Modél UN Akademi

Majelis Umum

Naon Modél UN?

Model UN mangrupa simulasi PBB. Hiji murid, ilaharna katelah a utusan, ditugaskeun ka nagara pikeun ngawakilan. Paduli kapercayaan atawa ajén-inajén pribadi hiji murid, maranéhanana dipiharep kudu taat kana dedegan nagarana salaku utusan nagara éta.

A Modél konferensi PBB nyaéta hiji acara dimana siswa bertindak salaku utusan, nyandak peran nagara-nagara anu ditugaskeun. Konférénsi nyaéta culmination tina sakabéh acara, mindeng hosted ku SMA atawa universitas. Sababaraha conto konperénsi Modél PBB nyaéta Harvard Model UN, Chicago International Model UN, sareng Saint Ignatius Model UN.

Dina konperénsi, panitia diayakeun. A panitia nyaéta sakelompok utusan anu ngumpul pikeun ngabahas jeung ngajawab hiji topik atawa tipe masalah nu tangtu. Pituduh ieu nyertakeun panitia Majelis Umum, anu janten jinis panitia standar pikeun Modél UN. Beginners disarankeun pikeun mimitian ku Majelis Umum. Sababaraha conto umum panitia Majelis Umum nyaéta Organisasi Kaséhatan Dunia (ngabahas masalah kaséhatan global) sareng Dana Anak PBB (fokus kana hak sareng karaharjaan barudak).

Salaku utusan dina panitia, saurang murid bakal ngabahas pendirian nagarana ngeunaan hiji topik, debat sareng utusan sanés, ngabentuk aliansi sareng delegasi anu gaduh pendirian anu sami, sareng ngarumuskeun résolusi kana masalah anu dibahas.

Panitia Majelis Umum tiasa dibagi kana opat kategori anu béda-béda, anu masing-masing bakal dibahas sacara rinci di handap:

1. Persiapan

2. The Moderated Kaukus

3. The Unmoderated Caucus

4. Presentasi jeung Voting

Persiapan

Penting pikeun nyiapkeun konperénsi Modél PBB. Léngkah munggaran pikeun nyiapkeun konperénsi Modél PBB diwangun ku panalungtikan. Delegasi biasana nalungtik sajarah nagara, pamaréntahan, kawijakan, sareng nilai. Salaku tambahan, delegasi didorong pikeun diajar topik anu ditugaskeun ka panitiana. Ilaharna, panitia bakal gaduh 2 topik, tapi jumlah topik tiasa rupa-rupa ku konperénsi.

Titik awal anu hadé pikeun panalungtikan nyaéta pituduh tukang, nu disadiakeun ku ramatloka konferensi a. Sababaraha sumber panalungtikan anu berharga di handap.

Alat Panalungtikan Umum:

■ UN.org

■ Perpustakaan Digital PBB

■ Koléksi Perjangjian PBB

■ Warta PBB

Inpormasi Spésifik Nagara:

■ CIA Dunya Factbook

■ Misi Permanén ka PBB

■ Website Kedubes

Warta sareng Kajadian Ayeuna:

■ Propil Nagara BBC

■ Al Jazeera

■ Reuters

■ The Ékonom

■ Atlantik

Kabijakan sareng Panalungtikan Akademis:

■ Pangawas Hak Asasi Manusa

■ Amnésti Internasional

■ Déwan Hubungan Luar Negeri

■ Institusi Brookings

■ Imah Chatham

■ Carnegie Endowment

Seueur konperénsi ngabutuhkeun utusan pikeun ngalebetkeun panalungtikan / persiapan dina bentuk a kertas posisi (ogé katelah a kertas bodas), karangan pondok anu netelakeun posisi hiji utusan (salaku wawakil nagara maranéhanana), nunjukkeun panalungtikan sarta pamahaman masalah, proposes mungkin solusi nu align jeung jurus utusan, sarta mantuan pituduh diskusi salila konferensi. Kertas posisi mangrupikeun cara anu saé pikeun mastikeun yén utusan disiapkeun pikeun panitia sareng gaduh pangaweruh latar anu nyukupan. Hiji makalah posisi kudu ditulis pikeun tiap topik.

Saurang utusan kedah nyangking sadaya bahanna sacara digital dina alat pribadi (sapertos tablet atanapi komputer), kertas posisi anu dicitak, catetan panalungtikan, pulpén, kertas, catetan caket, sareng cai. Delegasi disarankeun pikeun henteu nganggo alat anu dikaluarkeun sakola sabab tiasa nyababkeun masalah sareng ngabagi dokumén online sareng delegasi sanés salami panitia. Kode pakéan baku pikeun Konférénsi Modél PBB nyaéta Western Business Attire.

Caucus Moderated

Konférénsi dimimitian ku nelepon roll, nu netepkeun kahadiran delegasi jeung nangtukeun naha kuorum geus patepung. Kuorum nyaéta jumlah delegasi anu dibutuhkeun pikeun ngayakeun sési panitia. Lamun ngaran nagara maranéhanana disebut, delegasi bisa ngabales "hadir" atawa "hadir jeung voting". Upami utusan milih ngabales kalayan "hadir", aranjeunna tiasa nolak pamilih engké di panitia, ngamungkinkeun kalenturan anu langkung ageung. Lamun utusan milih ngabales kalawan "hadir jeung voting", maranéhna bisa jadi teu abstain tina voting engké di panitia, némbongkeun komitmen firmer nyandak jurus jelas dina unggal masalah dibahas. Delegasi anyar didorong pikeun ngaréspon kalayan "hadir" kusabab kalenturan anu dipasihkeun ku réspon.

A kaukus moderated mangrupa wangun debat terstruktur dipaké pikeun museurkeun diskusi dina hiji sub-topik husus dina agenda nu leuwih lega. Salila caucus ieu, delegasi masihan pidato ngeunaan sub-topik, sahingga sakabéh panitia pikeun ngabentuk pamahaman posisi unik unggal utusan sarta manggihan mungkin sekutu. Subtopic mimiti panitia biasana debat formal, nu unggal delegasi ngabahas topik utama, kawijakan nasional, jeung posisi maranéhanana. Sababaraha fitur konci tina caucus moderated nyaéta:

1. Topik-fokus: ngamungkinkeun delegasi pikeun teuleum jero kana hiji masalah tunggal

2. Dimodalan ku pojok (jalma atawa sakelompok jalma anu ngajalankeun panitia) pikeun mastikeun urutan jeung formalitas. Sababaraha tanggung jawab dais anu sanés kalebet ngatur kuorum, moderasi diskusi, mikawanoh panyatur, ngadamel telepon ahir ngeunaan prosedur, waktos pidato, ngabimbing aliran debat, ngawaskeun voting, sareng mutuskeun pangajén.

3. Diusulkeun ku utusan: Sakur utusan tiasa gerak (pikeun nyuhunkeun panitia pikeun ngalakukeun tindakan anu tangtu) pikeun kaukus anu dimoderasi ku netepkeun topik, total waktos, sareng waktos nyarios. Contona, upami hiji utusan nyebutkeun, "Gerak pikeun 9-menit moderated caucus kalawan 45 detik diomongkeun waktos on mungkin waragad pikeun adaptasi iklim," aranjeunna kakarék motioned pikeun caucus kalawan topik mungkin waragad pikeun adaptasi iklim. Caucus anu disarankeun bakal salami 9 menit sareng unggal utusan bakal nyarios salami 45 detik. Kadé dicatet yén gerakan ngan dipénta sawaktos caucus saméméhna geus kaliwat (iwal gerakan pikeun nunda caucus ayeuna). Sadaya gerakan anu mungkin dibéréndélkeun dina judul "Miscellaneous" dina pituduh ieu.

Sakali sababaraha mosi geus ngusulkeun, panitia bakal milih nu gerak eta hayang ningali lulus. Gerak munggaran pikeun nampa a mayoritas basajan tina sora (leuwih ti satengah tina sora) bakal diliwatan sarta kaukus moderated nu motioned pikeun bakal dimimitian. Upami teu aya gerakan anu nampi mayoritas saderhana, delegasi ngadamel gerakan énggal sareng prosés voting diulang dugi ka nampi mayoritas saderhana.

Dina awal caucus moderated, dais bakal milih a daptar speaker, nu mangrupa daptar delegasi anu bakal nyarita salila caucus moderated. Delegasi anu ngusulkeun caucus moderated ayeuna tiasa milih naha aranjeunna hoyong nyarios heula atanapi terakhir salami caucus éta.

Hiji utusan meureun Hasil waktos biantara maranéhanana salila caucus moderator boh ka: dais (sésana waktu relinquished), utusan sejen (ngawenangkeun utusan sejen nyarita tanpa aya dina daptar speaker urang), atawa patarosan (masihan waktu pikeun delegasi séjén pikeun nanyakeun).

Delegasi ogé bisa ngirim a Catetan (sapotong kertas) ka delegasi séjén salila caucus moderated ku ngalirkeun ka panarima. Catetan ieu mangrupikeun padika pikeun ngahubungi jalma-jalma anu badé didamel ku utusan engké dina panitia. Para delegasi henteu disarankeun ngirim catetan nalika pidato utusan sanés, sabab dianggap henteu hormat.

Kaukus Unmoderated

Anu kaukus unmoderated nyaéta wangun diskusi anu kurang terstruktur dimana para delegasi ninggalkeun korsina sarta ngabentuk grup jeung delegasi séjén anu boga posisi atawa sikap anu sarua jeung maranéhna. Hiji grup katelah a blok, dibentuk ngaliwatan pangakuan biantara sarupa salila kaukus moderator atawa ngaliwatan komunikasi salila kaukus maké catetan. Sakapeung, blok bakal kabentuk salaku hasil tina lobbying, nyaéta prosés informal ngawangun aliansi sareng delegasi sanés di luar atanapi sateuacan panitia dimimitian. Ku sabab kitu, hiji kaukus unmoderated ampir sok lumangsung sanggeus sababaraha caucuses moderated geus kaliwat. Sakur utusan tiasa ngagerakkeun hiji caucus anu teu dimoderasi ku netepkeun total waktos.

Sakali blok kabentuk, delegasi bakal ngamimitian nulis a kertas gawé, nu boga fungsi minangka draf pikeun culmination sahiji solusi anu aranjeunna hoyong tingali dina pangaruh dina usaha pikeun ngajawab topik anu dibahas. Seueur delegasi nyumbangkeun solusi sareng ideu kana makalah kerja, mastikeun yén sadaya sora sareng sudut pandang didangu. Tapi, solusi anu ditulis dina kertas kerja dipiharep tiasa dianggo babarengan, sanaos béda. Upami rupa-rupa solusi henteu tiasa dianggo babarengan, blok kedah dipisahkeun kana sababaraha blok anu langkung alit kalayan fokus anu langkung khusus sareng individu.

Saatos sababaraha caucuses unmoderated, kertas kerja bakal jadi kertas résolusi, nu mangrupa draf ahir. Format kertas résolusi sarua jeung kertas bodas (tingali Kumaha Nulis Kertas Bodas). Bagian kahiji tina makalah résolusi nyaéta dimana delegasi nulis a klausa preambulatory. Klausa ieu nyatakeun tujuan kertas résolusi. Sesa makalah ieu dedicated ka nulis solusi, nu kudu jadi spésifik-gancang. Kertas resolusi biasana gaduh sponsor sareng panandatangan. A sponsor mangrupakeun delegasi anu nyumbang pisan ka kertas resolusi sarta datang nepi ka loba gagasan utama (ilaharna 2-5 delegasi). A penandatangan nyaéta utusan anu mantuan nulis makalah résolusi atawa utusan ti blok séjén anu hayang ningali makalah dibere jeung milih. Ilaharna, euweuh wates on signatories.

Presentasi sareng Voting

Salami makalah résolusi gaduh sponsor sareng penandatangan anu cekap (minimum variasina dumasar kana konperénsi), sponsor bakal tiasa nampilkeun makalah résolusi ka panitia sanés. Sababaraha sponsor bakal maca kertas résolusi (masihan presentasi) sareng anu sanésna bakal ilubiung dina sesi Q&A sareng sesa rohangan.

Sakali sadaya presentasi réngsé, sadaya utusan dina panitia bakal milih dina unggal makalah resolusi anu ditepikeun (boh kalayan "enya", "henteu", "abstain" [iwal hiji utusan ngaréspon nelepon kalayan "hadir sareng voting"], "enya kalayan hak" [ngécéskeun sora saatos], "henteu aya hak" [ngécéskeun sora saatos], atanapi "lulus" [samentawis pamilih]). Lamun makalah narima mayoritas basajan tina sora, éta bakal diliwatan.

