vyzývajú, aby odpovedali „prítomnosťou“ vďaka flexibilite, ktorú odpoveď poskytuje.

A moderovaný výbor je štruktúrovaná forma diskusie, ktorá sa používa na zameranie diskusie na jednu konkrétnu podtému v rámci širšej agendy. Počas tohto zhromaždenia delegáti prednesú prejavy o podtéme, čo umožní celému výboru pochopiť jedinečnú pozíciu každého delegáta a nájsť možných spojencov. Prvá podtéma výboru je zvyčajne formálna diskusia, v ktorej každý delegát diskutuje o hlavných témach, národnej politike a svojom postavení. Niektoré kľúčové vlastnosti moderovaného výboru sú:

1. Zamerané na tému: umožňuje delegátom ponoriť sa hlboko do jedného problému

2. Moderuje stupienok (osoba alebo skupina ľudí, ktorí riadia výbor), aby sa zabezpečil poriadok a formálnosť. Niektoré ďalšie povinnosti pódia zahŕňajú riadenie kvóra, moderovanie diskusie, uznávanie rečníkov, záverečnú výzvu na procedúry, načasovanie prejavov, vedenie toku diskusie, dohľad nad hlasovaním a rozhodovanie o oceneniach.

3. Navrhujú delegáti: Každý delegát môže pohybu (požiadať komisiu, aby vykonala určitú akciu) pre moderovaný výbor s uvedením témy, celkového času a rečníckeho času. Ak napríklad delegát povie: „Návrh na 9-minútové moderované predsedníctvo so 45-sekundovým rečníckym časom o možnom financovaní prispôsobenia sa zmene klímy“, práve navrhol zasadnutie s témou možného financovania prispôsobenia sa zmene klímy. Ich navrhovaný výbor bude trvať 9 minút a každý delegát dostane slovo 45 sekúnd. Je dôležité poznamenať, že návrhy sa žiadajú až po uplynutí predchádzajúceho volebného zhromaždenia (pokiaľ návrhom nie je odročenie aktuálneho poslaneckého klubu). Všetky možné pohyby sú uvedené v časti „Rôzne“ tejto príručky.

Po predložení niekoľkých návrhov bude výbor hlasovať o tom, ktorý návrh chce schváliť. Prvý návrh na prijatie a jednoduchá väčšina prejde hlasov (viac ako polovica hlasov) a začne sa moderované zasadnutie, ktoré bolo navrhnuté. Ak žiadny návrh nezíska jednoduchú väčšinu, delegáti podajú nové návrhy a proces hlasovania sa opakuje, kým jeden návrh nezíska jednoduchú väčšinu.

Na začiatku moderovaného výboru si pódium vyberie a zoznam rečníkov, čo je zoznam delegátov, ktorí vystúpia počas moderovaného výboru. Delegát, ktorý navrhol súčasné moderované zhromaždenie, si môže vybrať, či chce počas tohto zhromaždenia vystúpiť ako prvý alebo posledný.

Delegát môže výnos ich rečnícky čas počas moderovaného výboru buď: na pódium (zostávajúci čas sa vzdal), inému delegátovi (umožňuje inému delegátovi hovoriť bez toho, aby bol na zozname rečníkov), alebo otázkam (poskytuje čas ostatným delegátom na kladenie otázok).

Delegáti môžu poslať aj a poznámka (kúsok papiera) ostatným delegátom počas moderovaného výboru tak, že ho odovzdá príjemcovi. Tieto poznámky predstavujú spôsob, ako osloviť ľudí, s ktorými by delegát mohol chcieť neskôr pracovať vo výbore. Delegátom sa neodporúča posielať poznámky počas prejavu iného delegáta, pretože sa to považuje za neúctivé.

Nemoderovaný klub

An nemoderovaný predsedníctvo je menej štruktúrovaná forma diskusie, v ktorej delegáti opúšťajú svoje miesta a vytvárajú skupiny s inými delegátmi, ktorí majú podobnú pozíciu alebo postoj ako oni. Skupina je známa ako a blok, tvorené rozpoznávaním podobných prejavov počas moderovaného volebného zhromaždenia alebo komunikáciou počas rokovaní pomocou nôt. Niekedy sa v dôsledku toho vytvoria bloky lobingu, čo je neformálny proces budovania spojenectiev s inými delegátmi mimo alebo pred začatím výboru. Z týchto dôvodov k nemoderovanému volebnému výboru dochádza takmer vždy po uplynutí niekoľkých moderovaných klubov. Každý delegát môže navrhnúť nemoderované predsedníctvo s uvedením celkového času.

Keď sa vytvoria bloky, delegáti začnú písať a pracovný papier, ktorý slúži ako návrh na zavŕšenie riešení, ktoré chcú v snahe vyriešiť diskutovanú tému vidieť v praxi. Mnoho delegátov prispieva svojimi riešeniami a nápadmi do pracovného dokumentu, čím sa zabezpečí, že budú vypočuté všetky hlasy a názory. Očakáva sa však, že riešenia napísané v pracovnom dokumente budú dobre spolupracovať, aj keď sú odlišné. Ak rôzne riešenia spolu dobre nefungujú, blok by sa mal rozdeliť na viacero menších blokov so špecializovanejším a individuálnym zameraním.

Po viacerých nemoderovaných výboroch sa pracovný dokument stane rezolúcia papiera, čo je konečný návrh. Formát rezolúcie je rovnaký ako biely papier (pozri Ako napísať bielu knihu). V prvej časti rezolúcie delegáti napíšu a predambulná doložka. Tieto klauzuly stanovujú účel rezolúcie. Zvyšok príspevku je venovaný písaniu riešení, ktoré by mali byť čo najkonkrétnejšie. Rezolučné dokumenty majú zvyčajne sponzorov a signatárov. A sponzora je delegát, ktorý veľkou mierou prispel k rezolúcii a prišiel s mnohými hlavnými myšlienkami (zvyčajne 2-5 delegátov). A signatár je delegát, ktorý pomohol napísať rezolúciu, alebo delegát z iného bloku, ktorý chce vidieť predloženú prácu a hlasovať o nej. Počet signatárov zvyčajne nie je obmedzený.

Prezentácia a hlasovanie

Pokiaľ bude mať rezolúcia dostatok sponzorov a signatárov (minimum sa líši podľa konferencie), sponzori budú môcť predložiť rezolúciu zvyšku výboru. Niektorí sponzori si prečítajú rezolúciu (prednesú prezentáciu) a iní sa zúčastnia diskusie so zvyškom miestnosti.

Po dokončení všetkých prezentácií budú všetci delegáti vo výbore hlasovať o každom predloženom rezolúcii (buď „áno“, „nie“, „zdržať sa hlasovania“ [pokiaľ delegát nereagoval na výzvu podľa mien „prítomný a hlasujúci“], „áno s právami“ [vysvetlí hlasovanie za], „nie s právami“ [vysvetlí hlasovanie po] alebo „vyhovie“ [dočasne odloží hlasovanie]). Ak dokument získa nadpolovičnú väčšinu hlasov, bude schválený.

Niekedy, an novela môže byť navrhnutý na rezolúciu, ktorá môže slúžiť ako kompromis medzi dvoma skupinami delegátov. A priateľská novela (odsúhlasené všetkými sponzormi) môžu byť prijaté bez hlasovania. An nepriateľská novela (nedohodli sa na ňom všetci sponzori) vyžaduje na schválenie hlasovanie výboru a jednoduchú väčšinu. Po odhlasovaní všetkých dokumentov sa celý proces výboru Valného zhromaždenia opakuje pre každú tému výboru, kým sa nevyriešia všetky témy. V tomto bode komisia končí.

Rôzne

The poradie návrhu prednosť určuje, ktoré návrhy sú najdôležitejšie a o ktorých sa hlasuje ako prvé, ak sa súčasne navrhuje viacero návrhov. Prednosť poradia návrhu je nasledovná: Bod objednávky (opravuje procedurálne chyby), Osobný bod Privilégium (rieši osobné nepohodlie alebo potreby delegáta v danom čase), Bod z Parlamentné vyšetrovanie (položí objasňujúcu otázku týkajúcu sa pravidla alebo postupu), Návrh na Prerušte stretnutie (ukončí zasadnutie výboru na daný deň alebo natrvalo [ak ide o záverečné zasadnutie výboru]), Návrh na prerušenie schôdze (preruší výbor na obed alebo prestávky), Návrh na prerušenie rozpravy (ukončí diskusiu na tému bez hlasovania o nej), Návrh na Uzavrieť diskusiu (ukončí zoznam rečníkov a prejde k postupu hlasovania), Pohyb na nastavenie Agenda (vyberie, o ktorej téme sa bude diskutovať ako prvé [zvyčajne navrhnuté na začiatku výboru]), Návrh na moderovaný klubový výbor, Návrh nemoderovaného výboru, a Návrh na zmenu rečníckeho času (upravuje, ako dlho môže rečník hovoriť počas rozpravy). Je dôležité poznamenať, že a bod, žiadosť vznesená delegátom o informácie alebo o akciu týkajúcu sa delegáta možno podať bez toho, aby bol delegát vyzvaný.

A nadpolovičná väčšina je väčšina, na ktorú sú potrebné viac ako dve tretiny hlasov. Nadpolovičná väčšina sa vyžaduje pre a špeciálne rozlíšenie (čokoľvek, čo stupienok považuje za kritické alebo citlivé), pozmeňujúce a doplňujúce návrhy k dokumentom o uznesení, navrhované zmeny v postupe, prerušenie diskusie o téme s cieľom okamžite prejsť na hlasovanie, oživenie témy, ktorá bola odložená skôr, alebo Rozdelenie otázky (hlasovanie za časti rezolúcie samostatne).

A dilatačný pohyb je návrh, ktorý sa považuje za rušivý a ktorého jediným cieľom je brániť plynulosti diskusie a výboru. Dôrazne sa im neodporúča, aby si zachovali efektivitu a slušnosť. Niektoré príklady dilatačných pohybov sú opätovné odoslanie neúspešného pohybu bez akejkoľvek podstatnej zmeny alebo zavedenie pohybov jednoducho na stratu času. Stupeň má právomoc riadiť pohyb ako odkladný na základe jeho zámeru a načasovania. Ak sa rozhodne ako zdržanlivý, návrh sa ignoruje a zahodí.

Typické hlasovanie uvedené v tejto príručke je vecné hlasovanie, ktorý umožňuje „áno“, „nie“ a „zdržať sa hlasovania“ (pokiaľ delegát na výzvu podľa mien nereagoval slovami „prítomný a hlasuje“), „áno s právami“ (vysvetľuje hlasovanie po), „nie s právami“ (vysvetľuje hlasovanie po) alebo „prejde“ (dočasne odloží hlasovanie). Procedurálny vstrieľať je typ hlasovania, ktorého sa nikto nemôže zdržať. Niektoré príklady sú stanovenie programu, prechod do moderovaného alebo nemoderovaného výboru, stanovenie alebo úprava rečníckeho času a ukončenie rozpravy. Hlasovanie podľa mien je typ hlasovania, pri ktorom pódium vyvoláva názov každej krajiny v abecednom poradí a delegáti odpovedajú svojim podstatným hlasom.

Rešpekt a správanie

Je dôležité rešpektovať ostatných delegátov, pódium a konferenciu ako celok. Na vytvorenie a priebeh každej modelovej konferencie OSN sa vynakladá značné úsilie, takže delegáti by mali do svojej práce vložiť čo najlepšie úsilie a prispieť do výboru, ako len môžu.

