மாதிரி UN அகாடமி

பொதுக்குழு 

மாதிரி ஐநா என்றால் என்ன? 

மாதிரி ஐ.நா ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் உருவகப்படுத்துதல் ஆகும். ஒரு மாணவர், பொதுவாக ஏ என அழைக்கப்படுகிறது பிரதிநிதி, பிரதிநிதித்துவப்படுத்த ஒரு நாட்டிற்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு மாணவரின் தனிப்பட்ட நம்பிக்கைகள் அல்லது மதிப்புகள் எதுவாக இருந்தாலும், அந்த நாட்டின் பிரதிநிதியாக அவர்கள் தங்கள் நாட்டின் நிலைப்பாட்டை கடைபிடிக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 

ஏ மாதிரி ஐ.நா மாணவர்கள் தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட நாடுகளின் பாத்திரங்களை ஏற்று, பிரதிநிதிகளாகச் செயல்படும் நிகழ்வாகும். ஒரு மாநாடு என்பது முழு நிகழ்வின் உச்சக்கட்டமாகும், இது பெரும்பாலும் உயர்நிலைப் பள்ளிகள் அல்லது பல்கலைக்கழகங்களால் நடத்தப்படுகிறது. மாடல் UN மாநாடுகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் ஹார்வர்ட் மாடல் UN, சிகாகோ இன்டர்நேஷனல் மாடல் UN மற்றும் Saint Ignatius Model UN. 

ஒரு மாநாட்டிற்குள், குழுக்கள் நடத்தப்படுகின்றன. ஏ குழு ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பு அல்லது சிக்கலைப் பற்றி விவாதிக்கவும் தீர்க்கவும் கூடும் பிரதிநிதிகளின் குழுவாகும். இந்த வழிகாட்டி பொதுச் சபைக் குழுக்களை உள்ளடக்கியது, அவை மாதிரி UN க்கான நிலையான குழு வகையாக செயல்படுகின்றன. தொடக்கநிலையாளர்கள் பொதுச் சபையுடன் தொடங்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள். பொதுச் சபைக் குழுக்களின் சில பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள் உலக சுகாதார அமைப்பு (உலகளாவிய சுகாதாரப் பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்கிறது) மற்றும் ஐக்கிய நாடுகளின் குழந்தைகள் நிதியம் (குழந்தைகள் உரிமைகள் மற்றும் நலனில் கவனம் செலுத்துகிறது). 

ஒரு குழுவில் ஒரு பிரதிநிதியாக, ஒரு மாணவர் ஒரு தலைப்பில் தங்கள் நாட்டின் நிலைப்பாட்டை விவாதிப்பார், மற்ற பிரதிநிதிகளுடன் விவாதம் செய்வார், அதே நிலைப்பாட்டைக் கொண்ட பிரதிநிதிகளுடன் கூட்டணியை உருவாக்குவார் மற்றும் விவாதிக்கப்பட்ட பிரச்சனைக்கு தீர்வுகளை உருவாக்குவார். 

பொதுச் சபைக் குழுக்களை நான்கு வெவ்வேறு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கலாம், அவை ஒவ்வொன்றும் கீழே விரிவாகக் கொடுக்கப்படும்: 

1. தயாரிப்பு 

2. மிதமான காக்கஸ் 

3. மிதமிஞ்சிய காக்கஸ் 

4. வழங்கல் மற்றும் வாக்களிப்பு

தயாரிப்பு 

ஐ.நா. மாநாடுகளை மாதிரியாகக் கொண்டு வருவதற்குத் தயாராக இருப்பது அவசியம். மாதிரி ஐ.நா மாநாட்டிற்கான தயாரிப்பிற்கான முதல் படி ஆராய்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது. பிரதிநிதிகள் பொதுவாக தங்கள் நாட்டின் வரலாறு, அரசாங்கம், கொள்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளை ஆராய்கின்றனர். கூடுதலாக, பிரதிநிதிகள் தங்கள் குழுவிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட தலைப்புகளைப் படிக்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். பொதுவாக, ஒரு குழுவில் 2 தலைப்புகள் இருக்கும், ஆனால் மாநாட்டின் அடிப்படையில் தலைப்புகளின் எண்ணிக்கை மாறுபடும். 

ஆராய்ச்சிக்கு ஒரு நல்ல தொடக்கப் புள்ளி பின்னணி வழிகாட்டி, இது ஒரு மாநாட்டின் வலைத்தளத்தால் வழங்கப்படுகிறது. சில மதிப்புமிக்க ஆராய்ச்சி ஆதாரங்கள் கீழே உள்ளன. 

பொது ஆராய்ச்சி கருவிகள்: 

■ UN.org 

■ ஐக்கிய நாடுகளின் டிஜிட்டல் நூலகம் 

■ ஐக்கிய நாடுகளின் ஒப்பந்தத் தொகுப்பு 

■ ஐக்கிய நாடுகளின் செய்திகள் 

நாடு சார்ந்த தகவல்: 

■ சிஐஏ உலக உண்மை புத்தகம் 

■ ஐக்கிய நாடுகள் சபைக்கான நிரந்தர தூதரகங்கள் 

■ தூதரக இணையதளங்கள் 

செய்திகள் மற்றும் தற்போதைய நிகழ்வுகள்: 

■ பிபிசி நாட்டின் சுயவிவரங்கள் 

■ அல் ஜசீரா 

■ ராய்ட்டர்ஸ் 

■ பொருளாதார நிபுணர் 

■ அட்லாண்டிக் 

கொள்கை மற்றும் கல்வி ஆராய்ச்சி: 

■ மனித உரிமைகள் கண்காணிப்பகம் 

■ சர்வதேச மன்னிப்புச் சபை 

■ வெளிநாட்டு உறவுகளுக்கான கவுன்சில் 

■ புரூக்கிங்ஸ் நிறுவனம் 

■ சாதம் வீடு 

■ கார்னகி எண்டோவ்மென்ட் 

பல மாநாடுகளுக்கு பிரதிநிதிகள் தங்கள் ஆராய்ச்சி/தயாரிப்பை ஒரு வடிவத்தில் சமர்ப்பிக்க வேண்டும் நிலை தாள் (ஏ என்றும் அழைக்கப்படுகிறது வெள்ளை காகிதம்), ஒரு பிரதிநிதியின் நிலையை (அவர்களது நாட்டின் பிரதிநிதியாக) தெளிவுபடுத்தும் ஒரு சிறு கட்டுரை, பிரச்சினையின் ஆராய்ச்சி மற்றும் புரிதலை நிரூபிக்கிறது, பிரதிநிதியின் நிலைப்பாட்டுடன் ஒத்துப்போகும் சாத்தியமான தீர்வுகளை முன்மொழிகிறது மற்றும் மாநாட்டின் போது கலந்துரையாடலை வழிநடத்த உதவுகிறது. ஒரு பிரதிநிதி குழுவிற்குத் தயாராக இருப்பதையும், போதுமான பின்னணி அறிவைப் பெற்றிருப்பதையும் உறுதிப்படுத்த, நிலைப் பத்திரம் ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஒவ்வொரு தலைப்புக்கும் ஒரு நிலை தாள் எழுதப்பட வேண்டும். 

ஒரு பிரதிநிதி தங்களின் அனைத்துப் பொருட்களையும் தனிப்பட்ட சாதனத்தில் (டேப்லெட் அல்லது கணினி போன்றவை), அச்சிடப்பட்ட நிலைக் காகிதம், ஆராய்ச்சிக் குறிப்புகள், பேனாக்கள், காகிதங்கள், ஒட்டும் குறிப்புகள் மற்றும் தண்ணீர் ஆகியவற்றில் டிஜிட்டல் முறையில் கொண்டு வர வேண்டும். குழுவின் போது மற்ற பிரதிநிதிகளுடன் ஆன்லைன் ஆவணங்களைப் பகிர்வதில் சிக்கல் ஏற்படலாம் என்பதால், பள்ளி வழங்கிய சாதனங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டாம் என்று பிரதிநிதிகள் பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள். மாடல் UN மாநாட்டிற்கான நிலையான ஆடைக் குறியீடு மேற்கத்திய வணிக உடையாகும். 

மிதமான காகஸ் 

ஒரு மாநாடு தொடங்குகிறது அழைப்பு அழைப்பு, இது பிரதிநிதிகளின் வருகையை நிறுவுகிறது மற்றும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது கோரம் சந்தித்துள்ளது. குழு அமர்வை நடத்துவதற்கு தேவைப்படும் பிரதிநிதிகளின் வழக்கமான எண்ணிக்கையே கோரம் ஆகும். தங்கள் நாட்டின் பெயர் அழைக்கப்படும் போது, பிரதிநிதிகள் "தற்போதைய" அல்லது "தற்போதைய மற்றும் வாக்களிப்பு" என்று பதிலளிக்கலாம். ஒரு பிரதிநிதி "தற்போதைக்கு" பதிலளிப்பதைத் தேர்வுசெய்தால், அவர்கள் குழுவில் பின்னர் வாக்களிப்பதைத் தவிர்க்கலாம், இது அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கிறது. ஒரு பிரதிநிதி "தற்போதைய மற்றும் வாக்களிப்புடன்" பதிலளிப்பதைத் தேர்வுசெய்தால், அவர்கள் குழுவில் பின்னர் வாக்களிப்பதில் இருந்து விலகியிருக்க மாட்டார்கள், விவாதிக்கப்படும் ஒவ்வொரு பிரச்சினையிலும் தெளிவான நிலைப்பாட்டை எடுப்பதில் உறுதியான உறுதிப்பாட்டைக் காட்டுவார்கள். பதிலின் நெகிழ்வுத்தன்மையின் காரணமாக புதிய பிரதிநிதிகள் "தற்போது" பதிலளிக்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். 

ஏ மிதமான காக்கஸ் ஒரு பரந்த நிகழ்ச்சி நிரலுக்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட துணைத் தலைப்பில் விவாதத்தை மையப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் விவாதத்தின் கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவமாகும். இந்த காக்கஸின் போது, பிரதிநிதிகள் துணைத் தலைப்பைப் பற்றி உரைகளை வழங்குகிறார்கள், முழுக் குழுவும் ஒவ்வொரு பிரதிநிதியின் தனித்துவமான நிலைப்பாட்டைப் பற்றிய புரிதலை உருவாக்கவும் சாத்தியமான கூட்டாளிகளைக் கண்டறியவும் அனுமதிக்கிறது. ஒரு குழுவின் முதல் துணை தலைப்பு பொதுவாக உள்ளது முறையான விவாதம், இதில் ஒவ்வொரு பிரதிநிதியும் முக்கிய தலைப்புகள், தேசிய கொள்கை மற்றும் அவர்களின் நிலைப்பாடு பற்றி விவாதிக்கின்றனர். மிதமான காக்கஸின் சில முக்கிய அம்சங்கள்: 

1. தலைப்பு-கவனம்: பிரதிநிதிகள் ஒரு சிக்கலில் ஆழமாக மூழ்குவதற்கு அனுமதிக்கிறது 

2. நடுவர் மேடை (கமிட்டியை நடத்தும் நபர் அல்லது நபர்களின் குழு) ஒழுங்கு மற்றும் சம்பிரதாயத்தை உறுதிப்படுத்த. குழுமத்தை நிர்வகித்தல், கலந்துரையாடலை நிர்வகித்தல், பேச்சாளர்களை அங்கீகரித்தல், நடைமுறைகளில் இறுதி அழைப்பை உருவாக்குதல், நேர உரைகள், விவாத ஓட்டத்தை வழிநடத்துதல், வாக்களிப்பதை மேற்பார்வை செய்தல் மற்றும் விருதுகளை தீர்மானித்தல் ஆகியவை மேடையின் வேறு சில பொறுப்புகளில் அடங்கும். 

3. பிரதிநிதிகளால் முன்மொழியப்பட்டது: எந்தவொரு பிரதிநிதியும் செய்யலாம் இயக்கம் (ஒரு குறிப்பிட்ட செயலைச் செய்ய ஒரு குழுவைக் கோருவதற்கு) தலைப்பு, மொத்த நேரம் மற்றும் பேசும் நேரத்தைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் ஒரு மிதமான காக்கஸுக்கு. எடுத்துக்காட்டாக, "காலநிலை மாற்றத்திற்கான சாத்தியமான நிதியுதவி குறித்த 45-விநாடிகள் பேசும் நேரத்துடன் 9 நிமிட மிதப்படுத்தப்பட்ட கூட்டத்திற்கான இயக்கம்" என்று ஒரு பிரதிநிதி கூறினால், அவர்கள் காலநிலை மாற்றத்திற்கான சாத்தியமான நிதியுதவி என்ற தலைப்பில் ஒரு காகஸுக்கு நகர்த்தியுள்ளனர். அவர்கள் பரிந்துரைக்கப்பட்ட காகஸ் 9 நிமிடங்கள் நீடிக்கும் மற்றும் ஒவ்வொரு பிரதிநிதியும் 45 வினாடிகள் பேசுவார்கள். முந்தைய காக்கஸ் முடிவடைந்தவுடன் மட்டுமே இயக்கங்கள் கோரப்படும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம் (தற்போதைய பேரவையை ஒத்திவைப்பதற்காக இயக்கம் இல்லையெனில்). அனைத்து சாத்தியமான இயக்கங்களும் இந்த வழிகாட்டியின் "இதர" தலைப்பின் கீழ் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன. 

ஒரு சில பிரேரணைகள் பரிந்துரைக்கப்பட்டவுடன், எந்தப் பிரேரணை நிறைவேற்றப்பட வேண்டும் என்று அந்தக் குழு வாக்களிக்கும். பெறும் முதல் இயக்கம் ஏ எளிய பெரும்பான்மை வாக்குகள் (பாதிக்கும் மேற்பட்ட வாக்குகள்) நிறைவேற்றப்பட்டு, முன்மொழியப்பட்ட மிதமான காக்கஸ் தொடங்கும். எந்தப் பிரேரணையும் தனிப் பெரும்பான்மையைப் பெறவில்லை என்றால், பிரதிநிதிகள் புதிய பிரேரணைகளைச் செய்வார்கள், மேலும் ஒருவர் தனிப்பெரும்பான்மையைப் பெறும் வரை வாக்களிக்கும் செயல்முறை மீண்டும் தொடரும். 

ஒரு மிதமான காக்கஸின் தொடக்கத்தில், மேடை ஒரு தேர்ந்தெடுக்கும் பேச்சாளர் பட்டியல், இது நடுநிலையான மாநாட்டின் போது பேசும் பிரதிநிதிகளின் பட்டியல். தற்போதைய நடுநிலையான காக்கஸுக்கு சைகை செய்த பிரதிநிதி, அந்தக் கூட்டத்தில் முதலில் பேச வேண்டுமா அல்லது கடைசியாகப் பேச வேண்டுமா என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியும். 

ஒரு பிரதிநிதி இருக்கலாம் விளைச்சல் ஒரு மிதமான காகஸின் போது அவர்கள் பேசும் நேரம்: மேடை (மீதமுள்ள நேரம் கைவிடப்பட்டது), மற்றொரு பிரதிநிதி (பேச்சாளர் பட்டியலில் இல்லாமல் மற்றொரு பிரதிநிதி பேச அனுமதிக்கிறது), அல்லது கேள்விகள் (மற்ற பிரதிநிதிகள் கேள்விகள் கேட்க நேரம் கொடுக்கிறது). 

பிரதிநிதிகளும் அனுப்பலாம் குறிப்பு (ஒரு துண்டு காகிதம்) அதை பெறுநருக்கு அனுப்புவதன் மூலம் ஒரு மிதமான காக்கஸின் போது மற்ற பிரதிநிதிகளுக்கு. இந்தக் குறிப்புகள், ஒரு பிரதிநிதி பின்னர் குழுவில் இணைந்து பணியாற்ற விரும்பக்கூடிய நபர்களைச் சென்றடைவதற்கான ஒரு முறையாகும். மற்றொரு பிரதிநிதியின் உரையின் போது குறிப்புகளை அனுப்புவதிலிருந்து பிரதிநிதிகள் ஊக்கமளிக்கவில்லை, ஏனெனில் அது அவமரியாதையாக கருதப்படுகிறது. 

நடுநிலையற்ற காக்கஸ் 

அன் அளவற்ற காக்கஸ் குறைவான கட்டமைக்கப்பட்ட விவாத வடிவமாகும், இதில் பிரதிநிதிகள் தங்கள் இருக்கைகளை விட்டு வெளியேறி, அவர்களுக்கு ஒத்த நிலைப்பாடு அல்லது நிலைப்பாட்டை வைத்திருக்கும் மற்ற பிரதிநிதிகளுடன் குழுக்களை உருவாக்குகிறார்கள். ஒரு குழு என அறியப்படுகிறது தொகுதி, ஒரு மிதமான காக்கஸின் போது ஒத்த பேச்சுகளை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் அல்லது குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தி காக்கஸின் போது தொடர்புகொள்வதன் மூலம் உருவாக்கப்பட்டது. சில நேரங்களில், தொகுதிகள் இதன் விளைவாக உருவாகும் பரப்புரை, குழு தொடங்கும் முன் அல்லது வெளியில் உள்ள மற்ற பிரதிநிதிகளுடன் கூட்டணியை உருவாக்கும் முறைசாரா செயல்முறையாகும். இந்தக் காரணங்களுக்காக, பல மிதமான காக்கஸ்கள் காலாவதியான பிறகு எப்போதும் ஒரு மிதமிஞ்சிய காக்கஸ் நிகழ்கிறது. எந்தப் பிரதிநிதியும் மொத்த நேரத்தைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் மதிப்பற்ற காக்கஸுக்கு நகர்த்தலாம். 

தொகுதிகள் உருவாக்கப்பட்டவுடன், பிரதிநிதிகள் எழுதத் தொடங்குவார்கள் a வேலை காகிதம், விவாதிக்கப்படும் தலைப்பைத் தீர்க்கும் முயற்சியில் அவர்கள் பார்க்க விரும்பும் தீர்வுகளின் உச்சக்கட்டத்திற்கான வரைவாக இது செயல்படுகிறது. பல பிரதிநிதிகள் தங்கள் தீர்வுகள் மற்றும் யோசனைகளை வேலை செய்யும் காகிதத்தில் பங்களிக்கிறார்கள், அனைத்து குரல்களும் முன்னோக்குகளும் கேட்கப்படுவதை உறுதி செய்கின்றன. எவ்வாறாயினும், வேலை செய்யும் தாளில் எழுதப்பட்ட தீர்வுகள் வேறுபட்டதாக இருந்தாலும், ஒன்றாகச் செயல்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பல்வேறு தீர்வுகள் ஒன்றாகச் சரியாகச் செயல்படவில்லை என்றால், அந்தத் தொகுதியானது மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த மற்றும் தனிப்பட்ட கவனம் செலுத்தி பல சிறிய தொகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட வேண்டும். 

பல முறைப்படுத்தப்படாத காக்கஸ்களுக்குப் பிறகு, வேலை செய்யும் தாள் ஆகிவிடும் தீர்மான காகிதம், இது இறுதி வரைவு. தெளிவுத்திறன் தாளின் வடிவம் வெள்ளை காகிதத்தைப் போன்றது (வெள்ளை காகிதத்தை எவ்வாறு எழுதுவது என்பதைப் பார்க்கவும்). ஒரு தீர்மானத் தாளின் முதல் பகுதி பிரதிநிதிகள் எழுதும் இடம் a preambulatory உட்பிரிவு. இந்த உட்பிரிவுகள் தீர்மான தாளின் நோக்கத்தைக் கூறுகின்றன. மீதமுள்ள காகிதம் தீர்வுகளை எழுதுவதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது, இது முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். தீர்மான ஆவணங்களில் பொதுவாக ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் கையொப்பமிடுபவர்கள் உள்ளனர். ஏ ஸ்பான்சர் ஒரு பிரதிநிதி ஒரு தீர்மானத் தாளில் பெரிதும் பங்களித்தார் மற்றும் பல முக்கிய யோசனைகளைக் கொண்டு வந்தார் (பொதுவாக 2-5 பிரதிநிதிகள்). ஏ கையொப்பமிட்டவர் ஒரு தீர்மானத் தாளை எழுத உதவிய பிரதிநிதி அல்லது மற்றொரு தொகுதியைச் சேர்ந்த பிரதிநிதி, தாளை முன்வைத்து வாக்களித்ததைப் பார்க்க விரும்புகிறார். பொதுவாக, கையொப்பமிடுபவர்களுக்கு வரம்பு இல்லை. 

வழங்கல் மற்றும் வாக்களிப்பு 

ஒரு தீர்மானத் தாளில் போதுமான ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் கையொப்பமிடுபவர்கள் இருக்கும் வரை (குறைந்தபட்சம் மாநாட்டின் அடிப்படையில் மாறுபடும்), ஸ்பான்சர்கள் குழுவின் மற்றவர்களுக்கு தீர்மானத் தாளை வழங்க முடியும். சில ஸ்பான்சர்கள் ரெசல்யூஷன் பேப்பரைப் படிப்பார்கள் (விளக்கக்காட்சியை வழங்குவார்கள்) மற்றவர்கள் அறையின் மற்ற பகுதிகளுடன் கேள்வி பதில் அமர்வில் பங்கேற்பார்கள். 