Sakapeung, an amandemen bisa diusulkeun pikeun makalah résolusi, nu bisa dijadikeun kompromi antara dua grup delegasi. A amandemen ramah (disatujuan ku sadaya sponsor) tiasa lulus tanpa voting. Anu amandemen teu marahmay (teu disatujuan ku sadayana sponsor) merlukeun sora panitia jeung mayoritas basajan pikeun lulus. Sakali sadaya makalah dipilih, sadaya prosés panitia Majelis Umum diulang pikeun unggal topik panitia dugi ka sadaya topik parantos kajawab. Dina titik ieu, panitia réngsé.

Rupa-rupa

The urutan gerak precedence Nangtukeun gerakan mana anu paling penting sareng gerakan mana anu dipilih heula nalika sababaraha gerakan disarankeun dina waktos anu sami. Urutan motion precedence nyaéta kieu: Titik Orde (ngalereskeun kasalahan prosedural), Titik Pribadi Kaistimewaan (nyarioskeun kasulitan atanapi kabutuhan pribadi utusan dina waktos éta), Titik tina Panaliti Parleménter (naroskeun patarosan klarifikasi ngeunaan aturan atanapi prosedur), Gerak ka Nunda Rapat (ngatungtung sési panitia kanggo dinten atanapi permanén [upami sési panitia ahir]), Mosi Ngagantungkeun Rapat (ngareureuhkeun panitia pikeun dahar beurang atawa istirahat), Mosi Nunda Debat (ngatungtung debat ngeunaan hiji topik tanpa milih éta), Gerak ka Tutup Debat (ngatungtung daptar panyatur sareng ngalih ka prosedur voting), Gerak pikeun Nyetél Agenda (milih topik mana anu bakal dibahas heula [biasana ditunjuk di awal panitia]), Gerak pikeun Caucus Moderated, Gerak pikeun Caucus Unmoderated, jeung Gerak Ngarobah Waktu Nyarita (nyaluyukeun sabaraha lila panyatur bisa nyarita salila debat). Kadé dicatet yén a titik, pamundut anu diangkat ku utusan pikeun inpormasi atanapi pikeun tindakan anu aya hubunganana sareng utusan, tiasa dilakukeun tanpa utusan ditelepon.

A supermayoritas mangrupa mayoritas nu diperlukeun leuwih ti dua per tilu sora. Supermajorities diperlukeun pikeun a resolusi husus (naon waé anu dianggap kritis atanapi sénsitip ku dais), amandemen kana makalah résolusi, ngusulkeun parobihan kana prosedur, ngagantungkeun debat ngeunaan hiji topik supados langsung ngalih kana voting, wangenan topik anu disingkirkeun sateuacana, atanapi Divisi Patarosan (voting pikeun bagian tina kertas résolusi sacara misah).

A gerak dilatory nyaéta mosi anu dianggap ngaganggu tur dijieun kalawan tujuan tunggal pikeun ngahalangan aliran debat jeung panitia. Aranjeunna pisan discouraged dina urutan pikeun ngajaga efisiensi sarta decorum. Sababaraha conto gerakan dilatory nyaéta ngirimkeun deui gerakan anu gagal tanpa parobahan anu ageung atanapi ngenalkeun gerakan ngan ukur ngabuang waktos. Dais boga kakuatan pikeun ngatur gerak salaku dilatory dumasar kana maksud jeung waktu na. Lamun maréntah dilatory, gerak teu dipaliré jeung dipiceun.

Voting has anu dirujuk dina pituduh ieu nyaéta voting substantif, anu ngamungkinkeun pikeun "enya", "henteu", sarta "abstain" (iwal hiji utusan ngabales roll panggero kalawan "hadir jeung voting"), "enya jeung hak" (ngajelaskeun sora sanggeus), "henteu kalawan hak" (ngajelaskeun sora sanggeus), atawa "lulus" (samentara nyangsang sora). Prosedural vnémbak mangrupakeun tipe voting ti mana teu saurang ogé bisa abstain. Sababaraha conto nyaéta netepkeun agenda, pindah kana kaukus anu moderat atanapi henteu moderat, netepkeun atanapi ngarobih waktos nyarios, sareng nutup debat. Voting roll call mangrupakeun tipe voting nu dais nelepon kaluar ngaran unggal nagara urang dina urutan abjad jeung delegasi ngabales ku sora substantive maranéhanana.

Hormat jeung Paripolah

Kadé hormat ka delegasi séjén, dais, jeung konferensi sakabéhna. Usaha anu penting dilaksanakeun pikeun nyiptakeun sareng ngajalankeun unggal konperénsi Modél PBB, ku kituna para utusan kedah ngalaksanakeun usaha anu pangsaéna dina padamelan sareng nyumbang kana panitia sabisa-bisa.

Glosarium

● Amandemen: Révisi kana bagian tina makalah résolusi anu tiasa janten kompromi antara dua kelompok delegasi.

● Pituduh Latar: Pituduh panalungtikan anu disayogikeun ku situs wéb konperénsi; titik awal alus keur Nyiapkeun panitia.

● Blok: Sakelompok utusan anu ngabagi posisi atanapi pendirian anu sami dina hiji masalah. ● Panitia: Sakelompok delegasi anu ngahiji pikeun ngabahas sareng ngajawab topik atanapi jinis masalah anu khusus.

● Dais: Jalma atawa golongan jalma nu ngajalankeun panitia.

● utusan: Hiji murid ditugaskeun ngawakilan nagara.

● Gerak Dilatory: Mosi anu dianggap disruptive, diajukeun ngan ukur pikeun ngahalangan aliran debat atanapi prosiding panitia.

● Bagian tina patarosan: Voting dina bagian tina kertas résolusi sacara misah.

● Debat Formal: Debat terstruktur (sarupa jeung caucus moderated) dimana unggal utusan ngabahas topik utama, kawijakan nasional, jeung posisi nagara maranéhanana.

● Lobbying: Prosés informal ngawangun aliansi sareng delegasi sanés sateuacan atanapi di luar sési panitia formal.

● Model UN: Hiji simulasi PBB.

● Model Konferensi PBB: Hiji acara dimana siswa meta salaku delegasi, ngawakilan nagara ditugaskeun.

● Kaukus Moderated: Bentuk debat terstruktur museur kana hiji sub-topik khusus dina agenda anu langkung lega.

● Gerak: Paménta formal pikeun panitia pikeun ngalakukeun tindakan khusus.

● Urutan Gerak Precedence: Urutan pentingna pikeun gerakan, dipaké pikeun nangtukeun mana anu dipilih kahiji nalika sababaraha gerakan diajukeun.

● Gerak pikeun Caucus Moderated: A gerak requesting hiji kaukus moderated.

● Gerak pikeun Kaukus Unmoderated: A gerak requesting hiji kaukus unmoderated. ● Mosi pikeun Nunda Debat: Ends sawala dina topik tanpa pindah ka sora a.

● Mosi pikeun Nunda Rapat: Ends sidang panitia pikeun poé atawa permanén (lamun éta sési final).

● Gerak Ngarobah Waktu Nyarita: Saluyukeun sabaraha lila unggal panyatur bisa nyarita salila debat.

● Mosi Tutup Debat: Ends daptar spiker sarta mindahkeun panitia kana prosedur voting.

● Gerakan pikeun Nyetél Agenda: Milih topik mana anu bakal dibahas heula (biasana digerakkeun di awal panitia).

● Mosi pikeun ngagantungkeun Rapat: Ngareureuhkeun sési panitia pikeun istirahat atanapi tuang siang.

● Catetan: A sapotong leutik kertas diliwatan antara delegasi salila caucus moderated ka

● titik: Paménta anu diangkat ku utusan pikeun inpormasi atanapi tindakan anu aya hubunganana sareng utusan; bisa dijieun tanpa dipikawanoh.

● Titik pesenan: Dipaké pikeun ngabenerkeun kasalahan prosedural.

● Titik Panaliti Parleménter: Dipaké pikeun nanyakeun klarifikasi ngeunaan aturan atawa prosedur.

● Titik Hak Istimewa Pribadi: Dipaké pikeun alamat ngarareunah pribadi hiji utusan urang atawa kabutuhan. ● Kertas Posisi: Karangan pondok anu netelakeun pendirian utusan, nunjukkeun panalungtikan, ngajukeun solusi anu saluyu, sareng nungtun diskusi panitia.

● Voting Prosedural: Jenis sora anu teu aya utusan anu tiasa nolak.

● Korum: Jumlah minimum delegasi diperlukeun pikeun panitia pikeun lumangsungna.

● Kertas Resolusi: Draf ahir solusi anu diusulkeun anu badé dilaksanakeun ku delegasi pikeun ngatasi masalah éta.

● Telepon Roll: Cék hadir dina awal sési pikeun nangtukeun kuorum.

● Voting Roll Call: Hiji sora dimana dais nelepon unggal nagara dina urutan abjad jeung delegasi ngabales ku sora substantive maranéhanana.

● Penandatangan: Delegasi anu ngabantosan nyerat makalah resolusi atanapi ngadukung éta dibere sareng milih.

● Mayoritas basajan: Leuwih ti satengah sora.

● Daptar Speaker: Daptar delegasi dijadwalkeun pikeun nyarita salila caucus moderated.

● Resolusi husus: Resolusi anu dianggap kritis atanapi sénsitip ku dais.

● Sponsor: Delegasi anu nyumbang sacara signifikan kana makalah resolusi sareng ngarang seueur idena.

● Voting Substantif: Voting anu ngamungkinkeun réspon sapertos enya, henteu, abstain (kecuali ditandaan "hadir sareng voting"), leres kalayan hak, henteu kalayan hak, atanapi lulus.

● Supermayoritas: Mayoritas merlukeun leuwih ti dua per tilu sora.

● Kaukus Teu Dimoderasi: Hiji format debat kirang terstruktur dimana delegasi gerak kalawan bébas pikeun ngabentuk grup na kolaborasi on solusi.

● Kertas bodas: Ngaran séjén pikeun kertas posisi.

● Kertas kerja: Draf solusi anu diusulkeun anu antukna bakal janten kertas résolusi.

● Hasil: Kalakuan nyerahkeun sésa-sésa waktos nyarios ka pelaminan, utusan sanés, atanapi kanggo patarosan.

Kumaha Nulis Kertas Bodas

Kertas bodas kedah panjangna 1-2 halaman, nganggo font Times New Roman (12 pt), gaduh spasi tunggal, sareng margin 1 inci. Di kénca luhur kertas posisi anjeun, hiji utusan kudu nangtukeun panitia maranéhanana, topik, nagara, jenis kertas, ngaran lengkep, jeung sakola (lamun lumaku).

Ayat kahiji kertas bodas kedah difokuskeun pangaweruh latar tukang jeung konteks global. Sababaraha poin penting anu kedah dilebetkeun nyaéta tinjauan ringkes ngeunaan masalah global, statistik konci, kontéks sajarah, sareng / atanapi tindakan PBB. Delegasi didorong pikeun jadi spésifik-gancang dina paragraf ieu.

Paragraf kadua kertas bodas kedah nyatakeun sacara jelas dimana nagara utusan nangtung dina topik sareng ngajelaskeun alesan nagara éta. Sababaraha poin penting anu kedah dilebetkeun nyaéta sudut pandang nagara ngeunaan aspék konci masalah éta (pikeun, ngalawan, atanapi di antawisna), alesan pikeun pendirian nagara (ékonomi, kaamanan, politik, jsb.), sareng / atanapi pernyataan resmi anu katukang, sajarah voting, atanapi kawijakan nasional anu relevan.

Alinea katilu tina kertas bodas kedah nyayogikeun kawijakan anu tiasa dilaksanakeun, wajar anu saluyu sareng kapentingan, cita-cita, sareng nilai nagara. Sababaraha poin penting pikeun kalebet nyaéta usulan khusus pikeun perjanjian, program, peraturan, atanapi kerjasama, sumbangan finansial, téknis atanapi diplomatik, sareng/atawa solusi atanapi partnership régional.

Paragraf kaopat kertas bodas nyaéta kacindekan, anu opsional. Tujuan paragraf ieu nyaéta pikeun nunjukkeun yén nagara utusan koperasi sareng berorientasi solusi. Paragraf ieu kedah negeskeun deui komitmen hiji nagara kana tujuan panitia, kahayang pikeun damel sareng bangsa atanapi blok khusus, sareng nekenkeun diplomasi sareng tindakan koléktif.

Sababaraha tip umum nalika nyerat kertas bodas nyaéta yén delegasi kedah ngalakukeun panalungtikan anu éksténsif (sakumaha katutupan dina Majelis Umum), nyerat tina sudut pandang nagarana-sanés nyalira-nganggo basa formal, nyingkahan jalma kahiji (ngarujuk kana dirina salaku nami nagarana), nyebatkeun sumber resmi PBB pikeun kredibilitas, sareng turutan pedoman khusus konperénsi.