Slovník pojmov

● Zmena: Revízia časti rezolúcie, ktorá môže slúžiť ako kompromis medzi dvoma skupinami delegátov.

● Sprievodca pozadím: Sprievodca výskumom, ktorý poskytuje webová stránka konferencie; dobrým východiskovým bodom pre prípravu na výbor.

● Blok: Skupina delegátov, ktorí zdieľajú podobný postoj alebo postoj k problému. ● výbor: Skupina delegátov, ktorí sa stretávajú, aby diskutovali a riešili konkrétnu tému alebo typ problému.

● Dais: Osoba alebo skupina ľudí, ktorí riadia výbor.

● Delegát: Študent pridelený reprezentovať krajinu.

● Dilatačný pohyb: Návrh považovaný za rušivý, navrhnutý výlučne s cieľom brániť plynulosti rozpravy alebo rokovaní výboru.

● Rozdelenie otázky: Hlasovanie o častiach rezolúcie samostatne.

● Formálna rozprava: Štruktúrovaná debata (podobná moderovanému výboru), kde každý delegát diskutuje o hlavných témach, národnej politike a pozícii svojej krajiny.

● Lobovanie: Neformálny proces budovania spojenectiev s inými delegátmi pred alebo mimo formálnych zasadnutí výboru.

● Model OSN: Simulácia Organizácie Spojených národov.

● Modelová konferencia OSN: Podujatie, kde študenti vystupujú ako delegáti zastupujúci pridelené krajiny.

● Moderovaný klub: Štruktúrovaná forma diskusie zameraná na jednu konkrétnu podtému v rámci širšej agendy.

● Pohyb: Formálna žiadosť, aby výbor vykonal konkrétnu akciu.

● Priorita objednávky pohybu: Poradie dôležitosti návrhov, ktoré sa používa na určenie toho, o ktorom sa hlasuje ako prvé, keď sa navrhuje viacero návrhov.

● Návrh moderovaného výboru: Návrh požadujúci moderované zasadnutie.

● Návrh nemoderovaného výboru: Návrh požadujúci nemoderovaný poslanecký klub. ● Návrh na prerušenie rozpravy: Ukončí diskusiu na tému bez prechodu na hlasovanie.

● Návrh na prerušenie schôdze: Ukončí zasadnutie výboru na daný deň alebo natrvalo (ak je to posledné zasadnutie).

● Návrh na zmenu rečníckeho času: Upravuje, ako dlho môže každý rečník hovoriť počas diskusie.

● Návrh na ukončenie diskusie: Ukončí zoznam rečníkov a presunie výbor do postupu hlasovania.

● Návrh na stanovenie programu: Vyberie, o ktorej téme sa bude diskutovať ako prvé (zvyčajne na začiatku výboru).

● Návrh na prerušenie schôdze: Preruší zasadnutie výboru na prestávky alebo obed.

● Poznámka: Malý kúsok papiera prešiel medzi delegátmi počas moderovaného poslaneckého klubu

● bod: Žiadosť vznesená delegátom o informácie alebo úkony súvisiace s delegátom; môžu byť vykonané bez toho, aby boli rozpoznané.

● Objednávka: Používa sa na opravu procedurálnej chyby.

● Bod parlamentného vyšetrovania: Používa sa na položenie objasňujúcej otázky o pravidlách alebo postupe.

● Bod osobného privilégia: Používa sa na riešenie osobného nepohodlia alebo potreby delegáta. ● Polohový papier: Krátka esej, ktorá objasňuje postoj delegáta, demonštruje výskum, navrhuje zosúladené riešenia a vedie diskusiu výboru.

● Procedurálne hlasovanie: Druh hlasovania, ktorého sa nemôže zdržať žiadny delegát.

● Kvórum: Minimálny počet delegátov potrebný na postup výboru.

● Papier na rozlíšenie: Konečný návrh navrhovaných riešení, ktoré chcú delegáti implementovať na vyriešenie problému.

● Zavolať: Kontrola účasti na začiatku zasadnutia s cieľom určiť kvórum.

● Premenné hlasovanie: Hlasovanie, kde pódium volá každú krajinu v abecednom poradí a delegáti odpovedajú svojim podstatným hlasom.

● Signatár: Delegát, ktorý pomohol napísať návrh uznesenia alebo podporil jeho predloženie a hlasovanie.

● Jednoduchá väčšina: Viac ako polovica hlasov.

● Zoznam rečníkov: Zoznam delegátov, ktorí majú vystúpiť počas moderovaného predsedníctva.

● Špeciálne rozlíšenie: Rozlíšenie, ktoré pódium považuje za kritické alebo citlivé.

● Sponzor: Delegát, ktorý významne prispel k rezolúcii a je autorom mnohých myšlienok.

● Podstatné hlasovanie: Hlasovanie, ktoré umožňuje odpovede ako áno, nie, zdržať sa hlasovania (pokiaľ nie je označené ako „prítomný a hlasujem“), áno s právami, nie s právami alebo súhlasiť.

● nadpolovičná väčšina: Väčšina si vyžaduje viac ako dve tretiny hlasov.

● Nemoderovaný klub: Menej štruktúrovaný formát diskusie, kde sa delegáti voľne pohybujú, aby vytvorili skupiny a spolupracovali na riešeniach.

● Biela kniha: Iný názov pre pozičný dokument.

● Pracovný list: Návrh navrhovaných riešení, ktorý sa nakoniec stane rezolúciou.

● Výnos: Akt vzdania sa zvyšku rečníckeho času na pódium, inému delegátovi alebo na otázky.

Ako napísať bielu knihu

Biele knihy by mali mať dĺžku 1 – 2 strany, typ písma Times New Roman (12 bodov), jednoduché riadkovanie a okraje 1 palec. V ľavej hornej časti vášho pozičného dokumentu by mal delegát uviesť svoj výbor, tému, krajinu, typ príspevku, celé meno a školu (ak je to potrebné).

Prvý odsek bielej knihy by sa mal zamerať na základné znalosti a globálny kontext. Niektoré dôležité body, ktoré je potrebné zahrnúť, sú stručný prehľad globálneho problému, kľúčové štatistiky, historický kontext a/alebo akcie OSN. Delegátom sa odporúča, aby boli v tomto odseku čo najkonkrétnejší.

V druhom odseku bielej knihy by sa malo jasne uviesť, kde sa krajina delegáta k danej téme stavia, a vysvetliť dôvody krajiny. Niektoré dôležité body, ktoré je potrebné zahrnúť, sú stanovisko krajiny ku kľúčovým aspektom problému (za, proti alebo medzi nimi), dôvody postoja krajiny (ekonomické, bezpečnostné, politické atď.) a/alebo minulé oficiálne vyhlásenia, história hlasovania alebo príslušné národné politiky.

Tretí odsek bielej knihy by mal poskytnúť použiteľné, rozumné politiky, ktoré sú v súlade so záujmami, ideálmi a hodnotami krajiny. Niektoré dôležité body, ktoré treba zahrnúť, sú konkrétne návrhy zmlúv, programov, nariadení alebo spolupráce, finančné, technické alebo diplomatické príspevky a/alebo regionálne riešenia alebo partnerstvá.

Štvrtý odsek bielej knihy je záver, ktorý je voliteľný. Účelom tohto odseku je ukázať, že krajina delegáta je zameraná na spoluprácu a riešenie. Tento odsek by mal opätovne potvrdiť záväzok krajiny voči cieľom výboru, ochotu spolupracovať s konkrétnymi národmi alebo blokmi a zdôrazniť diplomaciu a kolektívnu akciu.

Niektoré všeobecné rady pri písaní bielej knihy sú, že delegáti by si mali urobiť rozsiahly prieskum (ako je to zahrnuté vo Valnom zhromaždení), písať z pohľadu svojej krajiny – nie seba – používať formálny jazyk, vyhýbať sa prvej osobe (označovať sa za názov svojej krajiny), citovať oficiálne zdroje Organizácie Spojených národov kvôli dôveryhodnosti a riadiť sa pokynmi špecifickými pre konferenciu.

Príklad bielej knihy č. 1

SPECPOL

Iraku

Téma A: Zabezpečenie bezpečnosti atómovej výroby

James Smith

Americká stredná škola

Historicky Irak využíval jadrovú energiu ako prostriedok na nápravu ochromujúcich výpadkov elektriny, ktoré sužujú väčšinu krajiny. Aj keď Irak v súčasnosti neusiluje o jadrovú energiu, sme v jedinečnej pozícii svedčiť o vplyve intervencie OSN do jadrových programov. Za prezidenta Saddáma Husajna presadzoval Irak jadrový program, ktorý čelil tvrdému odporu západných mocností, konkrétne Spojených štátov. Kvôli tejto opozícii Irak čelil dôsledným a tvrdým inšpekciám svojich zariadení zo strany OSN. Napriek existencii irackej komisie pre atómovú energiu tieto kontroly stále prebiehali. Úplne obmedzili schopnosť Iraku využívať jadrovú energiu ako realizovateľnú možnosť. Kľúčovou schopnosťou tohto výboru je určovať predpisy a následné presadzovanie predpisov o jadrovej energetike. Vzhľadom na to, že jadrová energia má oveľa nižšiu bariéru vstupu, ako mala v minulosti, mnohé štáty teraz hľadia na jadrovú energiu ako na lacný zdroj energie. S týmto nárastom využívania jadrovej energie musia byť zavedené správne predpisy, aby sa zabezpečila ekonomická prosperita krajín a správna bezpečnosť týchto zariadení.

Irak je presvedčený, že regulácia a presadzovanie jadrovej bezpečnosti krajín by sa mali ponechať na ich príslušné vlády s podporou a usmernením Medzinárodnej agentúry pre atómovú energiu. Príliš horlivá regulácia môže úplne prekaziť cestu krajiny k jadrovej energii a Irak pevne verí, že samoregulácia s vedením a dohľadom je najúčinnejšou metódou pomoci krajinám na ich ceste k jadrovej energii. Od svojho jadrového programu v 80. rokoch, ktorý bol úplne zastavený zahraničnou intervenciou a bombardovaním, až po plány na výstavbu nových reaktorov v nasledujúcom desaťročí na riešenie výpadkov elektriny v Iraku, Irak je v poprednom postavení na diskusiu o správnom postupe regulácie jadrovej energie. Irak má vlastnú komisiu pre atómovú energiu, ktorá dohliada a predsedá plánom pre jadrovú energiu, a už má silné mandáty na to, ako sa jadrová energia udržiava a využíva. To stavia Irak do poprednej pozície na zostavenie robustného a akčného plánu, ako by OSN mala pristupovať k jadrovej regulácii.

V snahe podporiť prechod nielen západných mocností, ale aj rozvojových krajín na jadrovú energiu sa tento výbor musí zamerať na rovnováhu dostatočnej jadrovej regulácie a dohľadu na medzinárodnej úrovni, aby nebránil výrobe a využívaniu jadrovej energie, ale aby ju usmerňoval a podporoval. Na tento účel Irak verí, že rezolúcie by mali zdôrazniť tri kľúčové oblasti: jednu, rozvoj a pomoc pri zriaďovaní komisií pre jadrovú energiu riadených jednotlivou krajinou, ktorá rozvíja jadrovú energiu. Po druhé, nepretržité vedenie a dohľad nad národnými agentúrami, ktoré dohliadajú na jadrovú energiu pri vývoji nových jadrových reaktorov a pri údržbe súčasných reaktorov. Po tretie, peňažná podpora jadrových programov krajín, pomoc pri prechode na jadrovú energiu a zabezpečenie toho, aby všetky krajiny bez ohľadu na ekonomický status mohli bezpečne pokračovať vo výrobe jadrovej energie.