அனைத்து விளக்கக்காட்சிகளும் முடிந்ததும், குழுவில் உள்ள அனைத்து பிரதிநிதிகளும் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு தீர்மானத் தாளிலும் வாக்களிப்பார்கள் ("ஆம்", "இல்லை", "தவிர்க்க" [ஒரு பிரதிநிதி "தற்போதைய மற்றும் வாக்களிப்புடன்" ரோல் அழைப்பிற்கு பதிலளித்தால் தவிர], "ஆம் உரிமைகளுடன்" [வாக்களித்த பிறகு விளக்குகிறது], "உரிமைகளுடன் இல்லை" [வாக்கிற்குப் பிறகு தாமதத்தை விளக்குகிறது [], அல்லது "தாமதத்திற்குப் பிறகு வாக்களிக்கவும்" ஒரு தாள் எளிய பெரும்பான்மை வாக்குகளைப் பெற்றால், அது நிறைவேற்றப்படும். 

சில நேரங்களில், ஒரு திருத்தம் இரண்டு குழுக்களின் பிரதிநிதிகளுக்கு இடையே ஒரு சமரசமாக செயல்படக்கூடிய ஒரு தீர்மான காகிதத்திற்கு முன்மொழியப்படலாம். ஏ நட்பு திருத்தம் (அனைத்து ஸ்பான்சர்களாலும் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது) வாக்களிப்பின்றி நிறைவேற்றப்படலாம். அன் நட்பற்ற திருத்தம் (அனைத்து ஸ்பான்சர்களாலும் ஒப்புக்கொள்ளப்படவில்லை) ஒரு குழு வாக்கெடுப்பு மற்றும் ஒரு எளிய பெரும்பான்மை நிறைவேற்ற வேண்டும். அனைத்து ஆவணங்களும் வாக்களிக்கப்பட்டவுடன், அனைத்து தலைப்புகளும் உரையாற்றப்படும் வரை, ஒவ்வொரு குழுவின் தலைப்புக்கும் முழு பொதுச் சபைக் குழு செயல்முறையும் மீண்டும் நிகழும். இந்த கட்டத்தில், குழு முடிவடைகிறது. 

இதர 

தி இயக்க ஒழுங்கு முன்னுரிமை எந்த இயக்கங்கள் மிக முக்கியமானவை மற்றும் ஒரே நேரத்தில் பல இயக்கங்கள் பரிந்துரைக்கப்படும் போது எந்த இயக்கங்கள் முதலில் வாக்களிக்கப்படுகின்றன என்பதை தீர்மானிக்கிறது. இயக்க வரிசையின் முன்னுரிமை பின்வருமாறு: பாயின்ட் ஆஃப் ஆர்டர் (செயல்முறை பிழைகளை சரிசெய்கிறது), தனிப்பட்ட புள்ளி சிறப்புரிமை (அந்த நேரத்தில் ஒரு பிரதிநிதியின் தனிப்பட்ட அசௌகரியம் அல்லது தேவையை நிவர்த்தி செய்கிறது) புள்ளி பாராளுமன்ற விசாரணை (ஒரு விதி அல்லது நடைமுறை பற்றி தெளிவுபடுத்தும் கேள்வியைக் கேட்கிறது) இயக்கம் கூட்டத்தை ஒத்திவைக்கவும் (கமிட்டி அமர்வு நாள் அல்லது நிரந்தரமாக முடிவடைகிறது [இது இறுதிக் குழு அமர்வாக இருந்தால்]) கூட்டத்தை இடைநிறுத்துவதற்கான பிரேரணை (மதிய உணவு அல்லது இடைவேளைக்கு குழுவை இடைநிறுத்துகிறது) விவாதத்தை ஒத்திவைப்பதற்கான பிரேரணை (ஒரு தலைப்பில் வாக்களிக்காமல் விவாதத்தை முடிக்கிறது) இயக்கம் மூடு விவாதம் (சபாநாயகரின் பட்டியலை முடித்துவிட்டு வாக்களிக்கும் நடைமுறைக்கு நகர்கிறது) அமைக்க இயக்கம் நிகழ்ச்சி நிரல் (எந்த தலைப்பை முதலில் விவாதிக்க வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது [பொதுவாக குழுவின் தொடக்கத்தில் இயக்கப்பட்டது]), ஒரு மிதமான கூட்டத்திற்கான இயக்கம், ஒரு அளவற்ற கூட்டத்திற்கான இயக்கம், மற்றும் பேசும் நேரத்தை மாற்றுவதற்கான இயக்கம் (விவாதத்தின் போது பேச்சாளர் எவ்வளவு நேரம் பேச முடியும் என்பதை சரிசெய்கிறது). அ புள்ளி, ஒரு பிரதிநிதியால் தகவலுக்காக அல்லது பிரதிநிதி தொடர்பான நடவடிக்கைக்காக எழுப்பப்படும் கோரிக்கை, பிரதிநிதி அழைக்கப்படாமலேயே செய்யப்படலாம். 

ஏ பெரும்பான்மை மூன்றில் இரண்டு பங்கு வாக்குகள் தேவைப்படும் பெரும்பான்மை. சூப்பர் மெஜாரிட்டிகள் தேவை சிறப்பு தீர்மானம் (தலைமையினால் முக்கியமான அல்லது உணர்திறன் வாய்ந்ததாகக் கருதப்படும் எதுவும்), தீர்மான ஆவணங்களில் திருத்தங்கள், நடைமுறையில் மாற்றங்களைப் பரிந்துரைத்தல், வாக்களிப்புக்கு உடனடியாகச் செல்வதற்காக ஒரு தலைப்பைப் பற்றிய விவாதத்தை இடைநிறுத்துதல், முன்பு ஒதுக்கி வைக்கப்பட்ட தலைப்பின் மறுமலர்ச்சி, அல்லது கேள்வியின் பிரிவு (தீர்மானத் தாளின் பகுதிகளுக்குத் தனியாக வாக்களிப்பது). 

ஏ விரிவாக்க இயக்கம் இடையூறு விளைவிப்பதாகக் கருதப்படும் ஒரு பிரேரணையானது விவாதம் மற்றும் குழுவின் ஓட்டத்தைத் தடுக்கும் ஒரே நோக்கத்துடன் செய்யப்பட்டது. செயல்திறன் மற்றும் அலங்காரத்தை பராமரிப்பதற்காக அவர்கள் கடுமையாக ஊக்கமளிக்கவில்லை. கணிசமான எந்த மாற்றமும் இல்லாமல் தோல்வியுற்ற இயக்கத்தை மீண்டும் சமர்ப்பிப்பது அல்லது நேரத்தை வீணடிப்பதற்காக இயக்கங்களை அறிமுகப்படுத்துவது ஆகியவை விரிவாக்க இயக்கங்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள். ஒரு இயக்கத்தை அதன் உள்நோக்கம் மற்றும் நேரத்தின் அடிப்படையில் விரிவுபடுத்தக்கூடியதாக ஆள்வதற்கு மேடைக்கு அதிகாரம் உள்ளது. விரிவாக்கம் என்று தீர்ப்பளிக்கப்பட்டால், இயக்கம் புறக்கணிக்கப்பட்டு நிராகரிக்கப்படும். 

இந்த வழிகாட்டியில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள வழக்கமான வாக்குப்பதிவு கணிசமான வாக்கு, இது "ஆம்", "இல்லை" மற்றும் "தவிர்க்க" (ஒரு பிரதிநிதி "தற்போதைய மற்றும் வாக்களிப்பு" என்று ரோல் அழைப்புக்கு பதிலளிக்கவில்லை என்றால்), "ஆம் உரிமையுடன்" (பின்னர் வாக்களிப்பதை விளக்குகிறது), "உரிமைகளுடன் இல்லை" (வாக்களிக்க பிறகு விளக்குகிறது) அல்லது "பாஸ்" (தற்காலிகமாக வாக்களிப்பதை தாமதப்படுத்துகிறது) ஆகியவற்றை அனுமதிக்கிறது. நடைமுறை விசுடு என்பது ஒரு வகை வாக்களிப்பில் இருந்து யாரும் விலகி இருக்க முடியாது. சில எடுத்துக்காட்டுகள் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைத்தல், மிதமான அல்லது மிதமிஞ்சிய காக்கஸுக்கு நகர்தல், பேசும் நேரத்தை அமைத்தல் அல்லது மாற்றியமைத்தல் மற்றும் விவாதத்தை மூடுதல். ரோல் கால் வாக்களிப்பு ஒவ்வொரு நாட்டின் பெயரையும் அகர வரிசைப்படி டெய்ஸ் அழைக்கும் ஒரு வகை வாக்களிப்பாகும் மற்றும் பிரதிநிதிகள் தங்களின் முக்கிய வாக்கு மூலம் பதிலளிப்பார்கள். 

மரியாதை மற்றும் நடத்தை 

மற்ற பிரதிநிதிகள், மேடைகள் மற்றும் மாநாடு முழுவதும் மரியாதையுடன் இருப்பது முக்கியம். ஒவ்வொரு மாதிரி ஐ.நா. மாநாட்டையும் உருவாக்குவதற்கும் நடத்துவதற்கும் குறிப்பிடத்தக்க முயற்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, எனவே பிரதிநிதிகள் தங்களால் இயன்ற வேலையில் தங்களால் இயன்றவரை குழுவிற்கு பங்களிக்க வேண்டும். 

சொற்களஞ்சியம் 

● திருத்தம்: இரண்டு குழுக்களின் பிரதிநிதிகளுக்கு இடையே சமரசமாக செயல்படக்கூடிய தீர்மான தாளின் ஒரு பகுதிக்கான திருத்தம். 

● பின்னணி வழிகாட்டி: மாநாட்டு இணையதளம் வழங்கிய ஆராய்ச்சி வழிகாட்டி; குழுவிற்கு தயாராவதற்கு ஒரு நல்ல தொடக்க புள்ளி. 

● தொகுதி: ஒரு பிரச்சினையில் ஒத்த நிலைப்பாடு அல்லது நிலைப்பாட்டை பகிர்ந்து கொள்ளும் பிரதிநிதிகளின் குழு. ● குழு: ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பு அல்லது சிக்கலின் வகையைப் பற்றி விவாதிக்கவும் தீர்க்கவும் கூடும் பிரதிநிதிகளின் குழு. 

● டெய்ஸ்: குழுவை இயக்கும் நபர் அல்லது நபர்களின் குழு. 

● பிரதிநிதி: ஒரு நாட்டைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த நியமிக்கப்பட்ட மாணவர். 

● விரிவாக்க இயக்கம்: ஒரு பிரேரணை இடையூறாகக் கருதப்படுகிறது, விவாதம் அல்லது குழு நடவடிக்கைகளைத் தடுக்க மட்டுமே முன்மொழியப்பட்டது. 

● கேள்வியின் பிரிவு: ஒரு தீர்மான தாளின் பகுதிகளுக்கு தனித்தனியாக வாக்களிப்பது.

● முறையான விவாதம்: ஒவ்வொரு பிரதிநிதியும் முக்கிய தலைப்புகள், தேசியக் கொள்கை மற்றும் அவர்களின் நாட்டின் நிலைப்பாடு பற்றி விவாதிக்கும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட விவாதம் (நடுநிலைக் குழுவைப் போன்றது).

● பரப்புரை: முறையான குழு அமர்வுகளுக்கு முன் அல்லது வெளியே மற்ற பிரதிநிதிகளுடன் கூட்டணிகளை உருவாக்கும் முறைசாரா செயல்முறை. 

● மாதிரி UN: ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் உருவகப்படுத்துதல். 

● மாதிரி ஐநா மாநாடு: ஒதுக்கப்பட்ட நாடுகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் பிரதிநிதிகளாக மாணவர்கள் செயல்படும் நிகழ்வு. 

● நடுநிலையான காக்கஸ்: விவாதத்தின் கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவம் ஒரு பரந்த நிகழ்ச்சி நிரலுக்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட துணைத் தலைப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது. 

● இயக்கம்: ஒரு குறிப்பிட்ட செயலைச் செய்ய குழுவிற்கான முறையான கோரிக்கை.

● மோஷன் ஆர்டர் முன்னுரிமை: பல இயக்கங்கள் முன்மொழியப்படும் போது முதலில் எது வாக்களிக்கப்படுகிறது என்பதை தீர்மானிக்க, இயக்கங்களுக்கான முக்கியத்துவ வரிசை. 

● ஒரு மிதமான கூட்டத்திற்கான இயக்கம்: ஒரு மிதமான காக்கஸைக் கோரும் இயக்கம்.

● அளவற்ற கூட்டத்திற்கான இயக்கம்: மதிப்பற்ற காக்கஸைக் கோரும் இயக்கம். ● விவாதத்தை ஒத்திவைப்பதற்கான தீர்மானம்: வாக்கெடுப்புக்கு நகராமலேயே ஒரு தலைப்பில் விவாதத்தை முடிக்கிறது.

● கூட்டத்தை ஒத்திவைக்கும் தீர்மானம்: குழு அமர்வு நாள் அல்லது நிரந்தரமாக முடிவடைகிறது (இது இறுதி அமர்வு என்றால்). 

● பேசும் நேரத்தை மாற்றுவதற்கான இயக்கம்: விவாதத்தின் போது ஒவ்வொரு பேச்சாளரும் எவ்வளவு நேரம் பேசலாம் என்பதை சரிசெய்கிறது. 

● விவாதத்தை நிறைவு செய்வதற்கான இயக்கம்: சபாநாயகரின் பட்டியலை முடித்து, குழுவை வாக்களிக்கும் நடைமுறைக்கு நகர்த்துகிறது. 

● நிகழ்ச்சி நிரலை அமைப்பதற்கான இயக்கம்: எந்த தலைப்பை முதலில் விவாதிக்க வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது (பொதுவாக குழுவின் தொடக்கத்தில் இயக்கப்படும்). 

● கூட்டத்தை இடைநிறுத்துவதற்கான தீர்மானம்: இடைவேளை அல்லது மதிய உணவுக்காக குழு அமர்வை இடைநிறுத்துகிறது.

● குறிப்பு: ஒரு சிறிய துண்டு காகிதம் பிரதிநிதிகளுக்கு இடையே ஒரு மிதமான காக்கஸின் போது அனுப்பப்பட்டது 

● புள்ளி: பிரதிநிதி தொடர்பான தகவல் அல்லது நடவடிக்கைக்காக ஒரு பிரதிநிதி எழுப்பிய கோரிக்கை; அங்கீகரிக்கப்படாமலேயே உருவாக்க முடியும். 

● பாயின்ட் ஆஃப் ஆர்டர்: நடைமுறை பிழையை சரிசெய்ய பயன்படுகிறது. 

● பாராளுமன்ற விசாரணையின் புள்ளி: விதிகள் அல்லது நடைமுறை பற்றி தெளிவுபடுத்தும் கேள்வியைக் கேட்கப் பயன்படுகிறது. 

● தனிப்பட்ட சிறப்புரிமையின் புள்ளி: ஒரு பிரதிநிதியின் தனிப்பட்ட அசௌகரியம் அல்லது தேவையை நிவர்த்தி செய்யப் பயன்படுகிறது. ● நிலை தாள்: ஒரு பிரதிநிதியின் நிலைப்பாட்டை தெளிவுபடுத்தும் ஒரு சிறிய கட்டுரை, ஆராய்ச்சியை நிரூபிக்கிறது, சீரமைக்கப்பட்ட தீர்வுகளை முன்மொழிகிறது மற்றும் குழு விவாதத்திற்கு வழிகாட்டுகிறது. 

● நடைமுறை வாக்களிப்பு: எந்த பிரதிநிதியும் வாக்களிக்காத ஒரு வகை வாக்கு.

● கோரம்: குழு தொடர தேவையான குறைந்தபட்ச பிரதிநிதிகளின் எண்ணிக்கை.

● தீர்மான தாள்: பிரதிநிதிகள் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு செயல்படுத்த விரும்பும் முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகளின் இறுதி வரைவு. 

● ரோல் கால்: ஒரு அமர்வின் தொடக்கத்தில் வருகைப்பதிவு சரிபார்ப்பு கோரம் தீர்மானிக்க.

● ரோல் கால் வாக்களிப்பு: டெய்ஸ் ஒவ்வொரு நாட்டையும் அகர வரிசைப்படி அழைக்கும் ஒரு வாக்கெடுப்பு மற்றும் பிரதிநிதிகள் தங்கள் கணிசமான வாக்கு மூலம் பதிலளிப்பார்கள். 

● கையொப்பமிட்டவர்: ஒரு தீர்மானக் கட்டுரையை எழுத உதவிய அல்லது அது சமர்ப்பிக்கப்பட்டு வாக்களிக்கப்படுவதை ஆதரிக்கும் பிரதிநிதி. 

● எளிய பெரும்பான்மை: பாதிக்கு மேல் வாக்குகள். 

● பேச்சாளர் பட்டியல்: மிதமான காக்கஸின் போது பேச திட்டமிடப்பட்ட பிரதிநிதிகளின் பட்டியல்.

● சிறப்புத் தீர்மானம்: மேடையினால் முக்கியமான அல்லது உணர்திறன் வாய்ந்ததாகக் கருதப்படும் தீர்மானம்.

● ஸ்பான்சர்: தீர்மானக் கட்டுரையில் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்கிய ஒரு பிரதிநிதி மற்றும் அதன் பல யோசனைகளை எழுதியவர். 

● அடிப்படை வாக்குப்பதிவு: ஆம், இல்லை, வாக்களிக்க வேண்டாம் ("தற்போதைய மற்றும் வாக்களிப்பு" எனக் குறிக்கப்பட்டிருந்தால் தவிர), ஆம் உரிமைகளுடன், உரிமைகளுடன் இல்லை, அல்லது பாஸ் போன்ற பதில்களை அனுமதிக்கும் வாக்களிப்பு. 

● பெரும்பான்மை: பெரும்பான்மைக்கு மூன்றில் இரண்டு பங்கு வாக்குகள் தேவை.

● மதிப்பிடப்படாத காக்கஸ்: குறைவான கட்டமைக்கப்பட்ட விவாத வடிவம், அங்கு பிரதிநிதிகள் சுதந்திரமாக குழுக்களை உருவாக்கி தீர்வுகளில் ஒத்துழைக்கிறார்கள். 

● வெள்ளை தாள்: நிலை தாளுக்கு மற்றொரு பெயர். 

● பணித்தாள்: முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகளின் வரைவு இறுதியில் ஒரு தீர்மான காகிதமாக மாறும். 

● மகசூல்: ஒருவரின் பேசும் நேரத்தின் எஞ்சிய நேரத்தை மேடை, மற்றொரு பிரதிநிதி அல்லது கேள்விகளுக்காக விட்டுக்கொடுக்கும் செயல். 

ஒரு வெள்ளை தாள் எழுதுவது எப்படி 

பல மாநாடுகளுக்கு பிரதிநிதிகள் தங்கள் ஆராய்ச்சி/தயாரிப்பை ஒரு வடிவத்தில் சமர்ப்பிக்க வேண்டும் நிலை தாள் (ஏ என்றும் அழைக்கப்படுகிறது வெள்ளை காகிதம்), ஒரு பிரதிநிதியின் நிலையை (அவர்களது நாட்டின் பிரதிநிதியாக) தெளிவுபடுத்தும் ஒரு சிறு கட்டுரை, பிரச்சினையின் ஆராய்ச்சி மற்றும் புரிதலை நிரூபிக்கிறது, பிரதிநிதியின் நிலைப்பாட்டுடன் ஒத்துப்போகும் சாத்தியமான தீர்வுகளை முன்மொழிகிறது மற்றும் மாநாட்டின் போது கலந்துரையாடலை வழிநடத்த உதவுகிறது. ஒரு பிரதிநிதி குழுவிற்குத் தயாராக இருப்பதையும், போதுமான பின்னணி அறிவைப் பெற்றிருப்பதையும் உறுதிப்படுத்த, நிலைப் பத்திரம் ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஒவ்வொரு தலைப்புக்கும் ஒரு நிலை தாள் எழுதப்பட வேண்டும். 

வெள்ளைத் தாள்கள் நீளம் 1-2 பக்கங்கள், டைம்ஸ் நியூ ரோமன் எழுத்துரு (12 pt), ஒற்றை இடைவெளி மற்றும் 1 அங்குல விளிம்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்கள் நிலைத் தாளின் மேல் இடதுபுறத்தில், ஒரு பிரதிநிதி அவர்களின் குழு, தலைப்பு, நாடு, காகித வகை, முழுப் பெயர் மற்றும் பள்ளி (பொருந்தினால்) ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட வேண்டும். 

வெள்ளைத் தாளின் முதல் பத்தியானது பின்னணி அறிவு மற்றும் உலகளாவிய சூழலை மையமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உலகளாவிய பிரச்சினை, முக்கிய புள்ளிவிவரங்கள், வரலாற்று சூழல் மற்றும்/அல்லது UN நடவடிக்கைகள் பற்றிய சுருக்கமான கண்ணோட்டம் ஆகியவை அடங்கும். இந்தப் பத்தியில் முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருக்குமாறு பிரதிநிதிகள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். 