Conto Kertas Bodas #1

SPECPOL

Irak

Topik A: Mastikeun Kasalametan Produksi Atom

James Smith

Sakola Luhur Amérika

Dina sajarahna, Irak ngudag kakuatan nuklir minangka sarana pikeun ngalereskeun pareum listrik anu lumpuh anu nyerang mayoritas nagara. Sanaos Irak ayeuna henteu ngudag kakuatan nuklir, kami aya dina posisi anu unik pikeun masihan kasaksian ngeunaan pangaruh intervensi PBB dina program nuklir. Dina kapersidenan Saddam Hussein, Irak ngudag program nuklir, anu nyanghareupan oposisi kuat ti kakuatan Kulon, nyaéta Amérika Serikat. Kusabab oposisi ieu, Irak disanghareupan ku pamariksaan anu konsisten sareng kasar tina fasilitasna ku PBB. Sanajan ayana Komisi Énergi Atom Irak, pamariksaan ieu masih lumangsung. Aranjeunna ngahambat kamampuan Irak pikeun ngudag kakuatan nuklir salaku pilihan anu lumayan. Kamampuhan konci panitia ieu nyaéta pikeun nangtoskeun perda sareng penegak peraturan salajengna ngeunaan kakuatan nuklir. Kalayan kakuatan nuklir anu ngagaduhan halangan éntri anu langkung handap tibatan anu aya dina sajarahna, seueur nagara ayeuna ningali kana kakuatan nuklir salaku sumber énergi anu murah. Kalayan naékna pamakean tenaga nuklir ieu, pangaturan anu leres kedah dilaksanakeun pikeun mastikeun kamakmuran ékonomi nagara sareng kasalametan fasilitas ieu.

Irak percaya yén pangaturan sareng penegakan kaamanan nuklir bangsa-bangsa kedah diserahkeun ka pamaréntah masing-masing, kalayan dukungan sareng bimbingan ti Badan Tenaga Atom Internasional. Perda anu kaleuleuwihi tiasa ngahalangan jalan hiji nagara nuju énergi nuklir, sareng Irak yakin pisan yén régulasi diri, kalayan bimbingan sareng pangawasan, mangrupikeun metode anu paling efektif pikeun ngabantosan nagara-nagara dina jalur énergi nuklir. Tina program nuklirna di 1980s, lengkep dihentikan ku campur tangan asing sareng bom, dugi ka rencana ngawangun réaktor énggal dina dasawarsa ka hareup pikeun ngatasi pareum listrik Irak, Irak aya dina posisi anu utami pikeun ngabahas tindakan anu leres pikeun ngatur kakuatan nuklir. Irak boga Komisi Énergi Atom sorangan nu supervises jeung presiding leuwih rencana pikeun énergi nuklir, sarta geus boga mandat kuat ngeunaan kumaha kakuatan nuklir dijaga jeung dipaké. Ieu nempatkeun Irak dina posisi anu paling penting pikeun ngawangun rencana anu kuat sareng tiasa dilaksanakeun ngeunaan kumaha PBB kedah ngadeukeutan régulasi nuklir.

Dina tujuan pikeun ngarojong transisi teu ukur kakuatan Kulon, tapi nagara berkembang kana kakuatan nuklir, panitia ieu kudu fokus kana kasaimbangan régulasi nuklir cukup jeung pangawasan dina tingkat internasional pikeun teu ngahalangan produksi jeung pamakéan kakuatan nuklir, tapi rada pikeun pituduh jeung ngarojong eta. Pikeun tujuan ieu, Irak yakin resolusi kudu ngantebkeun tilu wewengkon konci: hiji, ngamekarkeun jeung aiding dina ngadegna komisi énergi nuklir dijalankeun ku nagara individu nu ngembangkeun kakuatan nuklir. Bréh, terus tungtunan jeung pangawasan lembaga nasional anu ngawas kakuatan nuklir dina ngembangkeun réaktor nuklir anyar, sarta dina ngajaga réaktor ayeuna. Katilu, ngadukung program nuklir nagara-nagara sacara moneter, ngabantosan transisi kana énergi nuklir, sareng mastikeun yén sadaya nagara, henteu paduli status ékonomi, tiasa aman neruskeun produksi énergi nuklir.

Conto Kertas Bodas #2

SPECPOL

Irak

Jejer B: Neokolonialisme Kiwari

James Smith

Sakola Luhur Amérika

Irak parantos ningali sacara langsung pangaruh anu ngarusak neokolonialisme ka nagara-nagara berkembang. Seueur nagara tatangga urang di Wétan Tengah anu ékonomina ngahaja ngahalangan, sareng usaha pikeun modérnisasi parantos diblokir, sadayana pikeun nahan tenaga kerja murah sareng sumber daya anu dieksploitasi ku kakuatan Kulon. Irak sorangan geus ngalaman ieu, sabab bangsa urang geus tunduk kana runtuyan invasions jeung occupations langgeng ti mimiti abad ka-20 nepi ka saluareun 2010. Salaku hasil tina kekerasan konstan ieu, grup militan boga nyekel leuwih bagian badag Irak, loba warga urang tetep dina kamiskinan, sarta hutang crippling undermines sagala usaha pikeun ngaronjatkeun kaayaan ékonomi di Irak. Halangan ieu parantos ningkat pisan gumantungna urang kana kakuatan asing pikeun perdagangan, bantuan, pinjaman, sareng investasi. Masalah anu sami sareng urang henteu ngan ukur aya di Irak sareng Wétan Tengah tapi di seueur nagara berkembang di sakumna dunya. Nalika nagara-nagara berkembang sareng wargana terus dieksploitasi, tindakan langsung kedah dilaksanakeun pikeun ngalereskeun kontrol anu gaduh kakuatan anu langkung ageung sareng galur ékonomi anu dibarengan.

Baheula, PBB ngusahakeun ngabendung katergantungan ékonomi anu dipiboga ku nagara-nagara berkembang ka nagara-nagara maju, nyaéta ku cara nekenkeun pentingna infrastruktur jeung pagawean anu layak dina kamerdikaan ékonomi. Irak percaya yén samentawis tujuan-tujuan ieu tiasa dihontal, aranjeunna kedah dilegaan pisan pikeun mastikeun kamerdékaan ékonomi leres-leres ngahontal. Bantuan anu teu epektip atanapi henteu cekap manjangkeun katergantungan ka kakuatan asing, nyababkeun pangwangunan anu kirang, kualitas hirup anu handap, sareng hasil ékonomi anu langkung parah. Tina invasi Irak di 1991 ka penjajahan 8 taun di Irak, anu lumangsung dugi ka 2011, sareng taun-taun karusuhan politik sareng instability ékonomi anu nyababkeun katergantungan asing, Irak aya dina posisi anu paling penting pikeun nyarioskeun naon bantosan anu kedah katingali pikeun nagara-nagara berkembang anu gumantung pisan ka nagara maju.

Dina raraga ngarojong kamakmuran ékonomi nagara-nagara berkembang, sarta ngurangan gumantungna kana kakuatan asing pikeun bantuan, dagang, injeuman, jeung investasi, panitia ieu kudu fokus kana ngurangan imperialisme ékonomi, ngawatesan campur pulitik bangsa di nagara sejen, sarta swasembada ékonomi. Pikeun tujuan ieu, Irak yakin resolusi kedah ngantebkeun a

kerangka fourfold: hiji, ajak relief hutang atawa rencana pause hutang pikeun nagara nu hutang luar nagri nyegah pertumbuhan ékonomi. Bréh, ngaleutikan pangaruh pulitik di bangsa séjén ngaliwatan militér atawa aksi séjén anu ngahambat démokrasi jeung kahayang warga. Katilu, ajak investasi swasta ka hiji wewengkon, nyadiakeun pakasaban sarta pangwangunan, pikeun spur pertumbuhan ékonomi jeung kamerdikaan. Kaopat, sacara aktip ngaminimalkeun dana atanapi dukungan kelompok militan di nagara-nagara sanés anu nyobian ngarebut kakawasaan ti pamaréntahan anu kapilih sacara démokratis.

Conto Kertas Bodas #3

Organisasi Kasihatan Dunya

karajaan Inggris

Topik B: Cakupan Kaséhatan Universal

James Smith

Sakola Luhur Amérika

Dina sajarahna, Britania Raya geus ngadorong pikeun reformasi kaséhatan jauh-ngahontal pikeun mastikeun yén sakabéh warga, paduli kelas, ras, atawa gender, boga aksés ka kaséhatan. Inggris parantos janten panaratas cakupan kaséhatan universal saprak 1948, nalika Dinas Kaséhatan Nasional diadegkeun. Modél Inggris pikeun palayanan kaséhatan universal parantos dituturkeun ku seueur nagara anu milari ngembangkeun palayanan kaséhatan sosialisasi sareng parantos ngabantosan nagara-nagara anu hoyong ngembangkeun sistem kasehatan. Inggris parantos ngabantosan ngembangkeun sistem liputan kaséhatan universal di nagara-nagara sacara global sareng parantos ngembangkeun sistem liputan kaséhatan universal anu suksés pisan pikeun wargana sorangan, anu ngagaduhan kabeungharan pangaweruh dina tindakan anu leres pikeun ngembangkeun program kasehatan anu kuat sareng efektif. Aspék konci panitia ieu nyaéta nangtukeun tindakan anu leres pikeun ngadorong program kasehatan sosialisasi di nagara-nagara anu teu acan gaduh, sareng nyayogikeun bantosan ka nagara-nagara ieu pikeun sistem kasehatan. Kalayan palayanan kaséhatan universal beuki diperyogikeun pikeun sadaya nagara pikeun diadopsi, tindakan anu leres pikeun ngamajukeun program kasehatan universal, sareng jinis bantosan anu kedah disayogikeun ka nagara-nagara anu ngembangkeun program ieu mangrupikeun masalah anu penting.

Inggris percaya yén palaksanaan liputan kaséhatan universal di nagara-nagara berpendapatan rendah sareng menengah kedah janten prioritas utama pikeun mastikeun kerangka aya dina tempat pikeun ngabantosan jalma anu henteu ngagaduhan aksés kana program kasehatan anu sanés. Palaksanaan palayanan kaséhatan anu henteu efektif di nagara-nagara kelas rendah sareng menengah tiasa nyababkeun panyaluran kasehatan dumasar kana kamampuan, tinimbang kabutuhan, anu sacara drastis tiasa ngaburukkeun kasusah anu parantos aya dina nyayogikeun palayanan kaséhatan ka populasi anu kurang mampu. Inggris yakin pisan yén ngagabungkeun bantuan langsung sareng kerangka anu disaluyukeun pikeun nagara-nagara khusus pikeun nungtun aranjeunna kana cakupan kaséhatan universal tiasa nyababkeun nagara-nagara pikeun ngembangkeun program cakupan kaséhatan universal anu efektif sareng lestari. Dina pangalaman na sareng ngembangkeun reformasi kasehatan di sakuliah dunya, kitu ogé ngembangkeun suksés tur pangropéa sinyalna kaséhatan universal pikeun wargana sorangan, Inggris aya dina posisi prima pikeun nyarita naon nu tangtu lampah ditangtoskeun jeung naon bantuan diperlukeun pikeun piara cakupan kaséhatan universal di bangsa global.

Dina tujuan pikeun ngarojong transisi teu ukur kakuatan Kulon, tapi nagara berkembang jeung tengah / nagara-panghasilan handap, panitia ieu kudu fokus kana kasaimbangan bantuan langsung ka program kaséhatan bangsa 'sarta bantuan dina nyieun struktur keur kuat tur éféktif program cakupan kaséhatan universal. Pikeun tujuan ieu, Inggris percaya yén résolusi kedah ngantebkeun kerangka tilu kali: hiji, ngabantosan kamajuan palayanan kaséhatan umum dina hiji nagara pikeun nyiapkeun pangwangunan anu bakal datang. Bréh, nyadiakeun pituduh jeung kerangka tailored hiji nagara bisa nuturkeun kana lancar transisi program kaséhatan pikeun nyadiakeun cakupan kaséhatan universal. Katilu, nagara-nagara anu langsung ngabantosan ngembangkeun cakupan kaséhatan universal sacara moneter, sareng mastikeun yén sadaya nagara, henteu paduli status ékonomi, tiasa sacara éfisién sareng lestari nyayogikeun cakupan kaséhatan universal pikeun wargana.