Príklad bielej knihy č. 2

SPECPOL

Iraku

Téma B: Moderný neokolonializmus

James Smith

Americká stredná škola

Irak na vlastnej koži videl zničujúci účinok, ktorý má neokolonializmus na rozvojové krajiny. Mnohým našim susedným krajinám na Blízkom východe sa účelovo zakrpatili ekonomiky a boli zablokované snahy o modernizáciu, a to všetko preto, aby si udržali lacnú pracovnú silu a zdroje, ktoré západné mocnosti využívajú. Samotný Irak to zažil, pretože náš národ bol vystavený sérii invázií a okupácií, ktoré trvali od začiatku 20. storočia až po rok 2010. V dôsledku tohto neustáleho násilia majú militantné skupiny kontrolu nad veľkými časťami Iraku, mnohí naši občania zostávajú v chudobe a ochromujúci dlh podkopáva akýkoľvek pokus o zlepšenie ekonomických podmienok v Iraku. Tieto prekážky nesmierne zvýšili našu závislosť od zahraničných mocností v oblasti obchodu, pomoci, pôžičiek a investícií. Problémy veľmi podobné tým našim existujú nielen v Iraku a na Blízkom východe, ale aj v mnohých rozvojových krajinách po celom svete. Keďže tieto rozvojové krajiny a ich občania sú naďalej vykorisťovaní, mali by sa prijať okamžité opatrenia na nápravu kontroly, ktorú majú bohatšie mocnosti, a súvisiaceho ekonomického napätia.

V minulosti sa Organizácia Spojených národov pokúšala obmedziť ekonomickú závislosť rozvojových krajín od rozvinutých krajín, a to zdôrazňovaním významu infraštruktúry a dôstojného zamestnania na ekonomickej nezávislosti. Irak je presvedčený, že hoci sú tieto ciele dosiahnuteľné, musia sa výrazne rozšíriť, aby sa zabezpečilo skutočné dosiahnutie ekonomickej nezávislosti. Neefektívna alebo nedostatočná pomoc predlžuje závislosť od cudzích mocností, čo vedie k menšiemu rozvoju, nižšej životnej kvalite a celkovo horším ekonomickým výsledkom. Od invázie do Iraku v roku 1991 až po 8 rokov trvajúcu okupáciu Iraku, ktorá trvala do roku 2011, spolu s nasledujúcimi rokmi politických nepokojov a ekonomickej nestability vedúcej k zahraničnej závislosti, má Irak prvoradú pozíciu na to, aby presne povedal, ako by mala vyzerať pomoc pre rozvojové krajiny, ktoré sú príliš závislé od rozvinutých krajín.

V snahe podporiť ekonomickú prosperitu rozvojových krajín a znížiť ich závislosť od cudzích mocností, pokiaľ ide o pomoc, obchod, pôžičky a investície, sa tento výbor musí zamerať na zníženie ekonomického imperializmu, obmedzenie politického zasahovania národov do iných národov a ekonomickú sebestačnosť. Na tento účel Irak verí, že rezolúcie by mali zdôrazniť a

štvornásobný rámec: po prvé, podporovať plány na odpustenie dlhu alebo pozastavenie dlhu pre krajiny, ktorých zahraničný dlh bráni hospodárskemu rastu. Po druhé, odradiť od vplyvu politiky v rámci iných národov prostredníctvom vojenských alebo iných akcií, ktoré brzdia demokraciu a vôľu občanov. Po tretie, podporovať súkromné investície do oblasti, ktorá poskytuje pracovné miesta a rozvoj, s cieľom podnietiť hospodársky rast a nezávislosť. Po štvrté, aktívne odrádzajte od financovania alebo podpory militantných skupín v iných krajinách, ktoré sa pokúšajú získať moc od demokraticky zvolenej vlády.

Príklad bielej knihy č. 3

Svetová zdravotnícka organizácia

Spojené kráľovstvo

Téma B: Univerzálne zdravotné pokrytie

James Smith

Americká stredná škola

Historicky Spojené kráľovstvo presadzovalo ďalekosiahle reformy zdravotníctva, aby zabezpečili, že všetci občania bez ohľadu na triedu, rasu alebo pohlavie budú mať prístup k zdravotnej starostlivosti. Spojené kráľovstvo je priekopníkom univerzálneho zdravotného poistenia od roku 1948, keď bola založená Národná zdravotná služba. Britský model univerzálnej zdravotnej starostlivosti nasledovalo mnoho krajín, ktoré sa snažili o rozvoj socializovaných zdravotníckych služieb a osobne pomáhali národom, ktoré sa snažia rozvíjať svoje systémy zdravotnej starostlivosti. Spojené kráľovstvo pomohlo vyvinúť univerzálne systémy zdravotného krytia v krajinách na celom svete a vyvinulo mimoriadne úspešný systém univerzálneho zdravotného krytia pre svojich vlastných občanov, ktorý nazhromaždil množstvo vedomostí v správnom postupe na rozvoj robustných a efektívnych programov zdravotnej starostlivosti. Kľúčovým aspektom tohto výboru je určenie správneho postupu na podporu programov socializovanej zdravotnej starostlivosti v krajinách, ktoré ho ešte nemajú, a poskytovanie pomoci týmto krajinám pre ich systémy zdravotnej starostlivosti. Vzhľadom na to, že univerzálna zdravotná starostlivosť sa stáva čoraz nevyhnutnejšou, aby ju prijali všetky krajiny, sú naliehavé otázky vhodného postupu na podporu programov univerzálnej zdravotnej starostlivosti a typu pomoci, ktorá by sa mala poskytovať národom, ktoré tieto programy rozvíjajú.

Spojené kráľovstvo sa domnieva, že implementácia univerzálneho zdravotného pokrytia v krajinách s nízkymi a strednými príjmami by mala byť najvyššou prioritou, aby sa zabezpečilo zavedenie rámcov na pomoc tým, ktorí nemusia mať prístup k iným programom zdravotnej starostlivosti. Neefektívna implementácia zdravotnej starostlivosti v rámci národov nízkej a strednej triedy by mohla viesť k privlastňovaniu si zdravotnej starostlivosti na základe schopností, a nie potreby, čo by mohlo drasticky zhoršiť už existujúce ťažkosti s poskytovaním zdravotnej starostlivosti znevýhodneným skupinám obyvateľstva. Spojené kráľovstvo je pevne presvedčené, že kombinácia priamej pomoci a rámca prispôsobeného konkrétnym národom, ktorý ich vedie k univerzálnemu zdravotnému pokrytiu, môže viesť krajiny k rozvoju efektívnych a udržateľných programov univerzálneho zdravotného poistenia. Na základe svojich skúseností s rozvojom reforiem zdravotníctva na celom svete, ako aj s úspešným vývojom a udržiavaním univerzálneho zdravotného poistenia pre svojich vlastných občanov, je Spojené kráľovstvo v najlepšom postavení, aby hovorilo o tom, aký je správny postup a aká pomoc je potrebná na podporu univerzálneho zdravotného poistenia v krajinách na celom svete.

V snahe podporiť prechod nielen západných mocností, ale aj rozvojových krajín a národov so strednými/nízkymi príjmami sa tento výbor musí zamerať na rovnováhu priamej pomoci národným zdravotníckym programom a pomoci pri vytváraní štruktúry pre robustné a efektívne programy všeobecného zdravotného krytia. Na tento účel sa Spojené kráľovstvo domnieva, že uznesenia by mali klásť dôraz na tri rámce: jeden, ktorý pomáha pri rozvoji všeobecných zdravotníckych služieb v krajine pri príprave na budúci rozvoj. Po druhé, poskytnúť usmernenie a prispôsobený rámec, ktorý môže krajina dodržiavať, aby hladko prešla zdravotníckymi programami na poskytovanie univerzálneho zdravotného poistenia. Po tretie, priama pomoc krajinám pri vytváraní univerzálneho zdravotného poistenia v peniazoch a zabezpečenie toho, aby všetky krajiny bez ohľadu na ekonomický status mohli efektívne a udržateľne poskytovať svojim občanom univerzálne zdravotné poistenie.

Príklad bielej knihy č. 4

UNESCO

Demokratická republika Východný Timor

Téma A: Korporatizácia hudby

James Smith

Americká stredná škola

Demokratická republika Timor-Leste má bohatú domorodú históriu siahajúcu tisíce rokov späť. Hudba bola vždy veľkou súčasťou národnej identity Timorčanov, dokonca hrala úlohu v hnutí za nezávislosť Timorčanov od Indonézie. V dôsledku portugalskej kolonizácie a početných násilných okupácií väčšina domorodej timorskej kultúry a hudby vyhasla. Nedávne hnutia za nezávislosť a rekultiváciu inšpirovali mnohé domorodé skupiny v celej krajine, aby oživili svoje kultúrne tradície. Toto úsilie prichádza so značnými ťažkosťami, pretože timorské nástroje a tradičné piesne sa za posledné storočia do značnej miery stratili. Okrem toho, schopnosť timorských umelcov produkovať hudbu bola výrazne obmedzená chudobou, ktorá sužuje väčšinu krajiny. Viac ako 45 % obyvateľov ostrova žije v chudobe, čo bráni prístupu k zdrojom potrebným na uchovávanie hudby vo Východnom Timore. Tieto výzvy nie sú jedinečné pre timorských umelcov, ale zdieľajú ich umelci na celom svete. Domorodí Austrálčania, ktorí čelili podobným výzvam ako Timorčania, v dôsledku toho stratili 98 % svojej kultúrnej hudby. Kľúčovou zodpovednosťou tohto výboru je poskytovať pomoc pri zachovávaní kultúrneho dedičstva národov na celom svete spolu s poskytovaním príležitostí pre komunity na zdieľanie ich jedinečnej kultúry. Vzhľadom na to, že západný vplyv celosvetovo zväčšuje svoju moc nad hudbou, je zachovanie umierajúcej hudby dôležitejšie ako kedykoľvek predtým.

Demokratická republika Východný Timor je presvedčená, že implementácia programov pomoci v zaostalých a kolonizovaných krajinách na podporu domorodých umelcov je prvoradá pre zachovanie kultúrnej identity a dedičstva hudby na celom svete. Východný Timor sa prostredníctvom niekoľkých iniciatív na podporu hudby domorodých Timorčanov pokúsil posilniť umierajúce formy hudby, ktoré patria do týchto komunít. Kvôli bezútešnej ekonomickej situácii Východného Timoru a snahám o udržanie nezávislosti od militantných susedných krajín sa tieto programy stretli s významnými výzvami, ktoré ešte zhoršil nedostatok financií a zdrojov. Prostredníctvom priamej akcie a financovania zo strany OSN, konkrétne počas hnutia za nezávislosť Východného Timoru, dosiahli iniciatívy na oživenie timorskej hudby významný pokrok. Z tohto dôvodu Demokratická republika Východný Timor pevne verí v preukázateľný pozitívny vplyv, ktorý môžu mať priame opatrenia a financovanie na zaostalé krajiny. Tento efekt sa prejavil nielen v hudbe, ale aj v národnej súdržnosti a kultúrnej identite krajiny ako celku. Počas hnutí za nezávislosť Východného Timoru pomohla pomoc poskytovaná OSN podporiť kultúrnu revitalizáciu v krajine, ktorá zahŕňala umenie, tradičný jazyk a kultúrnu históriu. Vzhľadom na pretrvávajúci spor Východného Timoru s historickým dedičstvom kolonializmu, spustenie hnutí za nezávislosť a snahu o revitalizáciu domorodej kultúry je Východný Timor v poprednom postavení hovoriť o tom, ako najlepšie zachovať hudbu v krajinách, ktoré čelia podobným výzvam na celom svete.