ஒரு வெள்ளை அறிக்கையின் இரண்டாவது பத்தியில் ஒரு பிரதிநிதியின் நாடு தலைப்பில் எங்கு நிற்கிறது மற்றும் நாட்டின் நியாயத்தை விளக்க வேண்டும். சிக்கலின் முக்கிய அம்சங்களில் நாட்டின் பார்வை (ஆதரவு, எதிராக அல்லது இடையில்), நாட்டின் நிலைப்பாட்டிற்கான காரணங்கள் (பொருளாதாரம், பாதுகாப்பு, அரசியல் போன்றவை), மற்றும்/அல்லது கடந்தகால அதிகாரப்பூர்வ அறிக்கைகள், வாக்களிப்பு வரலாறு அல்லது தொடர்புடைய தேசியக் கொள்கைகள் ஆகியவை அடங்கும். 

ஒரு வெள்ளை அறிக்கையின் மூன்றாவது பத்தியானது, நாட்டின் நலன்கள், இலட்சியங்கள் மற்றும் மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகும், செயல்படக்கூடிய, நியாயமான கொள்கைகளை வழங்க வேண்டும். ஒப்பந்தங்கள், திட்டங்கள், ஒழுங்குமுறைகள் அல்லது ஒத்துழைப்பு, நிதி, தொழில்நுட்ப அல்லது இராஜதந்திர பங்களிப்புகள் மற்றும்/அல்லது பிராந்திய தீர்வுகள் அல்லது கூட்டாண்மைகளுக்கான குறிப்பிட்ட முன்மொழிவுகளை உள்ளடக்கிய சில முக்கியமான புள்ளிகள். 

ஒரு வெள்ளைத் தாளின் நான்காவது பத்தி முடிவு, இது விருப்பமானது. இந்த பத்தியின் நோக்கம் ஒரு பிரதிநிதியின் நாடு கூட்டுறவு மற்றும் தீர்வு சார்ந்தது என்பதைக் காட்டுவதாகும். இந்தப் பத்தியானது, குழுவின் இலக்குகளுக்கு ஒரு நாட்டின் உறுதிப்பாட்டை மீண்டும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும், குறிப்பிட்ட நாடுகள் அல்லது குழுக்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற விருப்பம், மற்றும் இராஜதந்திரம் மற்றும் கூட்டு நடவடிக்கைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும். 

ஒரு வெள்ளை அறிக்கையை எழுதும் போது சில பொதுவான குறிப்புகள் என்னவென்றால், பிரதிநிதிகள் விரிவான ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும் (பொதுச் சபையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது), தங்கள் நாட்டின் கண்ணோட்டத்தில் எழுத வேண்டும் - தங்களை அல்ல - முறையான மொழியைப் பயன்படுத்தவும், முதல் நபரைத் தவிர்க்கவும் (தங்கள் நாட்டின் பெயரைக் குறிப்பிடுவது), நம்பகத்தன்மைக்காக ஐக்கிய நாடுகளின் அதிகாரப்பூர்வ ஆதாரங்களை மேற்கோள் காட்டவும், மாநாட்டு-குறிப்பிட்ட வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றவும். 

எடுத்துக்காட்டு வெள்ளை தாள் #1 

SPECPOL 

ஈராக் 

தலைப்பு A: அணு உற்பத்தியின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல் 

ஜேம்ஸ் ஸ்மித் 

அமெரிக்க உயர்நிலைப்பள்ளி 

வரலாற்று ரீதியாக, ஈராக் நாட்டின் பெரும்பான்மையான மக்களைப் பாதிக்கும் முடமான மின்வெட்டுகளை சரிசெய்வதற்கான ஒரு வழிமுறையாக அணுசக்தியைப் பின்பற்றுகிறது. ஈராக் தற்போது அணுசக்தியைப் பின்பற்றவில்லை என்றாலும், அணுசக்தி திட்டங்களில் ஐ.நா தலையீட்டின் விளைவு குறித்து சாட்சியமளிக்கும் தனித்துவமான நிலையில் நாங்கள் இருக்கிறோம். சதாம் ஹுசைனின் ஜனாதிபதியின் கீழ், ஈராக் ஒரு அணுசக்தி திட்டத்தைத் தொடர்ந்தது, இது மேற்கத்திய சக்திகளின் கடுமையான எதிர்ப்பை எதிர்கொண்டது, அதாவது அமெரிக்கா. இந்த எதிர்ப்பின் காரணமாக, ஈராக் அதன் வசதிகளை ஐ.நா.வினால் தொடர்ந்து, கடுமையான ஆய்வுகளை எதிர்கொண்டது. ஈராக் அணுசக்தி ஆணையம் இருந்தபோதிலும், இந்த ஆய்வுகள் இன்னும் நிகழ்ந்தன. அணுசக்தியை ஒரு சாத்தியமான விருப்பமாகத் தொடர ஈராக்கின் திறனை அவர்கள் முற்றிலும் தடை செய்தனர். இந்தக் குழுவின் முக்கியத் திறனானது, அணுசக்தி மீதான ஒழுங்குமுறைகளை நிர்ணயிப்பதும், அதைத் தொடர்ந்து அமலாக்குவதும் ஆகும். அணு சக்தியானது வரலாற்று ரீதியாக இருந்ததை விட மிகக் குறைவான நுழைவுத் தடையைக் கொண்டிருப்பதால், பல நாடுகள் இப்போது அணுசக்தியை மலிவான ஆற்றல் மூலமாகப் பார்க்கின்றன. அணுசக்தி பயன்பாடு இந்த அதிகரிப்புடன், நாடுகளின் பொருளாதார செழிப்பு மற்றும் இந்த வசதிகளின் சரியான பாதுகாப்பு ஆகிய இரண்டையும் உறுதிப்படுத்த சரியான ஒழுங்குமுறைகள் வைக்கப்பட வேண்டும். 

சர்வதேச அணுசக்தி ஏஜென்சியின் ஆதரவு மற்றும் வழிகாட்டுதலுடன், நாடுகளின் அணுசக்தி பாதுகாப்பை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் ஆகியவை அந்தந்த அரசாங்கங்களுக்கு விடப்பட வேண்டும் என்று ஈராக் நம்புகிறது. அதிக ஆர்வமுள்ள கட்டுப்பாடுகள் அணுசக்தியை நோக்கிய ஒரு நாட்டின் பாதையை முற்றிலுமாகத் தடுக்கலாம், மேலும் வழிகாட்டுதல் மற்றும் மேற்பார்வையுடன் கூடிய சுய கட்டுப்பாடு, அணுசக்தியை நோக்கிய பாதையில் நாடுகளுக்கு உதவ மிகவும் பயனுள்ள முறையாகும் என்று ஈராக் உறுதியாக நம்புகிறது. 1980 களில் அதன் அணுசக்தித் திட்டத்தில் இருந்து, வெளிநாட்டுத் தலையீடு மற்றும் குண்டுவீச்சினால் முற்றிலும் நிறுத்தப்பட்டது, அடுத்த தசாப்தத்தில் ஈராக்கின் மின்வெட்டுகளைச் சமாளிக்க புதிய உலைகளைக் கட்டும் திட்டங்கள் வரை, அணுசக்தியை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான சரியான நடவடிக்கை பற்றி விவாதிக்க ஈராக் முதன்மையான நிலையில் உள்ளது. ஈராக் அதன் சொந்த அணுசக்தி ஆணையத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது அணுசக்திக்கான திட்டங்களை மேற்பார்வையிடுகிறது மற்றும் தலைமை தாங்குகிறது, மேலும் அணுசக்தி எவ்வாறு பராமரிக்கப்படுகிறது மற்றும் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பது குறித்து ஏற்கனவே வலுவான கட்டளைகளைக் கொண்டுள்ளது. அணுசக்தி ஒழுங்குமுறையை ஐ.நா. எவ்வாறு அணுக வேண்டும் என்பதற்கான வலுவான மற்றும் செயல்திட்டமான திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு இது ஈராக்கை முதன்மையான நிலையில் வைக்கிறது. 

மேற்கத்திய சக்திகளை மட்டுமல்ல, வளரும் நாடுகளையும் அணுசக்திக்கு மாற்றுவதை ஆதரிப்பதில், இந்தக் குழு, அணுசக்தி உற்பத்தி மற்றும் பயன்பாட்டை தடை செய்யாமல், அதற்கு வழிகாட்டவும் ஆதரவளிக்கவும், சர்வதேச அளவில் போதுமான அணுசக்தி ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேற்பார்வையின் சமநிலையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த நோக்கத்திற்காக, தீர்மானங்கள் மூன்று முக்கிய பகுதிகளை வலியுறுத்த வேண்டும் என்று ஈராக் நம்புகிறது: ஒன்று, அணுசக்தியை வளர்க்கும் தனிப்பட்ட நாடு நடத்தும் அணுசக்தி கமிஷன்களை உருவாக்குதல் மற்றும் உதவுதல். இரண்டாவதாக, புதிய அணு உலைகளை உருவாக்குவதிலும், தற்போதைய உலைகளை பராமரிப்பதிலும் அணுசக்தியை மேற்பார்வையிடும் தேசிய நிறுவனங்களின் தொடர்ச்சியான வழிகாட்டுதல் மற்றும் மேற்பார்வை. மூன்றாவதாக, நாடுகளின் அணுசக்தி திட்டங்களை பண ரீதியாக ஆதரிப்பது, அணுசக்திக்கு மாறுவதற்கு உதவுவது மற்றும் அனைத்து நாடுகளும், பொருளாதார நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல், அணுசக்தி உற்பத்தியை பாதுகாப்பாக தொடர முடியும் என்பதை உறுதி செய்தல். 

எடுத்துக்காட்டு வெள்ளை தாள் #2 

SPECPOL 

ஈராக் 

தலைப்பு பி: நவீன கால நியோகாலனிசம் 

ஜேம்ஸ் ஸ்மித் 

அமெரிக்க உயர்நிலைப்பள்ளி 

வளரும் நாடுகளில் நவகாலனித்துவம் ஏற்படுத்தும் அழிவுகரமான விளைவை ஈராக் நேரடியாகக் கண்டுள்ளது. மத்திய கிழக்கில் உள்ள நமது அண்டை நாடுகளில் உள்ள பல நாடுகளின் பொருளாதாரங்கள் வேண்டுமென்றே தடுமாறின, மேலும் நவீனமயமாக்கும் முயற்சிகள் தடுக்கப்பட்டுள்ளன, இவை அனைத்தும் மேற்கத்திய சக்திகள் சுரண்டும் மலிவான உழைப்பு மற்றும் வளங்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் இருந்து 2010 க்கு அப்பால் நமது நாடு தொடர்ச்சியான படையெடுப்புகள் மற்றும் ஆக்கிரமிப்புகளுக்கு உட்பட்டுள்ளதால், ஈராக் இதை அனுபவித்திருக்கிறது. இந்த தொடர்ச்சியான வன்முறையின் விளைவாக, போராளிக் குழுக்கள் ஈராக்கின் பெரும்பகுதியை கைப்பற்றியுள்ளன, நமது குடிமக்களில் பலர் வறுமையில் உள்ளனர், மேலும் கடனை முடக்குவது ஐராக்கிற்குள் பொருளாதார நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கான எந்தவொரு முயற்சியையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது. இந்த தடைகள் வர்த்தகம், உதவி, கடன் மற்றும் முதலீடு ஆகியவற்றிற்காக வெளிநாட்டு சக்திகளை சார்ந்து இருப்பதை பெருமளவில் அதிகரித்துள்ளது. ஈராக் மற்றும் மத்திய கிழக்கிற்குள் மட்டுமின்றி, உலகம் முழுவதும் உள்ள பல வளரும் நாடுகளிலும் நமது பிரச்சினைகளை ஒத்த பிரச்சினைகள் உள்ளன. இந்த வளரும் நாடுகளும் அவற்றின் குடிமக்களும் தொடர்ந்து சுரண்டப்படுவதால், பணக்கார சக்திகளின் கட்டுப்பாட்டையும் அதனுடன் இணைந்த பொருளாதார நெருக்கடியையும் சரிசெய்ய உடனடி நடவடிக்கை எடுக்கப்பட வேண்டும். 

கடந்த காலத்தில், ஐக்கிய நாடுகள் சபையானது, வளரும் நாடுகள் வளர்ந்த நாடுகளின் மீது வைத்திருக்கும் பொருளாதார சார்புநிலையை கட்டுப்படுத்த முயற்சித்தது, அதாவது பொருளாதார சுதந்திரத்தில் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஒழுக்கமான வேலைவாய்ப்பின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துவதன் மூலம். ஈராக் இந்த இலக்குகளை அடையக்கூடியதாக இருந்தாலும், பொருளாதார சுதந்திரம் உண்மையிலேயே அடையப்படுவதை உறுதிசெய்ய அவை பெரிதும் விரிவுபடுத்தப்பட வேண்டும் என்று நம்புகிறது. பயனற்ற அல்லது போதிய உதவியானது வெளிநாட்டு சக்திகளைச் சார்ந்திருப்பதை நீடிக்கிறது, இது குறைந்த வளர்ச்சி, குறைந்த வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த மோசமான பொருளாதார விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. 1991 இல் ஈராக் மீதான ஆக்கிரமிப்பு முதல் 2011 வரை நீடித்த ஈராக் ஆக்கிரமிப்பு வரை, அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் அரசியல் அமைதியின்மை மற்றும் பொருளாதார ஸ்திரமின்மை வெளிநாட்டுச் சார்புக்கு வழிவகுத்தது, வளர்ந்த நாடுகளைச் சார்ந்திருக்கும் வளரும் நாடுகளுக்கு என்ன உதவி இருக்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றி பேசுவதற்கு ஈராக் முதன்மையான நிலையில் உள்ளது. 

வளரும் நாடுகளின் பொருளாதார செழுமையை ஆதரிப்பதற்கும், உதவிகள், வர்த்தகம், கடன்கள் மற்றும் முதலீடுகளுக்கு அந்நிய சக்திகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதற்கும் இந்தக் குழு பொருளாதார ஏகாதிபத்தியத்தைக் குறைத்தல், பிற நாடுகளுக்குள் நாடுகளின் அரசியல் தலையீட்டைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் பொருளாதார தன்னிறைவு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த முடிவுக்கு, தீர்மானங்கள் ஒரு வலியுறுத்த வேண்டும் என்று ஈராக் நம்புகிறது 

நான்கு மடங்கு கட்டமைப்பு: ஒன்று, வெளிநாட்டுக் கடன் பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் நாடுகளுக்கான கடன் நிவாரணம் அல்லது கடன் இடைநிறுத்தத் திட்டங்களை ஊக்குவித்தல். இரண்டாவதாக, ஜனநாயகத்தையும் குடிமக்களின் விருப்பத்தையும் தடுக்கும் இராணுவ அல்லது பிற நடவடிக்கைகளின் மூலம் மற்ற நாடுகளுக்குள் அரசியலின் செல்வாக்கை ஊக்கப்படுத்துங்கள். மூன்றாவதாக, ஒரு பகுதியில் தனியார் முதலீட்டை ஊக்குவித்தல், வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் மேம்பாடுகளை வழங்குதல், பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சுதந்திரத்தை தூண்டுதல். நான்காவதாக, ஜனநாயக ரீதியில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசாங்கத்திடம் இருந்து அதிகாரத்தைப் பறிக்க முயற்சிக்கும் மற்ற நாடுகளில் உள்ள போராளிக் குழுக்களுக்கு நிதியுதவி அல்லது ஆதரவை ஊக்கப்படுத்த வேண்டும். 

எடுத்துக்காட்டு வெள்ளை தாள் #3 

வேர்ல்ட் ஹெல்த் ஆர்கனைசேஷன் 

ஐக்கிய இராச்சியம் 

தலைப்பு பி: யுனிவர்சல் ஹெல்த் கவரேஜ் 

ஜேம்ஸ் ஸ்மித் 

அமெரிக்க உயர்நிலைப்பள்ளி 

வரலாற்று ரீதியாக, யுனைடெட் கிங்டம், வர்க்கம், இனம் அல்லது பாலினம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல் அனைத்து குடிமக்களும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பை அணுகுவதை உறுதி செய்வதற்காக தொலைநோக்கு சுகாதார சீர்திருத்தங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுத்துள்ளது. 1948 ஆம் ஆண்டு தேசிய சுகாதார சேவை நிறுவப்பட்டதில் இருந்து U.K. உலகளாவிய சுகாதார பாதுகாப்பின் முன்னோடியாக இருந்து வருகிறது உலகளாவிய சுகாதாரத்திற்கான பிரிட்டிஷ் மாதிரியானது சமூகமயமாக்கப்பட்ட சுகாதார சேவைகளை மேம்படுத்த விரும்பும் பல நாடுகளால் பின்பற்றப்படுகிறது மற்றும் அவர்களின் சுகாதார அமைப்புகளை மேம்படுத்த விரும்பும் நாடுகளுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் உதவியது. உலகளவில் நாடுகளில் உலகளாவிய சுகாதார பாதுகாப்பு அமைப்புகளை உருவாக்க U.K உதவியது மற்றும் அதன் சொந்த குடிமக்களுக்காக மிகவும் வெற்றிகரமான உலகளாவிய சுகாதார கவரேஜ் அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது, இது வலுவான மற்றும் பயனுள்ள சுகாதார திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான சரியான செயல்பாட்டில் அறிவின் செல்வத்தை குவித்துள்ளது. இந்தக் குழுவின் முக்கிய அம்சம், ஏற்கனவே இல்லாத நாடுகளில் சமூகமயமாக்கப்பட்ட சுகாதாரத் திட்டங்களை ஊக்குவிப்பதற்கான சரியான நடவடிக்கையைத் தீர்மானிப்பதும், இந்த நாடுகளுக்கு அவர்களின் சுகாதார அமைப்புகளுக்கு உதவி வழங்குவதும் ஆகும். அனைத்து நாடுகளும் பின்பற்றுவதற்கு உலகளாவிய சுகாதாரம் பெருகிய முறையில் அவசியமாகி வருவதால், உலகளாவிய சுகாதார திட்டங்களை வளர்ப்பதற்கான சரியான நடவடிக்கை மற்றும் இந்த திட்டங்களை உருவாக்கும் நாடுகளுக்கு வழங்கப்படும் உதவிகள் ஆகியவை அழுத்தமான விஷயங்களாகும். 

குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமானம் கொண்ட நாடுகளில் உலகளாவிய சுகாதாரக் காப்பீட்டை செயல்படுத்துவது, பிற சுகாதாரத் திட்டங்களை அணுக முடியாதவர்களுக்கு உதவுவதற்கான கட்டமைப்புகள் இருப்பதை உறுதிசெய்வதற்கு முதன்மையான முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும் என்று U.K நம்புகிறது. குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வர்க்க நாடுகளுக்குள் சுகாதாரப் பாதுகாப்பை பயனற்ற முறையில் செயல்படுத்துவது, தேவைக்கு மாறாக, திறமையின் அடிப்படையில் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு ஒதுக்கப்படுவதற்கு வழிவகுக்கும், இது பின்தங்கிய மக்களுக்கு சுகாதாரப் பராமரிப்பை வழங்குவதில் ஏற்கனவே உள்ள சிரமங்களை கடுமையாக மோசமாக்கும். உலகளாவிய சுகாதார பாதுகாப்புக்கு வழிகாட்ட நேரடி உதவி மற்றும் குறிப்பிட்ட நாடுகளுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை ஒன்றிணைப்பது பயனுள்ள மற்றும் நிலையான உலகளாவிய சுகாதார பாதுகாப்பு திட்டங்களை உருவாக்க நாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்று U.K உறுதியாக நம்புகிறது. உலகளவில் சுகாதார சீர்திருத்தங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அதன் சொந்த குடிமக்களுக்கான உலகளாவிய சுகாதார பாதுகாப்பு வெற்றிகரமான மேம்பாடு மற்றும் பராமரித்தல் ஆகியவற்றில் அதன் அனுபவத்தில், U.K. சரியான நடவடிக்கை என்ன, உலகளாவிய நாடுகளில் உலகளாவிய சுகாதார பாதுகாப்பை வளர்ப்பதற்கு என்ன உதவி தேவை என்பதைப் பற்றி பேசுவதற்கான ஒரு பிரதான நிலையில் உள்ளது. 

மேற்கத்திய சக்திகள் மட்டுமின்றி, வளரும் நாடுகள் மற்றும் நடுத்தர/குறைந்த வருமானம் கொண்ட நாடுகளின் மாற்றத்தை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டு, இந்தக் குழு, நாடுகளின் சுகாதாரத் திட்டங்களுக்கான நேரடி உதவிகளின் சமநிலையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் வலுவான மற்றும் பயனுள்ள உலகளாவிய சுகாதாரத் திட்டங்களுக்கான கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் உதவ வேண்டும். இந்த நோக்கத்திற்காக, தீர்மானங்கள் மூன்று மடங்கு கட்டமைப்பை வலியுறுத்த வேண்டும் என்று U.K நம்புகிறது: ஒன்று, எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான தயாரிப்பில் ஒரு நாட்டிற்குள் பொது சுகாதார சேவைகளை மேம்படுத்துவதில் உதவுதல். இரண்டாவதாக, உலகளாவிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பை வழங்குவதற்காக, சுகாதாரத் திட்டங்களைச் சீராக மாற்றுவதற்கு, ஒரு நாடு பின்பற்றக்கூடிய வழிகாட்டுதல் மற்றும் வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை வழங்குதல். மூன்றாவதாக, உலகளாவிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பை மேம்படுத்தும் நாடுகளுக்கு நேரடியாக உதவுதல், மேலும் அனைத்து நாடுகளும், பொருளாதார நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல், தங்கள் குடிமக்களுக்கு உலகளாவிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பை திறமையாகவும் நிலையானதாகவும் வழங்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துதல். 