Conto Kertas Bodas #4

UNESCO

Républik Démokratik Timor-Leste

Topik A: Korporatisasi Musik

James Smith

Sakola Luhur Amérika

Républik Démokratik Timor-Lésté gaduh sajarah pribumi anu beunghar salami rébuan taun. Musik salawasna jadi bagian badag tina identitas nasional urang Timor, malah maénkeun bagian dina gerakan kamerdikaan Timor ti Indonésia. Kusabab kolonisasi Portugis sareng seueur padamelan telenges, seueur budaya sareng musik pribumi Timor parantos layu. Gerakan kamerdékaan sareng réklamasi anyar-anyar ieu nginspirasi seueur kelompok pribumi di sakumna nagara pikeun nyegerkeun deui tradisi budayana. Usaha-usaha ieu ngagaduhan kasusah anu ageung, sabab alat-alat Timor sareng lagu-lagu tradisional parantos leungit dina sababaraha abad katukang. Saterusna, kamampuh seniman Timor pikeun ngahasilkeun musik geus ngahalangan sacara signifikan ku kamiskinan nu plagues mayoritas nagara. Langkung ti 45% populasi pulo hirup dina kamiskinan, nyegah aksés ka sumber daya anu dipikabutuh pikeun ngawétkeun musik di Timor-Lésté. Tantangan ieu sanés unik pikeun seniman Timor, tapi dibagi ku seniman di sakumna dunya. Urang Aborigin Australia, anu geus nyanghareupan tangtangan anu sarua jeung anu disanghareupan ku urang Timor, geus leungit 98% musik budayana salaku hasilna. Tanggung jawab utama panitia ieu nyaéta nyayogikeun bantosan pikeun ngajaga warisan budaya masarakat di sakumna dunya, sareng nyayogikeun kasempetan pikeun komunitas pikeun ngabagi budaya unikna. Kalayan pangaruh Kulon ningkatkeun stranglehold na kana musik sacara global, ngajaga musik anu maot langkung penting tibatan kantos.

Républik Démokratik Timor-Lésté percaya yén palaksanaan program bantuan di nagara-nagara anu teu maju sareng dijajah pikeun ngadukung seniman pribumi penting pisan pikeun ngajaga identitas budaya sareng warisan musik di sakumna dunya. Ngaliwatan sababaraha inisiatif pikeun ngadukung musik pribumi Timor-Leste, Timor-Lésté parantos nyobian nguatkeun bentuk musik anu maot anu kalebet komunitas ieu. Kusabab kaayaan ékonomi Timor-Lésté anu suram sareng bajoang pikeun ngajaga kamerdékaanna ti nagara-nagara tatangga anu militan, program-program ieu parantos ngalaman tantangan anu signifikan, langkung parah ku kakurangan dana sareng sumber daya. Ngaliwatan tindakan langsung sareng dana ku PBB, nyaéta nalika gerakan kamerdékaan Timor-Lésté, inisiatif pikeun nyegerkeun musik Timor parantos ngahontal kamajuan anu signifikan. Ku sabab kitu, Républik Démokratik Timor-Lésté yakin pisan kana pangaruh positip anu bisa dibuktikeun yén tindakan langsung sareng dana tiasa gaduh ka nagara-nagara anu teu maju. Henteu ngan ukur pangaruh ieu katingal dina musik, tapi ogé dina kohési nasional sareng identitas budaya hiji nagara sacara gembleng. Dina mangsa gerakan kamerdékaan Timor-Lésté, bantuan anu disayogikeun ku PBB ngabantosan revitalisasi budaya di jero nagara, kalebet seni, basa tradisional, sareng sajarah budaya. Kusabab Timor-Lésté terus-terusan ngabantah ngeunaan warisan sajarah kolonialisme, peluncuran gerakan kamerdékaan, sareng usaha pikeun ngahirupkeun deui budaya pribumi, Républik Démokratik Timor-Lésté aya dina posisi utama pikeun nyarioskeun kumaha cara anu pangsaéna pikeun ngawétkeun musik di nagara-nagara anu nyanghareupan tantangan anu sami di dunya.

Ku janten salaku pragmatis sabisa, sarta digawé pikeun ngahasilkeun resolusi éféktif, panitia ieu kudu fokus kana kombinasi bantuan finansial langsung, nyadiakeun atikan jeung sumber daya pikeun empower seniman, sarta nyadiakeun insentif dina industri musik pikeun ngamajukeun karya jeung bakat seniman budaya underrepresented. Pikeun tujuan ieu, Républik Démokratik Timor-Lésté yakin resolusi kudu nekenkeun tilu frameworks: kahiji, nyieun program bantuan langsung dimana dana-dikawasa PBB bisa appropriately dialokasikeun pikeun bolster dying musik budaya. Kadua, netepkeun aksés kana pendidikan sareng sumber daya pikeun seniman pikeun ngabantosan dina ngajaga sareng nyebarkeun musik budayana. Anu pamungkas, nyadiakeun artis sareng kontak dina industri musik, sarta facilitating pasatujuan antara seniman jeung raksasa industri pikeun mastikeun perlakuan adil, santunan, sarta pelestarian sarta konservasi bentuk dying musik. Ku fokus kana lampah penting ieu, Républik Démokratik Timor-Lésté yakin yén panitia ieu bisa lulus resolusi nu teu ngan safeguards musik dwindling tina rupa-rupa budaya, tapi ogé ensures panangtayungan seniman sorangan, securing continuity tina tradisi musik invaluable maranéhanana.

Conto Kertas Bodas #5

UNESCO

Républik Démokratik Timor-Leste

Topik B: Perdagangan Artefak Budaya

James Smith

Sakola Luhur Amérika

Sapertos budak kaleungitan bagian tina dirina nalika indungna maot, bangsa sareng rahayatna nyanghareupan karugian anu ageung nalika dicabut artefak budayana. Henteuna kamandang henteu ngan ukur dina kekosongan tangible anu tinggaleun tapi ogé dina erosi jempé tina jati diri sareng warisan. Républik Démokratik Timor-Leste parantos nyanghareupan sajarah anu sami suram. Dina jalan anu panjang sareng susah pikeun kanagaraan, Timor-Leste parantos ngalaman kolonisasi, penjajahan telenges, sareng genosida. Sapanjang sajarahna salaku pulo paling beunghar sajarahna di Kapuloan Sunda Leutik, urang Timor asli ngembangkeun ukiran, tékstil, sareng pakarang perunggu anu lengkep. Saatos penjajahan Portugis, Walanda, sareng tungtungna Indonésia, artefak ieu sadayana leungit ti Pulo Jawa, ngan ukur aya di musium Éropa sareng Indonésia. Artefak dijarah ti situs arkéologis Timor ngarojong pasar hideung thriving lolobana dipigawé ku locals, anu mindeng hirup dina kamiskinan. Aspék konci panitia ieu nyaéta ngadukung usaha bangsa-bangsa pikeun merangan maling seni sareng ngabantosan bangsa-bangsa ngarebut deui artefak anu dicandak nalika jaman kolonial. Kalayan maling seni anu terus-terusan sareng nagara-nagara anu dijajah masih tanpa kontrol artefak budayana, ngembangkeun program komprehensif pikeun ngabantosan bangsa-bangsa dina ngajagi warisan budaya sareng ngalangkungan undang-undang énggal ngeunaan kepemilikan jaman kolonial mangrupikeun masalah anu penting.

Républik Démokratik Timor-Lésté pageuh ngajengkeun pikeun ngembangkeun panerapan anyar nu enshrines hak nagara pikeun meunangkeun deui milik budaya dicokot saméméh 1970, hiji periode ditandaan ku eksploitasi kolonial éksténsif jeung plundering tina harta budaya. Sajarah Timor-Lésté pinuh ku tantangan nu patali jeung harta budaya, stemming tina pangalaman negotiating kalawan kakuatan kolonial pikeun balik artefak invaluable dijarah salila periode penjajahan. Perjuangan pikeun repatriasi negeskeun kabutuhan mendesak pikeun kerangka hukum anu kuat anu ngagampangkeun pamulangan artefak budaya anu dipaling ka nagara asal. Sajaba ti éta, Timor-Leste geus grappled jeung scourge tina trafficking ilegal artefak budaya dina watesna, nyorot kabutuhan pencét pikeun bantuan salajengna jeung mékanisme rojongan pikeun ngajaga warisan budaya ti eksploitasi jeung maling. Dina hal ieu, Timor-Lésté nangtung salaku bukti pajeulitna sareng realitas masalah harta budaya di dunya modéren sareng diposisikan saé pikeun nyumbangkeun wawasan anu berharga pikeun ngembangkeun strategi anu tiasa dilaksanakeun pikeun ngatasi tantangan ieu dina skala global.

Pikeun mastikeun praktis sareng efficacy dina pendekatan na, panitia ieu kudu prioritas palaksanaan inisiatif akar jukut aimed dina safeguarding warisan budaya, ngembangkeun parabot diaksés global pikeun mempermudah tracking bursa artefak budaya, sarta ngadegkeun mékanisme sangkan repatriation tina artefak budaya kaala saméméh 1970. Pikeun ningkatkeun usaha pikeun merangan perdagangan terlarang artefak budaya, Républik Démokratik Timor-Lésté ngusulkeun ngadegna korps sukarelawan anu tiasa ngadaptar online sareng nampi pelatihan khusus pikeun ngabantosan idéntifikasi sareng pamulihan harta budaya anu dipaling. Anggota korps ieu bakal dikuatkeun pikeun kolaborasi sareng INTERPOL, nyayogikeun inpormasi sareng dukungan anu berharga dina ngudag artefak anu dipaling, sareng bakal nampi pangakuan sareng kompensasi pikeun kontribusina. Saterusna, pikeun bolster prakarsa ieu, Timor-Lésté ngabela pikeun ngembangkeun hiji alat kecerdasan jieunan-didorong dirancang pikeun sacara sistematis nyeken platform online pikeun dijual artefak budaya dipaling. Dilengkepan kamampuhan auténtikasi, alat ieu bakal ngawula ka otoritas luyu jeung nyegah transaksi terlarang, complementing aya basis data artefak budaya dina usaha lumangsung pikeun safeguard warisan global. Ngaliwatan konsentrasi kana inisiatif konci ieu, Républik Démokratik Timor-Lésté ngadesek panitia ieu nyandak tindakan decisive dina alamat kabutuhan urgent ngajaga warisan budaya urang babarengan. Ku prioritizing inisiatif akar rumput, ngamekarkeun parabot tracking diaksés, sarta ngadegkeun mékanisme pikeun repatriation artefak, panitia ieu bisa nguatkeun usaha koléktif ngalawan trafficking budaya. Usulan pendirian korps sukarelawan, ditambah ku integrasi téknologi anu didorong ku AI, ngagambarkeun léngkah anu nyata pikeun ngajaga artefak budaya pikeun generasi anu bakal datang.