Tým, že je čo najpragmatickejší a pracuje na vytváraní účinných uznesení, musí sa tento výbor zamerať na kombináciu priamej finančnej pomoci, poskytovania vzdelávania a zdrojov na posilnenie postavenia umelcov a poskytovania stimulov v rámci hudobného priemyslu na podporu práce a talentu nedostatočne zastúpených kultúrnych umelcov. Demokratická republika Východný Timor je presvedčená, že uznesenia by mali klásť dôraz na tri rámce: po prvé, vytvorenie programov priamej pomoci, v rámci ktorých možno primerane prideliť finančné prostriedky pod kontrolou OSN na podporu umierajúcej kultúrnej hudby. Po druhé, vytvorenie prístupu k vzdelávaniu a zdrojom pre umelcov, aby pomohli zachovať a šíriť hudbu ich kultúry. A napokon, poskytovanie kontaktov pre umelcov v rámci hudobného priemyslu a uľahčenie dohôd medzi umelcami a priemyselnými gigantmi s cieľom zabezpečiť spravodlivé zaobchádzanie, kompenzáciu a zachovanie a zachovanie umierajúcich foriem hudby. Zameraním sa na tieto zásadné kroky je Východný Timorská demokratická republika presvedčená, že tento výbor môže prijať uznesenie, ktoré nielen ochráni ubúdajúcu hudbu rôznych kultúr, ale zabezpečí aj ochranu samotných umelcov a zabezpečí kontinuitu ich neoceniteľných hudobných tradícií.

Príklad bielej knihy č. 5

UNESCO

Demokratická republika Východný Timor

Téma B: Obchodovanie s kultúrnymi artefaktmi

James Smith

Americká stredná škola

Tak ako dieťa stratí časť seba, keď zomrie rodič, národy a ich ľudia čelia hlbokej strate, keď im odoberú kultúrne artefakty. Neprítomnosť sa ozýva nielen v hmatateľnej prázdnote, ktorá po sebe zostala, ale aj v tichom narúšaní identity a dedičstva. Demokratická republika Východný Timor čelila podobne pochmúrnej histórii. Východný Timor na svojej dlhej a namáhavej ceste k štátnosti zažil kolonizáciu, násilnú okupáciu a genocídu. Počas svojej dlhej histórie ako historicky najbohatšieho ostrova zo súostrovia Malé Sundy vyvinul domorodý Timorčan detailné rezbárske práce, textílie a prepracované bronzové zbrane. Po portugalskej, holandskej a nakoniec indonézskej okupácii tieto artefakty takmer zmizli z ostrova a objavili sa iba v európskych a indonézskych múzeách. Artefakty ulúpené z timorských archeologických nálezísk podporujú prekvitajúci čierny trh, ktorého sa väčšinou dopúšťajú miestni obyvatelia, ktorí často žijú v chudobe. Kľúčovým aspektom tohto výboru je podpora pokusov národov bojovať proti krádeži umenia a pomáhať národom získať späť artefakty získané počas koloniálnej éry. Keďže krádeže umenia pokračujú a kolonizované národy stále nemajú kontrolu nad svojimi kultúrnymi artefaktmi, vyvíjanie komplexných programov na pomoc národom pri ochrane kultúrneho dedičstva a prijímanie novej legislatívy týkajúcej sa majetku z koloniálnej éry sú naliehavé záležitosti.

Demokratická republika Východný Timor pevne presadzuje vývoj novej legislatívy, ktorá zakotvuje práva krajín získať späť kultúrne majetky získané pred rokom 1970, čo je obdobie poznačené rozsiahlym koloniálnym vykorisťovaním a drancovaním kultúrnych pokladov. História Východného Timoru je plná výziev súvisiacich s kultúrnym majetkom, ktoré pramenia z jeho skúseností s vyjednávaním s koloniálnymi mocnosťami o vrátení neoceniteľných artefaktov ukradnutých počas okupácie. Boj o repatriáciu podčiarkuje naliehavú potrebu pevných právnych rámcov, ktoré uľahčia návrat ukradnutých kultúrnych artefaktov do krajín ich pôvodu. Východný Timor sa okrem toho potýka s pohromou nezákonného obchodovania s kultúrnymi artefaktmi v rámci svojich hraníc, čo poukazuje na naliehavú potrebu ďalšej pomoci a podporných mechanizmov na ochranu kultúrneho dedičstva pred vykorisťovaním a krádežami. V tomto ohľade Východný Timor svedčí o zložitosti a realite otázok kultúrneho vlastníctva v modernom svete a má dobrú pozíciu na to, aby prispel cennými pohľadmi na vývoj stratégií, ktoré možno uplatniť na riešenie týchto výziev v globálnom meradle.

Aby sa zabezpečila praktickosť a účinnosť svojho prístupu, tento výbor musí uprednostniť implementáciu miestnych iniciatív zameraných na ochranu kultúrneho dedičstva, vývoj celosvetovo dostupných nástrojov na uľahčenie sledovania výmen kultúrnych artefaktov a vytvorenie mechanizmov umožňujúcich repatriáciu kultúrnych artefaktov získaných pred rokom 1970. Na zvýšenie úsilia v boji proti nezákonnému obchodovaniu s kultúrnymi artefaktmi Demokratická republika Timor-Leste navrhuje zriadenie dobrovoľníckeho zboru, ktorý by sa mohol zaregistrovať online a absolvovať špecializované školenie na pomoc pri identifikácii a získavaní ukradnutých kultúrnych pokladov. Členovia tohto zboru by boli splnomocnení spolupracovať s INTERPOL-om, poskytovať cenné informácie a podporu pri pátraní po ukradnutých artefaktoch a za svoje príspevky by dostali uznanie aj kompenzáciu. Okrem toho, na podporu týchto iniciatív, Východný Timor obhajuje vývoj nástroja poháňaného umelou inteligenciou, ktorý je určený na systematické skenovanie online platforiem na predaj ukradnutých kultúrnych artefaktov. Tento nástroj, vybavený možnosťami autentifikácie, by slúžil na upozorňovanie príslušných orgánov a predchádzanie nezákonným transakciám, čím by dopĺňal existujúce databázy kultúrnych artefaktov v rámci prebiehajúceho úsilia o ochranu globálneho dedičstva. Prostredníctvom sústredenia sa na tieto kľúčové iniciatívy Demokratická republika Východný Timor nalieha na tento výbor, aby podnikol rozhodné kroky pri riešení naliehavej potreby ochrany nášho spoločného kultúrneho dedičstva. Uprednostňovaním iniciatív na miestnej úrovni, vývojom dostupných nástrojov na sledovanie a vytvorením mechanizmov na repatriáciu artefaktov môže tento výbor posilniť kolektívne úsilie proti obchodovaniu s kultúrou. Navrhované zriadenie dobrovoľníckeho zboru spolu s integráciou technológie riadenej AI predstavuje hmatateľné kroky smerom k zachovaniu kultúrnych artefaktov pre budúce generácie.

Príklad papiera s rozlíšením

UNESCO

Oblasť B: Obchodovanie s kultúrnymi predmetmi

Formulácia na objektoch kultúrneho významu (FOCUS)

Sponzori: Afganistan, Azerbajdžan, Brazília, Brunej, Stredoafrická republika, Čad, Čile, Čína, Chorvátsko, Pobrežie Slonoviny, Egypt, Eswatini, Gruzínsko, Nemecko, Haiti, India, Irak, Taliansko, Japonsko, Kazachstan, Mexiko, Čierna Hora, Kórejská republika, Ruská federácia, Saudská Arábia, Turkménsko, Zambia

Signatári: Bolívia, Kuba, Salvádor, Rovníková Guinea, Grécko, Indonézia, Lotyšsko, Libéria, Litva, Madagaskar, Maroko, Nórsko, Peru, Togo, Türkiye, Spojené štáty americké

Úvodné vety:

Rozpoznávanie nevyhnutnosť repatriácie kultúrnych artefaktov,

Alarmovaný podľa množstva predmetov kultúrnej hodnoty, s ktorými sa obchoduje,

Poznajúci zodpovednosti susedných krajín obetí za ochranu pamiatok,

Schvaľovanie systém na určenie vlastníctva predmetov,

Uznanie dôležitosť ochrany kultúrneho dedičstva a archeologických lokalít,

Berúc na vedomie dôležitosť ochrany kultúrneho dedičstva a významu artefaktov,

Priaznivé na vzdelávanie širokej verejnosti o kultúrnych predmetoch,

Adamant o spätnom získavaní nezákonne obchodovaného tovaru,

1. Založenie nových medzinárodných organizácií na čele s UNESCO;

a. Zakladá organizáciu FOCUS;

i. uprednostňovanie spolupráce medzi krajinami a uľahčenie mierovej spolupráce;

ii. Organizovanie úsilia podvýboru;

iii. Pôsobenie ako neutrálny sprostredkovatelia medzi členskými krajinami;

iv. Priama komunikácia s múzeami;

v. pozývanie nezávislých organizácií, kde patrí ich jurisdikcia, ako je Medzinárodná rada múzeí (ICOM) a INTERPOL;

vi. Rozšírenie dosahu súčasných programov, ako sú Červené zoznamy a Databáza strateného umenia;

vii. Vytváranie pobočiek v rámci zastrešujúcej organizácie na riešenie špecifickejších problémov;

b. zriaďuje Artifact Rescue Corps for Heritage (ARCH) na ochranu a záchranu kultúrnych predmetov pred nelegálnym obchodovaním spolu s ich pokračujúcou údržbou;

i. Pod dohľadom členov UNESCO, INTERPOLU a Úradu OSN pre drogy a kriminalitu (UNODC);

ii. Regionálne kontrolované prostredníctvom rôznych výborov kontrolovaných OSN s cieľom lepšie zastupovať kultúrne záujmy;

iii. Členovia dostávajú kompenzáciu a uznanie za významné príspevky pri obnove a vrátení artefaktov;

iv. Dobrovoľníci sa môžu zaregistrovať na získanie potrebného vzdelávania online, čo umožní dobrovoľníckym zborom so širším dosahom;

1. Vzdelávané v miestnom univerzitnom programe ustanovenom podľa článku 5

2. Národy, ktoré nemajú prístup na internet alebo ktoré majú problém prinútiť občanov, aby sa prihlásili online, môžu inzerovať osobne na úradoch miestnej samosprávy, kultúrnych centrách atď.;

c. Vytvára súdny výbor, ktorý má navrhnúť usmernenia o tom, ako by mali národy stíhať zločincov, ktorí kradnú alebo poškodzujú kultúrne statky;

i. Stretnite sa každé 2 roky;

ii. Vytvorené z národov považovaných za bezpečné, ktoré by boli najvhodnejšie na poskytovanie poradenstva v takýchto bezpečnostných záležitostiach;

iii. Bezpečnosť sa určí podľa najnovšieho globálneho mierového indexu a zohľadní sa v nej história právnych krokov;