எடுத்துக்காட்டு வெள்ளை தாள் #4 

யுனெஸ்கோ 

திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயக குடியரசு 

தலைப்பு A: இசை நிறுவனமயமாக்கல் 

ஜேம்ஸ் ஸ்மித் 

அமெரிக்க உயர்நிலைப்பள்ளி 

திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு பல்லாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முந்தைய வளமான பழங்குடி வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளது. இசை எப்போதுமே திமோர் மக்களின் தேசிய அடையாளத்தின் ஒரு பெரிய பகுதியாக இருந்து வருகிறது, இந்தோனேசியாவிலிருந்து திமோர் சுதந்திர இயக்கத்தில் ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளது. போர்த்துகீசிய காலனித்துவம் மற்றும் பல வன்முறை ஆக்கிரமிப்புகள் காரணமாக, பெரும்பாலான பழங்குடி திமோர் கலாச்சாரம் மற்றும் இசை வாடிவிட்டன. சமீபத்திய சுதந்திரம் மற்றும் மறுசீரமைப்பு இயக்கங்கள் நாடு முழுவதும் உள்ள பல பூர்வீக குழுக்களை தங்கள் கலாச்சார மரபுகளை புதுப்பிக்க தூண்டியது. கடந்த நூற்றாண்டுகளில் திமோர் இசைக்கருவிகள் மற்றும் பாரம்பரிய பாடல்கள் பெருமளவில் இழக்கப்பட்டுவிட்டதால், இந்த முயற்சிகள் குறிப்பிடத்தக்க சிரமத்துடன் வந்துள்ளன. மேலும், தீமோர் கலைஞர்களின் இசையை உருவாக்கும் திறன், நாட்டின் பெரும்பான்மையான மக்களைப் பாதிக்கும் வறுமையால் கணிசமாக தடைபட்டுள்ளது. தீவின் மக்கள்தொகையில் 45% க்கும் அதிகமானோர் வறுமையில் வாழ்கின்றனர், திமோர்-லெஸ்டேக்குள் இசையைப் பாதுகாக்க தேவையான ஆதாரங்களை அணுகுவதைத் தடுக்கிறது. இந்த சவால்கள் திமோர் கலைஞர்களுக்கு மட்டும் அல்ல, ஆனால் உலகம் முழுவதும் உள்ள கலைஞர்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. திமோரியர்கள் எதிர்கொள்ளும் அதே சவால்களை எதிர்கொண்ட பழங்குடியின ஆஸ்திரேலியர்கள், இதன் விளைவாக அவர்களின் கலாச்சார இசையில் 98% இழந்துள்ளனர். இந்தக் குழுவின் முக்கியப் பொறுப்பு, உலகெங்கிலும் உள்ள மக்களின் கலாச்சார பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாப்பதில் உதவிகளை வழங்குவதுடன், சமூகங்கள் தங்கள் தனித்துவமான கலாச்சாரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவதாகும். மேற்கத்திய செல்வாக்கு உலகளவில் இசையின் மீதான பிடியை அதிகரித்து வருவதால், இறக்கும் இசையைப் பாதுகாப்பது முன்னெப்போதையும் விட முக்கியமானது. 

டிமோக்ரடிக் குடியரசு திமோர்-லெஸ்டே நம்புகிறது, வளர்ச்சியடையாத மற்றும் காலனித்துவ நாடுகளில் உள்ள உள்நாட்டு கலைஞர்களை ஆதரிப்பதற்காக உதவித் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது, உலகம் முழுவதும் உள்ள இசையின் கலாச்சார அடையாளத்தையும் பாரம்பரியத்தையும் பாதுகாப்பதில் முக்கியமானது. பூர்வீக திமோரியர்களின் இசையை ஆதரிப்பதற்கான பல முயற்சிகளை நிறைவேற்றுவதன் மூலம், திமோர்-லெஸ்டே இந்த சமூகங்களுக்குச் சொந்தமான இசையின் இறக்கும் வடிவங்களை வலுப்படுத்த முயன்றது. திமோர்-லெஸ்டேவின் இருண்ட பொருளாதார நிலைமை மற்றும் போர்க்குணமிக்க அண்டை நாடுகளிடமிருந்து அதன் சுதந்திரத்தைத் தக்கவைக்க போராடுவதால், இந்த திட்டங்கள் குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொண்டன, நிதி மற்றும் வளங்களின் பற்றாக்குறையால் மோசமாகிவிட்டது. ஐ.நா.வின் நேரடி நடவடிக்கை மற்றும் நிதியுதவி மூலம், அதாவது திமோர்-லெஸ்டியின் சுதந்திர இயக்கத்தின் போது, திமோர் இசையை புதுப்பிக்கும் முயற்சிகள் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை அடைந்துள்ளன. இந்த காரணத்திற்காக, திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு, வளர்ச்சியடையாத நாடுகளில் நேரடி நடவடிக்கை மற்றும் நிதியுதவி ஏற்படுத்தும் நிரூபிக்கக்கூடிய நேர்மறையான தாக்கத்தை வலுவாக நம்புகிறது. இந்த விளைவு இசையில் மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு நாட்டின் தேசிய ஒற்றுமை மற்றும் கலாச்சார அடையாளத்திலும் காணப்படுகிறது. திமோர்-லெஸ்டேயின் சுதந்திர இயக்கங்களின் போது, ஐநா வழங்கிய உதவி, கலைகள், பாரம்பரிய மொழி மற்றும் கலாச்சார வரலாற்றை உள்ளடக்கிய நாட்டிற்குள் கலாச்சார மறுமலர்ச்சிக்கு எரியூட்ட உதவியது. காலனித்துவத்தின் வரலாற்று மரபுகள், சுதந்திர இயக்கங்களைத் தொடங்குதல் மற்றும் பூர்வீக கலாச்சாரத்தை புத்துயிர் பெறுவதற்கான முயற்சிகள் ஆகியவற்றுடன் திமோர்-லெஸ்டேயின் தொடர்ச்சியான சர்ச்சையின் காரணமாக, திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு உலகளவில் இதேபோன்ற சவால்களை எதிர்கொள்ளும் நாடுகளில் இசையை எவ்வாறு சிறப்பாகப் பாதுகாப்பது என்பதைப் பற்றி பேசுவதற்கு ஒரு முதன்மையான நிலையில் உள்ளது. 

இயன்றவரை நடைமுறையில் இருப்பதன் மூலமும், பயனுள்ள தீர்மானங்களை உருவாக்க வேலை செய்வதன் மூலமும், இந்தக் குழு நேரடி நிதி உதவி, கலைஞர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க கல்வி மற்றும் வளங்களை வழங்குதல் மற்றும் குறைவான பிரதிநிதித்துவம் பெற்ற கலாச்சார கலைஞர்களின் பணி மற்றும் திறமையை மேம்படுத்துவதற்கு இசைத்துறையில் ஊக்குவிப்புகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த நோக்கத்திற்காக, தீர்மானங்கள் மூன்று மடங்கு கட்டமைப்பை வலியுறுத்த வேண்டும் என்று திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு நம்புகிறது: முதலாவதாக, நேரடி உதவித் திட்டங்களை உருவாக்குதல், இதன் மூலம் ஐ.நா-கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிதிகள் இறந்து கொண்டிருக்கும் கலாச்சார இசையை மேம்படுத்துவதற்கு சரியான முறையில் ஒதுக்கப்படும். இரண்டாவதாக, கலைஞர்கள் தங்கள் கலாச்சாரத்தின் இசையைப் பாதுகாப்பதற்கும் பரப்புவதற்கும் உதவுவதற்கு கல்வி மற்றும் வளங்களுக்கான அணுகலை நிறுவுதல். கடைசியாக, இசைத் துறையில் கலைஞர்களுக்குத் தொடர்புகளை வழங்குதல், மேலும் கலைஞர்கள் மற்றும் தொழில் நிறுவனங்களுக்கு இடையே நியாயமான சிகிச்சை, இழப்பீடு மற்றும் அழிந்து வரும் இசை வடிவங்களைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் பாதுகாத்தல் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்தும் ஒப்பந்தங்களை எளிதாக்குதல். இந்த அத்தியாவசிய நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், பலதரப்பட்ட கலாச்சாரங்களின் குறைந்து வரும் இசையைப் பாதுகாப்பது மட்டுமல்லாமல், கலைஞர்களின் பாதுகாப்பை உறுதிசெய்து, அவர்களின் விலைமதிப்பற்ற இசை மரபுகளின் தொடர்ச்சியைப் பாதுகாக்கும் தீர்மானத்தை இந்தக் குழுவால் நிறைவேற்ற முடியும் என்று திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு நம்பிக்கை கொண்டுள்ளது. 

எடுத்துக்காட்டு வெள்ளை தாள் #5 

யுனெஸ்கோ

திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயக குடியரசு 

தலைப்பு பி: கலாச்சார கலைப்பொருட்கள் கடத்தல் 

ஜேம்ஸ் ஸ்மித் 

அமெரிக்க உயர்நிலைப்பள்ளி 

ஒரு பெற்றோர் இறந்துவிட்டால், ஒரு குழந்தை தங்களில் ஒரு பகுதியை இழப்பது போல, நாடுகளும் அவற்றின் மக்களும் தங்கள் கலாச்சார கலைப்பொருட்களை அகற்றும்போது ஆழமான இழப்பை எதிர்கொள்கின்றனர். இல்லாதது உறுதியான வெற்றிடத்தில் மட்டுமல்ல, அடையாளம் மற்றும் பாரம்பரியத்தின் மௌனமான அரிப்பிலும் எதிரொலிக்கிறது. திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு இதேபோன்ற இருண்ட வரலாற்றை எதிர்கொண்டது. மாநிலத்துவத்திற்கான அதன் நீண்ட மற்றும் கடினமான பாதையில், திமோர்-லெஸ்டே காலனித்துவம், வன்முறை ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் இனப்படுகொலை ஆகியவற்றை அனுபவித்தது. லெஸ்ஸர் சுண்டா தீவுகளின் மிக வரலாற்று வளமான தீவாக அதன் நீண்ட வரலாறு முழுவதும், பூர்வீக திமோரியர்கள் விரிவான செதுக்கல்கள், ஜவுளிகள் மற்றும் விரிவான வெண்கல ஆயுதங்களை உருவாக்கினர். போர்த்துகீசியம், டச்சு மற்றும் இறுதியாக இந்தோனேசிய ஆக்கிரமிப்பைத் தொடர்ந்து, இந்த கலைப்பொருட்கள் அனைத்தும் தீவில் இருந்து மறைந்துவிட்டன, ஐரோப்பிய மற்றும் இந்தோனேசிய அருங்காட்சியகங்களில் மட்டுமே தோன்றும். திமோரின் தொல்பொருள் தளங்களிலிருந்து கொள்ளையடிக்கப்பட்ட கலைப்பொருட்கள், பெரும்பாலும் வறுமையில் வாழும் உள்ளூர் மக்களால் நடத்தப்படும் செழிப்பான கறுப்புச் சந்தையை ஆதரிக்கின்றன. இந்தக் குழுவின் முக்கிய அம்சம், கலைத் திருட்டை எதிர்த்துப் போராடும் நாடுகளின் முயற்சிகளை ஆதரிப்பதும், காலனித்துவ காலத்தில் எடுக்கப்பட்ட கலைப்பொருட்களை மீட்டெடுக்க நாடுகளுக்கு உதவுவதும் ஆகும். கலைத் திருட்டு தொடர்வதோடு, காலனித்துவ தேசங்கள் இன்னும் தங்கள் கலாச்சார கலைப்பொருட்களின் கட்டுப்பாட்டில் இல்லாமல், கலாச்சார பாரம்பரியத்தை பாதுகாப்பதில் நாடுகளுக்கு உதவும் விரிவான திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் காலனித்துவ காலத்து சொத்துக்கள் தொடர்பாக புதிய சட்டங்களை இயற்றுவது ஆகியவை அழுத்தமான விஷயங்களாக உள்ளன. 

1970 க்கு முன் எடுக்கப்பட்ட கலாச்சார சொத்துக்களை மீட்பதற்கான நாடுகளின் உரிமைகளை உள்ளடக்கிய புதிய சட்டத்தின் வளர்ச்சிக்கு திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு உறுதியாக வாதிடுகிறது, இது விரிவான காலனித்துவ சுரண்டல் மற்றும் கலாச்சார பொக்கிஷங்களை கொள்ளையடித்தல் ஆகியவற்றால் குறிக்கப்படுகிறது. திமோர்-லெஸ்டேவின் வரலாறு கலாச்சார சொத்து தொடர்பான சவால்களால் நிறைந்துள்ளது, ஆக்கிரமிப்பு காலங்களில் கொள்ளையடிக்கப்பட்ட விலைமதிப்பற்ற கலைப்பொருட்களை திரும்பப் பெறுவதற்காக காலனித்துவ சக்திகளுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்திய அனுபவத்திலிருந்து உருவாகிறது. திருப்பி அனுப்புவதற்கான போராட்டம், திருடப்பட்ட கலாச்சார கலைப்பொருட்களை அவர்களின் சொந்த நாடுகளுக்கு திருப்பி அனுப்புவதற்கு உதவும் வலுவான சட்ட கட்டமைப்புகளின் அவசரத் தேவையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. கூடுதலாக, திமோர்-லெஸ்டே அதன் எல்லைகளுக்குள் கலாச்சார கலைப்பொருட்களின் சட்டவிரோத கடத்தல் கசையுடன் போராடி வருகிறது, சுரண்டல் மற்றும் திருட்டில் இருந்து கலாச்சார பாரம்பரியத்தை பாதுகாக்க கூடுதல் உதவி மற்றும் ஆதரவு வழிமுறைகளின் அழுத்தத்தின் தேவையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இது சம்பந்தமாக, திமோர்-லெஸ்டே நவீன உலகில் கலாச்சார சொத்து பிரச்சினைகளின் சிக்கல்கள் மற்றும் யதார்த்தங்களுக்கு ஒரு சான்றாக நிற்கிறது மற்றும் உலகளாவிய அளவில் இந்த சவால்களை எதிர்கொள்ளும் செயல் உத்திகளை உருவாக்குவதற்கான மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்குவதற்கு நன்கு நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. 

அதன் அணுகுமுறையில் நடைமுறை மற்றும் செயல்திறனை உறுதி செய்ய, இந்த குழு கலாச்சார பாரம்பரியத்தை பாதுகாப்பதை இலக்காகக் கொண்ட அடிமட்ட முயற்சிகளை செயல்படுத்துவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும், கலாச்சார கலைப்பொருட்கள் பரிமாற்றங்களை கண்காணிப்பதை எளிதாக்குவதற்கு உலகளாவிய அணுகக்கூடிய கருவிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் 1970 க்கு முன் கையகப்படுத்தப்பட்ட கலாச்சார கலைப்பொருட்களை திருப்பி அனுப்புவதற்கான வழிமுறைகளை நிறுவுதல். கலாச்சார கலைப்பொருட்களின் சட்டவிரோத கடத்தலை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான முயற்சிகளை மேம்படுத்த, திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு, ஆன்லைனில் பதிவுசெய்து, திருடப்பட்ட கலாச்சார பொக்கிஷங்களை அடையாளம் காணவும் மீட்டெடுக்கவும் உதவும் சிறப்புப் பயிற்சியைப் பெறக்கூடிய தன்னார்வப் படையை நிறுவ முன்மொழிகிறது. இந்தக் குழுவின் உறுப்பினர்கள், INTERPOL உடன் ஒத்துழைக்க, மதிப்புமிக்க தகவல்களையும், திருடப்பட்ட கலைப்பொருட்களைப் பின்தொடர்வதில் ஆதரவையும் வழங்குவதற்கும், அவர்களின் பங்களிப்புகளுக்கான அங்கீகாரம் மற்றும் இழப்பீடு ஆகிய இரண்டையும் பெறுவார்கள். மேலும், இந்த முயற்சிகளை வலுப்படுத்த, திமோர்-லெஸ்டே, திருடப்பட்ட கலாச்சார கலைப்பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான ஆன்லைன் தளங்களை முறையாக ஸ்கேன் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு-உந்துதல் கருவியை உருவாக்க வாதிடுகிறார். அங்கீகாரத் திறன்களுடன் கூடிய இந்தக் கருவியானது, உரிய அதிகாரிகளை எச்சரிப்பதற்கும், முறைகேடான பரிவர்த்தனைகளைத் தடுப்பதற்கும், உலகளாவிய பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாக்கும் முயற்சியில் தற்போதுள்ள கலாச்சார கலைப்பொருள் தரவுத்தளங்களை நிறைவு செய்வதற்கும் உதவும். இந்த முக்கிய முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நமது பகிரப்பட்ட கலாச்சார பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாப்பதற்கான அவசரத் தேவையை நிவர்த்தி செய்வதில் தீர்க்கமான நடவடிக்கை எடுக்குமாறு திமோர்-லெஸ்டே ஜனநாயகக் குடியரசு இந்தக் குழுவை வலியுறுத்துகிறது. அடிமட்ட முன்முயற்சிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம், அணுகக்கூடிய கண்காணிப்பு கருவிகளை உருவாக்குவதன் மூலம், கலைப்பொருட்களை திருப்பி அனுப்புவதற்கான வழிமுறைகளை நிறுவுவதன் மூலம், இந்த குழு கலாச்சார கடத்தலுக்கு எதிரான கூட்டு முயற்சிகளை வலுப்படுத்த முடியும். ஒரு தன்னார்வப் படையின் முன்மொழியப்பட்ட ஸ்தாபனம், AI- உந்துதல் தொழில்நுட்பத்தின் ஒருங்கிணைப்புடன், எதிர்கால சந்ததியினருக்கான கலாச்சார கலைப்பொருட்களைப் பாதுகாப்பதற்கான உறுதியான படிகளைப் பிரதிபலிக்கிறது. 