Contoh Kertas Resolusi

UNESCO

Jejer B: Perdagangan Benda Budaya

Formulasi kana Objék Pentingna Budaya (FOKUS)

Sponsor: Afganistan, Azerbaijan, Brazil, Brunei, Républik Afrika Tengah, Chad, Chili, Cina, Kroasia, Basisir Gading, Mesir, Eswatini, Géorgia, Jérman, Haiti, India, Irak, Italia, Jepang, Kazakhstan, Méksiko, Monténégro, Républik Koréa, Féderasi Rusia, Arab Saudi, Turkménistan, Zambia,

Penandatangan: Bolivia, Kuba, El Salvador, Guinea Khatulistiwa, Yunani, Indonesia, Latvia, Liberia, Lituania, Madagaskar, Maroko, Norwégia, Peru, Togo, Türkiye, Amérika Serikat

Klausa Preambulatory:

mikawanoh kabutuhan repatriasi artefak budaya,

Ngageter ku jumlah barang budaya anu diperdagangkan,

Sadar tanggung jawab nagara-nagara tatangga nagara-nagara korban dina panyalindungan relik,

Nyatujuan sistem pikeun nangtukeun kapamilikan objék,

Ngaku pentingna ngajaga warisan budaya sareng situs arkéologis,

Perhatikeun pentingna ngajaga warisan budaya sareng pentingna artefak,

nguntungkeun pikeun ngadidik masarakat umum ngeunaan objék budaya,

Adamant ngeunaan meunangkeun deui barang dagangan nu teu sah,

1. Ngadegkeun organisasi internasional anyar dipingpin dina UNESCO;

a. Ngadegkeun Organisasi FOKUS;

abdi. Prioritas kolaborasi antara nagara jeung mempermudah gawé babarengan damai;

ii. Ngalaksanakeun usaha subkomite;

iii. Akting salaku perantara nétral antara nagara anggota;

iv. Komunikasi sareng museum langsung;

v. Ngondang organisasi bebas dimana yurisdiksi maranéhanana pertains kayaning International Council Of Museums (ICOM) jeung INTERPOL;

vi. Ngaronjatkeun jangkauan program ayeuna sapertos Daptar Beureum sareng Lost Art Database;

vii. Nyiptakeun cabang dina organisasi anu langkung ageung pikeun ngatasi masalah anu langkung spésifik;

b. Ngadegkeun Artifact Rescue Corps for Heritage (ARCH) pikeun panangtayungan sareng nyalametkeun barang-barang budaya tina perdagangan ilegal, sareng pangropéa anu terus-terusan;

abdi. Diawasan ku anggota UNESCO, INTERPOL, sareng Kantor PBB ngeunaan Narkoba sareng Kajahatan (UNODC);

ii. Dikadalikeun sacara régional ngaliwatan papan anu dikawasa ku PBB pikeun ngagambarkeun kapentingan budaya anu langkung saé;

iii. Anggota narima santunan sarta pangakuan pikeun kontribusi signifikan tina recovering na balik artefak;

iv. Sukarelawan tiasa ngadaptar pikeun nampi pendidikan anu diperyogikeun sacara online, ngamungkinkeun awak sukarelawan anu langkung ageung;

1. Dididik dina program universitas lokal anu diadegkeun dina Klausa 5

2. Bangsa-bangsa anu henteu gaduh aksés internét, atanapi anu bajoang pikeun ngajantenkeun wargana ngadaptar online, tiasa ngiklankeun sacara pribadi di kantor pamaréntahan lokal, pusat budaya, jsb.

c. Ngabentuk panitia yudisial pikeun nyusun pedoman ngeunaan kumaha bangsa-bangsa kedah ngagugat penjahat anu maok atanapi ngabahayakeun harta budaya;

abdi. Papanggih unggal 2 taun;

ii. Diwangun ku bangsa-bangsa anu dianggap aman anu paling cocog pikeun masihan nasihat ngeunaan masalah kaamanan sapertos kitu;

iii. Kaamanan bakal ditangtukeun dina Indéks Perdamaian Global panganyarna, sareng tumut kana sajarah tindakan hukum;

1. Komunikasi sareng museum langsung;

2. Ngondang organisasi bebas dimana yurisdiksi maranéhanana pertains, kayaning International Council Of Museums (ICOM) jeung INTERPOL;

3. Ngaronjatkeun jangkauan program anu ayeuna sapertos Red Lists sareng Lost Art Database;

2. Nyiptakeun sumber dana sareng sumber pikeun ngabantosan nagara dina usaha ieu;

a. Ngalaksanakeun sumberdaya anu dianggo dina nyadiakeun latihan jeung strengthening pajabat penegak hukum pikeun intercept objék trafficked;

abdi. Ngagunakeun prakarsa UNESCO pikeun nguatkeun agénsi penegak hukum sareng profésional warisan budaya pikeun ngajaga wates nasional tina pamindahan barang anu henteu sah;

1. Ngadaptarkeun 3 profésional ti Déwan Kaamanan PBB pikeun tiap nagara anggota di watesna sareng nyiptakeun pasukan tugas anu koordinat antara nagara pikeun ngaleungitkeun operasi lintas wates;

2. Ngamangpaatkeun para ahli cagar budaya ti para pajabat di situs-situs kabudayaan kalawan ngaronjat pangaweruh ngeunaan sajarah jeung pelestarian objék;

3. Merlukeun aparat penegak hukum pikeun ngajalanan palatihan kasaruaan sareng karagaman pikeun mastikeun yén aranjeunna ngarawat sadayana jalma (migran sareng minoritas khususna) kalayan hormat sareng perlakuan anu adil;

ii. Nyiptakeun pola pikeun nyayogikeun penegak hukum pikeun situs budaya anu paling bahaya pikeun nyegah maling artefak budaya;

1. Ngamangpaatkeun informasi ngeunaan nilai objék budaya, lokasi, kitu ogé sajarah maling objék pikeun ngahasilkeun pola basis AI;

2. Ngagunakeun pola basis AI pikeun nyebarkeun penegak hukum di lokasi-resiko tinggi;

3. Nyarankeun pikeun nagara-nagara anggota pikeun ngabagi inpormasi ngeunaan sajarah maling sareng lokasi anu résiko ningkat dina bangsa-bangsa;

iii. Nyukcruk gerakan atawa mindahkeun objék budaya dicirian tina situs budaya karuhun;

1. Ngagunakeun métode transparan pikeun nyirian objék budaya berharga pikeun ngalacak gerakan sarta ngaleungitkeun ékspor domestik atawa nasional artefak;

iv. Kolaborasi sareng UNODC pikeun kéngingkeun dukungan sareng sumber daya ngalacak kriminal;

1. Ngagunakeun taktik ti UNESCO sarta UNODC bakal dilarapkeun pikeun produktivitas paling;

2. Mitra jeung UNODC pikeun mantuan dina tackling patalina jeung masalah pakaitna diobral narkoba jeung trafficking artefak;

3. Ngarekomendasikeun UNESCO pikeun ngalihkeun deui dana pikeun usaha kampanye pendidikan anu bakal ngayakeun sesi pelatihan pikeun individu lokal anu gairah ngeunaan daérah;

b. Realokasi dana tina proyék UNESCO anu tos aya anu parantos janten donor batal sareng mandiri;

c. Nyiptakeun Dana Global pikeun Pelestarian Sejarah Budaya (GFPCH);

abdi. Bagian tina anggaran taunan 1,5 milyar dolar UNESCO bakal disumbangkeun sareng sumbangan sukarela ti nagara-nagara individu;

d. Ngabogaan musium sareng lembaga seni anu diakui sacara internasional anu dibiayaan ku kota atanapi nagara asalna pikeun nyocogkeun perséntase proporsional pendapatan anu dicandak ku pariwisata ka dana UNESCO pikeun repatriasi objék budaya;

e. Merlukeun sertifikasi etika UNESCO pikeun kurator musium;

abdi. Ngurangan korupsi dina musium anu ngaronjatkeun kamampuh trafficking objék misalna pikeun kauntungan ngaronjat;

f. Nyadiakeun dana pikeun cék latar;

abdi. Dokumén Provenance (dokumen anu nyaritakeun sajarah, periode waktu, sareng pentingna karya seni atanapi artefak) tiasa gampang dipalsukan ku anu ngajual pasar gelap anu hoyong ningkatkeun kauntungan tapi ngirangan kacurigaan;

ii. Bettering cék tukang penting pikeun ngawates panyaluran dokumén palsu;

1. Alokasi dana pikeun ningkatkeun/nyiptakeun museum di nagara asal barang budaya anu dipaling pikeun mastikeun yén ukuran pelindung sareng kaamanan ngagaduhan kasempetan anu langkung ageung pikeun nyegah karusakan atanapi maling artefak;

g. Nyiptakeun dewan ahli seni/musium anu terhormat atanapi kurator anu bakal milih objék mana anu kedah diprioritaskeun pikeun mésér / kéngingkeun deui;

3. Nerapkeun ukuran panerapan multinasional;

a. Otorisasi Operasi Akuntabilitas Internasional Pidana (CIAO) pikeun merangan perdagangan peninggalan budaya transnasional ngaliwatan hukuman anti kriminal anu langkung keras;

abdi. Organisasi éta bakal diwangun ku anggota komunitas internasional anu teu memihak sareng aman;

1. Kaamanan sareng kaadilan bakal ditetepkeun ku Global Peace Index ogé tindakan hukum anu bersejarah sareng panganyarna;

ii. Organisasi bakal papanggih dina dasar dua kali sataun;

b. Ngenalkeun tungtunan panerapan anti-kriminal anu didorong pikeun nagara-nagara anu nuturkeun kana kawijaksanaan masing-masing;

abdi. Bakal kaasup hukuman panjara harsher;

1. Dianjurkeun sahenteuna 8 taun, kalawan fines lumaku pikeun judged ku nagara individu;

ii. Bangsa-bangsa bakal nuturkeun pedoman dina kabijaksanaan masing-masing;

c. Nekenkeun usaha pulisi multilateral meuntas wates pikeun ngalacak penyelundup sareng saling komunikasi;

d. Ngadegkeun database global sareng tiasa diaksés tina hotspot penyelundupan anu tiasa dilacak ku pulisi;

e. Employs analis data ti nagara daék pikeun ngaidentipikasi pola dina ruteu;

f. Ngajagi hak bangsa pikeun panemuan arkéologis;

abdi. Granting hak pikeun manggihan arkéologis ka nagara nu maranéhanana kapanggih tinimbang pausahaan nu nyadiakeun tanaga gawé;

ii. Pelatihan khusus sapertos protokol pikeun anu damel di situs penggalian;

g. Promotes lembaga arkéologis sakuliah komunitas;

abdi. Ningkatkeun dana pikeun lembaga arkéologis ku cara dana UNESCO sareng ngadorong dana komunitas atanapi nasional;

h. Nyorong gawé babarengan lintas-wates sareng ngabagi inpormasi anu relevan ngeunaan deteksi atanapi dimana ayana objék budaya anu dipaling ogé gawé bareng dina pamulihanana;

abdi. Nyadiakeun kaamanan salajengna pikeun Situs Warisan UNESCO sarta nyegah sagala eksploitasi salajengna jeung ékstraksi artefak ti aranjeunna;

ii. Ngadegkeun panitia anu ngawasan situs ieu sareng artefak budayana, sahingga ngamungkinkeun aranjeunna ningkatkeun ukuran kaamanan;

iii. Nyetél sanyawa panalungtikan di sabudeureun éta loka pikeun mantuan dina pangajaran salajengna jeung méré safekeeping tambahan ka loka;

j. Ningkatkeun komunikasi anu aman pikeun peneliti sareng kaamanan;

abdi. Nyiptakeun format komunikasi anyar pikeun mindahkeun inpormasi penting;

ii. Ngajadikeun pangkalan data anu tos aya langkung diaksés ka sadaya daérah sareng bangsa;

k. Strengthens legislations nasional jeung penegak hukuman parna ngalawan traffickers pikeun éféktif merangan perdagangan terlarang;

l. Nelepon kana dewan Kompromi Sakuliah Bangsa (CAN) nu mantuan dina nangtukeun kapamilikan objék budaya;

abdi. Dewan ieu diwangun ku wawakil ti sakabeh bangsa anu bangga kana warisan budaya maranéhanana sarta bakal diputer ogé meunang input ti anggota UNESCO sarta déwan budaya régional;

ii. Sakur bangsa tiasa ngalamar kapamilikan artefak ngalangkungan dewan;

1. Tinjauan pentingna sajarah jeung budaya bakal lumangsung ngaliwatan dewan spesialis jeung UNESCO pikeun nangtukeun mana eta bisa pangalusna disimpen;

2. Sajauh panyalindungan anu disayogikeun ku bangsa-bangsa bakal dipertimbangkeun nalika nangtukeun kapamilikan;

a. Faktor kaasup tapi teu diwatesan ku: waragad nuju panangtayungan objék, status konflik aktip dina narima jeung nyumbangkeun nagara, sarta ukuran husus / lokasi pikeun panangtayungan objék sorangan;

iii. Dijieun hiji budaya internasional 'Tilelep atawa Ngojay' prakarsa ku Irak, sahingga pikeun bangsa anu boga kapamilikan artefak boga pasatujuan silih tukeur jeung bangsa séjén guna ngamajukeun learning budaya jeung rupa-rupa dina paméran museum sajarah umum;

1. Bursa bisa ngaliwatan artefak fisik, informasi, monetarily, jsb;

a. Nyorong pariwisata di nagara-nagara dimana aranjeunna tiasa nyéwa artefak ti bangsa sanés pikeun ngalokasikeun 10% tina pendapatan musium taunan pikeun artefak anu dipulangkeun;

b. Ngadistribusikaeun jumlah nu tangtu duit ka bangsa gumantung kana persentase artefak maranéhanana anu aya;

2. Ieu ngan ukur dianggo pikeun tujuan pendidikan sareng henteu kedah dirobih;

m. Ngadegkeun sistem perpajakan (TPOSA) anu dibayar pikeun dana budaya UNESCO, diatur ku WTO sareng INTERPOL dina penjualan internasional barang-barang anu penting sacara sajarah;

abdi. Gagalna sasuai jeung sistem ieu sakumaha kapanggih ku audit individu atawa badan perusahaan ku analis WTO bakal ngakibatkeun individu atawa korporasi nyanghareupan biaya internasional saméméh ICJ, kalawan biaya ditambahkeun pikeun trafficking barang budaya jeung penyelundupan saluyu jeung sagala biaya patali panipuan;

ii. Laju perpajakan tiasa bénten-béda gumantung kana kurs bursa sareng PPP antara nagara-nagara anu relevan, tapi dasarna 16% bakal disarankeun, disaluyukeun sakumaha katingal pas dina gelar anu wajar ku Organisasi Perdagangan Dunia;

iii. Individu nu kapanggih kaliru dina palanggaran TPOSA bakal dilaksanakeun akuntabel kana sentencing dilaksanakeun di bangsa sorangan, tapi ditangtukeun dina tingkat internasional sakumaha ditangtukeun ku ICJ;