1. Priama komunikácia s múzeami;

2. Pozývanie nezávislých organizácií, kde patrí ich jurisdikcia, ako je Medzinárodná rada múzeí (ICOM) a INTERPOL;

3. Rozšírenie dosahu súčasných programov, ako sú Červené zoznamy a Databáza strateného umenia;

2. vytvára zdroje financovania a zdroje na pomoc krajinám v tomto úsilí;

a. Implementácia zdrojov, ktoré pracujú na poskytovaní školení a posilňovaní príslušníkov orgánov činných v trestnom konaní na zachytenie predmetov, s ktorými sa obchoduje;

i. Využívanie iniciatív UNESCO na splnomocnenie orgánov činných v trestnom konaní a profesionálov v oblasti kultúrneho dedičstva na ochranu národných hraníc pred nezákonným prevodom predmetov;

1. Zapojenie 3 odborníkov z Bezpečnostnej rady OSN za každú členskú krajinu na jej hraniciach a vytvorenie pracovných skupín, ktoré koordinujú medzi krajinami elimináciu cezhraničných operácií;

2. Využitie profesionálov v oblasti kultúrneho dedičstva z radov úradníkov na kultúrnych miestach so zvýšenými znalosťami o histórii a zachovaní predmetov;

3. Požadovať, aby príslušníci orgánov činných v trestnom konaní absolvovali školenie o rovnosti a rozmanitosti, aby sa zabezpečilo, že so všetkými ľuďmi (najmä s migrantmi a menšinami) zaobchádzajú s rešpektom a spravodlivo;

ii. Vytváranie vzorov na zabezpečenie právnej presadzovania kultúrnych lokalít, ktoré sú najviac ohrozené, aby sa zabránilo krádeži kultúrnych artefaktov;

1. Využívanie informácií o hodnote kultúrnych predmetov, ich umiestnení, ako aj o histórii krádeží predmetov na vytváranie vzorov založených na AI;

2. Používanie vzorov založených na AI na rozmiestnenie orgánov činných v trestnom konaní na vysoko rizikových miestach;

3. odporúčanie členským krajinám, aby si vymieňali informácie o histórii krádeží ao miestach so zvýšeným rizikom v rámci krajín;

iii. Sledovanie pohybu alebo presunu označených kultúrnych predmetov z kultúrnych pamiatok predkov;

1. Využitie transparentnej metódy označovania cenných kultúrnych predmetov na sledovanie pohybu a elimináciu domáceho alebo národného exportu artefaktov;

iv. Spolupráca s UNODC s cieľom získať podporu a zdroje na sledovanie trestných činov;

1. Na dosiahnutie najvyššej produktivity sa bude uplatňovať taktika UNESCO a UNODC;

2. Partnerstvo s UNODC s cieľom pomôcť pri riešení problému spojeného s predajom drog a obchodovaním s artefaktmi;

3. odporúčanie UNESCO, aby prerozdelilo finančné prostriedky na vzdelávaciu kampaň, ktorá bude organizovať školenia pre miestnych jednotlivcov, ktorí sú zapálení pre tento región;

b. Prerozdelenie finančných prostriedkov z už existujúcich projektov UNESCO, ktoré sa stali nulovými a nezávislými darcami;

c. Vytvorenie Globálneho fondu pre zachovanie kultúrnej histórie (GFPCH);

i. Časť z ročného rozpočtu UNESCO vo výške 1,5 miliardy dolárov bude poskytnutá spolu s akýmikoľvek dobrovoľnými príspevkami od jednotlivých krajín;

d. Mať medzinárodne uznávané múzeá a umelecké inštitúty financované ich domovskými mestami alebo krajinami, aby pridelili pomerné percento príjmov z cestovného ruchu do fondu UNESCO na repatriáciu kultúrnych predmetov;

e. Požadovanie etickej certifikácie UNESCO pre kurátorov múzeí;

i. Znižuje korupciu v múzeách, ktorá zvyšuje možnosť obchodovania s takýmito predmetmi s cieľom zvýšiť zisk;

f. Poskytovanie finančných prostriedkov na previerky;

i. Doklady o pôvode (dokumenty opisujúce históriu, časové obdobie a význam umeleckého diela alebo artefaktu) môžu ľahko sfalšovať predajcovia na čiernom trhu, ktorí chcú zvýšiť svoj zisk, ale znížiť svoje podozrenie;

ii. Zlepšenie previerok je nevyhnutné, aby sa obmedzil prílev falošných dokumentov;

1. Prideľovanie finančných prostriedkov na zlepšenie/vytvorenie múzeí v krajinách pôvodu ukradnutých kultúrnych predmetov s cieľom zabezpečiť, aby ochranné a bezpečnostné opatrenia mali väčšiu šancu zabrániť poškodeniu alebo krádeži artefaktov;

g. Vytvorenie rady uznávaných odborníkov na umenie/múzeá alebo kurátorov, ktorí si vyberú, ktoré predmety uprednostniť pri kúpe/získaní späť;

3. Implementuje opatrenia nadnárodnej legislatívy;

a. oprávňuje operáciu Criminal International Accountability Operation (CIAO) na boj proti nadnárodnému obchodovaniu s kultúrnymi pamiatkami prostredníctvom prísnejších protitrestných trestov;

i. Organizácia by pozostávala z nestranných a bezpečných členov medzinárodného spoločenstva;

1. Bezpečnosť a nestrannosť by boli definované globálnym mierovým indexom, ako aj historickými a nedávnymi právnymi krokmi;

ii. Organizácia by sa stretávala raz za dva roky;

b. Zavádza podporované usmernenia protitrestnej legislatívy, ktoré by krajiny mali dodržiavať podľa vlastného uváženia;

i. Zahŕňa prísnejšie tresty odňatia slobody;

1. Odporúča sa minimálne 8 rokov, pričom príslušné pokuty budú posudzovať jednotlivé krajiny;

ii. Národy by sa riadili usmerneniami podľa vlastného uváženia;

c. zdôrazňuje mnohostranné cezhraničné policajné úsilie o sledovanie pašerákov a vzájomnú komunikáciu;

d. Zriaďuje globálnu a dostupnú databázu pašeráckych hotspotov, ktoré môže polícia vystopovať;

e. Zamestnáva dátových analytikov z krajín ochotných identifikovať vzory trás;

f. Chráni práva národov na archeologické nálezy;

i. Udelenie práv na archeologické nálezy krajine, v ktorej sa nachádzajú, a nie spoločnosti, ktorá poskytuje prácu;

ii. Špecializované školenia, ako sú protokoly pre tých, ktorí pracujú na vykopávkach;

g. Podporuje archeologické inštitúcie v rámci komunít;

i. Zlepšenie financovania archeologických inštitúcií prostredníctvom financovania UNESCO a podporovaného komunitného alebo národného financovania;

h. podporuje cezhraničnú spoluprácu a zdieľa všetky relevantné informácie týkajúce sa odhaľovania alebo miesta pobytu ukradnutých predmetov kultúrnej hodnoty, ako aj spoluprácu pri ich získavaní;

i. Zabezpečuje ďalšiu bezpečnosť pre miesta dedičstva UNESCO a zabraňuje ďalšiemu využívaniu a extrakcii artefaktov z nich;

ii. zriaďuje výbor, ktorý dohliada na tieto lokality a ich kultúrne artefakty, čím im umožňuje zlepšiť bezpečnostné opatrenia;

iii. Zriaďuje výskumné zlúčeniny okolo lokalít, ktoré pomáhajú pri ďalšom vzdelávaní a poskytujú ďalšiu ochranu lokality;

j. Zlepšuje zabezpečenú komunikáciu pre výskumníkov a bezpečnosť;

i. Vytvára nové formáty komunikácie na prenos životne dôležitých informácií;

ii. Sprístupňuje existujúce databázy všetkým regiónom a národom;

k. Posilňuje vnútroštátne právne predpisy a presadzovanie prísnych sankcií proti obchodníkom s ľuďmi s cieľom účinne bojovať proti nezákonnému obchodu;

l. vyzýva výbor Compromise Across Nations (CAN), ktorý pomáha pri určovaní vlastníctva kultúrnych predmetov;

i. Správna rada je zložená zo zástupcov všetkých národov, ktoré sú hrdé na svoje kultúrne dedičstvo a budú rotovať, ako aj získať príspevky od členov UNESCO a regionálnych kultúrnych rád;

ii. Ktorýkoľvek národ môže požiadať o vlastníctvo artefaktov prostredníctvom hracej dosky;

1. Preskúmanie historického a kultúrneho významu sa uskutoční prostredníctvom výborov odborníkov a UNESCO, aby sa určilo, kde by sa mohol najlepšie umiestniť;

2. Pri určovaní vlastníctva sa bude brať do úvahy rozsah ochrany poskytovanej národmi;

a. Medzi faktory okrem iného patria: financovanie ochrany objektov, stav aktívneho konfliktu v rámci prijímajúcich a darujúcich štátov a konkrétne opatrenia/miesta na ochranu samotných objektov;

iii. Irak vytvoril medzinárodnú kultúrnu iniciatívu „Sink or Swim“, ktorá umožňuje národom, ktoré vlastnia artefakty, uzavrieť dohody o vzájomnej výmene s inými národmi s cieľom podporiť kultúrne učenie a rozmanitosť na verejných výstavách historických múzeí;

1. Výmena môže prebiehať prostredníctvom fyzických artefaktov, informácií, peňažne atď.;

a. Podporovať cestovný ruch v tých krajinách, kde si môžu prenajať artefakty od iných krajín, aby pridelili 10 % svojich ročných príjmov múzea na vrátené artefakty;

b. Rozdeľte určité množstvo peňazí národom v závislosti od percenta ich artefaktov, ktoré sa tam nachádzajú;

2. Tieto sú určené len na vzdelávacie účely a nie je možné ich meniť;

m. zavádza daňový systém (TPOSA) platený do kultúrnych fondov UNESCO, regulovaný WTO a INTERPOLom o medzinárodnom predaji historicky významného tovaru;

i. Nedodržanie tohto systému, ako sa zistilo pri audite jednotlivcov alebo právnických osôb zo strany analytikov WTO, by viedlo k tomu, že jednotlivec alebo korporácia bude čeliť medzinárodným obvineniam pred Medzinárodným súdnym dvorom s obvineniami z obchodovania s kultúrnym tovarom a pašovania spolu s akýmikoľvek obvineniami súvisiacimi s podvodmi;

ii. Sadzba zdanenia sa môže líšiť v závislosti od výmenných kurzov a PPP medzi príslušnými krajinami, ale odporúča sa základná línia 16 %, ktorú by Svetová obchodná organizácia v primeranej miere upravila;

iii. Jednotlivci uznaní vinnými z porušenia TPOSA by sa mali zodpovedať za rozsudok vykonaný v ich vlastnej krajine, ale určený na medzinárodnej úrovni podľa rozhodnutia ICJ;

4. podporuje snahy o repatriáciu ukradnutých archeologických predmetov;

a. Zamestnáva kurátorov múzeí a odborníkov na archeológiu, aby prešli existujúce exponáty, aby skontrolovali, či artefakty nevykazujú známky nezákonného pytliactva;

i. Môže vám pomôcť nemecká aplikácia NEXUD AI, ktorá je dostupná globálne a už je financovaná/spustená Premena existujúcich mexických programov AI na obchodovanie s drogami;

b. Podporuje medzinárodné platformy pre rokovania o repatriácii;

i. Používanie minulých metód UNESCO na pomoc pri monitorovaní návratu kultúrnych predmetov;