எடுத்துக்காட்டுத் தீர்மானத் தாள் 

யுனெஸ்கோ 

தலைப்பு பகுதி B: கலாச்சார பொருட்களை கடத்தல் 

கலாச்சார முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருள்களின் மீது உருவாக்கம் (ஃபோகஸ்)

ஸ்பான்சர்கள்: ஆப்கானிஸ்தான், அஜர்பைஜான், பிரேசில், புருனே, மத்திய ஆபிரிக்க குடியரசு, சாட், சிலி, சீனா, குரோஷியா, கோட் டி ஐவரி, எகிப்து, ஈஸ்வதினி, ஜார்ஜியா, ஜெர்மனி, ஹைட்டி, இந்தியா, ஈராக், இத்தாலி, ஜப்பான், கஜகஸ்தான், மெக்சிகோ, துர்க் அரேபியா, கொரியா குடியரசு, மாண்டெனேகுரோ குடியரசு, கொரியா, ருஷியன் கூட்டமைப்பு ஜாம்பியா,

கையொப்பமிட்டவர்கள்: பொலிவியா, கியூபா, எல் சால்வடார், எக்குவடோரியல் கினியா, கிரீஸ், இந்தோனேசியா, லாட்வியா, லைபீரியா, லிதுவேனியா, மடகாஸ்கர், மொராக்கோ, நார்வே, பெரு, டோகோ, டர்கியே, அமெரிக்கா

முன்கூட்டிய உட்பிரிவுகள்:

அங்கீகரிக்கிறது கலாச்சார கலைப்பொருட்களை திருப்பி அனுப்ப வேண்டிய அவசியம்,

எச்சரிக்கை கடத்தப்படும் கலாச்சார பொருட்களின் அளவு,

அறிவாற்றல் பாதிக்கப்பட்ட நாடுகளின் அண்டை நாடுகளுக்கு நினைவுச்சின்னங்களைப் பாதுகாப்பதில் உள்ள பொறுப்பு,

ஒப்புதல் அளிக்கிறது பொருட்களின் உரிமையை தீர்மானிக்கும் அமைப்பு,

ஒப்புக்கொள்வது கலாச்சார பாரம்பரியம் மற்றும் தொல்பொருள் இடங்களைப் பாதுகாப்பதன் முக்கியத்துவம்,

குறிப்பு கலாச்சார பாரம்பரியத்தை பாதுகாப்பதன் முக்கியத்துவம் மற்றும் கலைப்பொருட்களின் முக்கியத்துவம்,

சாதகமானது பண்பாட்டுப் பொருள்களைப் பற்றி பொது மக்களுக்குக் கற்பித்தல்,

அடமண்ட் சட்டவிரோதமாக கடத்தப்பட்ட பொருட்களை மீட்டெடுப்பது பற்றி,

1. யுனெஸ்கோவின் கீழ் புதிய சர்வதேச அமைப்புகளை நிறுவுதல்;

அ. ஃபோகஸ் அமைப்பை நிறுவுகிறது;

i. நாடுகளுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்புக்கு முன்னுரிமை அளித்தல் மற்றும் அமைதியான ஒத்துழைப்பை எளிதாக்குதல்;

ii துணைக்குழு முயற்சிகளை ஒழுங்கமைத்தல்;

iii உறுப்பு நாடுகளுக்கு இடையில் நடுநிலையான இடைத்தரகர்களாக செயல்படுதல்;

iv. அருங்காட்சியகங்களுடன் நேரடியாக தொடர்புகொள்வது;

v. சர்வதேச அருங்காட்சியகங்கள் கவுன்சில் (ICOM) மற்றும் INTERPOL போன்ற அவற்றின் அதிகார வரம்பிற்கு உட்பட்ட சுயாதீன நிறுவனங்களை அழைப்பது;

vi. ரெட் லிஸ்ட்கள் மற்றும் லாஸ்ட் ஆர்ட் டேட்டாபேஸ் போன்ற தற்போதைய நிரல்களை மேலும் அணுகுதல்;

vii. மேலும் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு மேலான நிறுவனத்திற்குள் கிளைகளை உருவாக்குதல்;

பி. கலாசாரப் பொருட்களை சட்டவிரோத கடத்தலில் இருந்து பாதுகாத்து மீட்பதற்காக, அவற்றின் தொடர் பராமரிப்புடன், பாரம்பரியத்திற்கான கலைப்பொருள் மீட்புப் படையை (ARCH) நிறுவுகிறது;

i. யுனெஸ்கோ, இன்டர்போல் மற்றும் போதைப்பொருள் மற்றும் குற்றத்திற்கான ஐக்கிய நாடுகளின் அலுவலகம் (UNODC) ஆகியவற்றின் உறுப்பினர்களால் கண்காணிக்கப்படுகிறது;

ii கலாச்சார நலன்களை சிறப்பாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்த, தனித்துவமான ஐ.நா-கட்டுப்பாட்டு வாரியங்கள் மூலம் பிராந்திய அளவில் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது;

iii கலைப்பொருட்களை மீட்டெடுப்பதற்கும் திரும்பப் பெறுவதற்கும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளுக்காக உறுப்பினர்கள் இழப்பீடு மற்றும் அங்கீகாரத்தைப் பெறுகிறார்கள்;

iv. தன்னார்வலர்கள் தேவையான கல்வியை ஆன்லைனில் பெற பதிவு செய்யலாம், இது பரந்த அளவிலான தன்னார்வப் படையை செயல்படுத்துகிறது;

1. பிரிவு 5 இன் கீழ் நிறுவப்பட்ட உள்ளூர் பல்கலைக்கழக திட்டத்தில் படித்தவர்

2. இணைய அணுகல் இல்லாத நாடுகள், அல்லது குடிமக்களை ஆன்லைனில் பதிவு செய்யப் போராடும் நாடுகள், உள்ளூர் அரசாங்க அலுவலகங்கள், கலாச்சார மையங்கள் போன்றவற்றில் நேரில் விளம்பரம் செய்யலாம்.

c. கலாச்சாரச் சொத்துக்களைத் திருடும் அல்லது தீங்கு விளைவிக்கும் குற்றவாளிகளை நாடுகள் எவ்வாறு தண்டிக்க வேண்டும் என்பதற்கான வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்க நீதித்துறைக் குழுவை உருவாக்குகிறது;

i. ஒவ்வொரு 2 வருடங்களுக்கும் சந்திக்கவும்;

ii அத்தகைய பாதுகாப்பு விஷயங்களில் ஆலோசனை வழங்குவதற்கு மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும் பாதுகாப்பானதாக தீர்மானிக்கப்படும் நாடுகளின் உருவாக்கம்;

iii பாதுகாப்பு மிகவும் சமீபத்திய உலகளாவிய அமைதி குறியீட்டின் கீழ் தீர்மானிக்கப்படும், மேலும் சட்ட நடவடிக்கைகளின் வரலாற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும்;

1. அருங்காட்சியகங்களுடன் நேரடியாக தொடர்புகொள்வது;

2. சர்வதேச அருங்காட்சியகங்கள் கவுன்சில் (ICOM) மற்றும் INTERPOL போன்ற சுயாதீன அமைப்புகளை அவர்களின் அதிகார வரம்பிற்கு அழைப்பது;

3. ரெட் லிஸ்ட்கள் மற்றும் லாஸ்ட் ஆர்ட் டேட்டாபேஸ் போன்ற தற்போதைய நிரல்களை மேலும் அணுகுதல்;

2. இந்த முயற்சிகளில் நாடுகளுக்கு உதவ நிதி மற்றும் ஆதாரங்களுக்கான ஆதாரங்களை உருவாக்குகிறது;

அ. கடத்தப்பட்ட பொருட்களை இடைமறிக்க சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கும் வலுப்படுத்துவதற்கும் வேலை செய்யும் வளங்களை செயல்படுத்துதல்;

i. யுனெஸ்கோ முன்முயற்சிகளைப் பயன்படுத்தி, சட்ட அமலாக்க முகவர் மற்றும் கலாச்சார பாரம்பரிய வல்லுநர்கள், பொருட்களை சட்டவிரோதமாக மாற்றுவதில் இருந்து தேசிய எல்லைகளை பாதுகாக்க;

1. UN பாதுகாப்பு கவுன்சிலில் இருந்து 3 நிபுணர்களை அதன் எல்லைகளில் ஒவ்வொரு உறுப்பு நாட்டிற்கும் சேர்த்து, எல்லை தாண்டிய செயல்பாடுகளை ஒழிக்க நாடுகளுக்கு இடையே ஒருங்கிணைக்கும் பணிக்குழுக்களை உருவாக்குதல்;

2. வரலாறு மற்றும் பொருட்களைப் பாதுகாத்தல் பற்றிய அதிக அறிவைக் கொண்ட கலாச்சார தளங்களில் உள்ள அதிகாரிகளிடமிருந்து கலாச்சார பாரம்பரிய நிபுணர்களைப் பயன்படுத்துதல்;

3. சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள் அனைத்து மக்களையும் (குறிப்பாக புலம்பெயர்ந்தோர் மற்றும் சிறுபான்மையினர்) மரியாதை மற்றும் நியாயமான முறையில் நடத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக சமத்துவம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை பயிற்சி பெற வேண்டும்;

ii கலாச்சார கலைப்பொருட்கள் திருடப்படுவதைத் தடுக்க மிகவும் ஆபத்தில் இருக்கும் கலாச்சார தளங்களுக்கு சட்ட அமலாக்கத்தை வழங்குவதற்கான வடிவங்களை உருவாக்குதல்;

1. AI- அடிப்படையிலான வடிவங்களை உருவாக்க கலாச்சார பொருட்களின் மதிப்பு, இருப்பிடம் மற்றும் பொருட்களின் திருட்டு வரலாறு பற்றிய தகவல்களைப் பயன்படுத்துதல்;

2. அதிக ஆபத்துள்ள இடங்களில் சட்ட அமலாக்கத்தைப் பயன்படுத்த AI- அடிப்படையிலான வடிவங்களைப் பயன்படுத்துதல்;

3. திருட்டுகளின் வரலாறுகள் மற்றும் நாடுகளுக்குள் அதிக ஆபத்து உள்ள இடங்கள் பற்றிய தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள உறுப்பு நாடுகளுக்குப் பரிந்துரை செய்தல்;

iii மூதாதையர் கலாச்சார தளங்களில் இருந்து குறிக்கப்பட்ட கலாச்சார பொருட்களின் இயக்கம் அல்லது இடமாற்றம்;

1. மதிப்புமிக்க கலாச்சாரப் பொருட்களைக் குறிக்கும் ஒரு வெளிப்படையான முறையைப் பயன்படுத்தி, நகர்வைக் கண்காணிக்கவும், கலைப்பொருட்களின் உள்நாட்டு அல்லது தேசிய ஏற்றுமதியை அகற்றவும்;

iv. UNODC உடன் ஒத்துழைத்து ஆதரவைப் பெறுதல் மற்றும் குற்றவியல் கண்டுபிடிப்பு ஆதாரங்களைப் பெறுதல்;

1. யுனெஸ்கோ மற்றும் UNODC இரண்டின் தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்துவது அதிக உற்பத்தித்திறனுக்காகப் பயன்படுத்தப்படும்;

2. கலைப்பொருள் கடத்தலுடன் போதைப்பொருள் விற்பனை தொடர்பு பற்றிய கவலையை கையாள்வதில் UNODC உடன் கூட்டுசேர்தல்;

3. பிராந்தியத்தின் மீது ஆர்வமுள்ள உள்ளூர் நபர்களுக்கு பயிற்சி அமர்வுகளை நடத்தும் கல்வி பிரச்சார முயற்சிக்கு நிதியை மறு ஒதுக்கீடு செய்ய யுனெஸ்கோவை பரிந்துரை செய்தல்;

பி. ஏற்கனவே உள்ள யுனெஸ்கோ திட்டங்களில் இருந்து நிதியை மறு ஒதுக்கீடு செய்தல், அவை பூஜ்ய மற்றும் சுயாதீன நன்கொடையாளர்களாக வளர்ந்துள்ளன;

c. கலாச்சார வரலாற்றைப் பாதுகாப்பதற்கான உலகளாவிய நிதியை உருவாக்குதல் (GFPCH);

i. யுனெஸ்கோவின் வருடாந்திர 1.5 பில்லியன் டாலர் பட்ஜெட்டின் ஒரு பகுதி தனிப்பட்ட நாடுகளின் தன்னார்வ பங்களிப்புகளுடன் பங்களிக்கப்படும்;

ஈ. சர்வதேச அளவில் புகழ்பெற்ற அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் கலை நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த நகரங்கள் அல்லது நாடுகளால் நிதியளிக்கப்பட்டு, கலாச்சார பொருட்களை திருப்பி அனுப்புவதற்காக யுனெஸ்கோ நிதிக்கு சுற்றுலா மூலம் கிடைக்கும் வருவாயின் விகிதாசார சதவீதத்தை வழங்குதல்;

இ. அருங்காட்சியகக் கண்காணிப்பாளர்களுக்கு யுனெஸ்கோவின் நெறிமுறைச் சான்றிதழ் தேவை;

i. அருங்காட்சியகங்களுக்குள் ஊழலைக் குறைக்கிறது, இது போன்ற பொருட்களை அதிக லாபத்திற்காக கடத்தும் திறனை அதிகரிக்கிறது;

f. பின்னணி காசோலைகளுக்கு நிதி வழங்குதல்;

i. ஆதார ஆவணங்கள் (ஒரு கலை அல்லது கலைப்பொருளின் வரலாறு, காலம் மற்றும் முக்கியத்துவத்தை விவரிக்கும் ஆவணங்கள்) தங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க விரும்பும் கருப்பு சந்தை விற்பனையாளர்களால் எளிதில் போலியாக உருவாக்கப்படலாம், ஆனால் அவர்களின் சந்தேகத்தை குறைக்கலாம்;

ii கள்ள ஆவணங்களின் வரவைக் கட்டுப்படுத்த, பின்னணிச் சரிபார்ப்புகளை மேம்படுத்துவது அவசியம்;

1. திருடப்பட்ட கலாச்சாரப் பொருள்களின் பிறப்பிடமான நாடுகளில் அருங்காட்சியகங்களை மேம்படுத்த/உருவாக்க நிதி ஒதுக்கீடு செய்தல், பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளால் கலைப்பொருட்கள் சேதம் அல்லது திருடப்படுவதைத் தடுக்க அதிக வாய்ப்பு உள்ளது;

g. மரியாதைக்குரிய கலை/அருங்காட்சியக வல்லுநர்கள் அல்லது கண்காணிப்பாளர்களின் குழுவை உருவாக்குதல், எந்தெந்த பொருட்களை வாங்குதல்/திரும்பப் பெறுதல் ஆகியவற்றில் முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும்.

3. பன்னாட்டு சட்டத்தின் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துகிறது;

அ. கடுமையான குற்ற-எதிர்ப்பு தண்டனைகள் மூலம் நாடுகடந்த கலாச்சார நினைவுச்சின்ன கடத்தலை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு குற்றவியல் சர்வதேச பொறுப்புக்கூறல் நடவடிக்கையை (CIAO) அங்கீகரிக்கிறது;

i. இந்த அமைப்பு சர்வதேச சமூகத்தின் பாரபட்சமற்ற மற்றும் பாதுகாப்பான உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருக்கும்;

1. பாதுகாப்பு மற்றும் பக்கச்சார்பற்ற தன்மை உலகளாவிய அமைதி குறியீடு மற்றும் வரலாற்று மற்றும் சமீபத்திய சட்ட நடவடிக்கைகளால் வரையறுக்கப்படும்;

ii இந்த அமைப்பு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை சந்திக்கும்;

பி. நாடுகள் தங்கள் தனிப்பட்ட விருப்பப்படி பின்பற்றுவதற்கு ஊக்குவிக்கப்பட்ட குற்றவியல் எதிர்ப்பு சட்ட வழிகாட்டுதல்களை அறிமுகப்படுத்துகிறது;

i. கடுமையான சிறை தண்டனைகள் அடங்கும்;

1. குறைந்தபட்சம் 8 ஆண்டுகள் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, பொருந்தக்கூடிய அபராதம் தனிப்பட்ட நாடுகளால் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும்;

ii நாடுகள் தங்கள் தனிப்பட்ட விருப்பப்படி வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றும்;

c. கடத்தல்காரர்களைக் கண்காணித்து ஒருவரையொருவர் தொடர்புகொள்வதற்கு எல்லைகளைத் தாண்டிய பலதரப்பு போலீஸ் முயற்சிகளை வலியுறுத்துகிறது;

ஈ. கடத்தல் ஹாட்ஸ்பாட்களின் உலகளாவிய மற்றும் அணுகக்கூடிய தரவுத்தளத்தை நிறுவுகிறது, இது காவல்துறையால் கண்காணிக்க முடியும்;

இ. வழிகளில் உள்ள வடிவங்களை அடையாளம் காண விரும்பும் நாடுகளில் இருந்து தரவு ஆய்வாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது;

f. தொல்பொருள் கண்டுபிடிப்புகளுக்கான நாடுகளின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்கிறது;

i. தொல்லியல் கண்டுபிடிப்புகளுக்கான உரிமைகளை தொழிலாளர்களை வழங்கும் நிறுவனத்தை விட அவை காணப்படும் நாட்டிற்கு வழங்குதல்;

ii அகழ்வாராய்ச்சித் தளங்களில் பணிபுரிபவர்களுக்கான நெறிமுறைகள் போன்ற சிறப்புப் பயிற்சிகள்;

g. சமூகங்கள் முழுவதும் தொல்பொருள் நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கிறது;

i. யுனெஸ்கோ நிதியுதவியின் மூலம் தொல்பொருள் நிறுவனங்களுக்கு மேம்படுத்தப்பட்ட நிதி மற்றும் சமூகம் அல்லது தேசிய நிதியுதவியை ஊக்குவிக்கிறது;

ம. எல்லை தாண்டிய ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் திருடப்பட்ட கலாச்சார பொருட்களை கண்டறிதல் அல்லது இருப்பிடம் மற்றும் அவற்றின் மீட்புக்கு ஒத்துழைப்பது தொடர்பான ஏதேனும் தொடர்புடைய தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது;

i. யுனெஸ்கோ பாரம்பரிய தளங்களுக்கு கூடுதல் பாதுகாப்பை வழங்குகிறது மற்றும் அவற்றிலிருந்து கலைப்பொருட்கள் மேலும் சுரண்டப்படுவதையும் பிரித்தெடுப்பதையும் தடுக்கிறது;

ii இந்த தளங்கள் மற்றும் அவற்றின் கலாச்சார கலைப்பொருட்களை மேற்பார்வையிடும் ஒரு குழுவை நிறுவுகிறது, இதனால் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது;

iii மேலும் கற்றலுக்கு உதவுவதற்கும் தளத்திற்கு கூடுதல் பாதுகாப்பை வழங்குவதற்கும் தளங்களைச் சுற்றி ஆராய்ச்சி கலவைகளை அமைக்கிறது;

ஜே. ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் பாதுகாப்பிற்கான பாதுகாப்பான தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துகிறது;

i. முக்கிய தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான புதிய தகவல்தொடர்பு வடிவங்களை உருவாக்குகிறது;

ii தற்போதுள்ள தரவுத்தளங்களை அனைத்து பிராந்தியங்களுக்கும் நாடுகளுக்கும் அணுகக்கூடியதாக ஆக்குகிறது;

கே. சட்டவிரோத வர்த்தகத்தை திறம்பட எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு தேசிய சட்டங்களை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் கடத்தல்காரர்களுக்கு எதிராக கடுமையான தண்டனைகளை அமல்படுத்துதல்;

எல். கலாச்சாரப் பொருட்களின் உரிமையை தீர்மானிக்க உதவும் நாடுகள் முழுவதும் சமரசம் (CAN) குழுவை அழைக்கிறது;

i. குழுவானது அனைத்து நாடுகளின் பிரதிநிதிகளை உள்ளடக்கியது, அவர்கள் தங்கள் கலாச்சார பாரம்பரியத்தில் பெருமை கொள்கிறார்கள் மற்றும் யுனெஸ்கோ உறுப்பினர்கள் மற்றும் பிராந்திய கலாச்சார கவுன்சில்களின் உள்ளீட்டைப் பெறுவார்கள்;

ii எந்தவொரு நாடும் குழு மூலம் கலைப்பொருட்களின் உரிமைக்காக விண்ணப்பிக்கலாம்;

1. வரலாற்று மற்றும் கலாச்சார முக்கியத்துவத்தின் மதிப்பாய்வு நிபுணர்களின் குழுக்கள் மற்றும் யுனெஸ்கோ மூலம் அது எங்கு சிறப்பாக வைக்கப்படலாம் என்பதை தீர்மானிக்கும்;

2. உரிமையை நிர்ணயிக்கும் போது நாடுகளால் வழங்கப்படும் பாதுகாப்பின் அளவு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்;

அ. காரணிகளை உள்ளடக்கியது ஆனால் இவை மட்டும் அல்ல: பொருள்களின் பாதுகாப்பிற்கான நிதி, ஏற்றுக்கொள்ளும் மற்றும் நன்கொடை மாநிலங்களுக்குள் செயலில் உள்ள மோதலின் நிலை மற்றும் பொருட்களைப் பாதுகாப்பதற்கான குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள்/இடங்கள்;

iii பொது வரலாற்று அருங்காட்சியகக் கண்காட்சிகளில் கலாச்சார கற்றல் மற்றும் பல்வேறு வகைகளை மேம்படுத்துவதற்காக, கலைப்பொருட்களின் உரிமையை வைத்திருக்கும் நாடுகள் மற்ற நாடுகளுடன் பரஸ்பர பரிமாற்ற ஒப்பந்தங்களை செய்து கொள்ள அனுமதிக்கும் வகையில், ஈராக்கால் ஒரு சர்வதேச கலாச்சார 'மூடு அல்லது நீச்சல்' முயற்சியை உருவாக்கியது;

1. பரிமாற்றம் உடல் கலைப்பொருட்கள், தகவல், பணவியல் போன்றவற்றின் மூலமாக இருக்கலாம்.