4. Ngarojong usaha pikeun repatriate barang arkéologis dipaling;

a. Employs kurator musium jeung ahli arkeologi ngaliwat paméran nu aya pikeun mariksa artefak pikeun tanda-tanda poaching ilegal;

abdi. Bisa dibantuan ku aplikasi NEXUD AI Jérman nu bisa diaksés sacara global jeung geus dibiayaan/ngajalankeun Repurposing program AI Méksiko nu aya pikeun perdagangan narkoba;

b. Promotes platform internasional pikeun hungkul ngeunaan repatriation;

abdi. Ngagunakeun métode UNESCO kaliwat pikeun mantuan ngawas balikna objék budaya;

1. Tindakan restoratif kaliwat ngaliwatan India;

2. Dina 2019, Afghanistan ngabalikeun 170 karya seni sareng malikkeun karya seni ngaliwatan bantosan ICOM;

ii. Expand hungkul langsung jeung Panyekel nagara artefak budaya jeung transforms kana platform internasional pikeun alamat masalah reparation;

iii. Employs protokol saméméhna aya tina konvénsi 1970 dina sarana prohibiting sarta nyegah ékspor impor terlarang sarta mindahkeun kapamilikan harta budaya jeung nerapkeun eta ka artefak dihapus saméméhna;

iv. Utilizes rebutan jeung balik klausa tina 1970 Konvénsi pikeun mastikeun mulang aman objék trafficked saméméh jeung sanggeus 1970;

c. Ngamekarkeun standar set pikeun repatriation;

abdi. Strengthening kaputusan ti Konvénsi Den Haag 1970 nu prohibits maling salila konflik pakarang, palaksanaan kuat hukuman lamun teu dituturkeun;

ii. Acknowledging ketidakadilan global kolonialisme jeung ngadegkeun hiji sistem nu, lamun dicokot involuntarily, maranéhanana kudu dipulangkeun ka nagara asalna;

iii. Nerapkeun konsép maok basajan sarua jeung artefak dicokot unlawfully, nyekel traffickers akuntabel pikeun maok seni pribumi jeung tradisional jeung artefak, hak cipta kreatif dilarapkeun dina seni dipaling nu dijieun ka butik étnis jeung toko karajinan di dunya Kulon;

d. Ngagunakeun Déwan Museum Internasional UNESCO pikeun ngawas restorasi;

abdi. Adhering kana lampah kaliwat tina ICOM, nu leuwih 17000 objék geus pulih tina sistem trafficking ilegal jeung dibalikeun;

e. Ngadegkeun paméran ujian UNESCO ngeunaan artefak kaluar ti nagara aslina, incentivizing balik barang-barang eta ambéh maranéhanana museum bisa meunang sertipikat UNESCO persetujuan;

5. Nerangkeun kabentukna kerangka sistem pendidikan global anu leuwih hadé

ngadidik individu ngeunaan pentingna pelestarian item ieu;

a. Resolusi ieu dianggo nuju pendidikan boh mahasiswa sareng patugas sipil;

abdi. Kalayan mahasiswa, UNESCO bakal pasangan sareng paguron luhur atanapi lembaga pikeun ngahindarkeun saluran otak sareng nyangking pendidikan anu berkualitas luhur ka LDC;

1. Topik atikan bakal ngawengku significance objék budaya, hukum hak cipta intelektual, hukum harta budaya, jeung pasatujuan dagang;

ii. Profésor universitas / individu pendidikan anu mumpuni bakal nampi pangakuan sareng / atanapi kompensasi pikeun usahana;

iii. PNS jeung aparat hukum bakal nampa sarat atikan tambahan saméméh asup layanan nu nungkulan trafficking budaya, utamana di "zona beureum" atawa wewengkon mana aksi ieu nonjol;

1. Ieu pikeun nyegah suap jeung korupsi dina tingkat luhur;

2. Ganjaran moneter ogé bakal ditawarkeun pikeun operasi budaya anu suksés pikeun masihan insentif;

3. Konsékuansi kuat atawa repercussions légal bakal nempatkeun kana tempat ku gawé bareng LEGAL jeung INTERPOL;

iv. Divisi nu leuwih leutik bakal kabentuk dina resolusi ieu dumasar kana lokasi geografis (mastikeun yén unggal nagara bakal nampa perhatian jeung sumberdaya sarua dina raraga merangan masalah maranéhanana);

1. Divisi ieu bakal nanganan distrik tangtu UNESCO-ditangtukeun nu bakal mantuan dina recuperation objék ieu;

2. Nagara-nagara anu kurang maju bakal meunang kasempetan pikeun nampi bantuan sareng sumber daya anu dibiayaan ku UNESCO sareng nagara-nagara tilas jajahan;

b. Grup sukarelawan sareng LSM anu lumaku bakal nyiptakeun bahan pendidikan anu nyatakeun;

abdi. Bahan atikan bakal dipaké pikeun ngadidik masarakat ngeunaan artefak dibere di museum;

1. Ieu bisa dilakukeun dina bentuk tanda, video, atawa tur dipandu ku museum individu jeung yurisdiksi;

ii. Bahan atikan bakal diverifikasi ku UNESCO sareng nagara-nagara anu lumaku;

6. Ngaku kana kabutuhan idéntitas sareng warisan budaya, sareng implikasi yén identitas budaya anu kuat pikeun ngajagaan objék budaya;

a. Nelepon pikeun kreasi konferensi UNESCO-hosted nu brings artefak budaya dipaling terang;

abdi. Ngingetkeun yén mayoritas objék budaya dipaling aya di lembaga publik jeung swasta, sarta showcased ka umum;

ii. Negeskeun yén teu aya kawajiban hukum pikeun lembaga pikeun nunjukkeun artefakna sareng yén aya kawajiban moral anu kuat pikeun ngalakukeunana;

iii. Nyarankeun waragad pikeun konperénsi anu disayogikeun ku donor sareng profésional industri anu ayeuna ngabiayaan lembaga anu nyepeng artefak budaya;

iv. Ngaku yén nagara-nagara kuat anu ngangkat artefak ieu terus-terusan milarian ngawangun hubungan sareng nagara-nagara anu langkung alit sareng kirang kuat, khususna nagara-nagara anu nyanghareupan kolonialisme (nagara-nagara ieu tiasa ilubiung dina konperénsi basis UNESCO pikeun ngalakukeunana);

v. Nekenkeun yén nalika konperénsi réngsé, artefak budaya tiasa dicandak deui ka tanah air etnisna;

vi. Ngingetkeun yén konperénsi ieu murni sukarela, sareng yén éta mangrupikeun cara anu pasti pikeun mulangkeun sajumlah ageung objék budaya deui ka daérah étnisna;

b. Anggo proyék #Unite4Heritage UNESCO pikeun ngabantosan inisiatif anu nyorong promosi sareng sumbangan pikeun tujuan ieu;

abdi. Nangtukeun métode éféktif ngaliwatan kampanye média sosial ngaliwatan acara lokal jeung internasional ngajalankeun;

ii. Ngalegaan kana konperénsi anu di-host di 1970-an pikeun ngumpulkeun sentimen global ngeunaan perdagangan jalma sareng nganggap acara ayeuna pikeun nyiptakeun résolusi anu diropéa pikeun ngalereskeun karugian budaya;

c. Ngakuan nilai anu objék budaya tahan pikeun nagara maranéhanana sarta sajarah maranéhanana sarta nyegah aksi terlarang dina usaha pikeun meunangkeun deui aranjeunna;

abdi. Acknowledging perhatian sababaraha anggota masarakat mibanda artefak budaya expropriated;

ii. Ngahormatan panerapan régional anu ngajagaan harta budaya asing dina koleksi umum atanapi pribadi.

Krisis

Naon Krisis?

Krisis komite anu leuwih maju, leuwih leutik, tipe gancang-paced panitia Modél PBB nu simulates prosés-respons gancang-pembuatan kaputusan hiji badan husus. Éta tiasa sajarah, kontemporer, fiksi, atanapi futuristik. Sababaraha conto panitia Krisis nyaéta Kabinet Présidén Amérika Serikat dina Krisis Rudal Kuba, Déwan Kaamanan PBB ngaréspon kana ancaman nuklir, kiamat zombie, atanapi koloni angkasa. Seueur panitia Krisis ogé dumasar kana buku sareng pilem. Beda sareng solusi jangka panjang anu difokuskeun ku panitia Majelis Umum, panitia krisis nyorot réspon langsung sareng solusi jangka pondok. Komite krisis disarankeun pikeun delegasi anu parantos ngalaksanakeun panitia Majelis Umum. Komite krisis bisa dibagi kana opat kategori béda, nu masing-masing bakal katutupan di jéntré handap:

1. Persiapan

2. Posisi

3. Ruang hareup

4. The Backroom

Komite Krisis standar katelah a Krisis Tunggal, nu katutupan dina pituduh ieu. A Komite Krisis Gabungan nyaéta dua komite Krisis anu misah sareng sisi anu nentang pikeun masalah anu sami. Conto ieu tiasa janten Amérika Serikat sareng Uni Soviét nalika Perang Tiis. Anu Panitia Ad-Hoc mangrupikeun jinis panitia Krisis dimana para utusan henteu terang topikna dugi ka dinten konperénsi. Panitia ad-hoc maju pisan sareng ngan disarankeun pikeun delegasi anu berpengalaman.

Persiapan

Sadayana anu diperyogikeun pikeun persiapan panitia Majelis Umum ogé diperyogikeun pikeun nyiapkeun panitia Krisis. Sakur persiapan anu katutupan dina pituduh ieu dimaksudkeun pikeun tambahan pikeun persiapan panitia Majelis Umum sareng ngan ukur dianggo salami panitia Krisis.

Pikeun panitia Krisis, seueur konperénsi ngabutuhkeun utusan pikeun ngirimkeun kertas bodas (kertas posisi Majelis Umum standar) sareng kertas hideung pikeun tiap topik. Kertas hideung mangrupikeun makalah posisi pondok anu ngajelaskeun posisi sareng peran utusan dina panitia Krisis, penilaian kaayaan, tujuan, sareng tindakan awal anu dituju. kertas hideung mastikeun yén delegasi anu siap pikeun Pace gancang komite Krisis sarta boga pangaweruh tukang kuat posisi maranéhna. Makalah hideung kedah ngagariskeun busur krisis anu ditujukeun ku utusan (dilegakeun di handap), tapi henteu kedah spésifik teuing - biasana dilarang nyerat catetan krisis (dilegakeun di handap) sateuacan panitia. Cara anu sae pikeun ngabédakeun antara kertas bodas sareng hideung nyaéta pikeun émut yén kertas bodas mangrupikeun utusan anu bakal terang sadayana, sedengkeun kertas hideung mangrupikeun utusan anu hoyong disumputkeun tina masarakat umum.

Posisi

Dina panitia Krisis, delegasi biasana ngawakilan jalma individu tibatan nagara. Salaku conto, utusan tiasa janten Sekretaris Énergi dina Kabinet Présidén atanapi Présidén perusahaan di Déwan Direksi. Hasilna, delegasi kudu siap ngawakilan pamadegan individu maranéhanana, nilai, jeung lampah mungkin tinimbang kawijakan grup atawa nagara nu leuwih gede. Saterusna, delegasi ilaharna mibanda a portopolio tina kakuatan, kumpulan kakuatan jeung kamampuhan anu aranjeunna tiasa dianggo salaku hasil tina posisi individu aranjeunna ngagambarkeun. Salaku conto, kapala mata-mata tiasa gaduh aksés kana panjagaan sareng jenderal tiasa maréntahkeun pasukan. Delegasi didorong ngagunakeun kakuatan ieu sapanjang panitia.