1. Minulé opatrenia na obnovu prostredníctvom Indie;

2. V roku 2019 Afganistan s pomocou ICOM vrátil 170 umeleckých diel a zreštauroval umelecké diela;

ii. Rozširuje priame rokovania s držiteľmi kultúrnych artefaktov z krajín a transformuje ich na medzinárodnú platformu na riešenie otázok reparácií;

iii. využíva predtým existujúce protokoly dohovoru z roku 1970 o prostriedkoch zákazu a prevencie nezákonného dovozu, vývozu a prevodu vlastníctva kultúrneho majetku a uplatňuje ich na predtým odstránené artefakty;

iv. využíva klauzulu o zadržaní a vrátení z dohovoru z roku 1970 na zabezpečenie bezpečného návratu predmetov, s ktorými sa obchodovalo pred rokom 1970 a po ňom;

c. Vyvíja stanovený štandard pre repatriáciu;

i. Posilnenie rozhodnutí z Haagskeho dohovoru z roku 1970, ktorý zakazuje krádeže počas ozbrojených konfliktov, prísnejšie uplatňovanie trestov, ak sa nedodržiavajú;

ii. Uznávajúc globálnu nespravodlivosť kolonializmu a zavádzanie systému, v ktorom by sa v prípade nedobrovoľného prijatia mali vrátiť do krajiny pôvodu;

iii. Uplatňovanie konceptu jednoduchej krádeže rovnako na nezákonne odobraté artefakty, hnanie obchodníkov na zodpovednosť za krádež domorodého a tradičného umenia a artefaktov, kreatívne autorské práva aplikované na ukradnuté umenie, ktoré sa dostalo do etnických butikov a obchodov s remeselnými výrobkami v západnom svete;

d. Využitie Medzinárodnej rady múzeí UNESCO na dohľad nad obnovou;

i. Dodržiavanie minulých akcií ICOM, v rámci ktorých bolo získaných a obnovených viac ako 17 000 predmetov zo systémov nezákonného obchodovania;

e. zriaďuje skúšobnú výstavu UNESCO artefaktov z ich pôvodnej krajiny, čím stimuluje vrátenie týchto predmetov, aby tieto múzeá mohli získať osvedčenie o schválení UNESCO;

5. Načrtnutie vytvorenia rámca pre globálny vzdelávací systém, ktorý by bol lepší

vzdelávať jednotlivcov o dôležitosti ochrany týchto predmetov;

a. Toto uznesenie smeruje k vzdelávaniu študentov aj úradníkov v štátnej službe;

i. So študentmi bude UNESCO spolupracovať s univerzitami alebo inštitúciami, aby sa zabránilo úniku mozgov a prinieslo vysokokvalitné vzdelanie do najmenej rozvinutých krajín;

1. Témy vzdelávania budú zahŕňať význam predmetov kultúrnej hodnoty, právo duševného vlastníctva, právo kultúrneho vlastníctva a obchodné dohody;

ii. Univerzitným profesorom/kvalifikovaným vzdelávacím jednotlivcom sa za ich úsilie dostane uznania a/alebo kompenzácie;

iii. Štátni zamestnanci a úradníci zákona dostanú pred nástupom do služby ďalšie požiadavky na vzdelanie, ktoré sa zaoberajú obchodovaním s kultúrou, najmä v „červených zónach“ alebo v oblastiach, kde je táto činnosť významná;

1. Cieľom je zabrániť úplatkárstvu a korupcii na vysokých úrovniach;

2. Peňažná odmena bude ponúknutá aj za úspešné kultúrne operácie s cieľom poskytnúť stimul;

3. Spoluprácou s LEGAL a INTERPOL-om sa zavedú silnejšie dôsledky alebo právne dôsledky;

iv. V rámci tohto uznesenia sa vytvoria menšie divízie založené na geografickej polohe (zabezpečí, aby sa každej krajine dostalo rovnakej pozornosti a zdrojov na boj proti ich problémom);

1. Tieto divízie budú spravovať určité oblasti, ktoré určilo UNESCO a ktoré pomôžu pri obnove týchto objektov;

2. Nerozvinuté krajiny budú mať možnosť získať pomoc a zdroje, ktoré financuje UNESCO a bývalé kolonizujúce krajiny;

b. Dobrovoľnícke skupiny a príslušné mimovládne organizácie vytvoria stanovený vzdelávací materiál;

i. Edukačné materiály budú slúžiť na vzdelávanie verejnosti o artefaktoch prezentovaných v múzeách;

1. Môže sa to uskutočniť vo forme značiek, videí alebo prehliadok so sprievodcom podľa jednotlivých múzeí a jurisdikcie;

ii. Vzdelávací materiál bude overený UNESCO a príslušnými krajinami;

6. uznáva potrebu kultúrnej identity a dedičstva a dôsledky, ktoré má silná kultúrna identita na ochranu kultúrnych predmetov;

a. vyzýva na vytvorenie konferencie organizovanej UNESCO, ktorá odhalí ukradnuté kultúrne artefakty;

i. pripomínajúc, že väčšina ukradnutých kultúrnych predmetov sa nachádza vo verejných a súkromných inštitúciách a sú prezentované verejnosti;

ii. zdôrazňujúc, že inštitúcia nemá zákonnú povinnosť predviesť svoje artefakty a že namiesto toho existuje silná morálna povinnosť tak urobiť;

iii. odporúčanie, aby financovanie konferencie poskytli darcovia a profesionáli z odvetvia, ktorí v súčasnosti financujú inštitúcie, ktoré vlastnia kultúrne artefakty;

iv. Uznávajúc, že mocné národy, ktoré zdvíhajú tieto artefakty, sa neustále snažia budovať vzťahy s menšími a menej mocnými krajinami, najmä s krajinami, ktoré čelili kolonializmu (tieto krajiny sa môžu zúčastniť na konferencii UNESCO, aby tak urobili);

v. zdôrazňujúc, že po skončení konferencie možno kultúrny artefakt vziať späť do svojej etnickej domoviny;

vi. pripomínajúc, že táto konferencia je čisto dobrovoľná a že je to spoľahlivý spôsob, ako vrátiť značné množstvo kultúrnych predmetov späť do ich etnického regiónu;

b. Využite projekt #Unite4Heritage UNESCO, aby ste pomohli ponoriť sa do iniciatív, ktoré podporujú propagáciu a darovanie tejto veci;

i. Riešenie účinných metód prostredníctvom kampaní v sociálnych médiách prostredníctvom miestnych a medzinárodných podujatí;

ii. Rozšírenie o usporiadanú konferenciu v 70-tych rokoch s cieľom zhromaždiť globálny sentiment o obchodovaní s ľuďmi a zohľadnenie súčasných udalostí s cieľom vytvoriť aktualizované riešenie nápravy kultúrnych strát;

c. Uznať hodnotu, ktorú majú kultúrne predmety pre svoju krajinu a ich históriu, a zabrániť nezákonnému konaniu pri pokusoch o ich navrátenie;

i. uznávajúc obavy niektorých členov spoločnosti o vyvlastnené kultúrne artefakty;

ii. Rešpektovanie regionálnej legislatívy na ochranu cudzieho kultúrneho majetku v rámci verejných alebo súkromných zbierok.

Kríza

Čo je kríza?

Kríza výbory sú pokročilejším, menším, rýchlym typom modelového výboru OSN, ktorý simuluje rýchly rozhodovací proces konkrétneho orgánu. Môžu byť historické, súčasné, fiktívne alebo futuristické. Niektoré príklady krízových výborov sú prezidentský kabinet Spojených štátov amerických pre kubánsku raketovú krízu, Bezpečnostná rada OSN reagujúca na jadrovú hrozbu, zombie apokalypsa alebo vesmírne kolónie. Mnohé krízové výbory sú založené aj na knihách a filmoch. Na rozdiel od dlhodobých riešení, na ktoré sa zameriava výbor Valného zhromaždenia, krízové výbory zdôrazňujú okamžitú reakciu a krátkodobé riešenia. Krízové výbory sa odporúčajú pre delegátov, ktorí už robili výbor Valného zhromaždenia. Krízové výbory možno rozdeliť do štyroch rôznych kategórií, pričom každej z nich sa budeme podrobne venovať nižšie:

1. Príprava

2. Pozícia

3. Frontroom

4. Backroom

Štandardný krízový výbor je známy ako a Single Crisis, ktorá je uvedená v tejto príručke. A Spoločný krízový výbor sú dva samostatné krízové výbory s protichodnými stranami v rovnakej otázke. Príkladom toho môžu byť Spojené štáty americké a Sovietsky zväz počas studenej vojny. An Ad-Hoc výbor je typ krízového výboru, v ktorom delegáti až do dňa konania konferencie nepoznajú svoju tému. Ad-hoc výbory sú mimoriadne pokročilé a odporúčajú sa len skúseným delegátom.

Príprava

Všetko potrebné na prípravu výboru Valného zhromaždenia je potrebné aj na prípravu krízového výboru. Akákoľvek príprava uvedená v tejto príručke má byť doplnkom k príprave výboru Valného zhromaždenia a používa sa iba počas krízových výborov.

V prípade krízových výborov mnohé konferencie vyžadujú, aby delegáti predložili bielu knihu (štandardný pozičný dokument Valného zhromaždenia) a čierny papier pre každú tému. Čierne knihy sú krátke pozičné dokumenty, ktoré vysvetľujú pozíciu a úlohu delegáta v krízovom výbore, hodnotenie situácie, ciele a zamýšľané počiatočné opatrenia. Čierne knihy zaisťujú, že delegáti sú pripravení na rýchle tempo krízových výborov a majú silné znalosti o svojej pozícii. Čierne knihy by mali načrtnúť zamýšľaný krízový oblúk delegáta (rozšírený nižšie), ale nemali by byť príliš konkrétne – zvyčajne je zakázané písať krízové poznámky (rozšírené nižšie) pred komisiou. Dobrým spôsobom, ako rozlišovať medzi bielymi a čiernymi papiermi, je zapamätať si, že biele knihy by delegát umožnil každému vedieť, zatiaľ čo čierne papiere by chcel delegát utajiť pred širokou verejnosťou.

Pozícia

V krízovom výbore delegáti zvyčajne zastupujú jednotlivé osoby namiesto krajín. Delegátom môže byť napríklad minister energetiky v prezidentskom kabinete alebo prezident spoločnosti v predstavenstve. Výsledkom je, že delegáti musia byť pripravení zastupovať názory, hodnoty a možné kroky svojich jednotlivcov, a nie politiku väčšej skupiny alebo krajiny. Okrem toho majú delegáti zvyčajne a portfólio právomocí, súbor právomocí a schopností, ktoré môžu využiť v dôsledku postavenia jednotlivca, ktorého zastupujú. Napríklad šéf špióna môže mať prístup k dohľadu a generál môže veliť jednotkám. Delegátom sa odporúča, aby tieto právomoci využívali v celom výbore.

Predsieň

Vo výbore Valného zhromaždenia delegáti strávia výbor spoluprácou, diskusiou a spoluprácou na napísaní rezolúcie s cieľom vyriešiť problém. To často trvá dlho. Krízové výbory však majú namiesto toho smernice. A smernice je krátky rezolúcia s krátkodobými riešeniami napísanými skupinami delegátov v reakcii na problém. Formát je rovnaký ako pri bielej knihe (pozri Ako napísať bielu knihu) a jej štruktúra obsahuje iba riešenia. Smernice neobsahujú predbežné ustanovenia, pretože ich cieľom je byť stručná a vecná. Časť výboru, ktorá obsahuje moderované výbory, nemoderované výbory a smernice, je známa ako predsieň.