அ. பிற நாடுகளின் தொல்பொருட்களை குத்தகைக்கு எடுக்கக்கூடிய அந்த நாடுகளில் சுற்றுலாவை ஊக்குவிக்கவும், அவர்களின் ஆண்டு அருங்காட்சியக வருவாயில் 10% திரும்பப் பெறப்பட்ட கலைப்பொருட்களுக்கு ஒதுக்கவும்;

பி. நாடுகளின் கலைப்பொருட்களின் சதவீதத்தைப் பொறுத்து ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணத்தை விநியோகிக்கவும்;

2. இவை கல்வி நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும், மாற்றப்படக்கூடாது;

மீ. யுனெஸ்கோ கலாச்சார நிதிகளுக்கு செலுத்தப்படும் வரிவிதிப்பு முறையை (TPOSA) நிறுவுகிறது, இது வரலாற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருட்களின் சர்வதேச விற்பனையில் WTO மற்றும் INTERPOL உடன் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது;

i. WTO பகுப்பாய்வாளர்களால் தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவன அமைப்புகளின் தணிக்கை மூலம் கண்டறியப்பட்ட இந்த முறைக்கு இணங்கத் தவறினால், ICJ முன் சர்வதேச குற்றச்சாட்டுகளை எதிர்கொள்ளும் தனிநபர் அல்லது நிறுவனத்தை விளைவிப்பார்கள், கலாச்சார பொருட்களை கடத்துதல் மற்றும் மோசடி தொடர்பான குற்றச்சாட்டுகளுடன் இணைந்து கடத்தல் குற்றச்சாட்டுகள் சேர்க்கப்படும்;

ii மாற்று விகிதங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய நாடுகளுக்கிடையேயான PPP ஆகியவற்றைப் பொறுத்து வரிவிதிப்பு விகிதம் மாறுபடலாம், ஆனால் 16% அடிப்படையானது உலக வர்த்தக அமைப்பால் நியாயமான அளவிற்குப் பொருத்தமாக மாற்றப்படும்.

iii TPOSA மீறல்களின் கீழ் குற்றவாளிகளாகக் கண்டறியப்பட்ட நபர்கள் தங்கள் சொந்த தேசத்தில் நிறைவேற்றப்பட்ட தண்டனைக்கு பொறுப்புக் கூறப்படுவார்கள், ஆனால் ICJ ஆல் தீர்மானிக்கப்படும் சர்வதேச அளவில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது;

4. திருடப்பட்ட தொல்பொருள் பொருட்களைத் திருப்பி அனுப்புவதற்கான முயற்சிகளை ஆதரிக்கிறது;

அ. சட்டவிரோத வேட்டையாடலின் அடையாளங்களுக்காக கலைப்பொருட்களை ஆய்வு செய்வதற்காக தற்போதுள்ள கண்காட்சிகளை பார்வையிட அருங்காட்சியக கண்காணிப்பாளர்கள் மற்றும் தொல்லியல் நிபுணர்களை பணியமர்த்துகிறது;

i. ஜேர்மனியின் NEXUD AI செயலி மூலம் உதவ முடியும், இது உலகளவில் அணுகக்கூடியது மற்றும் ஏற்கனவே நிதியுதவி/இயங்கும் மெக்ஸிகோவின் போதைப்பொருள் கடத்தலுக்கான தற்போதைய AI திட்டங்களை மறுபரிசீலனை செய்கிறது;

பி. திருப்பி அனுப்புவது தொடர்பான பேச்சுவார்த்தைகளுக்கான சர்வதேச தளங்களை ஊக்குவிக்கிறது;

i. கலாச்சாரப் பொருள்கள் திரும்புவதைக் கண்காணிக்க உதவும் கடந்த யுனெஸ்கோ முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்;

1. இந்தியா மூலம் கடந்தகால மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கைகள்;

2. 2019 இல், ஆப்கானிஸ்தான் 170 கலைப்படைப்புத் துண்டுகளைத் திருப்பி அளித்தது மற்றும் ICOM உதவியின் மூலம் கலைப்படைப்புகளை மீட்டெடுத்தது;

ii கலாச்சார கலைப்பொருட்கள் வைத்திருக்கும் நாட்டு மக்களுடன் நேரடி பேச்சுவார்த்தைகளை விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் இழப்பீடு தொடர்பான பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்பதற்கான சர்வதேச தளமாக மாற்றுகிறது;

iii 1970 மாநாட்டின் முன்னர் நடைமுறையில் உள்ள நெறிமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது, சட்டவிரோத இறக்குமதி ஏற்றுமதியை தடைசெய்வது மற்றும் தடுப்பது மற்றும் கலாச்சார சொத்துக்களின் உரிமையை மாற்றுவது மற்றும் முன்னர் அகற்றப்பட்ட கலைப்பொருட்களுக்கு அவற்றைப் பயன்படுத்துதல்;

iv. 1970க்கு முன்னும் பின்னும் கடத்தப்பட்ட பொருட்களைப் பாதுகாப்பாகத் திரும்பப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய 1970 மாநாட்டின் கைப்பற்றுதல் மற்றும் திரும்பப் பெறும் விதியைப் பயன்படுத்துகிறது;

c. திருப்பி அனுப்புவதற்கான ஒரு நிலையான தரத்தை உருவாக்குகிறது;

i. 1970 ஹேக் மாநாட்டில் இருந்து ஆயுத மோதல்களின் போது திருடுவதைத் தடுக்கும் முடிவுகளை வலுப்படுத்துதல், பின்பற்றப்படாவிட்டால் தண்டனையை வலுவாக செயல்படுத்துதல்;

ii காலனித்துவத்தின் உலகளாவிய அநீதியை அங்கீகரித்து, விருப்பமில்லாமல் எடுக்கப்பட்டால், அவர்கள் பூர்வீக நாட்டிற்குத் திரும்ப வேண்டும் என்ற அமைப்பை நிறுவுகிறது;

iii சட்டத்திற்குப் புறம்பாக எடுக்கப்பட்ட கலைப்பொருட்களுக்கு சமமாக எளிமையான திருடுதல் என்ற கருத்தைப் பயன்படுத்துதல், உள்நாட்டு மற்றும் பாரம்பரிய கலைகள் மற்றும் கலைப்பொருட்களை திருடுவதற்கு கடத்தல்காரர்களை பொறுப்பாக்குதல், மேற்கத்திய நாடுகளில் உள்ள இனப் பொட்டிக்குகள் மற்றும் கைவினைப்பொருட்கள் கடைகளில் திருடப்பட்ட கலையின் மீது ஆக்கப்பூர்வமான பதிப்புரிமை பயன்படுத்தப்பட்டது;

ஈ. மறுசீரமைப்பை மேற்பார்வையிட யுனெஸ்கோவின் சர்வதேச அருங்காட்சியக கவுன்சிலைப் பயன்படுத்துதல்;

i. ICOM இன் கடந்த கால நடவடிக்கைகளுக்கு இணங்குதல், இதில் 17000 க்கும் மேற்பட்ட பொருள்கள் சட்டவிரோத கடத்தல் அமைப்புகளில் இருந்து மீட்கப்பட்டு மீட்டெடுக்கப்பட்டன;

இ. அந்த அருங்காட்சியகங்கள் யுனெஸ்கோவின் ஒப்புதலுக்கான சான்றிதழைப் பெறுவதற்காக, அந்தப் பொருட்களைத் திரும்பப் பெற ஊக்குவிக்கும் வகையில், அவற்றின் அசல் நாட்டிலிருந்து கலைப்பொருட்களின் யுனெஸ்கோ தேர்வுக் கண்காட்சியை நிறுவுகிறது;

5. உலகளாவிய கல்வி முறைக்கான கட்டமைப்பை உருவாக்குவது சிறப்பாக இருக்கும்

இந்த பொருட்களைப் பாதுகாப்பதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி தனிநபர்களுக்குக் கற்பித்தல்;

அ. இந்தத் தீர்மானம் மாணவர்கள் மற்றும் சிவில் சர்வீஸ் அதிகாரிகளின் கல்வியை நோக்கிச் செயல்படுகிறது;

i. மாணவர்களுடன், யுனெஸ்கோ பல்கலைக்கழகங்கள் அல்லது நிறுவனங்களுடன் கூட்டு சேர்ந்து மூளை வடிகால்களைத் தவிர்க்கவும், உயர்தர கல்வியை எல்.டி.சி.

1. கல்வி தலைப்புகளில் கலாச்சார பொருள்கள், அறிவுசார் சொத்துரிமை சட்டம், கலாச்சார சொத்து சட்டம் மற்றும் வர்த்தக ஒப்பந்தங்களின் முக்கியத்துவம் ஆகியவை அடங்கும்;

ii பல்கலைக்கழகப் பேராசிரியர்கள்/ தகுதி வாய்ந்த கல்வித் தனிநபர்கள் தங்கள் முயற்சிகளுக்கு அங்கீகாரம் மற்றும்/அல்லது இழப்பீடு பெறுவார்கள்;

iii அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் சட்ட அதிகாரிகள் கலாச்சார கடத்தலைக் கையாளும் சேவையில் நுழைவதற்கு முன்பு கூடுதல் கல்வித் தேவைகளைப் பெறுவார்கள், குறிப்பாக "சிவப்பு மண்டலங்கள்" அல்லது இந்த நடவடிக்கை முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பகுதிகளில்;

1. இது உயர் மட்டங்களில் லஞ்சம் மற்றும் ஊழலைத் தடுப்பதாகும்;

2. ஊக்கத்தொகையை வழங்குவதற்காக வெற்றிகரமான கலாச்சார நடவடிக்கைகளுக்கு பண வெகுமதியும் வழங்கப்படும்;

3. LEGAL மற்றும் INTERPOL உடன் பணிபுரிவதன் மூலம் வலுவான விளைவுகள் அல்லது சட்டரீதியான விளைவுகள் ஏற்படுத்தப்படும்;

iv. புவியியல் இருப்பிடத்தின் அடிப்படையில் இந்தத் தீர்மானத்தின் கீழ் சிறிய பிரிவுகள் உருவாக்கப்படும் (ஒவ்வொரு நாடும் தங்கள் பிரச்சினைகளை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு சமமான கவனத்தையும் வளங்களையும் பெறுவதை உறுதி செய்யும்);

1. இந்தப் பிரிவுகள் யுனெஸ்கோவால் தீர்மானிக்கப்பட்ட சில மாவட்டங்களைக் கையாளும், அவை இந்தப் பொருட்களை மீட்டெடுப்பதில் உதவும்;

2. வளர்ச்சியடையாத நாடுகள் யுனெஸ்கோ மற்றும் முன்னாள் காலனித்துவ நாடுகளால் நிதியளிக்கப்படும் உதவி மற்றும் வளங்களைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறும்;

பி. தன்னார்வக் குழுக்கள் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய NGOக்கள் கூறப்பட்ட கல்விப் பொருட்களை உருவாக்கும்;

i. அருங்காட்சியகங்களில் வழங்கப்படும் கலைப்பொருட்கள் குறித்து பொதுமக்களுக்கு கல்வி கற்பிக்க கல்வி பொருட்கள் பயன்படுத்தப்படும்;

1. இது அடையாளங்கள், வீடியோக்கள் அல்லது தனிப்பட்ட அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் அதிகார வரம்பில் வழிகாட்டப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்கள் வடிவில் செய்யப்படலாம்;

ii யுனெஸ்கோ மற்றும் பொருந்தக்கூடிய நாடுகளால் கல்விப் பொருட்கள் சரிபார்க்கப்படும்;

6. கலாச்சார அடையாளம் மற்றும் பாரம்பரியத்தின் அவசியத்தை அங்கீகரிக்கிறது, மேலும் ஒரு வலுவான கலாச்சார அடையாளம் கலாச்சார பொருட்களை பாதுகாப்பதில் ஏற்படுத்தும் தாக்கங்கள்;

அ. திருடப்பட்ட கலாச்சார கலைப்பொருட்களை வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு வரும் யுனெஸ்கோ நடத்தும் மாநாட்டை உருவாக்க அழைப்பு;

i. திருடப்பட்ட கலாச்சாரப் பொருட்களில் பெரும்பாலானவை பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களில் இருப்பதை நினைவூட்டுகிறது, மேலும் அவை பொதுமக்களுக்கு காட்சிப்படுத்தப்படுகின்றன;

ii ஒரு நிறுவனம் தங்கள் கலைப்பொருட்களை காட்சிப்படுத்துவதற்கு எந்த சட்டப்பூர்வ கடமையும் இல்லை என்பதையும், அதற்கு பதிலாக ஒரு வலுவான தார்மீகக் கடமை உள்ளது என்பதையும் வலியுறுத்துவது;

iii கலாச்சார கலைப்பொருட்களை வைத்திருக்கும் நிறுவனங்களுக்கு தற்போது நிதியளிக்கும் நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் தொழில் வல்லுநர்கள் மாநாட்டிற்கான நிதியுதவியை வழங்க பரிந்துரை செய்தல்;

iv. இந்த கலைப்பொருட்களை ஏற்றி வைக்கும் சக்தி வாய்ந்த நாடுகள், சிறிய மற்றும் குறைந்த சக்தி வாய்ந்த நாடுகளுடன், குறிப்பாக காலனித்துவத்தை எதிர்கொண்ட நாடுகளுடன் (இந்த நாடுகள் யுனெஸ்கோ அடிப்படையிலான மாநாட்டில் பங்கேற்கலாம்) தொடர்ந்து உறவுகளை உருவாக்க விரும்புகின்றன என்பதை ஒப்புக்கொள்வது;

v. மாநாடு முடிந்ததும், கலாச்சார கலைப்பொருளை அதன் இன தாயகத்திற்கு மீண்டும் கொண்டு செல்ல முடியும் என்பதை வலியுறுத்துவது;

vi. இந்த மாநாடு முற்றிலும் தன்னார்வமானது என்பதையும், கணிசமான அளவு கலாச்சாரப் பொருட்களைத் தங்கள் இனப் பகுதிக்குத் திரும்பக் கொண்டுவருவதற்கான ஒரு உறுதியான வழி என்பதையும் நினைவூட்டுகிறது;

பி. யுனெஸ்கோவின் #Unite4Heritage திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி, இந்த நோக்கத்திற்கான ஊக்குவிப்பு மற்றும் நன்கொடையை ஊக்குவிக்கும் முயற்சிகளுக்கு உதவுங்கள்;

i. உள்நாட்டிலும் சர்வதேச அளவிலும் நடத்தப்படும் நிகழ்வுகள் மூலம் சமூக ஊடக பிரச்சாரங்கள் மூலம் பயனுள்ள முறைகளை நிவர்த்தி செய்தல்;

ii 1970 களில் நடத்தப்பட்ட மாநாட்டை விரிவுபடுத்தி, கடத்தல் பற்றிய உலகளாவிய உணர்வைத் திரட்டி, கலாச்சார இழப்பை சரிசெய்வதற்கான புதுப்பிக்கப்பட்ட தீர்மானத்தை உருவாக்க, தற்போதைய நிகழ்வுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;

c. கலாச்சாரப் பொருட்கள் தங்கள் நாட்டிற்கும் அவற்றின் வரலாற்றிற்கும் வைத்திருக்கும் மதிப்பை அங்கீகரித்து, அவற்றை மீட்டெடுக்கும் முயற்சிகளில் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளைத் தடுக்கவும்;

i. சமூகத்தின் சில உறுப்பினர்கள் அபகரிக்கப்பட்ட கலாச்சார கலைப்பொருட்கள் மீது கொண்டிருக்கும் அக்கறையை ஒப்புக்கொள்வது;

ii பொது அல்லது தனியார் சேகரிப்புகளுக்குள் வெளிநாட்டு கலாச்சார சொத்துக்களை பாதுகாக்கும் பிராந்திய சட்டத்தை மதிப்பது.

நெருக்கடி 

நெருக்கடி என்றால் என்ன? 

நெருக்கடி குழுக்கள் என்பது மிகவும் மேம்பட்ட, சிறிய, வேகமான மாதிரி UN குழு ஆகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் விரைவான-பதில் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை உருவகப்படுத்துகிறது. அவை வரலாற்று, சமகால, கற்பனையான அல்லது எதிர்காலம் சார்ந்ததாக இருக்கலாம். நெருக்கடிக் குழுக்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் கியூபா ஏவுகணை நெருக்கடிக்கான அமெரிக்க ஜனாதிபதி அமைச்சரவை, அணுசக்தி அச்சுறுத்தலுக்கு பதிலளிக்கும் ஐக்கிய நாடுகளின் பாதுகாப்பு கவுன்சில், ஒரு ஜாம்பி பேரழிவு அல்லது விண்வெளி காலனிகள். பல நெருக்கடிக் குழுக்கள் புத்தகங்கள் மற்றும் திரைப்படங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. ஒரு பொதுச் சபைக் குழு கவனம் செலுத்தும் நீண்ட கால தீர்வுகளைப் போலன்றி, நெருக்கடிக் குழுக்கள் உடனடி பதில் மற்றும் குறுகிய கால தீர்வுகளை முன்னிலைப்படுத்துகின்றன. ஏற்கனவே பொதுச் சபைக் குழுவைச் செய்த பிரதிநிதிகளுக்கு நெருக்கடிக் குழுக்கள் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன. நெருக்கடிக் குழுக்களை நான்கு வெவ்வேறு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம், அவை ஒவ்வொன்றும் கீழே விரிவாகக் கொடுக்கப்படும்: 

1. தயாரிப்பு 

2. நிலை 

3. முன் அறை 

4. பின் அறை 

நிலையான நெருக்கடிக் குழு ஒரு என அழைக்கப்படுகிறது ஒற்றை நெருக்கடி, இது இந்த வழிகாட்டியில் உள்ளது. ஏ கூட்டு நெருக்கடிக் குழு ஒரே பிரச்சினைக்கு எதிரெதிர் பக்கங்களைக் கொண்ட இரண்டு தனித்தனி நெருக்கடிக் குழுக்கள். பனிப்போரின் போது அமெரிக்கா மற்றும் சோவியத் யூனியனை இதற்கு உதாரணமாகக் கூறலாம். அன் தற்காலிக குழு மாநாட்டு நாள் வரை பிரதிநிதிகள் தங்கள் தலைப்பை அறியாத நெருக்கடிக் குழுவின் வகை. தற்காலிக குழுக்கள் மிகவும் மேம்பட்டவை மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த பிரதிநிதிகளுக்கு மட்டுமே பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன. 

தயாரிப்பு 

பொதுச் சபைக் குழுவைத் தயாரிப்பதற்குத் தேவையான அனைத்தும் நெருக்கடிக் குழுவிற்குத் தயாராக வேண்டும். இந்த வழிகாட்டியில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள எந்தவொரு தயாரிப்பும் பொதுச் சபைக் குழுவிற்கான தயாரிப்பிற்கு துணையாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் நெருக்கடிக் குழுக்களின் போது மட்டுமே பயன்படுத்தப்படும். 

நெருக்கடிக் குழுக்களுக்கு, பல மாநாடுகளில் பிரதிநிதிகள் ஒரு வெள்ளை அறிக்கையை (நிலையான பொதுச் சபை நிலை அறிக்கை) சமர்ப்பிக்க வேண்டும். கருப்பு காகிதம் ஒவ்வொரு தலைப்புக்கும். பிளாக் பேப்பர்கள் குறுகிய நிலை ஆவணங்களாகும், அவை நெருக்கடிக் குழுவில் ஒரு பிரதிநிதியின் நிலை மற்றும் பங்கு, சூழ்நிலையின் மதிப்பீடு, குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கம் கொண்ட ஆரம்ப நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை விளக்குகின்றன. கறுப்புத் தாள்கள், பிரதிநிதிகள் நெருக்கடிக் குழுக்களின் வேகமான வேகத்திற்குத் தயாராக இருப்பதையும், அவர்களின் நிலைப் பற்றிய வலுவான பின்னணி அறிவைக் கொண்டிருப்பதையும் உறுதி செய்கிறது. பிளாக் பேப்பர்கள் ஒரு பிரதிநிதியின் உத்தேசித்துள்ள நெருக்கடி வளைவைக் கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும் (கீழே விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது), ஆனால் மிகவும் குறிப்பிட்டதாக இருக்கக்கூடாது - பொதுவாக குழுவிற்கு முன்னால் நெருக்கடி குறிப்புகளை (கீழே விரிவாக்கப்பட்டது) எழுதுவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. வெள்ளை மற்றும் கருப்பு காகிதங்களை வேறுபடுத்துவதற்கான ஒரு சிறந்த வழி, வெள்ளை தாள்கள் என்பது ஒரு பிரதிநிதி அனைவருக்கும் தெரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்வது, அதே நேரத்தில் ஒரு பிரதிநிதி பொது மக்களிடமிருந்து மறைக்க விரும்புவது கருப்பு தாள்கள். 

பதவி 

ஒரு நெருக்கடிக் குழுவில், பிரதிநிதிகள் பொதுவாக நாடுகளுக்குப் பதிலாக தனிப்பட்ட மக்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பிரதிநிதி ஒரு ஜனாதிபதி அமைச்சரவையில் எரிசக்தி செயலாளராக இருக்கலாம் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவில் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவராக இருக்கலாம். இதன் விளைவாக, பிரதிநிதிகள் ஒரு பெரிய குழு அல்லது நாட்டின் கொள்கைகளைக் காட்டிலும் அவர்களின் தனிப்பட்ட கருத்துக்கள், மதிப்புகள் மற்றும் சாத்தியமான செயல்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த தயாராக இருக்க வேண்டும். மேலும், பிரதிநிதிகள் பொதுவாக ஒரு அதிகாரங்களின் போர்ட்ஃபோலியோ, அவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தனிநபரின் நிலைப்பாட்டின் விளைவாக அவர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய அதிகாரங்கள் மற்றும் திறன்களின் தொகுப்பு. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உளவுத் தலைவர் கண்காணிப்புக்கு அணுகலாம் மற்றும் ஒரு ஜெனரல் துருப்புக்களுக்கு கட்டளையிடலாம். குழு முழுவதும் இந்த அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்த பிரதிநிதிகள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். 