Ruang hareup

Dina panitia Majelis Umum, delegasi méakkeun panitia gawe babarengan, nyawalakeun, jeung collaborating nulis kertas resolusi guna ngajawab hiji masalah. Ieu sering ngabutuhkeun waktos anu lami. Nanging, panitia Krisis ngagaduhan arahan. A diréktif nyaéta makalah résolusi pondok kalayan solusi jangka pondok anu ditulis ku kelompok utusan pikeun ngaréspon kana hiji masalah. Formatna sami sareng kertas bodas (tingali Kumaha Nulis Kertas Bodas) sareng strukturna ngan ukur ngandung solusi. Diréktif teu ngandung klausa preambulatory sabab titik maranéhanana kudu pondok tur to the point. Bagian panitia anu ngandung kaukus anu dimoderasi, kaukus anu teu dimoderasi, sareng diréktif dikenal salaku kamar hareup.

Ruang tukang

Komite krisis ogé boga kamar tukang, nu mangrupa unsur balik-pamandangan tina simulasi Krisis. Ruang tukang aya pikeun nampi catetan krisis ti delegasi (catetan pribadi dikirim ka korsi backroom nyandak lampah rusiah pikeun agenda pribadi hiji utusan). Sababaraha alesan anu paling umum pikeun utusan ngirim catetan krisis nyaéta pikeun ngamajukeun kakawasaan sorangan, ngabahayakeun utusan anu nentang, atanapi pikeun neuleuman langkung seueur ngeunaan hiji acara kalayan sababaraha detil anu disumputkeun. Catetan krisis kedah spésifik-gancang sareng kedah ngagariskeun niat sareng rencana utusan. Éta ogé kedah kalebet TLDR. Biasana dilarang nyerat catetan krisis sateuacan panitia.

Hiji utusan Krisis arc nyaeta naratif jangka panjang maranéhanana, jalan carita ngembang, jeung rencana strategis nu delegasi ngamekarkeun ngaliwatan catetan krisis. Ieu ngawengku lampah backroom, paripolah frontroom, sarta lampah kalawan delegasi séjén. Éta tiasa ngalangkungan sadayana panitia-ti mimiti catetan krisis dugi ka diréktif ahir.

Staf backroom konsistén masihan apdet krisis dumasar kana agenda sorangan, catetan krisis utusan, atanapi acara acak anu tiasa kajantenan. Salaku conto, pembaruan Krisis tiasa janten artikel anu dileupaskeun ngeunaan tindakan anu dilakukeun ku utusan di kamar tukang. conto sejen tina update Krisis bisa mangrupa rajapati, nu ilaharna hasil tina hiji delegasi nyoba miceun oposisi maranéhanana di backroom nu. Nalika utusan dibunuh, aranjeunna nampi posisi énggal sareng neraskeun panitia.

Rupa-rupa

Panitia husus nyaéta badan simulasi anu béda ti Majelis Umum Umum atanapi panitia Krisis dina sababaraha cara. Ieu bisa ngawengku panitia sajarah (disetél dina jangka waktu nu tangtu), badan régional (saperti Uni Afrika atawa Uni Éropa), atawa komite futuristik (dumasar kana buku fiksi, pilem, atawa gagasan). Komite husus ieu mindeng gaduh aturan béda tina prosedur, pools delegasi leutik, sarta jejer husus. Bedana khusus pikeun panitia tiasa dipendakan dina panduan latar panitia dina situs wéb konperénsi.

Directives swasta mangrupakeun directives yén grup leutik delegasi digarap dina swasta. Diréktif ieu biasana ngandung tindakan anu badé dilakukeun ku delegasi pikeun agenda sorangan. Sababaraha kagunaan umum pikeun diréktif swasta nyaéta spionase, gerakan militer, propaganda, sareng tindakan pamaréntah internal. Diréktif swasta sering dianggo salaku catetan krisis anu tiasa dianggo ku sababaraha delegasi, ngamungkinkeun komunikasi sareng kolaborasi anu ngabantosan unggal utusan ngawangun narasi sorangan.

Hormat jeung Paripolah

Glosarium

● Panitia Ad-Hoc: Jinis panitia Krisis dimana delegasi henteu terang topikna dugi ka dinten konperénsi.

● rajapati: Ngaleungitkeun utusan anu sanés ti panitia, nyababkeun jabatan énggal pikeun utusan anu dipiceun.

● Ruang tukang: Unsur balik-pamandangan tina simulasi Krisis.

● Krisis: Hiji tipe leuwih maju, gancang-paced tina panitia Modél UN nu simulates prosés-respons gancang-pembuatan kaputusan hiji badan husus.

● Krisis Arc: Narasi jangka panjang utusan, jalan carita anu berkembang, sareng rencana strategis anu dikembangkeun ku utusan ngalangkungan catetan krisis.

● Catetan Krisis: Catetan pribadi dikirim ka korsi tukang nyuhunkeun tindakan rusiah dina ngudag agenda pribadi utusan.

● Pembaruan Krisis: Kajadian acak, pangaruh anu tiasa lumangsung iraha waé sareng mangaruhan kalolobaan utusan.

● Diréktif: Kertas résolusi pondok kalayan solusi jangka pondok anu ditulis ku grup delegasi pikeun ngaréspon pembaruan Krisis.

● Ruang hareup: Bagian panitia anu ngandung kaukus dimoderasi, kaukus teu dimoderasi, sareng diréktif.

● Komite Krisis Gabungan: Dua panitia Krisis anu misah sareng sisi anu nentang kana masalah anu sami.

● Portopolio Kakuatan: Kumpulan kakuatan sareng kamampuan anu tiasa dianggo ku utusan dumasar kana posisi individu anu diwakilan.

● Pitunjuk Pribadi: Directives yén grup leutik delegasi digarap sacara pribadi pikeun mantuan unggal delegasi ngawangun narasi sorangan.

● Krisis Tunggal: Komite Krisis baku.

● Panitia husus: Badan simulasi anu béda ti Majelis Umum Umum atanapi komite Krisis dina sababaraha cara.

Conto Kertas Hideung

JCC: Nigerian-Biafra Perang: Biafra

Louis Mbanefo

Kertas Hideung

James Smith

Sakola Luhur Amérika

Salian peran pivotal kuring dina advancing quest Biafra pikeun statehood, abdi aspire mun naek ka présidén bangsa urang, visi bolstered ku hungkul mahér jeung Amérika Serikat Amérika. Bari steadfastly nyokong pikeun kadaulatan Biafran, Kami cognizant tina imperatif pikeun rojongan asing pikeun fortify jalur urang ka statehood, compelling kuring pikeun strategis align kalawan kapentingan Amérika di wewengkon. Pikeun tujuan strategis ieu, kuring ngabayangkeun ngadegkeun éntitas perusahaan anu kuat pikeun ngawas sumber minyak Biafra, ngagambar kana kabeungharan anu dikumpulkeun tina prakték hukum anu lumayan. Ngaliwatan ngamangpaatkeun kontrol kuring ka pangadilan Biafra, kuring boga tujuan pikeun negeskeun kontrol hak pangeboran, mastikeun yén sagala konsési anu dibikeun ka entitas séjén anu dianggap unconstitutional ngaliwatan saluran yudisial. Ngamangpaatkeun pangaruh kuring dina cabang législatif Biafra, kuring maksudna pikeun ngumpulkeun dukungan anu ageung pikeun usaha perusahaan kuring, ku kituna maksa perusahaan pangeboran Amérika pikeun beroperasi dina kaayaan éta, ku kituna mastikeun kamakmuran pikeun kuring sareng Biafra. Salajengna, kuring ngarencanakeun pikeun ngamangpaatkeun sumber daya anu aya pikeun lobi sacara strategis dina ranah politik Amérika, ngokolakeun dukungan sanés ngan ukur pikeun Biafra tapi ogé pikeun usaha perusahaan kuring. Salaku tambahan, kuring ngarepkeun ngagunakeun aset perusahaan kuring pikeun nyandak perusahaan média Amérika anu kasohor, ku kituna ngawangun persepsi masarakat sareng sacara halus nyebarkeun anggapan campur tangan Soviét di Nigeria, ku kituna kéngingkeun dukungan Amérika anu langkung luhur pikeun tujuan urang. Nalika nguatkeun dukungan Amérika, kuring ngabayangkeun ngamangpaatkeun kabeungharan sareng pangaruh kuring pikeun ngatur panyabutan présidén Biafran incumbent, Odumegwu Ojukwu, teras

posisi kuring salaku calon presiden giat ngaliwatan manipulasi judicious sentimen publik jeung dinamika pulitik.

Conto Diréktif

Panitia: Ad-Hoc: Kabinet Ukraina

posisi: Menteri Énergi

● Ilubiung Menteri Luar Negeri Cina dina rundingan pikeun investasi dina sektor énergi sareng infrastruktur Ukraina,

○ Negotiates hibah Cina pikeun ngawangun deui infrastruktur sipil sareng jaringan énergi,

○ Telepon pikeun bantuan kamanusaan Cina dina tujuan furthering hubungan antara bangsa, sarta salaku gerak goodwill nuju integrasi ahirna korporasi Cina kana ékonomi Ukraina,

● Pangjurung Perusahaan tanaga sareng infrastruktur Cina nuju aktip milu dina sektor énergi sareng infrastruktur Ukraina, sareng dina investasi pikeun proyék infrastruktur,

○ Negotiates kontrak tanaga renewable kalawan sababaraha pausahaan énergi Cina, digawé arah revitalizing sektor énergi ruksak Ukraina,

■ Cina Yangtze Power Corporation,

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd.,

■ JinkoSolar Holdings Co. Ltd.,

○ Ilubiung Séktor minyak bumi Cina nuju nyayogikeun ékspor gas sareng minyak nasional, bari investasi dina cadangan gas alam sareng minyak Ukraina sorangan,

● Ngirimkeun wawakil diplomatik ka pamaréntah Républik Rahayat Cina kalawan tujuan pikeun muka komunikasi Cina-Ukraina nuju mendorong investasi jeung bantuan,

● Wangun komisi menteri pikeun alamat hubungan Cina-Ukraina, bari mantau investasi Cina sarta bantuan anu disadiakeun pikeun Ukraina ku Cina,

○ Ngawaskeun bantuan anu disayogikeun ka Ukraina, mastikeun yén investasi atanapi partisipasi séktor nagara atanapi swasta henteu janten haseum, atanapi ngabahayakeun kapentingan nasional Ukraina,

○ Tujuan pikeun ngajawab masalah atawa kahayang Cina di wewengkon, sarta ngajaga kapentingan nasional Ukraina dina hubungan antara Cina jeung Ukraina,

● Ngabela pikeun nyiptakeun jalur komunikasi langsung antara pamimpin masing-masing pikeun:

○ Ngadegkeun sambungan anu langgeng,

○ Tetep unggal bangsa terang ngeunaan kamajuan ayeuna,

● Mangpaat kecerdasan Ukraina akurat ngeunaan Rusia jeung Amérika Serikat ka:

○ Nawar posisi negosiasi sareng Cina,

○ Nguatkeun posisi urang jeung Cina.

Conto Catetan Krisis #1

Panitia: Komite Krisis Gabungan: Perang Nigerian-Biafra: Biafra

posisi: Louis Mbanefo

Ka pamajikan kuring anu geulis,

Dina danget ieu, prioritas kuring nyaéta pikeun ngawasa kakawasaan Cabang Yudisial. Pikeun tujuan ieu, kuring bakal ngamangpaatkeun rejeki anu anyar kaala pikeun nyogok seueur hakim anu kakawasaan. Kuring nyaho kuring moal kudu salempang ngeunaan teu boga cukup duit sabab $ 200.000 USD patut pisan, utamana dina 1960. Lamun aya hakim mutuskeun nolak, abdi bakal ngagunakeun pangaruh kuring ka Kepala Kaadilan pikeun maksa aranjeunna kana kaluman, bari ogé ngamangpaatkeun kontak kaala ti waktos abdi ngawula di Parlemén Wétan. Ieu bakal ngidinan kuring pikeun earn rojongan dina cabang législatif. Pikeun ningkatkeun pangaruh kuring dina cabang yudisial, kuring bakal ngagunakeun pangawal kuring pikeun nyingsieunan hakim sacara fisik. Kalayan ieu, kuring bakal gaduh kontrol lengkep dina cabang yudisial. Upami anjeun tiasa ngalaksanakeun tugas-tugas ieu, kuring bakal salamina nganuhunkeun ka anjeun, sayang. Ngan sababaraha hakim kudu disuap sabab ngan hakim luhur di Mahkamah Agung masalah, sabab bisa nyandak kana sagala hal ti pangadilan handap sarta boga kakuatan pikeun pangaruh judgment.

TLDR: Anggo rejeki anu nembe kaala pikeun ngagaleuh hakim sareng ngagunakeun kontak pikeun kéngingkeun dukungan dina cabang législatif. Anggo pangawal pikeun nyingsieunan hakim sacara fisik, ningkatkeun pangaruh kuring dina cabang yudisial.