Zadná miestnosť

Krízové výbory majú tiež zákulisie, čo je prvok v zákulisí simulácie krízy. Zázemie existuje na prijímanie krízové poznámky od delegátov (súkromné poznámky odoslané stoličkám v zákulisí, aby vykonali tajné akcie pre osobnú agendu delegáta). Niektoré z najbežnejších dôvodov, prečo delegát posiela krízovú správu, je podporiť svoju vlastnú moc, poškodiť protichodného delegáta alebo sa dozvedieť viac o udalosti s niektorými skrytými detailmi. Krízové poznámky by mali byť čo najkonkrétnejšie a mali by načrtnúť zámery a plány delegáta. Mali by zahŕňať aj TLDR. Zvyčajne je zakázané písať krízové poznámky pred komisiou.

Delegáta Krízový oblúk je ich dlhodobý príbeh, vyvíjajúci sa dej a strategický plán, ktorý delegát vypracuje prostredníctvom krízových poznámok. Zahŕňa akcie v zákulisí, správanie v prednej miestnosti a akcie s ostatnými delegátmi. Môže sa týkať celého výboru – od prvej krízovej poznámky až po konečnú smernicu.

Zamestnanci v zákulisí neustále dávajú Krízové aktualizácie na základe ich vlastnej agendy, krízových poznámok delegáta alebo náhodných udalostí, ktoré sa môžu stať. Krízovou aktualizáciou môže byť napríklad vydaný článok o akcii, ktorú delegát vykonal v zákulisí. Ďalším príkladom krízovej aktualizácie môže byť atentát, čo zvyčajne vyplýva z pokusu delegáta odstrániť ich odpor v zákulisí. Keď delegáta zavraždia, dostanú novú funkciu a pokračujú vo výbore.

Rôzne

Špecializované výbory sú simulované orgány, ktoré sa líšia od tradičného Valného zhromaždenia alebo Krízového výboru rôznymi spôsobmi. To môže zahŕňať historické výbory (zasadené v konkrétnom časovom období), regionálne orgány (napríklad Africká únia alebo Európska únia) alebo futuristické výbory (založené na fiktívnych knihách, filmoch alebo nápadoch). Tieto špecializované výbory majú často odlišný rokovací poriadok, menšie skupiny delegátov a špecializované témy. Konkrétne rozdiely pre výbor možno nájsť v sprievodcovi výborom na webovej stránke konferencie.

Súkromné smernice sú smernice, na ktorých pracuje malá skupina delegátov v súkromí. Tieto smernice zvyčajne obsahujú akcie, ktoré chcú delegáti vykonať pre svoje vlastné programy. Niektoré bežné použitia súkromných smerníc sú špionáž, vojenské hnutia, propaganda a vnútorné vládne akcie. Súkromné pokyny sa často používajú ako krízové poznámky, na ktorých môžu pracovať viacerí delegáti, čo umožňuje komunikáciu a spoluprácu, ktorá pomáha každému delegátovi formovať svoj vlastný príbeh.

Rešpekt a správanie

Slovník pojmov

● Ad-hoc výbor: Typ krízového výboru, v ktorom delegáti až do dňa konferencie nepoznajú svoju tému.

● Atentát: Odvolanie ďalšieho delegáta z výboru, výsledkom čoho je nová funkcia odvolaného delegáta.

● Zadná miestnosť: Prvok zo zákulisia simulácie krízy.

● Kríza: Pokročilejší, rýchlejší typ modelového výboru OSN, ktorý simuluje rozhodovací proces s rýchlou odozvou konkrétneho orgánu.

● Krízový oblúk: Dlhodobý príbeh delegáta, vyvíjajúci sa dej a strategický plán, ktorý delegát vypracuje prostredníctvom krízových poznámok.

● Krízové poznámky: Súkromné poznámky posielané zadným stoličkám požadujúce tajné akcie pri plnení osobnej agendy delegáta.

● Krízová aktualizácia: Náhodné, vplyvné udalosti, ktoré sa môžu kedykoľvek vyskytnúť a ovplyvňujú väčšinu delegátov.

● smernica: Krátky dokument o riešení s krátkodobými riešeniami napísanými skupinami delegátov v reakcii na aktualizáciu krízy.

● Predná miestnosť: Časť výboru, ktorá obsahuje moderované výbory, nemoderované výbory a smernice.

● Spoločný krízový výbor: Dva samostatné krízové výbory s protichodnými stranami v rovnakej otázke.

● Portfólio právomocí: Súbor právomocí a schopností, ktoré môže delegát použiť na základe postavenia jednotlivca, ktorého zastupuje.

● Súkromná smernica: Smernice, na ktorých pracuje malá skupina delegátov v súkromí, aby pomohli každému delegátovi vytvoriť si vlastný príbeh.

● Jediná kríza: Štandardný krízový výbor.

● Špecializované výbory: Simulované orgány, ktoré sa líšia od tradičných Valných zhromaždení alebo Krízových výborov rôznymi spôsobmi.

Príklad čierneho papiera

JCC: Nigérijsko-Biafranská vojna: Biafra

Louis Mbanefo

Čierny papier

James Smith

Americká stredná škola

Okrem mojej kľúčovej úlohy pri napredovaní v úsilí Biafry o štátnosť, túžim po tom, aby som sa stal prezidentom nášho národa, čo je vízia posilnená mojimi skúsenými rokovaniami so Spojenými štátmi americkými. Zatiaľ čo vytrvalo obhajujem suverenitu Biafranu, uvedomujem si nevyhnutnosť zahraničnej podpory na posilnenie našej cesty k štátnosti, čo ma núti strategicky sa spojiť s americkými záujmami v regióne. S týmto strategickým cieľom si predstavujem vytvorenie silnej právnickej osoby, ktorá bude dohliadať na ropné zdroje Biafry, čerpajúc z bohatstva nahromadeného z mojej lukratívnej právnej praxe. Využitím svojej kontroly nad súdmi Biafry sa snažím presadiť kontrolu nad právami na vŕtanie a zabezpečiť, aby akékoľvek ústupky udelené iným subjektom boli súdnou cestou považované za neústavné. Využitím svojho vplyvu v legislatívnej oblasti Biafran mám v úmysle získať značnú podporu pre svoj podnikový podnik, čím prinútim americké vrtné podniky, aby pod ním pôsobili, čím sa zabezpečí prosperita mne aj Biafre. Následne plánujem využiť zdroje, ktoré mám k dispozícii, na strategické lobovanie v rámci americkej politiky, kultivovanie podpory nielen pre Biafru, ale aj pre moje firemné snahy. Okrem toho dúfam, že využijem svoje korporátne aktíva na akvizíciu popredných amerických mediálnych spoločností, čím budem formovať vnímanie verejnosti a nenápadne šíriť predstavu o sovietskom zasahovaní v Nigérii, čím získam zvýšenú americkú podporu pre našu vec. Po upevnení americkej podpory si predstavujem, že využijem svoje nahromadené bohatstvo a vplyv na organizáciu odvolania úradujúceho prezidenta Biafranu Odumegwu Ojukwua a potom

postaviť sa ako životaschopný prezidentský kandidát prostredníctvom rozumnej manipulácie s verejným sentimentom a politickou dynamikou.

Príklad smernice

výbor: Ad-Hoc: Kabinet Ukrajiny

Pozícia: minister energetiky

● Zapája sa čínsky minister zahraničných vecí pri rokovaniach o investíciách do ukrajinského sektora energetiky a infraštruktúry,

○ Vyjednáva čínsky grant na obnovu civilnej infraštruktúry a energetických sietí,

○ Vyzýva na Čínska humanitárna pomoc s cieľom prehĺbiť vzťahy medzi národmi a ako prejav dobrej vôle smerom k prípadnej integrácii čínskych korporácií do ukrajinského hospodárstva,

● Výzvy Čínske energetické a infraštruktúrne spoločnosti k aktívnej účasti na znovu sa rozvíjajúcom sektore energetiky a infraštruktúry na Ukrajine a k investíciám do infraštruktúrnych projektov,

○ Vyjednáva zmluvy o obnoviteľnej energii s niekoľkými čínskymi energetickými spoločnosťami, ktoré sa snažia oživiť poškodený energetický sektor na Ukrajine,

■ China Yangtze Power Corporation,

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,

○ Zapája sa čínsky ropný sektor na zabezpečenie vnútroštátneho vývozu plynu a ropy, pričom investuje do vlastných zásob zemného plynu a ropy na Ukrajine,

● Posiela diplomatického zástupcu pri vláde Čínskej ľudovej republiky s cieľom otvoriť čínsko-ukrajinskú komunikáciu smerom k podnecovaniu investícií a pomoci,

● Formuláre komisia ministrov na riešenie čínsko-ukrajinských vzťahov a zároveň monitorovanie čínskych investícií a pomoci, ktorú Číne poskytuje Čína,

○ Monitory pomoc poskytnutá Ukrajine, pričom sa má zabezpečiť, aby investície alebo účasť štátneho alebo súkromného sektora nezhoršili a nepoškodili národné záujmy Ukrajiny,

○ Ciele riešiť čínske obavy alebo túžby v rámci regiónu a zachovať národné záujmy Ukrajiny vo vzťahu medzi Čínou a Ukrajinou,

● Obhajcovia na vytvorenie priamej komunikačnej linky medzi príslušnými lídrami na:

○ Založiť trvalé spojenie,

○ Udržujte každý národ informoval o aktuálnom vývoji,

● Využíva presné ukrajinské spravodajské informácie o Rusku a Spojených štátoch, aby:

○ Vyjednávať rokovacia pozícia s Čínou,

○ Posilniť naše postavenie voči Číne.

Príklad krízovej poznámky č. 1

výbor: Spoločný krízový výbor: Nigérijsko-Biafranská vojna: Biafra

Pozícia: Louis Mbanefo

Pre moju krásnu manželku,

V tomto bode je mojou prioritou prevziať kontrolu nad mocou súdnictva. Na tento účel využijem svoj novonadobudnutý majetok na podplatenie mnohých sudcov pri moci. Viem, že sa nebudem musieť obávať, že nebudem mať dosť peňazí, pretože 200 000 USD má veľkú hodnotu, najmä v roku 1960. Ak sa ktorýkoľvek sudca rozhodne odmietnuť, využijem svoj vplyv na hlavného sudcu, aby som ho prinútil podriadiť sa, pričom využijem aj kontakty získané počas môjho pôsobenia v parlamente regiónu Východ. To mi umožní získať podporu v rámci legislatívnej oblasti. Aby som ešte viac zvýšil svoj vplyv v súdnictve, použijem svojich osobných strážcov na fyzické zastrašovanie sudcov. Vďaka tomu budem mať úplnú kontrolu nad súdnictvom. Ak by si mohol splniť tieto úlohy, bol by som ti navždy vďačný, moja láska. Len niekoľko sudcov by malo byť podplatených, pretože záleží len na najvyšších sudcoch na Najvyššom súde, pretože môžu prevziať akýkoľvek prípad od nižších súdov a majú právomoc ovplyvňovať rozsudok.

TLDR: Využite novo nadobudnutý majetok na odkúpenie sudcov a využite kontakty na získanie podpory v rámci legislatívnej oblasti. Použiť osobných strážcov na fyzické zastrašovanie sudcov, čím sa zvýši môj vplyv v súdnictve.