முன் அறை 

ஒரு பொதுச் சபைக் குழுவில், ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்காக ஒரு தீர்மானக் கட்டுரையை எழுதுவதற்கு பிரதிநிதிகள் குழுவைச் சேர்ந்து பணியாற்றவும், விவாதிக்கவும், ஒத்துழைக்கவும் செலவிடுகிறார்கள். இது பெரும்பாலும் நீண்ட நேரம் எடுக்கும். இருப்பினும், நெருக்கடிக் குழுக்களுக்குப் பதிலாக உத்தரவுகள் உள்ளன. ஏ உத்தரவு ஒரு சிக்கலுக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில் பிரதிநிதிகளின் குழுக்களால் எழுதப்பட்ட குறுகிய கால தீர்வுகளைக் கொண்ட ஒரு குறுகிய தெளிவுத்திறன் காகிதமாகும். வடிவம் வெள்ளைத் தாளின் வடிவத்தைப் போன்றது (வெள்ளை காகிதத்தை எப்படி எழுதுவது என்பதைப் பார்க்கவும்) மற்றும் அதன் அமைப்பில் தீர்வுகள் மட்டுமே உள்ளன. வழிகாட்டுதல்களில் ப்ரீஅம்புலேட்டரி உட்பிரிவுகள் இல்லை, ஏனெனில் அவை சுருக்கமாகவும் புள்ளியாகவும் இருக்க வேண்டும். நடுநிலையான காக்கஸ்கள், அளவற்ற காக்கஸ்கள் மற்றும் உத்தரவுகளைக் கொண்ட குழுவின் பகுதி என அறியப்படுகிறது முன் அறை. 

பின் அறை 

நெருக்கடிக் குழுக்களும் உள்ளன பின் அறை, இது ஒரு நெருக்கடி உருவகப்படுத்துதலின் திரைக்குப் பின்னால் உள்ள உறுப்பு ஆகும். பெறுவதற்கு பின் அறை உள்ளது நெருக்கடி குறிப்புகள் பிரதிநிதிகளிடமிருந்து (பிரதிநிதியின் தனிப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரலுக்கான இரகசிய நடவடிக்கைகளை எடுக்க பின் அறை நாற்காலிகளுக்கு தனிப்பட்ட குறிப்புகள் அனுப்பப்படுகின்றன). ஒரு பிரதிநிதி ஒரு நெருக்கடிக் குறிப்பை அனுப்புவதற்கான பொதுவான காரணங்களில் சில, தங்கள் சொந்த அதிகாரத்தை மேம்படுத்துவது, எதிரணி பிரதிநிதிக்கு தீங்கு விளைவிப்பது அல்லது சில மறைக்கப்பட்ட விவரங்களுடன் ஒரு நிகழ்வைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்வது. நெருக்கடிக் குறிப்புகள் முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் பிரதிநிதியின் நோக்கங்களையும் திட்டங்களையும் கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும். அவர்கள் ஒரு TLDR ஐயும் சேர்க்க வேண்டும். குழுவிற்கு முன்னால் நெருக்கடி குறிப்புகளை எழுதுவது பொதுவாக தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. 

ஒரு பிரதிநிதியின் நெருக்கடி வளைவு அவர்களின் நீண்ட கால விவரிப்பு, வளர்ந்து வரும் கதைக்களம் மற்றும் நெருக்கடிக் குறிப்புகள் மூலம் ஒரு பிரதிநிதி உருவாகும் மூலோபாயத் திட்டம். இது பேக்ரூம் செயல்கள், முன் அறை நடத்தை மற்றும் பிற பிரதிநிதிகளுடனான செயல்களை உள்ளடக்கியது. இது முழுக் குழுவையும்-முதல் நெருக்கடிக் குறிப்பிலிருந்து இறுதி உத்தரவு வரை பரவக்கூடியது. 

பின் அறை ஊழியர்கள் தொடர்ந்து கொடுக்கிறார்கள் நெருக்கடி புதுப்பிப்புகள் அவர்களின் சொந்த நிகழ்ச்சி நிரல், ஒரு பிரதிநிதியின் நெருக்கடி குறிப்புகள் அல்லது நிகழக்கூடிய சீரற்ற நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில். எடுத்துக்காட்டாக, நெருக்கடி நிலைப் புதுப்பிப்பு என்பது, பிரதிநிதி ஒருவர் பின் அறையில் எடுத்த செயலைப் பற்றிய கட்டுரையாக இருக்கலாம். ஒரு நெருக்கடி புதுப்பிப்புக்கான மற்றொரு உதாரணம் இருக்கலாம் படுகொலை, இது பொதுவாக ஒரு பிரதிநிதி பின் அறையில் தங்கள் எதிர்ப்பை அகற்ற முயற்சிப்பதன் விளைவாகும். ஒரு பிரதிநிதி படுகொலை செய்யப்பட்டால், அவர்கள் ஒரு புதிய பதவியைப் பெற்று குழுவில் தொடர்கிறார்கள். 

இதர 

சிறப்புக் குழுக்கள் பாரம்பரிய பொதுச் சபை அல்லது நெருக்கடிக் குழுவிலிருந்து பல்வேறு வழிகளில் வேறுபடும் உருவகப்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகளாகும். இதில் வரலாற்றுக் குழுக்கள் (குறிப்பிட்ட காலத்தில் அமைக்கப்பட்டது), பிராந்திய அமைப்புகள் (ஆப்பிரிக்க ஒன்றியம் அல்லது ஐரோப்பிய ஒன்றியம் போன்றவை) அல்லது எதிர்காலக் குழுக்கள் (கற்பனைப் புத்தகங்கள், திரைப்படங்கள் அல்லது யோசனைகளின் அடிப்படையில்) இருக்கலாம். இந்த சிறப்புக் குழுக்கள் பெரும்பாலும் வெவ்வேறு நடைமுறை விதிகள், சிறிய பிரதிநிதிக் குழுக்கள் மற்றும் சிறப்புத் தலைப்புகளைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு குழுவிற்கான குறிப்பிட்ட வேறுபாடுகளை குழுவின் பின்னணி வழிகாட்டியில் மாநாட்டு இணையதளத்தில் காணலாம். 

தனிப்பட்ட உத்தரவுகள் பிரதிநிதிகளின் ஒரு சிறிய குழு தனிப்பட்ட முறையில் பணிபுரியும் உத்தரவுகள். இந்த உத்தரவுகளில் பொதுவாக பிரதிநிதிகள் தங்கள் சொந்த நிகழ்ச்சி நிரலுக்காக எடுக்க விரும்பும் செயல்கள் இருக்கும். உளவு பார்த்தல், இராணுவ இயக்கங்கள், பிரச்சாரம் மற்றும் உள் அரசாங்க நடவடிக்கைகள் ஆகியவை தனியார் உத்தரவுகளுக்கான சில பொதுவான பயன்பாடுகள். பல பிரதிநிதிகள் பணிபுரியக்கூடிய நெருக்கடிக் குறிப்புகளாக தனிப்பட்ட உத்தரவுகள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஒவ்வொரு பிரதிநிதியும் தங்கள் சொந்த கதையை வடிவமைக்க உதவும் தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை அனுமதிக்கிறது. 

மரியாதை மற்றும் நடத்தை 

மற்ற பிரதிநிதிகள், மேடைகள் மற்றும் மாநாடு முழுவதும் மரியாதையுடன் இருப்பது முக்கியம். ஒவ்வொரு மாதிரி ஐ.நா. மாநாட்டையும் உருவாக்குவதற்கும் நடத்துவதற்கும் குறிப்பிடத்தக்க முயற்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, எனவே பிரதிநிதிகள் தங்களால் இயன்ற வேலையில் தங்களால் இயன்றவரை குழுவிற்கு பங்களிக்க வேண்டும். 

சொற்களஞ்சியம் 

● தற்காலிக குழு: மாநாட்டின் நாள் வரை பிரதிநிதிகள் தங்கள் தலைப்பை அறியாத ஒரு வகையான நெருக்கடிக் குழு.

● படுகொலை: குழுவில் இருந்து மற்றொரு பிரதிநிதி நீக்கப்பட்டதால், நீக்கப்பட்ட பிரதிநிதிக்கு புதிய பதவி கிடைக்கும்.

● பின் அறை: ஒரு நெருக்கடி உருவகப்படுத்துதலின் திரைக்குப் பின்னால் உள்ள உறுப்பு.

● நெருக்கடி: ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் விரைவான-பதில் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை உருவகப்படுத்தும் ஒரு மேம்பட்ட, வேகமான மாதிரி UN குழு.

● நெருக்கடி வளைவு: ஒரு பிரதிநிதியின் நீண்டகால விவரிப்பு, வளர்ந்து வரும் கதைக்களம் மற்றும் ஒரு பிரதிநிதி நெருக்கடி குறிப்புகள் மூலம் வளரும் மூலோபாயத் திட்டம்.

● நெருக்கடி குறிப்புகள்: ஒரு பிரதிநிதியின் தனிப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரலைப் பின்தொடர்வதில் இரகசிய நடவடிக்கைகளைக் கோரும் தனிப்பட்ட குறிப்புகள் பின் அறை நாற்காலிகளுக்கு அனுப்பப்படுகின்றன.

● நெருக்கடி புதுப்பிப்பு: எந்த நேரத்திலும் நிகழக்கூடிய மற்றும் பெரும்பாலான பிரதிநிதிகளை பாதிக்கும் சீரற்ற, செல்வாக்குமிக்க நிகழ்வுகள்.

● உத்தரவு: நெருக்கடி புதுப்பிப்புக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் பிரதிநிதிகளின் குழுக்களால் எழுதப்பட்ட குறுகிய கால தீர்வுகள் கொண்ட ஒரு குறுகிய தெளிவுத்திறன் காகிதம்.

● முன் அறை: நடுநிலையான காக்கஸ்கள், மிதமிஞ்சிய காக்கஸ்கள் மற்றும் உத்தரவுகளைக் கொண்ட குழுவின் பகுதி.

● கூட்டு நெருக்கடிக் குழு: ஒரே பிரச்சினைக்கு எதிரெதிர் தரப்புடன் இரண்டு தனித்தனி நெருக்கடிக் குழுக்கள்.

● அதிகாரங்களின் போர்ட்ஃபோலியோ: ஒரு பிரதிநிதி அவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தனிநபரின் நிலைப்பாட்டின் அடிப்படையில் பயன்படுத்தக்கூடிய அதிகாரங்கள் மற்றும் திறன்களின் தொகுப்பு.

● தனிப்பட்ட உத்தரவு: பிரதிநிதிகளின் ஒரு சிறிய குழு தனிப்பட்ட முறையில் வேலை செய்யும் வழிகாட்டுதல்கள் ஒவ்வொரு பிரதிநிதியும் தங்கள் சொந்த கதையை வடிவமைக்க உதவுகின்றன. 

● ஒற்றை நெருக்கடி: நிலையான நெருக்கடி குழு.

● சிறப்புக் குழுக்கள்: பாரம்பரிய பொதுச் சபை அல்லது நெருக்கடிக் குழுக்களில் இருந்து பல்வேறு வழிகளில் வேறுபடும் உருவகப்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகள்.

உதாரணம் கருப்பு காகிதம் 

ஜேசிசி: நைஜீரிய-பியாஃப்ரான் போர்: பியாஃப்ரா 

லூயிஸ் எம்பானெஃபோ 

கருப்பு காகிதம் 

ஜேம்ஸ் ஸ்மித் 

அமெரிக்க உயர்நிலைப்பள்ளி 

பியாஃப்ராவின் மாநில அந்தஸ்துக்கான வேட்கையை முன்னெடுப்பதில் எனது முக்கிய பங்கிற்கு கூடுதலாக, அமெரிக்காவுடனான எனது திறமையான பேச்சுவார்த்தைகளால் வலுப்படுத்தப்பட்ட நமது தேசத்தின் ஜனாதிபதி பதவிக்கு நான் ஏற ஆசைப்படுகிறேன். பயாஃப்ரான் இறையாண்மைக்காக உறுதியுடன் வாதிடும் அதே வேளையில், அந்த பிராந்தியத்தில் அமெரிக்க நலன்களுடன் மூலோபாயரீதியாக இணைவதற்கு என்னை நிர்ப்பந்தித்து, மாநில அந்தஸ்துக்கான நமது பாதையை வலுப்படுத்த வெளிநாட்டு ஆதரவின் கட்டாயத்தை நான் அறிந்திருக்கிறேன். இந்த மூலோபாய நோக்கத்திற்காக, எனது இலாபகரமான சட்ட நடைமுறையில் இருந்து திரட்டப்பட்ட செல்வத்தைப் பயன்படுத்தி, பியாஃப்ராவின் எண்ணெய் வளங்களை மேற்பார்வையிட ஒரு வலுவான கார்ப்பரேட் நிறுவனத்தை நிறுவுவதை நான் கற்பனை செய்கிறேன். பியாஃப்ரா நீதிமன்றங்கள் மீது எனது கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்துவதன் மூலம், மற்ற நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படும் எந்த சலுகைகளும் நீதித்துறை வழிகள் மூலம் அரசியலமைப்பிற்கு முரணானதாக கருதப்படுவதை உறுதிசெய்வதன் மூலம், துளையிடும் உரிமைகள் மீதான கட்டுப்பாட்டை உறுதிப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளேன். Biafran சட்டமியற்றும் கிளைக்குள் எனது செல்வாக்கைப் பயன்படுத்தி, எனது நிறுவன முயற்சிக்கு கணிசமான ஆதரவைப் பெற உத்தேசித்துள்ளேன், இதன் மூலம் அமெரிக்க துளையிடும் நிறுவனங்களை அதன் கீழ் செயல்பட நிர்பந்திக்கிறேன், இதன் மூலம் எனக்கும் பியாஃப்ராவுக்கும் செழிப்பை உறுதிசெய்கிறேன். அதைத் தொடர்ந்து, பியாஃப்ராவுக்கு மட்டுமின்றி எனது நிறுவன முயற்சிகளுக்கும் ஆதரவை வளர்த்து, அமெரிக்க அரசியலின் எல்லைக்குள் மூலோபாய ரீதியாக லாபி செய்ய என் வசம் உள்ள வளங்களைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளேன். மேலும், முக்கிய அமெரிக்க ஊடக நிறுவனங்களைப் பெறுவதற்கு எனது பெருநிறுவனச் சொத்துகளைப் பயன்படுத்துவேன், இதன் மூலம் பொதுமக்களின் பார்வையை உருவாக்கி, நைஜீரியாவில் சோவியத் தலையீடு பற்றிய கருத்தை நுட்பமாக பரப்பி, அதன் மூலம் நமது நோக்கத்திற்கு உயர்ந்த அமெரிக்க ஆதரவைப் பெறுவேன். அமெரிக்க ஆதரவைத் திடப்படுத்தியவுடன், தற்போதைய பயாஃப்ரான் ஜனாதிபதி ஒடுமேக்வு ஓஜுக்வு மற்றும் பின்னர் பதவியில் இருந்து அகற்றப்படுவதைத் திட்டமிடுவதற்கு நான் திரட்டிய செல்வம் மற்றும் செல்வாக்கைப் பயன்படுத்துவதை நான் கற்பனை செய்கிறேன். 

பொது உணர்வு மற்றும் அரசியல் இயக்கவியல் ஆகியவற்றின் நியாயமான கையாளுதல் மூலம் என்னை ஒரு சாத்தியமான ஜனாதிபதி வேட்பாளராக நிலைநிறுத்துகிறேன். 

எடுத்துக்காட்டு உத்தரவு 

குழு: தற்காலிக: உக்ரைன் அமைச்சரவை 

பதவி: எரிசக்தி அமைச்சர் 

● ஈடுபடுகிறது உக்ரைனின் எரிசக்தி மற்றும் உள்கட்டமைப்புத் துறைகளில் முதலீடு செய்வதற்கான பேச்சுவார்த்தைகளில் சீன வெளியுறவு அமைச்சர், 

○ பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது சிவிலியன் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் எரிசக்தி கட்டங்களை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப சீன மானியம், 

○ அழைப்புகள் நாடுகளுக்கிடையேயான உறவுகளை மேம்படுத்தும் நோக்கத்தில் சீன மனிதாபிமான உதவி, மற்றும் உக்ரைனின் பொருளாதாரத்தில் சீன நிறுவனங்களை இறுதியில் ஒருங்கிணைப்பதற்கான நல்லெண்ண இயக்கமாக, 

● தூண்டுகிறது சீன எரிசக்தி மற்றும் உள்கட்டமைப்பு நிறுவனங்கள், உக்ரைனின் மறுசீரமைப்பு ஆற்றல் மற்றும் உள்கட்டமைப்புத் துறையிலும், உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களுக்கான முதலீட்டிலும் தீவிரமாகப் பங்கேற்கின்றன. 

○ பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது பல சீன எரிசக்தி நிறுவனங்களுடன் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஒப்பந்தங்கள், உக்ரைனின் சேதமடைந்த எரிசக்தி துறைக்கு புத்துயிர் அளிக்கும் நோக்கில், 

■ சீனா யாங்சே பவர் கார்ப்பரேஷன், 

■ Xinjiang Goldwind Science Technology Co. Ltd., 

■ ஜின்கோசோலார் ஹோல்டிங்ஸ் கோ. லிமிடெட், 

○ ஈடுபடுகிறது உக்ரைனின் சொந்த இயற்கை எரிவாயு மற்றும் எண்ணெய் இருப்புகளில் முதலீடு செய்யும் அதே வேளையில், தேசிய எரிவாயு மற்றும் எண்ணெய் ஏற்றுமதிகளை வழங்குவதில் சீன பெட்ரோலியத் துறை, 

● அனுப்புகிறது முதலீடு மற்றும் உதவியை ஊக்குவிக்கும் நோக்கில் சீன-உக்ரேனிய தகவல்தொடர்புகளை திறக்கும் நோக்கத்துடன் சீன மக்கள் குடியரசின் அரசாங்கத்திற்கான இராஜதந்திர பிரதிநிதி. 

● படிவங்கள் சீன-உக்ரேனிய உறவுகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கான மந்திரிகளின் கமிஷன், சீனாவால் உக்ரைனுக்கு வழங்கப்படும் சீன முதலீடு மற்றும் உதவிகளை கண்காணிக்கும் போது,

○ கண்காணிப்பாளர்கள் உக்ரைனுக்கு வழங்கப்படும் உதவி, முதலீடுகள் அல்லது அரசு அல்லது தனியார் துறைகளின் பங்கேற்பு, உக்ரைனின் தேசிய நலன்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்காத வகையில், 

○ நோக்கங்கள் பிராந்தியத்திற்குள் சீன கவலைகள் அல்லது விருப்பங்களை நிவர்த்தி செய்யவும், சீனாவிற்கும் உக்ரைனுக்கும் இடையிலான உறவுக்குள் உக்ரைனின் தேசிய நலன்களைப் பேணுதல்,

● வழக்கறிஞர்கள் அந்தந்த தலைவர்களுக்கிடையே நேரடியான தொடர்பை உருவாக்குவதற்கு: 

○ நிறுவு ஒரு நீடித்த இணைப்பு, 

○ வைத்துக்கொள் ஒவ்வொரு நாடும் தற்போதைய முன்னேற்றங்கள் பற்றி தெரிவிக்கின்றன, 

● பயன்படுத்துகிறது ரஷ்யா மற்றும் அமெரிக்கா பற்றிய துல்லியமான உக்ரேனிய உளவுத்துறை:

○ பேரம் பேசு சீனாவுடன் பேச்சுவார்த்தைக்கான நிலைப்பாடு, 

○ பலப்படுத்து சீனாவுடனான எங்கள் நிலைப்பாடு. 

எடுத்துக்காட்டு நெருக்கடி குறிப்பு #1 

குழு: கூட்டு நெருக்கடிக் குழு: நைஜீரிய-பியாஃப்ரான் போர்: பியாஃப்ரா 

பதவி: லூயிஸ் எம்பானெஃபோ 

என் அழகான மனைவிக்கு, 

இந்த கட்டத்தில், நீதித்துறை கிளையின் அதிகாரத்தை கட்டுப்படுத்துவதே எனது முன்னுரிமை. இந்த நோக்கத்திற்காக, நான் புதிதாக வாங்கிய செல்வத்தைப் பயன்படுத்தி அதிகாரத்தில் உள்ள பல நீதிபதிகளுக்கு லஞ்சம் கொடுப்பேன். குறிப்பாக 1960ல் $200,000 USD மதிப்பு அதிகம் என்பதால், போதுமான பணம் இல்லையே என்று நான் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை என்று எனக்குத் தெரியும். எந்த நீதிபதியும் மறுக்க முடிவு செய்தால், தலைமை நீதிபதியின் மீது எனது செல்வாக்கைப் பயன்படுத்தி அவர்களைச் சமர்ப்பிப்பதற்காக கட்டாயப்படுத்துவேன், அதே சமயம் கிழக்குப் பகுதி நாடாளுமன்றத்தில் நான் பணியாற்றிய காலத்தில் பெற்ற தொடர்புகளையும் பயன்படுத்துவேன். இது சட்டமன்றக் கிளைக்குள் எனக்கு ஆதரவைப் பெற அனுமதிக்கும். நீதித்துறையில் எனது செல்வாக்கை மேலும் அதிகரிக்க, எனது மெய்க்காப்பாளர்களை பயன்படுத்தி நீதிபதிகளை உடல் ரீதியாக மிரட்டுவேன். இதன் மூலம், நீதித்துறையின் முழுக் கட்டுப்பாட்டையும் நான் பெறுவேன். இந்த பணிகளை நீங்கள் செய்ய முடிந்தால், என் அன்பே, நான் உங்களுக்கு என்றென்றும் நன்றியுள்ளவனாக இருப்பேன். சில நீதிபதிகளுக்கு மட்டுமே லஞ்சம் கொடுக்கப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் உச்ச நீதிமன்றத்தின் உயர்மட்ட நீதிபதிகள் மட்டுமே, கீழ் நீதிமன்றங்களில் இருந்து எந்த வழக்கையும் எடுக்க முடியும் மற்றும் தீர்ப்பில் செல்வாக்கு செலுத்தும் அதிகாரம் கொண்டவர்கள். 