Hatur nuhun pisan, dear. Kuring miharep anjeun gaduh dinten rahayu.

Kalayan cinta,

Louis Mbanefo

Conto Catetan Krisis #2

Panitia: Katurunan

posisi: Victor Tremaine

Dear Indung, Evil Tiri

Kuring bajoang éksténsif dina adaptasi jeung Auradon prep, acan Kami pageuh komitmen pikeun mastikeun yén sakabéh penjahat anu bisa ngahontal kahirupan anyar keur diri, sanajan anjeun sarta kejahatan villains séjén '. Pikeun tujuan ieu, kuring nganuhunkeun pisan pikeun sihir minor anu diwariskeun ka kuring ti anjeun gaduh tongkat Fairy Godmother di Cinderella III, Twist in Time, anu masihan anjeun sihir. Pikeun ngabantosan persepsi masarakat ngeunaan VK sacara positif, kuring peryogi dana sareng pangaruh. Pikeun meunangkeun ieu, mangga ngahontal kaluar ka tilu organisasi warta panggedéna jeung talk show, nawarkeun

ngawawancara ekslusif ngeunaan naon anu lumangsung di Pulo Lost, sareng status penjahat ayeuna di dinya. Mertimbangkeun kumaha dipisahkeun unggal sisi ti nu séjén, informasi ieu dipikaresep bakal pohara berharga pikeun toko warta sarta metot pikeun maranéhanana pahlawan anu sieun nasib maranéhanana ngeunaan penjahat anu sakali terrorized aranjeunna. Mangga negotiate sareng maranehna, nawarkeun wawancara ekslusif di tukeran pikeun 45% tina kauntungan, babarengan jeung kontrol redaksi naon dirilis dina warta. Punten wartosan aranjeunna yén upami aranjeunna satuju, kuring ogé tiasa nawiskeun komunikasi langsung sareng penjahat, nawiskeun sudut pandang anu sanés dina carita-caritana, anu henteu kantos katingali. Kalayan ieu, kuring ngarepkeun kuring tiasa ningkatkeun posisi kuring diantara populasi Auradon.

Kalayan cinta,

Koswara

Conto Catetan Krisis #3

Panitia: Katurunan

posisi: Victor Tremaine

Ibu tercinta,

Kuring ngarti preoccupation anjeun kalawan kumaha jahat kudu infused kana rencana ieu, tapi kuring menta anjeun bide waktos Anjeun guna mastikeun gangguan HK minimal jeung rencana urang. Kalayan artos hasil wawancara kuring, punten nyewa tim pangawal anu satia ka kuring sareng VK, ti luar Auradon (pikeun nyegah hubungan anu sanés sareng Auradon) pikeun mastikeun kasalametan kuring sareng pangaruh anu terus-terusan dina Auradon. Salaku tambahan, punten atur toko-toko warta tempat wawancara kuring ditayangkan, ngagunakeun kontrol redaksi anu ditungtut salaku bagian tina istilah, mastikeun tekenan kana nilai-nilai rehabilitatif VK, kontribusina ka Auradon, sareng épék négatip HK dina kahirupan VK, sanaos status VK direhabilitasi. Kalayan ieu, kuring ngarepkeun pikeun ningkatkeun pangaruh VK dina Auradon sareng mastikeun partisipasi terus-terusan dina persiapan Auradon. Ibu, urang badé ngalaksanakeun kajahatan. Kami antukna bakal ngajantenkeun HK sareng pahlawan sangsara pikeun nasib anu dikutuk ku kami. Abdi ngan ukur peryogi dukungan anjeun, teras dunya bakal muka pikeun anjeun.

Kalayan cinta,

Victor Tremaine

Conto Catetan Krisis #4

Panitia: Katurunan

posisi: Victor Tremaine

ibu,

Waktosna parantos sumping. Urang tungtungna bakal ngalaksanakeun tujuan jahat urang. Nalika sihir ditumpurkeun di Pulo Lost, alkimia sareng pembuatan ramuan henteu langsung aya hubunganana sareng sihir, tapi

kakuatan dasar dunya jeung kakuatan bahan, jadi kudu sadia pikeun villains on Pulo Lost. Punten paké sambungan anjeun sareng Ratu Jahat di Pulo Leungit pikeun nyuhunkeun yén anjeunna ngahasilkeun tilu ramuan cinta, anu bakal langkung kuat kusabab pangalamanana sareng alkimia sareng pembuatan ramuan dina carita dirina sorangan. Punten nganggo sakola gabungan anu nembe kabentuk dina wates Auradon sareng Pulo Lost anu digariskeun dina RISE pikeun ngahontal penyelundupan ieu. Abdi ngarencanakeun gaduh Ibu baptis Fairy, sareng kapamimpinan Auradon anu sanés diracun ku ramuan cinta ambéh maranéhanana bakal kagum sareng kaéndahan kuring, sareng lengkep dina pangaruh kuring. Ieu bakal kajadian pas indung, jadi kuring miharep anjeun wareg jeung hasil ahirna. Kuring baris nyadiakeun émbaran nu langkung lengkep ihwal rencana kuring pas kuring narima respon anjeun.

Kalayan cinta sareng jahat,

Koswara

Conto Catetan Krisis #5

Panitia: Katurunan

posisi: Victor Tremaine

ibu,

Waktosna parantos sumping. Kalayan lulusna inisiatif RISE kami, pulo VK-HK gabungan kami parantos réngsé. Salaku bagian tina pambukaan lembaga pendidikan urang, kuring bakal nyolong anjeun sareng Ratu Jahat anu nyamar salaku staf, mastikeun nyalurkeun anu suksés ayana urang. Pembukaan agung ieu bakal gaduh banquet sareng bal anu rumit, dimana kapamimpinan heroik bakal diondang sareng bakal masihan pidato pikeun ngamajukeun kolaborasi. The Fairy ibu baptis jeung pamingpin sejenna pahlawan bakal hadir. Kuring bakal maréntahkeun juru masak pulo (penjaga awak kuring tina Crisis Note #2 nyamur) pikeun nempatkeun ramuan cinta dina dahareun anu disayogikeun ka tilu pamimpin pahlawan, nyababkeun aranjeunna kagum ku kageulisan anu teu kaukur. Ieu mangrupikeun léngkah salajengna pikeun ngamankeun pangaruh anu terus kami.

Kuring miharep ku ieu, urang salengkah ngadeukeutan pikeun ngahontal cita-cita jahat urang.

Kalawan cinta jeung evvvilll,

Koswara

Conto Catetan Krisis #6

Panitia: Katurunan

posisi: Victor Tremaine

ibu,

Rencana urang ampir réngsé. Léngkah terakhir urang nyaéta ngagunakeun pangaruh urang ngaliwatan kapamimpinan pahlawan pikeun ngaleungitkeun halangan anu misahkeun dua pulo pikeun mastikeun integrasi pinuh ku dua masarakat. Dina raraga ngahontal ieu, mangga ngirim surat ka Fairy ibu baptis jeung kapamimpinan pahlawan, maturan sayang kuring, jeung hubungan lengkep jeung sakabeh kapamimpinan (romantis) di tukeran pikeun ngaleungitkeun halangan. Punten nyamur niat abdi anu leres-leres ngan ukur hoyong ngahijikeun anu dipikacinta (indung kuring, penjahat, sareng pimpinan, kalebet Ibu Peri). Ieu kedah cekap pikeun ngahontal tujuan kuring pikeun ngaleungitkeun halangan. Punten teraskeun paréntah pangawal kuring pikeun ngajaga kaamanan kuring janten prioritas utama sareng ngabantosan tindakan kuring salajengna. Abdi ngarep pisan ningali anjeun pas.

Kalayan cinta anu ageung sareng evvvilll,

Koswara

Panghargaan

Bubuka

Sakali utusan ngahadiran sababaraha konperénsi Modél PBB, kéngingkeun panghargaan mangrupikeun léngkah salajengna pikeun janten utusan anu hébat. Sanajan kitu, ieu recognitions desirable teu gampang pikeun meunangkeun, utamana dina konferensi internasional jeung ratusan delegasi di unggal panitia! Untungna, kalayan usaha anu cukup, metode anu dicoba-sareng-leres dipedar di handap ieu ningkatkeun kasempetan utusan pikeun nampi panghargaan.

Sadayana waktos

● Panalungtikan sarta nyiapkeun saloba mungkin ngarah nepi ka konferensi; informasi tukang pernah hurts.

● Nempatkeun usaha kana sagala karya; dais bisa ngabejaan sabaraha usaha delegasi nempatkeun kana konferensi sarta ngahormatan jalma anu kerja keras.

● Janten hormat; dais ngahargaan utusan hormat.

● Kudu konsisten; bisa gampang capé salila panitia, jadi pastikeun tetep konsisten tur tarung ngaliwatan kacapean nanaon.

● Janten lengkep sareng jelas.

● Kontak panon, sikep alus, jeung sora percaya diri sepanjang waktos.

● A utusan kedah nyarita professionally, tapi masih disada kawas sorangan.

● A utusan kedah pernah nyebut dirina salaku "kuring" atawa "kami", tapi salaku "delegasi ____".

● Ngawakilan kawijakan posisi sacara akurat; Modél UN sanés tempat pikeun ngémutan pendapat pribadi.

Kaukus Moderated

● Ngapalkeun biantara bubuka pikeun gambaran kuat; pastikeun kaasup lawang kuat, ngaran posisi, pernyataan jelas ngeunaan kawijakan posisi urang, sarta retorika éféktif.

● A utusan kedah ngabahas sub-masalah dina pidato maranéhanana.

● Nyokot catetan salila biantara; gaduh pangaweruh kasang tukang ngeunaan sudut pandang spésifik anu sanés dina awal konperénsi éta penting pisan pikeun kasuksésan utusan.

● A utusan kedah ngangkat placard maranéhna sepanjang waktos (iwal aranjeunna geus diucapkeun dina caucus moderated).

● A utusan kedah ngirim catetan ka delegasi séjén ngabejaan aranjeunna datangna pikeun manggihan aranjeunna salila caucuses unmoderated; ieu ngabantuan utusan ngahontal kaluar ditempo salaku pamimpin.

Kaukus Unmoderated

● Témbongkeun gawé babarengan; dais aktip néangan kaluar pamingpin jeung collaborators.

● Alamat delegasi séjén ku ngaran hareup maranéhanana salila caucus unmoderated; hal ieu ngajadikeun speaker sigana leuwih personable tur dideukeutan.

● Ngadistribusikaeun tugas; ieu ngajadikeun delegasi ditempo salaku pamimpin.

● Nyumbang kana kertas résolusi (ilaharna langkung saé nyumbang kana awak utama tibatan klausa preambulatory sabab awak utama ngagaduhan paling substansi).

● Tulis solusi kreatif ku pamikiran luar kotak (tapi tetep realistis).

● Tulis solusi kreatif ku diajar tina kasuksésan sareng kagagalan PBB dina kahirupan nyata ngeunaan topik panitia.

● A utusan kedah mastikeun yén sagala solusi anu aranjeunna usulkeun pikeun ngajawab masalah sareng henteu ekstrim teuing atanapi henteu realistis.

● Ngeunaan kertas résolusi, daék kompromi sareng kolaborator atanapi blok sanés; ieu nembongkeun kalenturan.

● Nyorong pikeun meunangkeun sesi Q&A atawa tempat presentasi pikeun presentasi kertas resolusi (preferably Q&A) jeung siap nyandak peran éta.

Krisis-Spésifik

● Saimbang kamar hareup jeung kamar tukang (ulah fokus teuing ka hiji atawa nu sejenna).

● Siap nyarita dua kali dina caucus moderated sarua (tapi delegasi teu kedah ngulang naon anu parantos diomongkeun).

● Jieun diréktif sarta datang nepi ka gagasan utama pikeun eta, teras lulus eta sabudeureun mun ngantep batur nulis rinci. Ieu nunjukkeun kolaborasi sareng kapamimpinan.

● Tulis sababaraha diréktif pikeun alamat apdet krisis.

● Coba mun jadi panyatur utama pikeun diréktif.

● Kajelasan sareng spésifisitas mangrupakeun konci ngeunaan catetan krisis.

● A utusan kedah jadi kreatif sarta multidimensional kalawan busur krisis maranéhanana.

● Lamun catetan krisis utusan urang teu keur disatujuan, aranjeunna kedah coba sudut béda.

● A utusan kedah salawasna ngagunakeun kakuatan pribadi maranéhanana (digariskeun dina pituduh latar).

● Hiji utusan teu kedah hariwang upami aranjeunna dibunuh; eta hartina batur dipikawanoh pangaruh maranéhanana sarta perhatian dina aranjeunna (dais bakal masihan korban posisi anyar).