Ďakujem veľmi pekne, drahá. Dúfam, že máte požehnaný deň.

s láskou,

Louis Mbanefo

Príklad krízovej poznámky č. 2

výbor: Potomkovia

Pozícia: Victor Tremaine

Milá matka, zlá macocha

Značne bojujem s prispôsobovaním sa príprave na Auradon, no som pevne odhodlaný zabezpečiť, aby všetci darebáci mohli dosiahnuť nový život pre seba, napriek zločinom vás a iných darebákov. Na tento účel som hlboko vďačný za malú mágiu, ktorá sa mi preniesla z vášho vlastníctva prútika víly kmotry v Popoluške III, Twist in Time, ktorý vás naplnil mágiou. Aby som pomohol nasmerovať verejnosť na pozitívne vnímanie VK, potrebujem financie a vplyv. Ak to chcete získať, obráťte sa na tri najväčšie spravodajské organizácie a diskusné relácie, ktoré ponúkajú

exkluzívne rozhovory o tom, čo sa skutočne stalo na Isle of the Lost, spolu s aktuálnym stavom tamojších darebákov. Vzhľadom na to, ako oddelené sú jednotlivé strany od druhej, budú tieto informácie pravdepodobne veľmi cenné pre spravodajské médiá a zaujímavé pre tých hrdinov, ktorí sa boja o svoj osud v súvislosti s darebákmi, ktorí ich kedysi terorizovali. Prosím, vyjednávajte s nimi a ponúknite im exkluzívne rozhovory výmenou za 45 % zisku, spolu s redakčnou kontrolou toho, čo je zverejnené v správach. Prosím, povedzte im, že ak budú súhlasiť, môžem tiež ponúknuť priamu komunikáciu s darebákmi a ponúknuť im iné pohľady na ich príbehy, ktoré som predtým nevidel. Dúfam, že týmto zlepším svoje postavenie medzi obyvateľmi Auradonu.

s láskou,

Victor

Príklad krízovej poznámky č. 3

výbor: Potomkovia

Pozícia: Victor Tremaine

Najdrahšia matka,

Chápem vaše zaujatie tým, ako by sa malo do tohto plánu vložiť zlo, ale prosím vás, aby ste si počkali, aby ste zaistili minimálne zasahovanie HK do nášho plánu. S peniazmi získanými z mojich rozhovorov si, prosím, najmite tím bodyguardov lojálnych mne a VK mimo Auradonu (aby ste zabránili akýmkoľvek ďalším väzbám na Auradon), aby ste zaistili moju bezpečnosť a trvalý vplyv v Auradone. Okrem toho, prosím, spravujte spravodajské kanály, kde boli odvysielané moje rozhovory, s využitím redakčnej kontroly požadovanej v rámci podmienok, pričom sa zabezpečí dôraz na rehabilitačné hodnoty VK, ich prínos pre Auradon a negatívne vplyvy HK na život VK, napriek rehabilitovanému stavu VK. Dúfam, že týmto pozdvihnem vplyv VK v rámci Auradonu a zabezpečím ich pokračujúcu účasť v prípravke Auradon. Matka, čoskoro vykonáme zlo. Nakoniec necháme HK a hrdinov trpieť za osud, ku ktorému nás odsúdili. Potrebujem len tvoju podporu a potom sa ti otvorí svet.

s láskou,

Victor Tremaine

Príklad krízovej poznámky č. 4

výbor: Potomkovia

Pozícia: Victor Tremaine

matka,

Konečne nadišiel čas. Konečne splníme naše zlé ciele. Zatiaľ čo mágia je na Isle of the Lost zakázaná, alchýmia a výroba elixírov nesúvisia priamo s mágiou, ale skôr

základné sily sveta a sila ingrediencií, tak by mala byť dostupná pre zloduchov na Isle of the Lost. Využite prosím svoje spojenie so Zlou kráľovnou na Ostrove stratených a požiadajte ju, aby vyrobila tri elixíry lásky, ktoré budú obzvlášť silné vďaka jej skúsenostiam s alchýmiou a výrobou elixírov v rámci jej vlastného príbehu. Na dosiahnutie tohto pašovania použite novovytvorenú spojenú školu na hraniciach Auradonu a Isle of the Lost načrtnutú v RISE. Mám v pláne nechať Krstnú vílu spolu s ďalšími vodcami Auradonu otráviť nápojom lásky, aby boli očarení mojou krásou a úplne pod mojím vplyvom. Čoskoro sa to stane, mami, takže dúfam, že si s konečným výsledkom spokojná. Hneď ako dostanem vašu odpoveď, poskytnem ďalšie informácie o mojom pláne.

S láskou a zlom,

Victor

Príklad krízovej poznámky č. 5

výbor: Potomkovia

Pozícia: Victor Tremaine

matka,

Prišiel čas. Odchodom našej iniciatívy RISE je náš spoločný ostrov VK-HK dokončený. V rámci slávnostného otvorenia nášho vzdelávacieho inštitútu prepašujem vás aj Zlú kráľovnú prezlečenú za personál, čím zabezpečím úspešné prepašovanie našej prítomnosti. Toto slávnostné otvorenie bude mať prepracovaný banket a ples, na ktorý bude pozvané hrdinské vedenie a prednesie prejavy na podporu spolupráce. Víla kmotra a ďalší vodcovia hrdinov sa zúčastnia. Dám pokyn kuchárom na ostrove (mojim telesným strážcom z Krízovej poznámky č. 2 v prestrojení), aby dali nápoj lásky do jedla podávaného trom vodcom hrdinov, čo spôsobí, že budú očarení mojou nesmiernou krásou. Toto je ďalší krok k zabezpečeniu nášho trvalého vplyvu.

Dúfam, že týmto sme o krok bližšie k dosiahnutiu našich zlých ideálov.

S láskou a zjavom,

Victor

Príklad krízovej poznámky č. 6

výbor: Potomkovia

Pozícia: Victor Tremaine

matka,

Náš plán je takmer hotový. Naším posledným krokom bude využitie nášho vplyvu prostredníctvom vedenia hrdinov na odstránenie bariéry, ktorá oddeľuje dva ostrovy, aby sa zabezpečila úplná integrácia týchto dvoch spoločností. Aby ste to dosiahli, pošlite list Krstnej víle a vodcovstvu hrdinov, v ktorom ponúknite moju náklonnosť a úplný vzťah so všetkými vodcami (romantickými) výmenou za odstránenie bariéry. Prosím, zamaskujte moje skutočné úmysly len za túžbu zjednotiť mojich milovaných (moju matku, darebákov a vedenie, vrátane Krstnej víly). To by malo stačiť na dosiahnutie môjho cieľa odstrániť bariéru. Prosím, aj naďalej inštruujte mojich bodyguardov, aby bola moja bezpečnosť najvyššou prioritou a aby mi pomáhali v ďalšom konaní. Dúfam, že sa čoskoro uvidíme.

S nesmiernou láskou a zjavom,

Victor

ocenenia

Úvod

Keď sa delegát zúčastní niekoľkých modelových konferencií OSN, získanie ocenení je ďalším krokom na ceste stať sa skvelým delegátom. Tieto žiaduce uznania však nie je ľahké získať, najmä na medzinárodných konferenciách so stovkami delegátov v každom výbore! Našťastie, s dostatočným úsilím, osvedčené metódy vysvetlené nižšie zvyšujú šance každého delegáta na získanie ocenenia.

Všetky časy

● Preskúmajte a pripravte sa čo najviac pred konferenciou; základné informácie nikdy neuškodia.

● Vynaložiť úsilie na každú prácu; pódium môže povedať, koľko úsilia delegát vynakladá na konferenciu a rešpektuje tých, ktorí tvrdo pracujú.

● Buď úctivý; pódium oceňuje rešpektujúcich delegátov.

● Buďte dôslední; Počas výboru sa môže ľahko unaviť, preto buďte dôslední a prekonajte akúkoľvek únavu.

● Buďte podrobní a jasní.

● Očný kontakt, dobré držanie tela a sebavedomý hlas v každom čase.

● Delegát by mal hovoriť profesionálne, no stále znejú ako oni.

● Delegát by mal nikdy sa nevyjadrujú ako „ja“ alebo „my“, ale ako „delegovanie ____“.

● Presne reprezentujte zásady pozície; Model OSN nie je miestom na vyjadrenie osobných názorov.

Moderovaný klub

● Zapamätajte si úvodný prejav pre silný dojem; nezabudnite zahrnúť silné otvorenie, názov pozície, jasné vyhlásenie o politike pozície a účinnú rétoriku.

● Delegát by mal riešiť čiastkové problémy počas svojich prejavov.

● Robte si poznámky počas prejavov; mať základné znalosti o iných špecifických perspektívach na začiatku konferencie je životne dôležité pre úspech delegáta.

● Delegát by mal vždy zdvihnite svoj štítok (pokiaľ už nevystúpili v moderovanom poslaneckom klube).

● Delegát by mal posielať poznámky ostatným delegátom, aby ich prišli nájsť počas nemoderovaných zhromaždení; to pomáha delegátovi osloviť, aby bol vnímaný ako vodca.

Nemoderovaný klub

● Ukážte spoluprácu; pódium aktívne vyhľadáva vodcov a spolupracovníkov.

● Počas nemoderovaného predsedníctva oslovujte ostatných delegátov ich krstným menom; vďaka tomu sa rečník javí ako osobnejší a prístupnejší.

● Rozdeľte úlohy; vďaka tomu je delegát vnímaný ako vodca.

● Prispejte do rezolúcie (zvyčajne je lepšie prispievať do hlavnej časti ako do predambulantných doložiek, pretože hlavná časť má najväčšiu podstatu).

● Napíšte kreatívne riešenia podľa myslenie mimo škatuľky (ale buďte realisti).

● Napíšte kreatívne riešenia podľa poučiť sa z úspechov a neúspechov Organizácie Spojených národov v reálnom živote k téme výboru.

● Delegát by mal zabezpečiť, aby akékoľvek riešenia, ktoré navrhujú, riešia problém a nie sú príliš extrémne alebo nereálne.

● Pokiaľ ide o rozlišovací papier, byť ochotný robiť kompromisy so spolupracovníkmi alebo inými blokmi; to ukazuje flexibilitu.

● Stlačením získate reláciu otázok a odpovedí alebo miesto na prezentáciu na prezentáciu rezolúcie (najlepšie otázky a odpovede) a buďte pripravení prevziať túto úlohu.

Krízovo špecifické

● Vyvážte prednú a zadnú izbu (nesústreďte sa príliš na jedno alebo druhé).

● Buďte pripravení hovoriť dvakrát v tom istom moderovanom klube (ale delegáti by nemali opakovať to, čo už bolo povedané).

● Vytvorte smernicu a vymyslite jej hlavné myšlienky a potom ju odovzdajte aby ostatní napísali podrobnosti. To ukazuje spoluprácu a vedenie.

● Napíšte viacero smerníc na riešenie krízových aktualizácií.

● Skúste to byť hlavným rečníkom pre smernice.

● Jasnosť a konkrétnosť sú kľúčové v súvislosti s krízovými poznámkami.

● Delegát by mal byť kreatívny a viacrozmerný s ich krízovým oblúkom.

● Ak sa krízové poznámky delegáta neschvaľujú, mali by sa schváliť skúste rôzne uhly.

● Delegát by mal vždy používať svoje osobné sily (uvedené v sprievodcovi na pozadí).

● Delegát by sa nemali báť, ak budú zavraždení; to znamená, že niekto rozpoznal ich vplyv a pozornosť je na nich (stupeň dá obeti novú pozíciu).