TLDR: புதிதாகப் பெற்ற அதிர்ஷ்டத்தைப் பயன்படுத்தி நீதிபதிகளை வாங்கவும், சட்டமன்றக் கிளைக்குள் ஆதரவைப் பெற தொடர்புகளைப் பயன்படுத்தவும். நீதிபதிகளை உடல் ரீதியாக மிரட்டுவதற்கு மெய்க்காப்பாளர்களைப் பயன்படுத்துங்கள், நீதித்துறையில் எனது செல்வாக்கை அதிகரிக்கிறது. 

மிக்க நன்றி அன்பே. உங்களுக்கு ஒரு ஆசீர்வதிக்கப்பட்ட நாள் என்று நம்புகிறேன். 

அன்புடன், 

லூயிஸ் எம்பானெஃபோ 

எடுத்துக்காட்டு நெருக்கடி குறிப்பு #2 

குழு: சந்ததியினர் 

பதவி: விக்டர் ட்ரெமைன் 

அன்புள்ள அம்மா, தீய மாற்றாந்தாய் 

ஆரடான் தயாரிப்பிற்கு ஏற்ப நான் பெரிதும் போராடுகிறேன், இருப்பினும் நீங்கள் மற்றும் பிற வில்லன்களின் குற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், அனைத்து வில்லன்களும் தங்களுக்கு ஒரு புதிய வாழ்க்கையை அடைய முடியும் என்பதை உறுதி செய்வதில் நான் உறுதியாக இருக்கிறேன். இந்த நோக்கத்திற்காக, சிண்ட்ரெல்லா III இல் தேவதை காட்மதர் மந்திரக்கோலை உங்கள் வசம் இருந்து எனக்கு அனுப்பிய சிறிய மந்திரத்திற்கு நான் மிகவும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன், இது ஒரு ட்விஸ்ட் இன் டைம். VK களின் பொதுக் கருத்தை நேர்மறையாக மாற்ற, எனக்கு நிதியும் செல்வாக்கும் தேவை. இதைப் பெறுவதற்கு, தயவுசெய்து மூன்று பெரிய செய்தி நிறுவனங்கள் மற்றும் பேச்சு நிகழ்ச்சிகளை அணுகவும் 

ஐல் ஆஃப் தி லாஸ்டில் உண்மையில் என்ன நடந்தது என்பது பற்றிய பிரத்யேக நேர்காணல்கள், அங்குள்ள வில்லன்களின் தற்போதைய நிலை. ஒவ்வொரு பக்கமும் மற்றொன்றிலிருந்து எவ்வாறு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்தத் தகவல் செய்தி நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் மதிப்புமிக்கதாகவும், ஒரு காலத்தில் அவர்களை அச்சுறுத்திய வில்லன்களைப் பற்றி தங்கள் தலைவிதியைப் பற்றி பயப்படும் ஹீரோக்களுக்கு சுவாரஸ்யமாகவும் இருக்கும். தயவு செய்து அவர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும், 45% இலாபத்திற்கு ஈடாக பிரத்தியேக நேர்காணல்களை வழங்கவும், செய்திகளில் வெளியிடப்பட்டவற்றின் தலையங்கக் கட்டுப்பாட்டுடன். அவர்கள் ஒப்புக்கொண்டால், நான் வில்லன்களுடன் நேரடியான தொடர்பை வழங்க முடியும் என்று அவர்களிடம் சொல்லுங்கள் இதன் மூலம், ஆரடான் மக்கள் மத்தியில் எனது நிலையை மேம்படுத்த முடியும் என்று நம்புகிறேன். 

அன்புடன், 

விக்டர் 

எடுத்துக்காட்டு நெருக்கடி குறிப்பு #3 

குழு: சந்ததியினர் 

பதவி: விக்டர் ட்ரெமைன் 

அன்பான அம்மா, 

இந்தத் திட்டத்தில் தீமை எப்படிப் புகுத்தப்பட வேண்டும் என்பதில் உங்கள் ஆர்வத்தை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், ஆனால் எங்கள் திட்டத்தில் குறைந்தபட்ச HK குறுக்கீட்டை உறுதிசெய்ய உங்கள் நேரத்தை ஒதுக்குமாறு கேட்டுக்கொள்கிறேன். எனது நேர்காணல்களின் மூலம் சம்பாதித்த பணத்தில், எனக்கும் VK களுக்கும் விசுவாசமான மெய்க்காப்பாளர்கள் குழுவை ஆராடனுக்கு வெளியில் இருந்து (Auradon உடன் வேறு எந்த தொடர்பும் ஏற்படாமல் தடுக்க) பணியமர்த்தவும். கூடுதலாக, எனது நேர்காணல்கள் ஒளிபரப்பப்பட்ட செய்தி நிலையங்களை நிர்வகிக்கவும், விதிமுறைகளின் ஒரு பகுதியாகக் கோரப்பட்ட தலையங்கக் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்தி, VK களின் மறுவாழ்வு மதிப்புகள், Auradon க்கு அவர்களின் பங்களிப்புகள் மற்றும் VK இன் மறுவாழ்வு நிலை இருந்தபோதிலும், VK களின் வாழ்க்கையில் HK களின் எதிர்மறையான விளைவுகள் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்தவும். இதன் மூலம், Auradon க்குள் VK களின் செல்வாக்கை உயர்த்தி, Auradon தயாரிப்பில் அவர்கள் தொடர்ந்து பங்கேற்பதை உறுதிசெய்வேன் என்று நம்புகிறேன். அன்னையே, விரைவில் தீமையை நிறைவேற்றுவோம். இறுதியில் எச்.கே.களையும் ஹீரோக்களையும் அவர்கள் நம்மைக் கண்டித்த விதிக்காக துன்பப்பட வைப்போம். எனக்கு உங்கள் ஆதரவு மட்டுமே தேவை, பின்னர் உலகம் உங்களுக்காக திறக்கும். 

அன்புடன், 

விக்டர் ட்ரெமைன் 

எடுத்துக்காட்டு நெருக்கடி குறிப்பு #4 

குழு: சந்ததியினர் 

பதவி: விக்டர் ட்ரெமைன் 

அம்மா, 

இறுதியாக நேரம் வந்துவிட்டது. இறுதியாக நமது தீய நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவோம். ஐல் ஆஃப் தி லாஸ்டுக்குள் மந்திரம் முடக்கப்பட்டாலும், ரசவாதம் மற்றும் போஷன் தயாரிப்பது நேரடியாக மந்திரத்துடன் தொடர்புடையது அல்ல, மாறாக 

உலகின் அடிப்படை சக்திகள் மற்றும் பொருட்களின் சக்தி, எனவே லாஸ்ட் தீவில் உள்ள வில்லன்களுக்கு கிடைக்க வேண்டும். ஐல் ஆஃப் தி லாஸ்டுக்குள் இருக்கும் ஈவில் குயின் உடனான உங்கள் தொடர்பைப் பயன்படுத்தி, மூன்று காதல் மருந்துகளைத் தயாரிக்குமாறு கேட்டுக்கொள்கிறேன், இது அவரது சொந்தக் கதையில் ரசவாதம் மற்றும் போஷன் தயாரிப்பதில் அவர் பெற்ற அனுபவத்தின் காரணமாக குறிப்பாக சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கும். இந்தக் கடத்தலைச் சாதிக்க, RISE இல் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள Auradon மற்றும் Isle of the Lost எல்லையில் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட கூட்டுப் பள்ளியைப் பயன்படுத்தவும். தேவதை காட்மதர், மற்ற ஆரடான் தலைமைகளுடன் சேர்ந்து காதல் போஷனில் விஷம் வைத்து, அவர்கள் என் அழகில் மயங்கி, முற்றிலும் என் செல்வாக்கின் கீழ் இருக்க வேண்டும் என்று நான் திட்டமிட்டுள்ளேன். இது விரைவில் நடக்கும் அம்மா, எனவே நீங்கள் இறுதி முடிவு திருப்தி அடைவீர்கள் என்று நம்புகிறேன். உங்கள் பதிலைப் பெற்றவுடன் எனது திட்டம் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை வழங்குவேன். 

அன்புடனும் தீமையுடனும், 

விக்டர் 

எடுத்துக்காட்டு நெருக்கடி குறிப்பு #5 

குழு: சந்ததியினர் 

பதவி: விக்டர் ட்ரெமைன் 

அம்மா, 

நேரம் வந்துவிட்டது. எங்கள் RISE முன்முயற்சி முடிந்தவுடன், எங்கள் கூட்டு VK-HK தீவு முடிந்தது. எங்கள் கல்வி நிறுவனத்தின் பிரம்மாண்ட திறப்பு விழாவின் ஒரு பகுதியாக, எங்கள் இருப்பை வெற்றிகரமாக கடத்துவதை உறுதிசெய்யும் வகையில், உங்களையும், ஏவல் ராணியையும் பணியாளர்களாக மாறுவேடமிட்டு பதுங்கியிருப்பேன். இந்த பிரமாண்ட திறப்புவிழாவில் ஒரு விரிவான விருந்து மற்றும் பந்து இருக்கும், இதில் வீரமிக்க தலைமை அழைக்கப்பட்டு ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கும் வகையில் உரைகளை நிகழ்த்தும். தேவதை காட்மதர் மற்றும் ஹீரோக்களின் மற்ற தலைவர்கள் கலந்துகொள்வார்கள். தீவின் சமையற்காரர்களுக்கு (நெருக்கடி குறிப்பு #2 மாறுவேடத்தில் உள்ள எனது உடல் காவலர்கள்) மூன்று ஹீரோக்களின் தலைவர்களுக்கு வழங்கப்படும் உணவிற்குள் காதல் கஷாயம் வைக்குமாறு அறிவுறுத்துவேன், இதனால் அவர்கள் எனது அளவிட முடியாத அழகைக் கண்டு திகைக்கிறார்கள். இது நமது தொடர்ச்சியான செல்வாக்கைப் பாதுகாப்பதற்கான அடுத்த படியாகும். 

இதன் மூலம், நமது தீய இலட்சியங்களை அடைவதற்கு ஒரு படி நெருக்கமாக இருக்கிறோம் என்று நம்புகிறேன். 

அன்புடனும் எவ்வில்லுடனும், 

விக்டர் 

எடுத்துக்காட்டு நெருக்கடி குறிப்பு #6 

குழு: சந்ததியினர் 

பதவி: விக்டர் ட்ரெமைன் 

அம்மா, 

எங்கள் திட்டம் கிட்டத்தட்ட முடிந்துவிட்டது. இரு சமூகங்களின் முழுமையான ஒருங்கிணைப்பை உறுதி செய்வதற்காக இரண்டு தீவுகளையும் பிரிக்கும் தடையை அகற்ற, ஹீரோ தலைமையின் மூலம் எங்கள் செல்வாக்கைப் பயன்படுத்துவதே எங்கள் இறுதி நடவடிக்கையாக இருக்கும். இதை அடைய, தயவு செய்து தேவதை காட்மதர் மற்றும் ஹீரோ தலைமைக்கு ஒரு கடிதம் அனுப்பவும், என் அன்பையும், தடையை நீக்குவதற்கு ஈடாக அனைத்து தலைமைகளுடனும் (காதல்) முழுமையான உறவை வழங்கவும். தயவு செய்து எனது உண்மையான நோக்கங்களை என் அன்புக்குரியவர்களை (என் அம்மா, வில்லன்கள் மற்றும் தேவதை காட்மதர் உட்பட தலைமை) ஒன்றிணைக்க விரும்புவதாக மாறுவேடமிடுங்கள். தடையை அகற்றும் எனது இலக்கை அடைய இது போதுமானதாக இருக்க வேண்டும். எனது பாதுகாப்பிற்கு முன்னுரிமை அளிக்குமாறும், எனது அடுத்த நடவடிக்கைகளுக்கு உதவுமாறும் எனது மெய்க்காப்பாளர்களுக்கு தொடர்ந்து அறிவுறுத்துங்கள். விரைவில் உங்களை சந்திப்பேன் என்று நம்புகிறேன். 

அபரிமிதமான அன்புடனும் எவ்விவில்லுடனும், 

விக்டர் 

விருதுகள் 

அறிமுகம் 

ஒரு பிரதிநிதி ஒரு சில மாதிரி UN மாநாடுகளில் கலந்து கொண்டவுடன், விருதுகளைப் பெறுவது ஒரு சிறந்த பிரதிநிதியாக மாறுவதற்கான பாதையில் அடுத்த படியாகும். இருப்பினும், இந்த விரும்பத்தக்க அங்கீகாரங்களைப் பெறுவது எளிதானது அல்ல, குறிப்பாக ஒவ்வொரு குழுவிலும் நூற்றுக்கணக்கான பிரதிநிதிகள் கொண்ட சர்வதேச மாநாடுகளில்! அதிர்ஷ்டவசமாக, போதுமான முயற்சியுடன், கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ள முயற்சித்த மற்றும் உண்மையான முறைகள் எந்தவொரு பிரதிநிதியும் விருதைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கின்றன. 

எல்லா நேரங்களும் 

● முடிந்தவரை ஆராய்ந்து தயார் செய்யுங்கள் மாநாட்டிற்கு வழிவகுக்கும்; பின்னணி தகவல் ஒருபோதும் வலிக்காது. 

● எல்லா வேலைகளிலும் முயற்சி செய்யுங்கள்; ஒரு பிரதிநிதி மாநாட்டில் எவ்வளவு முயற்சி செய்கிறார் மற்றும் கடினமாக உழைக்கிறவர்களை மதிக்கிறார் என்பதை dais சொல்ல முடியும். 

● மரியாதையாக இருங்கள்; மரியாதைக்குரிய பிரதிநிதிகளை dais பாராட்டுகிறது. 

● சீராக இருங்கள்; ஒரு குழுவின் போது சோர்வடைவது எளிதாக இருக்கும், எனவே நிலையானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்து எந்த சோர்வையும் சமாளிக்கவும். 

● விரிவாகவும் தெளிவாகவும் இருங்கள். 

● கண் தொடர்பு, நல்ல தோரணை மற்றும் நம்பிக்கையான குரல் எல்லா நேரங்களிலும். 

● ஒரு பிரதிநிதி வேண்டும் தொழில் ரீதியாக பேசுங்கள், ஆனால் இன்னும் தங்களைப் போலவே ஒலிக்கிறது.

● ஒரு பிரதிநிதி வேண்டும் தங்களை ஒருபோதும் "நான்" அல்லது "நாங்கள்" என்று அழைக்க வேண்டாம், ஆனால் "____ இன் பிரதிநிதிகள்" என்று அழைக்க வேண்டாம். 

● ஒரு நிலைப்பாட்டின் கொள்கைகளை துல்லியமாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள்; மாதிரி ஐ.நா தனிப்பட்ட கருத்துக்களை வெளிப்படுத்தும் இடம் அல்ல. 

நடுநிலையான காக்கஸ் 

● தொடக்க உரையை மனப்பாடம் செய்யுங்கள் வலுவான தோற்றத்திற்கு; ஒரு வலுவான திறப்பு, நிலைப் பெயர், நிலைப்பாட்டின் கொள்கையின் தெளிவான அறிக்கை மற்றும் பயனுள்ள சொல்லாட்சி ஆகியவற்றைச் சேர்ப்பதை உறுதிசெய்யவும். 

● ஒரு பிரதிநிதி வேண்டும் அவர்களின் உரையின் போது துணைப் பிரச்சினைகளை உரையாற்றுங்கள். 

● உரையின் போது குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்; மாநாட்டின் தொடக்கத்தில் பிற குறிப்பிட்ட கண்ணோட்டங்கள் பற்றிய பின்னணி அறிவைக் கொண்டிருப்பது ஒரு பிரதிநிதியின் வெற்றிக்கு இன்றியமையாதது. 

● ஒரு பிரதிநிதி வேண்டும் எல்லா நேரங்களிலும் தங்கள் அட்டையை உயர்த்துங்கள் (அவர்கள் ஏற்கனவே மிதமான காகஸில் பேசியிருந்தால் தவிர). 

● ஒரு பிரதிநிதி வேண்டும் மற்ற பிரதிநிதிகளுக்குக் குறிப்புகளை அனுப்புங்கள்; இது பிரதிநிதியை ஒரு தலைவராக பார்க்க உதவுகிறது. 

மதிப்பற்ற காக்கஸ் 

● ஒத்துழைப்பைக் காட்டு; dais தலைவர்கள் மற்றும் ஒத்துழைப்பாளர்களை தீவிரமாக தேடுகிறது.

● மதிப்பற்ற கூட்டத்தின் போது மற்ற பிரதிநிதிகளை அவர்களின் முதல் பெயரால் அழைக்கவும்; இது பேச்சாளரை மிகவும் ஆளுமையாகவும் அணுகக்கூடியதாகவும் தோன்றுகிறது. 

● பணிகளை விநியோகிக்கவும்; இது ஒரு பிரதிநிதியை ஒரு தலைவராக பார்க்க வைக்கிறது. 

● தீர்மான தாளில் பங்களிக்கவும் (பொதுவாக ப்ரீஅம்புலேட்டரி உட்பிரிவுகளைக் காட்டிலும் பிரதான உடலில் பங்களிப்பது சிறந்தது, ஏனெனில் பிரதான உடலில் அதிக பொருள் உள்ளது).

● மூலம் ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகளை எழுதுங்கள் பெட்டிக்கு வெளியே யோசிக்கிறேன் (ஆனால் யதார்த்தமாக இருங்கள்).

● மூலம் ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகளை எழுதுங்கள் நிஜ வாழ்க்கையில் ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளில் இருந்து கற்றுக்கொள்வது குழுவின் தலைப்பைப் பற்றி. 

● ஒரு பிரதிநிதி உறுதி செய்ய வேண்டும் அவர்கள் முன்மொழிந்த தீர்வுகள் சிக்கலைத் தீர்க்கும் மற்றும் மிகவும் தீவிரமானவை அல்லது உண்மையற்றவை அல்ல. 

● தீர்மானத் தாளைப் பற்றி, சமரசம் செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும் கூட்டுப்பணியாளர்கள் அல்லது பிற தொகுதிகளுடன்; இது நெகிழ்வுத்தன்மையைக் காட்டுகிறது. 

● கேள்வி பதில் அமர்வு அல்லது விளக்கக்காட்சி இடத்தைப் பெற அழுத்தவும் தீர்மான காகித விளக்கக்காட்சிக்கு (முன்னுரிமை Q&A) மற்றும் அந்த பாத்திரத்தை ஏற்க தயாராக இருங்கள். 

நெருக்கடி-குறிப்பிட்டது 

● முன் அறை மற்றும் பின் அறையை சமப்படுத்தவும் (ஒன்று அல்லது மற்றொன்றில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டாம்).

● அதே மிதமான கூட்டத்தில் இரண்டு முறை பேச தயாராக இருங்கள் (ஆனால் பிரதிநிதிகள் ஏற்கனவே கூறியதை மீண்டும் கூறக்கூடாது). 

● ஒரு கட்டளையை உருவாக்கி, அதற்கான முக்கிய யோசனைகளைக் கொண்டு வாருங்கள், பின்னர் அதைச் சுற்றி அனுப்பவும் மற்றவர்கள் விவரங்களை எழுத அனுமதிக்க. இது ஒத்துழைப்பையும் தலைமைத்துவத்தையும் காட்டுகிறது. 

● பல கட்டளைகளை எழுதுங்கள் நெருக்கடி புதுப்பிப்புகளை எதிர்கொள்ள. 

● முயற்சிக்கவும் முதன்மை பேச்சாளராக இருங்கள் உத்தரவுகளுக்கு. 

● தெளிவு மற்றும் தனித்தன்மை நெருக்கடி குறிப்புகள் தொடர்பான முக்கியமானவை. 

● ஒரு பிரதிநிதி வேண்டும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் பல பரிமாணமாகவும் இருங்கள் அவர்களின் நெருக்கடி வளைவுடன்.

● ஒரு பிரதிநிதியின் நெருக்கடிக் குறிப்புகள் அங்கீகரிக்கப்படாவிட்டால், அவை அனுமதிக்கப்பட வேண்டும் வெவ்வேறு கோணங்களில் முயற்சிக்கவும்.

● ஒரு பிரதிநிதி வேண்டும் எப்போதும் தங்கள் தனிப்பட்ட அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்துங்கள் (பின்னணி வழிகாட்டியில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது).

● ஒரு பிரதிநிதி அவர்கள் படுகொலை செய்யப்பட்டால் கவலைப்பட வேண்டாம்; யாரோ ஒருவர் தங்கள் செல்வாக்கை அங்கீகரித்தார் மற்றும் அவர்கள் மீது கவனம் செலுத்தப்படுகிறது (மேடை பாதிக்கப்பட்டவருக்கு ஒரு புதிய நிலையை கொடுக்கும்).